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Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin De Uso Pblico Direccin: Telfonos:

Fax: Depsito Legal: Av. Vollmer, Edif. La Electricidad de Caracas, Piso 8 San Bernardino Apartado Postal 1010 502-10-11 / 502-32-42 502-10-11 ppi201005DC178

DIRECTORIO
MINISTRO VICEMINISTRO DE DESARROLLO ELCTRICO VICEMINISTRO PARA NUEVAS FUENTES DE ENERGA ELCTRICA Y GESTIN PARA EL USO RACIONAL VICEMINISTRO DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL SERVICIO ELCTRICO NIVEL DE APOYO DIRECCIN DEL DESPACHO Directora General Vivian Alvarado OFICINA ESTRATGICA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN DE POLTICAS PBLICAS Directora General (E) Andrea Jimnez AUDITORA INTERNA Auditor Interno (E) Luis Siso CONSULTORA JURDICA Directora General (E) Grecia Lobo OFICINA DE PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y ORGANIZACIN Directora General (E) Yatmery Montilla OFICINA DE SISTEMAS Y TECNOLOGA DE LA INFORMACIN Director General Helios Espn del Ro OFICINA DE RECURSOS HUMANOS Director General (E) Jhony Romero Al Rodrguez Araque Argenis Chvez Fras

Vacante Rodolfo Navarro

OFICINA DE GESTIN ADMINISTRATIVA Director General Henry Arroyo OFICINA DE COMUNICACIN Y RELACIONES INSTITUCIONALES Directora General Nelly Trujillo OFICINA DE ATENCIN AL CIUDADANO Directora General Kruscaya Lpez OFICINA DE SEGURIDAD INTEGRAL Director General Julio Ypez CENTRO NACIONAL DE DESPACHO Director General Igor Gavidia NIVEL SUSTANTIVO DIRECCIN GENERAL DEL SISTEMA ELCTRICO Director General Carlos Goyo DIRECCIN GENERAL DE ESTUDIOS ELCTRICOS Director General Ricardo Luy DIRECCIN GENERAL DE NORMALIZACIN DEL SERVICIO ELCTRICO Director General Julio Chirinos DIRECCIN GENERAL DE ENERGA ALTERNATIVA Director General Alberto Urdaneta DIRECCIN GENERAL DE GESTIN DEL USO DE LA ENERGA Vacante DIRECCIN GENERAL DE PARTICIPACIN POPULAR Director General Francisco Surez

DIRECCIN GENERAL DE FISCALIZACIN DEL SERVICIO ELCTRICO Director General Antonio Clemente DIRECCIN GENERAL DE EVALUACIN DE ENTES ADSCRITOS Directora General Sadys Ortega ENTES ADSCRITOS AL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ENERGA ELCTRICA CON FINES EMPRESARIALES CORPORACIN ELCTRICA NACIONAL (CORPOELEC) Y SUS EMPRESAS FILIALES Presidente Argenis Chvez Fras ENTES ADSCRITOS AL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ENERGA ELCTRICA SIN FINES EMPRESARIALES FUNDACIN PARA EL DESARROLLO DEL SERVICIO ELCTRICO (FUNDELEC) Director Ejecutivo Jos Argenis Rodrguez

CONTENIDO TOMO I DIRECTORIO EXPOSICIN GENERAL CAPTULO I Marco Normativo Institucional I.1. Denominacin y Competencias del Ministerio I.2. Misin y Visin del Ministerio I.3. Marco legal I.4. Estructura Organizativa CAPTULO II Lneas de Accin II.1. Polticas II.2. Objetivos II.3. Estrategias CAPTULO III Gestin Institucional III.1 Logros enmarcados en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. III.2 Obstculos CAPTULO IV Gestin de las Unidades de Apoyo y Sustantivas del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica: Marco Normativo Institucional, Lneas de Accin de la Unidad, Logros de la Unidad, Proyectos Previstos para el ao 2011, Obstculos y Lneas y Planes de Accin para el Prximo Ejercicio Fiscal. Unidades del Nivel de Apoyo IV.1. Direccin del Despacho IV.2. Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas IV.3. Auditora Interna IV.4. Consultora Jurdica IV.5. Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin IV.6. Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin 1 1 5 5 9 11 11 12 13 15 15 31

35 35 35 40 50 57 64 89

IV.7. Oficina de Recursos Humanos IV.8. Oficina de Gestin Administrativa IV.9. Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales IV.10. Oficina de Atencin al Ciudadano IV.11. Oficina de Seguridad Integral IV.12. Centro Nacional de Despacho Unidades del Nivel Sustantivo IV.13. Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico IV.13.1. Direccin General del Sistema Elctrico IV.13.2. Direccin General de Estudios Elctricos IV.13.3. Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico IV.14. Despacho del Viceministro para Nuevas Fuentes de Energa Elctrica y Gestin para el Uso Racional IV.14.1. Direccin General de Energa Alternativa IV.14.2. Direccin General de Gestin del Uso de la Energa IV.14.3. Direccin General de Participacin Popular IV.15. Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico IV.15.1. Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico IV.15.2. Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos Unidades del Nivel Sustantivo Desconcentradas IV.16 Direcciones Estadales CAPTULO V Gestin de los Entes Descentralizados Funcionalmente Adscritos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica: Marco Normativo Institucional, Lneas de Accin, Logros de la Institucin, Proyectos Previstos para el ao 2011, Obstculos, Ingresos Devengados y Recursos Transferidos y Lneas y Planes de Accin para el Prximo Ejercicio Econmico. Con Fines Empresariales V.1. Corporacin Elctrica Nacional, C. A. (Corpoelec) y sus Empresas Filiales Sin Fines Empresariales V.2. Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico (Fundelec) CAPTULO VI Fondo Elctrico Nacional

95 100 104 112 124 129 147 147 152 156 160 164 166 178 186 192 200 210 218 218

223 223 223 263 263 277

CAPTULO VII Lneas y Planes de Accin para el Ejercicio Econmico 2012 CAPTULO VIII Fichas Tcnicas de los Proyectos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica del Ao 2011 VIII.1. Fichas Tcnicas de los Proyectos del MPPEE: Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas Consultora Jurdica Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin Oficina de Recursos Humanos Oficina de Gestin Administrativa Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales Direccin General del Sistema Elctrico Direccin General de Estudios Elctricos Direccin General de Energa Alternativa Direccin General de Gestin del Uso de la Energa Direccin General de Participacin Popular Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico

281

287 289 290 294 296 300 303 304 305 307 308 309 313 317 319

CAPTULO IX Fichas Tcnicas de los Proyectos de los Entes Descentralizados del Ao 2011 IX.1. Fichas Tcnicas de los Proyectos de los Entes Adscritos Con Fines Empresariales, por proceso: Corparacin Elctrica Nacional, C.A. (Corpoelec) y sus Empresas Filiales IX.2. Fichas Tcnicas de los Proyectos de los Entes Adscritos Sin Fines Empresariales, por proceso: Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico (Fundelec) CAPTULO X Anexos Estadsticos

321 323 323 433 433 461

EXPOSICIN GENERAL
Ciudadano Presidente de la Asamblea Nacional Ciudadanos Primer Vicepresidente y Segunda Vicepresidente de la Asamblea Nacional Ciudadanos Diputados al Parlamento De conformidad con lo establecido en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, cumplo con el deber de presentar a la consideracin de los honorables integrantes de la Asamblea Nacional, la Memoria y Cuenta del ao 2011, en la cual se refleja la gestin desarrollada por el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y sus Entes Adscritos durante el ejercicio econmico correspondiente. Consideraciones Generales Venezuela es uno de los pases con mayor grado de electrificacin en todo el continente, llegando hasta un 98% de cobertura nacional. Cuenta an, adems, con grandes potenciales energticos de las diversas fuentes primarias de energa. Se la ha caracterizado tambin, como el pas con el mayor consumo de energa per cpita de la regin, por encima de pases de mayor grado de industrializacin como ocurre con Brasil, Argentina y Chile, factor que ha incidido en los altos niveles de incremento de la demanda, hecho en el cual incide el bajo precio de la energa elctrica. Esta tendencia se ha visto moderada durante el ao 2011, en virtud de las campaas para el ahorro de energa, as como de las Resoluciones dictadas por este Ministerio que han obtenido un respuesta positiva de la poblacin, particularmente de los sectores de bajo consumo residencial que se vieron favorecidos por los descuentos en sus facturas. Un incremento superior al 4% del Producto Interno Bruto (PIB) registrado en 2011, ha sido factor sustantivo en el incremento de la demanda a lo cual se suma la aplicacin de un esquema de distribucin del ingreso que ha mejorado significativamente el poder adquisitivo de la poblacin y, en consecuencia, el consumo. El cambio climtico es otro factor que, en el caso de los pases tropicales, como es el de Venezuela, se ha traducido en altas temperaturas, fenmeno ste que ya se hace recurrente cada ao, igualmente incide en el consumo de energa. La poltica trazada por el Ministerio del Poder Popular de la Energa Elctrica para responder a los aumentos de la demanda presente y futura, se proyecta

hacia dos grandes objetivos: incrementar sustancialmente la capacidad de generacin y, al mismo tiempo, aplicar medidas y desplegar campaas destinadas al uso racional y eficiente de energa, incorporndose decididamente a las campaas mundiales que hoy se despliegan en tal sentido. En este contexto, el gobierno nacional realiz inversiones por el orden de los 22.000 millones de bolvares en generacin, transmisin, distribucin y comercializacin, as como en la rectora del SEN. El plan en marcha, comprende la instalacin de suficientes capacidades de generacin como para abastecer la demanda en los principales centros de consumo del pas. En cuanto a generacin, las acciones estuvieron principalmente dirigidas a la rehabilitacin y expansin del parque de generacin, logrndose rehabilitar 3.262 MW e incorporar 1.096 MW nuevos al Sistema Elctrico Nacional. Los nuevos megavatios se distribuyen de la siguiente forma: la Corporacin Elctrica Nacional (Corpoelec), increment su parque de generacin en 775 MW, Petrleos de Venezuela (PDVSA) aport 125 MW, la Corporacin Venezolana de Guayana (CVG) incorpor 175 MW y el sector privado aport 21 MW. Es importante destacar que, en los doce aos transcurridos hasta el 2011, el Gobierno Bolivariano ha incrementado la capacidad de generacin del Sistema Elctrico Nacional en 6.461 MW, muy por encima de los 3.095 MW incorporados en el decenio que culmin en 1998. A fin de superar la extrema dependencia de la energa hidrulica del Ro Caron, el gobierno revolucionario ha orientado un proceso de diversificacin de las fuentes primarias de energa (elica, fotovoltaica, trmica y biomasa) sin renunciar a la energa hidrulica, tal es el caso de la nueva planta de Tocoma en Caron, con una capacidad de 2.160 MW, y los planes de La Vueltosa del desarrollo Uribante - Caparo en Los Andes, con una capacidad superior a los 725 MW. Esta poltica se ha acompaada con la instalacin de sistema hbridos en regiones aisladas, as como de generacin distribuida. A la par de instalar nuevas capacidades de generacin, se han desplegado planes de rehabilitacin y mantenimiento a fin de sostener la continuidad del servicio y atender el crecimiento del SEN. Las mediciones realizadas sobre el potencial de generacin elica, arrojan hasta el momento la posibilidad de instalar hasta 20.000 MW con esta fuente de energa. Las mediciones continan de estos potenciales se mantienen hasta tener ya un estimacin completa de este potencial. Para el ao en relacin, PDVSA avanz en la instalacin de 100 MW en Paraguan, y Corpoelec ya est avanzando en la instalacin de 75 MW en la Guajira, donde las mediciones arrojan un potencial de 10.000 MW con vientos que permiten un aprovechamiento promedio del 65%, muy por encima de muchas regiones del mundo donde se explota esta fuente de energa lo que convertir a la Guajira venezolana en el Gur Elico de nuestro pas.

En el rea de transmisin, los esfuerzos se concentraron en expandir las capacidades de transformacin y en rehabilitar los equipos de proteccin y control de la infraestructura existente. En este sentido, se ha instalado un total de 340 km de nuevas lneas de transmisin y 1.492 MVA de nueva capacidad de transformacin a nivel nacional. Hay que destacar, que para el nuevo ejercicio fiscal, se impulsa la estrategia de incrementar la inversin para las reas de transmisin y distribucin, a fin de mejorar su infraestructura actual e incorporar nuevos equipos, para as garantizar la debida exportacin de la energa y por ende, la prestacin eficiente del servicio elctrico a nivel nacional. Con el esfuerzo de un grupo de mujeres y hombres venezolanos en conjunto con trabajadores de la Unin Elctrica de Cuba, se dio vida al primer Taller de Recuperacin de Transformadores de Distribucin, ubicado en La Mariposa, el cual forma parte de un programa global que contempla una capacidad de recuperacin de transformadores anualmente, en las tres regiones del pas oriente, centro y occidente. Esto permitir un ahorro significativo de recursos, logrndose en el ao 2011, la recuperacin de 370 transformadores a travs de estos trabajadores emprendedores, siendo el objetivo alcanzar la recuperacin de 3.000 transformadores al ao. En el marco del proceso de transformacin del sector elctrico, se logr la consolidacin de las catorce (14) Empresas Elctricas en la Corporacin Elctrica Nacional, S.A. (Corpoelec), con el objeto de afianzar y fortalecer la eficiencia en la prestacin del servicio elctrico a nivel nacional. Sin embargo, es necesario continuar gestionando el desarrollo organizacional de la Corporacin, para hacer de ella una empresa socialista modelo, al servicio del pueblo. Por otra parte, se materializ la incorporacin del Centro Nacional de Despacho al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, a fin de garantizar la debida coordinacin de la operacin de los recursos del Sistema Elctrico Nacional, impulsando su modernizacin y la de los Despachos de Carga Regionales. Durante 2011 se inici la incorporacin progresiva de los llamados tercerizados, forma discriminatoria del trabajo aplicada durante el reinado neoliberal en nuestro pas que, durante aos someti a un importante contingente de trabajadores bajo esta forma de explotacin, orientada a obtener ganancias extraordinarias. El Plan Nacional Simn Bolvar prev estrategias y polticas en materia de investigacin y formacin en el Sector Elctrico para, as, orientarlas a convertir nuestro pas en una Potencia Energtica Mundial, como parte de un Nuevo Modelo Socioproductivo y de una Nueva Geopoltica Internacional. A

tales efectos, este Ministerio impuls la creacin de un Instituto Especializado en materia de Investigacin y Formacin, a fin de fortalecer las capacidades de investigacin, desarrollo e innovacin en materia de energa elctrica; impulsar la produccin nacional de materiales y equipos elctricos, establecer mecanismos de transferencia tecnolgica a travs de convenios internacionales y contratos en materia de energa elctrica, estimulado la formacin especializada de los trabajadores y personal relevo del sector. De igual forma, se propuls la creacin de una nueva empresa del Estado para incorporar procesos de industrializacin en el sector elctrico, iniciando con la fabricacin de Metrocontadores y el desarrollo de reparacin y fabricacin de transformadores de potencia. La participacin popular es un eje estratgico en la actividad elctrica y, al efecto, durante el ao 2011, el Ministerio y sus Entes Adscritos, intensificaron sus acciones tcnicas y legales para, progresivamente, incorporar al Poder Popular en las actividades que establece la ley, en corresponsabilidad con los actores de este gran sector. Como resultado de esta accin, se logr una mayor interrelacin de los trabajadores con las comunidades a travs de la formacin, desarrollo y ejecucin de 121 proyectos comunitarios de electrificacin, los cuales han permitido transferir al Poder Popular conocimiento y corresponsabilidad para ejecutar obras elctricas y realizar seguimiento y control a la gestin en este sector. Accin esta que se traduce en el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin venezolana. Se avanz en el trabajo mancomunado que se emprende desde la Gran Misin Vivienda Venezuela, a fin de llevar a nuevos hogares dignos un servicio elctrico eficiente. Asimismo, se desarrollaron acciones para la incorporacin de las trabajadoras y trabajadores del sector en la toma de decisiones de la Organizacin, fomentando el desarrollo de valores ticos revolucionarios, en el marco del Nuevo Modelo de Gestin Socialista, conformndose 80 Consejos de Gestin de Trabajadores en varias regiones del pas y fortalecindose 34 Consejos de Gestin de Trabajadores en los estados Mrida y Cojedes. Dichas acciones permitieron formar a trabajadores y al Poder Popular, para avanzar conjuntamente en la Construccin del Socialismo a travs del rescate de los valores, la tica, la moral, entre otros aspectos, los cuales constituyen principios fundamentales para el Buen Vivir. La poltica aplicada, afianz el uso racional y eficiente de energa y el compromiso de proteccin ambiental, toda vez que, por la implementacin de la Resolucin Ministerial N 80 dictada por este rgano, destinada a reducir

en un mnimo de 10% el consumo residencial y por ende concientizar a los usuarios, contribuy a la reduccin de 1.800 MW, con respecto a la demanda mxima estimada para el presente ao. Con el reemplazo de 7.040.682 bombillos ahorradores durante el 2011, a travs de la Operacin Lucirnaga II, la sustitucin masiva casa por casa, el canje en las Jornadas Sociales en las Oficinas Comerciales, y el suministro a la Gran Misin Vivienda Venezuela, se beneficiaron 782.298 familias en todo el territorio nacional. Asimismo, se sustituyeron 20.643 aires acondicionados y 17.858 neveras, beneficiando a ms de 30.000 familias. Se continu la expansin del parque de generacin, instalando sistemas hbridos en comunidades aisladas, con la participacin de stas. Fue as como se instalaron 3 sistemas hbridos en el estado Zulia y 677 sistemas fotovoltaicos en regiones aisladas de nueve estados del pas, para totalizar 680 sistemas instalados durante 2011, alcanzando un total acumulado en el perodo 20052011 de 3.011 sistemas. La capacidad instalada por estos sistemas en 2011 asciende a 431 kilovatios pico (kWp), para un total acumulado desde el 2005 de 2.326 kWp. Se inaugur la Sala de Situacin del MPPEE, con el fin de supervisar y controlar las eventualidades que se presenten en el Sistema Elctrico Nacional (SEN). Actualmente, sta sala supervisa las 24 horas del da los procesos medulares como son: Generacin, Transmisin y Distribucin, monitoreando 33 plantas de generacin trmica, 7 plantas de generacin hidroelctrica, 71 emplazamientos de generacin distribuida, el Centro Nacional de Despacho, los Despachos Regionales y 24 Centros de Operacin de Distribucin. Asimismo, interacta constantemente con las salas ministeriales y organismos pblicos, gobernaciones, el Consejo Federal de Gobierno, Comisin de Refugios, comunas, el Consejo Nacional Electoral (CNE), organismos de seguridad del Estado y el Puesto de Comando Presidencial. La Sala de Situacin emplea tecnologa de punta para supervisar todos los procesos del SEN. Para ello utiliza los siguientes programas: red de video conferencias, sistemas meteorolgicos, sistema de proyecto satelital, sistema de supervisin aeronutica, sistema de monitoreo de televisoras y el sistema de descargas atmosfricas. La virtud de la Sala de Situacin, es que no slo favorece al sistema elctrico, sino tambin a otras instituciones, porque les permite tener una panormica actual del comportamiento del SEN. De esta manera, contribuye con el anlisis de la informacin de la energa elctrica, convirtindose as, en una herramienta para contribuir a garantizar la seguridad y defensa de la nacin.

El Gobierno Revolucionario en conjunto con el Poder Popular, alcanz grandes logros durante el ao 2011 en el Sector Elctrico, contribuyendo as al desarrollo socioeconmico de la Nacin. Sin embargo, estamos conscientes que debemos continuar con la formulacin y ejecucin de polticas pblicas y estrategias que permitan que el Sistema Elctrico Nacional, sea eficiente y sostenible en el tiempo, para as garantizar la prestacin de un servicio elctrico con calidad, equidad y justa distribucin a toda la poblacin, garantizando la preservacin del ambiente y un servicio bsico en beneficio del pueblo.

Al Rodrguez Araque Ministro del Poder Popular para la Energa Elctrica

Captulo I
Marco Normativo Institucional DENOMINACIN Y COMPETENCIAS DEL MINISTERIO DENOMINACIN Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. COMPETENCIAS DEL MINISTERIO Mediante el Decreto N 7.377, de fecha 13 de abril de 2010, publicado en la Gaceta Oficial N 39.414, de fecha 30 de abril de 2010, se establecen las competencias del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, los cuales se describen a continuacin: Todo lo relativo a la formulacin, seguimiento y evaluacin de polticas, as como la regulacin, la planificacin, fiscalizacin de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de energa elctrica, energa atmica y energas alternativas. El control sobre el desarrollo y aprovechamiento de todos los recursos del pas que contribuyan a la mejor prestacin del servicio elctrico nacional. El control sobre el ejercicio de las actividades para la prestacin del servicio elctrico. El fomento, desarrollo y diversificacin del uso de fuentes primarias de energa, incluyendo las fuentes alternas. La normativa en materia de energa elctrica y sobre el uso racional y eficiente de la energa. La asistencia tcnica en materia de energa elctrica, energa atmica y energas alternativas. El fomento de la cooperacin e integracin internacional de energa elctrica, energa atmica y energas alternativas en coordinacin con los organismos competentes.

Todo lo relativo a la permisologa en materia de energa elctrica, energa atmica y energas alternativas. El estudio de mercado, el anlisis y la determinacin de los costos asociados a la prestacin del servicio elctrico. La formulacin de los lineamientos de poltica y estrategia para la fijacin de tarifas del servicio elctrico en coordinacin con el rgano Rector en materia de fijacin de precios y tarifas. La prevencin de la contaminacin del medio ambiente derivada de la ejecucin de las actividades inherentes a la prestacin del servicio elctrico, en coordinacin con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente. La dems que le atribuyan las leyes y otros instrumentos normativos. Adicionalmente, en el marco de la promulgacin de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico, se le atribuye al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica las siguientes competencias: Dictar las polticas aplicables al sector elctrico y velar por su cumplimiento. Formular el Plan de Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional y velar por su ejecucin. Formular el plan de previsin de contingencias y dirigir su aplicacin. Impulsar el uso racional y eficiente de la energa elctrica. Promover el aprovechamiento de fuentes alternativas de energa. Velar por la incorporacin de elementos de uso racional y eficiente de la energa elctrica en los nuevos desarrollos en los mbitos municipal, estadal y nacional. Dictar las normas, criterios tcnicos, de seguridad y de funcionamiento relativos a las actividades del Sistema Elctrico Nacional para la prestacin del servicio as como todas aquellas que contribuyan al uso racional y eficiente de la energa elctrica. Dictar las normas de calidad que regirn las actividades del Sistema Elctrico Nacional para la prestacin del servicio y las normas para su fiscalizacin.

Dictar las normas que regulen las relaciones entre el operador y prestador del servicio, y los usuarios. Establecer las normas para la presentacin de informes por parte del operador y prestador del servicio y velar por su oportuna y adecuada consignacin. Aprobar las normas tcnicas de instalacin y operacin del Sistema Elctrico Nacional. Establecer la metodologa y normativa tcnica de operacin que regirn el despacho del Sistema Elctrico Nacional. Identificar los principios, mtodos y modelos para la determinacin del rgimen tarifario del servicio elctrico, y velar por su actualizacin permanente y justa retribucin. Elaborar la propuesta de retribucin del servicio elctrico a ser sometida a la consideracin y aprobacin del Ejecutivo Nacional, incluyendo tarifas y subsidios. Fiscalizar el ejercicio econmico y la ejecucin presupuestaria del operador y prestador del servicio, haciendo seguimiento y control a sus planes de inversin Fiscalizar la correcta aplicacin de esta Ley y de las normas que la desarrollen, as como ordenar las auditoras que sean necesarias a estos fines. Evaluar y certificar peridicamente la disponibilidad de la capacidad instalada de generacin del operador y prestador del servicio. Coordinar y gestionar la operacin de los recursos del Sistema Elctrico Nacional puestos a su disposicin. Coordinar las actividades de sus despachos regionales y centros de despacho a nivel de distribucin para la operacin del Sistema Elctrico Nacional. Efectuar los balances operativos de generacin y demanda de energa, para garantizar el suministro en todos los nodos del Sistema Elctrico Nacional. Efectuar estudios y anlisis de la operacin actual y futura del Sistema Elctrico Nacional.

Coordinar y autorizar los planes de mantenimiento de las instalaciones de generacin, transmisin y distribucin, puestos a su disposicin. En caso de restricciones y emergencias en el Sistema Elctrico Nacional, dirigir, gestionar y controlar los planes y la operacin de restablecimiento del suministro de energa elctrica, ordenando la conexin o desconexin de las unidades de generacin, transmisin y distribucin que considere necesarias y convenientes, haciendo prevalecer la seguridad del sistema y la continuidad del servicio. Otorgar la habilitacin para la instalacin o modificacin que incida en la capacidad de las instalaciones de autogeneracin. Establecer los criterios para clasificacin de los usuarios. Evaluar y aprobar los intercambios internacionales de energa elctrica de acuerdo a la poltica de integracin y los principios de solidaridad, ayuda mutua y complementariedad, as como coordinar el uso de las interconexiones internacionales. Velar por la prevencin de la contaminacin del ambiente en las actividades del Sistema Elctrico Nacional para la prestacin del servicio, en coordinacin con los Ministerios del Poder Popular con competencia en materia de ambiente y salud. Conocer oportunamente del inicio y tramitacin de los procedimientos de constitucin de servidumbres, de conformidad con esta Ley y su Reglamento. Propiciar la participacin de los trabajadores y trabajadoras del operador y prestador del servicio, para la formulacin de las polticas y planes del sector elctrico. Propiciar actividades para la formacin y capacitacin de los usuarios en materia de energa elctrica. Incentivar la organizacin de los usuarios, capacitarlos y asistirlos a los fines de otorgar la habilitacin administrativa para ejercer las funciones inherentes a la prestacin del servicio elctrico, en los trminos establecidos en esta Ley. Crear y mantener un sistema de informacin del sector elctrico, que permita establecer los registros necesarios de las actividades del Sistema Elctrico Nacional para la prestacin del servicio, de conformidad con esta Ley, su 4

Reglamento y dems normas aplicables. Informar oportunamente a los usuarios y a las organizaciones del Poder Popular, sobre el desarrollo de las actividades del Sistema Elctrico Nacional para la prestacin del servicio y elaborar publicaciones peridicas del sector. Dar respuesta oportuna y adecuada a los reclamos de los usuarios y resolver otros conflictos sometidos a su consideracin, conforme a esta Ley, su Reglamento y dems normas aplicables. Aplicar las sanciones administrativas previstas en esta Ley. Las dems que establezca esta Ley y las normas que la desarrollen. MISIN Y VISIN DEL MINISTERIO MISIN El Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica es el rgano del Ejecutivo Nacional encargado de la formulacin, adopcin, seguimiento y evaluacin de las polticas y planes dirigidos a garantizar la optimizacin de la prestacin del servicio elctrico, constituyndose en soporte estratgico para el impulso del desarrollo endgeno de Venezuela y a la construccin de una sociedad socialista. VISIN Ser el rgano del Estado venezolano, que dirija y regule el servicio elctrico para convertirlo en motor del desarrollo endgeno, sustentable, soberano y en resguardo del ambiente; apoyados en una organizacin caracterizada por elevados niveles de eficiencia, eficacia y efectividad en sus procesos, e integrada por personal de alto rendimiento, proactivos, diligentes y con total orientacin hacia la construccin de la sociedad socialista. MARCO LEGAL Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Gaceta Oficial N 5.433 Extraordinario de 04 de marzo de 2000. Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico. Gaceta Oficial N 39.573 del 14 de diciembre de 2010. Ley del Uso Racional y Eficiente de la Energa. Gaceta Oficial N 39823 del 19 de Diciembre de 2011 5

Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal. Gaceta Oficial N 37.347 de fecha 17 de diciembre de 2001. Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico. Gaceta Oficial N 38.198 de fecha 31 de mayo de 2005. Ley Orgnica de Procedimientos Administrativos. Gaceta Oficial N 2.818 del 01 de julio de 1981. Decreto N 6.265 con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgnica de Simplificacin de Trmites Administrativos de fecha 22 de agosto de 2008, Gaceta Oficial Extraordinario N 5.891 de la misma fecha. Ley Orgnica del Trabajo. Gaceta Oficial N 5.152 del 19 de junio de 1997. Reglamento de la Ley del Trabajo. Gaceta Oficial N 5.292, de fecha 25 de enero de 1999. Ley Orgnica de Administracin Pblica. Gaceta Oficial N 37.305 del 17 de octubre de 2001. Ley Contra la Corrupcin. Gaceta Oficial N 5.637 Extraordinario de fecha 07 de abril de 2003. Decreto N 1.509 con Fuerza de Ley de Reforma Parcial de la Ley de la Funcin Pblica de Estadstica. Publicado en Gaceta Oficial N 37.076 de fecha 30 de abril de 2009. Decreto N 1.835 Reforma Parcial del Reglamento N 1 de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico de fecha 26 de junio de 2002. Publicado en Gaceta Oficial Extraordinario 5.592 del 27 de marzo del 2002. Decreto N 3.435 Reglamento N 2 de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico sobre el Sistema de Crdito Pblico. Publicado en Gaceta Oficial N 38.117 del 28/01/05. Decreto N 1.722 Reglamento N 3 de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico sobre el Sistema de Tesorera de fecha 9 de abril de 2002. Publicado en Gaceta Oficial N 37.419 de la misma fecha. Decreto N 2.259 Reforma Parcial N 4 de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico sobre el Sistema de Contabilidad Pblica de fecha 29 de diciembre de 2002. Publicado en Gaceta Oficial N Extraordinario 5.623 de la misma fecha.

Decreto N 6.732 del 17 de junio 2009 sobre Organizacin y Funcionamiento de la Administracin Pblica Central. Publicado en Gaceta Oficial N 39.202 de la misma fecha. Ley del Estatuto de la Funcin Publica. Publicada en Gaceta Oficial N 37.522 del 06/09/02. Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. Publicada en Gaceta Oficial N 38.236 del 26/07/05. Ley Orgnica de Planificacin Decreto N 1.528. Publicada en Gaceta Oficial N 5.554 Extraordinario del 13/11/01. Ley Orgnica de Ciencia, Tecnologa e Innovacin. Publicada en Gaceta Oficial N 38.242 del 03/08/05. Decreto N 7.377, de fecha 13 de abril de 2.010, publicado en la Gaceta Oficial N 39.414, de fecha 30 de abril de 2.010. Reforma del Decreto N 6.991 de fecha 21 de octubre de 2009. Publicado en la Gaceta Oficial N 39.294 de fecha 28 de octubre 2009, mediante la cual se cre el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Decreto N 6.992 donde se crea la Comisin Interministerial Estratgica para el Servicio Elctrico. Publicado en Gaceta Oficial N 39.298 de fecha 03 de noviembre del 2009. Reglamento General de la Ley del Servicio Elctrico. Decreto N 1.124. Publicado en Gaceta Oficial N 5.510 extraordinario del 14/12/2010. Decreto N 5.026, publicado en la Gaceta Oficial N 38.575 de fecha 1 de diciembre de 2006, donde se autoriza la creacin del Centro Nacional de Gestin, S.A. (OPSIS). Decreto N 5.330, con Rango, Valor y Fuerza de la Ley Orgnica de Reorganizacin del Sector Elctrico, Gaceta Oficial N 38736 de fecha 31 de julio de 2007 (Creacin de la Corporacin Elctrica Nacional Adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo). Redistribucin de las responsabilidades entre las empresas actuales para aprovechar experiencias y economas de escala (Resolucin 190 del Menpet del 08 Octubre 2007). Se corrige por error material la Resolucin N 190, Gaceta Oficial N 38.785 de fecha 8 de octubre de 2007 (Se dispone que a los efectos de la reorganizacin territorial para el ejercicio de la actividad de distribucin de potencia y energa elctrica, se creen las regiones operativas que en ella se mencionan).

Resolucin Ministerial N 276, Modificaciones a la Resolucin Ministerial N 190 (Gaceta Oficial N 39.425 de fecha 17 de mayo de 2010). Ley de Reforma Parcial de la Ley del Estatuto sobre el Rgimen de Jubilaciones y Pensiones de los Funcionarios o Funcionarias, Empleados o Empleadas de la Administracin Pblica Nacional de los Estados y de los Municipios (N 5.976 Extraordinario de la Gaceta Oficial de fecha 24 de mayo de 2010. Las dems normativas, que regulen la gestin de los rganos de la Repblica.

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

Nivel Superior

Despacho Del Ministro

Junta Ministerial

Direccin del Despacho

Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas

Oficina de Planificacin Presupuesto y Organizacin

Auditora Interna

Oficina de Gestin Administrativa

Consultora Jurdica

Oficina de Recursos Humanos

Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales

Oficina de Sistemas y Tecnologas de la Informacin

Oficina de Atencin al Ciudadano

Nivel Apoyo

Oficina de Seguridad Integral

Centro Nacional de Despacho

(*)

Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico

Despacho del Viceministro para Nuevas Fuentes de Energa Elctrica y Gestin para el Uso Racional

Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico

Direccin General del Sistema Elctrico

Direccin General de Energa Alternativa

Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico

Direccin General de Estudios Elctricos

Direccin General de Gestin del Uso de la Energa

Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos

Nivel Sustantivo Nivel Desconcentrado Nivel Descentralizado

Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico

Direccin General de Participacin Popular

Direcciones Estadales

Corpoelec

Fundelec

(*) Aprobado temporalmente por el MPPPE mediante oficio N 1.566 del 08/04/2011

Captulo II
Lneas de Accin Las lneas de accin en materia de energa elctrica implementadas por el Ejecutivo Nacional a travs del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y sus Entes Adscritos, durante el ao 2011 se encontraron enmarcadas dentro de los objetivos y estrategias contemplados en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, orientndose principalmente en la Directriz Estratgica VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial. II.1 POLTICAS

El Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, dentro de sus competencias establecidas desde su creacin a travs del Decreto N 6.991, de fecha 21/10/2009, posteriormente reformado a travs del Decreto N 7.377 del 13/04/2010, bajo la normativa de la Ley del Sistema y Servicio Elctrico y la Ley Orgnica de Administracin Pblica, formula las polticas, objetivos y estrategias que permiten ejercer la rectora de la integralidad de las actividades que constituyen el servicio elctrico: generacin, transmisin, despacho del Sistema Elctrico Nacional, distribucin, comercializacin y atencin a la ciudadana, as como tambin la participacin de los actores que intervienen en el servicio elctrico y en concordancia con la poltica energtica dictada por el Ejecutivo Nacional a travs del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin. A fin de cumplir con sus competencias de Ley, el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, formul las siguientes polticas pblicas: Un servicio elctrico dirigido a fomentar el desarrollo integral, orgnico y sostenido del pas. Asignar carcter estratgico al servicio elctrico, dada su importancia para el desarrollo nacional, as como para la seguridad y defensa nacional. El desarrollo del servicio elctrico debe realizarse y desarrollarse en funcin de lo establecido en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela y los planes nacionales de desarrollo. La electricidad es un servicio bsico para la prosperidad social y por ende sus objetivos deben estar alineados con los de la sociedad en su conjunto. Es responsabilidad del Estado garantizar dicha alineacin.

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Es imprescindible que la equidad y justicia social, principios estos consagrados en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, se expresen en una justa distribucin de la energa entre los habitantes del pas. En este sentido, es indiscutible la necesidad de reconocer el derecho de todos los venezolanos a contar con un suministro de energa elctrica confiable para el desarrollo de las distintas actividades en las cuales deba participar. Ampliar la capacidad instalada de generacin trmica utilizando todos los combustibles que estn disponibles en el pas. Ampliar y mejorar la red de transmisin y distribucin de energa elctrica. Mejorar la eficiencia y calidad del servicio. Las empresas elctricas en Venezuela deben ser propiedad del Estado. Promover la investigacin cientfica y tecnolgica en electricidad, as como el desarrollo de una industria nacional de equipos y materiales elctricos. Las empresas elctricas deben integrarse verticalmente a fin de garantizar la eficiencia operacional, optimizar los procesos gerenciales y un uso racional de los recursos energticos, materiales y humanos. El Estado venezolano debe propiciar el uso racional de energa, a los fines de reducir el consumo de combustibles fsiles y as contribuir a la preservacin del ambiente. Generar espacios y mecanismos formales de participacin ciudadana en las decisiones energticas. OBJETIVOS

II.2

En aras de impulsar la ejecucin de las polticas pblicas inherentes a la energa elctrica, para propiciar y garantizar un servicio elctrico de calidad a la poblacin en general, se disearon los siguientes objetivos estratgicos: Promover la eficiencia, calidad, continuidad, confiabilidad y seguridad en la prestacin del servicio elctrico. Garantizar que toda la demanda nacional de electricidad sea atendida. Asegurar que todas las actividades necesarias para la prestacin del servicio elctrico se realicen de forma que contribuyan a la preservacin del ambiente. Promover el desarrollo cientfico, tecnolgico e industrial del pas, en materia de energa elctrica. 12

Promover la organizacin de los usuarios y usuarias del servicio elctrico a fin de asegurar la participacin popular en la gestin de las o los prestadores del servicio. Garantizar la participacin activa y protagnica de los ciudadanos, ciudadanas y comunidades organizadas en la formulacin, adopcin, seguimiento y evaluacin de polticas, planes y proyectos en el sector elctrico. Promover el uso de otras fuentes de energas alternativas. Asegurar el ejercicio de la contralora social mediante la participacin de las organizaciones del poder popular en la ejecucin, seguimiento y control de proyectos del sector. Promover valores, conductas y programas orientados a lograr el uso eficiente de los recursos energticos. Promover la nueva cultura para el uso de la energa elctrica. ESTRATEGIAS

II.3

Para el cumplimiento de los objetivos estratgicos se elaboraron e implementaron las siguientes estrategias: Posicionar y fortalecer al Ministerio como rgano Rector del Sistema y Servicio Elctrico Nacional. Reforzar las medidas de seguridad y prevenir las acciones de sabotaje en las instalaciones elctricas a nivel nacional. Dar uniformidad y direccionalidad nica a las acciones emprendidas por el Gobierno Nacional a fin de consolidar el Sistema Elctrico Nacional (SEN). Incrementar la generacin trmica de energa elctrica para minimizar la dependencia en generacin hidroelctrica y atender futuras contingencias en la materia. Diversificar la matriz energtica nacional incorporando energas alternativas dndole prioridad a las energas renovables a fin de proteger y conservar el medio ambiente. Aplicar medidas de ahorro dirigidas a reducir el derroche de energa caracterstico del pas. Aprovechar los acuerdos con pases aliados: Brasil, Argentina, China, Portugal, Vietnam, Cuba, entre otros, para obtener experticias y equipos indispensables.

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Instalar grupos electrgenos y de generacin rpida en diferentes partes del pas para solucionar la deficiencia del servicio elctrico en zonas de difcil acceso y apalancar la produccin de energa elctrica en lugares de alta demanda. Consolidar la totalidad de las empresas elctricas existentes en el pas bajo la conduccin de una sola empresa la Corporacin Elctrica Nacional Corpoelec. Desarrollar un nuevo modelo de planificacin de energa elctrica acorde a las necesidades actuales y futuras del pas. Incrementar la capacidad de autosuficiencia del servicio elctrico en zonas o reas geogrficas de regiones claves, que permitan la confiabilidad y sustentabilidad del sistema previstas para el perodo 2010-2015. Articular acciones para la obtencin de recursos financieros que permitan financiar los proyectos de envergadura que se requieren para operar el Sistema Elctrico Nacional (SEN), a corto y mediano plazo, e igualmente cubrir sus gastos operativos. Ejecutar programas de capacitacin a los trabajadores de las diferentes reas del sector elctrico para garantizar los relevos del personal responsable de operar el Sistema Elctrico Nacional (SEN). Implementar programas permanentes de seguimiento, monitoreo y control del funcionamiento del Sistema Elctrico Nacional (SEN), para aplicar los correctivos necesarios en forma oportuna. Desarrollar la plataforma tecnolgica adecuada para efectuar el proceso de fiscalizacin del Sistema Elctrico Nacional (SEN).

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Captulo III Gestin Institucional


III.1 LOGROS ENMARCADOS EN LAS LNEAS GENERALES DEL PLAN DE DESARROLLO ECONMICO Y SOCIAL DE LA NACIN 2007-2013: El Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica conjuntamente con sus Entes Adscritos, en el contexto del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin para el perodo 2007-2013, materializ e impuls diferentes acciones estratgicas y operativas direccionadas a la construccin del Socialismo del Siglo XXI, en el marco de las diferentes competencias que le corresponden a este Sector Estratgico para el desarrollo sostenible de la Nacin. En este sentido, se alcanzaron diferentes logros que han permitido dar continuidad al proceso de transformacin del Sector Elctrico, por cuanto para el Gobierno Revolucionario la electricidad es prioridad en el desarrollo del pas por ser un proceso estratgico dada su transversalidad, que contribuye a la mejora de la calidad de vida de las ciudadanas y ciudadanos, as como en el desarrollo de las fuerzas y oportunidades socioproductivas y por lo tanto, se debe propiciar la sostenibilidad, confiabilidad y crecimiento del Sistema Elctrico Nacional. Es importante destacar, que la poltica de electrificacin actual se ha enfocado en varios aspectos claves, a fin de complementar el suministro elctrico en reas remotas a travs de las energas renovables, tales como las pequeas centrales hidroelctricas, los sistemas fotovoltaicos y los elicos, con la finalidad de garantizar el debido acceso a la poblacin de este servicio bsico. Asimismo, se realizaron acciones en aras de detectar a escala nacional las debilidades en el servicio elctrico, para la puesta en marcha de soluciones inmediatas como la reposicin y el mantenimiento del equipamiento de generacin, transmisin y distribucin, as como a mediano plazo con la ejecucin de planes de expansin de dichos sistemas. Se continuaron realizando grandes esfuerzos para la inclusin del Poder Popular en la gestin elctrica, a travs de los Consejos Comunales y los trabajadores organizados, permitiendo ir hacia la transformacin del pensamiento rentista de competencia y lucro, por el de compromiso, colaboracin y solidaridad, que permitan el fortalecimiento y mejoramiento continuo del Sistema Elctrico Nacional (SEN), haciendo as de este sector, un modelo de gestin socialista. 15

En el ao 2011 se continu garantizando al pueblo venezolano el acceso universal al servicio elctrico, bajo principios de seguridad, calidad, equidad y solidaridad, promoviendo cambios en los patrones de consumo de los usuarios que permitan el uso racional y eficiente de la energa elctrica; los cuales implican una mejor y mayor conservacin de nuestros recursos naturales, adems del incremento de la generacin elctrica a travs del impulso progresivo del desarrollo industrial. A tales efectos, se describen los principales logros enmarcados en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, a saber: Directriz I Nueva tica Socialista: Propone la refundacin de la Nacin Venezolana, la cual hunde sus races en la fusin de los valores y principios ms avanzados de las corrientes humanistas del socialismo y de la herencia histrica del pensamiento de Simn Bolvar: Al respecto se continu con el desarrollo de los valores ticos revolucionarios de los hombres y mujeres que desde el sector elctrico contribuyen al fortalecimiento del Proyecto de Construccin del Socialismo del Siglo XXI. En funcin de lo antes planteado se concretaron acciones con el objetivo de inducir el arraigo de los valores revolucionarios en los Consejos Comunales, en las Mesas de Energa, en los Consejos de Trabajadores (as), y en los trabajadores del sector en general, a fin de consolidar la figura del Estado Socialista. Se continuaron realizando conversatorios preparatorios del Centro de Estudios de Investigacin Socialista, a fin de fortalecer los valores en los trabajadores y trabajadoras del sector elctrico. Se efectuaron talleres sobre el socialismo del siglo XXI y los valores ticos del servidor pblico dentro del proceso revolucionario. Se realizaron reuniones grupales a fin de discutir y profundizar en el anlisis de Las Lneas de Chvez, las cuales fueron promovidas en todo el sector a nivel nacional. Se efectuaron encuentros entre las unidades sociales de Corpoelec, a fin de desarrollar de manera conjunta los lineamientos para la elaboracin del Plan Estratgico de Participacin Popular. Se efectuaron charlas de concientizacin sobre el uso racional y eficiente de la energa elctrica a nivel nacional. 16

Directriz II Suprema Felicidad Social: A partir de la construccin de una estructura social incluyente y de un nuevo modelo social, productivo, humanista y endgeno; se busca que todos vivamos en condiciones similares rumbo a lo que deca el Libertador: La Suprema Felicidad Social. A tales efectos, y con la finalidad de superar la pobreza y atender integralmente a la poblacin en situacin de mxima exclusin social, se implementaron acciones en procura de garantizar los derechos sociales a estos grupos mas desprotegidos, dentro de las que destacan: En coordinacin conjunta con la Comisin Presidencial de Refugios Dignos (Copredig), se prest atencin integral a los damnificados que se vieron afectados por las lluvias acaecidas durante el ltimo trimestre del ao 2010 y durante el ao 2011, a fin de contribuir a superar dicha situacin y mejorar la calidad de vida. Se realiz conjuntamente con el Ministerio del Poder Popular para la Vivienda y Hbitat, la Comisin Presidencial de Refugios Dignos (Copredig) y las Gobernaciones de los estados Miranda, Trujillo, Portuguesa y Zulia, la adjudicacin de 138 viviendas dignas, logrando beneficiar a 140 familias con un aproximado de 623 personas. Se realizaron talleres y charlas de capacitacin y sensibilizacin a ms de 490 personas en las reas de Eficiencia Energtica y Educacin Energtica, contribuyendo con estas acciones a la conformacin de los Equipos de Gestin de la Energa Elctrica y a la implementacin de las medidas de ahorro y uso racional y eficiente de la energa. Se beneficiaron 111 trabajadores y trabajadoras del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica a travs del otorgamiento de crditos del Programa Social Plan Vivienda, canalizados a travs de la Caja de Ahorros de Trabajadores del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (CATMENEL), contando con una inversin superior a Bs.51.000.000, contribuyendo as con la Poltica de Estado de garantizar una vivienda digna para el buen vivir del pueblo. Se efectu la incorporacin a la nmina de obreros fijos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica un total de 112 obreros contratados, permitiendo as una mayor estabilidad y mejora de la calidad de vida de esos trabajadores y su grupo familiar. Se enalteci el trabajo del personal tercerizado que por muchos aos fue objeto de explotacin producto de las artimaas del capitalismo voraz, al 17

efecto, se inici con la incorporacin de dichos trabajadores como personal de la Corporacin Elctrica Nacional, logrando incorporar a ms de 300 trabajadores, es una cifra modesta porque existen miles en esa misma condicin explotadora, no obstante, progresivamente se avanzar para incorporarlos de acuerdo al proceso de desarrollo organizacional. Se realiz el II Plan Vacacional y el evento Feliz Regreso a Clases, beneficiando a ms de 450 nios hijos de los trabajadores, ente otros logros sociales. Directriz III Democracia Protagnica Revolucionaria: Para esta nueva fase de la Revolucin Bolivariana se consolidar la organizacin social a fin de transformar su debilidad individual en fuerza colectiva, reforzando la independencia, la libertad y el poder originario del individuo. La democracia protagnica revolucionaria, es la expresin genuina y autntica de una verdadera democracia, los espacios pblicos y privados se consideran complementarios y no separados y contrapuestos como en la ideologa liberal. Se hace necesario la organizacin de los individuos, a objeto de lograr las ventajas que otorga la asociacin cooperativa, es decir, transformar sus debilidades o carencias individuales en fuerzas colectivas, teniendo en cuenta que el establecimiento de la sociedad no implicar el menoscabo de la independencia, autonoma, libertad y poder originario del individuo. En este contexto de crecimiento colectivo y social, este rgano Ministerial con sus Entes Adscritos, se plante elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la accin gubernamental, propiciando la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistmica del sector elctrico, as como propiciar la participacin social corresponsable en la gestin del Sistema Elctrico Nacional (SEN), a efectos de alcanzar irrevocablemente la democracia protagnica revolucionaria y el compromiso de la mayora soberana en el proceso de toma de decisiones y garantizar su ejecucin. Para ello se alcanzaron los siguientes logros y desarrollaron las siguientes acciones: En el marco del proceso de transformacin del sector elctrico, se logr la consolidacin de las catorce (14) Empresas Elctricas en la Corporacin Elctrica Nacional, S.A. (Corpoelec), con el objeto de afianzar y fortalecer la eficiencia en la prestacin del servicio elctrico a nivel nacional y as conformarla en una empresa socialista modelo, al servicio del pueblo, para lo cual, se debe continuar realizando un proceso de desarrollo organizacional, para su mayor eficiencia y eficacia.

