ACADEMIA DE STUDII ECONOMICE A MOLDOVEI

Cu titlu de manuscris: CZU: 338.22-055.2(478)(043)

MICOLIINA ANNA

FEMEIA N AFACERI: PROBLEME I SOLUII PENTRU REPUBLICA MOLDOVA

Specialitatea: 08.00.05 Economie i management (n activitatea de antreprenoriat)

AUTOREFERAT al tezei de doctor n economie

Chiinu, 2012

Teza a fost elaborat la catedra Management, Academia de Studii Economice a Moldovei Conductor tiinific: Belostecinic Marina doctor n economie, confereniar universitar, ASEM Refereni oficiali: avga Larisa, doctor habilitat n economie, profesor universitar; Brc Alic, doctor n economie, confereniar universitar;

Componena Consiliului tiinific Specializat: Paladi Ion, preedinte, doctor habilitat n economie, profesor universitar; Portarescu Serghei, secretar, tiinific doctor n economie, confereniar universitar; ican Nadejda, doctor habilitat n economie, profesor universitar; Bila Ludmila, doctor n economie, confereniar universitar; Onofrei Alexandru, doctor habilitat n economie, profesor universitar Susinerea tezei va avea loc la 16 martie 2012, ora 15.00 n edina Consiliului tiinific Specializat D 32.08.00.05-46 din cadrul Academiei de Studii Economice a Moldovei, pe adresa: mun.Chiinu, str. BnulescuBodoni, 61, bloc A, et.3, Sala Senatului. Teza de doctor n economie i autoreferatul tezei pot fi consultate la Biblioteca tiinific ASEM i pe pagina Web CNAA (www.cnaa.md) Autoreferatul a fost expediat la 11 februarie 2012 Secretar tiinific al Consiliului tiinific Specializat doctor, confereniar universitar Conductor tiinific doctor, confereniar universitar Autor

Portarescu Serghei Belostecinic Marina Micoliina Anna Micoliina Anna, 2012

REPERELE CONCEPTUALE ALE CERCETRII

2

Actualitatea temei i gradul de studiere a acesteia. Cercetarea aspectelor gender, n condiiile contemporane ale dezvoltrii relaiilor de pia, devine din ce n ce mai actual. Aceast situaie este condiionat, n primul rnd de faptul c businessul nu poate fi rentabil, dect n cazul n care sunt valorificate n deplin msur rezervele potenialului de munc i de management al angajailor, inclusiv al femeilor, ocupate n ntreprinderile i organizaiile din sfera businessului. n al doilea rnd, marile transformri economice i sociale, efectuate n ara noastr, ar putea corespunde efectiv standardelor reformelor democratice i calitii vieii, dac femeile ar avea aceleai drepturi i anse egale cu brbaii, pentru a-i folosi capacitile n scopul autoperfecionrii i dezvoltrii, soluionnd astfel problemele aprute pe parcurs. Cele mai importante dintre acestea din urm sunt legate de restriciile existente pentru femei, de exemplu, n sfera ocuprii forei de munc. Astfel, n sfera plasrii n cmpul muncii, exist un vdit decalaj n ce privete retribuirea brbailor i femeilor. Salariul mediu lunar pentru femei, timp de mai muli ani, nu depete 70-76% din retribuia brbailor [3, 7]. Cauzele acestei diferene rezid n sferele de activitate n care predomin femeile aa-numitele tipuri de activiti economice feminizate. Acestea se refer la domeniile ocrotirii sntii, educaiei. Salariile femeilor aici sunt mai mici dect cele ale brbailor. n ramurile considerate masculine construcii, transport, unele domenii ale industriei i serviciilor, n care plata muncii e relativ mai mare, ponderea brbailor o depete pe cea a femeilor. Cea mai mic pondere a femeilor fa de cea a brbailor poate fi observat n verigile superioare ale sistemului de management al businessului, n care salariile managerilor sunt cu mult mai mari dect cele ale efilor i colaboratorilor din nivelurile inferioare ale managementului, unde, de regul, predomin femeile. n mai multe ri, ndeosebi n rile cu un puternic potenial economic i nivel nalt al transformrilor democratice, intrarea femeilor n lumea afacerilor i depirea problemelor menionate sunt susinute prin traducerea n via a principiului egalitii n drepturi a brbailor i femeilor. n Republica Moldova, acest principiu este consfinit prin Constituia rii i e formulat astfel: Brbaii i femeile sunt egali n drepturi i liberi de a le realiza [1]. Totodat, vom remarca faptul c legea constituional menionat, n practic, nu dispune de un mecanism efectiv de aplicare. n acelai timp, construirea i funcionarea cu succes a respectivului mecanism, n prezent, nu sunt susinute, n suficient msur, prin cercetri tiinifice serioase n acest domeniu. n opinia noastr, studierea problemelor femeilor din sfera afacerilor trebuie efectuat n baza unei abordri sistemice de pe poziiile tiinelor manageriale, n ansamblu.
3

O astfel de abordare va asigura gsirea soluiilor adecvate privind creterea i stabilizarea antrenrii femeilor n sfera businessului prin determinarea i sistematizarea condiiilor i factorilor de formare i valorificare reuit a potenialului antreprenorial i managerial al femeilor din organizaiile de afaceri. n aceast ordine de idei, n cadrul prezentei teze, s-a efectuat cercetarea complex a problemelor femeilor din sfera afacerilor n contextul interconexiunii organice a tiinelor manageriale, inndu-se cont de tendinele actuale ale evolurii managementului n sec. XXI. Caracterizarea situaiei din domeniul temei investigate i formularea problemelor. Problemele privind ocuparea femeilor n sfera businessului, remunerarea muncii, statutul managerial i avansarea lor n carier sunt cercetate n strintate i n ara noastr, dei, cu precdere, n limitele psihologiei sociale i domeniilor speciale ale acesteia psihologia gender, psihologia organizrii, precum i economia i sociologia gender. ntre savanii care fac cercetri n aceste domenii, merit s fie remarcai A. Eagly, R. Unger, S. Bem, M. Grawford. Lucrrile cercettorilor nominalizai au servit drept baz metodologic fiabil pentru prezenta tez. La lista cercetrilor fundamentale, care alctuiesc baza tiinific a tezei, trebuie adugate, de asemenea, operele clasicilor contemporani ai managementului i businessului. De exemplu, cunoscuii oameni de tiin R. Daft, P. Drucker, M. Mescon, D. Boddy, R. Paton abordeaz problemele participrii femeilor la activitatea de antreprenoriat i administrarea afacerilor n contextul celor mai importante aspecte ale managementului pe care le argumenteaz funcii, procese, putere, structura organizaiei, leadership. Aceti autori menioneaz, n special, c problemele managementului i businessului analizate de ei, precum i concluziile i recomandrile formulate n lucrrile lor referitoare la funcionarea i administrarea afacerilor sunt la fel de juste att pentru brbai, ct i pentru femei. Totodat, e cazul s se in seama de faptul c, nu toate concluziile i recomandrile privind evoluia perspectivelor administrrii afacerilor sunt prezentate n aceste lucrri fundamentale prin prisma specificului calitilor personale, psihologice i de comportament ale femeii de afaceri, manager sau colaborator. Diversitatea cultural, ca o tendin actual i realitate a businessului contemporan i a administrrii afacerilor, ne face s credem c multe din principiile managementului tiinific privind antrenarea femeilor n business au nevoie de precizare i de corelare cu particularitile culturale ale rii investigate. n prezenta lucrare este vorba de Republica Moldova. Scopul tezei: cercetarea aspectelor gender, n condiiile reformelor realizate n ara noastr i sistematizarea pe aceast baz a premiselor i factorilor managementului care favorizeaz activitatea i creterea ratei de
4

