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Tavera Rocha Luis Fernando 1 Mtodo de administracin por objetivos e investigacin de campo

EVALUACIN DEL DESEMPEO DEL EMPLEADO


Mtodo de administracin por objetivos. Esta tcnica consiste en que el supervisor y el empleado establezcan conjuntamente los objetivos de desempeo deseables. Lo ideal es que estos objetivos se establezcan por acuerdo mutuo y que sean mesurables de manera objetiva. Si se cumplen ambas condiciones, los empleados estarn ms motivados para lograr sus objetivos porque participaron en su formulacin. Como adems pueden medir su progreso, es posible efectuar ajustes peridicos para asegurarse de lograr sus objetivos. Cuando se fijan los objetivos a futuro, los empleados obtienen el beneficio de carcter motivacional de contar con una meta especfica para organizar y dirigir sus esfuerzos. Los objetivos a futuro ayudan tambin a que empleado y supervisor comenten las necesidades especficas de desarrollo del empleado.
VENTAJAS

El empleado puede medir sus capacidades a partir de lo que el estableci. Permite al empleado medir, dirigir y organizar sus esfuerzos.

DESVENTAJAS

Puede haber desacuerdos entre jefe y empleado Tiempo de cumplimiento de objetivos Mtodo de investigacin de campo Es un mtodo basado en entrevistas, mediante el cual se verifica y evala el desempeo, determinndose las causas y los motivos del desempeo, por medio del anlisis de hechos y situaciones. Es un mtodo ms amplio, que permite, adems de un diagnstico del desempeo, la posibilidad de planear junto con el superior inmediato el desarrollo en el cargo y la organizacin.
VENTAJAS

Permite una visin amplia de las habilidades y conocimientos Proporciona una relacin provechosa con el evaluador Permite localizar las causas del comportamiento y las fuentes de problemas Permite una planeacin eficaz para superar obstculos Puede permitir generar un plan de carrera Acenta la responsabilidad de lnea Es el mtodo ms completo de evaluacin

DESVENTAJAS

Tavera Rocha Luis Fernando 2 Mtodo de administracin por objetivos e investigacin de campo

Costo operacional elevado Cierta lentitud, porque cada entrevista es privada.

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