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Se materializ la incorporacin del Centro Nacional de Despacho en la estructura organizativa del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, a fin de garantizar la debida coordinacin de la operacin de los recursos del Sistema Elctrico Nacional y, se impuls su modernizacin y la de los Despachos de Carga Regionales. Se avanz en el proceso organizacional del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, de manera tal, de ajustar el mismo a las competencias que le fueron otorgadas por la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico. Se realiz un diagnstico organizacional y se remiti a la consideracin del ciudadano Presidente de la Repblica, la propuesta de la creacin de un Instituto de Estudios, Desarrollo, Investigacin y Formacin del Sector Elctrico, en aras de fortalecer el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnologa e Innovacin, especficamente en materia de energa elctrica. Se realiz un diagnstico organizacional y se remiti a la consideracin del ciudadano Presidente de la Repblica, la propuesta de creacin de una Empresa del Estado, orientada al desarrollo de equipos y partes elctricas, para as avanzar en la consolidacin de un parque industrial venezolano altamente especializado. Se contribuy a la promocin de la participacin popular a travs de la creacin y actualizacin de 82 Mesas Tcnicas de Energa, conformadas por voceros y voceras pertenecientes a los Consejos Comunales. Se realiz el acompaamiento social para la formulacin e implementacin de proyectos de servicio elctrico comunal y proyectos socio-productivos, en accin concertada con los promotores de las Mesas de Energa, las Unidades de Desarrollo Social, la Comisin Eje Norte-Llanero y la asesora Cubana. Se realiz el proceso de formacin sociopoltica y tcnica con los trabajadores del sector elctrico y miembros de comunidades organizadas, mediante la ejecucin de Cursos de Formacin Socio-Poltica, Cursos de Formacin Tcnica y Eventos de Formacin Socio-Poltica. A fin de democratizar el conocimiento sobre la red elctrica de distribucin y su equipamiento, se impartieron talleres de capacitacin tcnica a las comunidades, con el apoyo de los promotores de las Mesas de Energa y Corpoelec, a fin de brindarles las herramientas tcnicas para solventar los problemas all presentados. 19

Se continu trabajando con las comunidades organizadas a los fines de brindarles conocimientos en la parte operativa del sector elctrico y asegurar su involucramiento en el mantenimiento del sistema de distribucin. Se realizaron Consultas Pblicas sobre el Proyecto de Reglamento de la Ley Orgnica del Sistema y el Servicio Elctrico a nivel nacional, para divulgar su contenido y recoger las propuestas del Poder Popular, con la finalidad de ampliar los espacios de participacin ciudadana en la gestin pblica. Esta labor se efectu a travs de las Mesas de Energa y otras estructuras organizativas. En el marco del fomento de la participacin de los trabajadores en la gestin de la Corporacin Elctrica Nacional, se impuls la constitucin de 317 Consejos de Gestin conformados en los estados Anzotegui, Mrida, Miranda, Tchira y Zulia, fomentando as el control obrero de los trabajadores y trabajadoras dentro de sus espacios laborales y apoyando la toma de decisiones. Con la finalidad de fomentar el tejido social, se realizaron encuentros entre funcionarios pblicos responsables de algunas misiones sociales y representantes de las comunidades organizadas de las diversas entidades del pas, tales encuentros se efectuaron en el Auditorio del Ministerio. Directriz Estratgica IV Modelo Productivo Socialista: Con el propsito de lograr trabajo con significado, se buscar la eliminacin de su divisin social, de su estructura jerrquica y de la disyuntiva entre la satisfaccin de las necesidades humanas y la produccin de riqueza subordinada a la reproduccin del capital. Este modelo establece que el Estado conservar el control de las actividades productivas que sean de valor estratgico para el desarrollo del pas y el desarrollo multilateral, y de las necesidades y capacidades productivas del individuo social. Asimismo, impulsar la creacin y el fortalecimiento de las Empresas de Produccin Social (EPS), como entidades econmicas dedicadas a la produccin de bienes y servicios. En el marco de avanzar en la transformacin del estado, de un modelo capitalista a un modelo socialista, para as garantizar que las polticas y objetivos estn orientados primordialmente a satisfacer las necesidades humanas, y a las propias exigencias de la naturaleza, a efectos de propiciar y garantizar la sustentablidad de una vivencia integral de la poblacin, el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y sus Entes Adscritos, impulsaron en forma conjunta una serie de actividades que permitieron alcanzar los siguientes logros:

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El estado asumi a travs de este rgano Ministerial y Corpoelec, el control total de la actividad de la operacin y prestacin del servicio elctrico, dado su valor estratgico para el desarrollo del pas, y logr la consolidacin de las 14 empresas del sector elctrico en una sola Corporacin, permitiendo as avanzar en la construccin de una Corporacin con modelo de produccin socialista. Se suscribi Convenio Marco con el BCV mediante el cual se iniciar la preparacin de la Cuenta Satelital de Petrleo y Energa, as como de otras actividades de cooperacin tcnica, con el fin de propiciar anlisis macroeconmicos que contribuyan a la formulacin de nuevas polticas pblicas, que garanticen el crecimiento sostenible de la Nacin. Se fortaleci el modelo de empresas socialistas, a travs de la contratacin de Empresas EPS- para realizar las labores de pica y poda, lo cual permiti minimizar el nmero de fallas que se desprenden de esta situacin. Implementacin del Plan Nacional de Instalacin de Contadores 2011. En funcin de fortalecer la capacidad productiva en el desarrollo de tecnologas y aplicaciones que garanticen mayor soberana cientficotcnica y que apoyen en la reduccin de las asimetras de acceso al conocimiento en el sector, se ejecutaron acciones que permitieron: 1. La ejecucin del plan de migracin a plataformas libres del MPPEE y sus Entes Adscritos, el desarrollo de una tecnologa web para dar respuesta a las instrucciones presidenciales y sectoriales; as como la actualizacin de los Sistemas de Informacin Geogrfico y Econmico/ Elctrico (SIEE). 2. Implantacin de la Factura nica Corpoelec en 20 Estados del pas, equivalente a un aproximado de 4.400.000 usuarios, as como la homologacin de las metodologas y procedimientos para la gestin de cobranza en organismos centralizados y descentralizados. 3. Se reforz la plataforma tecnolgica para la estabilizacin de la operacin del Sistema Comercial en 19 Estados del pas. 4. Implementacin de la Oficina Virtual a travs de la pgina web unificada Corpoelec con acceso a informacin y al servicio comercial para el usuario.

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Directriz VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial: El acervo energtico del pas posibilita una estrategia que combina el uso soberano del recurso con la integracin regional y mundial. El petrleo continuar siendo decisivo para la captacin de recursos del exterior, la generacin de inversiones productivas internas, la satisfaccin de las propias necesidades de energa y la consolidacin del Modelo Productivo Socialista. En este sentido, el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica sigue emprendiendo acciones tendentes a equilibrar y ampliar el sistema elctrico, y con esto superar la extrema dependencia que actualmente existe con energa hidrulica generada en el Caron, a fin de propiciar un cambio hacia la generacin trmica de energa elctrica adicional con base en el gas y otras fuentes de energa alternativas. A tales efectos para el Ejercicio Fiscal 2011, se alcanzaron los siguientes logros en materia de Generacin, Transmisin, Distribucin y Comercializacin de la Energa Elctrica, as como en materia de Uso Racional y Eficiente de la Energa, a saber: Proceso de Generacin Se continuaron las acciones estratgicas y operativas para ampliar y fortalecer el parque de generacin venezolano, logrndose rehabilitar 3.262 MW (Grfico N 1) e incorporar 1.096 MW (Grfico N 2) nuevos al Sistema Elctrico Nacional, distribuidos los nuevos megavatios de la siguiente forma: La Corporacin Elctrica Nacional (Corpoelec), increment su parque de generacin en 771 MW, Petrleos de Venezuela (PDVSA), aport 129 MW, la Corporacin Venezolana de Guayana (CVG), incorpor 175 MW y el sector privado aport 21 MW. No obstante, en el 2011 se desincorporaron un total de 70 MW en diversas unidades, en su mayora, de generacin distribuida. Es importante destacar, que desde el ao 1999, el Gobierno Bolivariano ha incrementado la capacidad de generacin del Sistema Elctrico Nacional en 6.461 MW, muy por encima de los 3.095 MW incorporados en el decenio 19881998. A continuacin se presenta tabla de capacidad de generacin incorporada, rehabilitada y desincorporada del Sistema Elctrico Nacional:

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Capacidad de Generacin Incorporada, Rehabilitada y Desincorporada del SEN en 2011


PLANTAS INCORPORADAS PLANTA GRR PICURE PLANTA GRR GUANTA PLANTA GRR ANACO C.G. TERMOCENTRO - PLANTA LA RAISA I PLANTA GRR EL VIGA PLANTA BARCAZAS JJSB PLANTA LUISA CCERES DE ARISMENDI PLANTA GRR TCHIRA UNIDAD 1 2 4A 5A GRR Unidad 4 Unidad 200 Unidad 300 GRR - Unidad 1 GRR - Unidad 2 Margarita Josefa Rufina Fase III LCA Unidad 31 Fase III LCA Unidad 32 GRR - Unidad 3A 1 PETROSINOVENSA 2 3 4 PETROMONAGAS 1 2 FECHA ENTRADA Ene-11 Ene-11 May-11 May-11 Abr-11 Jul-11 Ago-11 Ago-11 Jul-11 Jul-11 Jul-11 Sep-11 Sep-11 Oct-11 Sep-11 Sep-11 Sep-11 Sep-11 Abr-11 Mar-11 CAPACIDAD DE GENERACIN (MW) 45 45 17 17 45 60 60 25 25 170 170 15 15 14 11 11 11 11 25 25

TOTAL TURBO GAS


GD Caterpillar - Morropo GENERACIN DISTRIBUIDA GD Caterpillar - VENETUR GD Caterpillar - Coche ARISMENDI UREA BARE 10 Jul-11 Jul-11 Ene-11 Jun-11

817
34 11 3 4 21 31

GENERACIN DISTRIBUIDA GENERACIN DISTRIBUIDA GENERACIN DISTRIBUIDA

TOTAL GENERACIN DISTRIBUIDA PLANTA SIDOR

104 175

TOTAL NUEVA CAPACIDAD DE GENERACIN INCORPORADA


PLANTAS DESINCORPORADAS UNIDAD FECHA ENTRADA

1.096
CAPACIDAD DE GENERACIN (MW) -15 -15 -20 -10 -10

GENERACIN DISTRIBUIDA

TUCUPITA

Jun-11 Jun-11 May-11 May-11 May-11 TOTAL CAPACIDAD DE GENERACIN DESINCORPORADA


UNIDAD 3 12 3 4 9 4 1 15 4 5 6 21 7 12 10 7 FECHA ENTRADA

GUANAPA 1 GUANAPA 2 UNIVERSIDAD BARRANCA DEL ORINOCO

-70
CAPACIDAD DE GENERACIN (MW) 15 630 185 230 400 60 400 55 160 160 25 20 64 85 85 400 64 64 160

PLANTAS REHABILITADAS PLANTA CORO

CENTRAL HIDROELCTRICA GURI

Feb-11 May-11 Jun-11 Dic-11 Dic-11


Jul-11 Jul-11 Ago-11 Sep-11 Oct-11 Sep-11 Oct-11 Oct-11 Oct-11

PLANTA PAEZ PLANTA CENTRO TCHIRA TERMOZULIA LUISA CCERES DE ARISMENDI SANTA BRBARA GUANTA JOS MARA ESPAA

Dic-11 Nov-11 2 Dic-11 PLANTA ALFREDO SALAZAR (ANACO) 3 Dic-11 11 PEDRO CAMEJO Dic-11 TOTAL CAPACIDAD DE GENERACIN REHABILITADA JOSEFA JOAQUINA SNCHEZ BASTIDAS

3.262

TOTAL CAPACIDAD DE GENERACIN INCORPORADA


Fuente: Centro Nacional de Despacho (CND) y Corporacin Elctrica Nacional (CORPOELEC)

4.288
17

23

24

Fuentes: CND y Corpoelec

25

Fuentes: CND y Corpoelec

En el marco del Plan de Blindaje de la Gran Caracas, en el ao 2011 entraron en operacin las barcazas Rufina I y Margarita I, consideradas como las ms grandes del mundo, que forman parte del Complejo Generador Josefa Joaquina Snchez Bastidas, en la Baha de Tacoa, estado Vargas, aportando 340 MW al Sistema Elctrico Nacional, adems de suplir el 15% de la demanda mxima de energa elctrica en la Gran Caracas. Se continu con la ejecucin del proyecto Instalacin de Sistemas Hbridos (fotovoltaicos, aerogeneradores y termogeneradores) en comunidades aisladas, indgenas y fronterizas, a travs del cual se instalaron 3 sistemas hbridos en el estado Zulia y 677 sistemas fotovoltaicos en regiones aisladas de nueve estados del pas, para totalizar 680 sistemas instalados durante el ao 2011, con una capacidad instalada de 431 kilovatios pico (kWp). Con el objeto de elevar la calidad de vida de 182.146 habitantes en estas comunidades. Asimismo, se realiz mantenimiento a este tipo de equipos instalados en aos anteriores para garantizar su sostenibilidad, y por ende la prestacin del servicio de energa elctrica. Se sigui avanzando en la ejecucin de la Central Hidroelctrica Tocoma, proyecto de prioridad nacional del Gobierno Nacional, por cuanto permitir lograr una mayor eficiencia, seguridad y calidad en el suministro de energa elctrica, contribuyendo as con el desarrollo estratgico de la nacin, garantizando la prestacin de un servicio con equidad y justicia social. Este permitir contribuir con el aprovechamiento del potencial del Bajo Caron, adicionando entre 2.160 MW a 2.350 MW como mximo al Sistema Elctrico Nacional, a travs de la puesta en funcionamiento de su casa de mquinas integrada por 10 unidades generadoras, un aliviadero y presas de enroscamiento. Durante el 2011 se orden la apertura de la compuerta, que permiti al ro Caron iniciar su segundo desvo por los ductos de fondo, creando las condiciones para terminar el margen derecho de la represa con la tcnica del cerrado doble. Se actualiz la base de datos histrica (perodo 1959-2009) de energa, potencia y variables macroeconmicas, requeridas para la elaboracin de pronsticos de largo plazo del Sistema Elctrico Nacional, a fin de elevar las capacidades de generacin, as como mejorar y fortalecer la infraestructura de transmisin y distribucin. Se inaugur la Sala de Situacin del MPPEE, con el fin de supervisar y controlar las eventualidades que se presenten en el Sistema Elctrico Nacional (SEN), a tales efectos, con esta Sala se supervisa los procesos medulares como son: Generacin, Transmisin, Distribucin y la actividad de Despacho de Carga; la misma emplea tecnologa de punta para 26

garantizar la debida supervisin, y articula con diferentes instancias del sector pblico, para contribuir a garantizar la seguridad y defensa de la nacin. Proceso de Transmisin Para solventar las grandes deficiencias estructurales y de mantenimiento en la transformacin y suministro de energa elctrica, se destacan los siguientes logros: Los esfuerzos se concentraron en expandir las capacidades de transformacin y rehabilitar los equipos de proteccin y control de la infraestructura existente. En tal sentido, se han instalado un total 1.492 MVA de nueva capacidad de transformacin a nivel nacional y 340 km de nuevas lneas de transmisin, correspondientes a 4 lneas en 115 kV: Elorza Mantecal (148 km); Biruaca Achaguas (140 km); Danto - LN (6 km) y Danto Morochas (10 km); 2 lneas en 138 kV: San Carlos Moralito (20 km) y Jardn Botnico - San Isidro (14 km); y una desviacin desde la Central Pea Larga a la S/E Pea Larga (2 km) Puesta en servicio de 6 nuevas subestaciones, a saber: Los Laureles 115 kV, Los Andes 115 kV, San Roque 115 kV, Danto 115 kV, Moralito 138 kV, Juana La Avanzadora 230 kV; y 2 ampliaciones: Cumana II 230 kV, El Viga 115 kV, incrementando en 702 MVA en capacidad de transformacin, aumentando la confiabilidad y flexibilidad operativa del sistema de transmisin. Se ejecut el intercambio del transformador elevador N 1 con el N 2 en Planta Centro, logrando incorporar a nivel de 230 kV, 300 MW de la unidad generadora N 1. Se realiz la reparacin mayor de 1 Autotransformador de 700 MVA en la subestacin Guayana B, con personal y recursos locales. Se recuperaron 150 MVAr del Compensador Esttico de la Subestacin San Gernimo, lo que posibilita incrementar hasta 100 MW la transmisin del Sur al Centro Occidente del pas, y le devuelve la capacidad de estabilizar el sistema de potencia en caso de contingencias. Se recuper la capacidad de transporte de energa de 480 MW en la L/T Boyac Convento 230 kV, y 100 MW de la L/T Planta Centro Isiro 230 kV, y 100 MW de la L/T Diego de Losada Horqueta 230 kV.

27

Se recuper la operatividad y confiabilidad de la subestacin Tablazo 400/230 kV, al sustituir 21 transformadores de corriente, y 1 Autotransformador monofsico de 400/230 kV de 150 MVA, el cual se traslado desde la subestacin Santa Teresa 400/230 kV. Se adquirieron 9 juegos de celdas, las cuales se tiene previsto energizar 4 este ao. Se instalaron 60 bancos nuevos de bateras y rectificadores, se corrigieron 1.600 puntos calientes, se ejecutaron 2.252 km de picas en lneas de transmisin y se instalaron 27 interruptores nuevos. En el Plan de Rotacin de Transformadores se han instalado entre transformadores nuevos y transformadores reutilizados un total 113 unidades que representan 3.073 MVA (equivale al 4% del parque actual), con un incremento neto capacidad de transformacin de 1.775 MVA. Los nuevos equipos provienen de los Convenios Portugal-Venezuela, BrasilVenezuela, Cuba-Venezuela, y los recuperados del CNRT y del Centro de Servicios El Marqus, actividad que se realiza en conjunto con la UNE de Cuba. Proceso de Distribucin y Comercializacin A lo largo del ao 2011, se materializaron estrategias en el rea de distribucin y comercializacin, dirigidas al incremento de la capacidad y confiabilidad del sistema, as como el impacto positivo en los procesos de facturacin y recaudacin. A continuacin se detallan los logros mas emblemticos: Se ejecutaron exitosamente 121 proyectos de electrificacin en todo el territorio nacional a travs de los comits tcnicos de mesas de energa, tales acciones tienen la finalidad de optimizar la calidad de vida de mas de 15 mil familias, as como brindar asistencia tcnica, administrativa, logstica y financiera a las comunidades organizadas. Puesta en servicio de 8 nuevas subestaciones de distribucin ubicadas en los estados Mrida, Gurico, Cojedes, Carabobo y Trujillo con una capacidad instalada de 48 MVA. Se adecuaron y mejoraron 56 subestaciones de distribucin ubicadas en diversos estados del pas, para mantener las condiciones operatividad. Recuperacin de 56,6 MVAR en bancos de condensadores instalados en redes de distribucin a nivel nacional e Instalacin de 150 MVAR a travs 28

del convenio Cuba-Venezuela, logrando disminuir la demanda y mejorar los perfiles de tensin. Construccin de 30 circuitos, equivalentes a 120 km de lnea en diversos estados del pas, otorgando flexibilidad al sistema. Se realiz la adecuacin de redes de media y baja tensin en todo el territorio nacional, a travs de la contratacin de 201 obras de inversin. Puesta en operacin del Primer Taller de Recuperacin de Transformadores de Distribucin, ubicado en La Mariposa, el cual forma parte de un programa global que contempla una capacidad de recuperacin de 3.000 transformadores al ao, en tres regiones del pas oriente, centro y occidente. Esto permitir un ahorro significativo de recursos, logrndose en el ao 2011 la recuperacin de 370 transformadores. En el marco del mantenimiento de corredores, se han ejecutado 11.000 km de pica y poda, de los cuales 1.400 km fueron realizados por Empresas de Produccin Socialistas en los estados Miranda, Carabobo y Aragua, para reducir el nmero de interrupciones. Se suministraron materiales a travs de procesos de procura convencionales y por medio del convenio Cuba-Venezuela, a fin de garantizar su disponibilidad, logrando con esto una mayor efectividad en la operacin y mantenimiento del sistema de distribucin a nivel nacional. Se incorporaron 31,4 GWh, equivalente a 2,72 millones de Bs., en la facturacin mensual, como resultado de la actualizacin masiva de promedios, tarifas y demandas asignadas contratadas en puntos de suministro con conexin directa (no medidos), en los segmentos Residencial, Servicio General 1 y Servicio General 2. Puesta en produccin de centros de impresin corporativos (Regin Capital, Carabobo, Bolvar, Zulia y Lara), atendiendo la impresin de facturas de aproximadamente 5.900.000 puntos de suministros. Se implementaron y pusieron en marcha nuevos canales de recaudacin a travs de la web (Internet Banking) y la ampliacin de la Red de Agentes Autorizados de Recaudacin a travs de puntos auxiliares y entidades bancarias, representando una recaudacin promedio diaria de Bs. 95.000 por esta va. Se implement la Oficina Virtual a travs de la pgina web unificada Corpoelec con acceso a informacin y servicio comercial para el usuario. 29

Se increment la recaudacin en un 0,64% al cierre del ejercicio econmico 2011, con respecto al ao 2010. Implantacin de la Factura nica Corpoelec en 20 Estados del pas, equivalentes a un aproximado de 4.400.000 usuarios. Se homologaron las metodologas y procedimientos para la gestin de cobranza en organismos centralizados y descentralizados. Se estableci el modelo unificado de contratos y convenios de pago con operadoras de televisin por cable. Se reforz la Plataforma Tecnolgica para la estabilizacin de la operacin del Sistema Comercial en 19 Estados del pas. Se defini e implement el Plan Nacional de Instalacin de Contadores 2011. Recepcin de 215.954 equipos de medicin, (43.000 de Ingteka, 96.608 del Convenio Cuba-Venezuela, 44.160 del Convenio Portugal-Venezuela y 32.186 a travs de Planta Carora), de los 471.186 adquiridos, lo que representa un 45,83% de la procura global del ao, activando los centros de verificacin para su calibracin. Se ejecutaron Acuerdos Interinstitucionales con Entes del Estado para el canje de deuda por bienes y servicios (Invepal, Remapca, Sabse, Vexinca, entre otros). Se definieron e implementaron polticas con la empresa Remapca para la adquisicin de bienes y servicios, a travs del manejo de chatarra. Uso Racional y Eficiente de la Energa En el marco de la creacin y fomento de una nueva cultura de Uso Racional y Eficiente de la Energa, durante el ao 2011, se evidenciaron los siguientes logros: Conjuntamente con el apoyo de la Asamblea Nacional, se logr la promulgacin de la Ley de Uso Racional y Eficiente de la Energa, que busca, entre otras cosas, promover y orientar el uso racional y eficiente de la energa en los procesos de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin, as como el uso final de la energa, a fin de preservar los recursos naturales, minimizar el impacto ambiental y social, contribuir con 30

la equidad social, mejorar la calidad de vida, y la eficiencia econmica del pas. Se ejecut el Proyecto Disminucin de la Demanda, el cual contempla el desarrollo de planes de educacin y divulgacin promocionando el ahorro energtico, la aplicacin del marco normativo legal para propiciar la disminucin del consumo y la sustitucin de equipos de baja eficiencia: bombillos ahorradores, aires acondicionados y neveras; estrategias todas dirigidas a modificar la conducta de despilfarro y mejorar los hbitos de consumo de energa elctrica. Se despleg el Programa de Formacin y Divulgacin en los 24 estados del pas, sobre el Uso Racional y Eficiente de la Energa, mediante la ejecucin de 3.926 actividades de formacin, beneficiando a 117.827 personas, desarrollando y fortaleciendo la nueva moral colectiva basada en propiciar el cambio en la conducta de despilfarro por el hbito del ahorro, generando corresponsabilidad en la prestacin del servicio elctrico. Con el reemplazo de 7.040.682 bombillos ahorradores durante el 2011, a travs de la Operacin Lucirnaga II, sustitucin masiva casa por casa, canje en las Jornadas Sociales en las Oficinas Comerciales, y el suministro a la Gran Misin Vivienda Venezuela, beneficiando a 782.298 familias en todo el territorio nacional. Asimismo, se sustituyeron 20.643 aires acondicionados y 17.858 neveras, beneficiando a ms de 30.000 familias. III.2 OBSTCULOS En el marco de la gestin emprendida por el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y sus Entes Adscritos, para el ao 2011 se presentaron diversos obstculos y/o limitaciones que incidieron en los objetivos y metas que se trazaron para los proyectos y acciones centralizadas, que fueron diseados para impulsar la transformacin y sostenibilidad del Sistema Elctrico Nacional. No obstante, a pesar de esto, logramos alcanzar los logros antes sealados. Dichos obstculos obedecen a Limitaciones de carcter: tcnico, presupuestariofinanciero y poltico, las cuales se resumen a continuacin: Limitaciones tcnicas: A pesar de que se gestionaron grandes esfuerzos durante el ao 2011, logrando disminuir prdidas de energa, an el servicio de transmisin, distribucin y comercializacin viene arrastrando por un largo perodo, prdidas de energa elctrica, de carcter tcnico que se generan por las 31

condiciones propias de las instalaciones, y no tcnicas que corresponden a energa elctrica tomada ilegalmente, perjuicios impredecibles para el servicio elctrico. Deficiencia e ineficiencia de automatizacin en los sistemas de control y telemedida de los despachos de carga ubicados a nivel nacional, incidiendo en la gestin y control del sistema en tiempo real. Para minimizar esta situacin, ya se emprendieron acciones de un plan de modernizacin continuo. Diversidad de plataformas tecnolgicas para el proceso de comercializacin, lo que afecta el proceso de facturacin, recaudacin, atencin al usuario y gestin comercial, al efecto, se estn realizando acciones para disear e implantar una plataforma tecnolgica nica. Falta de conciencia de servicio pblico (servidor pblico vs. funcionario), lo cual incide negativamente en el proceso de comercializacin y atencin a la ciudadana en general. La promulgacin de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico, gener nuevas competencias al Ministerio, lo que incidi en su estructura organizativa y en el Reglamento Orgnico, generndose un rezago de la implantacin total de la estructura organizativa y de cargos del Ministerio. Sin embargo, durante el ao 2011, se emprendieron las acciones pertinentes para realizar los ajustes legales y organizativos que tengan lugar, por lo cual, se estima que para el primer trimestre de 2012, se apruebe los cambios propuestos. Deficiencia en la comunicacin oportuna del estatus de los proyectos y obras en ejecucin, por parte de Corpoelec y sus Filiales, debido a la carencia de una herramienta tecnolgica que los agrupe. Al respecto, ya se estableci el desarrollo de un sistema automatizado que permita en tiempo ms real llevar el control fsico y financiero de los proyectos de este gran sector. An logrando la consolidacin de las 14 Empresas Elctricas en una sola Corporacin, persiste la dispersin de esfuerzos, recursos humanos y financieros, as como la falta de estandarizacin de procesos, lo que afecta la estructura de costo y la operatividad en s misma de la nueva Corporacin, por lo cual, durante el ao 2012 se continuar con el proceso de desarrollo organizacionaly tecnolgico, que permita la conformacin de una empresa eficiente y proactiva para el desarrollo del pas. Limitaciones presupuestarias y financieras La Contratacin Colectiva del Sector Elctrico, representa un gasto altamente significativo, as como el plan de mantenimiento y expansin 32

de la infraestructura elctrica, y la Corporacin Elctrica Nacional por los momentos no cuenta con los suficientes ingresos propios que financien dicha inversin corriente y/o de capital; incidiendo esta situacin en el clima organizacional, en el desempeo de los trabajadores y en el suministro eficiente de la electricidad. Motivo por el cual, se solicit apoyo financiero al Ejecutivo Nacional durante el ao 2011, el cual fue aprobado a travs de diferentes fuentes de financiamiento, logrando as mejorar la prestacin del suministro de energa elctrica. Dado el rezago de la tarifa del suministro del servicio elctrico la situacin financiera de la operadora y prestadora del servicio elctrico, se ve totalmente afectada, ya que la misma no obedece a los costos actuales de produccin, operacin y mantenimiento del Sistema Elctrico Nacional. La carencia de cultura de pago en el sector pblico y privado del suministro de electricidad, afecta el flujo financiero mensual de Corpoelec, limitando as la mejora del Sistema Elctrico Nacional. Limitaciones polticas En Venezuela el consumo de electricidad por habitante supera ampliamente al de pases con mayor nivel de industrializacin, derivado de la carencia de una cultura de ahorro energtico, lo cual genera que se tengan que invertir mayores recursos para incrementar la capacidad instalada de generacin para atender una demanda derrochadora. Debilidades en la articulacin interinstitucional para formular polticas sectoriales con mayor visin sistmica, lo cual es necesario por ser el Sector Elctrico un eje transversal para el desarrollo sostenible de la Nacin. Debilidades para mantener una relacin idnea con las organizaciones sindicales o gremiales. Falta de comunicacin y coordinacin con las autoridades regionales y municipales, para impulsar la mejora del proceso de planificacin sistmica para la sostenibilidad del servicio elctrico. Persiste en las instalaciones elctricas el sabotaje, lo que afecta la seguridad del Sistema Elctrico. Falta de promocin para el desarrollo ideolgico y tico de los trabajadores del Sector Elctrico.

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Captulo IV Gestin de las Unidades de Apoyo y Sustantivas del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica Unidades del Nivel de Apoyo IV.1 Direccin del Despacho
I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Direccin del Despacho del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin y la misma se detalla a continuacin:

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Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, la Direccin del Despacho tiene las siguientes funciones: Cumplir y hacer cumplir las instrucciones que imparta el Ministro o Ministra facilitando el flujo de informacin, tanto a los Despachos de los Viceministros o Viceministras, a las Direcciones Generales y a las Oficinas del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Realizar el seguimiento de las actividades del Despacho y administrar la agenda del Ministro o Ministra. Hacer seguimiento de la rendicin de cuentas del Ministro al Presidente de la Repblica y al Consejo de Ministros, as como las que han de ser consideradas en las Juntas Sectoriales en las cuales el Ministro o Ministra forme parte. Hacer seguimiento de las decisiones que lleve el Ministro o Ministra a la Junta Ministerial. Presentar al Ministro o Ministra los asuntos que deban ser sometidos a conocimiento y decisin de ste, salvo aquellos que por su especificidad hayan sido atribuidos a otro funcionario. Apoyar al Despacho del Ministro o Ministra en la ejecucin y control de las actividades administrativas y servicios secretariales que el mismo requiera. Participar en el control de gestin, la planificacin y la formulacin presupuestaria. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN

II.

Durante el ao 2011 la Direccin del Despacho, en cumplimiento de las competencias de este rgano Ministerial, orient su accionar principalmente en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, asociadas con las Directrices Estratgicas Nueva tica Socialista, Suprema Felicidad Social, Modelo Productivo Socialista y Venezuela: Potencia Energtica Mundial, estableciendo a tales efectos las siguientes actuaciones:

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Rendir cuenta al ciudadano Ministro sobre la gestin administrativa del Despacho, as como coordinar la Agenda del ciudadano Ministro y ejercer el enlace, control y seguimiento de los acuerdos e instrucciones que se sostengan en Consejo de Ministros y en las diferentes Juntas Sectoriales, donde participe la mxima autoridad. Formular conjuntamente con las unidades competentes el Plan Operativo Anual y el Presupuesto de Gastos para el funcionamiento del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Impulsar la aprobacin de la Estructura Organizativa del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Participar en el control de la gestin presupuestaria. Establecer lineamientos para incentivar la participacin de los trabajadores del Ministerio en labores sociales. Apoyar la construccin de la estructura institucional necesaria para el desarrollo del Poder Popular. Impulsar los programas sociales, para contribuir activamente a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y su grupo familiar. Liderar la gestin social del Ministerio. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

En el marco de las lneas de accin formuladas para avanzar en la transformacin del sector elctrico, partiendo de la creacin, consolidacin e implantacin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, se obtuvieron los siguientes logros: Se coordin la agenda del ciudadano Ministro, y se realiz el debido enlace, control y seguimiento de los acuerdos e instrucciones del Consejo de Ministros y de las Juntas Sectoriales a las cuales asisti la mxima autoridad. Se realiz seguimiento a las instrucciones emitidas por el ciudadano Ministro, a fin de verificar su cumplimiento por parte de las Unidades del Ministerio. Se materializ la formulacin del Plan Operativo Anual y del Presupuesto de Gastos de forma conjunta con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin, y se logr su aprobacin por las instancias pertinentes, lo cual permiti el avance del funcionamiento del Ministerio.

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Se coordinaron 23 Juntas Ministeriales. Se beneficiaron 111 trabajadores y trabajadoras del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica a travs del otorgamiento de crditos del Programa Social Plan Vivienda. Se atendieron inicialmente a un total de 28 albergues bajo la responsabilidad del Ministerio, con el propsito de ofrecer atencin integral a 1.187 familias en condiciones de refugiadas. Se adjudicaron conjuntamente con el apoyo del Ministerio del Poder Popular para la Vivienda y Hbitat, la Comisin Presidencial de Refugios Dignos y la Gobernacin del Estado Vargas, 107 viviendas a familias bajo la responsabilidad de este Ministerio. Se realiz seguimiento mensual a la ejecucin presupuestaria del Ministerio, en coordinacin con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin. Se aprobaron y conformaron programas sociales, para contribuir a mejorar la calidad de vida de los trabajadores y su grupo familiar. Se coordin conjuntamente con la Oficina de Recursos Humanos, el diseo y ejecucin de programas que permitieron la integracin de los trabajadores en actividades de carcter social, en beneficio de los mismos trabajadores y del entorno social. Se coordin conjuntamente con la Direccin General de Participacin Popular, en el diseo y ejecucin de programas que permitieron la integracin del Poder Popular en el desarrollo de actividades del Sistema Elctrico Nacional, orientados a mejorar las condiciones de vida de sus pobladores. Se coordin la operatividad de los albergues bajo responsabilidad del Ministerio. Se ejecut en coordinacin con la Oficina de Recursos Humanos del Ministerio, lo relativo a la administracin del personal. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011 no se tuvo previsto la ejecucin de proyectos por parte de la Direccin del Despacho; no obstante se ejecutaron acciones esenciales para el proceso de fortalecimiento institucional canalizadas a travs de Acciones Centralizadas.

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V.

OBSTCULOS

Durante el ejercicio fiscal 2011, la Direccin del Despacho debi afrontar una serie de limitaciones u obstculos en el cumplimiento de lneas planteadas, dentro de los cuales se tienen: Limitaciones Tcnicas: La carencia de personal en las reas de competencia de la Oficina represent una limitante al inicio de las actividades.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL La Direccin del Despacho de este Ministerio, para el prximo ejercicio fiscal continuar activamente con el cumplimiento de sus actividades enmarcadas en el contexto de las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, con el fin de lograr una gestin ministerial eficiente y comprometida con la sociedad. A tales efectos, continuar impulsando y materializando entre otros aspectos relevantes: La direccin y rendicin de cuenta al Ciudadano Ministro sobre la gestin administrativa del Despacho, as como coordinar la agenda del Ciudadano Ministro, ejercer el enlace, control y seguimiento de los acuerdos e instrucciones que se sostengan en Consejo de Ministros y en las diferentes Juntas Sectoriales donde participe la mxima autoridad. La implantacin de la Estructura Organizacional. Llevar el control y seguimiento a la Agenda de Junta Ministerial, y participar en la misma, emitiendo sugerencias para la formulacin de lineamientos, polticas, planes institucionales y operativos del Ministerio, que permitan avanzar en la transformacin del Sistema Elctrico Nacional. Evaluar y hacer seguimiento a la ejecucin del presupuesto de gastos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, en conjunto con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin. Continuar gestionando programas de carcter social para la integracin de los trabajadores y el Poder Popular, a fin de contribuir en forma conjunta a mejorar la calidad de vida de todos. Entre otras actividades estratgicas y operativas que le competan, a fin de seguir propiciando y garantizando una gestin pblica eficiente, transparente, pro-activa y comprometida con la poblacin. 39

IV.2 Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin; la misma se detalla a continuacin:

Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas tiene las siguientes funciones: Actuar como unidad administrativa de apoyo a la Junta Ministerial. Analizar y evaluar la ejecucin y el impacto de las polticas pblicas que estn bajo la responsabilidad del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y someter el resultado de sus estudios a la consideracin 40

de la Junta Ministerial para que ste adopte las decisiones a que haya lugar. Velar por la compatibilizacin de las polticas pblicas subsectoriales generadas en los Despachos de los Viceministros con el objeto de lograr la armonizacin de las polticas sectoriales. Realizar las actividades de seguimiento y evaluacin de las polticas pblicas sectoriales a partir de los insumos suministrados por los Despachos de los Viceministros para analizar los resultados e impactos de las mismas e introducir los ajustes necesarios con el objeto de alcanzar los objetivos y metas planteados. Analizar y recomendar cursos de accin con base a la informacin suministrada por la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin y la Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, relativa a la informacin del funcionamiento, desempeos y resultados de la gestin de los Entes Adscritos, en el marco de las directrices, estrategias, planes y proyectos bajo la competencia del Ministerio. Efectuar los anlisis del entorno que permitan mejorar el diseo y ejecucin de las estrategias sectoriales. Disear los escenarios de la dinmica del sector y proponer cursos alternativos de accin como resultado de la evaluacin de las polticas sectoriales tomando en cuenta los vnculos interinstitucionales necesarios para lograr los acuerdos intersectoriales que le otorgue viabilidad a las polticas, planes y proyectos del Despacho. Articular las polticas, planes, programas y proyectos del Ministerio con los otros Despachos Ministeriales con el objeto de armonizar objetivos, metas, recursos y dems acciones involucradas en su ejecucin. Establecer mecanismos a los fines de mantener actualizado el sistema de informacin pblico existente en el despacho sobre polticas, planes y proyectos del sector, incluyendo el impacto de la ejecucin de los mismos a objeto de tomar decisiones. Someter a la consideracin de la Junta Ministerial las materias objeto de su competencia. Elaborar estudios de prospectiva a los fines de estimar escenarios sobre el desarrollo del sector a mediano y largo plazo. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. 41

II.

LNEAS DE ACCIN DE LA UNIDAD

La Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas durante el ao 2011, fundament su actuacin en sintona con las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 20072013, orientando su accin en el marco de la Directrices Estratgicas Modelo Productivo Socialista, Nueva Geopoltica Nacional y Venezuela: Potencia Energtica Mundial; mediante el fomento de la ciencia y la tecnologa al servicio del desarrollo nacional, la profundizacin de la cohesin y la equidad socioterritorial y el apoyo a la Revolucin Bolivariana en cuanto al logro de un servicio elctrico confiable y de calidad que permita el desarrollo integral, orgnico y sostenido del pas. En este sentido, se plante la ejecucin de los proyectos Tecnologa web para dar respuesta a instrucciones presidenciales y sectoriales, Actualizacin de los Sistemas de Informacin Geogrfico y Econmico/Elctrico (SIEE), Seguimiento, control y evaluacin del impacto socio-econmico, ambiental y territorial de las polticas, planes y programas del sector elctrico y Prospectivas socio-econmicas del sector elctrico. Asimismo, estableci las siguientes lneas de accin: Coadyuvar en la articulacin de las polticas del sector elctrico y las polticas de los otros rganos del Estado a los fines de armonizarlas. Identificar las oportunidades y amenazas que impactan en el sector, desde el punto de vista econmico, tcnico y ambiental. Coordinar y cooperar intrainstitucional en el sector elctrico, asesorando a la Junta Ministerial en acciones tendentes a la armonizacin de las acciones pblicas del sector. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

Los logros de la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas estn vinculados a: Se suscribi el Convenio Marco entre el MPPEE y el BCV, mediante el cual se dar inicio a la preparacin de la Cuenta Satelital de Petrleo y Energa, as como a otras actividades de cooperacin tcnica en conjunto con la Direccin General de Estudios Elctricos. Actualmente, se realizan las reuniones entre las partes para estructurar la agenda de trabajo y los equipos que participarn.

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Se actualiz la base de datos histrica (perodo 1959-2009) de energa, potencia y variables macroeconmicas, requeridas para la elaboracin de pronsticos de largo plazo del sector elctrico. Durante el primer semestre de 2011, se consolidaron y presentaron los Balances Elctricos 2008 y 2009 con los resultados de la generacin y consumo de energa elctrica a nivel nacional, con la finalidad de aportar el componente elctrico del balance energtico nacional, atendiendo los requerimientos del Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. En el marco del Proyecto de Actualizacin de los Sistemas de Informacin Geogrfico y Econmico/Elctrico (SIEE), se actualiz el Modulo Econmico del Sistema de Informacin y se avanz significativamente en la actualizacin del Sistema de Informacin Geogrfico y el Modulo Elctrico del Sistema de Informacin, a fin de procesar la informacin referida al seguimiento de la ejecucin de las polticas del sector elctrico y la evaluacin del impacto de las mismas; con ello se apoy a la Sala Situacional del Despacho del Ministro, a unidades administrativas y Entes Adscritos, en la elaboracin de mapas temticos y se realiz anlisis sobre la ejecucin de planes, programas y proyectos del sector. Se incluy en el Sistema de Informacin Econmico-Energtico un total de 12.000 datos histricos del sector por fuente de generacin elctrica, desde 1970 hasta 2009. Se realizaron anlisis de prospectivas socioeconmicas a fin de obtener anlisis de entorno y las proyecciones requeridas para la labor de la Oficina, en el marco del proyecto Prospectivas socio-econmicas del sector elctrico. En lo referente al Seguimiento de la Poltica de Uso Racional y Eficiente de la Energa, la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas particip activamente en conjunto con la Direccin General de Gestin del Uso de la Energa, en la elaboracin de la propuesta de la Ley de Uso Racional y Eficiente de la Energa, y en la recoleccin de informacin de consulta sectorial a nivel nacional. Adems se particip activamente en el Comit de Seguimiento de las Resoluciones Uso Racional y Eficiente de la Energa. En lo que respecta al proyecto Tecnologa web para dar respuesta a instrucciones presidenciales y sectoriales, se redise la asociacin de los indicadores a los temas de polticas pblicas, al seguimiento de las polticas regionales y a las polticas sectoriales de otros rganos de la Administracin. Se realiz un nuevo levantamiento de informacin sobre los distintos datos que maneja Corpoelec, como tambin reuniones para solicitar el apoyo del grupo de Estadstica del Ministerio para que sean los medios de 43

la alimentacin de los indicadores, permitiendo una informacin adecuada para la evaluacin y seguimiento de las polticas pblicas del sector elctrico y sus posteriores anlisis. La Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas en conjunto con la Direccin General de Gestin del Uso de la Energa, realiz el seguimiento de la Poltica de Uso Racional y Eficiente de la Energa, poltica bandera del Ministerio. Asimismo, ejecut acciones de recoleccin de informacin a nivel nacional en el marco del proceso de elaboracin de la propuesta de la Ley de Uso Racional y Eficiente de la Energa y particip activamente en el Comit de Seguimiento de las Resoluciones. Se realizaron estudios de prefactibilidad tcnico-econmica de sustitucin extensiva por luminarias de induccin magntica en el alumbrado pblico y de instalacin de fbrica de bombillos LED, con capacidad para 1.55 millones de unidades por ao con tecnologa belga. Esta sustitucin presenta ventajas como larga duracin y reduccin importante en el consumo de energa. Se realiz el Estudio de viabilidad tcnico-econmica de sustitucin masiva de luminarias fluorescentes por tecnologa LED proveniente de China, a fin de reducir la demanda elctrica Se analiz la viabilidad del uso de los Certificados de Reduccin de Emisiones de CO2 en el marco del Programa de las Naciones Unidas Mecanismo de Desarrollo Limpio.

Seguimiento de los acuerdos y convenios internacionales A fin de fortalecer la cooperacin multilateral en el sector elctrico, se particip con las distintas delegaciones internacionales y se realiz la evaluacin y seguimiento a los acuerdos binacionales con los siguientes pases: Repblica de Portugal Se realiz el informe del estatus de los proyectos Internacionales. Se realiz el seguimiento a los compromisos de productividad en la V Reunin Binacional con los responsables de los proyectos de todas las reas tcnicas. Se efectu apoyo y seguimiento administrativo/financiero de los proyectos contratados con empresas portuguesas, en el marco de la cooperacin binacional en materia elctrica

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Repblica de Cuba Asistencia a la XI Comisin Intergubernamental Cuba-Venezuela, se particip en las mesas de trabajo para la verificacin y ajustes necesarios a los proyectos presentados. Participacin en las reuniones de seguimiento del Convenio Cuba Venezuela.

Repblica Oriental de Uruguay En fecha 27 de enero de 2011, se suscribi Carta de Intencin entre Corpoelec y la empresa Urutransfor, para la cooperacin en el sector elctrico. Se efectu el Proyecto Compensacin Reactiva y Supervisin Remota a Nivel de las Redes de Distribucin a 13.8 kV, suscrito con la empresa 3W-CEI (Lafontir); se realizaron reuniones en las instalaciones del Mppee a fin de abordar los mecanismos de aprobacin y financiamiento a travs del Fondo Bolvar-Artigas.

Repblica de Vietnam Se suscribi el Acta de Conciliacin de Deudas entre Cadafe y Hapulico (I fase del Plan de Iluminacin Nacional), y se realiz el seguimiento de los compromisos contenidos en el Acta de Conciliacin. Se realiz el cierre administrativo del Contrato I Fase Plan de Iluminacin Nacional.

Repblica Federativa de Brasil Se realiz en conjunto con el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Exteriores, la revisin de los proyectos en el marco de los acuerdos con Brasil. Se realiz la reubicacin de las unidades a la Isla de Margarita, con motivo de la celebracin de la Cumbre del CELAC y a los racionamientos continuos en la zona, en el marco del Proyecto de Instalacin de 50 MW de generacin marca Caterpillar, Urea, suscrito en el 2009 con la empresa SOTREQ S.A. Se aprob en reunin efectuada entre el equipo tcnico del MPPEE y Corpoelec, la instalacin de siete (7) transformadores de potencia de 36 MVA (115/13,8) kV, para el proyecto suministro de transformadores de potencia, transformadores de distribucin en subestaciones mviles, 45

generadores diesel y motores de media tensin, suscrito en el 2009 con la empresa WEG Equipamentos Elctricos S.A. Repblica de Argentina Participacin en la Tercera Comisin Binacional de Alto Nivel VenezuelaArgentina, efectuada el 22-03-11. En la misma se discutieron temas de cooperacin entre ambas naciones y se resalt el trabajo a nivel continental y regional que se realiza a travs de Mercosur y Unasur, para la conformacin de una patria grande, profundizar el dinamismo y mejorar bienes y servicios que ayuden a los pueblos de nuestra Amrica. Se firm el Acta de Aceptacin Provisional en el marco del Proyecto Suministro de Celdas Blindadas de 13,8 kV, suscrito en el 2007 con la empresa EMA Electromecnica S.A. En el marco del Convenio Integral de Cooperacin suscrito en 2008 con la empresa Bauen EFACEC, se culminaron los trmites de nacionalizacin de celdas y se tramit el traspaso de recursos del fondo para cubrir el monto actualizado de la oferta.

Reino de Espaa Se efectu reunin en fecha 27-04-11, en relacin con el Convenio entre MPPPF/INE-AECID/CADAFE, enmarcado en la Cooperacin Tcnica Internacional entre Espaa y Venezuela sobre Apoyo Tcnico para la Formulacin de Programas y Proyectos de Dotacin de Electricidad a partir de Energas Renovables a Zonas Rurales Deprimidas y Aisladas.

Estado de Japn Se particip en la Comisin Mixta Venezuela-Japn, efectuada entre el 9 y 10 de febrero, se activaron mesas de trabajo a los fines de evaluar los proyectos presentados.

Repblica Popular China Se establecieron acciones inmediatas para iniciar la ejecucin de los recursos aprobados para el Proyecto El Chorrn, a travs del Financiamiento Gran Volumen Largo Plazo-FGVLP, en el marco de la cooperacin financiera establecida entre Venezuela y China.

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Se realiz seminario sobre Intercambio de Experiencias en el Sector de la Tecnologa Elctrica China-Venezuela en la ciudad de Beijing, en el mismo particip una Delegacin Tcnica del MPPEE y Corpoelec. Se analizaron los proyectos que se adelantan con la Repblica Popular China a travs del Fondo Gran Volumen Largo Plazo, especialmente los aspectos comerciales y financieros. Se elabor informe ejecutivo sobre los avances en los proyectos Instalacin y Puesta en Marcha de la Unidad 6 Generadora a Vapor de 600MW en Planta Centro y Desarrollo Hidroelctrico El Chorrn. Se revis, compil y envi informacin al MPPPF y al Bandes de los proyectos El Chorrn, Unidad N6 Planta Centro y El Viga, relativa a los cronogramas de desembolsos para la ejecucin de dichos proyectos. Se realiz el seguimiento de los proyectos El Viga, Planta Centro, El Chorrn, y PDVSA (El Palito-La Cabrera). Se prest apoyo a la Cancillera en la actualizacin de las fichas de cooperacin correspondientes a cada proyecto adelantado con empresas chinas. Se acord el establecimiento de distintas modalidades de cooperacin entre la Corporacin Elctrica Nacional y representantes en Venezuela de la empresa China Xian Electric Engineering Co., Ltd.

Organismos multilaterales Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeos (CELAC) Se organiz Mesa Tcnica de Trabajo para debatir aspectos garantes de la soberana y el desarrollo sustentable de la regin. La agenda de trabajo contempl el desarrollo de cuatro puntos fundamentales: Revisin y adopcin del documento de procedimiento de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeos, Desarrollo de la Clusula Democrtica del futuro organismo internacional, Verificacin de la agenda de trabajo y eventos preparatorios para la fundacin de la CELAC y el Anlisis de solicitudes propuestas por las delegaciones de Ecuador, Argentina y Mxico, entre otros pases.

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IV.

PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

En el marco del Plan Operativo Anual Institucional 2011, la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas, se plante los siguientes proyectos: Tecnologa web para dar respuesta a instrucciones presidenciales y sectoriales, Actualizacin de los Sistemas de informacin geogrfico y Econmico/ Elctrico (SIEE), Seguimiento, control y evaluacin del impacto socio-econmico, ambiental y territorial de las polticas, planes y programas del sector elctrico y Prospectivas socio-econmicas del sector elctrico. Al respecto se seala que tales proyectos se detallan en el Captulo de Fichas Tcnicas de los Proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta del Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico/financiero de cada uno de ellos. V. OBSTCULOS

Durante el ejercicio fiscal 2011, la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas, debi afrontar una serie de limitaciones u obstculos en el cumplimiento de los objetivos planteados, dentro de los cuales se mencionan: Limitaciones tcnicas: La Direccin no cuenta con personal que cumpla con todos los perfiles requeridos en los procesos de anlisis y evaluacin de polticas pblicas. En el MPPEE no existe un cuerpo de polticas pblicas formuladas con una metodologa homognea, oficializadas y recogidas en un documento oficial. No estn definidos los lmites entre las distintas unidades del MPPEE en materia de procesos para realizar el seguimiento y evaluacin de polticas, planes, programas y proyectos del MPPEE y de los Entes Adscritos.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Para el prximo ejercicio fiscal, la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas fundamentar su actuacin en sintona con las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, orientando su accin en el marco de la Directriz Estratgica VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial, as como en las funciones establecidas en el Reglamento Orgnico del Ministerio.

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En este sentido, la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas en el marco del Plan Operativo Anual Institucional 2012, se plante el Proyecto: Seguimiento y evaluacin del impacto poltico, social, ambiental y territorial de las polticas del sector elctrico venezolano para el ao 2012, con la finalidad de evaluar las polticas pblicas del sector elctrico mediante anlisis de impacto poltico, social, econmico, ambiental y territorial, para apoyar la toma de decisiones. Asimismo establecer las siguientes lneas de accin: Fortalecer la Direccin mediante el diseo de metodologas de trabajo, estableciendo mecanismos de obtencin de informacin tanto internos como de otros sectores. Fortalecer las capacidades del personal. Redisear los sistemas de informacin y actualizacin del equipamiento.

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IV.3 Auditora Interna


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Auditora Interna del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin; la misma se detalla a continuacin:

Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, la Unidad de Auditora Interna tiene las siguientes funciones: Realizar las auditoras, inspecciones, fiscalizaciones, exmenes, estudios, anlisis e investigaciones, para determinar los costos de los servicios pblicos, los resultados de la accin y procesos administrativos, y en general, la eficacia con que opera el Ministerio. Formular a las mximas autoridades, las recomendaciones que considere convenientes a fin de fortalecer el sistema de control interno para la proteccin y salvaguarda del patrimonio pblico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y sus Entes Adscritos. 50

Verificar la conformidad de la actuacin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y sus Entes Adscritos con la normativa dentro de la cual operan. Evaluar los registros y estados financieros, para determinar su pertinencia y confiabilidad y la evaluacin de la eficiencia y economa en el marco de las operaciones realizadas. Efectuar el examen selectivo o exhaustivo, as como la calificacin y declaratoria de fenecimiento de las cuentas de ingresos, gastos y bienes del Ministerio y sus Entes Adscritos, de conformidad con la normativa legal vigente. Ejecutar los procedimientos administrativos necesarios para determinar las responsabilidades administrativas, mediante actos de aperturas, formulacin de reparos o imposiciones de multas, de conformidad con la normativa legal vigente. Ejercer el control permanente y otorgar conformidad a las cauciones que deban prestar los funcionarios responsables de las unidades administrativas, de conformidad con la normativa legal vigente. Participar activamente en la evaluacin del servicio prestado por cada una de las dependencias del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y de sus Entes Adscritos, a usuarios internos y externos, promoviendo la contralora social. Velar porque el Sistema de Control Interno del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica promueva el acatamiento de las normas legales, el uso adecuado de los recursos y bienes que integran el patrimonio pblico. Verificar la exactitud y veracidad de la informacin financiera y administrativa, a fin de hacerla til, confiable y oportuna para dar cumplimiento a los planes, proyectos y presupuestos en correspondencia con las polticas establecidas. Brindar apoyo y asesora en materia de control interno a las unidades administrativas de la organizacin que as lo requieran. Formular reparos, declarar la responsabilidad administrativa e imponer multas en los casos que sea procedente y decidir los recursos de reconsideracin respectivos. Abrir y sustanciar averiguaciones administrativas de acuerdo a lo previsto en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional Fiscal.

51

Remitir a la Contralora General de la Repblica mediante auto motivado, los expedientes relativos a declaratorias de responsabilidad administrativa, cuando ella fuere procedente, de conformidad con la normativa que rige la materia. Realizar las actuaciones de control en coordinacin con la Contralora General de la Repblica y la Superintendencia Nacional de Auditora Interna. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia.

Adicionalmente, esta Unidad ha venido realizando actividades de acuerdo a los lineamientos de organizacin y funcionamiento para las Unidades de Auditora Interna, establecidos por la Contralora General de la Repblica, a travs de la Gaceta Oficial N 39.408 de fecha 22 de abril de 2010, dentro de las cuales se destacan: Ejercer funciones de control posterior del Ministerio. Evaluar el sistema de control interno, incluyendo el grado de operatividad y eficacia de los sistemas de administracin y de informacin gerencial. Examinar los registros y estados financieros para determinar su pertinencia y confiabilidad. Realizar el examen posterior de los programas, proyectos u operaciones, para determinar el cumplimiento de objetivos y metas, y la eficiencia, eficacia, economa, calidad e impacto de su desempeo. Realizar el examen selectivo o exhaustivo, as como la calificacin y declaratoria de fenecimiento de las cuentas de ingresos, gastos y bienes pblicos. Recibir y tramitar las denuncias de particulares o las solicitudes que formule cualquier rgano, ente o empleado pblico, vinculadas con la comisin de actos, hechos u omisiones contrarios a una disposicin legal o sublegal, relacionados con la administracin, manejo y custodia de fondos o bienes pblicos del Ministerio. Ejercer la potestad investigativa, de conformidad con lo previsto en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal y su Reglamento.

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Iniciar, sustanciar y decidir los procedimientos administrativos para la formulacin de reparos, declaratoria de responsabilidad administrativa o imposicin de multas, de conformidad con lo previsto en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal y su Reglamento. Elaborar su Plan Operativo Anual tomando en consideracin las solicitudes y los lineamientos que le formule la Contralora General de la Repblica y la Superintendencia Nacional de Auditora Interna. Promover el uso y actualizacin de manuales de normas y procedimientos que garanticen la realizacin de procesos eficientes y el cumplimiento de los aspectos legales y tcnicos de las actividades. Establecer sistemas que faciliten el control y seguimiento de las actividades realizadas, as como medir su desempeo. Fomentar la participacin ciudadana en el ejercicio del control sobre la gestin pblica, sin menoscabo de las funciones que le corresponde ejercer a la Oficina de Atencin al Ciudadano. Presentar informe de gestin de sus actividades, ante el Ministro del Poder Popular para la Energa Elctrica. Participar, cuando lo estime pertinente, con carcter de observador sin derecho a voto, en los procedimientos de contratacin promovidos por el ente u organismo sujeto a control. Apoyar las actuaciones de control de la Unidad de Auditora Interna con los informes, dictmenes y estudios tcnicos que realicen los auditores, consultores y profesionales independientes, debidamente calificados y registrados en la Contralora General de la Repblica. Realizar seguimiento al plan de acciones correctivas implementado por el Ministerio, con la finalidad de que se cumplan las recomendaciones contenidas en los informes de auditora o de cualquier actividad de control. Recibir las cauciones presentadas por los funcionarios encargados de la administracin y liquidacin de ingresos o de la recepcin, custodia y manejo de fondos o bienes pblicos, antes de la toma de posesin del cargo.

53

II.

LNEAS DE ACCIN

Durante el ao 2011 la Unidad de Auditora Interna enfoc sus actividades enmarcadas en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, esencialmente tomando como referencia la Directriz Estratgica III Democracia Protagnica Revolucionaria. En funcin de lo anteriormente sealado, se plantearon las siguientes estrategias: Fomentar la capacidad de toma de decisiones de la poblacin, elevando los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la accin pblica. Construir una nueva tica del servidor pblico enfocada en mejorar la fiscalizacin y control de los recursos pblicos. Combatir la corrupcin de manera sistemtica en todas sus manifestaciones. Realizar controles internos e informes de resultados oportunamente. Preservar el patrimonio pblico del Ministerio de Poder Popular para la Energa Elctrica aplicando oportunamente los procesos de la Potestad de Investigacin y de Determinacin de Responsabilidades Administrativas. Coadyuvar en el fortalecimiento del Sistema de Control Interno conjuntamente con los Despachos de los Viceministros y las diferentes Direcciones del Ministerio. Promover la formacin de ciudadanos para hacer ms efectiva su contribucin al control y vigilancia de la gestin fiscal. Fortalecer el sistema de denuncias y mantener informado con oportunidad y calidad al ciudadano. Capacitar a los funcionarios de la Unidad para asumir el protagonismo de los procesos de modernizacin y de mejoramiento continuo, para as brindar apoyo al fortalecimiento del sistema de control de gestin interno del Ministerio. Administrar eficaz y eficientemente los recursos fsicos, financieros y de informacin que soportan el adecuado desarrollo de las actividades de la Unidad. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

Los logros de la Unidad de Auditora Interna se detallan a continuacin: Elaboracin de cuatro (4) proyectos de Manuales de Normas y Procedimientos, 54

los cuales versan en materia de Fondo de Anticipo, Contrataciones Pblicas, Potestad Investigativa y Determinacin de Responsabilidades; enviados para la correccin y ltima aprobacin por parte de la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin. Asimismo se elabor un (1) proyecto de Reglamento Interno de la Unidad, el cual actualmente se encuentra a la espera de su aprobacin por parte de la Contralora General de la Repblica. Se culminaron de forma efectiva nueve (9) auditoras, consiguiendo evaluar los sistemas de control interno en las Direcciones del Ministerio, con el fin de emitir pronunciamientos y recomendaciones preventivas y correctivas, segn sea el caso. Se realiz una (1) auditora a la empresa Electrificacin del Caron, C.A., (Edelca), con el fin de evaluar la nmina correspondiente al ejercicio fiscal 2010, y contribuir con el proceso de fusin que actualmente est llevando a cabo el sector elctrico. Se ejecutaron seis (6) auditoras de gestin, que evaluaron las ejecuciones fsicas, presupuestarias y financieras en las Direcciones del Ministerio. Se crearon los formatos del Plan de Trabajo, as como los esquemas para la presentacin del Informe de Gestin Trimestral y las herramientas para los papeles de trabajo digitalizados; stos bajo los lineamientos de la Superintendencia Nacional de Auditora Interna (Sunai). Se continu con el proceso de notificacin peridica a la Sunai, sobre los avances en la conformacin de la Unidad de Auditora Interna, as como de su estructura organizativa, misin, visin, objetivos, polticas y estrategias, funciones y competencias, proyecto de reglamento interno y el plan operativo anual 2011. A fin de continuar con la poltica de control interno y de evaluacin continua, se estim la programacin de auditoras a realizar para el ejercicio fiscal 2012. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011, no se tuvo prevista la ejecucin de proyectos por parte de la Unidad de Auditora Interna de este Ministerio; no obstante se ejecutaron acciones importantes en el proceso de fortalecimiento del Sistema de Control Interno de las diferentes dependencias de la institucin, en la defensa de los bienes del Ministerio, en la canalizacin y seguimiento de denuncias de ciudadanos y organizaciones, entre otras que se describieron con anterioridad.

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V.

OBSTCULOS

Durante el ejercicio fiscal 2011, la Unidad de Auditora Interna debi afrontar una serie de limitaciones u obstculos en el cumplimiento de lneas planteadas, dentro de los cuales se tienen: Limitaciones tcnicas: En los actuales momentos, la Unidad no cuenta con la cantidad de equipos ofimticos proporcionales al nmero de funcionarios que laboran en esta Unidad, por lo que se dificulta la consecucin expedita y efectiva de algunas actividades. El cronograma de auditoras planificadas sufre continuas modificaciones, motivado a que ciertas Unidades del MPPEE a evaluar presentan retrasos en la entrega de los requerimientos solicitados.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL El presente Plan de Accin de esta Unidad para el prximo ejercicio fiscal se basa en la visin comn y sus principios fundamentales, los cuales se traducen en lneas de accin concretas para alcanzar los objetivos planificados para el ao 2012. Dentro de estas lneas se mencionan las siguientes: Realizar auditoras en las Unidades de Apoyo y Sustantivas del Ministerio, referidas a controles Internos, de Gestin, de Seguimiento, de Proyectos y del Examen de la Cuenta. Realizar arqueos de Caja Chica en los diferentes Despachos que la administren. Revisar y avalar las Actas de Entrega de las Direcciones que las soliciten para determinar su veracidad. Elaborar el Manual de Auditora. Emitir pronunciamientos y recomendaciones en los distintos procesos de contrataciones a los que se convoque. Implementar los talleres de difusin de la Controlara Social dirigido a las comunidades. Capacitar y adiestrar al personal para que afinen de manera continua su conocimiento, aptitudes y habilidades que requieren para lograr un desempeo satisfactorio.

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IV.4 Consultora Jurdica


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Consultora Jurdica del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin; la misma se detalla a continuacin:

Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, la Consultora Jurdica tiene las siguientes funciones: Asesorar jurdicamente al Ministro o Ministra, as como ejercer la direccin y coordinacin de todo asunto de contenido legal que sea sometido a su consideracin, por el Despacho del Ministro, los Despachos de los Viceministros, Directores Generales, Directores Estadales y dems funcionarios y funcionarias de igual rango, as como, por los entes descentralizados funcionalmente adscritos al Ministerio. Asistir al Ministro o Ministra y dems funcionarios (as) dependientes del Ministerio, con ocasin de los recursos de amparo interpuestos contra stos funcionarios (as). 57

Elaborar o participar en la redaccin de proyectos de leyes, reglamentos, decretos, resoluciones, circulares y otros documentos legales relacionados con las competencias propias del Ministerio. Preparar y revisar los contratos y dems actos jurdicos en los cuales debe intervenir el Ministerio. Establecer las relaciones del Ministerio con la Procuradura General de la Repblica de acuerdo con lo establecido en el Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley de Reforma Parcial del Decreto con Fuerza de Ley Orgnica de la Procuradura General de la Repblica, as como con el Ministerio Pblico. Dictaminar sobre los recursos jerrquicos interpuestos contra los actos administrativos emanados del Ministerio. Compilar las leyes, decretos, resoluciones y dems actos que se refieran al Ministerio. Seleccionar, sistematizar y divulgar la doctrina y jurisprudencia que versen en materia de competencia del Ministerio y sus entes adscritos. Asesorar en materia jurdica, a las dems dependencias del Despacho, as como a los entes que estn bajo su adscripcin o tutela. Colaborar en materia jurdica con otros organismos pblicos en los trminos que establezcan el Ministro, los Viceministros y el Consultor Jurdico del Ministerio. Emitir opinin con el objeto de determinar la aplicacin de la sancin de destitucin, prevista en la Ley de Estatuto de la Funcin Pblica, a los funcionarios del Ministerio. Realizar los procesos que conforman el Sistema Jurdico del Ministerio. Elaborar y revisar los aspectos jurdicos de las ponencias, que hayan de ser presentadas por el Ministro o Ministra en reuniones y eventos nacionales o internacionales. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia.

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II.

LNEAS DE ACCIN

Durante el ao 2011, la Consultora Jurdica de este Ministerio fundament su actuacin enmarcada en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especficamente dentro de la Directriz Estratgica III Democracia Protagnica Revolucionaria. En el marco de esta directriz, se plantearon los siguientes objetivos: Impulsar constantemente la creacin de instrumentos legales que estimulen a los usuarios y usuarias al uso racional y eficiente de la energa elctrica. Fomentar la participacin popular de los usuarios y usuarias del servicio de energa elctrica, al uso racional y eficiente del servicio. Asesorar jurdicamente al Despacho del Ministro (a), Viceministerios, Unidades del MPPEE y Entes Descentralizados Funcionalmente adscritos al Ministerio. Elaborar, revisar y evaluar los contratos y dems actos jurdicos donde participe el Ministerio y sus Entes Adscritos. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

La actuacin de la Consultora Jurdica del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica durante el ao 2011 estuvo vinculada con los siguientes logros: Coordinacin directa en la redaccin del Proyecto de Reglamento de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico, el cual se encuentra en proceso de aprobacin por parte de la Procuradura General de la Repblica. Participacin en la elaboracin de los proyectos de resoluciones, mediante las cuales se regula y promueve el uso racional y eficiente de la energa, dirigidas a todos los usuarios del servicio elctrico. Participacin activa en la elaboracin de la Ley de Uso Racional y Eficiente de la Energa, as como en las jornadas de consulta pblica. Realizacin de las asesoras relativas al cumplimiento de la Disposicin Transitoria Quinta de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico, y la Disposicin Transitoria Sptima en pro de la adaptacin del Centro Nacional de Despacho (CND), a la estructura del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica.

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Se consolid el conjunto de documentos integrantes de la Propuesta de Liquidacin de la C.A. Electricidad de Ciudad Bolvar (Elebol), para ser consignada ante el tribunal competente. Se dio inicio a las Mesas de Trabajo en aras de la creacin de una Sociedad Annima denominada Metrocontadores del ALBA y se elabor el proyecto de Decreto de creacin de la empresa, as como sus estatutos sociales, para la posterior aprobacin por parte del Presidente de la Repblica. De igual forma, se ejecutan las acciones pertinentes para materializar la propiedad del inmueble donde funcionar la fbrica. Se elabor proyecto de decreto de creacin de la Fundacin Instituto de Estudios, Desarrollo, Investigacin y Formacin del Servicio Elctrico y se remiti a las autoridades para su debida aprobacin. Se realizaron las gestiones necesarias en apoyo a la Procuradura General de la Repblica en todo lo referente a los Recursos de Nulidad por razones de ilegalidad e inconstitucionalidad contra el Acto Administrativo contenido en la Resolucin N 74 de fecha 10 de junio de 2011, que establece el incentivo tarifario aplicable a usuarios residenciales para evitar el consumo excesivo de electricidad, interponiendo escrito de oposicin contra la solicitud de medidas cautelares innominadas. Se atendieron las solicitudes de la Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico en relacin al Informe de Apercibimiento en reunin con el personal de Corpoelec. Se brind apoyo a la Direccin de Energa Atmica con relacin al Plan de Apoyo Nacional Integrado de Seguridad Nuclear. Se organizaron mesas de trabajo con el fin de impulsar la participacin del personal del CND en la elaboracin de la Ley Especial del Estatuto de ese Despacho. Se analiz y se particip en mesas de trabajo para la redaccin del Proyecto de Reglamento de Operacin y Despacho del Sistema Elctrico Nacional del CND. Se interpuso Recurso de Interpretacin del Art. 57 de la LOSSE ante la Sala Poltico-Administrativa del Tribunal Supremo de Justicia. Se ejecutaron acciones de asesora correspondientes al proyecto de Decreto que autoriza la ejecucin del Primer Plan Excepcional para la Adquisicin de Bienes, Prestacin de Servicios y Ejecucin de Obras Requeridos para el Fortalecimiento del Sistema Elctrico Nacional y se dictamin sobre el proyecto de Decreto para su debida remisin a la Procuradura General de la Repblica. 60

Se redact proyecto de Reforma Parcial del Decreto mediante el cual se crea el Ministerio. Redaccin de diversos decretos y resoluciones en materia de designaciones y encargaduras. Preparacin y revisin de los contratos y dems actos jurdicos en los que deba participar el Ministerio, entre los cuales se pueden mencionar: Contrato de Servicio entre el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica con la Constructora B.J. Leged. Contrato de Servicio entre el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica con la Constructora AQCONST C.A. Contrato de Servicio entre el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica con la CNA de Seguros La Previsora. Contrato de compra-venta mediante el cual se procedi a la adquisicin del inmueble denominado Torre Global y que sirve de sede administrativa al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Proyecto de convenio interministerial entre el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y el Ministerio del Poder Popular para la Vivienda y Hbitat, para la incorporacin de tecnologas y criterios de eficiencia energtica en los desarrollos habitacionales. Modelo de contrato de documento de compra-venta de viviendas. Observaciones al Convenio de Cooperacin Interinstitucional entre el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y el Banco Central de Venezuela. Se realiz el modelo de Contrato de Constitucin de Fideicomiso para el manejo de los recursos provenientes de los compromisos de responsabilidad social. En materia Internacional se brind apoyo legal a las actividades relacionadas con la asesora en los contratos de ejecucin de proyectos, as como en los nuevos proyectos aprobados en la XI Comisin Mixta en el Marco del Convenio Integral de Cooperacin Cuba-Venezuela.

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Se analizaron y realizaron proyectos entre los cuales destacan: Dictamen sobre el proceso de constitucin de empresas mixtas en el sector elctrico, cumpliendo con lo establecido en el Memorndum de Entendimiento entre el Ministerio de la Industria Bsica de la Repblica de Cuba y el MPPEE, para el desarrollo estratgico de un centro de construccin, mantenimiento y reparacin de transformadores de potencia para la industria elctrica. Remisin de copia simple de instrumentos jurdicos suscritos en la IX Comisin Mixta de alto nivel China-Venezuela. Anlisis del proyecto de Protocolo Adicional de Salvaguardias en relacin con el Tratado de No Proscripcin de las Armas Nucleares en la Amrica Latina y el Tratado sobre la No Proliferacin de las Armas Nucleares. Revisin y observaciones al Proyecto de Memorndum de Entendimiento entre el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Ministerio de la Ecologa, Energa, Desarrollo Sustentable y Mar de la Repblica Francesa, sobre la Cooperacin para el Sector Elctrico de las Energas Alternativas de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Proyecto de carta de intencin entre la Corporacin Elctrica Nacional S.A., y la empresa Urutransfor de la Repblica Oriental del Uruguay, para la cooperacin en el sector elctrico. Memorndum de entendimiento entre el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Ministerio de Industria, Energa y Minera de la Repblica Oriental del Uruguay, para el desarrollo de proyectos en el sector elctrico. Anlisis del contrato de venta de energa por parte a la empresa colombiana Isagen S.A., a la Corporacin Elctrica Nacional S.A. Anlisis del Addendum N 2 al contrato de Formacin Integral de Personal de Cuba y Venezuela en la esfera del uso racional y eficiente de la energa, en el marco del Convenio Integral de Cooperacin Cuba-Venezuela.

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IV.

PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

Para el ao 2011, estuvieron previstos los proyectos que llevan por nombre: Difusin de la Ley que Regule el Sector de la Energa Elctrica y Marco Jurdico del Sector de Energa Elctrica, Alternativas y Uso Racional y Eficiente de la Energa. Al respecto se seala que los mismos se detallan en el Captulo de Fichas Tcnicas de los Proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta de este Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico-financiero de cada uno de ellos. V. OBSTCULOS

Durante el ejercicio fiscal 2011, la Consultora Jurdica debi afrontar una serie de limitaciones u obstculos en el cumplimiento de lneas planteadas, dentro de los cuales se tienen: Limitaciones tcnicas: Es necesaria la adecuacion de las normas de rango sublegal a la legislacin vigente. Al ser esta Direccin General una direccin de apoyo, la consecucin de las metas depende del trabajo sustantivo de otras direcciones.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Para el prximo ejercicio fiscal, la Consultora Jurdica tiene previsto desarrollar sus actividades con la consecucin de los siguientes proyectos: Difusin del Marco Jurdico del Sector de la Energa Elctrica: Mediante eventos, foros, conversatorios y charlas, para divulgar el contenido de los instrumentos legales que regulan el sector, a fin de integrar a los ciudadanos y ciudadanas de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Marco Jurdico del Sector de Energa Elctrica: A travs del cual se pretende impulsar la redaccin de un conjunto de propuestas normativas que incluyen normas de calidad, reglamento de servicio, leyes y reglamentos, en materia de energa elctrica, alternativas renovables, as como el uso racional y eficiente de la energa. De igual manera est previsto impulsar la redaccin de instrumentos de rango sublegal que materialicen lo dispuesto en los reglamentos generales. 63

IV.5 Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin


I.MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin de la Unidad Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso de organizacin de este Ministerio, esta Unidad cuenta con su estructura funcional aprobada por la mxima autoridad ministerial desde el ao 2010, la cual se presenta a continuacin:

FUNCIONES DE LA UNIDAD: El Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, establece como funciones de la Oficina de Planificacin Presupuesto y Organizacin, las que se describen a continuacin: Dictar los lineamientos y participar en la formulacin de las polticas, planes institucionales y operativos del Ministerio, y asegurar su articulacin con los planes de desarrollo nacional, de acuerdo con los lineamientos del rgano rector en la materia.

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Asistir y asesorar al Ministro o Ministra, a las dependencias del Ministerio y a los entes adscritos del Ministerio, en materia de planificacin, presupuesto, estadsticas, control de gestin, organizacin y procesos. Preparar el proyecto de Presupuesto de Gastos del Ministerio en coordinacin con los Despachos de los Viceministros, las Oficinas de Gestin Administrativa, de Recursos Humanos, y de sus entes adscritos para cada ejercicio fiscal y presentarlo a la consideracin del Ministro. Efectuar el seguimiento, control y evaluacin de la ejecucin fsica de los planes operativos y del presupuesto ordinario y extraordinario de las dependencias del Ministerio y sus entes adscritos, as como aquellos que sean desarrollados en forma conjunta o complementaria con otros organismos de la Administracin Pblica. Apoyar en materia de ejecucin presupuestaria a las dependencias del Ministerio, sus entes adscritos ejecutores de planes y proyectos, tomando las previsiones necesarias para dar cumplimiento a los objetivos establecidos. Suministrar informacin permanente a la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas sobre los resultados de la gestin del Ministerio y sus entes adscritos y cualquier otra informacin que sea necesaria para dicha Oficina. Servir de enlace entre el Ministerio y los rganos rectores de los sistemas nacionales de planificacin, presupuesto, estadsticas, organizacin y procesos, con el fin de obtener lineamientos tcnicos en las materias referidas, para ser aplicados en la formulacin de los planes, proyectos y presupuestos que prevea desarrollar el Ministerio. Revisar permanentemente la estructura organizativa y los procesos del Ministerio, as como realizar los ajustes pertinentes con la finalidad de fortalecerlos oportunamente, de conformidad con los lineamientos del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas. Apoyar en el diseo, anlisis e instrumentacin de los sistemas administrativos y metodologas de trabajo de las unidades administrativas del Ministerio que lo requieran. Establecer y mejorar continuamente los componentes de la organizacin necesarios como son los objetivos, funciones, recursos, planes, normas, procedimientos, metodologas, estndares y servicios, para el establecimiento de un sistema gerencial eficiente dentro del Ministerio. 65

Elaborar y disear los diferentes manuales de organizacin, organigramas, normas y procedimientos tcnicos, formularios y flujogramas de los diferentes procesos que conforman a las unidades administrativas del Ministerio y mantenerlos debidamente actualizados. Elaborar e implementar el Plan de Simplificacin de Trmites Administrativos del Ministerio, conjuntamente con las unidades sustantivas y de apoyo que se consideren necesarias. Disear conjuntamente con la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas, los indicadores de gestin y las estrategias de seguimiento sobre las actividades del Ministerio y sus entes adscritos, a fin de medir el logro de los objetivos de la gestin, as como para verificar su correspondencia con los planes de desarrollo nacional. Disear, implantar y coordinar el sistema de control de gestin y evaluacin de la gestin institucional de acuerdo con la normativa legal vigente. Planificar y coordinar la produccin de informacin estadstica generada por la gestin del Ministerio y sus entes adscritos en correspondencia con las pautas establecidas por el Instituto Nacional de Estadsticas. Elaborar el segmento del Mensaje Presidencial, la Memoria y Cuenta del Ministerio, conjuntamente con las dems dependencias administrativas del Ministerio. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. II. LNEAS DE ACCIN DE LA UNIDAD Durante el ao 2011 correspondi a la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, continuar con la estrategia de consolidar las bases para la implantacin y coordinacin del proceso de planificacin, organizacin y del control de gestin interno presupuestario del Ministerio y sus Entes Adscritos, en aras de impartir los lineamientos y participar en la formulacin de polticas, planes institucionales y operativos, garantizando su respectiva articulacin con los planes de desarrollo de la Nacin.

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La Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin, para el ao 2011 ubic su accionar principalmente en las Directrices Estratgicas Democracia Protagnica Revolucionaria y Venezuela: Potencia Energtica Mundial de las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. En este sentido, se plantearon las siguientes lineas de accin: Participar en el diseo de lineamientos, polticas y planes institucionales. Participar en la transformacin del Sector Elctrico Nacional. Dirigir la elaboracin, seguimiento, evaluacin y control de la ejecucin del Plan Operativo Anual (POAN), del Plan Operativo Anual Institucional (POAI), y del Presupuesto ao 2011 y 2012, del Ministerio y sus Entes Adscritos. Consolidar e implantar la estructura organizativa del Ministerio y sus Entes Adscritos, as como establecer y mejorar los componentes organizacionales. Gestionar la produccin de informacin estadstica del Ministerio, para la consolidacin del Sistema de Informacin Estadstica. Incentivar los niveles de equidad, eficiencia y calidad de la accin pblica, mediante la identificacin y simplificacin de los trmites administrativos. Apoyar la construccin de la estructura institucional necesaria para el desarrollo del Poder Popular. Elevar los niveles de capacidad y conocimiento del funcionario pblico, y del Control de Gestin Interno. III. LOGROS DE LA UNIDAD: La Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin, bajo los lineamientos de la mxima autoridad, atendiendo sus lneas de accin, el Plan Operativo Anual Institucional y las dems normativas que rigen su rango de actuacin, alcanz los siguientes logros y actividades ms resaltantes en el ejercicio fiscal 2011, los cuales se presentan por sus reas: Direccin de Planificacin, incluye las Coordinaciones de Planificacin y Seguimiento de Gestin, Estadsticas; Organizacin y Procesos y la Direccin de Presupuesto que incluye la Coordinacin de Seguimiento y Control Presupuestario y la de Seguimiento y Control de Proyectos de Inversin. DIRECCIN DE PLANIFICACIN La Direccin de Planificacin bajo los lineamientos de la Direccin General de la Oficina y atendiendo a sus lneas de accin, al Plan Operativo Anual Institucional y a las dems normativas que rigen su rango de actuacin, alcanz los siguientes logros y actividades ms resaltantes en el ejercicio fiscal 2011, de acuerdo a sus reas que la conforman: 67

REA DE PLANIFICACIN Y SEGUIMIENTO DE GESTIN Se elabor la Memoria y Cuenta 2010 del Ministerio. Se actualiz la data de los proyectos POAN-POAI del ejercicio fiscal 2010 y 2011, de este Ministerio y sus Entes Adscritos en el Sistema Nueva Etapa, en coordinacin con el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas, con la finalidad de sincerar la informacin fsica-financiera de los mismos. Se remiti a la Oficina Nacional de Presupuesto la ejecucin Fsica del presupuesto de gastos de los proyectos de este Ministerio, de acuerdo a las instrucciones y formatos del Instructivo Onapre N 6 Solicitud de Informacin de la Ejecucin Fsico-Financiera del Presupuesto de Gastos de los rganos del Poder Nacional. Se procedi a la elaboracin del Plan Estratgico de este Ministerio, el cual se estima implantar en el ao 2012. Se particip en Mesas de Trabajo para conocer los lineamientos para la elaboracin del Anteproyecto POAN 2012, dirigido el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas (MPPPF) -Coordinacin del POAN, la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre), la Oficina Nacional de Crdito Pblico y PDVSA. Se realizaron Mesas de Trabajo con representantes de las Unidades del Ministerio y sus Entes Adscritos, en aras de difundir los Lineamientos de la Formulacin del POAN para el ejercicio 2012. Se brind asesora a todas las Unidades de este Ministerio y a los Entes Adscritos para la elaboracin de sus proyectos y acciones centralizadas. Se revis, consolid y remiti la Cartera de Anteproyecto POAN y POAI 2012 de este Ministerio y Fundelec y anteproyectos de Corpoelec al MPPPF, a fin de ser considerados en el financiamiento por Ley Especial de Endeudamiento Anual 2012. Es de destacar, que las mismas estn conformados por cuarenta y cuatro (44) proyectos en el caso del MPPEE, trece (13) proyectos de Fundelec y trece (13) proyectos de Corpoelec. Se registraron en el Sistema Nueva Etapa (SNE) los proyectos de las Unidades del MPPEE, correspondiente al ejercicio fiscal 2012. Adicionalmente, se realiz seguimiento del registro de los proyectos de Ley Especial de Endeudamiento Anual 2012 de Corpoelec y Fundelec. 68

Se apoy el proceso de registro del Presupuesto 2012 de los Proyectos y Acciones Centralizadas del MPPEE en el Sistema SIGECOF. Se elaboraron informes tcnicos referidos a la Cartera de Proyectos del MPPEE y sus Entes Adscritos por Fuentes de Financiamiento correspondiente al ao 2011. Se realiz seguimiento a los proyectos enmarcados dentro de los Convenios Bilaterales llevados a cabo por la Repblica Bolivariana de Venezuela, con diferentes pases aliados. Se dise, propuesta de Indicadores de Gestin a ser aplicados en la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin. Se cumpli con la remisin de informacin sobre el seguimiento fsicofinanciero del I y II Trimestre de los proyectos del MPPEE, Corpoelec y Fundelec, considerados dentro del POAN 2011 del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas -Coordinacin del POAN. El resto dependi de la entrega oportuna de la informacin por parte de las Unidades y Entes Adscritos del Ministerio. Se registr la ejecucin fsico-financiera del I, II y III Trimestre de los proyectos del MPPEE, en el Mdulo del Seguimiento del Sistema Nueva Etapa. Se elabor el Mensaje Presidencial 2011 del Sector Elctrico. Se particip en el Taller de Induccin del Sistema Automatizado para el Balance Estimado Nacional de Servicios (SABENSE), a fin de recabar toda la informacin necesaria para la carga de los proyectos de Inversin Pblica y de los Proyectos POAN 2011 del Sector Elctrico, entre otros. REA DE ESTADSTICAS Se constituy e implant el Comit de Coordinacin Estadstica (CCE) del MPPEE desde el mes de abril, con la participacin de representantes de las unidades sustantivas y de apoyo del Ministerio, as como de sus entes adscritos. El CCE se constituye en la instancia de coordinacin y articulacin para el logro de la necesaria coherencia, consistencia, calidad y oportunidad de informacin estadstica para la toma de decisiones y el seguimiento al comportamiento de las principales variables del Sector Elctrico, as como rgano para la implementacin de las polticas institucionales y sectoriales en el rea estadstica. 69

Se instal e implement el Sistema de Administracin de Documentos del CCE, a travs del cual se realiza el seguimiento a las actividades del CCE, los Grupos de Trabajo, los Subcomits y donde se almacena, clasifica y organiza la informacin de sus actividades, constituyendo as en el nodo de informacin para el seguimiento y control del funcionamiento del CCE. Se conformaron los Grupos de Trabajo (GT) y Subgrupos (SGT) que se consideraron indispensables para adelantar los proyectos del CCE, cada uno de los cuales presenta peridicamente cuenta al Subcomit correspondiente y ejecuta el plan de trabajo acordado. Los GT y SGT constituidos son: Anuario Estadstico Operaciones Estadsticas Plan Estadstico Identificacin y Documentacin de Procesos Sistema de Informacin Estadstico Series Histricas Diccionario de Conceptos y Trminos Estadsticas de Autogeneracin Clasificacin de Usuarios

Se dise, construy e implant el Sistema de Informacin Estadstica (SIE) en su primera fase, a travs del cual se asegura la organizacin, procesamiento y divulgacin de las variables iniciales establecidas en el Proyecto en forma automatizada, con base en software libre, con desarrollo propio, presentado y administrado en forma amigable y estructurado de forma tal que se satisfagan las necesidades de informacin para la publicacin del Anexo Estadstico de la Memoria y Cuenta del Ministerio. Se realiz el censo de necesidades de informacin estadstica y productos estadsticos de algunas de las unidades sustantivas y de apoyo del Ministerio y sus entes adscritos, con miras al diagnstico y mejora de los procesos para la produccin, procesamiento, organizacin, divulgacin y uso de estadsticas en el Sector, as como fuente de informacin para el diseo, construccin e implementacin del SIE en su segunda fase. Se elabor, public y difundi el Anuario Estadstico 2010, con la informacin de los indicadores, variables e ndices ms importantes para la descripcin, seguimiento, evaluacin y control de las actividades medulares del Sector Elctrico.

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Se elabor el anteproyecto de Plan Estadstico 2012, el cual se someter a la consideracin de la plenaria del CCE para su aprobacin en la primera sesin de sta el prximo ao. Se constituy junto a la Direccin General de Estudios Elctricos y la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas, el Comit de Coordinacin y Seguimiento del Convenio Marco de Cooperacin BCVMPPEE, suscrito por el ciudadano Ministro y el Presidente del Banco Central de Venezuela, y se adelant en el establecimiento de las lneas generales de accin articulada y las reas prioritarias de inters, as como la conformacin de los Grupos de Trabajo para la realizacin de las actividades. Se particip en la elaboracin por el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas del Balance Energtico Nacional para el perodo 2011 - 2024 y en la implementacin del Sistema Automatizado para el Balance Estimado Nacional de Servicios (SABENSE). Se coordin y particip en el Programa de Visitas Tcnicas a Plantas de Generacin para Verificacin de Capacidad Instalada, fases I y II, las cuales abarcaron 182 unidades de generacin elctrica en la primera fase y 52 emplazamientos de generacin distribuida, en todo el territorio nacional. Se particip asimismo en el diseo de forma y contenido de los instrumentos para la recoleccin de informacin en las visitas y en la elaboracin de los informes correspondientes. Se elabor y public el Anexo Estadstico de la Memoria y Cuenta del MPPEE correspondiente al ao 2010 y se elabor la presentacin para la entrega de la misma a la Asamblea Nacional por parte del ciudadano Ministro. Se elaboraron los cuadros resultantes de las Operaciones Estadsticas del MPPEE acordadas con el Instituto Nacional de Estadsticas (INE) y se envi la informacin solicitada por el Instituto relativa a indicadores operativos y financieros del Sector. Se suministr la informacin estadstica y financiera del Sector requerida por el BCV, dirigida a ser utilizada en estimaciones y evaluaciones de la actividad econmica y financiera venezolana en las reas de Cuentas de las Empresas Pblicas No Financieras, Balanza de Pagos, Comercio Exterior y Sector Construccin.

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Se particip activamente en la elaboracin de Proyecto del Plan Estratgico del MPPEE y en el proceso de elaboracin y consulta pblica del Proyecto de Ley del Uso Racional y Eficiente de la Energa, recientemente aprobado por la Asamblea Nacional. REA DE ORGANIZACIN Y PROCESOS Filosofa de Gestin Elaborada propuesta de nueva Filosofa de Gestin para el MPPEE, atendiendo lo establecido por la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico, la misma fue revisada por el ciudadano Ministro, quedando pendiente su mejora y aprobacin para posteriormente remitirla al Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas para su debida revisin tcnica y aprobacin y hacer efectiva su aplicacin oficialmente por este Ministerio. Organigrama Estructural del MPPEE El Organigrama del Ministerio fue ajustado para incorporar transitoriamente al Centro Nacional de Despacho como Unidad de Apoyo, as como a la Oficina de Asuntos Internacionales, no obstante, esta ltima no fue aprobada por el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas. Adicionalmente se elabor una Propuesta de Estructura Organizativa del MPPEE atendiendo a la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico (LOSSE), a partir del diseo del Mapa de Procesos, la cual redimensiona la estructura actual. Estructuras Organizativas de las Unidades MPPEE Aprobadas por el ciudadano Ministro las estructuras y fichas organizativas de las siguientes Unidades, las cuales presentan mejoras en la redaccin de sus funciones a fin de cumplir con las competencias previstas en la LOSSE, lo que origina una Reforma al Reglamento Orgnico del Ministerio. Las mismas se mencionan a continuacin: Nivel de Apoyo: Direccin del Despacho, Auditora Interna, Consultora Jurdica, Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin, Oficina de Recursos Humanos, Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales, Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin, Oficina de Atencin al Ciudadano, Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas y Oficina de Gestin Administrativa. 72

Nivel Sustantivo: Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico adscrita al Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico. Nivel Desconcentrado: Direcciones Estadales. Se elabor, valid y aprob por parte de ciudadano Ministro la Propuesta de Estructura Organizativa para la Direcciones Estadales (DE) de este Ministerio. Elaboradas propuestas de Estructuras y Funciones por parte del Equipo de esta Oficina para las siguientes Unidades del nivel sustantivo del MPPEE, quedando pendiente para el ao 2012, la validacin, conformacin y aprobacin: Nivel Sustantivo: Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico: Direccin General del Sistema Elctrico Direccin General de Estudios Elctricos Despacho del Viceministro para Nuevas Fuentes de Energa y Gestin para el Uso Racional: Direccin General de Energa Alternativa Direccin General de Gestin del Uso de la Energa. Direccin General de Participacin Popular. Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico: Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico. Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos. Asesoras Organizacionales para diseo de funciones y estructuras organizativas a todas las Unidades del Ministerio.

rganos Desconcentrados Centro Nacional de Despacho (CND): Se elabor propuesta para el CND como rgano Desconcentrado del MPPEE con autonoma presupuestaria y administrativa. Se particip en la elaboracin del proyecto del Reglamento de la Ley del Sistema y Servicio Elctrico en lo atinente al CND. Elaborada propuesta de Estructura y Ficha Organizativa para el CND.

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Creacin Reorganizacin de Entes Adscritos Se conform la Comisin Ministerial para la creacin del Instituto de Estudios, Desarrollo, Investigacin y Formacin del Sector Elctrico, segn Resolucin Ministerial N 069 de fecha 25 de mayo de 2011, publicada en Gaceta Oficial N 39.681, de fecha 25/05/2011, de la cual se obtuvieron los siguientes resultados: Elaborado y aprobado por el ciudadano Ministro: el modelo conceptual para los procesos de investigacin y formacin del sector elctrico, propuesta de filosofa de gestin, modelo organizacional y funcional del mencionado instituto. Productos remitidos al Presidente de la Repblica para su consideracin. Elaborada propuesta Decreto de creacin de este Instituto adscrito al MPPEE. En elaboracin propuesta de Manual de Organizacin para este Instituto. Se elabor, valid y aprob la estructura y ficha organizativa de la empresa Metrocontadores del Alba S.A., como Ente Adscrito al MPPEE, no obstante se redise una nueva propuesta de estructura organizativa de la empresa para mejorar la aprobada, as como se elaboraron las propuestas de Reglamento Interno y Manual de Organizacin. Se evalu el rol que desempea Fundelec y se elev al ciudadano Ministro Punto de Informacin donde se plantea la necesidad de reorganizar dicha Institucin y adecuar su razn de ser al proceso de transformacin del Sector Elctrico. Manuales de Normas y Procedimientos Se previ para el ejercicio fiscal del ao 2011 la elaboracin de treinta y cuatro (34) Manuales de Normas y Procedimientos, alcanzando el desarrollo de veintidos (22) Manuales, representando un avance del 65% de la actividad, de acuerdo a la siguiente clasificacin: Aprobados por el ciudadano Ministro, nueve (9) Manuales: Manual de Estandarizacin de la Imagen Institucional Gua para la Elaboracin de Manuales de Normas y Procedimientos. Elaboracin y Actualizacin de Manuales de Normas y Procedimientos, Formularios e Instructivos. Formulacin del Plan Operativo Anual y Presupuesto del MPPEE y sus entes adscritos. 74

Elaboracin del Mensaje Presidencial y Memoria y Cuenta. Gestin de Comisin de Servicio, Permisos y Licencias. Gestin de Pasantas. Gestin de Seguros. Modificaciones Presupuestarias y Creacion de Estructura Presupuestaria.

Elaborados y pendientes de validacin y aprobacin para el ao 2012, trece (13) Manuales: Rendicin de la Ejecucin Fsica y Financiera del Presupuesto. Elaboracin, Registro y Control de rdenes de Pago. Contrataciones Pblicas para Auditora Interna. Contrataciones Pblicas. Potestad Investigativa. Manejo y Control del Fondo de Anticipo para Auditora Interna. Determinacin de Responsabilidades. Nmina de Pago. Caja Chica. Viticos y Pasajes. Habilitacin para Autogeneracin. Atencin de Reclamos, Denuncias y Sugerencias del Servicio Elctrico. Concurso para Ingresos y Ascensos. En elaboracin nueve (9) Manuales: Gua para el Anlisis y Diseo Organizacional. Jubilaciones y Pensiones. Evaluacin del Desempeo Evaluacin de Eficiencia. Administracin de Bienes Nacionales Elaboracin y Actualizacin del Manual de Organizacin. Mantenimiento de los Bienes e Instalaciones. Clasificacin y Tratamiento de los Activos de Informacin Control de Acceso. Formularios e Instructivos Se elaboraron ciento cuatro (104) formularios e instructivos. A continuacin se presentan discriminados de la siguiente manera: Aprobados treinta y un (31) Formularios contenidos en los siguientes Manuales de Normas y Procedimientos:

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Manual de Estandarizacin de la Imagen Institucional (formularios elaborados 2010 - aprobados 2011) 1. FOR-OPPO-001: Memorndum 2. FOR-OPPO-002: Circular 3. FOR-OPPO-003: Nota de Entrega 4. FOR-OPPO-004: Minuta 5. FOR-OPPO-005: Punto de Cuenta Interno 6. FOR-OPPO-006: Punto de Informacin Interno 7. FOR-OPPO-007: Agenda de Cuenta 8. FOR-OPPO-008: Asistencia a Reuniones 9. FOR-OPPO-009: Oficio 10. FOR-OPPO-010: Envio de Fax 11. FOR-OPPO-011: Punto de Informacin al Comandante Presidente y al Vicepresidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela 12. FOR-OPPO-012: Punto de Cuenta al Comandante Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela Manual de Normas y Procedimientos para la Elaboracin y Actualizacin de Manuales de Normas y Procedimientos, Formularios e Instructivos 13. FOR-OPPO-017: Registro de Asesoras. Manual de Normas y Procedimientos para la elaboracin del Plan Operativo Anual y Presupuesto del MPPEE y sus entes adscritos. 14. FOR-OPPO-026: Informe de Gestin Entes. 15. FOR-OPPO-042: Informe Tcnico Poltico del Proyecto. 16. FOR-OPPO-046: Base de Clculo Presupuestario. Manual de Normas y Procedimientos para la elaboracin del Mensaje Presidencial y Memoria y Cuenta. 17. FOR-OPPO-044: Fichas Tcnicas-Proyecto Anual y Plurianual. 18. FOR-OPPO-045: Listado de Proyectos Estratgicos. 19. FOR-OPPO-048: Formatos de la Cuenta. 20. FOR-OPPO-049: Informacin Estadstica del Sector Elctrico 21. FOR-OPPO-050: Informacin Estadstica del Sector Elctrico. Personal Ocupado. Manual de Normas y Procedimientos de Gestin de Pasantas. 22. FOR-ORRHH-015: Requerimiento de Pasantes 23. FOR-ORRHH-016: Solicitud de Pasanta Manual de Normas y Procedimientos de Gestin de Seguros. 24. FOR-ORRHH-017: Ingresos al Seguro 76

25. FOR-ORRHH-018: Ingresos de Familiares al Seguro 26. FOR-ORRHH-019: Egresos al Seguro 27. FOR-ORRHH-020: Egresos de Familiares al Seguro Manual de Normas y Procedimientos de Modificaciones Presupuestarias y Estructuras Presupuestarias del Gasto del MPPEE. 28. FOR-OPPO-024: Solicitud de Modificacin Presupuestaria por Unidad Ejecutora Local. 29. FOR-OPPO-025: Exposicin de Motivos. 30. FOR-OPPO-047: Solicitud de Modificaciones Presupuestarias de Metas de los Proyectos. 31. FOR-OPPO-051: Solicitud para tramitar la creacin de nuevas estructuras presupuestarias. Elaborados cincuenta y tres (53) Formularios y sus respectivos instructivos contenidos en los siguientes Manuales de Normas y Procedimientos, pendiente de aprobacin y validacin: Manual de Normas y Procedimientos para la Rendicin de la Ejecucin Fsica y Financiera del Presupuesto. 1. FOR-OPPO-019: Resumen Ejecutivo de la Gestin Mensual Realizada. 2. FOR-OPPO-020: Ejecucin Fsica Mensual de los Proyectos del rgano. 3. FOR-OPPO-021: Ejecucin Fsica Mensual de las Acciones Especficas de los Proyectos del rgano. 4. FOR-OPPO-022: Ejecucin Fsica Mensual / Trimestral de las Acciones Centralizadas del MPPEE. 5. FOR-OPPO-023: Ejecucin Fsica-Financiera Mensual/Justificacin de las Motivaciones de Metas. Manual de Normas y Procedimientos de Contrataciones Pblicas para Auditora Interna. 06. FOR-AI-001: Presupuesto Base 07. FOR-AI-002: Solicitud de Cotizacin 08. FOR-AI-003: Anlisis Comparativo Manual de Normas y Procedimientos de Contrataciones Pblicas. 09. FOR-OGA-004: Orden de Servicio. 10. FOR-OGA-005: Orden de Compra. 11. FOR-OGA-006: Requisiciones. Manual de Normas y Procedimientos de Potestad Investigativa. 12. FOR-AI-005: Imposibilidad de Practicar la Notificacin. 77

13. FOR-AI-006: Auto de Archivo de Expediente. 14. FOR-AI-007: Auto de Correccin de Foliatura Cuando se Consigna Documentacin Complementaria. 15. FOR-AI-008: Auto de Incorporacin de Documentos. 16. FOR-AI-009: Auto de Cierre y Apertura de Pieza. 17. FOR-AI-010: Solicitud de Copias. 18. FOR-AI-011: Auto de Proceder. 19. FOR-AI-012: Correccin de Foliatura. 20. FOR-AI-013: Notificacin Interesado Legtimo. 21. FOR-AI-014: Hoja de Control. Manual de Normas y Procedimientos de Determinacin de Responsabilidades. 22. FOR-AI-015: Auto de Apertura 23. FOR-AI-016: Auto de Incorporacin de Pruebas 24. FOR-AI-017: Auto de Solicitud de Certificacin de los Das Hbiles 25. FOR-AI-018: Notificacin para el Acto Oral y Pblico 26. FOR-AI-019: Acta de la Audiencia Oral y Pblica 27. FOR-AI-020: Auto de Firmeza de Decisin 28. FOR-AI-021: Auto de Incorporacin de Documentos 2 29. FOR-AI-022: Auto de Archivo de Expediente 2 30. FOR-AI-023: Auto de Cierre y Apertura de Pieza 2 31. FOR-AI-024: Auto de Correccin de Foliatura 2 32. FOR-AI-025: Certificacin 33. FOR-AI-026: Auto Expreso Audiencia Oral y Pblica 34. FOR-AI-027: Auto Ordenado Inicio o Archivo del Procedimiento para la Determinacin de Responsabilidades 35. FOR-AI-028: Notificacin a la Contralora General de la Repblica 36. FOR-AI-029: Notificacin de Auto de Apertura Manual de Normas y Procedimientos de Fondos de Caja Chica. 37. FOR-OGA-008: Reposicin del Fondo de Caja Chica 38. FOR-OGA-009: Solicitud de Pago de Caja Chica Manual de Normas y Procedimientos para la Habilitacin para Autogeneracin. 39. FOR-DGSE-001: Solicitud de Habilitacin para Autogeneracin Manual de Normas y Procedimientos para la Atencin de Reclamos, Denuncias y Sugerencias del Servicio Elctrico. 40. FOR-OAC-001: Comunicacin de Reclamos, Denuncias o Sugerencias.