ocupare a femeilor n sfera businessului, contribuie la avansarea acestora n carier, la motivarea, afirmarea personal i creterea statutului lor managerial. Pentru realizarea scopului propus, au fost formulate sarcinile: studierea specificului calitilor personale i de comportament i stilului activitii femeilor n afaceri i management; cercetarea aspectelor gender ale managementului i identificarea problemelor femeilor din sfera businessului; analiza evoluiei i perspectivelor ocuprii femeilor i promovrii administrative a acestora n business; sistematizarea premiselor i factorilor de perfecionare a managementului genderelor n contextul asigurrii egaliti n drepturi i anse a femeilor i brbailor din sfera afacerilor; argumentarea elementelor-cheie ale modelului motivaional-valoric de management al genderelor din business-organizaii. Metodologia cercetrii. Drept baz metodologic pentru tez a servit o serie de lucrri tiinifice ale savanilor autohtoni i strini din domeniul managementului i aspectelor degender: I. Adizes, M. Belbin, R. Daft, S. Bem, Sh. Bern, E. Eagly, M. Belostecinic, N. ican, A. Baurciulu, , A. Casian, I. Prachi, A. Petroia, Brc A, .a. Cercetrile au fost efectuate pe baza informaiilor privind activitatea femeilor din business, publicate n buletinele statistice anuale ale Biroului Naional de Statistic, Asociaiei Femeilor din Moldova, a materialelor din mass-media, precum i a informaiei obinute de autor n urma investigaiilor sociologice efectuate n rndurile femeilor ocupate n mai multe businessorganizaii din ar. Tema cercetrii o constituie relaiile gender n cadrul businessorganizaiilor din Republica Moldova. Obiectul cercetrii sunt ntreprinderile din diferite domenii ale businessului. Noutatea i originalitatea tiinific a cercetrii constau n: sistematizarea aspectelor managementului gender, care contribuie la perceperea esenei i actualitii sarcinilor, reformelor economice i transformrilor democratice din ar, innd cont de gradul de asigurare a egalitii n drepturi a brbailor i femeilor; precizarea noiunilor de gender, organizaii sensibile la gen n contextul organizaiei care nva; identificarea problemelor-cheie ale femeilor din business i determinarea criteriilor pentru soluionarea lor; precizarea i sistematizarea celor mai cunoscute stereotipuri gender i argumentarea posibilitilor de ameliorare a situaiei privind ocuparea femeilor n management, n urma depirii acestor stereotipuri;
5

argumentarea rolului i particularitilor modelului motivaional-valoric de management al genderelor. Problema tiinific important, soluionat n tez. Teza trateaz problema femeilor n business organizaii n contextul asigurrii unui echilibru ntre sexe prin elaborarea i aplicarea modelului motivaional -valoric de management. Modelul este orientat pentru utilizare normativ. El ajut managerii s identifice problemele femeilor n afaceri i s determine modalitile de soluionare a acestora n procesul funcionrii firmelor n baza valorificrii capacitilor de gestionare ale femeilor i brbailor i dezvoltrii managementului de gen. Valoarea aplicativ a tezei const n faptul c principalele concluzii formulate de autor pot fi utilizate la adoptarea deciziilor i msurilor de ctre business-organizaii, n contextul Programului Naional de Asigurare a egalitii de gen din Republica Moldova, pentru a mbunti situaia privind ocuparea, motivarea i promovarea femeilor n afaceri i n management; la elaborarea programului i ciclurilor de prelegeri pentru studeni la disciplinele Management i Managementul genderelor. Semnificaia teoretic a tezei const n faptul c: au fost argumentate actualitatea i semnificaia abordrii gender a managementului; sunt formulate criteriile-cheie ale modelului gender motivaionalvaloric al managementului; este relevat rolul femeii de promotor al stilului de comportament simbiotic, adaptiv sau androgin n cadrul organizaiei; au fost sistematizate i determinate particularitile i solicitudinea stilurilor de lider, condiionate de calitile personale i de comportament ale femeilor, ce corespund tendinelor actuale ale dezvoltrii businessului i managementului; sunt identificai factorii depirii corelaiei iluzorii a genderelor. Principalele rezultate tiinifice. Acestea sunt legate de recomandrile argumentate de noi privind perfecionarea managementului pe baz gender, ce permit s fie soluionate cu succes problemele femeilor din sfera afacerilor. Implementarea rezultatelor cercetrii este posibil n organizaiile din diverse sfere i ramuri ale businessului. Rezultatele investigaiei tiinifice au fost implementate n trei ntreprinderi: S.A. Viorica Cosmetic, S.A.Floare Carpet, S.A.Moldovahidroma. Aprobarea rezultatelor obinute. Principalele teze i recomandri privind perfecionarea managementului genderelor, expuse n aceast lucrare, au fost prezentate n cadrul conferinelor internaionale, precum i n publicaiile tiinifice ale autorului. Publicaiile la tema tezei opt articole aprute n reviste tiinifice i culegeri de materiale tiinifice, o lucrare de sintez cu un volum total de 6,96 c.a.
6

Volumul i structura lucrrii. Teza este compus din introducere, trei capitole, concluzii i recomandri. Ea este expus pe 146 de pagini text de baz. Bibliografia const din 162 de surse. n lucrare sunt incluse 14 tabele, 22 figuri i 10 anexe. Cuvinte-cheie: gender, femeie-manager, leaderism, roluri gender, carier, capacitate(potenial) de manager, statut managerial (de lider). CONINUTUL TEZEI Primul capitol Aspecte conceptuale ale identificrii problemelor femeilor n business i posibilitilor soluionrii lor include expunerea sistematizat a rolurilor sociale ale brbailor i femeilor i a modelelor de gender-roluri de comportament ale acestora n business organizaii. Tot aici este argumentat evoluia abordrii gender, fiind descris situaia din domeniul temei investigate. n prezent, n multe ri ale lumii, ct i n Republica Moldova, se observ o tendin specific femeilor de a se implica n diverse domenii de activitate, inclusiv n business. Potrivit estimrilor specialitilor, omenirea trece printr-o perioad de adevrat boom al iniiativei private. i Republica Moldova se afl n aceeai situaie. Cunoscuii cercettori autohtoni (N. ican, M. Belostecinic, E. Aculai) analizeaz acest fenomen, considerndu-l o legitate n contextul implementrii relaiilor de pia i democratizrii societii. De exemplu, conform datelor Biroului Naional de Statistic, ctre 01.01.2011, ponderea femeilor n numrul total al ntreprinztorilor constituia 26,0% o cifr comparabil cu cea a rilor Uniunii Europene, n care acest indicator ajunge la 30% [5, 6]. Totodat, rmn actuale i problemele ce caracterizeaz modul de antrenare a femeilor i de extindere a participrii lor n afaceri n calitate de proprietari, manageri, angajai ai ntreprinderilor private. Potrivit datelor mai multor cercettori, pn i n rile cu economia de pia avansat, n pofida nivelului mai nalt de instruire al femeilor, comparativ cu cel al brbailor, venitul lor provenit din munc este de 2 ori mai mic dect al brbailor [6]. Acest decalaj se observ n mai multe domenii i ramuri ale businessului din R. Moldova [3]. Specialitii remarc faptul c femeile din mediul afacerilor, primele, i ntr-o mai mare msur dect brbaii, resimt efectul restriciilor i dificultilor din perioada crizelor. Femeile, de regul, sunt supuse cele dinti reducerilor de personal, ajungnd, n scurt vreme, n situaii critice. n plus, o problem a femeilor din lumea afacerilor este nsui modul de apreciere a lor ca pretendente la locurile vacante din business-organizaii, cnd, adesea, se ine cont nu numai de calitile profesionale, dar i de exteriorul i vrsta lor.

