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CAPITULO 3: PRODUCCIN
3.1 ................. 3.2 ................. 3.3 ................. 3.4 ................. 3.5 ................. 3.6 ................. 3.7 ................. 3.8 ................. 3.9 ................. 3. 10 3.11 3.12 3.13 3.14 3.15 3.16 ................. ................. ................. ................. ................. ................. ................. Objetivos de Produccin y Ventas Especificaciones del producto o servicio Descripcin del proceso de produccin o prestacin del servicio Diagrama de Flujo del Proceso Caractersticas de la Tecnologa Equipo e Instalaciones Materia Prima Identificacin de Proveedores y Cotizaciones Capacidad Instalada de la Planta Manejo de Inventarios Ubicacin de la Empresa Distribucin de la Planta Mano de Obra requerida Procedimientos de Mejora continua Programa Preoperativo de Produccin Hoja de verificacin Resumen Ejecutivo Plan de Trabajo

EJERCICIO 3.1 Determine con base a las ventas posibles estimadas en el captulo 2, los objetivos a corto, mediano y largo plazo que tendr en su empresa.

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NOTA: FAVOR DE SOLO LLENAR LAS CASILLAS EN BLANCO


Objetivo a corto plazo

Objetivo a mediano plazo

Objetivo a largo plazo

EJERCICIO 3.2 Haga un diseo definitivo del producto o servicio de su empresa. D explicaciones de cada parte , incluya dibujos, fotografas, etctera.

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EJERCICIO 3.3 Indique el proceso de produccin o de prestacin de servicios de su empresa.

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EJERCICIO 3.4 Haga un diagrama de flujo del proceso de manufactura de su producto o servicio, desde la entrada de insumos necesarios para la fabricacin, hasta el producto terminado, empacado y listo para la venta.

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EJERCICIO 3.5 Mencione las caractersticas y especificaciones de la tecnologa que utilizar para desarrollar el producto o servicio de su empresa.

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EJERCICIO 3.6 Determine el equipo, las herramientas e instalaciones que utilizar para desarrollar su producto o servicio, as como el plan de mantenimiento del equipo.

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EQUIPO / HERRAMIENTA CANTIDAD MARCA

SERVICIOS NECESARIOS

CANTIDAD

MARCA

INSTALACIONES NECESARIAS

MANTENIMIENTO

EJERCICIO 3.7 Indique la materia prima que requerir en su proceso productivo, especificando la cantidad estimada por periodo, lote o unidad.

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MATERIA PRIMA CANTIDAD/ PERIODO

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EJERCICIO 3.8 Determine los proveedores de sus diferentes materias primas.

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Proveedor Seleccionad o

Materia Prima

Proveedor

Precio

Calidad

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EJERCICIO 3.9 Mencione la capacidad instalada de la planta (cantidad de productos a producir, o servicios que la empresa puede prestar por da, semana y mes).

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Periodo Cantidad de producto

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EJERCICIO 3.10 Se pide que establezca el punto de reorden para cada materia prima, con base en los puntos mencionados anteriormente.

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MATERIA PRIMA CANTIDAD/ PERIODO

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EJERCICIO 3.11 Defina la ubicacin de la empresa, tomando en cosideracin los puntos mencionados anteriormente.

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EJERCICIO 3.12 Disee la distribucin de planta de su empresa y el flujo de produccin ms eficiente.

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EJERCICIO 3.13 Establezca el personal requerido para llevar a cabo el proceso productivo, as como las habilidades del mismo.

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Actividad No. de personas Tipo de habilidad

Mano de obra total requerida

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EJERCICIO 3.14 Describa, lo ms claramente posible, cmo se asegurar de que su producto tendr la calidad adecuada para el cliente (procedimientos de mejora continua). Calidad = Precio, tiempo, necesidad que satisface, ms otras caractersticas exigidas por el cliente.

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EJERCICIO 3.15 Establezca el programa preoperativo de produccin de su empresa.

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Actividad Personal encargado Precio de realizacin

Grfica de Grant

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HOJA DE VERIFICACIN CAPTULO 3 NOTA: FAVOR DE LLENAR SOLAMENTE LAS CASILLAS EN BLANCO ELEMENTOS SE INCLUY LA EN EL PLAN INFORMACI DE NEGOCIOS N ES CLARA S / No S / No LA INFORMACI Observaciones N ES S / No

3.1 Objetivos del rea de produccin 3.2 Especificaciones del producto. 3.3 Descripcin del proceso de produccin.

3.4 Diagrama de flujo de proceso 3.5 Caractersticas de la tecnologa 3.6 Equipo e instalaciones 3.7 Materia prima 3.7.1 Necesidades de materia prima 3.7.2 Identificaciones de proveedores y cotizaciones 3.7.3 Compras 3.8 Capacidad Instalada 3.9 Manejo de Inventarios 3.10 Ubicacin de la Empresa 3.11 Diseo y distribucn de planta y oficina

3.12 Mano de obra requerida 3.13 Procedimientos de mejora continua

3.14 Programa de produccin

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