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Manual de Normas y Procedimientos de Concurso para Ingresos y Ascensos. 41. FOR-ORRHH-005: Oferta de Servicios 42. FOR-ORRHH-006: Solicitud de Personal. 43. FOR-ORRHH-007: Inscripcin al Concurso Pblico. 44. FOR-ORRHH-008: Lista de Chequeo Requisitos Mnimos. 45. FOR-ORRHH-009: Resultados de Seleccin. 46. FOR-ORRHH-010: Constancia de Aprobacin del Concurso. 47. FOR-ORRHH-011: Constancia del Ganador del Concurso. 48. FOR-ORRHH-012: Notificacin de Ingreso. 49. FOR-ORRHH-013: Notificacin de Ascenso. 50. FOR-ORRHH-014: Acta del Comit Tcnico del Concurso. Manual de Normas y Procedimientos para la Clasificacin y Tratamiento de los Activos de Informacin del MPPEE y sus Entes Adscritos. 51. FOR-OSI-001: Reporte de Destruccin de los Activos de Informacin. 52. FOR-OSI-002: Inspeccin del Cumplimiento de Controles de Seguridad de la Informacin. 53. FOR-OSI-003: Clasificador de los Activos de Informacin. Aprobados veinte (20) Formularios y sus correspondientes Instructivos, los cuales no estn asociados a Manuales de Normas y Procedimientos, discriminados de la siguiente manera: Dos (2) formularios sirvieron a la Comisin Ministerial para la creacin de un Instituto de Investigacin y Formacin del Sector Elctrico: 1. FOR-OPPO-052: Unidades de Investigacin del Sistema Elctrico Nacional. 2. FOR-OPPO-053: Unidades de Formacin del Sistema Elctrico Nacional. Cinco (5) Formularios para la ejecucin de inspecciones por parte de la Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico: 1. FOR-DGFSE-001: Informacin de Unidades de Generacin del Sistema Elctrico Nacional - Turbo Gas. 2. FOR-DGFSE-002: Informacin de Unidades de Generacin del Sistema Elctrico Nacional - Turbo Vapor. 3. FOR-DGFSE-003: Informacin de Unidades de Generacin del Sistema Elctrico Nacional Hidro Elctricas. 4. FOR-DGFSE-004: Informe de Misin Visitas Plantas.

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5. FOR-DGFSE-005: Informacin de Unidades de Generacin del Sistema Elctrico Nacional Generacin Distribuida. Elaborados trece (13) Formularios de la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin, correspondiendo once (11) a la Actividad de Responsabilidad Social los cuales no han sido aprobados, uno (1) para el rea de Estadstica y uno (1) para el control interno de la gestin de la Oficina. 1. FOR-OPPO-027: Ficha Tcnica de Proyectos Comunitarios de Responsabilidad Social. 2. FOR-OPPO-028: Informacin del beneficiario (Reporte). 3. FOR-OPPO-029: Carta de Instruccin. 4. FOR-OPPO-030: Adjudicaciones y Compromisos. 5. FOR-OPPO-032: Acta de Inicio de Proyecto/Obra. 6. FOR-OPPO-033: Acta de Prrroga Inicio de Proyecto/Obra. 7. FOR-OPPO-034: Acta de Paralizacin de Proyecto/Obra. 8. FOR-OPPO-035: Acta de Reinicio de Proyecto/Obra. 9. FOR-OPPO-036: Acta de Culminacin de Proyecto/Obra. 10. FOR-OPPO-037: Acta de Recepcin Provisional. 11. FOR-OPPO-038: Acta de Recepcin Definitiva. 12. FOR-OPPO-040: Descripcin de la Informacin Estadstica. 13. FOR-OPPO-031: Control de Actividades. Otros Productos En materia de control interno y control de gestin se dise el Sistema de Correspondencia del MPPEE, en conjunto con la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin, para el cual se prev la implantacin en enero del 2012, entre otros. Simplificacin de Trmites Administrativos: Se elabor en el marco del POA 2012, el proyecto de Simplificacin de Trmites Administrativos, el cual contiene cinco (5) Acciones Especificas. De stas Acciones la primera se realiz en el ao 2011, la cual fue elaborar el inventario de trmites administrativos del MPPEE, el mismo fue presentado y aprobado por el rgano Rector en la materia. Procesos Estadsticos: Elaborado plan de trabajo para documentacin de los procesos estadsticos del MPPEE y Corpoelec e Integracin de equipos de trabajos con ambas instituciones.

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Asesoras Organizacionales para la elaboracin de Manuales de Normas y Procedimientos del Ministerio. Plan Estratgico Institucional: Definida metodologa para el desarrollo del Plan Estratgico Institucional. Elaborado borrador inicial del Plan Estratgico Institucional. Realizadas asesoras en materia de procesos para el desarrollo de matriz FODA por parte de las unidades: Oficina de Atencin al Ciudadano, Oficina de Recursos Humanos, Direccin General de Fiscalizacin, Direccin General de Participacin Popular, Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin. Se realiz un diseo del proceso organizacional del Comit de Responsabilidad Social del MPPEE, el cual contempl la propuesta de funcionamiento, adems se particip en el diseo del Sistema Automatizado de Control y Fideicomiso del Comit de Responsabilidad Social del MPPEE. Auditora Interna: se atendieron los requerimientos solicitados por esta unidad auditora del MPPEE, en el ejercicio del control interno en este organismo. SUNAI: se llen formulario y se prepar la informacin solicitada por este ente para dar cumplimiento a la actividad de control interno en este organismo. DIRECCIN DE PRESUPUESTO La Direccin de Presupuesto, bajo los lineamientos de la Direccin General de la Oficina y atendiendo a sus lneas de accin, al Plan Operativo Anual Institucional y las dems normativas que rigen su rango de actuacin, alcanz los siguientes logros y actividades ms resaltantes en el ejercicio fiscal 2011, de acuerdo a sus reas que la conforman: REA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL PRESUPUESTARIO Se tramit y aprob ante la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre), la adecuacin de la Estructura de Ejecucin Presupuestaria de este Ministerio, para la asociacin de las Unidades Ejecutoras Locales a las distintas categoras presupuestarias; asimismo se aplicaron nuevas acciones centralizadas, de acuerdo a la normativa que rige la materia.

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Se defini la metodologa de distribucin inicial del Presupuesto asignado para el funcionamiento del Ministerio (va crdito adicional), as como la tramitacin de las modificaciones presupuestarias pertinentes (traspasos internos y externos); atendiendo los requerimientos prioritarios de ejecucin fsica y financiera para el ejercicio fiscal en curso, modificaciones presupuestarias autorizadas por punto de cuenta interno. Se procesaron las transferencias de recursos a los Entes Adscritos para la atencin de compromisos de contratacin colectiva, de dficit de gastos de personal y de egresos operacionales, con recursos provenientes tanto de crditos adicionales como de traspasos internos. Atencin y formalizacin de las Programaciones Trimestrales de Cuotas Compromisos y Desembolsos, ante la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre) y la Oficina Nacional del Tesoro (ONT), correspondientes al ejercicio fiscal 2011. Se tramit y se aprob ante las instancias pertinentes, las modificaciones de los Presupuestos de Ingresos y Gastos del ao 2011 de los Entes Adscritos con fines empresariales: Corpoelec, Edelca, Cadafe, EDC, Enelven, Enelco, Eleval, Enelbar, Seneca, Calife y Caley. Se analizaron las ejecuciones fsicas-financieras del ao 2011 de las distintas Unidades Ejecutoras del Ministerio y sus Entes Adscritos con y sin fines empresariales, que fueron debidamente consignadas por dichos entes. Se atendi en coordinacin con el rea de Planificacin y Seguimiento de Gestin, todo lo atinente a la induccin y asesora en materia presupuestaria para la preparacin del Plan Operativo Anual Nacional (POAN) y Plan Operativo Anual Institucional (POAI) 2012 (Proyectos y Acciones Centralizadas) de este Ministerio y sus Entes Adscritos. Asimismo, se particip en reuniones de coordinacin con el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas - Coordinacin del Plan Operativo Anual Nacional (POAN). Se elaboraron presentaciones para la revisin ante Junta Ministerial del Ministerio y Junta Directiva de Corpoelec respectivamente, relacionados con la: Ejecucin Presupuestaria 2011 y su Comparativo con el Anteproyecto de Presupuesto 2012 Empresas Elctricas; Anteproyecto de Presupuesto ejercicio fiscal 2012 y Ejecucin Presupuestaria del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica para el ao 2011.

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Se revisaron los Proyectos de Presupuesto del ao 2012 de los Entes Descentralizados con Fines Empresariales adscritos al Ministerio, quedando pendiente que la Corporacin Elctrica Nacional los remita para la aprobacin de la Asamblea de Accionistas y posteriormente enviarlos ante la Oficina Nacional de Presupuesto (Onapre), para su aprobacin segn la norma. Se coordin con el rea de Planificacin y Seguimiento de Gestin, la carga en el Sistema de Presupuesto (Sispre), de los Proyectos y Acciones Centralizadas de este Ministerio, correspondientes al Proyecto de Presupuesto del ao 2012. Igualmente, se tramit ante la Oficina Nacional de Presupuesto, el Proyecto de Presupuesto de Fundelec, el cual se incluye en el Ttulo III de la Ley de Presupuesto. REA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL DE PROYECTOS DE INVERSIN Durante el ao 2011, estas funciones fueron asumidas a travs del rea de Seguimiento y Control Presupuestario que forma parte de la estructura de esta Oficina, toda vez que la presente rea no ha sido conformada en su totalidad en el marco del proceso organizacional de ste rgano ministerial, en este sentido, se emprendieron y se lograron alcanzar en forma eficiente los siguientes logros y actividades ms relevantes, las cuales contribuyeron a la mejora continua del Sistema Elctrico Nacional (SEN), a saber: Se particip activamente en reuniones de evaluacin de propuestas de financiamiento para el portafolio de proyectos de inversin de corto, mediano y largo plazo para la ampliacin de la infraestructura y operatividad del SEN, el cual fue presentado, en distintas comisiones mixtas que Venezuela ha venido conformando con pases aliados, como mecanismo estratgico para la integracin entre pases de la regin sur-sur, principalmente, y para la diversificacin del portafolio de inversiones, a efectos de obtener el debido financiamiento y transferencia tecnolgica de los proyectos propuestos por este Sector como bandera para contribuir al desarrollo sostenible de la Nacin. Se asisti a reuniones y mesas de trabajos conjuntas con el Fondo de Desarrollo Nacional, Fondo Conjunto China-Venezuela, Fondo Gran Volumen a Largo Plazo, Banco Interamericano de Desarrollo y Corporacin Andina de Fomento, a fin de realizar seguimiento y evaluacin al portafolio de proyectos de inversin financiados por estas instituciones, as como para evaluar propuestas de nuevos proyectos, especialmente para los procesos de transmisin y distribucin, con el objeto de impulsar la mejora de estos dos procesos y as garantizar en forma progresiva un servicio 83

elctrico de calidad. Se elaboraron Puntos de Cuenta al ciudadano Presidente de la Repblica, solicitando su aprobacin para el financiamiento de proyectos estratgicos del sector y para cubrir parte de los gastos operativos de Corpoelec, y se realiz seguimiento y control en forma semanal, a la ejecucin de los recursos que el Ejecutivo Nacional asign para tales efectos. Se evalu en forma permanente, la ejecucin consolidada del portafolio de proyectos de inversin del Sector Elctrico, a fin de verificar su nivel de cumplimiento, y recomendar las acciones pertinentes para alcanzar la meta prevista por cada uno. Se procedi a evaluar y formular la 1era y 2da Reprogramacin de la Ley Especial de Endeudamiento Anual 2011, discriminando e identificando los proyectos de inversin ms prioritarios para el SEN, a fin de reorientar los fondos bajo mecanismos de priorizacin. Se particip con la Direccin General del Sistema Elctrico, en la elaboracin del portafolio de Inversiones del SEN, debidamente articulado con el proyecto de PDSEN. Se realizaron las gestiones administrativas, presupuestarias y financieras pertinentes, para la ejecucin y control de los recursos asignados a este Sector, a travs de la Ley Especial de Endeudamiento Anual 2011, as como de las dems fuentes de financiamiento que fueron aprobadas para la ejecucin de los proyectos de inversin. Se remiti al Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico la Propuesta de Ficha de Control y Seguimiento de Proyectos de Inversin, a ser considerada en el sistema de Administracin de Proyectos y Contratos (SAPYC), y se particip activamente en el diseo de dicho sistema. IV PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011. Para el ao 2011, la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin en el marco de sus funciones, se plante la ejecucin de los siguientes proyectos: Plan Estratgico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE). Elaboracin de los Manuales de Normas y Procedimientos Interfuncionales.

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Diseo, Elaboracin Publicacin y Distribucin del Anuario Estadstico del Sector Elctrico Venezonalano ao 2010. Diseo, construccin e Implementacin del Sistema de Informacin Estadstica del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Al respecto se seala que los mismos se detallan en el Captulo de Fichas Tcnicas de los Proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta de este Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico-financiero de cada uno de ellos, mas all de lo anteriormente explicado sobre los logros y avances obtenidos. V OBSTCULOS DE LA UNIDAD Limitaciones Tcnicas: El desarrollo organizacional del Ministerio, se vio afectado a nivel de las unidades sustantivas, toda vez, que no todas esas unidades consignaron ante esta Oficina su propuesta de modelo de procesos y subprocesos para revisarlo y adecuarlo de forma participativa y as disear sus estructuras organizativas internas, como sus respectivas estructuras de cargos, de manera de poder avanzar en la consolidacin del sector elctrico. Por lo tanto, el proceso organizacional continuar para el venidero ao 2012. Hay que destacar que de aquellas Unidades Sustantivas que no enviaron su propuesta de Estructura Organizativa, esta Oficina realiz su propuesta, la cual falta ser revisada y aprobada por la mxima autoridad. Inexistencia de un sistema integral automatizado para la organizacin, procesamiento y difusin de la informacin estadstica bsica del sector elctrico, lo cual dificulta el suministro de informacin a las autoridades para la toma de decisiones as como a entes que lo requieran en forma oportuna y con calidad. Con miras a resolver estos problemas esta Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin conjuntamente con la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin, adelantan el desarrollo e implantacin del Sistema de Informacin Estadstica del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y se propicia la automatizacin y estructuracin de los procesos estadsticos del operador y prestador del servicio elctrico, as como del resto de la informacin estadstica que se desprende del sector elctrico en su conjunto, solevantando as la referida limitacin tcnica.

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Inexistencia de un sistema automatizado de control interno, que permita realizar seguimiento y control al desempeo de las actividades por procesos, no obstante, para solventar esta limitacin tcnica, esta Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin conjuntamente con la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin adelantan el desarrollo e implantacin del Sistema de Control Interno para la Correspondencia, previsto a implantar durante el mes de enero de 2012, el cual permitir monitorear la eficiencia en la recepcin, anlisis y procesamiento de los diferentes casos de acuerdo a los procesos de apoyo y sustantivos para cumplir con las competencias de este rgano ministerial, asimismo, permitir la digitalizacin de los documentos permitiendo ser ms eficiente en el manejo y resguardo de los mismos, y permitir evaluar el desempeo del talento humano en el desarrollo de las actividades que se les encomienden atendiendo los respectivos procesos. Por otra parte, ambas unidades antes sealadas estn en proceso del desarrollo de otros sistemas automatizados que complementen la actividad del debido control interno de los procesos que tengan lugar. Persisten deficiencias en materia presupuestaria y financieras en el personal que conforman a los Entes Adscritos de este Ministerio, lo cual afecta el cumplimiento de los documentos oficiales que se deben generar sobre la materia. VI LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL La Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin de este Ministerio, centrar su accionar para el prximo ejercicio fiscal en dar continuidad a sus actividades enmarcadas en la Directriz Estratgica III Democracia Protagnica Revolucionaria de las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, la cual permite el apalancamiento a la concrecin de la Directriz Estratgica VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial en la que se enmarca la actuacin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Con el fin de lograr la consolidacin de la oficina y en pro de la gestin rectora del Ministerio, se propone para el ao 2012 la consecucin de los siguientes proyectos: 1. Plan Estratgico Institucional del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica Fase II. 2. Plan de Simplificacin de Trmites Administrativos del Sector Elctrico.

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3. Diseo, Elaboracin, Publicacin y Distribucin del Anuario Estadstico del Sector Elctrico Venezolano - Ao 2011. 4. Diseo, construccin e implementacin del Sistema de Informacin Estadstica del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica Fase II Asimismo, la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin de este Ministerio se propone dar continuidad a las siguientes Lneas de Accin: 1. Fortalecer a la Institucin a travs de la validacin, aprobacin e implantacin de las estructuras organizacionales de todas las Unidades, y as adelantar al mximo los Manuales de Normas y Procedimientos de las Unidades para que el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica se constituya como referencia organizacional y funcional del Estado venezolano. 2. Participar activamente como rectora del Ministerio, en el proceso organizacional de Corpoelec para garantizar una gestin pblica eficiente. 3. Dictar los lineamientos y participar en la formulacin de las polticas, planes institucionales y operativos del Ministerio. 4. Garantizar la efectiva articulacin de los Planes del Sector Elctrico Nacional con los Planes de Desarrollo Nacional. 5. Asesorar a las Unidades Ejecutoras del Ministerio, en relacin a su ejecucin fsica-financiera, a los fines de cumplir eficientemente con los objetivos y metas previstas. 6. Elaborar el Plan Operativo Anual Nacional, Plan Operativo Anual Institucional y Mensaje Presidencial del Ministerio y sus Entes Adscritos. 7. Evaluar y hacer seguimiento a la ejecucin del presupuesto del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y sus Entes Adscritos. 8. Tramitar en caso de ser necesario, las modificaciones presupuestarias (crditos adicionales, traspasos, rectificaciones, etc.) con cargos a los presupuestos de gastos del Ministerio y sus Adscritos, ante las autoridades competentes; de acuerdo con los niveles de autorizacin estipulados en la normativa legal vigente, y por delegacin interna del Ministro. 9. Realizar seguimiento a la programacin de la ejecucin fsica-financiera del presupuesto de gastos, as como elaborar los informes sobre sus resultados e informar al respecto a las instancias correspondientes de acuerdo a las leyes y reglamentos que rigen la materia. 87

10. Formular medidas correctivas a fin de mejorar la gestin del Ministerio y sus Entes Adscritos, con el objeto de alcanzar las metas previstas en el ejercicio fiscal y el cabal cumplimiento de las mismas. 11. Actualizar y realizar el seguimiento al portafolio de proyectos de inversin a ser financiados a travs de la Ley Especial de Endeudamiento Anual y de otras fuentes de financiamiento. 12. Coordinar la programacin y distribucin de los recursos presupuestarios y financieros de los proyectos contenidos en la Ley Especial de Endeudamiento Anual (LEEA) y otras fuentes. As como, coordinar las solicitudes de reprogramacin y ajustes de los recursos presupuestarios y financieros de los proyectos contenidos en la LEEA y de otras fuentes de financiamiento previstas del Ministerio y sus Entes Adscritos de ser necesario. 13. Establecer acuerdos con la Coordinacin General del Plan Operativo Anual Nacional del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas, para la evaluacin y seguimiento de los proyectos en ejecucin del 2012, y la actualizacin de los proyectos ejecutados en el ao 2011. 14. Como parte de las actividades del Comit de Coordinacin Estadstica (CEE) coordinado por esta Oficina, se vienen tomando acciones para la determinacin de la capacidad instalada de autogeneracin del pas, con miras a su publicacin en el Anuario Estadstico del Sector Ectrico Nacional 2011, el cual incluye el sector petrlero y petroqumico, industrias bsicas, explotaciones mineras, industrias medianas y pequeas y usuarios en general, para lo cual se cre un Grupo de Trabajo del CCE que se espera obtenga resultados en el corto plazo. 15. Elaborar Informes Tcnicos referentes a la situacin actual de los Proyectos de este Ministerio, Fundelec, Corpoelec y sus Empresas Filiales correspondientes al ao 2012. 16. Continuar en el desarrollo conjunto de Sistemas Automatizados con la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin, en cuanto a la automatizacin de procedimientos y procesos para as avanzar en la optimizacin de trmites administrativos, entre otras lneas de accin que en su conjunto permitan fortalecer la gestin del Ministerio y su control interno, as como su accionar con los Entes Adscritos.

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IV.6 Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin de la Unidad Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin; la misma se detalla a continuacin:

Funciones de la Unidad En el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, se establecen las funciones de la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, las cuales se describen a continuacin: Elaborar planes estratgicos para la incorporacin de sistemas y tecnologas de informacin para las dependencias del Ministerio y sus entes adscritos, de acuerdo con las directrices del rgano ministerial rector en la materia.

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Monitorear y evaluar la tendencia existente en el mercado en cuanto a la tecnologa y equipos de informtica, para asesorar y apoyar la adquisicin de tecnologa de informacin requerida por las dependencias del Ministerio y sus entes adscritos. Planificar estratgicamente el desarrollo y mantenimiento de los componentes ms generales de la infraestructura informtica del Ministerio, a saber: La arquitectura de datos, de informacin, de sistemas y aplicaciones, de servicios de informacin y tecnolgica, mediante el uso de tecnologas de informacin de vanguardia. Planificar, dirigir y controlar el desarrollo, instalacin e implementacin de sistemas y aplicaciones contratadas o adquiridas a operadores de software, exigiendo su adecuacin a los estndares de diseo y operacin establecidos por el Ministerio con competencia en la materia. Desarrollar y mantener la arquitectura de datos e informacin adecuada a la organizacin. Desarrollar y mantener el portafolio de sistemas y aplicaciones requeridas por el Ministerio. Desarrollar y mantener la arquitectura tecnolgica necesaria para la organizacin, adecuada a las arquitecturas de datos, sistemas y aplicaciones, y de servicios, mediante el uso de tecnologas de informacin de vanguardia. Definir polticas y estndares de informtica de acuerdo con las directrices del rgano rector; as como los mecanismos necesarios para el uso e incorporacin de los sistemas y tecnologas de informacin a nivel organizacional. Mantener actualizado el inventario de equipos y tecnologas de informacin del Ministerio. Planificar, ejecutar la evaluacin, instalacin y desincorporacin del equipamiento de los sistemas automatizados de informacin necesarios, para el buen funcionamiento de las dependencias del Ministerio y sus entes adscritos. Disear y ejecutar un plan de mantenimiento integral preventivo y correctivo, a fin de mantener en ptimas condiciones de operatividad todos los sistemas automatizados de informacin. Asesorar a las dependencias del Ministerio en el uso del software libre, de acuerdo con los lineamientos dictados en la materia.

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Supervisar la ejecucin de los contratos que suscriba el Ministerio en materia de adquisicin de bienes o prestacin de servicios, en el campo de tecnologa de la informacin. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN DE LA UNIDAD

II.

Durante el ao 2011 la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin (OSTI), enmarc sus actividades en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, ubicando su accionar en la Directriz Estratgica IV, referida al Modelo Productivo Socialista, mediante la cual se contribuy en la conformacin de la estructura necesaria para incrementar la eficiencia institucional del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, afianzando un desarrollo tecnolgico interno con altas prestaciones de funcionamiento basada en estndares nacionales e internacionales. As mismo, la Oficina emprendi acciones a fin de ofrecer las garantas de calidad de los servicios, preservando la continuidad operativa sustentada en sistemas y tecnologas de la informacin, permitiendo as la consolidacin de los procesos de las reas sustantivas del Ministerio, adems de apoyar en la construccin de un sector pblico al servicio del ciudadano. III. LOGROS DE LA UNIDAD

Los logros de la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica durante el ao 2011, estuvieron relacionados con: Consolidacin de 30 proyectos de tecnologas de la informacin del Plan Rector de Corpoelec. Elaboracin del plan de contingencia de la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin a fin de mantener la operatividad tecnolgica del Ministerio. Se realiz el Plan Operativo Anual Institucional 2012 de la Oficina. Se elaboraron informes de seguimiento y evaluacin de los proyectos propuestos e informes tcnicos para la adquisicin de bienes y servicios tecnolgicos del Ministerio.

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Se desarroll en conjunto con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin el Sistema de Indicadores de Gestin y Desempeo del Sector Elctrico, afin de unificar la informacin estadstica. Se implement el modelado de los procesos y requerimientos por medio del Sistema de Digitalizacin de Documentos . Se realiz el anlisis, modelado y validacin de los procesos administrativos del MPPEE, para la implantacin de un Sistema de Gestin Administrativa (ERP), con la finalidad de automatizar los procesos funcionales del Ministerio. Se desarroll el sistema para el control de inventario y reportes de facturacin de telfonos celulares y dispositivos de internet mvil y el sistema de inscripcin de personal en las diferentes disciplinas deportivas. Se implement el sistema SACFDEA (Sistema de Autorizacin, Fiscalizacin y Control de las Actividades de la Direccin de Energa Atmica), desarrollado por el Menpet. Se realiz la Instalacin y puesta en produccin del Sistema de Evaluacin de Distribucin de Electricidad (SEDE), desarrollado por el Menpet. Se desarroll e implant el mdulo de reportes complementarios al SIGEFIRRHH. Se desarroll e implant el sistema para el control de los procesos asociados a los refugios, que se llevan a cabo en la Comisin Ejecutora Moral y Luces. Se desarroll e implant el sistema para gestin del proceso de evaluacin del personal del MPPEE. Se realiz la implantacin y mantenimiento del sistema de correspondencias del MPPEE. Se desarroll el Sistema Integrado de Energa Atmica. Se ejecutaron las actualizaciones de procesos en el Sistema de Plan Vivienda y Nuevo Registro para Crditos Vehiculares. Se desarroll e implant la aplicacin para el envo masivo de mensajes de texto. Se automatiz el proceso de crdito vehiculares de la Oficina de Programas Especiales. Se realiz la dotacin de equipos tecnolgicos para la Sala de Situacin que presta servicios al Sistema Elctrico Nacional y al Centro Nacional de Despacho. 92

Se ejecutaron adecuaciones en el Centro de Datos principal del MPPEE, para la interconexin de los equipos de telecomunicaciones y la granja de servidores. Se implement la herramienta de monitoreo basada en software libre para la supervisin 24x7 de la plataforma tecnolgica del MPPEE. Se ejecut la migracin de la herramienta de administracin de acceso a internet para la optimizacin del servicio y recursos de hardware y software. Se realiz la dotacin de recursos de hardware para implementacin del Sistema Sucre. Se adquiri el servicio metroethernet para la sede Maracaibo el cual prestar servicios de internet y enlace VPN con los servicios corporativos de la sede central, asimismo se realiz el acondicionamiento de la infraestructura tecnolgica y la dotacin de equipos de impresin. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011, la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin tuvo prevista la ejecucin de los siguientes proyectos segn el Plan Operativo Anual 2011: Desarrollo y Optimizacin de Sistemas de Informacin del Poder Popular para la Energa Elctrica. Fortalecimiento de la Infraestructura Tecnolgica Poder Popular para la Energa Elctrica. Automatizacin de autorizaciones del sector de energa por parte del Poder Popular para la Energa Elctrica.

En tal sentido, el desarrollo de los proyectos se han ejecutado segn la planificacin, sin embargo vale destacar que se han realizado algunos ajustes para lograr su culminacin. Al respecto se seala que los mismos se detallan en el Captulo de Fichas Tcnicas de los Proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta del Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsicofinanciero de cada uno de ellos. V. OBSTCULOS

Limitacin presupuestaria: Retraso en el proceso de procura de los equipos y en la contratacin de los 93

servicios requeridos para la ejecucin de los proyectos. Aumento de los costos en el Servicio de Certificados Electrnicos.

Limitaciones tcnicas: Debido a la mudanza del Ministerio desde El Rosal a San Bernardino, la creacin del Centro de Datos Alterno no se ha ejecutado de acuerdo a lo contemplado en la planificacin. En cuanto a la dotacin de equipos para el procesamiento de datos, se haba considerado con base en los usuarios del MPPEE inicial, ahora bien, se crearon dependencias como CND, Sala de Situacin y proyectos como las Oficinas Estadales del MPPEE que demandan muchos recursos tecnolgicos, por tal motivo no se ha logrado equipar a dichas dependencias en cuanto a los equipos tecnolgicos.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Para el ejercicio fiscal 2012 y de acuerdo a los Lineamientos del Plan Operativo Anual 2012, esta Oficina tiene planteado ejecutar dos (2) proyectos, los cuales se mencionan a continuacin: Fortalecimiento de la infraestructura tecnolgica del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE): Este proyecto estar conformado por una serie de actividades, tales como, la ampliacin de la capacidad del Centro de Datos Alternos, la Reestructuracin del cableado estructurado, la Ampliacin de la Granja de Servidores, la Creacin de Sala de Monitoreo, la Adquisicin de UPS para bastidores en IDF, la Adquisicin de equipos tecnolgicos, la Dotacin de equipos Tecnolgicos y la Dotacin de equipos y la Plataforma Tecnolgica para las Direcciones Estadales del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica Desarrollo y optimizacin de sistemas de informacin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE): Este proyecto estar conformado por una serie de actividades tales como el desarrollo de un sistema de fideicomiso de responsabilidad social fase II, el desarrollo de un sistema de informacin para la Direccin de Energa Atmica y la adecuacin e integracin del ERP con otros sistemas.

Adicionalmente, la OSTI del Ministerio tiene planteado garantizar la continuidad operativa que se ha venido ejecutando hasta la presente fecha, adems de continuar ofreciendo servicios tecnolgicos de calidad dentro de la institucin. 94

IV.7 Oficina de Recursos Humanos


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin de la Unidad Oficina de Recursos Humanos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin; la misma se detalla a continuacin:

Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, la Oficina de Recursos Humanos tiene las siguientes funciones: Elaborar el plan de personal de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Pblica y las directrices que emanen del rgano rector en la materia, as como dirigir, coordinar, evaluar y controlar su ejecucin.

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Remitir los informes relacionados con la ejecucin del plan de personal al rgano Rector en la materia, y cualquier otra informacin que le fuese solicitada. Aplicar las normas y procedimientos que en materia de administracin de personal seale la Ley del Estatuto de la Funcin Pblica. Elaborar, implementar y hacer seguimiento a los programas de desarrollo y capacitacin del personal atendiendo a los requerimientos de los planes individuales de carrera de los funcionarios del Ministerio. Elaborar e implementar los procesos de evaluacin de desempeo del personal, en coordinacin con las dems unidades administrativas y de conformidad con las polticas que establezca el rgano Rector en la materia de recursos humanos. Organizar y realizar los concursos que se requieran para el ingreso o ascenso de los funcionarios o funcionarias de carrera, segn las bases y baremos aprobados por el rgano Rector en la materia. Proponer ante el rgano Rector en la materia, los movimientos de personal a que hubiere lugar, a los fines de su aprobacin. Instruir los expedientes en caso de hechos que pudieren dar lugar a la aplicacin de las sanciones previstas en la Ley del Estatuto de la Funcin Pblica. Actuar como enlace entre los Entes Adscritos a este Ministerio y el organismo rector. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN

II.

Durante el ao 2011 la Oficina de Recursos Humanos enfoc sus actividades enmarcadas en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, esencialmente tomando como referencia la Directriz Estratgica I Nueva tica Socialista y la III Democracia Protagnica Revolucionaria. En funcin de lo antes sealado, se plantearon las siguientes estrategias: Construir un sector pblico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad.

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III.

Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la accin pblica. Incrementar los niveles de capacidad y conocimiento del funcionario pblico. Instaurar y aplicar sistemas de evaluacin y gestin de organismos y funcionarios. Promover los principios de coordinacin y cooperacin interorgnica de la administracin pblica a todos los niveles. Construir una nueva tica del servidor pblico. Crear estmulos a los servidores pblicos. Ofrecer formacin para su mejoramiento. Cambiar la cultura actual del servidor pblico. Combatir la corrupcin de manera sistemtica en todas sus manifestaciones. LOGROS DE LA UNIDAD

Los logros de la Oficina de Recursos Humanos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica durante el ao 2011 estuvieron vinculados con: Incorporacin de 112 obreros contratados a la nmina de obreros fijos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Se redactaron las descripciones de los cargos que integran la estructura organizativa funcional de la empresa Metrocontadores del Alba, S.A. Se automatizaron los procesos de elaboracin de nmina, fideicomiso de prestaciones sociales, pasantas, alto nivel, suplencias y contratados. Se organiz el II Plan Vacacional y el evento Feliz Regreso a Clases, beneficiando a ms de 450 nios hijos de los trabajadores. Se elaboraron 254 contratos de trabajo a fin de formalizar el status de los trabajadores que se rigen bajo esta figura. Se realiz la aprobacin de la adquisicin de las plizas de seguros colectivos del personal, aumentando la cobertura y aadiendo el servicio de atencin oportuna y eficiente de los reclamos. Se tramitaron de forma expedita y efectiva, los beneficios socioeconmicos del personal, entre los que se detallan: Guardera infantil, becas de estudios, uniformes y tiles escolares, Seguro Social Obligatorio, fideicomiso de 97

prestaciones sociales, poltica habitacional, jubilaciones y pensiones, caja de ahorros, Ley de Alimentacin, incentivo al ahorro, entre otros. Se logr impartir un total de 5.348 horas de entrenamiento y capacitacin, contando con la participacin de 214 trabajadores del organismo. Se elaboraron y aprobaron, conjuntamente con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin, los manuales de Normas y Procedimientos de Pasantas, Seguros y Comisin de Servicios, Licencias y Permisos. Adicionalmente, se encuentran en proceso de elaboracin los siguientes: Nmina, Evaluacin de Eficiencia y Desempeo, Ingresos y Ascensos, Entrenamiento y Desarrollo, Fideicomiso de Prestaciones Sociales, Horas Extraordinarias, Clasificacin de Cargos por Competencias e Indicadores de Informacin Estadstica. Se realizaron informes peridicos al Banco Central de Venezuela, sobre la data estadstica del personal ocupado. Se particip de forma activa en la organizacin funcional del Centro Nacional de Despacho, adscrito al Ministerio. Se prest atencin integral a los dignificados asignados al Ministerio. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011, estuvo previsto el proyecto que lleva por nombre: Sistema uniforme de normas y procedimientos para la coordinacin, seguimiento y control de la administracin del talento humano en el sector elctrico. Al respecto se seala que el mismo se detalla en el captulo de Fichas Tcnicas de los Proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta del Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico-financiero del mismo. V. OBSTCULOS

Durante el ejercicio fiscal 2011, la Oficina de Recursos Humanos debi afrontar una serie de limitaciones u obstculos en el cumplimiento de lneas planteadas, dentro de los cuales destacan: Limitacin tcnica: La indefinicin de las estructuras organizativas funcionales de las Unidades Sustantivas ha impedido la formalizacin del Registro de Estructura de Cargos. Este mismo obstculo ha dificultado la elaboracin del Manual Descriptivo de Clases de Cargos por Competencias, el cual debe identificar las denominaciones y las caractersticas de los cargos existentes dento de las estructuras organizativas funcionales. 98

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Para el prximo ejercicio fiscal, la Oficina de Recursos Humanos de este Ministerio tiene previsto dar continuidad a las acciones emprendidas durante el ao 2011. Adicionalmente se iniciar la ejecucin de las siguientes acciones: Realizar los concursos para ingresos a cargos de carrera. Realizar el programa de clasificacin de cargos. Elaborar el Plan de Personal 2012. Elaborar el Registro de Estructura de Cargos. Digitalizar los expedientes de personal. Completar el cuerpo de normas y procedimientos de recursos humanos. Elaborar el Manual Descriptivo de Clases de Cargos por Competencias. Creacin de la Coral del Organismo. Crear un espacio cultural permanente. Crear la Guardera Infantil del organismo. Realizar el proceso de Evaluacin de Eficiencia del personal obrero fijo.

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IV.8 Oficina de Gestin Administrativa


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin de la Unidad Oficina de Gestin Administrativa del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica.

Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin, la misma se detalla a continuacin:

Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, la Oficina de Gestin Administrativa tiene las siguientes funciones: Coordinar, ejecutar, controlar y supervisar las actividades administrativas, contables y financieras del Ministerio. Llevar a cabo la ejecucin financiera del presupuesto de gastos e inversiones del Ministerio y elaborar los registros, conjuntamente con las dems unidades administrativas correspondientes.

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Ejecutar y supervisar que las operaciones administrativas del Ministerio se rijan por las normas generales de contabilidad dictadas por la Contralora General de la Repblica y siguiendo las normas y metodologas establecidas por la Oficina Nacional de Contabilidad Pblica. Programar, dirigir y supervisar los servicios administrativos requeridos por el Ministerio. Dirigir, ejecutar, controlar y supervisar la adquisicin, custodia, registro, suministro y mantenimiento de bienes y servicios para garantizar el funcionamiento del Ministerio. Supervisar la ejecucin de los contratos y convenios suscritos por el Ministerio, para la adquisicin de bienes o la prestacin de servicios. Establecer e impartir lineamientos e instrucciones, en el mbito de su competencia, a las dems unidades administrativas del Ministerio. Establecer mecanismos a fin de hacer cumplir las normas, registros y controles internos que en materia de sus competencias, sean necesarios para el buen funcionamiento del Ministerio. Realizar las adquisiciones de bienes y servicios que se requieran, por su monto y naturaleza, a travs de los procesos de contrataciones establecidos en la Ley que rige la materia, en coordinacin con la Comisin de Contrataciones. Planificar e implementar las polticas a seguir por el Ministerio en materia de administracin, organizacin y conservacin de los recursos de informacin de carcter documental y bibliogrfico, con la finalidad de apoyar la gestin del Ministerio y propiciar la investigacin y su difusin en el rea del sector energtico. Aplicar mecanismos para garantizar la conservacin, y custodia de la documentacin escrita, impresa, fotogrfica y audiovisual del Ministerio. Rendir cuentas sobre las materias de su competencia a los rganos de control interno y externo competentes. Establecer los vnculos y relaciones necesarias con los rganos rectores en las materias de su competencia. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia.

101

II.

LNEAS DE ACCIN

Durante el ao 2011 la Oficina de Gestin Administrativa enfoc sus actividades enmarcadas en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, esencialmente tomando como referencia la Directriz Estratgica VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial, sirviendo de apoyo en todas las acciones inherentes de acuerdo al marco legal vigente.

III.

LOGROS DE LA UNIDAD

Los logros de la Oficina de Gestin Administrativa, estn vinculados a: Se garantiz el apoyo relacionado a dotacin de bienes y prestacin de servicios a los refugios responsabilidad del organismo. Se cancel la cuota correspondiente al ao 2011 de la sede del organismo ubicada en El Rosal. Se realizaron gestiones necesarias para la adquisicin de las sedes de los estados Zulia, Barcelona y Barinas, as como del preescolar para los nios de los trabajadores del organismo. Se dot de bienes, equipos, materiales y suministros necesarios para la operatividad del organismo, debido a que dicho organismo es de reciente data y ameritaba una dotacin total. A fin de garantizar la operatividad de las unidades ejecutoras locales, sus planes y proyectos, especficamente la realizacin de las actividades de fiscalizacin, capacitacin, adiestramiento, entre otras, se tramitaron los viticos y boletos dentro y fuera del pas solicitados. Se gestionaron los procesos administrativos necesarios que garantizaron los pagos oportunos de la nmina a favor del personal del organismo. Se ejecutaron transferencias de recursos para el financiamiento de proyectos, gastos operativos y gastos de personal de Corpoelec. Se elabor y registr la programacin de compras del Estado correspondiente al ejercicio fiscal 2012. Se elabor y registr el sumario de contrataciones del ejercicio fiscal 2011. Se desarroll en conjunto con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin, la estructura organizativa de la Oficina de Gestin Administrativa y los manuales de normas y procedimientos de caja chica as como el de viticos y boletos. 102

IV.

PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

Para el ao 2011, estuvo previsto el proyecto que lleva por nombre: Fortalecimiento de la Planta Fsica y Equipos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Al respecto se seala que el mismo se detalla en el Captulo de Fichas Tcnicas de los Proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta de este Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico-financiero del mismo.

V.

OBSTCULOS

Durante el ejercicio fiscal 2011, la Oficina de Gestin Administrativa debi afrontar una serie de limitaciones u obstculos en el cumplimiento de lneas planteadas, dentro de los cuales se tienen: Limitacin tcnica: El personal de la oficina es insuficiente, lo cual limita la capacidad de respuesta en los momentos en que el nivel de trabajo es alto.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL El Plan de Accin de esta Unidad para el prximo ejercicio fiscal se fundamenta en la visin comn y sus principios fundamentales, los cuales se traducen en lneas de accin concretas para alcanzar los objetivos planificados para el ao 2012. Dentro de estas lneas se mencionan las siguientes: Garantizar los servicios administrativos y financieros que permitan que cada Unidad del Organismo alcance la metas que se hayan propuesto. Adecuacin de los espacios ocupados por el organismo en la torre San Bernardino. Adquisicin y adecuacin de las sedes estadales del organismo. Pago a FOGADE de la sede del organismo en el estado Zulia. Conformacin de las unidades administradoras desconcentradas a nivel de los estados, as como la captacin y capacitacin del recurso humano de las mismas. Adecuacin y dotacin del preescolar para los hijos de los trabajadores. Dotacin de bienes y prestacin de servicios necesarios para los refugios responsabilidad del organismo. 103

IV.9 Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin de la Unidad Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin; la misma se detalla a continuacin:

Funciones de la Unidad En el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, se establecen las funciones de la Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, las cuales se describen a continuacin: Disear la estrategia comunicacional e informativa del Ministerio siguiendo los lineamientos del Ministro o Ministra, y del rgano ministerial rector en la materia. 104

Implementar y ejecutar el Sistema Integral de Comunicacin e Informacin con la finalidad de desarrollar, fomentar y promover las polticas integrales de comunicacin e informacin del Ministerio, en concordancia con lo dispuesto por el rgano rector con competencia en la materia. Actuar como unidad administrativa comunicacional de enlace entre el Despacho del Ministro con los dems Entes del Poder Pblico, representantes del sector privado y con el pblico en general. Asesorar y recomendar la accin informativa del Ministerio y de sus entes adscritos, conforme a los lineamientos impartidos por el Ministerio con competencia en la materia. Difundir las informaciones generadas por las distintas dependencias y entes adscritos que conforman el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Disear y realizar documentales, micros y reportajes de carcter divulgativo del material escrito o audiovisual que se produzca a nivel nacional sobre la gestin que ejecuta el Ministro o Ministra. Analizar el entorno de opinin pblica nacional e internacional, y las matrices de informacin generada por los medios de comunicacin social sobre la gestin del Ministerio y sus entes adscritos, en coordinacin con la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas, a fin de informar a la Junta Ministerial. Informar al Ministro o Ministra sobre el impacto de sus declaraciones y propuestas de polticas pblicas en la opinin pblica nacional y en los factores polticos del pas. Elaborar y difundir avisos, notas de prensa, comunicados, notificaciones, documentales, micros y otros servicios escritos y audiovisuales, dirigidos al pblico en general sobre la gestin del Ministerio. Organizar y ejecutar el protocolo a seguir en los actos y ceremonias que cuenten con la participacin del Ministro o Ministra, los Viceministros o Viceministras y los Directores o Directoras Generales. Dirigir y coordinar las actividades de apoyo tcnico que requiera la Oficina de Atencin al Ciudadano para la promocin y divulgacin de los servicios que presta el Ministerio y los trmites que debe realizar el ciudadano. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia.

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II.

LNEAS DE ACCIN

Durante el ao 2011, la Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales enfoc sus actividades enmarcadas en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, esencialmente tomando como referencia la Directriz Estratgica III Democracia Protagnica Revolucionaria, con el objetivo de fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento primordial en la formacin de valores ciudadanos y en el marco de los objetivos estratgicos del MPPEE. En este sentido, la Oficina en el marco del Plan Operativo Anual Institucional del ejercicio fiscal 2011, se plante la formulacin y ejecucin de dos proyectos: Consolidar la imagen del MPPEE y Consolidar y fomentar las Relaciones Institucionales en el MPPEE, a travs de relaciones nacionales e internacionales, con la finalidad de: Consolidar la imagen del MPPEE a travs de campaas comunicacionales efectivas de concienciacin en la poblacin, acerca del uso eficiente de la energa elctrica y la promocin del afianzamiento de Corpoelec. Disear, organizar y participar en eventos nacionales e internacionales relacionados con el sector elctrico donde el Ministro, Viceministros y/o representantes oficiales del Ministerio promuevan y den a conocer el uso responsable y racional de la energa, conjuntamente con el resto de las instituciones del sector, a travs del intercambio de experiencias y resultados. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

Los logros de la Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica durante el ao 2011 estuvieron vinculados con: Se realiz la campaa comunicacional de Uso Racional y Eficiente de la Energa Elctrica a fin de incentivar al Ahorro Energtico dentro de la institucin y en los entes pblicos. En este sentido, se desarrollaron los siguientes productos comunicacionales: Manuales de utilizacin de la campaa de ahorro energtico para su desarrollo dentro de los entes pblicos y privados, pgina web del MPPEE, difusin en unidades de publicidad exterior como vallas y kioscos con mensajes alusivos al uso racional y eficiente de la energa elctrica, cuas para televisin sobre la incorporacin y rehabilitacin de MW al SEN y micros radiales soberana elctrica en Radio Nacional de Venezuela, entre otros aspectos. 106

Se realiz la campaa de Afianzamiento de la Imagen del Ministerio, en la cual se divulgaron las jornadas de consulta pblica del Reglamento de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico (LOSSE), con el fin de promover la participacin del Poder Popular en la realizacin del Reglamento y dar a conocer la ley como instrumento novedoso de regulacin del sistema elctrico y prestacin del servicio, a travs de la utilizacin de instrumentos comunicacionales. Del mismo modo para afianzar la imagen del MPPEE, se realiz la campaa sobre nuevas obras del sector elctrico, donde se destac el incremento en la generacin de energa elctrica que se suma al Sistema Elctrico Nacional, y los beneficios que esto representa a la poblacin; para ello se realizaron boletines, avisos de prensa, publirreportajes, vallas de alto impacto, unidades de publicidad exterior (kioscos), entre otros. Como parte de esta campaa, tambin se llev a cabo la ejecucin de un plan de medios para garantizar el alcance y la difusin de los trabajos de recuperacin y mantenimiento que se ejecutaron para las mejoras del servicio elctrico en las obras del sector. Se ejecut campaa sobre la incorporacin de tercerizados a la nmina de Corpoelec, realizada para dar a conocer este logro dentro del sector, donde se reconocen aos de trabajo y esfuerzo de muchos trabajadores que da a da luchan por brindar una calidad de servicio a toda la poblacin. Se elabor la campaa interna del sector elctrico con motivo de la reestructuracin de Corpoelec y la mudanza del MPPEE, realizada para aminorar el impacto que causa en los trabajadores los cambios de espacios fsicos y de estructura organizativa dentro de la empresa y as facilitar el proceso de adaptacin. Se efectu publicidad de alto impacto y se realiz la difusin de los logros del MPPEE en el ao 2011, a travs del arrendamiento de ocho (8) vallas y de la instalacin de veintidos (22) vallas a nivel nacional, con la finalidad de dar difusin al mensaje de ahorro de energa, adems de doscientos cuarenta (240) kioscos publicitarios en la Regin Capital y Vargas. Se contempl en cine la insercin de la campaa de ahorro energtico en las pantallas de Cines Unidos con la difusin diaria de tres (3) comerciales rotativos, as como la insercin de un mes para el circuito Cinex, con el fin de divulgar la campaa de ahorro de energa dirigida al pblico infantil. Se realiz en medios radiofnicos la campaa de ahorro de energa en el espacio radial Traffic Center. Adems de la transmisin de cuas en las radios comunitarias Radio Vital 101.7FM, Radio Perola 92.3FM y Radio Libre Negro Primero 101.1FM. Tambin se realizaron cuas en los programas: 107

Miscelanea Espectacular en Radio Continente 540 AM, Venezuela Nueva en Radio Rumbos 670 AM y la Columna Radial en Radio Tiempo 1200 AM. Se ejecut en medios impresos la publicacin semanal de un (1) aviso de prensa, referente a los logros del MPPEE, publirreportaje pgina completa full color, en el Diario ltimas Noticias. As como mensajes alusivos a la campaa de Uso Racional y Eficiente de la Energa, los das sbados, en los diarios ltimas Noticias, Vea, Panorama y Qu Pasa. Se dio cobertura periodstica y fotogrfica constante de las actividades internas de la institucin y actividades de trascendencia nacional, con autoridades y voceros autorizados del MPPEE y sus organismos adscritos, con un total aproximado de ms de 907 notas informativas, divulgadas en la pgina web, la intranet del Ministerio y medios digitales. Adems de la prensa nacional, radio y tv. Se llevaron a cabo a travs de los medios de comunicacin social a nivel nacional, 70 encuentros del Ministro Al Rodrguez con los voceros autorizados del Ministerio, Se elaboraron diecisiete (17) boletines informativos titulados Red Elctrica, y ventitres (23) carteleras, en los cuales se resean las actividades internas ms importantes del Ministerio y el Sector Elctrico. Se realiz a travs de la publicacin de wallpaper, difusin a travs de correos masivos y la intranet de las convocatorias, comunicaciones y circulares de las diferentes actividades realizadas por el ministerio. Se creo el rea audiovisual para dar cobertura a todas las actividades de la institucin, tambin se realizaron productos para difundir las campaas comunicacionales resaltando la labor del Ministerio y a su vez estimulando a las trabajadoras y trabajadores de este Organismo y a la poblacin en general a ahorrar y hacer uso eficiente de la energa elctrica. Se elaboraron los siguientes productos audiovisuales: catorce (14) micros, diecinueve (19) noticieros Soberana Elctrica, doce (12) cuas de 30 segundos cada una, siete (7) cpsulas informativas de ahorro energtico y cuatro (4) digitalizaciones de eventos para un total de 55 productos. Se realiz el material informativo relacionado con el MPPEE, para el posicionamiento de la imagen institucional. Entre los productos que destacan este ao se encuentran la agenda cuaderno 2012, agenda ejecutiva 2012, calendario de pared y calendario mesa 2012, manual de comunicaciones externas, entre otras actividades.