Subestimarea capacitilor femeilor n activitatea de antreprenoriat, de regul, le streseaz, avnd un efect nefast pentru ele i influennd negativ potenialul lor de autorealizare. Putem remarca faptul c problemele menionate i gsirea soluiilor optime pentru ele, prin formarea unor bugete sensibile la gen, se afl n centrul ateniei i preocuprii cercettorilor autohtoni M. Belostecinic, A. Baurciulu, A. Casian, I. Prachi, A Petroia. Dup cum se tie, brbaii predomin printre conductorii de businessorganizaii, adesea n detrimentul femeilor. Aceast avantajare exist nu doar n rndurile managerilor din domeniul businessului, ci i n sferele publice i sociale. n special, aceasta se refer la verigile managementului de vrf. Asimetria rolurilor brbailor i femeilor, remarcat n business i management, se manifest i prin faptul c ocuparea femeilor n aceste domenii nc nu a devenit obiectul ateniei sistemice din partea managementului tiinific, teoriei organizaiei, comportamentului organizaional, leadershipului, managementului strategic, gestiunii resurselor umane i altor discipline ale administrrii. innd seama de actualitatea crescnd a temei cercetate, nu putem, desigur, s nu remarcm interesul sporit fa de ea, manifestat de savani din sfera managementului i antreprenoriatului. La confluena secolelor XX i XXI, aceast tem a devenit obiectul preocuprii oamenilor de tiin strini i celor din ar, experi n domeniul businessului i administrrii afacerilor. Operele clasicilor contemporani din domeniul managementului au fost incluse de noi, fr rezerve, n categoria celor mai importante surse, care au alctuit suportul teoretic i metodologic pentru soluionarea reuit a problemelor cercetate. Argumentarea acestor soluii n baza unei atare metodologii fiabile de cercetare a temei abordate, ne permite s fim siguri de faptul c trebuie nu numai s recunoatem egalitatea drepturilor femeilor cu cele ale brbailor, pentru ca acestea s poat munci i avea succese n domeniul afacerilor, dar i s ne convingem c businessul i managementul nu trebuie s mai fie considerate un fel de cluburi ale brbailor, de tip nchis, care sunt inaccesibile femeilor sau le blocheaz activitatea n calitate de antreprenori sau manageri. Problemele plafonului de sticl sunt analizate de economitii strini I. Chaffins, M. Forbes, G. Fucua-junior, John Kenjemmy. Mai mult dect att, interesul acordat naturii fenomenelor manageriale supuse cercetrii n business-organizaii a demonstrat c femeile sunt capabile s administreze cu succes orice afacere prin aplicarea unui management eficient, datorit specificului calitilor lor personale i de comportament, condiionate de experiena tradiionalelor roluri sociale pe care le ndeplinesc: cel de pstrtoare al cminului familial i cel de educatoare a copiilor.

Doar n baza unei nelegeri clare a naturii fenomenelor caracteristice conducerii, expuse n lucrrile clasicilor contemporani ai teoriei businessului i managementului, pot fi identificai, conform principiului sistemic, factorii care determin potenialul, cariera i competitivitatea femeii n organizaiile de afaceri. Astfel, la formularea obiectivelor-cheie i tezelor fundamentale, care constituie inovaia tiinific i valoarea aplicativ ale prezentei lucrri, ne-am bazat pe lucrrile unor savani de vaz, precum D. Boddi i R. Patton. Opera lor comun este considerat cea mai prestigioas investigaie european n domeniul businessului i managementului. Aceti savani ilutri consider c realizrile de mare succes n domeniul businessului i managementului de la nceputul secolului al XXI-lea trebuie corelate cu calitile antreprenoriale i manageriale, care le sunt proprii n cea mai mare msur femeilor comunicabilitate, empatie, emotivitate, responsabilitate. Ei afirm cu toat certitudinea, c a nceput epoca managementului feminin. n aceast ordine de idei, menionm c doar n urma unor investigaii fundamentale, efectuate n domeniul administrrii organizaiilor de afaceri, sar putea ajunge la profunda i sistemica constatare i nelegere a faptului ct de actual este tema cercetat, c ea are un vast context social i cultural i c la multe din ntrebrile abordate nc nu s-au dat rspunsuri exhaustive n literatura de specialitate, consacrat managementului i businessului. Cele mai actuale din aceste ntrebri sunt cele ce urmeaz: E just oare ideea relevrii specificului calitilor de lider i de om de afaceri ale brbailor i femeilor? Dac e just, apoi n ce const i n ce mod se manifest acest specific n procesul de administrare a unei afaceri proprii? Care sunt factorii-cheie i condiiile pentru valorificarea reuit a potenialului antreprenorial individual i de lider, pentru activitatea cu succes a femeilor n business i n administrarea afacerilor? Ce metode i procedee de management trebuie aplicate n acest scop? n ce constau prioritile stilului feminin de comportament (de lider) n cadrul organizaiilor de afaceri i cum acest stil poate fi corelat cu tendinele actuale de dezvoltare a businessului? Pentru a rspunde la ntrebrile formulate mai sus, care, de fapt, constituie obiectivele prezentei teze, noi propunem s se porneasc de la abordarea no iunii gender. Categoria gender, n lucrarea de fa, este tratat de pe poziiile a diverse tiine. Astfel, noiunea men ionat n psihologie, are un sens larg, indicnd orice fel de proprieti psihologice i de comportament ale brbailor i femeilor (Shawn Meghan Burn, T. Bendas). n tiinele sociale contemporane, genderul este definit ca o noiune opus conceptului de sex biologic sau de sex social. E vorba de o categorie social, prin intermediul
9

creia oamenii neleg i definesc noiunile de brbat i femeie i particularitile lor (D. Myers, E. Moll, S. Macarova). n cadrul prezentei teze, noi mprtim ideile i opiniile celor trei savani. Aceasta nseamn c particularitile brbailor i cele ale femeilor din business nu sunt considerate produsul nemijlocit al factorului natural, biologic, ci, n fond, sunt privite ca un produs al factorilor sociali i, astfel, acestea se manifest ca particulariti de gender (de gen). Aceast tez expus n prezenta lucrare este recunoscut ca principiu metodologic pentru identificarea problemelor femeii din sfera businessului, condiionate de nivelul mai redus al ocuprii, remunerrii muncii, statutului de lider, comparativ cu brbatul, i determinarea cilor pentru soluionarea lor. Acestea din urm sunt corelate cu rolurile sociale, relativ diferite, ale femeilor i brbailor. Precizm c, n funcie de diferenele dintre rolurile sociale ale brbailor i femeilor, trebuie analizate calitile condiionate de aceste roluri i modelele de gender-roluri de comportament ale brbailor i femeilor din mediul afacerilor. Este necesar de menionat faptul c, potrivit teoriei rolurilor sociale, enunat de savanii A. Eagly, B. Djonson i D. Myers, deosebirile de gen sunt produsul diferenelor dintre rolurile sociale ale brbailor i femeilor. Aceste roluri specifice stimuleaz sau reprim anumite stiluri de comportament ale acestora din urm. mprtind opiniile savanilor nominalizai, noi considerm c cercetrile acestora reprezint o solid baz teoretic i metodologic pentru formularea principiilor care au stat la baza determinrii nout ii tiinifice i valorii aplicative a tezei de doctorat. Importana metodei de abordare adoptate n prezenta tez o dovedete i faptul c teoria rolurilor sociale este, n opinia specialitilor, o realizare excepional n domeniul psihologiei sociale i elementelor sale tiinifice constitutive psihologia gender, a lui Sh.Bern i E. Maccoby, teoria evoluiei cognitive a genderului, a lui K. Kohlberg, C. Jackein; psihologia organizrii, a lui R. Milner. Cluzindu-ne de principiile teoretice i concepiile sus-menionate, bazate pe deosebirile dintre rolul social al brbailor i cel al femeilor, noi ne distan m de spiritul micrilor feministe, n special de cele devenite foarte populare la nceputul anilor 70 n SUA i n unele ri vest-europene. Vom remarca faptul c acestea din urm nu sunt bazate pe cercetrile efectuate i, de aceea, se caracterizeaz printr-o manier politizat de soluionare a problemelor femeilor n sferele politic, social i de afaceri i au ca scop realizarea egalitii n drepturi a femeilor i brbailor prin metoda redistribuirii acestor drepturi n folosul unui singur gender al femeilor, n detrimentul altui gender al brbailor.
10

