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Noes de administrao na Unidade de Enfermagem

Enf Gleyce Kelly de Brito Brasileiro Santos

O que administrao?
A administrao, tambm chamada gerenciamento ou gesto de empresas, supe a existncia de uma instituio a ser administrada ou gerida.

O que preciso para administrar?


Dimenso Tcnica:
Conhecer o fazer para administrar

Dimenso Administrativa
Saber planejar, organizar, coordenar, controlar e avaliar o trabalho

Dimenso Poltica
Conhecer as polticas que regem o trabalho

Dimenso Psicossocial
Ter motivao, criatividade e empatia para entender as relaes interpessoais do trabalho

Planejamento
Planejar: organizar as aes para otimizar o trabalho. O que necessrio para o planejamento?
Simplicidade Flexibilidade Padres fixados Ser econmico Ser real Ser Popular Ser Poltico Obedecer sequncia lgica

Como Planejar?
Primeiro: Qual a sua atividade? Segundo: Qual o objetivo deste trabalho? Terceiro: Quem ir realizar a atividade? Quarto: Como realizar a atividade? Quinto: Quando realizar a atividade? Sexto: Avaliar a resoluo da atividade.

Planejamento
Ele dever ser reavaliado e ajustado de acordo com as necessidades que forem surgindo. A execuo do plano dever ser avaliada.

Organizao
Ato de colocar algo em ordem, arranjar ou dispor em condies de funcionamento de estabelecer uma estrutura de autoridade ou responsabilidade.
Para o processo de organizao o trabalho ir ser dividido em quatro fases:
Estrutural: Organizar a estrutura da instituio Funcional: Organizar as funes da instituio Pessoal: Organizar o pessoal (fora de trabalho) Material: Organizar o material necessrio

Coordenao
estabelecer a harmonia entre todos os atos da empresa. Para ser um bom coordenador:
Deve saber planejar Deve saber organizar Deve saber delegar Realizar reunies com seus subordinados Ter setores auxiliares