108

Se realiz el Manual de Identidad Corporativa del MPPEE, para la proyeccin de la institucin dentro y fuera de la misma, cuyo contenido especifica como sern utilizados los colores y la imagen del Ministerio en todo el material de identidad grfica, entre stos se encuentran: carnets, material POP, papelera, presentaciones, entre otros. Se elaboraron productos informativos sobre los logros del sector elctrico y otros temas de inters destinados a los Funcionarios y al pblico en general. Entre stos se encuentran: Revista Institucional Generando Energa, Catlogo de logros en los procesos de Generacin y Transmisin en el Sector Elctrico, Transcripcin del discurso del Ministro Al Rodrguez Araque por el aniversario de Corpoelec, entre otros. En materia de publicaciones se realizaron reediciones de los siguientes libros para contribuir a la formacin de las trabajadoras y trabajadores del MPPEE y el pblico externo, entre stos se encuentran: Del socialismo utpico al socialismo cientfico de Federico Engels, Trabajo asalariado y capital de Carlos Marx 2011, Manuscritos econmicos y filosficos de 1844, de Carlos Marx 2011, El petrleo en la vida venezolana de Salvador de la Plaza 2011, Memorias del Frente Guerrillero Jos Antonio Paez edicin conjunta con el Fondo Editorial IPASME y el MPPEE 2011 y Mi cancin es alegra de Ivan Prez Rossi 2011. Se prest colaboracin a diversas direcciones del MPPEE en la elaboracin de productos comunicacionales en los que se resaltan las actividades realizadas en el sector elctrico, tales como el material informativo impreso sobre el Uso Racional y Eficiente de la Energa Elctrica, el Anuario del Ministerio y las lneas orientadoras para la Educacin Energtica. En cuanto al proyecto Consolidar y Fomentar las Relaciones Institucionales del MPPEE, se realizaron actividades que contribuyen a la obtencin de documentacin y registros comunicacionales, producto de las visitas, inspecciones e inauguraciones de las plantas termoelctricas proyectadas para el desarrollo energtico de este ao. Se realizaron visitas programadas y asistencias al ciudadano Ministro con todo el despliegue periodstico requerido para su documentacin y difusin, as como para la coordinacin y logstica en pases y trasmisiones presidenciales. Se brind asistencia protocolar en reuniones ministeriales, institucionales, culturales de carcter nacional e internacional, tales como las visitas de delegaciones extranjeras, inauguraciones de plantas, pases presidenciales, juntas ministeriales, conciertos, obras de teatro y bautizos de libros. Se realiz la organizacin de eventos de carcter institucional, tales como la consulta pblica de la Ley Orgnica del Sistema y Servico Elctrico (LOSSE), la consulta interna de la Ley de Uso Racional y Eficiente de la 109

Energa Elctrica, la celebracin del da del nio, el da de las madres y el da del padre, el encuentro con los periodistas que dan cobertura al sector elctrico nacional, la tradicin del encendido de la Cruz del Waraira Repano, entre otros eventos. Se ejecutaron operativos de relevante importancia para facilitar la asistencia a las trabajadoras y trabajadores del MPPEE, tales como el despistaje de cncer, operativos de salud con locatel, operativos de renovacin de licencias, registros principales de viviendas, cedulacin, feria escolar, ofertas tursticas y feria navidea. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

En el marco del Plan Operativo Anual Institucional 2011, la Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales del Ministerio se plante los siguientes proyectos: Consolidar la Imagen del MPPEE y Consolidar y fomentar las Relaciones Institucionales en el MPPEE, a travs de Relaciones Nacionales e Internacionales. Al respecto se seala que los mismos se detallan en el Captulo de Fichas Tcnicas de los Proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta del Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico-financiero de cada uno de ellos. V. OBSTCULOS

Limitaciones tcnicas: Las actividades comunicacionales y de informacin han enfrentado limitaciones de equipamiento tcnico y de materiales (computadores, softwares, impresoras, cmaras fotogrficas y de video, radios, etc.,), esenciales para el desempeo eficiente del rea de diseo y audiovisual. De igual manera, las actividades de relaciones institucionales han confrontado limitantes tcnicas (radios y obsolescencia de equipos de computacin), y de suministros y/o servicios (dotacin de uniformes, transporte, etc.). Para dar respuesta oportuna y eficiente a los objetivos comunicacionales establecidos por el Ministerio, inicialmente se contrataron los servicios audiovisuales de terceros, mientras se solicitaba un equipo tcnico a cargo de un rea audiovisual en desarrollo. La Oficina incorpor un talento humano con el perfil profesional idneo para la creacin de productos audiovisuales, pero an se encuentra a la espera de las herramientas tecnolgicas solicitadas para esta rea y otras medulares, como la del diseo de materiales impresos y/o digitales. 110

En lo que respecta al proyecto Consolidar y fomentar las relaciones institucionales en el MPPEE, a travs de relaciones nacionales e internacionales, fueron suspendidos los eventos internacionales: Taller de Electricidad en La Asuncin y III Seminario Latinoamericano y del Caribe de Eficiencia Energtica en Panam por parte de la Secretaria Logstica de la Organizacin Latinoamericana y Caribea de Energa OLACDE. Asimismo no se particip en el V Seminario Latinoamericano y del Caribe de Biocombustibles en Chile, motivado a cambios de alcance del evento, el cual fue dirigido a profesionales del rea energtica.

Limitaciones polticas La coyuntura poltica venezolana y los eventos o fallas del Sistema Elctrico Nacional (SEN) se sobreponen constantemente sobre las actividades planificadas por esta Unidad.

Limitaciones presupuestarias: La ejecucin presupuestaria estuvo afectada por la solicitud de recursos extraordinarios a fin de cumplir con las actividades generadas por la coyuntura poltica, los cuales fueron debidamente autorizados de forma parcial.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL La gestin de la Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales de este Ministerio, enmarcar sus acciones en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especficamente en la Directriz Estratgica III Democracia Protagnica y Revolucionaria, para fomentar la utilizacin de los medios de comunicacin como instrumento de formacin. En este sentido , se plante la ejecucin del proyecto Plan comunicacional masivo del MPPEE para la poblacin venezolana, con la finalidad de divulgar la gestin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE), a travs de estrategias comunicacionales efectivas, para afianzarlo como el rgano rector de las polticas que orientan al sector elctrico nacional, y como ente promotor del uso eficiente y racional de la electricidad.

111

IV.10 Oficina de Atencin al Ciudadano


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin de la Unidad Oficina de Atencin al Ciudadano del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin; la misma se detalla a continuacin:

Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, la Oficina de Atencin al Ciudadano tiene las siguientes funciones: Promover y aplicar mecanismos institucionales conjuntamente con la Direccin General de Participacin Popular y las Direcciones Estadales, para fomentar la participacin popular y la corresponsabilidad en la gestin pblica entre el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y las comunidades organizadas en todas las etapas del proceso.

112

Convocar a la inscripcin y actualizar de manera permanente, el Registro de Comunidades Organizadas relacionadas con la naturaleza y competencias del Ministerio, conjuntamente con la Direccin General de Participacin Popular. Suministrar a los ciudadanos y ciudadanas mediante informes trimestrales, informacin sobre la utilizacin de los bienes y el gasto de los recursos que integren el patrimonio pblico del organismo, en coordinacin con las dems dependencias del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Brindar informacin permanente a los ciudadanos y ciudadanas, sobre los proyectos y actividades del organismo, mediante aquellos materiales impresos, informticos, audiovisuales u otros que sean accesibles a las condiciones propias de la poblacin relacionadas con el objeto del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, en coordinacin con la Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales. Brindar informacin clara, oportuna y veraz con relacin a los trmites administrativos y servicios que presta el Ministerio. Implementar mecanismos que permitan la participacin ciudadana con relacin al diseo y simplificacin de los trmites que se realicen ante el organismo, en coordinacin con las dems unidades administrativas. Recibir y canalizar denuncias, sugerencias, quejas y reclamos en torno a los trmites administrativos y servicios conexos, a fin de que las unidades responsables establezcan los correctivos administrativos del caso. Prestar servicios de recepcin, registro y entrega de documentos y solicitudes en general, mediante la instalacin de la ventanilla nica de la Oficina de Atencin al Ciudadano. Implementar un sistema de informacin centralizada, automatizada, de fcil acceso, que apoye los servicios de atencin al pblico en coordinacin con la Oficina de Gestin Administrativa y la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin. Informar a los usuarios y usuarias, el estado en el que se encuentra su tramitacin, tomando en cuenta el plazo en el cual se dar respuesta. Promover alianzas inter-orgnicas en materia de simplificacin de aquellos trmites administrativos transversales o correlacionados. Coordinar con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin, la elaboracin e implementacin del Plan de Simplificacin de Trmites Administrativos, de acuerdo con los lineamientos del Ministerio con

113

competencia en la materia. Elevar a la Auditora Interna, las denuncias vinculadas con presuntas irregularidades administrativas, a tenor de lo dispuesto en la Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica, del Sistema Nacional de Control Fiscal y la Ley Contra la Corrupcin. Brindar al personal de la unidad, en coordinacin con la Oficina de Recursos Humanos, asesoramiento y capacitacin en materia de participacin ciudadana y atencin al ciudadano. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN DE LA UNIDAD

II.

Durante el ao 2011 la Oficina de Atencin al Ciudadano, enfoc sus acciones enmarcadas en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especficamente tomando como referencia primordial la Directriz Estratgica II Suprema Felicidad Social; para ello se plante como objetivo estratgico, contribuir en la reduccin de la miseria a cero y en la aceleracin de la disminucin de la pobreza; a travs de la implementacin de polticas que procuran garantizar los derechos sociales de los grupos vulnerables y en mxima exclusin. III. LOGROS DE LA UNIDAD

La Oficina de Atencin al Ciudadano durante el ao 2011, se aboc principalmente a contribuir en la atencin social de los ciudadanos, as como en la canalizacin de los diferentes trmites relacionados con donaciones, quejas, denuncias internas y externas de la ciudadana; permitiendo alcanzar resultados satisfactorios ajustados al corto tiempo de ejecucin. En este sentido, los principales logros de la Unidad, se pueden resumir en: Se atendieron 353 solicitudes relacionadas con donaciones, quejas y denuncias, distribuidas de la siguiente manera: 127 reorientadas a diferentes organismos pblicos (Hospital Militar, Seguros La Previsora, Fundacin Oro Negro, Convenio Cuba-Venezuela, EDC, Gobernacin del Estado Portuguesa, Zona Educativa del Distrito Capital, IVSS y el Ministerio del Poder Popular para el Deporte); 15 direccionadas a Unidades del MPPEE de acuerdo a la naturaleza del caso; y 211 denuncias propias del sector referidas con fallas masivas de suministro del servicio elctrico, fallas 114

menores, solicitudes de permisologa de energas alternativas, resolucin del uso eficiente de la energa, proyectos elctricos, multas por servicios, entre otros aspectos. A continuacin se presentan cuadros demostrativos referentes a las solicitudes atendidas por el MPPEE.

Se particip activamente en las actividades del Plan Caracas Bicentenario, las cuales procuran el embellecimiento de las parroquias asignadas al Ministerio y otras actividades de inters que ameriten contribucin. Se particip activamente en la Comisin Presidencial de Refugios Dignos (COPREDIG), a fin de evaluar el status de la situacin de los refugios, as como en la planificacin de atencin integral a los mismos, adjudicaciones de viviendas por refugio y el traslado de los dignificados. 115

Se realiz censo a 24 de los 28 refugios asignados al MPPEE, arrojando un total de 1.187 familias conformadas por 4.759 personas de los estados Miranda, Vargas y Distrito Capital. De igual manera se prest atencin integral a los ciudadanos en condiciones de refugiados atendiendo a requerimientos vinculados con medicamentos, alimentos, productos de aseo personal, limpieza, deportes, entre otros. Por otra parte, se realiz la carga de los jefes de familias de los refugios (cdula de identidad y cargas familiares), as como la carga de los respectivos delegados (nombre y apellido, cdula de identidad y el telfono). Se realiz entrega de 280 tarjetas del buen vivir a cargo de este Ministerio como organismo responsable ante el Banco de Venezuela; seleccin realizada de acuerdo al articulo 33, Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Especial de Refugios Dignos para proteger a la poblacin, en caso de emergencia o desastre, en los refugios asignados al MPPEE; fue de la siguiente manera: primera fase (41 tarjetas), tres (03) CANES, seis (06) Club Corpoelec-Picure en el Estado Vargas, y treinta y dos (32) en distintos refugios. En segunda fase (161 tarjetas) veinte (20) Diego de Osorio, cinco (05) Simn Rodrguez; tres (03) Hotel Cajigal, nueve (09) Hotel Las Cabaas II, siete (07) Guanape, cuarenta y dos (42) en CANES, uno (01) Hotel Monte Blanco, cinco (05) Hotel Camelot, tres (03) CIEN Al Primera, dos (02) Casa de Retiro Espiritual Tanaguarenas, tres (03) Hotel Ocano Dorado, veintiocho (28) Corpoelec-El Marqus, tres (03) Hotel vila, dos (02) Club de los Maestros, quince (15) Hotel Las Cabaas, dos (02) Trapiche, uno (01) Club Corpoelec-Picure, cuatro (04) Corpoelec-Traposos y seis (06) Coche, en los estados Vargas, Miranda y Distrito Capital. En tercera fase (49 tarjetas) dos (02) Galpn Escuela de Planificacin U.E Manuel Piar, una (01) Hotel Hostera, tres (03) Club Corpoelec-Picure, doce (12) CANES, cuatro (04) Simn Rodrguez I, dos (02) Guanape (Corpoelec), quince (15) Diego de Osorio, una (01) Hotel Cajigal, seis (06) San Bernardino, una (01) Simn Rodrguez II, una (01) CorpoelecEl Marqus, una (01) INCES Antmano, en los estados Miranda, Vargas y Distrito Capital. Cuarta fase (29 tarjetas) tres Corpoelec- El Marqus, una (01) Simn Rodrguez, una (01) Corpoelec-Traposos, once (11) Hotel vila, nueve (09) galpn escuela de planificacin U.E. Manuel Piar, dos (02) Hotel Las Cabaas II, una (01) CANES y una (01) Casa de Retiro Espiritual Tanaguarenas. Asistencia al Refugio Canes del estado Vargas, motivado al incendio ocurrido en una de sus reas: Se logr la reubicacin de 77 familias en otros refugios (30 familias en hoteles: 09 en Catimar, 04 en Baha del Mar, 02 en Hostera, 03 en Mar Azul, 02 en Manhathan, 02 en Jofer y 08 en el Hotel Macuto; 23 familias en espacios de la Misin Milagro y 24 familias en instalaciones de Corpoelec-Picure). 116

Se entregaron a los responsables polticos de cada refugio del Ministerio, 26 proyectos de preadjudicaciones de terrenos del Plan Presidencial de Viviendas, el cual se desarrolla en los estados Miranda, Vargas y el Distrito Capital. Se apoy en las actividades de divulgacin en los diferentes refugios de las medidas para incentivar el uso racional y eficiente de la energa elctrica. Se entregaron refrigerios y se apoy en la logstica de los 92 participantes de los Juegos Interrefugios, Copa Bicentenario de la Independencia en la Academia Militar del Distrito Capital, efectuado el da domingo 20/06/2011. Se brind apoyo a ASOELEC en las actividades sociales del da de las madres, haciendo entrega de canastillas, corrales y combos de diferentes artculos a las madres dignificadas en el Refugio Corpoelec-El Marqus. Se realiz entrega de 1.052 obsequios (bajo la responsabilidad social) a las madres de los refugios asignados al MPPEE, para ser entregados a travs de los responsables polticos del Ministerio, en la celebracin del da de las madres. Se articul con el Despacho de la Presidencia de la Repblica, ministerios y dems entes pblicos, con el objeto de fortalecer el trabajo de atencin social, as como en la conformacin de equipos de trabajo multidisciplinario con los representes de cada organismo, para dar seguimiento a las respuestas de las solicitudes y generar un sistema de seguimiento y control del cumplimiento de este equipo. Se asisti y particip activamente en reuniones relacionadas con la Segunda Vicepresidencia para el rea Social de Consejos de Ministros del Gobierno Bolivariano, con el objetivo de disear y ejecutar el Plan Socialista para el fortalecimiento y consolidacin de urbanismos Gran Misin Vivienda Venezuela. Se asisti y particip activamente en reuniones con el Comit de Coordinacin Estadstica (Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin), con el fin de detectar las necesidades estadsticas de las unidades de apoyo, para el Anuario 2010 y componentes del Plan Estadstico del MPPEE. Se solicit a los responsables polticos del Ministerio la data actualizada de los jefes de familias de los refugios asignados al Ministerio, la cual fue enviada a la COPREDIG, para as recibir el incentivo navideo aprobado por el Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela correspondiente a 1.500 Bs. En coordinacin conjunta con el Ministerio del Poder Popular para la Vivienda y Hbitat, la Comisin Presidencial de Refugios Dignos (COPREDIG) y 117

las Gobernaciones de los estados Vargas, Trujillo, Portuguesa, Miranda y Zulia, se realiz la entrega de 140 viviendas dignas logrando beneficiar a un total de 157 familias (699 personas). Tales adjudicaciones se indican a continuacin: (5 V) beneficiando a 05 familias (30 personas), adquiridas a travs del mercado secundario (Refugios Hotel Monte Blanco y Hotel Cabaas). (15 V) beneficiando a 15 familias (73 personas), en el Urbanismo San Casimiro y (01 V) beneficiando a 01 familia (4 personas), del Refugio Canes, estado Trujillo. (15 V) beneficiando a 15 familias (81 personas), en el Urbanismo Salamanca de Valles del Tuy, estado Miranda y (1 V) beneficiando a una familia (5 personas), en el Urbanismo Ciudad Varyn del estado Barinas, Refugio Corpoelec-Traposos. (57 V) beneficiando a 57 familias (221 personas), en el urbanismo Playa Grande del estado Vargas (Refugio Canes-Misin Milagro, Hotel Fioremar, Hotel Hostera, Hostera-Canes, Hotel Litoral Palace, Hotel Ocano Dorado y Hotel Royal Atlantic), tales refugios se encuentran cerrados. (14 V) beneficiando a 14 familias (85 personas), del Urbanismo Ciudad Beln (Refugio Hotel Camelot). (15 V) beneficiando a 15 familias (56 personas), en el Urbanismo El Morro (Refugio Corpoelec-El Marqus). (9 V) beneficiando a nueve familias (35 personas), en el Urbanismo Brisas del Aeropuerto del estado Vargas. (05 V) beneficiando a 05 familias (21 personas), en el Urbanismo Ciudad Varyn del estado Barinas, Refugio Hotel vila. (02 V) beneficiando a 02 familia (09 personas), en el Urbanismo Prados del Sol en Portuguesa (Araure), de los Refugios Corpoelec-Guanape y San Bernardino. (1 V) beneficiando a una familia (3 personas), en el Urbanismo Santa Rita Refugio Casa de Retiro Espiritual Tanaguarena en el estado Zulia . (17 V) beneficiando a 17 familias (76 personas) en los Urbanismos Guasimal y Arsenal en el estado Aragua

118

A continuacin, se muestra grficamente las adjudicaciones de viviendas canalizadas a travs del ministerio, as como los refugios asignados al MPPEE.
Adjudicaciones 2011
N 1 Refugio Hotel Monte Blanco Hotel Cabaas # Inicial Familias 19 42 # Familias Adjudicadas 3 2 # Personas Adjudicadas 13 17 Urbanismo Mercado Secundario Mercado Secundario Fecha de Adjudicacin 16/07/11 Mayo Observaciones Adjudicadas por la Gobernacin de Vargas Adjudicadas por la Alcalda de ZamoraEstado Miranda Estas personas fueron adjudicadas a travs de la Gobernacin de Vargas, motivado al incendio sufrido en el Refugio Personas ubicadas en la Misin Milagro luego del incendio del Refugio Canes (actualmente cerrado)

15

73

San Casmiro

Julio

23 1 19 2 5 11 4 Traposos 43 4 1 5 6 7 8 9 10 11 Hotel Fioremar Hotel Hostera Hotel Hostera-Canes Hotel Litoral Palace Hotel Ocano Dorado Hotel Royal Atlantic Hotel Camelot 3 2 2 1 5 2 30 3 2 2 1 5 2 14 15 12 Corpoelec El Marqus 111 1 2 9 13 Corpoelec-Picure 64 2 5 14 Hotel vila 45 1 1 15 16 Corpoelec GuanapeGuanape San Bernardino Casa de Retiro Espiritual Tanaguarenas 56 16 20 1 1 1 2 1 Total familias y personas adjudicadas 157

94 4 67 10 20 62 19 5 13 7 11 4 16 9 85 56 5 8 35

Playa Grande Trujillo Playa Grande Arsenal Estado Aragua Guasimal Estado Aragua Salamanca Salamanca Ciudad Varyn / Estado Barinas

Julio 10/11/11 10/12/11 29/12/11 29/12/11 17/09/11 12/11/11 23/11/11

Canes

439

Estas personas estaban ubicadas en los Hoteles luego del incendio de Canes (actualmente habitado por 02 personas)

Refugio cerrado Refugio cerrado Refugio cerrado 01/10/11 Refugio cerrado Refugio cerrado Refugio cerrado Ciudad Beln El Morro Arsenal Estado Aragua Guasimal Estado Aragua Brisas del Aeropuerto 05/11/11 29/12/11 29/12/11 agosto Casos especiales de salud, adjudicaciones realizadas por la Gobernacin de Vargas.

Playa Grande

7 21 6 4 5 4 3 12 4 699

Guasimal Estado Aragua Ciudad Varyn / Estado Barinas Arsenal Estado Aragua Guasimal Estado Aragua Prados Del Sol-Araure Estado Portuguesa Prados Del Sol-Araure Estado Portuguesa Santa Rita Estado Zulia Arsenal Estado Aragua Guasimal Estado Aragua

29/12/11 23/11/11 29/12/11 29/12/11 23/11/11 23/11/11 23/11/11 29/12/11 29/12/11

17

18

Diego de Osorio

72

Fuente: MPPEE - Oficina de Atencin al Ciudadano

119

El Ministerio actualmente atiende 21 refugios conformado por 916 familias (3.467 personas) en los Estados Vargas, Distrito Capital y Miranda. A continuacin se anexa cuadro demostrativo:
REFUGIOS ASIGNADOS AL MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ENERGA ELCTRICA EN LOS ESTADOS VARGAS, MIRANDA Y DISTRITO CAPITAL
N Refugio Ubicacin
Centro de Adiestramiento Naval C.N. Felipe Santiago Esteves (CANES ), Parroquia Catia La Mar, Edo. Vargas Av. Charaima, Sector Tanaguarena, diagonal al Hotel Hostera, Caraballeda, Edo. Vargas Calle Principal los 70, Parroquia Antmano, Caracas Calle El Retiro, Urb. Chacao, Centro de Servicio Chacao, al lado de Helados EFE, Caracas Calle El Retiro, Urb. Chacao, Centro de Servicio Chacao, al lado de Helados EFE, Caracas Av. La Playa cruce con Calle 3, Urbanizacin lamo, Sector Macuto, Edo. Vargas. Va Chuspa, Casa Comunal de Trapiche, Caruao, Edo. Vargas Centro de Servicio CORPOELEC Guanape, Sector Guanape, La Guaira, Edo. Vargas Calle Bolvar, Casco Histrico de la Guaira, Urb. Caribe, Naiguat, Edo Vargas Av. Jorge Washington, San Bernardino, Caracas Av.Francisco Javier Ynez con Fermn Toro, San Bernardino, Caracas Av. Intercomunal, Edificio Motel, Guatire, Miranda Calle La iglesia, Sector Macuto, Edo. Vargas Guatire, Edo. Miranda Calle Las Flores, Quinta Motel Las Cabaas, Guatire, Miranda Km 24 a 100 mts de la Escuela de Policas, El Junko, Edo. Vargas Av. Vollmer de San Bernardino, Edif. Sede del MPPEE, AP2 Av. Sanz, Urb. El Marquez, Edif. CADAFE, Caracas Av. Universidad, Esq. Traposos, Edif. BIV, diagonal a la Casa de Simn Bolvar, La Hoyada, Caracas Club Picure CORPOELEC, Sector Picure, Edo. Vargas Camino de los Espaoles, La Pastora - Caracas TOTAL

Autoridad Responsable por parte del MPPEE


Francisco Martn

N de Familias Actual

N de Personas Actual
1377

Tipo de Refugio (Art. 8 LERD)

CANES.

372

Casa de Retiro Espiritual Tanaguarenas (Las Monjas.

Jarcel Anbal Istriz

19

85

CEIN Al Primera.

Amaranto Vargas

29

109

Corpoelec Simn Rodrguez I.

Yuleny Segura

42

Corpoelec Simn Rodrguez II.

Reinaldo Camejo

15

54

Hotel Macuto C. C. El Trapiche. Corpoelec-Guanape.

Penlope Berrotern Reinaldo Camejo Francisco Martn

4 11 55

15 46 217

A B C

Diego de Osorio. Hotel vila. Hotel Cajigal Hotel Camelot Hotel Corona Hotel Las Cabaas Motel Las Cabaas II

Henry Arrollo Grecia Lobo Francisco Surez Aris Ferrer Carlos Mejas Aris Ferrer Rodolfo Navarro

69 38 11 16 1 40 19

242 108 52 45 1 156 60

E A A A B A A

10

11

12

13 14 15

16

Hotel Monte Blanco

Mara Isabel Marn

16

56

17

MPPEE San Bernardino

Francisco Surez

15

97

18

Corpoelec-El Marqus

Mercedes Gutierrez

93

335

19

MPPEE Traposos

Reinaldo Camejo

27

136

20

Corpoelec-Picure Fe y Esperanza

Carlos Mejas Jess Villarroel

53 4 916

224 10 3467

B B

21

Fuente: MPPEE - Oficina de Atencin al Ciudadano

120

De igual manera el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica prest atencin integral a refugios ubicados en los estado Aragua, Portuguesa y Falcn, los cuales se mencionan a continuacin:
Refugios asignados al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica en los estados Aragua, Falcn y Portuguesa

Refugio

Ubicacin Sector los Cachos, calle Altamira sin nmero, municipio Santos Michelena, Las Tejeras estado Aragua. Calle Rubn Echezura, casa n 45-1, sector las Veras, municipio Santos Michelena, las Tejeras estado Aragua

Nde personas

Nde familias

Observaciones

Casa los Cachos

15

4 Visita: 02/11/11, se convers con el Alcalde del municipio Santos Michelena, Jos Gregorio Daz, quien ha venido atendiendo estos dos refugios.

Las Veras

25

Escuela Fray Andrs Grasalema

Calle uno / carreras 14-15, barrio el Ro, Guanarito Estado Portuguesa

73

12

Visita 18/08/11. Esta institucin educativa se encontraba totalmente cerrada, segn informacin recibida los refugiados se regresaron a sus hogares. En el momento que los refugiados se encontraban ocupando la escuela, recibieron atencin de la alcalda del municipio y del cuerpo de bomberos (refugio cerrado) Visita18/08/11. El administrador del Instituto Municipal del Deporte y el Director de dicho centro informaron que la mayora de los afectados regresaron a sus hogares a medida que sus viviendas se fueron encontrando secas y habitables (refugio cerrado) Visita 18/08/11. A la fecha los refugiados haban retornado a sus hogares (refugio cerrado)

Parque recreacional dirigido

Carrera 11 del barrio Los Pozones, Guanarito estado Portuguesa

24

Saguan

Carrera 15 con calle 3, (antiguo bar restaurante de la zona), Guanarito estado Portuguesa Av. Principal al lado de la iglesia, municipio Mauroa, Casiguas estado Falcn

27

11

Casigua I, II y III

24

Visita 16/08/11. Estn clasificados como 3 refugios, aunque tengan la misma ubicacin. Visita 16/08/11. A estas familias les fueron asignadas viviendas y estn empleadas, a travs de la gestin del alcalde Evaristo Jimnez (refugio cerrado) Visita 18/08/11. No se ubic ningn dignificado en el refugio y en conversacin con funcionarios policiales y habitantes de la zona indicaron que no tenan conocimiento de que en esta escuela, ni en esa localidad hubiesen refugiados.

Casa Solidaria de Aracua

Sector Coromoto, municipio Bolvar, estado Falcn

27

Escuela Bolivariana Carrizalito

Calle Principal de Carrizalito, municipio Zamora, Zazrida estado Falcn

24

Escuela Rafael Payares

Municipio Federacin, sector Agua Larga estado Falcn

16

Visita 19/09/11. Estas familias ya cuentan con vivienda(refugio cerrado)

Total

255

54

Fuente: MPPEE - Oficina de Atencin al Ciudadano

121

IV.

PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

Para el ao 2011, la Oficina de Atencin al Ciudadano de este Ministerio, no tuvo previsto la ejecucin de proyectos; no obstante, se realizaron actividades en procura de fortalecer el rea de atencin y participacin ciudadana, apoyar el rea de informacin y divulgacin al ciudadano; as como en la prestacin de apoyo integral a los ciudadanos que viven en los refugios asignados al Ministerio a traves de las Acciones Centralizadas. V. OBSTCULOS

Limitaciones tcnicas: Falta de personal capacitado en el rea social: psiclogos, socilogos, trabajadores sociales, entre otros. Sin embargo, a pesar de no contar con personal de dicho perfil, esta unidad ha dado respuesta a las diferentes solicitudes recibidas por parte del ciudadano. Motivado a las mltiples solicitudes que llegan a la Oficina, las cuales muchas de ellas se canalizan a travs de otras instituciones pblicas, se dificulta el seguimiento efectivo a la solucin de las mismas.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL. Para el ao 2012, la Oficina de Atencin al Ciudadano tiene previsto realizar las siguientes actividades en procura de fortalecer el rea de atencin social integral del MPPEE: Atencin, orientacin y apoyo a los ciudadanos que acudan a solicitar cualquier tipo de informacin, ayudas sociales; as como el seguimiento y control de las solicitudes. Recepcin, tramitacin y hacer seguimiento a las denuncias y reclamos recibidos ante el MPPEE, relacionados con el sector. Conformar las Oficinas Regionales de Atencin al Ciudadano, las cuales ya estn aprobadas por el ciudadano Ministro a fin de dar atencin al ciudadano en las regiones, as como por mandato de Ley en conformidad con lo previsto en el articulo 9 de la Ley Contra la Corrupcin, en el articulo 62 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, y en la Ley Orgnica de la Controlara General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal.

122

Disear una herramienta automatizada que permita centralizar la informacin de los servicios de atencin al pblico, con el apoyo de la Oficina de Gestin Administrativa y la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin. Clasificacin, consolidacin y divulgacin de la informacin referida a las principales actividades que cumple la Oficina. Continuar con la atencin integral a los refugios asignados al Ministerio, segn lo establecido por parte de la Comisin Presidencial de Refugios Dignos (Copredig).

123

IV.11 Oficina de Seguridad Integral


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin de la Unidad Oficina de Seguridad Integral del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin; la misma se detalla a continuacin:

Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, la Oficina de Seguridad Integral tiene las siguientes funciones: Disear las polticas de proteccin y resguardo, seguridad industrial, seguridad de la informacin, de investigacin y gestin de riesgos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y sus Entes Adscritos. Establecer los mecanismos de seguimiento y control para el cumplimiento de normativas y procedimientos que permitan mantener la proteccin y resguardo, seguridad industrial, seguridad de la informacin, de las investigaciones y gestin de riesgos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y sus entes adscritos. 124

Planificar las acciones que garanticen el ms alto nivel de seguridad del personal, bienes, instalaciones y personas que visitan el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Promover las medidas necesarias relativas a las condiciones de seguridad e higiene con base en los principios de salud y seguridad del trabajo en el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Dirigir las investigaciones relacionadas con acciones que atenten contra el patrimonio y el personal del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Dirigir las acciones que permitan apoyar al Ministerio Pblico, a los cuerpos policiales y a los organismos de Seguridad de Estado, en las investigaciones penales relacionadas con la comisin de delitos o faltas en contra del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Planificar con la Oficina de Recursos Humanos y la Oficina de Gestin Administrativa, las medidas de prevencin y condiciones que deben emplearse en materia del medio ambiente de trabajo. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN

II.

Durante el ao 2011, la Oficina de Seguridad Integral enmarc sus actividades en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, tomando como referencia para su actuacin las Directrices Estratgicas I Nueva tica Socialista, y la V Nueva Geopoltica Nacional, a travs de la promocin del desarrollo de una conciencia revolucionaria, el sentido de pertenencia para la preservacin y la defensa de los activos del Sistema Elctrico Nacional, as como, la transformacin del servicio de vigilancia como empresas de produccin social. Asimismo, concretaron acciones orientadas a mitigar las amenazas, riesgos y vulnerabilidades que estuvieron presentes en todo el escenario de la generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica; en este sentido y tomando en cuenta el papel de la seguridad integral en la proteccin del sistema elctrico, se emitieron lneas generales orientadas a dirigir la actuacin del personal de seguridad del Ministerio como rgano Rector y de sus Entes Adscritos en todos los niveles que los componen.

125

III.

LOGROS DE LA UNIDAD

Los logros de la Oficina de Seguridad Integral del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica durante el ao 2011 estuvieron vinculados con: En el rea de Proteccin y Resguardo se ejecutaron acciones de fiscalizacin del servicio de vigilancia a nivel nacional, mediante la regularizacin de los compromisos de pago adeudados a las empresas contratistas y del status administrativo, asegurando la continuidad del servicio en los procesos medulares. Se plantearon propuestas de homologacin de polticas, normas y procedimientos de proteccin y resguardo a nivel nacional, lo que permiti la estandarizacin del esquema de trabajo, la activacin de equipos multidisciplinarios del rea de proteccin y resguardo a nivel nacional y el fomento de una cultura constructivista integradora a nivel de seguridad fsica de las instalaciones del Sistema Elctrico Nacional (SEN). En el rea de Seguridad Industrial se elaboraron 287 especificaciones tcnicas de equipos, herramientas e implementos de seguridad industrial en conjunto con el personal tcnico del rea de Seguridad Industrial de Corpoelec, cumpliendo con las normas nacionales e internacionales, que incluyen las resistencias dielctricas, reas de uso y vida til, para garantizar la seguridad de los trabajadores del sector elctrico en los trabajos operativos. Se realizaron charlas de sensibilizacin dirigidos a los trabajadores del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, a fin de informar y educar sobre los principios de la prevencin industrial, de las condiciones inseguras o insalubres; as como la instruccin respecto a la accin de agentes fsicos, qumicos, biolgicos, meteorolgicos o condiciones disergonmicos o psicosociales que pueden causar dao a la salud, tal como lo establece la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. En el rea de Seguridad de la Informacin se particip activamente con el Equipo de Seguridad de la Informacin, en el Proyecto Sistema Empresarial nico de Corpoelec (SEUC), especficamente en la consolidacin de las funciones financieras administrativas de las filiales Corpoelec, en el Sistema SAP, permitiendo esto la identificacin de funciones inapropiadas manejadas por reas no autorizadas, de acuerdo a lo establecido en Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional del Control Fiscal. Esta intervencin preventiva produjo la correcta segregacin funcional de los procesos financieros de la Corporacin; tambin se llev 126

a cabo la creacin del Comit de Respuestas de Incidentes en Seguridad de la Informacin. Se consolidaron los datos estadsticos del Sector Elctrico Nacional del ao 2011, correspondiente a los eventos acontecidos en materia de seguridad integral, logrando unificar criterios y conceptos para establecer una metodologa para su presentacin y uso de las estadsticas del sector, generando 6 empleos directos y beneficiando a la poblacin en general, dando como resultado una base de datos de los eventos acontecidos en el Servicio Elctrico Nacional en materia de seguridad integral. En el rea de Investigacin y Gestin de Riesgos se cre una base de datos que permite la consolidacin de los eventos y novedades ms relevantes en materia de seguridad integral acontecidos durante el ao 2011, en los diferentes procesos medulares (generacin, transmisin, distribucin y comercializacin) del Sistema Elctrico Nacional, logrando establecer acciones, recomendaciones y/o sanciones en dichos eventos ante el Comit de Seguridad Integral. Asimismo, se logr unificar criterios y conceptos para establecer una metodologa para su presentacin y uso, generando 6 empleos directos y apoyando en la toma de decisiones. Esta herramienta permitir consolidar los datos estadsticos del Sector Elctrico Nacional del ao 2011, correspondiente a los eventos acontecidos. Se conform integralmente el Equipo de Investigacin del Ministerio. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011, la Oficina de Seguridad Integral no present proyectos en el marco del Plan Operativo Anual Institucional, no obstante se realizaron actividades importantes a travs de Acciones Centralizadas; en procura de fortalecer la gestin de seguridad integral del Ministerio y Corpoelec a travs del desarrollo de polticas de proteccin y resguardo, seguridad industrial, seguridad de la informacin, de investigacin y gestin de riesgos. V. OBSTCULOS

Limitaciones tcnicas: El recurso humano que labora en el rea de Proteccin y Resguardo es insuficiente, lo cual dificulta el desarrollo efectivo de las funciones. Limitaciones tecnolgicas para la implementacin del Proyecto de Identificacin Corporativa de Corpoelec a nivel nacional. 127

Limitaciones de espacio fsico y de equipamiento tecnolgico para el desarrollo de las funciones de la Oficina de Seguridad Integral del MPPEE.

Limitacin financiera: Limitaciones de recursos financieros, lo cual dificulta la implementacin de los proyectos de proteccin y resguardo en el SEN.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Para el ejercicio fiscal 2012, la Oficina de Seguridad Integral orientar su accionar en el marco de las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especficamente en la Directriz II Suprema Felicidad Social y VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial. En este sentido, el Plan Operativo Anual Institucional 2012 de la Oficina estar conformado por los siguientes proyectos: Diseo e implantacin de las Brigadas Comunales Preventivas para la Seguridad y Mantenimiento de las Instalaciones del Sistema Elctrico Nacional (SEN), Establecimiento de un Centro de Monitoreo del Sector Elctrico Nacional en el MPPEE, Diseo e Instalacin de un Centro de Control y Fiscalizacin para la Seguridad Industrial del Sistema Elctrico Nacional (SEN) y la Implementacin de un Programa de Seguridad de la Informacin para el SEN, orientado a la prevencin, control y anlisis de riesgos de los datos e informacin que maneja el sector.

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IV.12 Centro Nacional de Despacho


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Centro Nacional de Despacho del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad El Centro Nacional de Despacho (CND) fue incorporado a la estructura del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, aprobada transitoriamente, toda vez que el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas mediante Oficio N 1.566 de fecha 08 de abril de 2011 as lo aprob. Actualmente, dada la carencia de elementos legales, los cuales se estn canalizando en el Proyecto de Reglamento de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico (LOSSE), el CND se visiona como un rgano Desconcentrado, por lo cual, no se culmin su desarrollo como Unidad de Apoyo. En tal sentido, de cara a rgano Desconcentrado del MPPEE, se elabor con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin una Propuesta de Estructura Organizacional para su revisin y aprobacin durante el ao 2012. Funciones de la Unidad En Punto de Cuenta N 44/2010 dirigido al ciudadano Presidente de la Repblica, de fecha 21/05/2010, referido a la reestructuracin del Sistema Elctrico Nacional, captulo Unidad Operacional del Sistema Elctrico Nacional (SEN), se define: ....Organizar el comando y control del SEN, como Centro Nacional de Despacho, el cual, siguiendo el patrn del modelo se concentre en el control y manejo del SEN con el mando directo sobre los operadores de planta y equipos en todo el pas, reportando directamente al Ministro del Poder Popular para la Energa Elctrica. Punto de Cuenta No. CJ /058-2010, del 25/05/2010, referido a la reestructuracin del CNG, donde se analizan acciones para la organizacin del CND y en el cual el Ministro instruye la creacin del CND. El 14 de diciembre de 2010, el Ejecutivo Nacional promulga en Gaceta Oficial N 39.573, la Ley Orgnica del Sistema y el Servicio Elctrico (LOSSE), en donde se define el Despacho del Sistema Elctrico como una de las actividades del 129

sistema elctrico que consiste en la coordinacin, supervisin y control de la operacin integrada de la generacin, transmisin y distribucin dentro del Sistema Elctrico Nacional, con el fin de garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad y calidad, as como la utilizacin ptima de la energa primaria en la produccin de electricidad. Asimismo, en fecha 08 de abril de 2011, el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas, aprueba transitoriamente mediante Oficio N 1.566, las siguientes funciones al Centro Nacional de Despacho: Gestionar la operacin integrada de generacin, transmisin y distribucin nacional, siguiendo criterios de seguridad, continuidad, calidad y economa. Elaborar propuestas de polticas, objetivos y estrategias dirigidas a regular e introducir mejoras en la operacin integrada del Sistema Elctrico Nacional. Elaborar bajo la coordinacin de la Direccin General de Normalizacin, la metodologa y normativa tcnica de operacin que debe regir la actividad de Despacho del Sistema Elctrico Nacional. Evaluar la programacin de la operacin diaria del Sistema Elctrico Nacional. Evaluar los resultados de la operacin diaria, as como los eventos extraordinarios que se susciten en el Sistema Elctrico Nacional. Informar al operador y prestador del servicio (Corpoelec) y al Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico, sobre los balances operativos de generacin y demanda de energa, para garantizar el suministro en los nodos del Sistema Elctrico Nacional. Coordinar con el operador y prestador del servicio (Corpoelec) la ejecucin de los planes de mantenimiento de equipos, sistemas e instalaciones de generacin, transmisin y distribucin puestos a su disposicin. Elaborar el plan de previsin de contingencias en coordinacin con las unidades del Ministerio que tenga competencia sobre la materia, y con el operador y prestador del servicio (Corpoelec), y dirigir su aplicacin. Coordinar con el operador y prestador del servicio (Corpoelec), el restablecimiento del suministro de energa elctrica, en caso de restricciones y emergencias en el Sistema Elctrico Nacional. Apoyar tcnicamente al Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico, en la evaluacin de los intercambios internacionales de energa elctrica, a los fines de asegurar el balance energtico nacional. 130

Producir la informacin estadstica de la operacin integrada del Sistema Elctrico Nacional, y remitirla a la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin, para su revisin y consolidacin. Participar en la formulacin del plan de previsin y atencin de desastres en coordinacin con los organismos de seguridad y defensa de la nacin. Coordinar con la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin la mejora continua de la automatizacin de procesos en los despachos de carga. Coordinar la operacin de las conexiones internacionales de energa elctrica, de acuerdo a lo establecido por el Ejecutivo Nacional. Crear y coordinar los Comits de Operacin y Planificacin, para la evaluacin peridica de las operaciones del Sistema Elctrico Nacional. Apoyar al Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico en el suministro y evaluacin de los eventos y anomalas que se pudieren presentar en el Sistema Elctrico Nacional, a efectos de su investigacin pertinente. Las dems funciones que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN

II.

El Centro Nacional del Despacho durante el ao 2011, enmarc su actuacin en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especficamente en la Directriz Estratgica VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial. En este sentido, desarroll acciones en procura de ejecutar polticas, objetivos y estrategias orientadas a la ejecucin de la operacin integrada de generacin, transmisin y distribucin del Sistema Elctrico Nacional (SEN), con el fin de mantener la continuidad del servicio elctrico, cumpliendo con las normas de seguridad y calidad, as como de la utilizacin ptima de la energa primaria en la produccin de electricidad. III. LOGROS DE LA UNIDAD

Con miras a la conformacin del Centro Nacional de Despacho (CND) como el rgano por delegacin del Ministro del Poder Popular para la Energa Elctrica para ejercer la actividad de Despacho del Sistema Elctrico, se realizaron las siguientes acciones durante el perodo 2011:

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III.1. En cuanto a la Gestin Organizacional, se concretaron esfuerzos que permitieron alcanzar los siguientes logros: Aprobacin temporal de la estructura organizativa y las funciones del Centro Nacional de Despacho, por parte del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas. En el marco de la conformacin del CND como Unidad adscrita al MPPEE, se realizaron reuniones con los trabajadores a fin de informar permanentemente respecto a los siguientes temas: el proceso de adhesin del CND al MPPEE; la creacin de la Ley Especial de la Carrera de Funcionarios del Despacho Elctrico; la estructura organizativa y cambios en el Reglamento de Operacin y Despacho del Sistema Elctrico Nacional; la situacin actual de los despachos y planes de accin; la revisin del procedimiento para la implementacin a travs de los Despachos de Distribucin de los Racionamientos por altas transferencias de energa; el seguimiento a los avances del Proyecto de Conformacin y Consolidacin del CND; as como el seguimiento de los programas de mejoramiento planteados en las diferentes reas operativas y de apoyo, entre otros aspectos.