Trebuie remarcat ideea c, spre deosebire de calea de realizare a drepturilor femeilor n cadrul unor procese publice, noi considerm c drept metodologie a cercetrii temei abordate poate servi nu separarea, ci completarea reciproc a calitilor i drepturilor brbailor i femeilor din sfera businessului prin corelaia rolurilor lor sociale i interaciunea genderelor. Adoptnd n calitate de baz metodologic a cercetrii, teoria rolurilor sociale, care constituie o etap semnificativ n controversa asupra genurilor, n favoarea posibilitii i necesitii colaborrii i completrii lor reciproce, noi, n acest capitol, am conturat obiectul investigaiilor noastre. E vorba de sistematizarea factorilor i condiiilor business-organizaiilor, ce contribuie la formarea i valorificarea cu succes a potenialului antreprenorial i managerial al femeilor n cadrul colaborrii eficiente dintre reprezentaii ambelor genuri. Noi considerm c acest lucru este posibil n urma conceperii clare a caracteristicilor personale i comportamentale ale femeilor i brbailor din sfera afacerilor. Aadar, vom sublinia faptul c soluionarea problemelor femeilor din business, n vederea creterii competitivitii lor, este posibil nu att prin asigurarea drepturilor unui gender n detrimentul celuilalt, ci datorit extinderii i perfecionrii cooperrii lor n sistemul managementului genderelor. Folosirea posibilitilor (metode, mecanisme, procedee, procese) managementului modern, innd seama de criteriile de gen, n baza corelrii rolurilor sociale ale celor dou gendere, presupune apelarea la unul din cele mai importante aspecte de gen constructual social. Astfel, genderul, n acest capitol, este interpretat ca o totalitate de norme, determinate de nivelul de cultur al societii, prin care sunt identificate calitile personale ale brbailor i femeilor i se manifest ca modele de comportament, impuse de societate reprezentanilor celor dou genuri (R. Cialdini, B. Jonson, R. Unger, M. Growford). E important de remarcat faptul c, n cazul concentrrii ateniei asupra deosebirilor de gender, consolidate prin anumite norme, n ele trebuie incluse particularitile calitilor personale i de comportament proprii brbailor i femeilor, ca antonime, deci ca deosebiri radicale ntre stilurile: emoionalraional; slab-puternic; flexibil-dur etc. Cercettorii strini K. Bartol, D. Martin [8] sunt de prerea c una din cauzele plafonului de sticl, adic a problemelor privind statutul mai redus al femeilor, dect cel al brbailor din business, precum i a decalajului din domeniile ocuprii, promovrii i retribuirii muncii femeilor n favoarea brbailor const n corelaia iluzorie a genurilor. Esena ei, n opinia acestor cercettori, rezid n conceperea i interpretarea mai larg a unor deosebiri de gender dect acestea ar fi n realitate. n baza analizei teoretice efectuate, s-a ajuns la concluzia: recunoscnd c percepiile noastre sunt influenate de stereotipurile deja formate n societate
11

privind deosebirile de gender, trebuie s recunoatem, totodat, c acestea sunt considerate exagerate. Referindu-ne la business-organizaii, aceast stare de lucruri conduce la unificarea deciziilor manageriale n procesul angajrii, motivrii i promovrii femeilor. Iluziile de gender sunt interpretate, n prezenta lucrare, drept una din cauzele principale ale problemelor femeilor din sfera afacerilor. n aceast ordine de idei, vom sublinia importana gestiunii businessorganizaiilor conform abordrii gender, care permite sistematizarea condiiilor i factorilor managementului gender, care sunt necesare valorificrii potenialului personal i managerial, de antreprenoriat al femeilor i brbailor n domeniul colaborrii i completrii reciproce prin mbinarea stilurilor dur i flexibil de conducere. n capitolul al doilea Ocuparea femeilor n structurile de antreprenoriat, ca factor de sporire a capacitilor lor personale i profesionale i a potenialului de munc al rii sunt supuse analizei aspectele metodice i practice ale problemelor femeilor, condiionate de formarea i valorificarea potenialului lor n business. Dup prerea noastr, n procesul de identificare i sistematizare a condiiilor i factorilor care contribuie la soluionarea problemelor cu care se confrunt femeile din sfera afacerilor i care, n fond, sunt o consecin a asimetriei genderelor, ce se reflect n remunerarea muncii femeilor, rata de ocupare i de promovare a acestora, trebuie luate ca baz conceptele de potenial, de comportament (conducere, leaderism) i de promovare n carier a femeilor n cadrul organizaiilor de afaceri. Se poate remarca faptul c nu ntotdeauna i nu toate cercetrile analitice i practice din acest domeniu se desfoar n contextul corelaiei fenomenelor i proceselor menionate i inndu-se cont de gender. Totodat, referindu-ne la bazele teoretice ale aspectelor practice ale temei investigate, n cadrul prezentei lucrri, putem constata adevrul c: - n primul rnd, femeile din business dispun, deopotriv cu brbaii, de un potenial de conducere eficient a afacerilor; - n al doilea rnd, potenialul femeii antreprenor, lider, manager este condiionat de specificul calitilor personale (psihologice) i de posibilitile mbinrii tradiionalului su rol n familie cu cariera profesional de om de afaceri; - n al treilea rnd, caracteristicile personale i de comportament ale femeilor ocupate n business-organizaii coreleaz cu obiectivele dezvoltrii businessului i managementului, condiionate de tendinele tehnico-tehnologice, sociale, economice de la nceputul secolului XXI; - n al patrulea rnd, particularitile de gender ale femeilor constituie baza prioritilor stilului feminin de comportament (conducere), n care acestea i valorific business-potenialul i avanseaz n carier.

12

Deci este necesar de remarcat c sistematizarea condiiilor i factorilor care contribuie la soluionarea problemelor femeilor din business se bazeaz pe specificul calitilor lor personale i comportamentale, care le determin potenialul de lider, antreprenor, manager, valorificat printr-un stil gender flexibil de conducere i de activitate. Acest stil este benefic pentru cariera de afaceri a femeii i asigur succesul business-organizaiei. Problemele analizate n cel de-al doilea capitol au la baz precizarea noiunilor de potenial i carier ale femeilor din domeniul afacerilor. O definiie mai general a potenialului se rezum la totalitatea capacitilor ascunse (latente) ale individului, destinate pentru un anumit gen de activitate. n opinia noastr, de asemenea, este important de remarcat c, n perioada implementrii relaiilor economice de pia n R. Moldova, femeile au reuit s acumuleze suficiente cunotine i experien de activitate n business. Ele reprezint cea mai numeroas comunitate social din ar ce se deosebete prin particularitile speciale i demografice i prin funciile sale complexe, precum i printr-un anumit statut social. n procesul activitii de antreprenoriat, iniiind i dezvoltnd o afacere, femeile i valorific talentul i capacitile de manageri, lideri, antreprenori, care constituie potenialul lor de munc; obin succese, cldindu-i astfel cariera de om de afaceri. n aceast ordine de idei, putem afirma c femeile alctuiesc o parte semnificativ a resurselor i potenialului de munc al rii. Astfel, potrivit datelor Biroului Naional de Statistic al Republicii Moldova, la 01.01.2011, femeile constituiau 51,9% din populaia rii, inclusiv 53,0 % din populaia urban i 51,2% din populaia rural (vezi figura 1).
Structura populaiei urbane stabile, pe sexe, ctre 1 ianuarie 2011 53,0 0%
51,20 %

Structura populaiei rurale stabile, pe sexe, ctre 1 ianuarie 2011

Femei

Brbai

47,0 0%

48,80 %
Femei Brbai

Figura 1. Structura populaiei Republicii Moldova pe sexe [5, p. 33] Ponderea populaiei economic active n numrul total al femeilor n anul 2010 este de 38,6%, iar n contingentul femeilor de 25-34 de ani i de 3549 de ani aceast pondere constituie, respectiv, 47,4% i 62,5%.
13

