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Jornal do Sindicato dos Servidores Pblicos do Sistema Penitencirio Paulista

ssdio Moral

Trabalhando com o inimigo

Ao chegar unidade prisional onde trabalhava, Marta (nome #c&cio) foi chamada sala do diretor. Este cri!cou o decote da blusa que a servidora usava, alegando que no era condizente com seu ambiente de trabalho. Marta passou a usar blusa sem decotes, mesmo assim foi novamente chamada sala do diretor. Desta vez, ele cri!cou a cor do batom. Sem decote e sem batom Marta se dirigiu a unidade para mais um dia de trabalho. Mais uma vez foi chamada a sala do diretor. A ala de seu su! est aparecendo. Isso ridculo. Tenho que cham-la aqui para falar isso?, disse o diretor para surpresa da servidora. Indignada Marta deixou a sala e fez uma reclamao sobre o comportamento do diretor para um superior. Dias depois foi surpreendida com uma transferncia de local de trabalho. O fato real e foi denunciado por uma servidora do sistema penitencirio vtima de assdio moral. O exemplo pode ser considerado leve diante de outras prticas absurdas, porm o estrago emocional o mesmo. O sofrimento causado pelo assdio moral leva a perda da auto-estima e desencadeia processos depressivos que podem levar ao suicdio. comum a vtima apresentar crises de choro, dores generalizadas, palpitaes, tremores, sentimento de inutilidade, insnia ou sonolncia excessiva, diminuio da libido, dor de cabea, distrbios digestivos, tonturas, entre outros. Esses sintomas geram inmeros afastamentos mdicos. Os casos de assdio moral so to comuns no sistema penitencirio que se tornou uma das bandeiras de luta do SINDCOP. Alm de lutar para acabar com essa prtica lesiva ao servidor, o Sindicato d proteo jurdica para as vtimas. Mulheres vtimas preferidas O assdio moral ocorre por meio de prticas perversas e arrogantes das relaes autoritrias. Nesse contexto, as mulheres so as vtimas preferidas. Isto ocorre, no por causa da suposta fragilidade da mulher, mas por preconceito e discriminao. As mulheres assediadas moralmente so julgadas pelas suas limitaes e no pelas suas habilidades. Com isso, o assediador ignora e ofende o princpio de igualdade e respeito diferena do outro colocando a servidora numa posio humilhante, desarmando-a de todos os modos e marginalizando sua condio humana, afetando sem piedade a sua capacidade de trabalho. O assediador pode at mudar de nome, mas os mtodos so sempre os mesmos: intimidao com o objetivo de submeter, proibio de conversas com colegas de trabalho, controle de tempo e frequncia nos banheiros, controle sistemtico de atestados mdicos e faltas, impedimento de grvidas sentarem durante a jornada de trabalho e obstruir a sada para consultas de pr-natal. Alguns assediadores vo mais longe promovem a transferncia da servidora sem nenhuma justi!cativa. Estudos apontam que, o assediador nunca vai escolher uma pessoa fraca, porque acredita que seus verdadeiros inimigos so as pessoas mais fortes aquela que os ameaa. Geralmente a servidora assediada aquela que no aceita insultos, tem um temperamento um pouco mais forte, ou as que se sobressaem por sua postura crtica e que contestam regras injustas, poltica de gesto e reclamam seus direitos. Covardia e inveja Independente do mtodo utilizado a !nalidade do assediador sempre a mesma - motivar a servidora a pedir demisso ou transferncia. Em alguns casos, ele tem como objetivo a mudana de comportamento da servidora em relao a algum assunto, como forar para que ela deixe de apoiar o sindicato ou determinado movimento reivindicatrio, ou simplesmente humilh-la perante a che!a e demais colegas, como uma espcie de punio pelas opinies ou atitudes manifestadas. O assediador faz um jogo perverso, mas fcil conhecer suas caractersticas - algum que precisa atender aos seus instintos narcisistas, pois quer ser o centro do mundo, alm de sentir uma necessidade enorme de aumentar sua auto-estima. Na maioria dos casos, ele age por medo de que o subalterno ocupe o seu lugar, ou que venha a aparecer mais do que ele, de que venha a ser mais e!ciente. A maneira que o perseguidor acha para acabar com a outra pessoa

usar o respaldo de um cargo superior para atingi-lo moralmente. Outra caracterstica do assediador que ele quer ser reconhecido e admirado pelos outros. No ouve ningum e acha que a nica opinio que vale a dele. Trata-se de uma pessoa extremamente insegura e invejosa, que jamais admite seus defeitos. A humilhao sofrida pela vtima causa dor, tristeza e sofrimento e a batalha para recuperar a dignidade, a identidade, o respeito no trabalho e a auto-estima um caminho longo. Problema coletivo Apesar de o problema ser individual a soluo depende do coletivo, envolvendo aes de representantes dos trabalhadores, como Sindicato e Cipas. O que a servidora no pode es-

quecer que um ambiente de trabalho saudvel uma conquista diria e possvel, na medida em que haja vigilncia constante objetivando condies de trabalho dignas, baseadas no respeito ao outro, no incentivo a criatividade e na cooperao. Por isso, o combate de forma e!caz ao assdio moral no trabalho exige a formao de um coletivo multidisciplinar, envolvendo diferentes atores sociais: sindicatos, advogados, mdicos do trabalho e outros pro!ssionais de sade, socilogos, antroplogos e grupos de re#exo sobre o assdio moral. Estes so passos iniciais para a conquista de um ambiente de trabalho saneado de riscos e violncias e que seja sinnimo de cidadania.

O que a vtima deve fazer para provar o assdio moral?

Resista anote com detalhes toda as humilhaes sofridas (dia, ms, ano, hora, local ou setor, nome do agressor, colegas que testemunharam, contedo da conversa e o que mais voc achar necessrio). No !que quieta: procure ajuda dos colegas, principalmente daqueles que testemunharam o fato ou que j sofreram humilhaes do agressor. Testemunhas: Evite conversar com o agressor, sem testemunhas. V sempre com colega de trabalho ou representante sindical. Exija por escrito: explicaes do ato agressor e permanecer com cpia da carta enviada ao D.P. ou R.H e da eventual resposta do agressor. Se possvel mandar sua carta registrada, por correio, guardando o recibo. Procure o Sindicato: relate o acontecido para diretores e outras instancias como: mdicos ou advogados do sindicato assim como: Ministrio Pblico, Justia do Trabalho e Comisso de Direitos Humanos . Recorra: a assistente social ou psiclogo. Busque apoio: junto a familiares, amigos e colegas, pois o afeto e a solidariedade so fundamentais para recuperao da auto-estima, dignidade, identidade e cidadania. Importante: Se voc testemunha de cena(s) de humilhao no trabalho supere seu medo, seja solidrio com seu colega. Voc poder ser a prxima vtima e nesta hora o apoio dos seus colegas tambm ser precioso. No esquea que o medo refora o poder do agressor" Provas: Gravao (udio ou vdeo); documento ou testemunha.