III.2. En cuanto a la Gestin Operativa, se concretaron acciones que permitieron alcanzar los siguientes logros: La coordinacin de la operacin del Sistema Elctrico Nacional (SEN), se caracteriz por la ejecucin de acciones en procura de maximizar la generacin termoelctrica del sistema en las horas de alta demanda. Con la finalidad de incrementar la confiabilidad del Sistema Elctrico Nacional (SEN), se determinaron las recomendaciones pertinentes para evitar la recurrencia de fallas, y as reforzar los sistemas de informacin de eventos, control y protecciones asociados a la red de transmisin, a partir de la evaluacin de 231 fallas en equipos ocurridas durante el ao 2011. Se elaboraron informes de fallas ocurridas en el sistema, referidas con: 1) 07/04/2011 (prdida de 10.055 MW en el SEN por disparo de la lnea a 765 kV San Gernimo-Horqueta, en momentos de alto exceso de lmites de transmisin a causa de dficit de generacin); 2) 09/05/2011 (colapso de tensiones en momentos de alto exceso de lmites de transmisin a causa de dficit de generacin); 3) 10/06/2011 (prdida hasta un mximo de 1.690 MW en el SEN, por fallas en la S/E Tablazo 400 kV ocasionadas por la explosin de transformadores de corriente); 11/06/2011 y 12/06/2011 (prdida hasta un mximo de 3.150 MW en el SEN, por fallas en la S/E Tablazo 400 kV ocasionadas por la explosin de transformadores de 132

corriente); 29/06/2011 (prdida de 2.665 MW en el SEN, por falla en la lnea a 400 kV El Tigre-Barbacoa II); 08/08/2011(prdida de 4.043 MW en el SEN, por falla en la Lnea 1 a 230 kV Guanta II-Cuman II con despeje no selectivo); y 20/09/2011(prdida de 1.027 MW en las reas Sur-Occidental y Occidental del SEN, por falla en la lnea a 230 kV Uribante-Viga II con despeje no selectivo). Se realizaron reuniones con la Coordinacin de Protecciones y Anlisis de Fallas, a fin de evaluar las deficiencias de mayor impacto ocurridas en el SEN; acordar las mejoras requeridas mediante esquemas y ajustes de protecciones; y efectuar seguimiento a los compromisos adquiridos. Mantenimiento de las interconexiones con la Repblica de Colombia, a travs de las lneas a 230 kV Corozo-San Mateo y CuatricentenarioCuestecitas. Durante el mes de septiembre de 2011, la importacin de energa desde Colombia alcanz un total de 41,5 GWh. En cuanto al Programa de Mantenimiento Anual de Generacin y Transmisin, se realizaron reuniones con el objetivo de revisar los porcentajes de cumplimiento mensuales y acumulado; observar las desviaciones existentes; aplicar los correctivos necesarios; actualizar el Programa de Mantenimiento Anual (PMA) de Generacin y Transmisin; y la adecuacin a las necesidades del SEN. Se realiz seguimiento diario de los acontecimientos ms relevantes del Sector Elctrico Nacional, informando las estimaciones operativas, escenarios de racionamiento por altos niveles de transferencia, debido al dficit de generacin y el anlisis de riesgos en la operacin del SEN. Se actualiz el Balance de Potencia con el objetivo de mostrar las condiciones de operacin previstas en el Sistema Elctrico Nacional para el ao 2011, utilizando la Demanda Estimada; el Plan de Mantenimiento; el Plan de Expansin de Generacin y el Plan de Rehabilitacin de las Unidades; y la identificacin de las acciones necesarias para mitigar los riesgos de suministro elctrico. Se realiz la evaluacin del desempeo del Sistema Elctrico Nacional, generndose reportes diarios, semanales y anuales, indicando las estadsticas generales con respecto a la demanda elctrica, al desempeo del Parque de Generacin y de la Red Nacional de Transmisin, as como del embalse de Guri. Se colocaron en servicio los equipos de transmisin y generacin: Unidad 4 con 45 MW de la Planta Alfredo Salazar, estado Anzotegui; Unidades 1 y 2 con 17 MW c/u de Planta Guanta, estado Anzotegui; Barcazas Josefa Rufina y Margarita, con 170 MW c/u, estado Vargas; Unidades 1 y 2 con 25

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MW c/u de la Planta El Viga, estado Mrida; Complejo Generador Bare 10 con 31 MW, estado Anzotegui; Unidad 1 con 25 MW de la Planta El Viga, estado Mrida; Unidad 3 con 60 MW de la Planta La Raisa I, estado Miranda; Unidades 31 y 32 con 15 MW de la Planta Termoelctrica Luisa Cceres de Arismendi, estado Nueva Esparta; Unidades 1, 2, 3 y 4 con 44 MW del Centro de Generacin Petrosinovensa, estado Monagas (Pertenecientes a Proyectos de Incorporacin de PDVSA - Ao 2011); y la subestacin a 230 kV Juana La Avanzadora. Se establecieron mecanismos de articulacin CND-MPPEE-PDVSA, a fin de cubrir requerimientos de combustible del SEN. Se realiz de manera conjunta con todas las Jefaturas de los Despachos Regionales, el seguimiento diario de la operacin del SEN, a travs de teleconferencias. Se conform un nuevo Comit de Operaciones del CND, integrado por el MPPEE, los Comisionados de Generacin, Transmisin y Distribucin, y el CND; a fin de revisar la operacin del SEN, revisar los cronogramas de los planes de generacin, transmisin y distribucin, as como efectuar el seguimiento del Plan de Rehabilitacin e Incorporacin de MW al Parque de Generacin. Se aprob el Comit de Investigacin de Fallas del SEN, con el objeto de determinar las causas, efectos y consecuencias de las deficiencias con impacto en el Sistema, el cual se activa segn los criterios del Despacho Nacional y del Coordinador de Seguridad Integral de la respectiva regin. Se establecieron acuerdos de cooperacin con la Repblica Popular China, para el fortalecimiento del desarrollo del Sistema Elctrico Nacional, a travs de la asistencia tcnica y la transferencia tecnolgica, a fin de robustecer el sector. Se realiz intercambio de experiencias con la Repblica de Cuba, relacionadas con la Operatividad del Sistema Termo Energtico. Desincorporacin del SEN de un Grupo de Electrgenos Guanapa I y II, de ocho (8) unidades c/u, de tecnologa MTU, de 1,88 MW c/u, ubicadas en el estado Barinas. Se realiz visita al Centro Nacional de Control Elctrico (Cenace), en la ciudad de Mxico, Repblica de Mxico, abordndose los siguientes aspectos: Descripcin del Sistema de Transmisin, Generacin y Distribucin; Curvas de Demanda y Variables Elctricas Tpicas de monitoreo; reas Operativas y Sub-reas Operativas; Normas y Procedimientos; Estructura Jerrquica de los Despachos; Despachos 134

Econmicos; Sistema de Adquisicin de Datos; Herramientas de Seguridad de Operacin de Sistemas Elctricos; Nivel Tecnolgico; y Sistemas de Comunicacin y Discusin de Particularidades de la Operacin. En el evento se hicieron recomendaciones al Sistema Elctrico Nacional en cuanto a su operatividad. Participacin en el Congreso Tecnolgico de Amrica del Sur, realizado en la ciudad de Madrid-Espaa, en donde se realizaron presentaciones y visitas a diferentes Centros de Control, resaltando los siguientes aspectos: Sistemas Visuales para Centro de Control (Videowall); Tecnologa para Sala de Control; Visita Red Elctrica de Espaa REE; visita a Demo Lab Alcatel Lucent-Madrid; Centro de Control Ayuntamiento Polica Alcobendas; visita a Centro de Control de Cercana Atocha-Madrid RENFE; visita a IBEDROLA, Centro de Control de Seguridad Integral; cartera de productos empresa Aplain Ingenieros; Divisin de Tecnologa Elctrica; Sistemas de motorizacin de parmetros elctricos; Registro de faltos, perturbaciones y tendencias; Software de Anlisis; Sistema de Monitorizacin; Recubrimientos de Silicona RTV; y el Mtodo de Mantenimiento Tradicional.

III.3. En cuanto a la Gestin de Apoyo Tcnico a la Operacin y Estadsticas En el rea de Estudios, se realizaron anlisis de la operacin del Sistema Elctrico Nacional, con el objeto de dar apoyo a la toma de decisiones que requiere la operacin, as como determinar el impacto operativo de los proyectos previstos a entrar en el corto plazo. En este sentido, se alcanzaron los siguientes resultados: Se efectu simulacin semanal de la cota del Embalse de Guri considerando los diferentes escenarios de aportes al ro Caron y la entrada de los nuevos desarrollos de generacin; as mismo se realizaron simulaciones hidrotrmicas para la estimacin de la cota del Embalse de Guri, considerando aporte promedio. Se realizaron anlisis potenciales de las condiciones crticas del balance de potencia y energa del SEN para el perodo 2011-2012; y las acciones a considerar para los escenarios de cumplimiento en las fechas de entrada de la expansin de generacin planificada y para el escenario de retraso de seis meses en los proyectos de generacin. Se efectuaron clculos mensuales estimados de la demanda elctrica del Sistema Elctrico Nacional para el ao 2011.

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Se realiz conjuntamente con Pdvsa-Corpoelec, un diagnstico de la situacin del suministro de combustibles para las nuevas plantas de generacin trmicas a ser incorporadas en 2011. Se realiz estudio para la revisin del permisivo de tensin en el esquema de rechazo de carga por disparo de lneas del sistema de 765 kV en las cargas de la regin zuliana. Se realiz clculo del lmite de transmisin esttico de importacin centro. Se realiz el clculo de los montos de reduccin de lmites de transmisin por indisponibilidad de equipos a 765 y 400 kV. Se efectu simulacin de fallas en la red a 400 kV de Oriente, bajo escenarios operativos con excedencia en los lmites de transmisin. Se realiz evaluacin dinmica de los eventos asociados a la falla en la Lnea San Gernimo-La Horqueta del da 07 de abril. Adicionalmente se realiz un anlisis del comportamiento del sistema a fin de determinar si el disparo transferido de los 1.200 MW solicitados hubiesen evitado la autodesconexin de carga del sistema. Se efectu anlisis de los eventos del da 9 de mayo para el establecimiento de regiones operativas de seguridad. Este estudio incluy el anlisis dinmico, el anlisis esttico para determinar las condiciones de colapso en los tres eventos que ocasionaron prdida de grandes bloques de carga en el sistema venezolano. Asimismo, se establecieron indicadores y mrgenes de seguridad para mantener la estabilidad de voltaje y soportar determinadas contingencias y especialmente el disparo de al menos una unidad de generacin. Se efectu revisin en la Regin Occidental del ajuste del permisivo de tensin del esquema de bote de carga por disparo de lneas de 765 kV. Se realiz clculo de corrientes de cortocircuito para diferentes condiciones de operacin del SEN a fin de determinar el ajuste ms adecuado de los rels de corriente de neutro de los autotransformadores 230/115 kV de la S/E Planta Centro. Se realiz seguimiento a la situacin Falcn dentro del estudio operativo de la regin de la Pennsula de Paraguan. Se realiz anlisis de la operacin del sistema elctrico del Zulia con carga transferida a Colombia para el da 12/06/2011. Se efectu clculo y anlisis del efecto de la indisponibilidad de unidades en JJSB sobre los botes por desconexin de lneas 765 kV.

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Se realizaron evaluaciones y estudios tcnicos que permitieron otorgar los permisos requeridos por los despachos regionales, para mantenimiento de equipos del Sistema Elctrico Nacional. Se realiz anlisis de la Falla Tigre-Barbacoa 400 kV, y la realizacin de simulaciones de flujo de carga, cortocircuito y estabilidad para facilitar la toma de decisiones en relacin a las adecuaciones requeridas en los esquemas de proteccin de las lneas a 400 kV Tigre-Barbacoa II y Barbacoa II-Jose. Se particip activamente en la Comisin de Compensacin Reactiva del Sistema Elctrico Nacional (SEN), en la medicin y evaluacin del factor de potencia en los grandes usuarios. Se prest asesora al Despacho Regional Oriente y Capital, en la determinacin de los lmites de transmisin por estabilidad de voltaje. Se realizaron estudios de consignacin de equipos para mantenimiento, a fin de brindar apoyo al Despacho Nacional. Se realiz entrega del anlisis y las observaciones al informe final Propuesta de un nuevo esquema de protecciones contra sobretensiones del sistema a 765 kV con la puesta en servicio de la segunda lnea de transmisin La Arenosa-Yaracuy. Se realizaron anlisis y evaluacin operativa del da 1 de agosto 2011, para el control de tensiones en la red a 765 kV. Se realiz anlisis de la falla ocurrida en Coro, el da 15 de agosto 2011. Se realiz inspeccin tcnica a la Subestacin OMZ 765 kV, a efecto de levantar en placa de los equipos la mxima tensin operativa en rgimen permanente. Se efectu simulacin de la perturbacin de alto impacto en el SEN, ocurrida el 08/08/11 a las 13:11 horas, para evaluar la estabilidad del sistema de potencia y la impedancia de la falla. Se realizaron simulaciones de Flujo de Carga y Cortocircuito para realizar mejoras en criterios de ajuste de protecciones de las lneas a 230 kV Guanta II-Cuman II. Se efectu anlisis de la puesta en servicio de la Subestacin Juana La Avanzadora 230/115 kV y el segundo AT Furrial 400/230 kV. Se efectu anlisis de las condiciones operativas del da 13-09-11, ante la operacin sin las dos Lneas a 400 kV San Gernimo-Santa Teresa.

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Se realiz revisin de los riesgos de la operacin del Sistema Elctrico Capital con indisponibilidad de la Lnea a 230 kV Boyac-Convento, en das posteriores al 14/09/11. Se efectu anlisis de la efectividad de los racionamientos de carga en distintas regiones del pas sobre los reactivos inyectados por la Lnea a 765 kV San Gernimo-La Arenosa en la Barra de San Gernimo, con indisponibilidad de la Lnea a 400 kV San Gernimo-Santa Teresa. Se efectu anlisis operativo del 24-09-11 con la Lnea 2 La ArenosaYaracuy 765 kV fuera de servicio. Se efectu Simulaciones de Flujo de Carga y Cortocircuito para realizar mejoras en criterios de ajuste de protecciones de las lneas a 230 kV Guanta II, Cuman II, en el extremo de Cuman. Se efectu anlisis de mxima generacin constante en la Planta Josefa Camejo para suplir la demanda de Punto Fijo. Se disearon indicadores operativos de seguridad. Se realiz la estimacin de la demanda (potencia) para el ao 2012 y clculo del balance de potencia esperado en el marco del PDSEN. Las actividades cubiertas en este trabajo fueron: Estimacin y construccin de la curva de demanda para el ao 2012, focalizada en las horas de mxima demanda 20:00 horas; Definicin de escenarios; Revisin de obras de expansin; Estimacin de generacin trmica promedio; Estimacin de reserva rodante; Estimacin de intercambios y excedencia de lmites de transmisin; y la Construccin de la herramienta de estimacin de balances. Se realiz el clculo de mximo tiempo de despeje de lnea a 230 kV, Planta Centro-El Isiro, ante fallas para no afectar la estabilidad del SEN. Se efectu estudio de cortocircuitos para la modificacin de los alcances de las protecciones de distancia ante la entrada de la segunda unidad de la Planta Alberto Lovera.

En el rea de Transacciones del SEN, se alcanzaron los siguientes resultados: Se determinaron las cantidades de energa intercambiada entre las filiales de Corpoelec; y se remitieron las facturas proforma de compra-venta de energa. Se determinaron las cantidades de energa intercambiadas entre Turboven y el SEN, y se conformaron los soportes de facturacin.

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Se realiz el seguimiento diario de las compras de energa a travs de los Intercambios Internacionales con Colombia; El Corozo, San Mateo, por la regin andina, y Cuatricentenario, Cuestecitas, por la regin zuliana. Se realiz visita tcnica a la Planta Ezequiel Zamora, con la finalidad de constatar el avance fsico de las obras. Se defini el flujograma del procedimiento de habilitacin para autogeneracin, y se dise la planilla de solicitud de habilitacin, con su respectivo instructivo de llenado. Se efectu la evaluacin y certificacin de la Capacidad Disponible de las siguientes Plantas: Planta de Generacin Picure; Planta de Generacin Alfredo Salazar; Planta de Generacin Guanta; Planta de Generacin Alberto Lovera; Planta de Generacin Coro; y las Plantas de Generacin Punto Fijo y Josefa Camejo. Se realiz informe de las inspecciones a las plantas elctricas, con la finalidad de determinar y unificar los valores de la capacidad instalada del SEN, Fase I.

En el rea de Estadsticas del SEN, se generaron los siguientes productos de informacin: Elaboracin de los Informes Mensuales del SEN: Se distribuyeron las tablas estadsticas por plantas y por reas; y se actualizaron las denominaciones de los Despachos, de acuerdo con los cambios propuestos por parte del Departamento de Operaciones. Se realiz y difundi el Reporte de Demanda Mxima correspondiente al 2011. Remisin de los requerimientos de informacin tcnica exigidos por Corpoelec y filiales, y por el MPPEE; as como del envo del Parte Diario del Despacho Nacional a las Jefaturas de Despacho Regionales. Se particip activamente en los Subcomits de Estadsticas Centrales y Operativas, coordinados por la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin del MPPEE, as como en los grupos de trabajo establecidos por dichos subcomits para el ao 2011 (Sistema de Informacin, Operaciones Estadsticas, Anuario Estadstico y Plan Estadstico). Se continu con el proceso de recepcin, organizacin, validacin y consolidacin de la informacin requerida para la generacin de los Indicadores de Desempeo de la Red Troncal de Transmisin (tenindose

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disponible a la fecha los meses de enero y febrero) y de las plantas de generacin del SEN para el ao 2011. Se realiz la carga diaria en la Base de Datos de Hidrologa del Caudal de Aporte al Embalse de Guri, proveniente del Reporte de Boletines Hidroclimticos del Departamento de Gestin Ambiental del Corpoelec. Se elaboraron y difundieron reportes diarios de la Sala Situacional de Corpoelec, los cuales incluyen la informacin de los lmites de exportacinimportacin de energa, potencia hidroelctrica y trmica a las 20 horas, as como las novedades operativas del SEN. En conjunto con el Departamento de Telemtica se realiz el documento de Arquitectura del Sistema de Informacin de Energa, definindose el cronograma de implementacin del sistema, el cual permitir sustituir las hojas de Excel empleadas actualmente para consolidar las lecturas de los contadores de energa y el consumo de combustible asociado a las plantas del Parque de Generacin del SEN, proyectndose para finales de ao disponer de las bases de datos y las formas de carga y entrada de datos; quedando para el primer trimestre del ao 2012 el diseo de las salidas. Se remiti al MPPEE la informacin hidrolgica con desagregacin diaria de los Embalses de Occidente con el Despacho Sur Occidente, obtenindose los datos de cota y aportes desde el ao 2009 hasta la fecha, de las plantas Pez, Pea Larga y San Agatn y los datos de cota desde mayo del ao 2010 hasta la fecha de la planta Masparro.

III.4. En cuanto a la Gestin de Apoyo Administrativo En el rea del Talento Humano, se alcanzaron los siguientes resultados: Se inici el Plan de Acciones Especficas denominado Estrategias para la Continuidad Operativa de Edelca-Corpoelec en Condiciones Especiales. Se realiz el Censo Nacional de Trabajadores, tanto del Despacho Nacional, como de los siete Despachos Regionales; el cual permiti la obtencin de las fichas tcnicas de cada trabajador adscrito a los Despachos. Asimismo, se trabaja en el suministro de la informacin del personal de los Despachos, solicitada por Corpoelec para la integracin de todas sus operadoras. En el marco del proceso de estructuracin del CND se procedi a efectuar un levantamiento de las descripciones de los cargos del personal que conforman los Despachos. Actualmente la plantilla del personal del Despacho Nacional corresponde a 78 empleados en nmina y 07 personas asignadas en comisin de servicio provenientes de diferentes reas 140

operativas y tcnicas de las operadoras del SEN. En materia de Integracin del Sector Elctrico, se realiza un trabajo continuo conjuntamente con la EDC y Corpoelec, a travs de un convenio de cooperacin para dar cumplimiento a los diferentes lineamientos de la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo. Dentro de los aspectos del convenio destacan la conformacin de los expedientes de la historia de salud de los trabajadores; los chequeos mdicos anuales; y el servicio mdico odontolgico. Se realiz un trabajo coordinado con los Despachos Regionales a los fines de centralizar los procesos administrativos y de recursos humanos por el Despacho Nacional, como rgano Gestor ante Corpoelec y el MPPEE. Se participa activamente en el Proyecto de Estructura y Organizacin del Centro Nacional de Despacho, especficamente en el Diseo de la Estructura de la Unidad de Apoyo Administrativo del CND. Se inici diagnstico de las situaciones que actualmente existen en materia de Recursos Humanos en el Despacho Nacional y en los Despachos Regionales; a travs del cual se visualizaron las brechas importantes a cubrir, tales como la falta de personal tcnico y administrativo, infraestructuras de trabajo no aptas para el desenvolvimiento ptimo de un Despacho, falta de nivelacin en cargos que realizan las mismas funciones, entre otras de inters.

En el rea de Infraestructura y Servicios, se obtuvieron los siguientes resultados: Aplicacin y seguimiento al plan de mantenimiento preventivo asociado al mantenimiento de interiores y exteriores de la edificacin y reas verdes, telefona, sistemas de iluminacin, parque automotor, sistemas hidroneumticos de bombeo y sistemas de aire acondicionado, sistema de seguridad integral, entre otros aspectos. Respecto al tema de seguridad integral, se reforz el personal de vigilancia presente en las instalaciones del edificio sede del CND mediante el apoyo suministrado tanto por EDC-Corpoelec, como por Edelca-Corpoelec. Asimismo, se establecieron los mecanismos de articulacin necesarios con los organismos de seguridad del Estado, a fin de contar con personal militar en sitio para el resguardo y custodia del edificio. Se di la construccin del edificio para el Despacho de Carga Nacional bajo parmetros de seguridad, con autonoma operativa de servicios del edificio sede del CND. 141

Se cre una comisin integrada por personal del Departamento de Infraestructura y Servicio del CND y de la OGA del MPPEE, para realizar un inventario de los activos y las necesidades de infraestructura y servicios, a fin de mejorar las condiciones de las instalaciones de los diferentes Despachos Regionales del CND.

En el rea de Recursos Econmicos y Presupuesto, se obtuvieron los siguientes resultados: Los crditos fueron otorgados para dar solucin temporal a las necesidades del CND mientras se consolida la nueva organizacin. Se realiz la actualizacin de la Ficha del Proyecto de Inversin para la Gerencia de Planificacin de Edelca-Corpoelec, relacionado con la Actualizacin Tecnolgica del Centro de Control del Centro Nacional de Despacho ubicado en Caracas. Se realizaron reuniones con el MPPEE a fin de canalizar la transicin del CND a travs del Ministerio. Elaboracin del POAN 2012 del CND, siguiendo los lineamientos del Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas. Se efectu conjuntamente con el MPPEE, la distribucin a nivel de partidas especficas de imputacin, de un crdito adicional asignado al CND para cubrir los gastos operativos.

III.5. En cuanto a la Gestin de Telemtica: Esta unidad tiene bajo su responsabilidad la administracin del mantenimiento de los sistemas y equipos que conforman el Centro de Control, as como la plataforma de tecnologa de informacin del rea corporativa del CND, mediante la planificacin, coordinacin y ejecucin de las actividades de mantenimiento, investigacin y desarrollo. En este sentido, se alcanzaron los siguientes resultados: Evaluacin, instalacin y puesta en funcionamiento de un laboratorio que permite desarrollar los cambios exigidos por el crecimiento del SEN y requeridos para la operacin. Asimismo, se realiz la configuracin, instalacin y prueba de dos consolas de trabajo en la red del laboratorio para desarrollo y estudio; as como la configuracin, instalacin y prueba del servidor de base de datos en la red del laboratorio para desarrollo y estudio.

142

Se realiz la administracin del mantenimiento de los sistemas y equipos que conforman el Centro de Control asociados al Sistema Elctrico Nacional, mediante la planificacin, coordinacin y ejecucin de las actividades de mantenimiento, investigacin y desarrollo, de acuerdo a lo estipulado en las funciones del CND. Asimismo se efectu la evaluacin y anlisis de desempeo de las redes y equipos que conforman el Sistema Centro de Control. Se atendieron y canalizaron noventa y cinco (95) reportes de atencin y de investigacin de eventos en los equipos y sistemas en las instalaciones del Sistema Centro de Control (SCC) del CND. Se contina con la integracin del sistema de atencin a las reas de mantenimiento del Sistema Centro de Control y Telemtica en general. Se continua con la participacin del personal de Tecnologa de Informacin y Centros de Control en el desarrollo del Proyecto Organizacin estructural del Centro Nacional de Despacho, en el rea de Tecnologas. Se realiz el levantamiento de la informacin de inventario de los activos en los diferentes Centros de Control de los Despachos del CND. Se concluy de forma exitosa la normalizacin de direccionamiento de las redes de Corpoelec, MPPEE y CND. Se logr la puesta en servicio de la conexin de las redes del MPPEE y del CND, a fin de facilitar a la Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico (DGFSE) del Ministerio, la aplicacin de consulta en tiempo de los datos histricos relativos a los procesos de transmisin y generacin del SEN. Se coordin y se realizaron pruebas del Servicio de Radios Trunking para los despachos: Barbacoa, Guayana, Centro, Maracaibo, Barquisimeto, y Nacional. Actualmente se trabaja en el desarrollo del proyecto Sistema de Informacin Estadstica de Energa (SIE); en la integracin del sistema de atencin a las reas de mantenimiento y al Sistema Centro de Control y Telemtica en general; as como en los proyectos internos Definicin de procesos; Definicin de equipos y sus roles; establecimiento de alcances de las funciones; laboratorio-taller; fbrica de Software; mantenimiento de equipo y software; gestin de control y seguimiento; y la entonacin y mejoramiento de aplicaciones de potencia.

143

IV.

PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

Para el ao 2011, no se tuvo prevista la ejecucin de proyectos por parte del Centro Nacional de Despacho; no obstante se ejecutaron acciones importantes dirigidas a fortalecer la planificacin, supervisin,seguimiento y control de los procesos de generacin, transmisin y distribucin del Sistema Elctrico Nacional, con el fin de garantizar la seguridad, calidad y continuidad del servicio elctrico. V. OBSTCULOS

Durante el ejercicio fiscal 2011, el Centro Nacional de Despacho del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, debi afrontar una serie de limitaciones u obstculos en el cumplimiento de lneas planteadas, dentro de los cuales destacan: Limitaciones tcnicas: Retrasos en determinados procedimientos administrativos, lo cual dificulta la gestin operativa y administrativa del CND; en parte generado por el proceso de transicin que atraviesa. Sin embargo, se definen estrategias para mitigar el impacto de esta transicin al MPPEE; as como en la consolidacin de su estructura organizativa. Existencia de un dficit de personal en todos los Despachos, lo cual genera complicaciones para cubrir adecuadamente las guardias y atender las tareas propias de las reas, causando adems una acumulacin de compromisos contractuales por extensin de la jornada laboral (horas de sobretiempo, das libres, retraso en disfrute de vacaciones, entre otros). Por tanto, se requiere personal para fortalecer las diversas reas de trabajo, entre ellas: Ingeniera de Operaciones; Programacin; Normas y Estadstica; Supervisin y Control; Infraestructura; y Recursos Financieros y Humanos; as como el diseo e implementacin de un programa de formacin integral del profesional tcnico de los Despachos de Carga. El SCADA, sistema con el que se realiza la supervisin y control del sistema de distribucin de la Regin Capital, presenta serios problemas de obsolescencia y perodo de vida til limitado; as como algunas restricciones para generar nuevos desarrollos y aplicaciones en esta plataforma. En la actualidad el Despacho Oriente tiene el Sistema de Supervisin y Control fuera de servicio; mientras el Despacho Centro mantiene una observabilidad y supervisin del Sistema Elctrico actualmente menor al 50%, ocasionando en algunos casos una baja confiabilidad en sus operaciones. 144

Carencia de un Sistema Ininterrumpido de Energa (UPS) y Bancos de Batera, en los Despachos Oriente, Centro y Sur-Occidente. Problemas para acceder a los mens de mantenimiento de los cubos que conforman el sistema de vdeo-proyeccin BARCO, especficamente en el Despacho Sur-Occidente. Retrasos en los avances de la conformacin de los modelos de simulacin para la planificacin operativa, lo cual se origina por la falta de licencias DigSilent Power Factory, obligando al personal del despacho a hacer uso de las licencias asignadas al personal de Transmisin y Planificacin de Corpoelec Lara. Carencia de un Sistema Administrativo en los Despachos Oriente, Centro y Sur-Occidente, que permita la automatizacin del llenado y manejo de los permisos de consignacin, informe o resumen diario de novedades (bitcora), informes de fallas, resumen secuencial de maniobras, indisponibilidad de equipos, entre otros aspectos. El Despacho Centro, presenta la necesidad de adquirir monitores de repuestos para el sistema de supervisin y control (Sistema Spectrum) del Despacho, a fin de garantizar la observabilidad del sistema de potencia.

Limitacin presupuestaria: Motivado a la fecha de asignacin de los crditos presupuestarios al CND (a partir del 2do. Trimestre de 2011, fecha en que se inicia la etapa de transicin al Ministerio), se presentaron algunos inconvenientes administrativos, que en algunos casos no permiti disear estrategias articuladas entre los Despachos Regionales-CND-MPPEE, a fin de cubrir las acciones necesarias para la operatividad diaria del Centro.

Limitacin financiera: Limitaciones de recursos financieros, lo cual ha impedido proceder con la ejecucin de algunos proyectos relacionados con adecuacin del espacio fsico, adquisicin de vehculos; adquisicin y mantenimiento de sistemas de aires acondicionados; adquisicin de sistema de grabacin de llamadas en las salas de control; problemas existentes en las reas operativas, como en las oficinas del Despacho Nacional, y de los diferentes Despachos Regionales.

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VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Para el ejercicio fiscal 2012, el Centro Nacional de Despacho del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, tiene previsto ejecutar acciones en procura de su conformacin y consolidacin, de acuerdo a lo estipulado en la Ley Orgnica del Sistema y el Servicio Elctrico (LOSSE); dentro de las cuales destacan: Ejecutar el Proyecto Actualizacin Tecnolgica del Sistema de Control de los Despachos de Carga del Centro Nacional de Despachos (CND); con el objetivo de mantener el ptimo desempeo de los despachos de carga a nivel nacional, mediante la actualizacin de la plataforma tecnolgica de los centros de control, ofreciendo as la ms alta tecnologa que permita a los despachadores realizar su trabajo con la mxima precisin y seguridad. Desarrollar el Proyecto Supervisin, Coordinacin y Control del Sistema Elctrico Nacional (SEN), para garantizar la operacin segura y confiable del sistema elctrico nacional, supervisando, coordinando y controlando el sistema, a fin de ofrecer un servicio confiable y de calidad al pas. Apoyar en la implantacin de la Estructura Organizacional y de Procesos para el CND, indicando la delimitacin con los procesos llevados por Corpoelec y la adhesin al MPPEE. Garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad y calidad, as como la utilizacin ptima de la energa primaria en la produccin de electricidad, tal como lo establece la Ley Orgnica del Sistema y el Servicio Elctrico.

146

Unidades del Nivel Sustantivo IV. 13 Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico
I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa del Despacho del Viceministro, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin y por el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas, rgano Rector en materia organizacional de la Administracin Pblica Nacional. La misma se presenta a continuacin:

Funciones de la Unidad En el marco del Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, corresponde al Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico las siguientes competencias:

147

Disear, formular y evaluar el Plan de Desarrollo del Servicio Elctrico Nacional, el cual se enmarcar dentro de las estrategias establecidas en el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin, en concordancia con los lineamientos de poltica econmica y energtica del Estado. Coordinar con los Despachos de los Viceministros (a) y entes adscritos al Ministerio la formulacin y evaluacin del Plan de Desarrollo del Servicio Elctrico. Formular los lineamientos de poltica y estrategia para la fijacin de tarifas del servicio elctrico. Elaborar y proponer polticas y lineamientos para el desarrollo del servicio elctrico a fin de asegurar un servicio al usuario con calidad, oportunidad y eficiencia. Dirigir y supervisar la aplicacin de las polticas emanadas del Ejecutivo Nacional, para la aprobacin y manejo de los intercambios internacionales de energa elctrica. Establecer las normas tcnicas de fiscalizacin y de calidad del servicio elctrico y coordinar su aprobacin con el rgano con competencia en la materia. Evaluar y hacer seguimiento a la disponibilidad de energa primaria y hacer las coordinaciones necesarias con el rgano Rector en petrleo para el suministro de combustible requerido. Promover el desarrollo de estrategias, planes y programas dirigidos a reducir la energa no facturada. Promover la investigacin y el desarrollo cientfico-tecnolgico del pas en materia de energa elctrica, en coordinacin con los rganos Rectores de los sistemas educativos y el sistema nacional de ciencia, tecnologa e innovacin. Elaborar y evaluar los lineamientos que permitan la fabricacin nacional de equipos y materiales con los organismos competentes en ciencia, tecnologa e industrias intermedias, fabricacin nacional de equipos y materiales utilizables en el servicio elctrico. Disear estrategias que permitan mejorar la calidad del servicio elctrico y contribuir con la seguridad del sistema elctrico nacional, considerando la preservacin de los embalses destinados a la generacin hidroelctrica y la optimizacin de los sistemas de generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia.

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II.

LNEAS DE ACCIN

Durante el ao 2011, la actuacin del Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico se enmarc en las Lineas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especficamente en la Directriz Estratgica VI referida a Venezuela: Potencia Energtica Mundial, en este sentido se plantearon las siguientes lneas de accin: Incrementar la generacin de energa elctrica, expandir y adaptar el sistema elctrico. Promover el uso racional y eficiente de la energa. Propiciar el uso de fuentes de energas alternas, renovables y ambientalmente sostenibles. Establecer precios relativos de las diferentes formas de energa, considerando su costo de oportunidad. Sanear las empresas pblicas del sector elctrico y mejorar la eficiencia y la calidad de su servicio. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

Los logros del Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica durante el ao 2011 estuvieron vinculados con: Asistencia a las reuniones de la Junta Ministerial con el objeto de abordar aspectos sustantivos y de apoyo que permitan el fortalecimiento del Sistema de Gestin del Ministerio, para el diseo de polticas pblicas coherentes y efectivas en beneficio de la poblacin, en materia de energa elctrica. Se inici la elaboracin del Plan de Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional, con proyeccin a 20 aos, con la finalidad de articular eficientemente dicho plan con los Lineamientos Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. Se elabor estudio y se realiz propuesta organizacional de la estructura del Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico, fundamental para concretar los objetivos y actividades propias de la unidad, en el marco de las competencias y atribuciones legalmente establecidas. Se efectu seguimiento a la gestin de las Direcciones Generales adscritas a este Despacho, a fin de garantizar el cumplimiento de las funciones que le competen de acuerdo al Reglamento Orgnico del Ministerio.

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Se apoy el proceso de la atencin integral a los refugios asignados a este Despacho, a saber: Refugio CEIN Al Primera y Refugio Monte Blanco, ubicados en las parroquias Antmano (Dtto. Capital) y el Junko (Estado Vargas), respectivamente. Se coordin con Corpoelec el seguimiento a la operatividad del Sistema Elctrico Nacional (SEN): la supervisin, control y seguimiento de la puesta en marcha de los proyectos emprendidos en el ejercicio fiscal 2010 y 2011, as como la evaluacin de nuevas propuestas de proyectos orientados a fortalecer el Sistema en sus diferentes procesos medulares, en el marco de la contingencia que vive el sector. Se particip activamente en la Comisin Ministerial para la creacin del Instituto de Formacin, Investigacin y Desarrollo Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Se colabor con la Direccin del Despacho de este Ministerio en la elaboracin de su Anteproyecto de Presupuesto del Ejercicio Fiscal 2012. Se colabor con la Comisionadura de Generacin (Corpoelec), conjuntamente con los Subcomisionados y Gerentes de Proyectos de las distintas regiones a nivel nacional para la elaboracin de su POAN-2012. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011 no se tuvo prevista la ejecucin de proyectos por parte de este Viceministerio, no obstante se ejecutaron acciones esenciales en aras de formular polticas efectivas para el desarrollo del Sistema Elctrico Nacional. V. OBSTCULOS

Limitacin tcnica: Carencia de un equipo multidisciplinario consolidado, tanto en el Despacho como en las Direcciones Generales Adscritas al mismo, que contribuyan en el proceso de formulacin de las polticas del sector elctrico.

Limitacin poltica y administrativa: Dificultad para obtener informacin oportuna de parte de organismos externos, en el marco de las acciones orientadas a la formulacin del Plan de Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional. 150

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Para el ejercicio fiscal 2012, el Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico del MPPEE orientar su accionar enmarcado en la Directriz Estratgica VI de las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, referente a la Venezuela: Potencia Energtica Mundial. En este sentido se fortalecer la planificacin estratgica del SEN procurando el incremento de la generacin de energa elctrica, la expansin y adaptacin de la infraestructura de redes de transmisin y distribucin del sistema, con la aplicacin de criterios tcnicos especializados y la participacin protagnica de los trabajadores, de la comunidad organizada, de los rganos ministeriales, de las gobernaciones y alcaldas, entre otros actores fundamentales; con el objeto de satisfacer las necesidades de la poblacin y cubrir las expectativas de desarrollo de la nacin. De igual manera, se tiene previsto fortalecer las siguientes lneas de accin: Promover el uso racional y eficiente de la energa. Realizacin de estudios elctricos que permitan contribuir al mejoramiento continuo del Sistema. Elaboracin de normas tcnicas para el debido funcionamiento del Sistema Elctrico Nacional. Fortalecimiento de alianzas estratgicas para lograr los objetivos del sector elctrico, los cuales pasan por tener un Sistema Elctrico Nacional seguro y con capacidad de brindar un servicio de calidad. Seguimiento y control a las actividades y proyectos de las unidades que dependen de este Despacho, a fin de determinar el cumplimiento de los objetivos y metas previstas. Las dems acciones que competan en el marco del ordenamiento legal vigente.

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IV.13.1 Direccin General del Sistema Elctrico


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Direccin General del Sistema Elctrico, adscrita al Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad Se encuentra en proceso de revisin y ajustes de forma conjunta con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin de este Ministerio, en el marco de las funciones que le competen a esa unidad, la cual posteriormente deber ser aprobada por el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas, como rgano Rector en materia organizacional; sin embargo la Direccin General del Sistema Elctrico para su normal funcionamiento, se apoya en equipos de trabajo dedicados a abordar las actividades competentes a su rea. Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, corresponde a la Direccin General del Sistema Elctrico lo siguiente: Formular, dar seguimiento y evaluacin a los planes de expansin relativos al desarrollo del sistema elctrico. Realizar estudios a corto y mediano plazo sobre el comportamiento del Sistema Elctrico Nacional. Evaluar los intercambios internacionales de energa elctrica de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico y en el marco de las polticas establecidas por el Gobierno Nacional. Disear e instrumentar estrategias que permitan mejorar la calidad del servicio elctrico, de acuerdo a los lineamientos establecidos por el Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico, en coordinacin con los rganos y Entes Adscritos al Ministerio.

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Instrumentar las estrategias definidas por el Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico para el manejo y preservacin de los embalses destinados a la generacin hidroelctrica. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN

II.

Durante el ao 2011 la actuacin de la Direccin General del Sistema Elctrico se enmarc en las Lineas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especficamente en la Directriz Estratgica VI referida a Venezuela: Potencia Energtica Mundial en este sentido, se plantearon las siguientes lneas de accin: Convertir a Venezuela en una potencia energtica regional y fortalecer la integracin energtica latinoamericana y caribea. Privilegiar la inversin en investigacin y desarrollo tecnolgico en materia de hidrocarburos y energa elctrica. Apoyar la investigacin para mejorar la produccin, transformacin y distribucin de hidrocarburos y energa elctrica. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

Los logros de la Direccin General del Sistema Elctrico durante el ao 2011 estuvieron vinculados con las siguientes acciones: Se dio cumplimiento a la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico (LOSSE), a travs de la entrega del Primer Plan de Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional (PDSEN 2011), para la prestacin del servicio bajo la rectora del MPPEE, cuyo alcance refiere la recuperacin de la estabilidad y seguridad del sistema elctrico en el corto plazo, as como preparar las condiciones para la adecuacin y expansin del SEN. Segn se demuestra en el siguiente grfico:

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Se defini la estructura funcional y organizativa del Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico bajo el enfoque contenido en el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, a objeto de establecer el proceso de planificacin establecido en la LOSSE y a reforzar la sinergia entre los actores del sector y su entorno. Se defini y desarroll el Proceso de Habilitacin de Autogeneracin, de acuerdo con los lineamientos emanados de la LOSSE, as como de las Resoluciones del MPPEE dirigido a las instalaciones de cargas concentradas igual o mayor a 2MW. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011 la Direccin General del Sistema Elctrico estuvo prevista la ejecucin del proyecto que lleva por nombre Plan de Desarrollo del Sector Elctrico para el ao 2011. Al respecto se seala que el mismo se detalla en el Captulo de Fichas Tcnicas de los Proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta del Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsicofinanciero del proyecto.

154

V.

OBSTCULOS

Limitaciones Tcnicas: Reformulacin del POAN 2011 para adecuarlo a la situacin actual. Sector elctrico en proceso de reestructuracin y una estructura organizativa en proceso de definicin y consolidacin. Equipo de trabajo en proceso de reclutamiento y conformacin.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Preparar el Plan de Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional (PDSEN) 2012, orientado a rescatar la realidad del servicio elctrico con la definicin de un conjunto de obras, acciones y estrategias para la adecuacin de la infraestructura elctrica nacional y la mejora de la gestin de operacin y mantenimiento. Realizar un conjunto de estudios tcnicos-econmicos necesarios para la definicin de criterios bsicos para la formulacin del PDSEN de expansin.

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IV.13.2 Direccin General de Estudios Elctricos


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Direccin General de Estudios Elctricos, adscrita al Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad Se encuentra en proceso de revisin y ajustes de forma conjunta con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin de este Ministerio, en el marco de las funciones que le competen a esa unidad, la cual posteriormente deber ser aprobada por el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas, como rgano rector en materia organizacional; sin embargo, la Direccin General de Estudios Elctricos de este Ministerio, para su normal funcionamiento, se apoya en equipos de trabajo dedicados a abordar las funciones propias de su competencia. Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, corresponde a la Direccin General de Estudios Elctricos, lo siguiente: Realizar los estudios relativos a la planificacin del Servicio Elctrico Nacional, en coordinacin con las unidades involucradas en el proceso y los Entes Adscritos al Ministerio. Elaborar, aplicar y evaluar la propuesta de pliego tarifario a ser presentada al Ejecutivo Nacional. Analizar y proponer modelos economtricos que sirvan de base para la fijacin de tarifas. Ejecutar los estudios para la determinacin de los costos, precios y tarifas nacional e internacional del Servicio Elctrico Nacional. Realizar los estudios prospectivos para la estimacin de la demanda elctrica a nivel regional y nacional.

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Estudiar y analizar la estructura, comportamiento y evolucin de la demanda elctrica y recomendar medidas para una gestin eficiente y eficaz de la demanda. Evaluar y hacer seguimiento a la disponibilidad de energa primaria y hacer las coordinaciones necesarias con el rgano rector en petrleo para el suministro del combustible requerido en la cantidad y calidad requeridas. Elaborar los planes y programas dirigidos a reducir la energa elctrica no facturada, en coordinacin con las empresas prestadoras del servicio. Coordinar las acciones necesarias para recopilar y consolidar la informacin y documentacin tcnica, econmica y financiera, solicitada a los actores del sector elctrico, as como disponer de su oportuna verificacin. Realizar estudios que propendan a que la empresa prestadora del servicio utilicen de forma diversificada, eficiente, oportuna y ambientalmente sustentable, la cesta de recursos energticos primarios para la generacin de electricidad. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN

II.

Durante el ao 2011, la actuacin de la Direccin General de Estudios Elctricos, se enmarc en las Lineas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especficamente en la Directriz Estratgica VI referida a Venezuela: Potencia Energtica Mundial, en este sentido se plantearon las siguientes lneas de accin: Convertir a Venezuela en una potencia energtica regional y fortalecer la integracin energtica latinoamericana y caribea. Privilegiar la inversin en investigacin y desarrollo tecnolgico en materia de hidrocarburos y energa elctrica. Apoyar la investigacin para mejorar la produccin, transformacin y distribucin de hidrocarburos y energa elctrica. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

Los logros de la Direccin General de Estudios Elctricos durante el ao 2011 estuvieron vinculados con las siguientes acciones: Se elabor la propuesta de ajuste tarifario que contempla incentivos para promover el uso eficiente de la energa elctrica en todo el territorio nacional. 157

Se culmin el Estudio de Costo del Servicio de Elctrico Nacional del perodo 2008-2011. Se firm un Convenio Marco para el establecimiento de un mecanismo de cooperacin mutua para la elaboracin de estudios correspondientes al sector elctrico; entre el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) y el Banco Central de Venezuela (BCV). Se concluy el estudio de criterios de diseo para el uso de la energa solar en edificaciones iniciado en el ao 2010. Dicho estudio gener cuatro casos base: Vivienda Multifamiliar, Escuela, Mdulo Barrio Adentro y Edificio Administrativo del Gobierno. Igualmente, se gener un documento de anlisis del entorno regulatorio que confirma la viabilidad de la masificacin de la energa solar en Venezuela. Con este estudio se pone a la disposicin del sector elctrico una herramienta que muestra los aspectos tcnicos a considerar sobre el recurso, tecnologa disponible, los pasos a seguir y una demostracin sobre cmo llevar a la prctica cuatro diseos tpicos de generacin de electricidad para edificaciones ubicadas en reas urbanas utilizando como fuente la energa solar. Asimismo a travs de esta propuesta se permiti al MPPEE ser ms expedito y preciso al ofrecer a la Gran Misin Vivienda Venezuela una gua para introducir energa renovable en los diseos de las viviendas que sern construidas por esta Misin. La asesora de este estudio de criterios de diseo para el uso de energa solar en edificaciones fue financiado por Corpoelec y el monto de la inversin fue de Bs 422.447,61 en consultora nacional y USD 130.100,00 en consultora internacional. Se realizaron estudios de Demanda para el Plan de Desarrollo del Servicio Elctrico Nacional (PDSEN): El equipo de demanda construy escenarios preliminares de estimaciones de demanda de energa elctrica y potencia mxima del SEN (2011-2030) para el Plan de Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional (PDSEN) 2011. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011 estuvo previsto el proyecto Estudios Elctricos para contribuir con el desarrollo del servicio Elctrico durante el ao 2011 y proyeccin al 2015. A tales efecto se precisa que el comportamiento fsico-financiero del mismo se detalla en el Captulo de Fichas Tcnicas de Proyectos, contenido en la Memoria y Cuenta del Ministerio.

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V.

OBSTCULOS

Limitaciones Tcnicas: Falt conformar en un 100% el personal del equipo tcnico de la Direccin General de Estudios Elctricos. Dificultad para la formacin adecuada del talento humano de la Direccin para emprender todos los estudios tcnicos programados para el sector. Necesidad de estudios y soluciones de muy corto plazo para atender la inmediatez a la emergencia.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Diagnstico y elaboracin de propuesta para la determinacin del Costo del Servicio Elctrico Nacional (2011-2015). Elaboracin de la propuesta de Transicin al Pliego Tarifario (2014-2018). Elaboracin de Anteproyecto de Pliego Tarifario para la prestacin del Servicio Elctrico (2014-2018). Apoyo en la ejecucin del convenio marco con el BCV. Anlisis y viabilidad de la aplicacin de nuevos esquemas y equipos para la medicin del servicio elctrico. Elaboracin de Estudios para la Reduccin de Prdidas Tcnicas y No Tcnicas (2011-2015). Elaboracin de la caracterizacin de la carga a nivel nacional (2011-2012) Elaboracin de propuesta de criterios tcnicos de las normas y estudios para la calidad del servicio (2011 al 2015). Anlisis de las condiciones de operacin de los activos de generacin y transmisin (Ao base 2011). Elaboracin de Estudios de Demanda (2011-2015). Evaluacin de tecnologas alternativas para uso eficiente de la energa.

159

IV.13.3 Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico adscrita al Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin e implantacin del Ministerio, se dise la Propuesta de Estructura Organizativa de esta Oficina, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin; la misma se detalla a continuacin:

Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, corresponde a la Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico, lo siguiente:

160

Elaborar y evaluar la aplicacin de las normas tcnicas, de fiscalizacin y de calidad del servicio necesario para el desarrollo del servicio elctrico, en coordinacin con el Servicio Autnomo Nacional de Normalizacin, Calidad Metrologa y Reglamentos Tcnicos (Sencamer). Disear y mantener el sistema de normalizacin del sector elctrico conjuntamente con el Servicio Autnomo Nacional de Normalizacin, Calidad Metrologa y Reglamentos Tcnicos (Sencamer). Disear el plan de normalizacin del sector elctrico y hacer seguimiento de su ejecucin. Apoyar al Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico en el proceso de verificacin de aplicacin de las normas tcnicas, de fiscalizacin y calidad. Requerir a los actores del sector elctrico, informacin y documentacin tcnica, econmica y financiera, relacionada con aspectos relativos a la normalizacin, as como disponer de su oportuna verificacin. Difundir y asesorar a los actores del sector elctrico en la aplicacin de las normas tcnicas del servicio elctrico. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia.

II.