n acest capitol este analizat situaia privind ocuparea femeilor n economia naional pe genuri de activitate. Cele mai feminizate tipuri de activitate, n care ponderea femeilor depete 60-70% n numrul angajailor din toate ramurile, ctre 01.01.2011, sunt: ocrotirea sntii i serviciile sociale (80,3%); educaie (74,3%); munca n reeaua de hoteluri i restaurante (70,7%); activitatea financiar (67,7%); organizarea odihnei i agrementului, culturii i sportului (54,4) [11]. n domeniul afacerilor sunt ocupate 29% - 30% din populaia feminin a rii. Femeile-ntreprinztoare posed i gestioneaz 27% din businessul autohton, n care lucreaz peste 28% din ntreaga for de munc a Republicii Moldova. Aceste date confirm prezena masiv a femeilor n sfera afacerilor [7]. Astfel, ponderea angajailor n numrul total al femeilor din sfera ocuprii formale (legale) ajunge la 92,2%. Repartiia populaiei ocupate pe tipuri de uniti de producie, ctre 01.01.11, arta astfel: n ntreprinderile din sectorul formal al economiei, 80,9% din numrul angajailor erau femei, n ntreprinderile din sectorul neformal 8,8%, iar n sectorul gospodrii casnice 10,3%, fa de 74,5%, 16,6% i 8,9% brbai, respectiv. Specialitii i exprim ncrederea i, prin urmare, remarc circumstanele care pot asigura prognoza unor schimbri pozitive n aceast direcie. Una din circumstane este factorul educaiei i instruirii. Conform grupelor de vrst ale populaiei ocupate, femeile cu studii superioare constituie: n grupa celor ntre 15 i 24 de ani 22,4%, n grupa celor ntre 25 i 34 de ani 21,7%. n grupele de vrstele cuprinse ntre 35 i 49, 50 i 64 i mai muli ani, femeile sunt reprezentate, respectiv, n proporie de 30,7%, 21,0% i 19,5% [4,7]. n perioada 2006-2010, ponderea femeilor-cercettori, care efectuau investigaii tiinifice, a ajuns s constituie 47% n numrul total al lucrtorilor tiinifici, care reprezentau diferite domenii ale tiinelor: naturii, economice, sociale, medicale etc. [4, 5, 6, 7]. Se poate considera, pe bun dreptate, c aceste circumstane corespund transformrilor i schimbrilor produse n economie, n domeniul tehnologiilor, n cadrul proceselor sociale din ar, i ne demonstreaz c sporesc tipurile de activitate ca obiect pentru aplicarea forei de munc calificate i la un nalt nivel profesional al femeilor. E necesar s menionm c, nivelul elevat de instruire a forei de munc feminine, de asemenea, dovedete faptul mbuntirii potenialului i rezervelor de munc ale rii. n capitolul de fa, s-a ajuns la concluzia c n procesul activitii economice, iniiind i dezvoltnd o afacere, femeile obin succese i i pot face o carier doar n cazul n care i valorific potenialul personal i profesional.

14

Posibilitatea avansrii femeilor pe treptele carierei n sfera businessului, prin valorificarea potenialului lor, poate fi considerat un criteriu al egalitii ntre gendere i soluionrii problemelor acestora, condiionate de asimetria genderelor, ce se manifest prin remunerarea mai joas a femeilor i un nivel mai sczut al ocuprii acestora, precum i printr-un statut al ierarhiei manageriale mai redus. Mai mult dect att, o societate este considerat deschis i democratic, dac ofer condiiile necesare realizrii potenialului i promovrii forei de munc a femeilor. Cu toate c, potrivit opiniei unor cercettori, cariera n business, n sistemul valorilor, e pus de femei pe locul ce urmeaz dup bunstarea familiei, totui, cariera are o importan semnificativ stimulatoare n procesul formrii femeii ca ntreprinztor i manager (N. ican, S. Macarova). Pe lng alte avantaje, cariera contribuie la creterea prosperitii familiei. Prin activitatea sa n business, femeia sporete veniturile familiei de 1,2-1,6 ori. Conform rezultatelor investigaiilor fcute de specialiti, fiecare a cincea femeie, n opinia lor, este n prezent capul i unicul susintor al familiei. O situaie analogic exist n mai multe ri. n plus, potrivit aprecierilor femeilor nsei, cariera n afaceri amelioreaz atmosfera din familie. Ea (cariera) are i o mare importan educativ. O seam de cercettori strini i autohtoni, sunt de prerea c promovarea profesional i avansarea n serviciu a femeilor, angajate n business, le ajut acestora s reprezinte pentru familie un adevrat model exemplu demn de urmat, n viitor, de copiii lor. n afar de aceasta, copiii au posibilitatea s-i nsueasc experiena mamelor privind soluionarea problemelor vitale (E. Moll, A. Pomeraneva). Aadar, cariera de om de afaceri, pentru femei, este un proces complicat, determinat de modul de mbinare a valorilor familiale i profesionale. n acest context, noi mprtim punctul de vedere al cercettorilor care consider c femeile de astzi au toate ansele s le poat mbina pe acestea ntr-un mod fericit i s depeasc, astfel, cu succes toate problemele legate de asimetria genderelor. n cel de-al treilea capitol Perfecionarea managementului conform strategiei de armonizare a colaborrii dintre gendere este argumentat abordarea - program a implementrii modelului motivaional-valoric de management. n scopul nelegerii mai adnci a problemelor femeilor din business, estimrii importanei lor i formulrii recomandrilor pentru soluionarea acestor probleme, prin aplicarea modelului propus de noi, n cadrul prezentei lucrri, am efectuat i o seam de investigaii sociologice. Obiectul cercetrii l-au constituit directorii i colaboratorii unor ntreprinderi din diferite ramuri i sfere ale businessului din Republica
15

Moldova: Eralit, SA; Floare-Carpet, SA; FEC, SA; Reinpis, SA; Moldovhidroma, SA; Macon, SA; Viorica-Cosmetic, SA; Radiator, SRL; Coliat-Vita, (Comrat); Topval-Mobil, SRL; (Ciadr-Lunga); BASM, SRL (Bli); Rumeon, SRL (Chiinu). Pe parcursul investigaiei, au fost analizate calitile personale, cunotinele, abilitile, caracteristicile de comportament ale femeilor i brbailor ocupai n business-organizaiile din diverse verigi ale activitii de organizare i conducere. La baza alegerii instrumentarului pentru prezenta cercetare a stat principiul iniial, caracteristic oricrui tip de investigaie sociologic, obinerea informaiei cantitative din rspunsurile la ntrebrile puse respondenilor. Sondajul a decurs sub form de anchet, interviuri orale i teste. Reprezentativitatea informaiei i a rezultatelor investigaiilor a fost asigurat de faptul c enunurile formulate nu alctuiau doar o sum de ntrebri selectate n mod spontan, ci un complex de raionamente (opinii) reciproc corelate i ajustate ntre ele, condiionate de caracterul i coninutul problemelor femeilor din business. n ansamblu, ele reprezentau modelul motivaional-valoric al obiectului cercetat. Cercetarea comport un caracter de sondaj, iar contingentul respondenilor intervievai (127 de persoane), reprezint un grup selectiv, n care 62,3% erau femei. Sondajul, efectuat ncruciat a respondenilor femei i brbai, i repartiiile liniare i valorice medii ponderate ale factorilor analizai, calculate n baza tuturor raionamentelor (opiniilor), au asigurat baza de argumentare a concluziilor i recomandrilor formulate n lucrare, legate de identificarea problemelor i de determinarea factorilor de soluionare a lor cu succes n sistemul de administrare a business-organizaiilor. Totodat, reprezentativitatea datelor (rezultatelor) cercetrii este confirmat i de faptul c att grupul selectiv de femei, ct i cel de brbai se caracterizeaz prin diversitatea respondenilor, ca vrst, nivel managerial, studii, statut familial i numr al copiilor crescui n familiile lor. Rezultatele cercetrii i principiile metodologice argumentate de noi au servit ca temei, pentru a le propune ntreprinderilor din Republica Moldova modelul motivaional-valoric de management. Investigaiile efectuate confirm actualitatea problemei valorificrii n business-organizaiile autohtone a stilului sinergetic sau adaptiv (androgin) de conducere (leadership, comportament). Astfel, rezolvarea problemelor formulate n lucrare, n opinia noastr, trebuie mbinat cu implementarea modelului motivaional-valoric de management, ce permite ca business-organizaiile s fie transformate n ntreprinderi sensibile la gender. Esena i semnificaia modelului recomandat de dezvoltare organizaional const n crearea unor condiii i circumstane n cadrul organizaiei, care, n primul rnd, ar asigura satisfacerea necesitilor personalului, reflectate n structura de valori a personalitii. n al doilea rnd,
16

valorile individuale ale colaboratorilor vor coincide cu cele organizaionale, care predetermin normele i regulile de comportare a angajailor companiei. n al treilea rnd, atingerea unui asemenea grad al echilibrului dintre sistemul valoric personal i cel organizaional, care ar face s se produc efectul sinergetic n organizaie, ca rezultat al armonizrii cooperrii genderelor. De aceea unul din obiectivele cele mai importante ale managerilor, n cazul implementrii modelului motivaional-valoric de management, pentru a ameliora situaia n domeniul ocuprii femeilor i calitatea lor de lider, trebuie s devin alegerea i aplicarea unor metode adecvate de analiz comparativ a sistemelor valorice particular i organizaional i, pe aceast baz, s fie create asemenea condiii n organizaie, n care ambele sisteme vor putea coincide. n acest context, importana modelului de management propus, care contribuie la soluionarea problemelor femeilor din sfera afacerilor i la promovarea egalitii gender, se manifest i prin faptul c acest model nu este considerat doar un factor determinant, ci i unul stimulator, de organizare eficient prin reducerea asimetriei gender. n procesul de fundamentare tiinific a modelului motivaional-valoric de management, are o importan deosebit, n opinia noastr, alegerea just a metodologiei cercetrii structurii valorilor individuale i organizaionale. n literatura de specialitate, sunt prezentate mai multe metode. Dintre acestea, a fost aplicat metoda elaborat de P. Hanzeiker i E. Alexandr, care, ulterior, este adaptat la condiiile implementrii relaiilor de pia i transformrii societii pe baza principiilor democratice de ctre cercettoarea E. Iahontova. n opinia noastr, aceast metod este cea mai adecvat i armonioas pentru soluionarea problemelor enunate n prezenta lucrare, cu luarea n calcul a abordrii gender. n calitate de construct principal de diagnoz, n ea au fost adoptate valorile ce fac parte din dou categorii diferite ca orientare spiritual-moral, sistematizat, conform parametrilor de interaciune sau de contactabilitate, i egoist-prestigioas, sau pragmatic, grupate n cadrul unui astfel de parametru, ca autoafirmarea. Pentru cele dou grupe de factori valorici analizate, a fost determinat structura valorilor angajailor ntreprinderilor investigate, n funcie de gender. Pe parcursul cercetrii, s-au stabilit diferenele dintre orientrile activitii femeilor i brbailor, conform parametrilor de contactabilitate (colaborare) i autoafirmare (figura 3).

17

6r 5
Contactabilitate contactabilitat e

4 3 2 1 0

4,2/3 ,1 . 2,1/4 ,3

Orientarea activitii (stilul de comportare): emotiv, spiritualprietenoas

Raional,

pragmaticoprestigioas

. femei . brbai
Figura 3. Direcia activiti angajailor n contextul gender Sursa: Figur alctuit de autor pe baza sursei 10 i datelor cercetrii

Astfel, investigaiile efectuate la o serie de ntreprinderi ne-au permis s realizm o descriere sistemic a proceselor intraorganizaionale, care reflect componentele sistemului motivaional-valoric al colaboratorilor, n funcie de factorul gender, i, pe aceast baz, s argumentm metodele de soluionare a problemelor femeilor din business, legate de asimetria gender. Factorii-cheie, relevai n procesul cercetrii, care sunt legai de modelarea i dirijarea carierei femeilor din organizaiile de afaceri pe calea autoperfecionrii prin aplicarea coaching-ului profesional i instruirea n domeniul leadershipului, vor contribui la includerea femeilor n rezerva personalului de conducere, pentru a lrgi participarea lor la adoptarea deciziilor i pentru a le susine s avanseze n carier, n scopul realizrii egalitii gender.

18

CONCLUZII I RECOMANDRI n baza analizei aspectelor teoretice i metodologice ale temei abordate, precum i a cercetrii sociologice efectuate, au fost trase urmtoarele concluzii: 1. n condiiile actuale ale dezvoltrii relaiilor de pia i transformrilor democratice, devine actual tendina promovrii femeilor n toate sferele activitii umane. Experiena mondial ne demonstreaz c n decursul ultimelor dou-trei decenii, n rile cu economie de pia performant i demografie dezvoltat, femeile au obinut drepturi egale cu cele ale brbailor. Ca urmare a realizrii acestei egaliti n drepturi, la tradiionalul lor rol de continuatoare a neamului omenesc i de pstrtoare a cminului familial s-a mai adugat un rol important de femeie lucrtoare i mam. Acest fenomen este caracteristic i Republicii Moldova. Principiul anselor egale a femeilor i brbailor este consfinit prin Legea Fundamental a rii Constituia. Dar promovarea egalitii n drepturi a brbailor i femeilor se confrunt cu anumite probleme. Noi am ajuns la concluzia c acestea sunt condiionate de faptul c domeniile de realizare a potenialului de munc a femeilor, n mod tradiional, erau limitate. Experiena de conducere a gospodriei casnice a creat o imagine a femeii de manager de nivel economic familial, i nu mai mult dect att. n aceast ordine de idei, a devenit popular opinia general, ba chiar un stereotip, precum c femeia nu dispune de suficient experien i aptitudini pentru a munci n sfera buisnessului i administrrii afacerilor, fapt care a condiionat n mare msur problemele femeilor n domeniile de activitate sus-nominalizate. 2. n vederea soluionrii problemelor actuale ale femeilor din afaceri i management, n prezenta tez este relevat aspectul gender. Din punct de vedere a abordrii gender, depirea barierelor din calea femeilor se rezum la cercetare identificarea i sistematizarea factorilor din organizaiile de afaceri, care determin dezvoltarea iniiativei private i a capacitilor de lider ale femeilor. Cu alte cuvinte, cercetarea se reduce la managementul gender. Totodat, noi mprtim ideile i opiniile unor savani de prestigiu privind faptul c genderul este definit ca un concept opus noiunii de sex biologic, avnd sensul de sex social. Asta nseamn c deosebirile dintre brbai i femei n business nu sunt interpretate ca un efect nemijlocit al factorului biologic, ci, mai curnd, ca un produs al factorilor sociali. n acest context, deosebirile dintre brbai i femei se manifest ca deosebiri gender. Aceast tez din prezenta lucrare este considerat drept principiu metodologic de baz pentru identificarea problemelor femeilor din afaceri i pentru rezolvarea lor. Acestea din urm sunt corelate cu rolurile sociale ale brbailor i femeilor. E recunoscut faptul c specificul social al femeii este condiionat de funcia sa de mam-pstrtoare a cminului familial i educatoare a copiilor.
19

3. innd cont de diferenele dintre rolurile sociale ale brbailor i femeilor, n prezenta tez sunt precizate calitile i modelele de gender-rol ale comportamentului lor n mediul afacerilor. n acest sens, autorul e de aceeai prere cu oamenii de tiin, care consider c deosebirile gender sunt un produs al rolurilor sociale ale brbailor i femeilor, roluri care le favorizeaz sau, dimpotriv, le impun acestora din urm anumite stiluri de comportament. Importana metodei de abordare a problemelor, adoptat de noi, o demonstreaz faptul c teoria rolurilor sociale este considerat de ctre specialiti una din cele mai mari realizri, ce constituie fundamentul tiinific al psihologiei gender i al managementului gender. 4. Cluzindu-se de principiile i concepiile teoretice menionate, noi ne distanm de ideologia micrilor feministe, mai cu seam de a celor mai cunoscute n lume, care s-au manifestat ndeosebi de puternic ncepnd cu anii 70, n SUA i ntr-o serie de ri vest-europene. Este necesar de menionat c aceste micri se remarc printr-un pronunat caracter politizat al soluionrii problemelor cu care se confrunt femeile n sferele politic, social i de afaceri. Ideologii lor i nchipuie c pot obine egalitatea n drepturi prin redistribuirea acestora n favoarea unui singur gender femenin, dar n detrimentul celuilalt masculin. Adoptnd, n calitate de metodologie a prezentei teze, teoria rolurilor sociale, care reprezint o etap semnificativ n discuia despre relaiile gender, noi am stabilit obiectul cercetrii: sistematizarea factorilor i condiiilor business-organizaiilor, ce ar permite formarea i valorificarea cu succes a potenialului de antreprenoriat i management al femeilor din companii, n contextul colaborrii eficiente a ambelor gendere. 5. Noi considerm, c rezolvarea problemelor femeilor din businessorganizaii, n vederea asigurrii competitivitii lor, este posibil prin dezvoltarea i perfecionarea colaborrii acestora n managementul gender. De asemenea, am ajuns la concluzia c acest lucru devine posibil datorit conceperii clare i sistemice a calitilor personale i de comportament ale femeilor ocupate n activitatea organizaiilor de afaceri. 6. n contextul teoriei socializrii, n tez este precizat stilul femeiiconductor i se cristalizeaz concluzia c acest stil se formeaz sub influena mult cunoscutei opinii publice, formate n cadrul culturii afacerilor din rile occidentale, potrivit creia femeile n management i business sunt percepute prin prisma anumitor caliti ale lor, cum ar fi feminitatea cu toate caracteristicile sale, ce se manifest ca o norm social fireasc. ntre aceste caliti, se evideniaz: empatia, emotivitatea, comunicabilitatea, adaptabilitatea, care le condiioneaz stilul flexibil de comportament (conducere, leadership). Brbailor, ns, le sunt proprii mai cu seam calitile adecvate criteriilor de brbie perseverena, agresivitatea, ambiia, independena,
20