LNEAS DE ACCIN

Durante el ao 2011, la actuacin de la Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico, se enmarc en las Lineas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especficamente en la Directriz Estratgica VI referida a Venezuela: Potencia Energtica Mundial, en este sentido se plantearon las siguientes lneas de accin, sirviendo de apoyo en todas las acciones inherentes de acuerdo al marco legal vigente. III. LOGROS DE LA UNIDAD

Los logros de la Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico, durante el ao 2011 estuvieron vinculados con las siguientes acciones: Se dise y estructur el sistema de normalizacin que regir el sistema y servicio elctrico. Se particip en la conformacin del Comit Tcnico Nacional de 161

Normalizacin para el sector elctrico bajo la Directiva del Servicio Autnomo Nacional de Normalizacin, Calidad, Metrologa y Reglamento (SENCAMER) y FODENORCA Se particip en la conformacin del Comit Tcnico Sectorial de Normalizacin para el Uso Racional y Eficiente de la Energa Elctrica bajo la Directiva del Servicio Autnomo Nacional de Normalizacin, Calidad, Metrologa y Reglamento (SENCAMER) y FODENORCA Se elabor diagnstico del sistema de normalizacin del sistema y servicio elctrico. Se realiz un esquema del Sistema de Informacin para la normalizacin del sector elctrico. Se adecuaron los documentos normativos base para el funcionamiento del Sistema Integral de Normalizacin del Sector Elctrico (SINSE). Se particip en el diseo de la estructura organizativa para la Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico, la cual fue conformada por esta Direccin. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011, la Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico de este Ministerio no previ la ejecucin de proyectos, sin embargo, su actuacin se enmarc en la accin especfica: Adecuacin y Desarrollo de las Normas del Servicio Elctrico para la calidad del del Servicio y su Fiscalizacin en sus diferentes Actividades del proyecto 0021 Diseo e implantacin de un modelo general y sistema de seguimiento y control de las actividades del servicio elctrico nacional y de los entes adscritos perteneciente al Viceministerio Seguimiento y Control del Servicio Elctrico. El comportamiento fsico-financiero de la accin se detalla en el Captulo dedicado a las Fichas Tcnicas de Proyectos, contenido en la Memoria y Cuenta del Ministerio. V. OBSTCULOS

Limitaciones Tcnicas: Dificultad para la conformacin del equipo tcnico de la Direccin General de Normalizacin. El recurso humano requiere adiestramiento en el proceso de gestin de calidad y normalizacin con una metodologa especfica que se adapte al marco del modelo de gestin socialista.

162

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCION PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Establecer como eje transversal la tecnologa de la informacin y comunicacin en todos los procesos de la Direccin General de Normalizacin a travs de un sistema integrado de informacin y servicios. Establecer el mejoramiento continuo en los procesos de la Direccin General de Normalizacin a travs del Desarrollo Organizacional. Definir los mecanismos que contribuyan al desarrollo de los planes, proyectos y programas establecidos por la Direccin General de Normalizacin. Crear mecanismos que permitan una nueva cultura de Normalizacin para el Sector Elctrico.

163

IV.14 Despacho del Viceministro para Nuevas Fuentes de Energa Elctrica y Gestin para el Uso Racional
I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Despacho del Viceministro para Nuevas Fuentes de Energa Elctrica y Gestin para el Uso Racional del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA UNIDAD: En el marco del proceso organizativo para la conformacin o implantacin del Ministerio, se logr disear la propuesta de estructura organizativa del Despacho del Viceministro, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de esta institucin y por el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas, rgano Rector en materia organizacional de la Administracin Pblica Nacional, la cual se presenta a continuacin:

FUNCIONES DE LA UNIDAD: Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, corresponde al Despacho del Viceministro para Nuevas Fuentes de Energa Elctrica y Gestin para el Uso Racional: 164

Disear e implantar polticas, planes, programas y proyectos destinados a impulsar el uso eficiente de la energa elctrica, en coordinacin con los rganos competentes en comunicacin e informacin, educacin, salud, industria, ciencia y tecnologa, planificacin y desarrollo, obras pblicas y vivienda. Disear e implantar planes, programas y proyectos destinados a impulsar el aprovechamiento de fuentes alternas y renovables, en coordinacin con gobernaciones y alcaldas y organizaciones del Poder Popular. Contribuir en la definicin y funcionamiento de la poltica de desarrollo de energas nuevas y renovables. Establecer los lineamientos que sirvan de gua en la elaboracin de estudios que permitan determinar el potencial nacional para el uso de energas alternas. Disear e implementar campaas de promocin para uso eficiente de la energa elctrica, en coordinacin con la Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales. Definir y autorizar el Plan Nacional de Uso Eficiente de la Energa Elctrica en coordinacin con el viceministro o viceministra de Desarrollo Elctrico. Promover programas de asistencia tcnica a los organismos pblicos y privados en materia del uso eficiente de la energa elctrica. Promover y propiciar la organizacin y participacin de las comunidades organizadas en la gestin de las operadoras. Promover la participacin de las comunidades organizadas en la formulacin, seguimiento y evaluacin de las polticas, planes y programas del sector elctrico nacional. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. OBSTCULOS

II.

Limitacin tcnica: Motivado a que durante el ao 2011 no hubo designacin de un viceministro para atender esta rea, no se reportan acciones de la Unidad.

165

IV.14.1 Direccin General de Energa Alternativa


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad: Direccin General de Energa Alternativa del Despacho del Viceministro para Nuevas Fuentes de Energa Elctrica y Gestin para el Uso Racional del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa: La estructura organizativa se encuentra en proceso de revisin y ajuste en conjunto con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin de este Ministerio en el marco de las funciones que le competen a esa unidad; la cual posteriormente ser remitida ante el Ministerio del Poder Popular de Planificacin, y Finanzas, para su aprobacin como rgano rector en materia organizacional. Funciones de la Unidad: Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, corresponde a la Direccin General de Energa Alternativa las siguientes funciones: Disear mecanismos para promover el uso y el desarrollo de las energas renovables en concordancia con los lineamientos emanados por el Despacho del Viceministro para las Nuevas Fuentes de Energa Elctrica y Gestin para el Uso Racional. Disear e instrumentar planes, programas y proyectos dirigidos a la electrificacin de las poblaciones no servidas mediante el uso de las fuentes alternativas de energa. Participar en el diseo del Plan Nacional de Uso Eficiente de Energa Elctrica. Promover la investigacin y el desarrollo cientfico-tecnolgico del pas en materia de energas alternas, en coordinacin con los rganos rectores de los sistemas educativos y el sistema nacional de ciencia, tecnologa e innovacin. Evaluar la poltica de desarrollo de energas alternas y disear los correctivos necesarios en concordancia con los lineamientos emanados 166

por el Despacho del Viceministro para las Nuevas Fuentes de Energa Elctrica y Gestin para el Uso Racional. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN

II.

Para el ao 2011, la Direccin General de Energa Alternativa, conformada por la Direccin de Energas Renovables y la Direccin de Energa Atmica, enmarc su gestin dentro de las Directrices Estratgicas del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, referidas a la Suprema Felicidad Social, al Modelo Productivo Socialista y a Venezuela: Potencia Energtica Mundial. En este sentido, la Direccin General de Energa Alternativa realiz acciones en pro del desarrollo de las fuentes alternativas de las energas renovables en las zonas rurales, aisladas y deprimidas como solucin elctrica complementaria a la red, a fin de satisfacer las necesidades energticas en los procesos productivos, residenciales y de transporte, con especficas orientaciones sociales, tecnolgicas y ambientales. Asimismo, realiz esfuerzos en cuanto al aprovechamiento de las fuentes de energas renovables a nivel de usuario final, residencial, a travs de la Gran Misin Vivienda Venezuela, con criterios de eficiencia energtica, a travs de calentadores solares, sistemas de alumbrados autnomos, bombeo, climatizacin y sistemas de inyeccin, ahorro a la red y sistemas de aprovechamiento de RSU, para la generacin de energa. Por otra parte, a travs de la Direccin de Energa Atmica con competencia en el desarrollo y aplicacin de la energa nuclear, realiz actividades de inspeccin a las empresas e instituciones usuarias de fuentes y equipos generadores de radiaciones ionizantes, evaluando sus estructuras organizativas y funcionales, relacionadas con el rea de la proteccin radiolgica y seguridad nuclear de acuerdo a la normativa nacional vigente. III. LOGROS DE LA UNIDAD

A continuacin se presentan los logros obtenidos por la Direccin General de Energa Alternativa, enmarcados en las actividades propias de la Direccin de Energas Renovables, y la Direccin de Energa Atmica; adems de los proyectos pertenecientes al POAN 2011 del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, llevados a cabo por ambas direcciones:

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ENERGAS RENOVABLES En materia de Energas Renovables, se alcanzaron los siguientes logros: La promocin y divulgacin del Plan Nacional de Energas Alternativas Renovables (EAR): El mismo se ejecut a travs de acciones que permitieron el aprovechamiento de las fuentes alternativas de energas renovables, as como, suministrar energa elctrica en aquellas zonas no conectadas, aisladas, fronterizas, rurales, ecolgicas, especiales e indgenas; con sistemas independientes, combinados o hbridos, permitiendo la integracin al Sistema Elctrico Nacional, mediante la diversificacin de la matriz energtica, ahorro de combustibles fsiles, entre otros. En coordinacin con la Gran Misin Vivienda Venezuela, se ejecutaron acciones para el aprovechamiento y generacin de fuentes de energas renovables a nivel de usuario final, haciendo uso de la tecnologa y con criterios de eficiencia energtica; a travs de la instalacin de calentadores solares, sistemas de alumbrados autnomos, bombeo, climatizacin, sistemas de inyeccin, y ahorro a la red. Se impuls la transferencia tecnolgica para la fabricacin de partes y equipos requeridos en los proyectos a gran escala, baja escala y a nivel de usuario final. Se ejecutaron esfuerzos para el fomento de la investigacin y el desarrollo en el rea de la energa renovable, as como, para la formacin, capacitacin del talento humano y el desarrollo de polticas, normas, comunicacin y divulgacin. En cuanto al marco jurdico para el desarrollo de las Energas Alternativas Renovables: Se elaboraron instrumentos tcnico-legales que permiten la regulacin de las actividades de aprovechamiento de las energas alternativas; as como, propiciar la seguridad jurdica para su desarrollo; se elabor propuesta de regulacin en esta materia, a fin de incluir en el Reglamento sobre la Ley Orgnica de Sistema y Servicio Elctrico (LOSSE); se incorpor en la propuesta del Reglamento de la LOSSE, la necesidad de contar con un Registro de Informacin sobre las Energas Alternativas Renovables con base en el diagnstico y anlisis realizado; y se elabor la primera propuesta de modificacin de la resolucin No. 077, publicada en G.O. No. 38.683 (15/05/2007), que crea el Registro Nacional de Energas Renovables, a fin de superar las dificultades administrativas y legales presentadas en su instrumentacin.

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En cuanto a la Gestin de Cooperacin Tcnica, se evalu y realiz seguimiento de los Proyectos de Energas Renovables Nacionales e Internacionales: 1) En el marco de la Comisin Mixta Venezuela-Portugal, a travs de la empresa GALP, se acord incluir los Proyectos Elicos de Chacopatas, Guamache y Coche, a fin de finalizar la ingeniera bsica de los mismos; asimismo, con la empresa Energas de Portugal (EDP), se capacit al personal de la Direccin y de Corpoelec para la realizacin de mapas para estudio a mesoescala (energa elica); 2) Se capacit al personal de la Direccin con cursos virtuales organizados por la Organizacin Latinoamericana y Caribea de Energa (OLACDE), en materia de pequeas centrales hidroelctricas y aprovechamiento de la biomasa y 3) Se instal la Torre de Medicin de Puerto Viejo, en el estado Sucre.

Proyectos Diseo e Implementacin de una Metodologa para el Control y Seguimiento de los Proyectos del Plan Nacional de Energas Alternativas Renovables. Se elabor e implement la metodologa para el control y seguimiento de los proyectos del Plan Nacional de Energas Renovables, llevados a cabo por Corpoelec y Fundelec. Se identificaron las posibles zonas de instalacin de la Granja Fotovoltaica de 674 kw en el Municipio Atabapo, estado Amazonas. En cuanto al Parque Elico de Paraguan, se instalaron 3 generadores con balizaje al 100%; se culmin la fabricacin de 72 tramos de torres; y se culmin la fabricacin de 26 anillos de anclaje. En cuanto a la Instalacin de las Torres Anemomtricas en el estado Mrida: Se realiz la seleccin de los puntos de colocacin y mediciones de las torres; y se recibieron los comodatos y linderos seleccionados para la colocacin de las torres. En cuanto al aprovechamiento energtico de los Residuos Slidos Urbanos (RSU): Se acord en coordinacin interinstitucional con el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, la implementacin de dicha propuesta. Asimismo, se impuls el estudio para la definicin de un modelo de gestin para el municipio Atures (Edo. Amazonas), el estado Nueva Esparta y para el desarrollo habitacional Ciudad Caribia, mediante la evaluacin y disposicin final de los RSU.

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En cuanto al aprovechamiento energtico de los residuos de biomasa agroindustrial y forestal: Se coordin con el Instituto Forestal Latinoamericano (IFLA), para el estudio del recurso de biomasa forestal en Venezuela; y se estableci la mesa de estudio para la conexin a red de 2 MW del Central Azucarero Molipasa (Edo. Lara). En cuanto a las Pequeas Centrales Hidroelctricas (PCH): Se realiz promocin del concepto de aprovechamiento del recurso hdrico a travs de las PCH, en los Consejos Federales de Gobierno; se realiz seleccin preliminar de puntos de estudio para la instalacin de pequeas centrales hidroelctricas en los municipios Atures, Atabapo y Manapiare, del estado Amazonas. En cuanto al Plan de Electrificacin e Integracin al Sistema Elctrico Nacional con Energas Alternativas Renovables en las reas Aisladas No Servidas por el SEN: Se identificaron los estados Amazonas, Apure, Bolvar, Delta Amacuro y Zulia como prioritarios para electrificar y llevar soporte energtico a las reas aisladas no servidas por el SEN; se elabor en conjunto con Fundelec el Plan de Instalacin y de Mantenimiento para el ao 2011 de los sistemas fotovoltaicos para las reas Aisladas no servidas del Edo. Amazonas; se definieron los sitios donde se instalarn los sistemas fotovoltaicos solares y los aerogeneradores a pequea escala en las Dependencias Federales; y se realizaron diagnsticos de las condiciones energticas y ambientales para el Fortalecimiento de servicio elctrico de las Estaciones Secundarias de Guardacostas y Puestos de la Armada de las islas del Territorio Insular Francisco de Miranda (Isla de Aves, Los Roques, La Orchila) y otras Dependencias Federales (La Tortuga, La Blanquilla, Los Testigos, Cubagua) mediante la instalacin de los sistemas de generacin de energa elctrica Hbridos Elico-Solar y Diesel. Se instalaron equipos analizadores de redes elctricas Energy Plataform EP-1 en el tablero principal de las plantas operativas; y se realiz la inspeccin y censo de carga elctrica total conectada de las estaciones. Se realizaron inspecciones a las instalaciones de energas renovables de las islas, evaluando su funcionamiento; y se procedi al mantenimiento de las averiadas.

Evaluacin e Implementacin de una Metodologa para la Planificacin y Diseo de Polticas de Energas Alternativas Renovables. Se construy matriz de vinculacin de las premisas del Proyecto Nacional Simn Bolvar con el desarrollo de las Energas Alternativas Renovables.

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Se elabor resumen de los lineamientos que debe contener la poltica pblica para el desarrollo de las Energas Alternativas Renovables: Se realiz anlisis de las metodologas utilizadas en el proceso de formulacin de las polticas energticas; y se elabor resumen sobre los modelos energticos utilizados para medir el impacto de las polticas energticas.

ENERGA ATMICA En materia de Energa Atmica se alcanzaron los siguientes logros: Se realizaron ciento siete (107) inspecciones a empresas e instituciones usuarias de fuentes y equipos generadores de radiaciones ionizantes, lo que representa el 87% de lo planificado. Dichas empresas fueron seleccionadas con base en las siguientes consideraciones: riesgo asociado a la prctica, renovacin de la constancia de registro, y seguimiento de las acciones a implementar por los usuarios como resultado de las inspecciones anteriores. Se actualiz un documento de resolucin de requisitos para el transporte seguro de materiales radiactivos, el cual deber presentarse a la Direccin de Energa Atmica, para su revisin y aprobacin, para luego ser presentado ante la Consultora Jurdica del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, para su revisin y aprobacin. Se elabor el Procedimiento de Inspeccin para la Prctica de Gammagrafa Industrial y la generacin de los datos para la obtencin del Mapa de Riesgo. Se apoy en las actividades de traslado de una fuente radiactiva de actividad significativa de Co-60 (8.000 Ci), desde la ciudad de Caracas a las instalaciones del Hospital Israel Ranurez Balza, en San Juan de los Morros, estado Gurico. Se cre y particip en una mesa tcnica para el anlisis del impacto del accidente en la Central de Fukushima Dai-ichi, ubicada en Japn. La mesa estuvo integrada por representantes del Instituto Venezolano de Investigaciones Cientficas (IVIC), el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente (MINAMB) y el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE). En el marco del Plan Integral de Seguridad Nuclear para la Repblica Bolivariana de Venezuela, se logr consolidar el compromiso de doce (12) instituciones del Estado venezolano para cada uno de los cinco (05) componentes que conforman el Plan: Marco Jurdico y Regulador; Prevencin; Deteccin; Respuesta, y Desarrollo de Recursos Humanos, cada uno de los cuales consta de actividades y tareas especificas que permitirn fortalecer la estructura reguladora nacional en cuanto a la prevencin y deteccin de robo, sabotaje, acceso no autorizado y otros actos maliciosos o criminales relacionados con materiales nucleares o radiactivos, sus instalaciones y la respuesta de dichos actos. 171

Se conform y particip activamente en mesa de trabajo a fin de establecer los criterios para el diseo de la Unidad de Gestin de Fuentes Radiactivas Selladas en Desuso y Desechos Radiactivos; integrada por seis (6) instituciones del Estado venezolano. Se tramitaron y aprobaron dieciocho (18) constancias de inscripcin en el Registro Nacional Permanente de Fuentes y/o Equipos Generadores de Radiaciones Ionizantes (R.N.P.F.E.G.R.I.); cincuenta y siete (57) renovaciones de constancia; ciento ochenta (180) permisos de importacin; veintinueve (29) permisos de exportacin; sesenta y nueve (69) certificados de no produccin. Se realiz la aprobacin ministerial de la Norma para la Importacin y Exportacin de Fuentes Radiactivas y/o Equipos Generadores de Radiaciones Ionizantes; y se elabor borrador sobre la Norma para la autorizacin de prcticas asociadas al empleo de radiaciones ionizantes. Se avanz en un 35% en la creacin de una infraestructura para la autorizacin individual de operadores y responsables de equipos y fuentes generadores de radiaciones ionizantes. Se elaboraron los reportes de dosis de los funcionarios de la Direccin de Energa Atmica designados como personal ocupacionalmente expuesto (POE), correspondientes a todos los meses del ao 2011; se evaluaron once (11) reportes especiales de dosis del POE que realiza prcticas de gammagrafa industrial, cuatro (4) reportes de dosis del POE que realiza prcticas de rayos X industrial, tres (3) reportes de dosis del POE que realiza prcticas de perfilaje de pozos petroleros y veintitrs (23) reportes de dosis del POE que realiza prcticas en el sector salud. Se elabor Gua para la Evaluacin de los Servicios de Dosimetra Personal Externa; y se realizaron cuatro (4) visitas de evaluacin dosimtrica a las empresas que prestan servicio de dosimetra personal externa a nivel nacional. Se evaluaron los programas de asistencia tcnica en el rea nuclear, suscritos entre Venezuela y los organismos internacionales de Energa Atmica y/o las comisiones nucleares de otros pases, as como del rea de las energas renovables. Se mantuvieron relaciones tcnicas con organismos especializados, con el objeto de gestionar y canalizar la asistencia tcnica hacia el desarrollo ms efectivo del sector nuclear nacional. Para el perodo 2009-2012 se mantienen cinco (05) proyectos nacionales y treinta y seis (36) proyectos regionales (2009-2011) en seis reas primordiales: 1.-Seguridad Alimentaria, 2.-Salud Humana, 3.-Medio Ambiente, 4.-Energa Industrial y Tecnologa Nuclear, 5.-Seguridad Radiolgica y 6.-Cooperacin Tcnica; a travs de la aplicacin y uso de 172

la energa nuclear con fines pacficos. Adicionalmente, se tramitaron las siguientes actividades: Quince (15) misiones de expertos, treinta y cinco (35) cursos regionales, ocho (8) becas, treinta y seis (36) reuniones de coordinacin, tres (3) talleres regionales, y una (1) visita cientfica.Se aprobaron cuatro (4) proyectos nacionales a ejecutarse en el perodo 2012- 2013: Red Nacional de Monitoreo de Istopos Estables, Medicin de Radioistopos y Control de la Contaminacin por Hidrocarburos en Hidrologa; Garanta de Calidad Clnica del Tratamiento de Radioterapia Oncolgica en Venezuela; Desarrollo de las Tcnicas de Cardiologa Nuclear en Venezuela; y el Desarrollo de los Recursos Humanos y la Prestacin de Apoyo Tcnico para la Aplicacin de Tecnologas Nucleares. Se coordin y realiz el Curso Nacional sobre Materiales Radiactivos de Ocurrencia Natural, NORM, originado por las industrias de petrleo, gas y minera, el cual se llev a cabo en la sede de la Universidad Bolivariana de Venezuela. Se coordin y realiz el Curso Nacional sobre Materiales Radiactivos de Ocurrencia Natural, NORM, originado por las Industrias de petrleo, gas y minera, el cual se llev a cabo en la sede de la Universidad Bolivariana de Venezuela. Se disearon y elaboraron indicadores de desempeo, que permitieron realizar un monitoreo constante de los procesos medulares de la DEA: Inspeccin y control nuclear; autorizaciones en materia de energa atmica; y vigilancia radiolgica y nuclear.

PROCESOS

INDICADORES

N de solicitudes recibidas / mes. Autorizaciones en Materia de Energa N de solicitudes recibidas con recaudos incompletos. N de solicitudes recibidas con recaudos completos. Atmica N promedio de das para revisar solicitudes. N de empresas inspeccionadas mensualmente. N de incidentes radiolgicos reportados. N de accidentes radiolgico reportados. N de fuentes registradas en el RNPFEGRI por categora. * Promedio de das empleados para responder a cada tipo de solicitud. N de POE con dosis superior al valor de referencia derivado mensual / N de POE total dosimetrado

Inspeccin y Control Nuclear

Vigilancia Radiolgica y Nuclear

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Proyectos Estrategias para el Desarrollo de un Programa Nucleoelctrico en la Repblica Bolivariana de Venezuela. Se coordin y realiz el Taller Nacional sobre Gestin de Desechos Radiactivos, el cual se llev a cabo en la sede del Instituto Geogrfico Simn Bolvar. Se coordin y realiz el Taller de requerimiento para autorizar al personal ocupacionalmente expuesto (POE) que opera en equipos de Gammagrafa Industrial, el cual se llev a cabo en la sede del MPPEE. Se coordin y realiz el Taller Nacional sobre Gammagrafa Industrial, el cual se llev a cabo en el Centro de Servicio Chacao, sede de Corpoelec. Plan Nacional de Regulacin para las Fuentes en Desuso y Desechos Radiactivos del Sector Industrial y de Investigacin. Se finalizaron los procedimientos internos (requisitos e inspeccin) para la regulacin de las fuentes radiactivas en desuso y de los desechos radiactivos del sector industrial y de investigacin. Se finaliz el documento de las propuestas de Polticas y Estrategias para la Gestin de los Desechos Radiactivos en la Repblica Bolivariana de Venezuela. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011, la Direccin General de Energa Alternativa en el marco de sus funciones, se plante la ejecucin de los siguientes proyectos: Diseo e implementacin de una metodologa para el control y seguimiento de los proyectos del Plan Nacional de Energas Alternativas Renovables. Evaluacin e implementacin de una metodologa para la planificacin y diseo de polticas de Energas Alternativas Renovables. Estrategias para el desarrollo de un programa nucleoelctrico en la Repblica Bolivariana de Venezuela. Plan Nacional de Regulacin para las Fuentes en Desuso y Desechos Radiactivos del Sector Industrial y de Investigacin. Es importante destacar que las fichas tcnicas de los proyectos arriba mencionados, se contemplan en el captulo IV de la Memoria y Cuenta de 174

este Ministerio, que refiere a los proyectos del Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico - financiero. V. OBSTCULOS

Durante el ao 2011, la Direccin General de Energa Alternativa del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, present los siguientes obstculos o inconvenientes en el normal desarrollo de sus funciones: Limitaciones tcnicas: Hasta el mes de julio de 2011 el archivo de la Direccin se mantuvo desinstalado; lo que origin dificultades en la bsqueda de la informacin, adems, de retrasos en el anlisis de las solicitudes recibidas por parte del Grupo de Permisologa. An se mantienen embalados en la sede del Ministerio ciertos equipos del laboratorio. El espacio asignado a esta Direccin para la ubicacin e instalacin de los equipos, instrumentos y materiales pertenecientes al laboratorio de la DEA, no ha sido acondicionado, lo que ha imposibilitado la instalacin de los equipos y la puesta en marcha del laboratorio. Esto trae como consecuencia un retraso importante en el logro de las actividades planificadas por esta unidad. En el proyecto Plan Nacional de Regulacin para las Fuentes en Desuso y Desechos Radiactivos del Sector Industrial y de Investigacin en relacin a la accin especfica Reglamento Nacional para la Adecuada Regulacin de las Fuentes Radiactivas en Desuso y de los Desechos Radiactivos del Sector Industrial y de Investigacin, no se lograron concretar las reuniones con las instituciones involucradas para las discusiones de la propuesta de documento.

Limitaciones financieras: En cuanto a la ejecucin financiera, existen una serie de solicitudes de adquisiciones de bienes y servicios aproximadamente por el 75% restante del presupuesto asignado para los proyectos 2011, que actualmente se encuentran en la Direccin General de la Oficina de Gestin Administrativa para su respectivo proceso y gestin, las cuales a la fecha estn en espera por los tramites administrativos correspondientes.

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Limitacin poltica: Por orden del ciudadano Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela se congelaron los planes y estudios preliminares del programa nuclear venezolano con fines pacficos, esto origin que la Direccin de Energa Atmica realizara las respectivas consultas para obtener instruccin con respecto al desarrollo de los proyectos relacionados con el uso pacfico de la tecnologa nuclear en la Repblica Bolivariana de Venezuela, incluyendo el proyecto Estrategias para el Desarrollo de un Programa Nucleoelctrico en la Repblica Bolivariana de Venezuela.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Para el ejercicio fiscal 2012 la actuacin de la Direccin General de Energa Alternativa del MPPEE durante el ao 2012, estar enmarcada en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 20072013, especficamente dentro de la Directriz Estratgica VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial. Para ello plantear como estrategias primordiales la promocin del uso de fuentes de energas alternas, renovables y ambientalmente sostenibles; la promocin del uso racional y eficiente de la energa en el rea de Energa Atmica; el fomento de la gestin integral de los residuos, sustancias y desechos slidos y peligrosos; entre otros aspectos de inters. Dentro de los proyectos a ejecutar se tienen: Implantacin del sistema de seguimiento, control y evaluacin de los programas y proyectos en el marco del Plan Nacional de Energas Renovables (EAR) del Gobierno Bolivariano de Venezuela. Programa nacional para la formacin, capacitacin y divulgacin para los trabajadores (as), los usuarios y usuarias en el buen uso de las Energas Alternas Renovables (EAR). Diseo del Plan Nacional de Desarrollo de las Energas Alternativas Renovables (PNDEAR). Investigacin y desarrollo en el uso racional y aprovechamiento de las Fuentes Alternativas de Energas Renovables. Desarrollo de la Infraestructura para la autorizacin del personal ocupacionalmente expuesto asociado a la prctica de Gammagrafa Industrial.

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Evaluacin del Marco Jurdico Nacional e instrumentos multilaterales en materia nuclear y radiolgica. Diseo y construccin de un sistema automatizado prototipo para el seguimiento de la ubicacin de los equipos de Gammagrafa Industrial. Creacin del almacn de una unidad de Gestin de Fuentes Selladas en Desuso y Desechos Radiactivos. Plan de fortalecimiento de las capacidades tcnicas del talento humano de la Direccin de Energa Atmica, MPPEE.

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IV.14.2 Direccin General de Gestin del Uso de la Energa


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin de la Unidad: Direccin General de Gestin del Uso de la Energa del Despacho del Viceministro para Nuevas Fuentes de Energa Elctrica y Gestin para el Uso Racional del Ministerio del Poder Popular para la la Energa Elctrica. Estructura Organizativa: La estructura organizativa se encuentra en proceso de revisin y ajuste en conjunto con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin de este Ministerio, en el marco de las funciones que le competen a esa Unidad, la cual deber ser remitida ante el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas, para su aprobacin como rgano rector en materia organizacional. Funciones de la Unidad: Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, se atribuyen a la Direccin General de Gestin del Uso de la Energa las siguientes funciones: 1. Elaborar, monitorear y evaluar el Plan Nacional de Uso Eficiente de la Energa Elctrica de acuerdo con los lineamientos emanados por el Despacho del Viceministro de Nuevas Fuentes de Energa Elctrica y Gestin para el Uso Racional y con el Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico. 2. Disear e implementar en coordinacin con la Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales y los entes involucrados en la prestacin del servicio elctrico, campaas de promocin para el uso eficiente de la energa elctrica. 3. Implementar programas de obligatorio cumplimiento para promover el uso eficiente de la energa elctrica, que produzcan un efecto multiplicador en todas las instancias del Estado y la poblacin. 4. Proponer regulaciones para la importacin de artefactos o equipos elctricos en coordinacin con el Despacho del Viceministro de Desarrollo del Servicio Elctrico y sus entes adscritos, a fin de impedir la importacin y comercializacin de equipos elctricos que presenten baja eficiencia en el consumo elctrico. 178

5. Brindar asistencia tcnica en materia de uso eficiente de la energa elctrica a los organismos pblicos y privados. 6. Promover la investigacin y el desarrollo cientfico-tecnolgico nacional en materia de uso racional de la energa elctrica en coordinacin con los rganos rectores de los sistemas educativos y el sistema nacional de ciencia, tecnologa e innovacin. 7. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. II. LNEAS DE ACCIN

Durante el ao 2011, la Direccin General de Gestin del Uso de la Energa enmarc su gestin en la Directriz Estratgica VI de las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, referente a Venezuela: Potencia Energtica Mundial . En este sentido, ejecut acciones concretas referidas a la implementacin de un marco legal para la promocin del uso racional y eficiente de la energa; a convertir los espacios escolares en espacios para la enseanza y la prctica democrtica; a incentivar el comportamiento y los valores democrticos en la poblacin; a la construccin de una estructura institucional necesaria para el desarrollo del Poder Popular; a la creacin de canales comunicaciones directos entre el Poder Popular y el resto de los poderes; entre otras actividades de especial inters. III. LOGROS DE LA UNIDAD

A continuacin se presentan los principales logros alcanzados por la Direccin General de Gestin del Uso de la Energa, enmarcados en las actividades propias de la Direccin, adems de los proyectos pertenecientes al POAN 2011 del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica: Se dise y estructur un cuerpo de medidas regulatorias dirigidas a modelar conductas de uso racional y eficiente de la energa en los usuarios finales, partiendo de las experiencias ocurridas durante la emergencia elctrica e incorporando nuevos esquemas de control que permitan lograr metas sostenibles y factibles. Este cuerpo de medidas est integrada por las siguientes resoluciones: 1.- Resolucin 073 Normativa de Uso Racional y Eficiente de la Energa para Vallas Publicitarias; 2.- Resolucin 074 (modificada posteriormente a travs de la Resolucin 80) Esquema de incentivos tarifarios (recargos y descuentos en la facturacin) a usuarios residenciales; 3.- Resolucin 075: Disposiciones a los Grandes Usuarios para la mejora del factor de compensacin de los usuarios; 4.- Resolucin

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076: Medidas de Uso Racional y Eficiente para Grandes Usuarios; y 5.Resolucin 077: Medidas de Uso Racional y Eficiente de la Energa para el Sector Oficial. Se realizaron campaas de promocin para la creacin de una cultura de ahorro energtico en la poblacin, vinculndose su consumo y procurando planes para su reduccin. Se realizaron descuentos por facturacin a ms de 1.500.000 hogares venezolanos, lo que representa una seal positiva de la poblacin a acoger la medida, incluso en los sectores de bajo consumo. Se conformaron Grupos de Gestin Energtica en aproximadamente el 60% de los entes del Estado y se logr la conformacin de planes de ahorro en aproximadamente el 80% de los usuarios sujetos a resolucin. Las medidas implementadas permitieron contribuir con la reduccin de un estimado de 800 MW en la demanda mxima promedio del pas, de esta forma existe un aporte considerable de este plan a la reduccin de los racionamientos en el interior del pas.

La figura muestra el balance de la aplicacin de la medida residencial al mes de septiembre de 2011.

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A travs de la ejecucin del Programa Nacional de Educacin Energtica, se establecieron mecanismos de articulacin entre el Ministerio del Poder Popular para la Educacin Bsica y la Direccin General de Gestin del Uso de la Energa del Ministerio, lo cual permiti la ejecucin de las siguientes acciones durante el perodo 2010-2011: Se realizaron Encuentros Estatales Escolares en todo el territorio nacional, con la coordinacin de Corpoelec y las zonas educativas, logrando duplicar la participacin en el 2011 respecto al 2010, pasando de 5.563 a 10.251 estudiantes, y de 250 a 1.850 instituciones educativas. Se incorpor en el Proyecto Canaima de Primero y Segundo Grados, contenidos educativos sobre uso racional y eficiente de la energa, con un alcance directo de 1.147.504 estudiantes. Se realiz el Primer Encuentro Nacional con representacin de estudiantes de todo el pas, contando con la participacin de ms de 300 estudiantes. Se incorporaron en los Libros Escolares para Estudiantes de la Repblica del Proyecto Leer, contenidos educativos de energa elctrica, en particular de uso eficiente de la energa y energas renovables. Se public documento sobre las Lneas Orientadoras para la Educacin Energtica, el cual permiti la incorporacin de forma estructural del uso racional y eficiente de la energa en el componente educativo.

Aprobacin de la Ley de Uso Racional y Eficiente de la Energa Elctrica, la cual permiti la creacin de un marco regulatorio ptimo para la consideracin de incentivos fiscales, econmicos y de reconocimiento pblico para los nuevos programas de eficiencia energtica en el pas, as como sentar las bases para la conformacin de redes de certificacin y etiquetado de artefactos elctricos y edificios, para la creacin de programas formales de educacin bsica, especializada, y para la incorporacin del poder popular a la discusin activa de las polticas de uso racional y eficiente de la Energa. Tal aprobacin cont con la participacin de un equipo tcnico multidisciplinario del MPPEE, el cual prest asesora a la Asamblea Nacional. En cuanto al Plan de Normalizacin de Artefactos Elctricos: Se inici la conformacin del Comit de Electricidad y del Subcomit de Eficiencia Energtica, ante FODENORCA (Fondo Socialista para la Normalizacin y Certificacin), permitiendo la creacin de equipos multidisciplinarios para la estructuracin de normas que regulan los artefactos elctricos que se importan y comercializan en el pas; y que abarcan las condiciones de etiquetado, los mecanismos de seguridad, los estndares mnimos 181

de desempeo de los artefactos, entre otros aspectos. Se discutieron y revisaron 16 proyectos de normas dirigidos a artefactos como calentadores de agua, refrigeradores, sistemas de aire acondicionado compacto, split, minisplit, lmparas fluorescentes compactas y lmparas fluorescentes tubulares. En materia de Eventos de Difusin Uso Racional y Eficiente de la Energa: Se realiz el Primer Encuentro de Electricidad y Eficiencia Energtica, donde se presentaron y discutieron los logros y proyectos ms representativos de diversos programas de pases como Argentina, Brasil y Cuba, as como de proyectos de relevancia nacional como la Ordenanza de Calidad Trmica de Maracaibo y los Programas de Sustitucin de Aires Acondicionados y Bombillos; y se efectu el Segundo Encuentro Nacional para divulgar los resultados de la aplicacin de las diferentes experiencias nacionales de cara a hacer un balance de la aplicacin del Programa de Eficiencia Energtica en este ao y de las resoluciones dictadas. A travs de estos encuentros se ha logrado difundir los resultados del programa a ms 1.200 participantes. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Durante el ao 2011, la Direccin General de Gestin del Uso de la Energa, se plante la ejecucin de los siguientes proyectos: 1.- Diseo e implementacin de una metodologa para el control y seguimiento de los proyectos de uso eficiente de la energa; 2.- Diseo de planes y estrategias orientados al uso racional de la energa elctrica en el sector industrial;3-Diseo de planes y estrategias orientados al uso racional de la energa elctrica en el sector servicios; y 4.- Identificacin y captacin de variables para el clculo de indicadores de uso eficiente de la energa elctrica que permita orientar la toma de decisiones de polticas pblicas en el rea. Al respecto se seala que los mismos se detallan en el captulo de Fichas Tcnicas de los proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta de este Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico-financiero de cada uno de ellos. V. OBSTCULOS

Limitaciones tcnicas Razones de ndole cultural, crean cultura de resistencia al cambio frente a la implementacin de polticas de uso racional y eficiente de la energa, lo cual impone la necesidad de un plan de educacin y divulgacin. 182

Existencia de altos niveles de obsolescencia en materia de artefactos de uso final en todos los sectores, adems de la falta de incentivos que permitan la renovacin de artefactos por parte de la poblacin en general. El alto nivel de prdidas no tcnicas en el sector elctrico dificulta la generacin de indicadores confiables para el seguimiento de las polticas en materia de uso racional y eficiente de la energa. Las realidades productivas del pas basadas en industrias de alta intensidad energtica como la petrolera y las industrias bsicas de Guayana requieren la tropicalizacin de muchas de las medidas adoptadas de forma mundial. Existe desconocimiento y falta de asesora local preparada para el acompaamiento a los usuarios y usuarios en la implementacin de los programas. Buena parte de los componentes dirigidos a mejorar los ndices de eficiencia energtica son de fabricacin fornea y los tiempos de importacin complican la ejecucin de las medidas. Las estructuras organizativas en el sector elctrico para tratar este tema son de reciente creacin y estn an en proceso de conformacin y consolidacin, sobre todo en cuanto a la cantidad de personal disponible para la ejecucin de las tareas. Se requiere lograr mayor sinergia con otros procesos del sector, tales como la comercializacin y distribucin para alcanzar mayores resultados.

Limitacin poltica Por el alto nivel de impacto en la poblacin y la actividad tcnica se requiere de alto nivel de articulacin interministerial para lograr el desempeo de actividades como los programas educativos asociados al uso racional y eficiente de la energa elctrica, los programas de etiquetado, disposicin final, sustitucin de artefactos elctricos, entre otros.

Limitacin financiera: Se requiere generar esquemas innovadores de financiamiento que permitan garantizar la sostenibilidad de los programas de Uso Racional y Eficiente de la Energa, en particular aquellos de sustitucin tecnolgica de forma que el usuario no sienta la necesidad de migrar a tecnologas menos eficientes una vez alcanzados los perodos de obsolescencia.

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VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Para el Ejercicio Fiscal 2012, la Direccin General de Gestin de Uso de la Energa formul los siguientes proyectos: Formacin y capacitacin en el Uso Racional y Eficiente de la Energa Elctrica. Centro de informacin sobre el Uso Racional y Eficiencia Energtica. Control y seguimiento del Plan Nacional de Uso Racional y Eficiente de la Energa Elctrica. Investigacin y desarrollo aplicado al Uso Racional y Eficiente de la Energa Elctrica. Diseo del marco regulatorio relativo al Uso Racional y Eficiencia Energtica. Diseo y actualizacin del Plan de Uso Racional y Eficiente de la Energa Elctrica.

Asimismo, la Direccin centrar sus esfuerzos en tres lneas estratgicas: Concienciacin Energtica, a travs de las siguientes acciones: Diseo y presentacin ante el Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria de maestra de eficiencia energtica; diseo y presentacin del Diplomado de Gestin Energtica para Grupos de Gestin; Diseo y presentacin del Diplomado de Educacin Energtica para Docentes en el marco del Programa Mi Escuela Eficiente; elaborar y proponer al MPPEE contenidos educativos dirigidos a todos los niveles de educacin bsica primaria y secundaria; Disear los contenidos informativos para dar continuidad a la campaa comunicacional Ahorrar Energa es Tarea de Todos; Realizar eventos formativos en el rea de eficiencia energtica; Establecer y poner en prctica un mecanismo de reconocimientos nacionales a los usuarios con resultados notables en sus programas de ahorro; entre otras. Promocin de tecnologas eficientes, a travs de las siguientes acciones: Elaborar normas de etiquetado de artefactos electrodomsticos; Coordinar la sustitucin de artefactos elctricos ineficientes; Implementar un esquema de incentivos fiscales para tecnologas basadas en el Decreto 6.991; consolidar una propuesta de certificacin requerida por fases ante los entes competentes; Disear la metodologa de disposicin final para 184

los programas de tecnologa ineficiente; elaborar y publicar el manual de compras de artefactos elctricos eficientes para el sector oficial; proponer y poner en marcha la primera fase del programa de desincorporacin de bombillos incandescentes; entre otras. Gestin energtica del usuario final, a travs de las siguientes acciones: Mantener el Monitoreo y Control de las Resoluciones de Ahorro Energtico dirigidas a los usuarios residenciales, industriales, comerciales y oficiales; aprobar y controlar la ejecucin de los planes de ahorro e ndices de ahorro energtico de los usuarios industriales y comerciales bajo administracin especial; realizacin de auditoras energticas especializadas en grandes usuarios; desarrollar un estudio de factibilidad tcnica y financiera para la identificacin de medidas de ahorro en la produccin de aluminio; concluir el estudio de uso final de la energa a nivel nacional en los usuarios residenciales y comerciales; Desarrollar el anlisis de factibilidad de un plan de ahorro energtico modelo para centros hospitalarios y de asistencia social comunitaria (Mdulos Barrio Adentro); entre otras de inters.

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IV.14.3 Direccin General de Participacin Popular


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Direccin General de Participacin Popular del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad La estructura organizativa se encuentra en proceso de revisin y ajuste en conjunto con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin de este Ministerio, en el marco de las funciones que le competen a esa unidad, la cual posteriormente deber ser remitida ante el Ministerio del Poder Popular de Planificacin y Finanzas, para su aprobacin como rgano Rector en materia organizacional. Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, la Direccin General de Participacin Popular tiene las siguientes funciones: Promover la organizacin y participacin de las comunidades en la formulacin, seguimiento y evaluacin de las polticas y planes, destinados al desarrollo de la infraestructura del servicio elctrico, conjuntamente con la Oficina de Atencin al Ciudadano y con las Direcciones Estadales. Disear e implementar la elaboracin de proyectos de electrificacin de zonas no servidas en coordinacin con los entes adscritos y las comunidades organizadas. Capacitar a las Mesas Tcnicas de Energa en conocimientos de orden tcnico y administrativo para la gestin de los servicios elctricos, para dar a conocer su opinin sobre las propuestas de inversin ante las autoridades nacionales, estadales y municipales, as como realizar la supervisin y evaluacin de las obras destinadas a la prestacin del servicio elctrico a la comunidad. Apoyar a travs de asesora tcnica a los miembros de las Mesas Tcnicas de Energa en las actividades de fiscalizacin de la prestacin del servicio conjuntamente con la Direccin de Fiscalizacin del Servicio Elctrico. 186

Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LINEAS DE ACCION

II.

La Direccin General de Participacin Popular durante el ao 2011, fundament su actuacin en sintona con las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, orientando su accin en el marco de la Directriz Estratgica III Democracia Protagnica y Revolucionaria, a fin de garantizar la participacin protagnica de la poblacin en la Administracin Pblica Nacional. En este sentido, se plante la ejecucin de los proyectos Diseo de planes y estrategias orientados a fomentar y fortalecer la participacin protagnica de las comunidades en la gestin pblica del sector elctrico y Diseo e implementacin de una metodologa para el control y seguimiento de las unidades de Desarrollo Social y Mesas Tcnicas de Energa. III. LOGROS DE LA UNIDAD

Los logros de la Direccin General de Participacin Popular durante el ao 2011 estuvieron vinculados con las siguientes acciones: Se dise un sistema de seguimiento y control de Mesas de Energa y Unidades de Desarrollo Social, con indicadores de gestin, anlisis causa-efecto y anlisis de vinculacin de los resultados con la estrategia; se implementaron acciones pilotos de aplicacin del sistema de control de gestin. Este Sistema permite conocer en forma peridica el comportamiento de las variables propias de la gestin social de las Mesas de Energa y de las Unidades de Desarrollo Social, midiendo los comportamientos positivos y detectando las fallas y determinar si estos estn alineados con la estrategia de la organizacin, a travs del anlisis de causa efecto y el anlisis de vinculacin con la estrategia. Se promovi la participacin popular en la gestin del Sector Elctrico, a travs de la creacin y/o actualizacin de 82 Mesas Tcnicas de Energa, pertenecientes a 82 Consejos Comunales. Se realiz el acompaamiento social para la formulacin e implementacin de 257 proyectos de servicio elctrico comunal y proyectos socio-productivos, en accin concertada con promotores de Mesas de Energa y de Unidades de Desarrollo Social, con la Comisin Eje Norte-Llanero y asesora de Cuba.

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Se realiz proceso de formacin sociopoltica y tcnica con los trabajadores del sector elctrico y miembros de comunidades organizadas, mediante la ejecucin de 33 Cursos de Formacin Socio-poltica, 10 Cursos de Formacin Tcnica y 13 eventos masivos de Formacin Socio-Poltica. Se disearon manuales para impulsar la creacin y optimizacin del funcionamiento de Empresas de Propiedad Social Directa e Indirecta Comunal en el sector elctrico. Dichos manuales fueron diseados teniendo como fuentes la Ley Orgnica de la Economa Comunal, el material de las reuniones sostenidas en el Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Proteccin Social y las tcnicas de mejoramiento de procesos. Se realizaron acciones tendentes a articular la actividad socio-poltica de los diferentes grupos involucrados en el sector elctrico, a travs de encuentros de la Direccin con los promotores de Mesas de Energa en diferentes zonas del pas, del programa Sembrando Luz y de las Unidades de Desarrollo Social. En el marco de la atencin a los refugios dignos asignados, la Direccin General de Participacin Popular, perteneciente al Comit de Atencin a los Refugios Dignos, se atendieron 44 refugios, actualmente reducidos a 23 refugios con 1.074 familias, de las cuales se han adjudicado hasta la fecha 113 viviendas para 113 familias. Se conform el Gabinete de Articulacin Institucional, mediante el cual el MPPEE como ente rector y Corpoelec como operador, lograron beneficiar a 1.937 familias, a travs de la instalacin de medidores, la reconstruccin de las redes de servicio elctrico hacia las viviendas, la instalacin del alumbrado pblico y la incorporacin formal de nuevos usuarios. Adicionalmente, se beneficiaron con servicio elctrico 6 comunidades aisladas del municipio Toms Lander, mediante recursos transferidos por la CANTV. Participacin en el programa Tejido Social de la Vicepresidencia para el rea Social del gobierno nacional. Se realizaron reparaciones y adecuaciones, en mejoras de la vialidad, de brocales, alcantarillado y recuperacin de reas verdes en San Bernardino, en el marco del Plan Caracas Bicentenario, cumpliendo con el Decreto publicado en Gaceta Oficial 39.019, con el objetivo de recuperar el casco central de Caracas. Adems, se realizaron mesas de trabajo semanales en La Casona Arriba, donde se reciben las solicitudes puntuales emanadas por las autoridades, en cuanto al servicio elctrico domstico y comercial y del alumbrado pblico.

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Se impulsaron los Comits de Defensa del Servicio Elctrico, la creacin de Consejos Socialistas de Trabajadores en el sector elctrico, la unidad de los trabajadores del sector elctrico en el movimiento sindical, cnsono con la nueva organizacin del sector. Como parte de esa labor, se constituy el Equipo Promotor del Consejo de Trabajadores del MPPEE-Sede San Bernardino. Se dise en conjunto con la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin, la estructura organizativa de la Direccin General de Participacin Popular. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011, la Direccin General de Participacin Popular, se plante los siguientes proyectos: Proyecto N 113199: Diseo e implementacin de una metodologa para el control y seguimiento de las unidades de Desarrollo Social y Mesas Tcnicas de Energa y Proyecto N 113174: Diseo de planes y estrategias orientados a fomentar y fortalecer la participacin protagnica de las comunidades en la gestin pblica del sector elctrico. V. OBSTCULOS

Limitaciones polticas: En general, el personal del sector elctrico y de las comunidades involucradas no tienen an la formacin sociopoltica necesaria, ni acorde con el logro de las polticas de Estado sobre la creacin de un pas socialista con fortalecimiento del Poder Popular. Exceso de burocracia que impide la ejecucin de los planes, especialmente en la compra de bienes y contratacin de servicios, en la rapidez y seguridad de la comunicacin necesaria para la buena gestin y en el tiempo empleado para la toma de decisiones. Insuficiente articulacin entre los actores involucrados, tanto del MPPEE como de los entes adscritos. Existe oposicin poltica en un porcentaje notable del personal del sector elctrico. Crisis en el sector reflejada en falta de seguridad y de calidad en el sistema y servicio elctrico.