fermitatea. Acestea le condiioneaz stilul dur de conducere, i tot aa, ca i caracteristicile feminitii pentru femei, ele sunt considerate fireti pentru brbai, deci capt semnificaia unor norme sociale. 7. n baza cercetrii efectuate, noi conchidem c efectul corelaiei iluzorii a genderelor se reflect n opinia cu privire la diferenele dintre calitile profesionale i de comportament ale brbailor i femeilor, ce ar prea exagerate. i, prin urmare, opinia, conform creia, naturii businessului i corespund ntr-o mai mare msur calitile masculine, iar calitile feminine nu sunt adecvate naturii businessului i managementului, de asemenea, poate fi trecut n categoria caracterului iluzoriu al genderului. Anume aceast percepere iluzorie a femeilor n sfera afacerilor condiioneaz cunoscutele bariere, existente n mod real n calea angajrii i promovrii lor n business-companii, spre deosebire de situaia brbailor. Relevnd i analiznd n prezenta lucrare problemele femeilor din afaceri, condiionate de barierele i restriciile, pe care le au de nfruntat, spre deosebire de brbai, n ce privete ocuparea, retribuia, realizarea n business, statutul de lider i avansarea n carier, recomandm s se in cont de factorii favorabili soluionrii lor n contextul perfecionrii managementului pe principiul gender. Acest lucru ne-a permis s argumentm recomandrile ce urmeaz. 1. Recomandm organizaiilor elaborarea i implementarea unui program i a unor planuri de aciuni i decizii favorabile, cu scopul combaterii imaginii iluzorii a genderului prin dezvoltarea potenialului de lider al femeilor, conform strategiei de asigurare a egalitii de gen i colaborrii dintre acestea. Se recomand ca realizarea strategiei i programului de asigurare a egalitii de gen s fie nfptuit prin implementarea unor planuri pe termen mediu i pe termen lung, respectiv, de 2 i de 3-5 ani. Aceste planuri trebuie s reflecte scopurile i sarcinile promovrii egalitii de gen, fiind indicate coninutul aciunilor i deciziilor, ce ar contribui la realizarea lor pe baza bugetelor sensibile la gen, precum i responsabilii pentru implementare i rezultatele ateptate. Depirea problemelor ocuprii femeilor n sfera afacerilor este corelat cu potenialul lor de lider. Formarea i valorificarea acestuia l corelm cu analiza calitilor individuale profesionale i de comportament, a necesitilor i motivaiei n contextul rezolvrii chestiunilor organizaionale, inndu-se cont totodat, de nivelul de coordonare a colaborrii femeilor i brbailor din organizaie. n legtur cu aceasta, noi propunem aplicarea modelului motivaional-valoric al managementului. Esena acestui model se rezum la monitorizarea corespunderii valorilor individuale (cultura personal) i organizaionale (cultura organizaional) dup principiul atitudinii grijulii (integritii), fr a contrapune valorile brbailor celor ale femeilor, ci asigurnd condiiile necesare mbinrii armonioase a carierelor profesional i familial. n asemenea caz, este
21

recunoscut ca fiind actual ntocmirea n cadrul organizaiei a unor grafice de lucru flexibile, aplicarea unor msuri i strategii compensatorii, ce ar contribui efectiv la creterea posibilitilor brbailor pentru asigurarea mbinrii reuite a carierei profesionale i activitii casnice a soiei, de exemplu, organizarea unui concediu lung pentru creterea i educarea copiilor. 2. Pentru efectuarea analizei comparative a culturii personale i celei organizaionale, recomandm metodologia i instrumentarul necesar, cu ajutorul crora, la o serie de ntreprinderi din ar, a fost efectuat cercetarea. n urma aplicrii sondajului i intervievrii orale individuale a colaboratorilor din dousprezece companii, a fost determinat orientarea activitii liderilor. Pentru femei, s-a dovedit a fi mai pregnant orientarea spiritual-moral, pentru brbai orientarea raional i de prestigiu-pragmatic. 3. Urmrind scopul realizrii echilibrului gender, propunem s fie dezvoltate acele caliti personale i comportamentale ale colaboratorilor, care s corespund ideii mbinrii reuite a stilurilor dur i flexibil de management. Pentru aceasta, e nevoie de organizarea cooperrii dintre angajai, contnd mai mult pe asemnrile gender, dect pe deosebirile dintre ele i stnd pe poziii umaniste, ale responsabilitii sociale i eticii. Adaptarea la comportamentul sensibil la gen trebuie realizat prin dezvoltarea unor stiluri adecvate de comportare (service, interactiv etc.) i pe baza schimbului de cunotine: directe i indirecte. Lrgirea sferelor de antrenare a femeilor n management i de ocupare a lor n segmentele de conducere ale ntreprinderilor investigate va fi susinut prin modelarea i planificarea carierei femeilor-conductori pe baza modelului de management al competenei propus n tez. Problema tiinific important, soluionat n tez. Teza trateaz problema femeilor n business organizaii n contextul asigurrii unui echilibru ntre sexe prin elaborarea i aplicarea modelului motivaional-valoric de management. Modelul este orientat pentru utilizare normativ. El ajut managerii s identifice problemele femeilor n afaceri i s determine modalitile de soluionare a acestora n procesul funcionrii firmelor n baza valorificrii capacitilor de gestionare ale femeilor i brbailor i dezvoltrii managementului de gen. Bibliografie: 1. Constituia Republicii Moldova. Adoptat la 29 iulie 1994 (cu modificrile i completrile, introduse nainte de 20 septembrie 2006). Monitorul Oficial nr. 1, din 12.08.1994. 2. Legea Republicii Moldova Cu privire la asigurarea anselor egale pentru femei i brbai, nr. 15-XVI din 09.02.06 Monitorul Oficial, 2006, p.47-50.
22

3. Hotrrea Guvernului Republicii Moldova nr. 933 din 31.12.2009 Cu privire la validarea programului naional de asigurare a egalitii n drepturi a genderelor pe perioada 2010-2015 // Monitorul Oficial, nr. 57, din 19.01.2010. Universitatis (Seria tiine Exacte i Economice), USM, Chiinu, 2011, nr. 3, pag. 34-38, 0, 51 c.a. 4. Anuarul statistic RM Ch.: Statistica, 2010, (Statistica Moldovei) 2010. 576 p. 5. Anuarul statistic RM Ch.: Statistica, 2011, (Statistica Moldovei) 2011. 576 p. 6. Female entrepreneurs still vastly outnumbered in Europe. Sursa: http://www.euractiv.com/en/Accesibil pe Internet: 18.11.2009. 7. Femei i brbai n Republica Moldova. Breviar Statistic, 2008 / Biroul Naional de Statistic al RM. Chiinu, 2009. 8. Bartol K.M., Martin D.C. Women and men in taste groups // The social psychology of female male relations. N. Y. L., 1986, 259-310. 9. . . - -, 2003. 64 . 10. . , , , 2003. 11. www-statistica.md Lista publicaiilor 1. . , , , 2012, , 99 ., 4,1 .. A.Micoliina. M.Belostecinic. . n: Analele Academiei de Studii Economice din Moldova. Chiinu, 2011, ed. IX. p.89-96, 0,5 c.a. A.Micoliina. . n: Studia Universitatis (Seria tiine Exacte i Econo-mice), USM, Chiinu, 2011, nr.2 (42), pag.203-209, 0,51 c.a. A. Micoliina. Abordarea gender: rolurile sociale ale brbailor i femeilor i modelele de comportament ale acestora n business organizaii. n: Economica, ASEM, Chiinu, 2011, nr.3 (77), pag.63-69 , 0,4 c.a. A.Micoliina. . n: Studia Universitatis (Seria tiine Exacte i Economice), USM, Chiinu, 2011, nr.7(47), pag. 222-227, 0,33 c.a.
23

2.

3.

4.

5.

Materiale ale comunicrilor tiinifice A.Micoliina. . n: Managementul funcionrii ntreprinderilor n condiiile economiei concureniale. Conferina tiinific Internaional: din 25 februarie 2010. Chiinu: ASEM, 2010. p.263-276. 0,41 c.a. 7. A.Micoliina. . n: Simpozionul Internaional al tinerilor cercettori. Ediia a VII-a. 10-11 aprilie 2009. Chiinu: ASEM, 2009, Volumul I. p.87-90. 0,22 c.a. 8. A.Micoliina. . n: Simpozionul Internaional al tinerilor cercettori. Ediia a VI-a. 18-19 aprilie 2008. Chiinu: ASEM, 2008, Volumul I. p.25-27. 0,17 c.a. 9. A.Micoliina. . n: Responsabilitatea social i dezvoltarea durabil. Conferina tiinific Internaional: din 30 martie 2011. Chiinu: ASEM, 2011. p.263-276. 0,32c.a. 6.

24

ADNOTARE Micoliina Anna Femeia n afaceri: Probleme i soluii pentru Republica Moldova, tez de doctor n economie, Chiinu, 2012 Structura tezei: introducere, 3 capitole, concluzii i recomandri, 146 de pagini de text, bibliografie din 162 surse, 10 anexe, 14 tabele i 22 figuri. Rezultatele obinute au fost reflectate n 9 lucrri tiinifice cu un volum total de 6,96 coli de autor. Cuvinte-cheie: gender, femeie-manager, leaderism, roluri gender, carier, capacitate (potenial) de manager, statut managerial (de lider). Domeniul cercetrii: managementul organizaiilor din diferite sfere ale businessului. Scopul tezei: cercetarea aspectelor gender n condiiile reformelor din ar i, sistematizarea, pe aceast baz, a condiiilor i factorilor managementului care contribuie la mbuntirea activitii i gradului de ocupare a femeilor n afaceri, avansarea lor n carier, motivarea afirmrii proprii i creterii statutului lor managerial. Noutatea i originalitatea tiinific: au fost sistematizate aspectele managementului genderelor, contribuind astfel la nelegerea corect a esenei i actualitii sarcinilor, reformelor economice i transformrilor democratice din ar; au fost precizate noiunile de gender, organizaie gender-sensibil, identificate problemele-cheie ale femeilor din afaceri i stabilite criteriile soluionrii lor; sunt precizate i sistematizate cele mai frecvente stereotipuri de gender i argumentate posibilitile ameliorrii situaiei privind ocuparea femeilor n verigile de conducere, ca urmare a depirii acestor cliee; sunt fundamentate rolul i specificul modelului gender motivaional-valoric de management. Problema tiinific important, soluionat n tez. Teza trateaz problema femeilor n business organizaii n contextul asigurrii unui echilibru ntre sexe prin elaborarea i aplicarea modelului motivaional -valoric de management. Modelul este orientat pentru utilizare normativ. El ajut managerii s identifice problemele femeilor n afaceri i s determine modalitile de soluionare a acestora n procesul funcionrii firmelor n baza valorificrii capacitilor de gestionare ale femeilor i brbailor i dezvoltrii managementului de gen. Valoarea aplicativ a tezei: principalele concluzii fcute de autor, pot fi folosite la elaborarea deciziilor i msurilor adoptate de business-organizaii, n contextul Programului Naional pentru asigurarea egalitii genderelor din Republica Moldova, n scopul mbuntirii situaiei privind ocuparea, motivarea i promovarea femeilor n afaceri i management; la elaborarea programei i cursurilor de prelegeri pentru instruirea studenilor la disciplinele universitare Managementul i Managementul genderelor. Semnificaia teoretic a tezei: sunt argumentate actualitatea i importana abordrii gender a managementului; au fost formulate criteriile principale a modelului gender motivaional-valoric de management; este relevat rolul femeii ca exponent al stilului de comportament adaptiv (de conducere) n cadrul organizaiilor; au fost sistematizate i definite particularitile i oportunitatea solicitudinii stilurilor de lider, condiionate de calitile personale i de comportament ale femeilor. Implementarea rezultatelor tiinifice: poate fi realizat n procesul de argumentare a deciziilor privind perfecionarea managementului organizaiilor conform principiului egalitii n drepturi i posibiliti (anse) a femeilor i brbailor. Principalele concluzii ale cercetrii, de asemenea, pot fi utilizate n procesul de pregtire a cursului universitar de management al genderelor. Rezultatele cercetrii au fost implementate la S.A.Viorica Cosmetic, S.A. Floare Carpet, S.A.Moldovahidroma. 25

 , a : , , , 2012 : , , , 146 , 162 , 10 , 14 22 . 9- 6,96 . : , -, , , , , . : : , , , . : , , ; , ; ; ; - . , . - . . , , , - , , . : ; - ; () ; , . . . S.A.Viorica Cosmetic, S.A. Floare Carpet, S.A.Moldovahidroma. 26

ABSTRACT
Anna Micolishina Womens issues in business and their solutions, Thesis for the degree of doctor of economic sciences, Chisinau, 2012 Structure of the thesis: an introduction, three chapters, conclusions and recommendations, a bibliography out of 162 sources, 10 annexes, described on 146 pages of main text and includes 14 tables and 22 figures. The results obtained are reflected in 9 scientific papers totaling 6, 96 copyright leaves. Key words: gender, woman-manager, leadership, gender roles, career, management capacity, managerial status. Field of study: management of organizations of different spheres of business. The aim of the thesis: to investigate gender issues in ongoing reforms in the country and systematize on this basis conditions and management factors that promote the advancement and employment of women in business, their career development, motivation, assertiveness and improve womens managerial status. Scientific novelty and originality of this study: the gender aspects of management are systematized, that promote understanding of the nature and urgency of the problems of the country's economic reforms and democratic conversions; terms "gender", "gender-sensitive organization are specified; identified the key issues of women in business and the criteria for their solution; refined and systematized the most common gender stereotypes and proved the possibilities of improving women's employment in management as the result of overcoming the stereotypes; substantiated the role of gender and peculiarities of the value-motivational model of management. An important scientific problem solved in the thesis. This thesis addresses the issue of women in business organizations in the context of achieving gender balance through the development and application of the value-motivational model of management. The model focuses on the regulatory application. It helps managers to identify their own problems of women in business and identify ways to address them in the operation of companies through the implementation of the management capacity of men and women and promote gender management. The practical significance of the work lies in the fact that the main conclusions in it can be used in development of decisions and actions in business organizations in the context of the National Program on Gender Equality in the Republic of Moldova to improve employment, motivation and promoting women in business and management, in developing programs and lectures to educate students on the discipline "Management " and "gender management. The theoretical significance of the work: substantiated the relevance and importance of the gender approach to management; formulated the key criteria of gender value-motivational model of management; highlighted women's role as a purveyor of androgynous behavior (leadership) in the organization; systematized and defined features and the relevance of leadership styles related to personal and behavioral characteristics of women that meet the current trends of business development and management; defined the factors of overcoming of the gender illusory correlation. The implementation of the scientific results of this study is possible in the process of justification of the decisions that will lead to the management improvement in organizations in accordance with the principle of equal rights of men and women. The main conclusions of the thesis can also be used in the preparation of the course on gender-based management. The research results were implemented in the companies Viorica Cometic, Floare Carpet, Moldovahidromash. 27

MICOLIINA ANNA FEMEIA N AFACERI: PROBLEME I SOLUII PENTRU REPUBLICA MOLDOVA

Specialitatea 08.00.05 ECONOMIE I MANAGEMENT (n activitatea de antreprenoriat)

Autoreferatul tezei de doctor n economie

________________________________________________
Aprobat pentru tipar: 03.02.2012 Format: 60x84 1/16. Hrtie ofset. Tipar ofset. Tiraj: 50 ex. Coli de tipar: 1. Comanda nr. 11 ___________________________________________________________

Tipografia Departamentului Editorial-Poligrafic al ASEM str. Mitropolit G. Bnulescu-Bodoni 59, MD 2005 tel.: +373 (0) 22 402 986, +373 (0) 22 402 886.

28