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Los trabajadores del sector elctrico estn actualmente motivados fundamentalmente hacia lo econmico-reinvidicativo, con poco inters de articularse con los dems componentes del Poder Popular. Los apoyos polticos en las diversas regiones del pas, adolecen de unidad y es corriente encontrar varios grupos que actan en forma antagnica.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL La gestin de la Direccin General de Participacin Popular de este Ministerio, enmarcar sus acciones en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especialmente en las Directrices Estratgicas III Democracia Protagnica y Revolucionaria y VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial, propiciando la participacin protagnica del Poder Popular en el sector elctrico y promoviendo el uso racional y eficiente de la energa. En este sentido, en el marco del Plan Operativo Institucional 2011, la Direccin se plante los siguientes proyectos: Proyecto 115837: Diseo e implementacin de la regulacin del servicio elctrico en comunidades aisladas; Proyecto 115969: Formacin sociopoltica y capacitacin tcnica a personas del sector elctrico y el Proyecto 115700: diseo e implementacin del Plan Nacional de Participacin Popular del MPPEE. A travs de la ejecucin de los proyectos, se plantea lo siguiente: Promover la formacin socio-poltica y capacitacin tcnica del Poder Popular. Disear e implementar un cuerpo regulatorio de los servicios elctricos en comunidades aisladas, que promueva el desarrollo organizado y que permita medir el consumo y el uso racional de la energa. Desarrollar un conjunto de acciones coherentes, no coyunturales, planificadas y concertadas con las Salas de Batalla y otras organizaciones e instancias comunales en territorios claramente delimitados y bajo el alcance de una subestacin elctrica, con el propsito de conformar sistemas elctricos coordinados y direccionados entre Corpoelec y las organizaciones del Poder Popular, que sean reconocidos como un componente sustantivo del Sistema Elctrico Nacional en el proceso de la definicin del Plan de Desarrollo para el perodo 2012-2018.

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Promover la participacin protagnica de las comunidades para la mejora de los niveles de seguridad y la calidad en el servicio elctrico. Impulsar el programa especial de concertacin de acciones entre todos los actores del rea socio-poltica del sector elctrico. Impulsar la unificacin de los trabajadores. Continuar con el apoyo al programa Tejido Social de la Vicepresidencia Social de la Presidencia de la Repblica. Impulsar la instauracin de metodologas dirigidas al desarrollo del Poder Popular en la planificacin y gestin del sector elctrico. Fomentar la creacin de Empresas de Propiedad Social Indirecta y Directa Comunal. Promover la articulacin de los trabajadores del sector elctrico con las comunidades territoriales. Crear los mecanismos de mejoramiento de procesos para involucrar a los trabajadores y a las comunidades territoriales en el avance de los niveles de seguridad y de calidad del servicio elctrico. Desarrollar un programa comunicacional para crear una red que permita detectar con rapidez las fallas del servicio elctrico, en las comunidades y hacerle seguimiento a su solucin.

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IV.15 Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del MPPEE, el Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico est conformado por las siguientes dependencias: Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico (DGFSE), quien se encarga de disear, planificar, proponer e implantar polticas y estrategias dirigidas a la fiscalizacin del servicio elctrico; y la Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos (DGEEA), quien se encarga de disear y proponer polticas, planes y metodologas de control y evaluacin de la gestin de los Entes Adscritos.

Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, corresponde al Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico, las siguientes competencias:

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Formular polticas y estrategias dirigidas a la ejecucin de la fiscalizacin de la prestacin del servicio elctrico, conjuntamente con las dems unidades del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Disear y asegurar la implementacin de los planes de control y evaluacin de la gestin del servicio elctrico. Evaluar el cumplimiento de las normativas relativas a la prevencin de contaminacin del ambiente, derivadas de las actividades de generacin, transmisin y distribucin de energa elctrica, en coordinacin con el rgano competente en ambiente. Dirigir y supervisar el cumplimiento de las normas tcnicas y de la calidad del servicio elctrico. Participar conjuntamente con el Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico en la evaluacin de las normas tcnicas y de calidad del servicio elctrico para su permanente actualizacin. Establecer los lineamientos para la aprobacin de las autorizaciones para la generacin y autogeneracin de energa elctrica. Coordinar la formulacin, monitoreo y evaluacin de los planes de contingencia del sistema interconectado nacional, con los organismos de seguridad y defensa del Estado, el Centro Nacional de Despacho, el prestador del servicio elctrico y la Oficina de Seguridad Integral, en concordancia con lo establecido en la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico. Dirigir las estrategias de evaluacin y control de los Entes Adscritos al Ministerio. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN

II.

El Despacho del Viceministerio de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico (DVSCSE), es el encargado de formular polticas, estrategias, planes y programas para el seguimiento y el control del servicio elctrico, con el fin de garantizar a las usuarias y usuarios la calidad de la prestacin del servicio elctrico. Asimismo, asumiendo el compromiso con el pas e impulsando la construccin del Socialismo del Siglo XXI, en atencin al desarrollo de las Directrices del Plan de Desarrollo Econmico Social de la Nacin 2007-2013, y en correspondencia con la Directriz Estratgica VI, Venezuela: Potencia Energtica Mundial, present las siguientes lineas de accin:

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Dirigir el seguimiento, evaluacin y control del Sistema y Servicio Elctrico Nacional, as como la gestin de sus actores y agentes para contribuir en articulacin con ellos y con el Poder Popular a un servicio elctrico de calidad y acceso universal, mediante el establecimiento de acciones preventivas, correctivas y predictivas de forma oportuna. Implantar un modelo de gestin formulado en el marco de una aproximacin poltica, administrativa, cultural, por procesos claves y operativos, con el fin de determinar la eficacia y la eficiencia con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, as como determinar las desviaciones y tomar las acciones correctivas que garanticen la calidad del Sistema y Servicio Elctrico Nacional. Desarrollar un modelo de servicio caracterizado por los elementos de articulacin, acompaamiento, monitoreo, inspeccin y alineacin, con el objetivo de impulsar el desarrollo social y econmico del pas, siguiendo el modelo de gestin socialista, para contribuir a la prestacin de un servicio elctrico seguro y de calidad a los usuarios y usuarias del servicio. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

Los logros del Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, durante el ao 2011 estuvieron vinculados con las siguientes acciones: Se conformaron Mesas Tcnicas de Trabajo para definir los elementos conceptuales del Sistema Integral de Seguimiento, Evaluacin y Control del Servicio Elctrico Nacional (SEN). Dicho Sistema fortalecer la operatividad de las actividades de seguimiento, evaluacin, acompaamiento, articulacin y control que ejecuta el Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico. En conjunto con la Fundacin para el Desarrollo Elctrico (Fundelec) y la Coordinacin Corporativa de Automatizacin y Tecnologa de Informacin (ATIT) de Corpoelec, se iniciaron las actividades de implantacin de dos (2) de las herramientas para conformar la Plataforma Tecnolgica de Seguimiento, Evaluacin y Control del DVSCSE, denominadas: Sistema de Administracin de Proyectos y Contratos (SAPYC) y el Sistema Unificado de Control y Regulacin de la Electricidad (SUCRE). El objeto de dichas herramientas es ejecutar gestiones de seguimiento y control al desarrollo de las polticas y lineamientos destinados a asegurar un servicio elctrico de calidad a las usuarias y usuarios, evaluando de forma permanente el cumplimiento de los planes y proyectos enmarcados en la poltica energtica que adelanta el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela. 194

Se conformaron Grupos de Trabajo responsables de articular y dirigir acciones y asignaciones tcnico-operativas, organizativas, funcionales y administrativas para ejecutar los procesos principales del modelo de servicio del DVSCSE (Acompaamiento, articulacin, evaluacin, control, fiscalizacin y seguimiento) que desarollan las unidades adscritas al Despacho. Se estableci alianza estratgica de Cooperacin con la Aviacin Militar Bolivariana (AMB), que contribuy al desarrollo del Plan de Inspeccin Area de los equipos multidisciplinarios conformados por personal del DVSCSE, la Comisionaduria de Transmisin y la Coordinacin Corporativa de ATIT de Corpoelec y del Ministerio del Poder Popular para el Ambiente. En tal sentido se inspeccionaron las lneas de transmisin existentes y los proyectos de inversin que se encuentran en ejecucin, as como las condiciones fsicas de las zonas en las cuales se prev instalar los anillos 1, 2, 3, 4 y 5 del Proyecto de Fibra ptica. Se particip activamente en las mesas de trabajo para la definicin del Plan de constitucin de las Direcciones Estadales del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE). Se realiz seguimiento y evaluacin a la situacin de la Central Hidroelctrica Simn Bolvar-Guri, especficamente al Proyecto de Modernizacin de las Unidades 8, 9 y 12, a travs de las investigaciones tcnico-forenses respectivas, presentando en reuniones de alto nivel los informes de resultados de las mismas. Asimismo se elaboraron informes ejecutivos y reportes de seguimiento a los compromisos y dems actividades de seguimiento del caso. El Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico del MPPEE, a travs de la Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico ejecut el Programa General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico Nacional, realizando un total de ochenta y una (81) fiscalizaciones al SEN, en las actividades de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin. El Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica a travs de la Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos, realiz setenta y dos (72) informes de seguimiento y control de la situacin fsica y financiera de los proyectos estructurantes que se ejecutan en el Sistema Elctrico Nacional (SEN), y se procesaron doscientos cuarenta y cuatro (244) Certificados de Exoneracin de Impuesto al Valor Agregado (IVA).

195

Se articularon acciones con la Oficina de Sistemas y Tecnologa de Informacin del MPPEE, para la implantacin de una herramienta tecnolgica de seguimiento con el objeto de automatizar el proceso de emisin de los Certificados para la Exoneracin del IVA. Se defini en conjunto con la Consultora Jurdica y la Direccin General de Gestin del Uso Eficiente de la Energa, las acciones y metodologa a seguir para atender las solicitudes de habilitacin administrativa de autogeneracin de empresas tanto pblicas como privadas; a los fines de dar cumplimiento al artculo 46 de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico (LOSSE). Se realizaron un total de ocho (08) inspecciones tcnicas de las condiciones operativas de las instalaciones de autogeneracin de las empresas Central Azucarero La Pastora, Alimentos Kelloggs, Cartn de Venezuela, Cartones Nacionales, Negroven, Venezolana de Pinturas, Moldeados Molanca, Cerveceria Polar y PepsiCola-Sede Cagua (Mir), con el objeto de establecer los lineamientos para la aprobacin de la habilitacin administrativa de autogeneracin. Se realiz seguimiento de los avances de la ejecucin del proyecto Instalacin de Red de Fibra ptica, que ejecuta la compaa ZTE de Venezuela a travs de Corpoelec en el marco de las actividades de acompaamiento y articulacin que ejecuta este Despacho. Se estableci enlace con la Directiva de la C.A Metro de Caracas con el objeto de definir alianzas operativas entre Corpoelec y la Compaia, orientadas a definir Protocolos de control operativo; establecer Programas de actuacin conjunta; formular Convenio de Apoyo Tcnico Institucional; definir estrategia comunicacional y replantear los procedimientos conjuntos de seguridad para la atencin de situaciones emergentes. Se particip activamente en la atencin integral de los habitantes de los Refugios de la Unidad Educativa Caraballeda del estado Vargas y del Refugio del Motel las Cabaas del Municipio Zamora del estado Miranda, con la finalidad de asegurarle el acceso a los servicios y bienes bsicos, as como las condiciones de habitabilidad de los espacios fsicos para el desarrollo de actividades socioculturales como parte del proceso motivacional y recreacional del personal dignificado que se encuentra en las referidas instalaciones. En el marco de las gestiones de articulacin y acompaamiento que desarrolla este Despacho se ejecutaron acciones para viabilizar la instruccin girada por el Comandante Presidente a travs del Punto de Cuenta N 190-2011 de fecha 10-05-11, mediante el cual cede al Movimiento de Pobladores Pionero del 22 de Enero un lote de terrenos pertenecientes a Corpoelec en el municipio Chacao de Caracas, para 196

la construccin de viviendas en la zona. Esta situacin provoc algunos desacuerdos y desaveniencias en los trabajadores del Centro de Servicios Chacao y representantes del Movimiento, estas acciones, ameritaron la intervencin de este Despacho a fin de servir de articulador de las Unidades de Corpoelec involucradas en el tema (Coordinaciones Corporativas de Talento Humano, Asuntos Corporativos; Asuntos Legales; SubComisionaduria de Distribucin Regin Capital y la Gerencia de Centro de Servicios); as como servir de Mediador entre los representantes de los Trabajadores del Centro y los Representantes del Movimiento; con el fin de definir acciones conjuntas que permitan el logro de ese importante objetivo. Asimismo, se ejecutaron acciones que permitieron definir un cdigo de actuacin y normas de convivencia entre ambos grupos; la definicin de una estrategia ordenada de entrega de los espacios sin afectaciones para la operatividad del Centro de Servicios Chacao, la definicin de una Mesa Tcnica Mixta (Corpoelec-Pobladores), para evaluar la factibilidad de las acciones a desarrollar y el establecimiento de posibles soluciones que generen alertas y produzcan acciones para el desarrollo armonioso de los planes definidos. Se desarrollaron acciones para impulsar la regularizacin del uso por parte de terceros de las torres e instalaciones de telecomunicaciones pertenecientes a Corpoelec. Tales acciones impactaron positivamente en la generacin de ingresos propios para Corpoelec y se establecieron acuerdos de compromiso a estos usuarios para la cancelacin de tasas por el uso de esas instalaciones. Se realiz articulacin con el grupo de trabajadores de la Central Hidroelctrica Simn Bolvar-Gur, con el objeto de hacer seguimiento a una serie de situaciones que han venido impactando en la operatividad y funcionamiento de la planta, generndose reportes de alerta y sesiones de seguimiento y articulacin para la atencin de los requerimientos. Se atendieron denuncias contractuales realizadas por un grupo de trabajadores de la empresa Marivan, C.A., contratista de Corpoelec, la cual presta servicios de vigilancia en la obra de Construccin de la Central Hidroelctrica Fabricio Ojeda (La Vueltosa), logrndose acuerdos de la cancelacin de las deudas contractuales con los trabajadores.

197

IV.

PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

El Despacho del Viceministerio de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico desarroll el Proyecto que lleva por nombre Diseo e implantacin de un modelo general y sistema de seguimiento y control de las actividades del Servicio Elctrico Nacional y de los Entes Adscritos. Al respecto se seala que el mismo, se detalla en el captulo de Fichas Tcnicas de los proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta del Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico-financiero del proyecto. V. OBSTCULOS

Durante el ao 2011, la Gestin del Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico de este Ministerio, estuvo limitada en lneas generales por los siguientes factores: Limitaciones tcnicas: El proceso de transitoriedad y los constantes cambios que atraviesa la Corporacin Elctrica Nacional (Corpoelec), ocasiona retardos en la obtencin de la informacin necesaria para llevar a cabo una gestin eficiente de seguimiento y control de la operadora y sus filiales. Retardos en los procesos de adquisicin de bienes y servicios requeridos para el cumplimiento de las actividades programadas. Insuficiencia del talento humano necesario para cumplir con los objetivos establecidos en el corto plazo por este Despacho, a nivel de sede central y regional.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL El Despacho del Viceministerio de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico para el prximo ejercicio fiscal 2012, tiene previsto desarrollar conjuntamente con sus Direcciones Generales, el proyecto Implantacin del Sistema General de Seguimiento, Evaluacin y Control de las actividades del Servicio Elctrico Nacional (SEN) y de la Gestin del Operador del servicio y de los Entes Adscritos al MPPEE, con el objetivo de implementar un sistema general de seguimiento, evaluacin y control de la gestin del operador y los entes adscritos, mediante la fiscalizacin y evaluacin con el fin de fortalecer el SEN. A tales efectos se plantea las siguientes lneas de accin:

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Formular polticas, planes, programas y proyectos para el seguimiento y control del SEN, con el fin de garantizar la calidad de la prestacin del servicio. Definir un sistema de seguimiento, evaluacin y control de los Entes Adscritos al MPPEE que contribuya al fortalecimiento del SEN. Ejecutar el Programa de Fiscalizacin en aras de fortalecer la rectora del MPPEE, contando con la incorporacin de las comunidades organizadas y del Poder Popular en las actividades de contralora social en los procesos de fiscalizacin del servicio elctrico. Efectuar el seguimiento de la ejecucin y puesta en marcha de las obras e infraestructuras contenidas en el Plan de Inversin del Sistema Elctrico Nacional (SEN). Disear y consolidar la Plataforma Automatizada que soporte el Sistema General del Seguimiento, Evaluacin y Control del Servicio Elctrico Nacional mediante la implementacin de herramientas y aplicaciones tecnolgicas. Disear e implementar el programa para el seguimiento a la operacin del sistema interconectado nacional y la certificacin de laboratorios y equipos elctricos empleados en el SEN. Autorizar los Certificados de Exoneracin del Impuesto al Valor Agregado (IVA) y aprobar las autorizaciones requeridas para la generacin, autogeneracin y servidumbres en materia de energa elctrica.

199

IV.15.1 Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin de la Unidad Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico, adscrita al Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad La estructura organizativa se encuentra en proceso de elaboracin y aun no ha sido enviada para la revisin de la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin de este Ministerio, en el marco de las funciones que le competen a esa Unidad. Por lo tanto, transitoriamente la Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico para su funcionamiento y en atencin a sus procesos cuenta con cuatro (4) equipos de trabajo orientados a las reas de: Generacin, Transmisin, Distribucin y Comercializacin; as como un (1) equipo que orienta la transferencia de competencias al Poder Popular organizado, a travs de la implantacin del Sistema de Fiscalizacin Comunal. Funciones de la Unidad Segn el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica corresponde a la Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico las siguientes funciones: Implementar y evaluar las estrategias dirigidas a la fiscalizacin en la prestacin del servicio elctrico, incorporando a las comunidades organizadas en el ejercicio de la contralora social, para la verificacin del cumplimiento de las normativas establecidas en los procesos de generacin, transmisin, distribucin, despacho y atencin del ciudadano. Coordinar con la Direccin General de Participacin Popular la formacin de las comunidades organizadas en materia de procesos de fiscalizacin del servicio elctrico, a fin de que las mismas apoyen en la ejecucin de las inspecciones programadas.

200

Proponer y ejecutar programas de fiscalizacin en conjunto con las comunidades organizadas. Hacer seguimiento a la operacin del sistema interconectado nacional, as como evaluar los planes de contingencias formulados. Evaluar el cumplimiento de la normativa relativa a la generacin, transmisin, distribucin, despacho y atencin al usuario. Coordinar, conjuntamente con la Consultora Jurdica y con la Unidad de Auditora Interna, la ejecucin de los procedimientos administrativos ante el incumplimiento de la Ley de las normas tcnicas. Participar en las pruebas para la puesta en servicio de nuevas Instalaciones del Servicio Elctrico Nacional para su certificacin de acuerdo a lo establecido en las normas tcnicas y de preservacin del ambiente dispuestas por el Ministerio con competencia en la materia. Evaluar y autorizar a los laboratorios o entidades de control de calidad para que realicen pruebas y ensayos que el Ministerio estime conveniente. Certificar las mquinas, equipos y materiales elctricos que cumplan con las especificaciones establecidas en la norma tcnica. Inspeccionar a los equipos de seguimientos y medicin adoptados en los procesos de generacin, transmisin, distribucin, despacho y atencin al usuario, a fin de evaluar y controlar sus estados de verificacin o calibracin, en concordancia con el Servicio Nacional de Calidad, Metrologa y Reglamento Tcnico (SENCAMER). Coordinar y evaluar la gestin de los equipos de fiscalizacin. Evaluar tcnicamente los reclamos que en materia del servicio elctrico presenten los usuarios y usuarias conjuntamente con la Oficina de Atencin al Ciudadano. Velar por el cumplimiento de las normas de seguridad, higiene y ambiente a fin de prevenir la contaminacin derivada del sistema elctrico. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia.

201

II.

LNEAS DE ACCIN

Durante el ao 2011 la actuacin de la Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico, se enmarc en las Lineas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especficamente en la Directriz Estratgica VI referida a Venezuela: Potencia Energtica Mundial, en este sentido se plantearon las siguientes lneas de accin: Integracin del Poder Popular en los procesos de fiscalizacin de la calidad del servicio elctrico. Impulso de la elaboracin de las normas y definicin de los procedimientos y metodologas del proceso de fiscalizacin, as como la revisin y actualizacin de los existentes. Desarrollo de la estructura organizacional con presencia en los niveles central, regional, estadal y comunal, que permita realizar efectiva y eficientemente el proceso de fiscalizacin del Sistema y Servicio Elctrico en toda la Geografa Nacional. Fortalecimiento del equipo humano que lleva a cabo el proceso de fiscalizacin, a travs de la definicin del perfil e impulso de planes de formacin integral permanente. Ejecucin del proceso de fiscalizacin del sistema y servicio elctrico con los recursos existentes. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

Para el ao 2011 la Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico ejerci sus funciones haciendo uso del primer Modelo de Fiscalizacin del Servicio Elctrico Nacional, orientado a la reas de Generacin, Transmisin, Distribucin y Comercializacin, con el objeto de evaluar la situacin operativa de estas actividades en articulacin con el Poder Popular y el operador y prestador del servicio, a travs del proceso de fiscalizacin con criterios de sustentabilidad ambiental, incorporacin progresiva del poder popular y el cambio cultural hacia la sensibilizacin de la importancia y necesidad de la fiscalizacin por parte de los distintos actores del sector elctrico. Los logros alcanzados por esta Unidad se enmarcaron dentro del proyecto Diseo e Implantacin de un Modelo General y Sistema de Seguimiento y Control de las actividades del Servicio Elctrico Nacional y de los Entes Adscritos, bajo la responsabilidad del Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico a travs de la accin especfica 202

Establecimiento de un Programa General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico Nacional.Dentro de los logros se destacan: Se dise propuesta de nomenclatura a utilizar para la identificacin de los expedientes de fiscalizacin. Se elaboraron seis (6) propuestas de alternativas para la ubicacin de las sedes del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica en los estados Anzoategui, Barinas, Falcn, Lara, Zulia y Nueva Esparta. Se colabor con instituciones de educacin superior, a travs del desarrollo de siete (7) pasantas, tesis y trabajo de grado con el fin de elaborar metodologas y procedimientos de inspeccin para el fortalecimiento del proceso de fiscalizacin del sistema y serviciio elctrico. Se realizaron diez (10) cursos de desarrollo profesional con la finalidad de fortalecer la fuerza de trabajo que adelante los procesos de fiscalizacin. Se realizaron once (11) contrataciones de servicios especializados para el desarrollo de investigaciones contribuyendo al fortalecimiento y apoyo del proceso de fiscalizacin a nivel ambiental, comunal, fallas y siniestros. Se particip en las mesas de trabajo relacionadas con la discusin del Proyecto de Reglamento de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico.

Fiscalizacin Comunal Se dise la metodologa del Sistema de Fiscalizacin Comunal, a travs del cual se realizar la transferencia de competencias de la DGFSE en materia de fiscalizacin de la calidad del servicio elctrico al Poder Popular. Se conformaron equipos de trabajo entre la DGFSE y Fundacomunal a nivel de las Direcciones Nacionales y de las Coordinaciones Estadales en los estados Anzotegui, Barinas y Falcn, a fin de implantar el Sistema de Fiscalizacin Comunal. Se abordaron a ciento cuarenta y nueve (149) Consejos Comunales, vinculados a veintids (22) Salas de Batalla Social (SBS); en los estados Anzotegui y Barinas, para cumplir con la etapa de socializacin del Sistema de Fiscalizacin Comunal (SFC), avanzando as en la creacin de canales regulares directos entre el Poder Popular y la DGFSE. Se estableci la creacin del Comit para la Fiscalizacin del Servicio Elctrico en la estructura organizativa del Consejo Comunal, instancia donde el Poder Popular Organizado ejercer el proceso de fiscalizacin a la calidad del servicio elctrico, promoviendo as la organizacin social. 203

rea de Generacin Se ejecutaron nueve (9) fiscalizaciones emergentes en atencin a eventos relevantes acontecidos en las siguientes unidades de generacin del Sistema Elctrico Nacional: Unidades 7, 8 y 9 del Complejo Generador Josefa Joaquina Snchez Bastidas en el estado Vargas, Unidad 12 de la Central Hidroelctrica Simn Bolvar en el estado Bolvar, Unidad RU-05 de la Planta Rafael Urdaneta en el estado Zulia, Unidades JC1, JC2 y JC3 de la Planta Termoelctrica Josefa Camejo en el estado Falcn, Unidades 1 a la 9 de la Central Eletrica San Fernando de Atabapo en el estado Amazonas, Unidades 1 y 2 de la Central Azucarera Ezequiel Zamora y las Unidades 1 y 2 de la Central Hidroelctrica Masparro. Se ejecut una (1) fiscalizacin emergente en atencin a denuncia por presunto material de la industria elctrica retenido en el puerto martimo de Puerto Cabello, estado Carabobo, cumpliendo designacin del Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico. Se ejecut una (1) fiscalizacin especial a fin de determinar la capacidad instalada del Sistema Elctrico Nacional en una primera fase, en inspecciones realizadas a ciento ochenta y dos (182) unidades de generacin, asociadas a treinta y nueve (39) centrales hidroelctricas y termoelctricas. Se ejecut una (1) fiscalizacin especial, a fin investigar las causas de la falla ocurrida el 26/04/10 en la Unidad 8 de la Central Hidroelctrica Simn Bolvar, desarrollando dos (2) investigaciones relacionadas con la investigacin de los daos observados en paletas directrices de la turbina (febrero de 2011) y la investigacin del siniestro de rotura de maquinaria ocurrido en el mes de abril de 2010 (marzo 2011). Se ejecutaron dos (2) fiscalizaciones de obras en relacin a los proyectos de expansin de generacin del Sistema Elctrico Nacional referidos al seguimiento del avance del proyecto de construccin de la Central de Generacin Hidroelctrica Fabricio Ojeda, en el estado Mrida y la inspeccin del proyecto de construccin de la planta de generacin de respuesta rpida GRR Guarenas, en el estado Miranda. Se realiz un (1) reporte de anlisis de la energa dejada de suministrar debido a los eventos que ocasionaron fallas permanentes a las unidades de generacin del SEN en el ao 2010. Se realiz una (1) propuesta de seguimiento a la generacin estadal, tomando como base el estado Zulia. Se realizaron tres (3) resmenes operacionales y seguimiento a los proyectos de expansin de la actividad de generacin referidos con el 204

Complejo Generador Josefa Joaquina Snchez Bastidas en el estado Vargas, con la Planta Termoelctrica del Centro en el estado Carabobo y las Plantas Alfredo Salazar, Guanta y Alberto Lovera en el estado Anzotegui. Se realiz un (1) informe de evaluacin del parque de generacin del estado Falcn. Se particip en el desarrollo de las inspecciones al parque de generacin distribuida con el fin de determinar la capacidad de generacin instalada en el Sistema Elctrico Nacional (Fase II).

Area de Transmisin Se realizaron siete (7) fiscalizaciones regulares de la actividad de transmisin y de las condiciones operativas de las subestaciones Arenosa, Malena, Horqueta, San Gernimo A y B y las pertenecientes a los estados Miranda, Vargas y Distrito Capital. Se realizaron catorce (14) fiscalizaciones emergentes a las subestaciones y lneas de transmisin relacionadas con incendios, socavamiento y desplome de torres, fallas en equipos, fallas en lneas y avances de proyectos. Se realizaron siete (7) fiscalizaciones especiales relacionadas con incendios y fallas ocurridas en las Subestaciones Barbacoa I, Travieso, Punto fijo II, Tablazo y Planta Centro. Se realiz una (1) fiscalizacin de reclamo, en atencin a los daos y perjuicios ocasionados por la instalacin de una torre de alta tensin presentados por la empresa Desarrollos Pueblo Vaquero, C.A., en segunda instancia. Elaboracin de seis (6) propuestas de metodologas de inspeccin a ser implementadas en el proceso de fiscalizacin, en las reas de transformadores, autotransformadores, bateras, generadores de servicios auxiliares y mantenimiento de subestaciones, adems de las metodologas para la inspeccin visual de las subestaciones y las lneas areas. Elaboracin de doce (12) reportes con sus respectivos planos de ubicacin de fallas y eventos en el sistema de transmisin.

rea de Distribucin Se ejecutaron ocho (8) fiscalizaciones planificadas de la actividad de distribucin de Corpoelec correspondientes al ao 2011 en los estados Anzotegui, Portuguesa, Barinas, Mrida, Nueva Esparta, Falcn, 205

Carabobo y Distrito Capital. Se ejecutaron cinco (5) fiscalizaciones emergentes de la actividad de distribucin de Corpoelec, en los estados Anzotegui, Bolvar, Portuguesa, Aragua y Miranda en atencin a denuncia sobre irregularidades, cumpliendo designacin del Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico. Se ejecutaron siete (7) fiscalizaciones especiales de la actividad de distribucin de Corpoelec en los estados Miranda, Anzotegui, Aragua, Barinas, Apure, Mrida, Zulia,Trujillo y Distrito Capital. Se ejecutaron dos (2) fiscalizaciones de reclamos dando respuesta oportuna y adecuada al usuario, cumpliendo con lo establecido en la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico. Se dise un modelo del informe preliminar de la fiscalizacin de la actividad de distribucin Ref. N DGFSE-D-MFD-2011-0001-001 del 25/01/2011, como parte de las mejoras continuas de los procedimientos de fiscalizacin presentados ante el MPPEE. Se dise un modelo del informe de inspeccin de las subestaciones de distribucin Ref. N DGFSE-D-MFD-2011-0002-002 del 28/01/2011, como parte de las mejoras continuas de los procedimientos de fiscalizacin presentados ante el MPPEE. Se elabor informe DGFSE-D-IF-2011-0001-001 del 18/02/2011 con premisas y criterios para el reporte de informacin de fallas de la actividad de distribucin. Se realiz un (1) Informe Tcnico-Poltico de la Actividad de Distribucin en el Estado Anzotegui, para la conformacin de la Oficina Estadal.

rea de Comercializacin Se ejecutaron ocho (8) fiscalizaciones regulares de la actividad de comercializacin de Corpoelec, correspondientes a los aos 2009, 2010 y primer semestre del ao 2011, en los estados Barinas, Costa Oriental del Lago de Maracaibo, Tchira, Mrida, Zulia, Lara, Falcn y Nueva Esparta. Se ejecutarn dos (2) fiscalizaciones emergentes de la actividad de comercializacin de Corpoelec, realizadas en los estados Anzotegui y Portuguesa, en atencin a denuncia sobre irregularidades e incendio del almacen, cumpliendo designacin del DVSCSE.

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Se ejecutaron cuatro (4) fiscalizaciones especiales de la actividad de comercializacin de Corpoelec, correspondientes a los centros de verificacin de contadores de energa elctrica a nivel nacional, con el objetivo de evaluar la capacidad de Corpoelec para dar cumplimiento a la Disposicin Transitoria Primera de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico (LOSSE). Se ejecutaron dos (2) fiscalizaciones de reclamos dando repuesta oportuna y adecuada al usuario, cumpliendo con lo establecido en la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico. Se realiz Taller de Discusin del Marco Legal Aplicable a la Fiscalizacin Regular de la Actividad Comercial, de 01 al 03 de Junio del 2011. Se atendi al Centro Preescolar Bolivariano Simoncito, realizando evaluacin y definicin de acciones para corregir deficiencias en sus instalaciones elctricas, en relacin a la solicitud realizada por la Direccin General de la Oficina de Atencin al Ciudadano del Ministerio. Se realiz la compilacin y anlisis de la actividad comercial de Corpoelec en el estado Monagas correspondiente al ao 2010, como marco referencial de informacin para el desarrollo de procesos de fiscalizacin. Se analiz la informacin de la actividad comercial de Corpoelec en el estado Nueva Esparta y se elabor los informes correspondientes a los tres (03) trimestres del ao 2011, como marco referencial de informacin para el desarrollo de procesos de fiscalizacin. Se atendieron los requerimientos de la comunidad del sector Mocacay en el estado Mrida, en relacin a las deficiencias del servicio elctrico y alumbrado pblico, cumpliendo designacin del Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico (DVSCSE). PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

La Direccin General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico para el ao 2011 no tuvo previsto la ejecucin de proyectos, no obstante se ejecut la siguiente accin especifica Establecimiento de un Programa General de Fiscalizacin del Servicio Elctrico Nacional que forma parte del Proyecto Diseo e Implantacin de un modelo general y sistema de seguimiento y control de las actividades del Servicio Elctrico Nacional y de los Entes Adscritos, llevado a cabo a travs del Despacho del Vicemistro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico.

207

V.

OBSTCULOS

Limitaciones tcnicas: Pocas referencias en materia de calidad y procesos homologados a nivel corporativo, tanto en los procesos de generacin como de transmisin de la energa. Esto ha producido que se tenga que debatir ampliamente sobre los temas tcnicos y legales debido a la carencia del marco normativo, diluyendo en algunos casos la solucin del hecho fiscalizado. Desconocimiento y resistencia a entender el Rol del Ministerio como Ente Fiscalizador por parte de distintas zonas y regiones de Corpoelec, en algunos casos existen estados que muestran una gran barrera para la ejecucin de nuestras funciones. Tal situacin a llevado a la Direccin a un proceso de sensibilizacin en los niveles decisores en cuanto a la concepcin de la fiscalizacin como un espacio para la construccin del sector elctrico que requiere la nacin y no como un ente punitivo y hostigador. Este proceso ha dilatado la fiscalizacin de algunas de las actividades del servicio elctrico. Retraso en el funcionamiento de las Direcciones Estadales, lo cual no ha permitido hacer efectiva la desconcentracin de la actividad de fiscalizacin, ya que el modelo desarrollado se basa en la ejecucin estadal y no central. Falta de un Plan Integral de Formacin, tanto a nivel nacional como internacional, en todas las actividades del servicio elctrico. Se requiere la colaboracin de las unidades correspondientes en la formulacin del plan y en la consecucin del mismo. Falta de motivacin, compromiso y alineacin institucional para generar una cultura de trabajo que fomente un sistema de servicio pblico, lo cual requiere de un trabajo progresivo y permanente sobre la doctrina del servidor pblico y el impacto que tiene en la sociedad el hacer o dejar de hacer sus funciones con la calidad y entusiasmo necesario.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL La Direccin General de Fiscalizacin del Ministerio en alineacin con el Plan Simn Bolvar estableci para el ejercicio fiscal 2012, siete (7) lneas de accin, que permitirn fortalecer a la unidad en su accin fiscalizadora, en aras de impulsar las mejoras en el Sistema Elctrico Nacional y en consecuencia en la calidad del servicio elctrico, considerando la transferencia de competencias al Poder Popular organizado en Comunas Socialistas, apuntalando la nueva Geometra del Poder. Estas lneas refieren:

208

1. Incorporacin del Poder Popular organizado en Comunas Socialistas a las fiscalizaciones de la calidad del servicio elctrico. 2. Consolidacin de la Estructura Organizativa con enfoque descentralizado, con equipos de trabajo en los abitos central, regional, estadal y comunal; para permitir una ejecucin de las fiscalizaciones del sistema y servicio elctrico efectiva y eficiente en toda la Geografa Nacional. 3. Fortalecimiento del Equipo de Trabajo que lleva a cabo las fiscalizaciones, a travs de la consolidacin del perfil para los nuevos ingresos y el impulso de planes de formacin integral permanente, apoyando con la articulacin interinstitucional. 4. Fortalecimiento del marco regulatorio y normativo del Sector Elctrico Nacional, a travs del impulso del desarrollo de nuevas normas tcnicas y del establecimiento, revisin y actualizacin de procedimientos y metodologas inherentes al proceso de fiscalizacin, con la revisin de experiencias en el rea existentes en el entorno internacional. 5. Impulso de la automatizacin del procedimiento administrativo de fiscalizacin del sistema y servicio elctrico, para tributar a la simplificacin de trmites en la administracin pblica, en aras de construir un sector pblico al servicio del ciudadano y la ciudadana. 6. Impulso al proceso de certificacin de maquinas, materiales y equipos a ser utilizados en el sistema elctrico; as como la evaluacin de la operacin del sistema elctrico. 7. Gestin operativa y administrativa para la realizacin de las lneas de accin de la Direccin y de las Fiscalizaciones del Sistema y Servicio Elctrico programadas para este ejercicio, con los recursos disponibles.

209

IV.15.2 Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin de la Unidad Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos, asignada al Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura Organizativa de la Unidad La estructura organizativa se encuentra en proceso de elaboracin y aun no ha sido enviada para la revisin de la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin de este Ministerio, en el marco de las funciones que le competen a esa Unidad. Funciones de la Unidad Segn Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, corresponde a la Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos, las siguientes funciones: Formular y establecer la metodologa de control y evaluacin de la gestin en los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Evaluar y analizar el cumplimiento de las metas propuestas para el cumplimiento de los objetivos del plan estratgico del sector elctrico por parte de los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Coordinar conjuntamente con los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, la definicin de las metas en funcin a los lineamientos de los planes del Ministerio. Evaluar y consolidar los informes de gestin de los Entes Adscritos al Ministerio y proporcionar los resultados obtenidos a la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin. Proponer acciones de seguimiento y control de las desviaciones y variaciones

210

de los resultados de la gestin de los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctric Realizar seguimiento a los planes de mejora de los resultados de la gestin de los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Establecer escenarios sobre las tendencias de los resultados de la gestin de los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Coordinar con los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica la formulacin y establecimiento de acciones estratgicas genricas de control y mejora de la gestin. Disear e implementar los planes de control y evaluacin de los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Mantener y resguardar la informacin histrica de los indicadores de gestin definidos por los Entes Adscritos al Ministerio. Analizar los indicadores de desempeo de los programas y proyectos de inversin de los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, a fin de determinar las desviaciones con respecto a la planificacin establecida. Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia. LNEAS DE ACCIN

II.

Durante el ao 2011, la Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos, orient sus lneas de accin dentro de los objetivos y estrategias contempladas en el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, en la Directriz Estratgica VI referente a Venezuela: Potencia Energtica Mundial, estableciendo en efecto las siguientes lneas de accin: Desarrollar y dirigir estrategias de seguimiento, control y evaluacin de la gestin de los entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE), a fin de asegurar un Servicio Elctrico de calidad. Conceptualizar un Modelo de Seguimiento y Evaluacin de la Gestin por procesos que permitan determinar la eficacia y eficiencia con que han sido empleados los recursos destinados a alcanzar los objetivos previstos, determinando las desviaciones y tomando acciones correctivas que garanticen la calidad del Servicio Elctrico Nacional. 211

Adecuar, completar e implantar un sistema general para el seguimiento, control y evaluacin de las actividades del Servicio Elctrico Nacional y de los entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE). Aprobar las autorizaciones requeridas para la generacin, autogeneracin y servidumbres en materia de energa elctrica. LOGROS DE LA UNIDAD

III.

Los logros de la Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos del Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, durante el ao 2011 estuvieron vinculados con las siguientes acciones: Se dise el Modelo de Gestin por Procesos y Compromisos y Propuesta de Grupos de Trabajo para la Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos, el cual fortalecer la operatividad de las actividades de seguimiento, evaluacin, acompaamiento, articulacin y control de la gestin de los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE). Se realiz en conjunto con la Coordinacin Corporativa de Automatizacin y Tecnologa de Informacin (ATIT) de Corpoelec, mesas de trabajo enmarcadas en la adecuacin y desarrollo del Sistema de Administracin de Proyectos y Contratos (SAPYC), con la finalidad de generar la herramienta tecnolgica de Seguimiento y Control de Proyectos del SEN, elaborndose tres (3) informes tcnicos de seguimiento al desarrollo del sistema. Se realizaron mesas de trabajo con representantes de Fundelec, con el objetivo de definir estrategias para la implantacin del Sistema Uniforme para la Regulacin de la Electricidad (SUCRE), realizndose una presentacin del Sistema al ciudadano Ministro del MPPEE. Se elaboraron cincuenta y cinco (55) informes, orientados al seguimiento y control de proyectos del sector elctrico en las reas de Generacin y Transmisin del ao 2011, en las regiones: Oriente, Centro, Occidente y Capital, con la finalidad de cuantificar las causas de desviacin de los proyectos evaluados a travs de la caracterizacin de los puntos crticos, presentando conclusiones, recomendaciones y el plan de accin por parte de esta Direccin, enfocadas al cumplimiento de las metas establecidas para la puesta en servicio de las obras del sector elctrico.

212

Se realizaron ocho (8) Reportes de Alerta de los proyectos del Servicio Elctrico Nacional (SEN) que ameritaron decisiones oportunas, preventivas y correctivas, en los siete (7) proyectos siguientes: Rehabilitacin de Planta Pez, Estado Barinas; Generacin de Respuesta Rpida Guarenas I, Estado Miranda; Barcazas Josefa Joaquina Snchez Bastidas, Estado Vargas; Rehabilitacin de la Central Termoelctrica Planta Centro y sus obras asociadas; Planta La Raisa, Estado Miranda; el Complejo Generador Termocentro El Sitio, Estado Miranda y el Proyecto Generacin Respuesta Rpida en el Viga, Estado Mrida. Se realizaron acciones de acompaamiento a Corpoelec (Edelca, Desurca y Cadafe), en relacin a la problemtica presentada en la ejecucin de los proyectos contratados con la empresa ALSTOM, elaborndose dos (02) resmenes ejecutivos y ocho (08) informes de la situacin fsica, financiera y jurdica de estos contratos, evalundose los puntos crticos de 17 Proyectos/8.304 MW. Se particip activamente en las sesiones de Seguimiento de los Proyectos de Transmisin desarrollados en la Sala Situacional del Despacho del ciudadano Ministro, generndose la presentacin de resmenes ejecutivos de seguimiento de los proyectos. Se realizaron catorce (14) Inspecciones de Seguimiento y Evaluacin a la obra de ingeniera, procura y construccin de las siguientes obras: Redes Internas de la Base Area Capitn Manuel Ros BAMARI, Construccin del Circuito en Doble Terna en 34,5kV Arvidal 4/0 ARV. Desde el CAAEZ hasta la S/E Sabaneta, ubicada en el Estado Barinas; Central Hidroelctrica Fabricio Ojeda (La Vueltosa) Estado Tchira; Planta La Raisa I, II y III, ubicadas en el Estado Miranda; Planta Termoelctrica Juan Bautista Arismendi, ubicada en el Estado Nueva Esparta. Se procesaron y entregaron doscientos cuarenta y cuatro (244) solicitudes de Certificados para la Exoneracin del Impuesto al Valor Agregado (IVA), a las importaciones de los bienes muebles necesarios para la continuidad, confiabilidad y eficiencia de la prestacin de servicios de generacin y transmisin de energa elctrica. De igual manera se adecuaron los requerimientos para el desarrollo e implementacin del sistema para la emisin de Certificados para la Exoneracin del IVA. Se realizaron mesas de trabajo para la definicin de la metodologa de evaluacin de los Proyectos Estructurantes que ejecuta Corpoelec y sus filiales.

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Se elabor Plan de Trabajo para realizar el Seguimiento, Evaluacin y Control de los Proyectos por Contratistas, generndose los instrumentos de captura de la informacin tcnica y financiera de los proyectos y la elaboracin del flujograma de procesos del seguimiento del rea financiera de los proyectos en ejecucin. Se elabor informe de la evaluacin de los expedientes de Contratacin de Mantenimiento de Servidumbre (Pica y poda) de las lneas de transmisin: Valera II-San Lorenzo; Planta Pez-Puente Transicin 115KV; Planta PezPuente de Transicin 230KV; Planta Pez Barinas IV, Barinas IV-Torre 236, Torre 236-Las Flores, ubicadas en la Regin Sur Occidental; Punto Fijo II-Punto Fijo I, Judibana-Los Taques, Isiro-Coro, Isiro-Urumaco, Chivacoa -Nirgua, Planta Centro-Valle Seco, Carbonero-Palma Sola, Palma Sola -Aroa, Cabudare-La Arenosa, San Juan-Camatagua, Camatagua-Hidroven, San Fernando de Apure-Gorrn, Cabruta-Caicara, Pijiguao-El Jobal, Camatagua-Santa Teresa, Las Morrochas II-Carora-Yaracuy. As como, la realizacin de inspecciones en sitio para conocer los avances de las obras en desarrollo. Se defini en conjunto con la Consultora Jurdica y la Direccin General de Uso Eficiente de la Energa de este Ministerio, las acciones y metodologa a seguir para atender las solicitudes de Habilitacin Administrativa de Autogeneracin de empresas tanto pblicas como privadas, a los fines de dar cumplimiento al artculo 46 de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico (LOSSE). Se realizaron ocho (8) inspecciones tcnicas de las condiciones operativas de las instalaciones de autogeneracin de las empresas: Central Azucarero La Pastora, Alimentos Kelloggs, Cartn de Venezuela Cartones Nacionales, Negroven, Venezolana de Pinturas, Moldeados Molanca, Cervecera Polar y PepsiCola Sede Caucagua (Mir), con el objeto de establecer los lineamientos para la aprobacin de la Habilitacin Administrativa de Autogeneracin. Se particip en conjunto con los grupos de: Plan Estadstico 2012, Sistema de Informacin Estadsticas, Anuario Estadstico y Operaciones Estadsticas, todos convocados por la Secretara Tcnica del Comit de Coordinacin Estadstica de la Oficina de Planificacin Presupuesto y Organizacin del MPPEE, con la finalidad de realizar el censo de autogeneradores a nivel nacional y levantar la data histrica del sector elctrico, participando la Direccin en las siguientes actividades: Propuesta del contenido del documento del Plan Estadstico; Propuesta de objetivos generales y especficos relacionados con el lineamiento de periodicidad; propuesta del Plan Estadstico 2011-2012; propuesta del Anuario Estadstico y el Plan de Formacin en el rea Estadstica.

214

Se particip conjuntamente con representantes de la Sala de Situacin Ministerial en la activacin del Protocolo de Trabajo N 4, con la finalidad de efectuar el seguimiento de los proyectos del sector elctrico, especficamente en el rea de Transmisin. Se realizaron cinco (5) reuniones con los Subcomisionados de Transmisin de las regiones Oriente, Occidente, Capital y Centro; de las rea de Ingeniera y Desarrollo de Proyectos Mayores donde se definieron los siguientes aspectos: a) Realizar el seguimiento a los proyectos de inversin del sector elctrico cuyo financiamiento fu aprobado a travs del Punto de Cuenta N 31 presentado al Ejecutivo Nacional y b) Homologacin de los instrumentos de captura de la informacin para la realizacin del seguimiento y control de la ejecucin fsico-financiera de los proyectos. Se particip activamente en el Comit Semanal del CND, generndose los siguientes productos: Creacin de los Comits Regionales, encargados de la toma de decisiones del funcionamiento del Sistema Elctrico Nacional (SEN); Definicin de los protocolos para especificar los lapsos de tiempo del informe de fallas del sistema; Puesta en servicio del interruptor M305, X150 y X250 en la S/E La Horqueta, para que entren en servicio los Reactores 1 y 2 de la sub-estacin. Se particip en las Mesas de Trabajo en conjunto con representantes funcionales de Corpoelec, para la revisin y recoleccin de informacin de los procesos y procedimientos asociados al rea de procura, generndose los siguientes productos: a) matriz de oportunidades de mejoras b) descomposicin de procesos; c) propuesta de procedimiento de planificacin y programacin de las contrataciones; d) propuesta de procedimiento de ejecucin de las contrataciones, e) propuesta de procedimientos de administracin de contratos (de Obras, servicios y bienes); f) propuesta de actas para la administracin de contratos; g) propuesta de formularios para la administracin de contratos. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

La Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos, enmarc su programacin en las siguientes acciones especficas: 1) Diseo e implantacin de un modelo general para el seguimiento y evaluacin de la gestin de la operadora y los entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y 2) Adecuacin, completacin e implantacin de un sistema de gestin general para el seguimiento, control y evaluacin de las actividades del servicio elctrico nacional y de los entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica a travs de una plataforma tecnolgica de informacin. Ambas acciones especficas forman parte del Proyecto Diseo e Implantacin de un modelo general y sistema de seguimiento y control de 215

las actividades del Servicio Elctrico Nacional y de los Entes Adscritos, del Despacho del Vicemistro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico. V. OBSTCULOS

Durante el ao 2011, la gestin de la Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos, estuvo limitada en lneas generales por los siguientes factores: Limitaciones tcnicas Retardos en los procesos de adquisicin de bienes y servicios requeridos para el cumplimiento de las actividades programadas. Insuficiencia en materia del Talento Humano necesario para cumplir con los objetivos establecidos en el corto plazo por este Viceministerio, a nivel de sede central y regional.

VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL SIGUIENTE EJERCICIO FISCAL Para el ejercicio fiscal 2012 la Direccin General de Evaluacin de Entes Adscritos centrar su planificacin en los siguientes aspectos: Definicin del sistema y programa de Seguimiento, Evaluacin y Control de los entes adscritos al MPPEE, que contribuya al fortalecimiento del SEN. Desarrollar y definir estrategias de seguimiento, control y evaluacin de la gestin de los entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE), a fin de asegurar un Servicio Elctrico de calidad. Ejecutar planes de seguimiento y evaluacin de la gestin de los entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE). Consolidacin de la Plataforma Automatizada que soporte el Sistema General del Seguimiento, Evaluacin y Control del Servicio Elctrico Nacional mediante la implementacin de herramientas y aplicaciones tecnolgicas.

Asimismo se tiene previsto desarrollar conjuntamente con el Despacho del Viceministerio de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico, el Proyecto: Implantacin del Sistema General de Seguimiento, Evaluacin y Control de las actividades del Servicio Elctrico Nacional (SEN) y de la Gestin del Operador del servicio y de los Entes Adscritos al MPPEE, con el objetivo de implementar un Sistema General de Seguimiento, Evaluacin y Control de la gestin del operador y los entes adscritos, mediante la articulacin, acompaamiento, 216

evaluacin y seguimiento a fin de fortalecer el SEN, plantendose ejecutar las siguientes acciones especficas: Desarrollo del Programa de Seguimiento y Evaluacin General de la Gestin de la Operadora y los Entes Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE). Definicin de un Sistema de Seguimiento, Evaluacin y Control del Viceministerio que contribuya a la efectividad de su Gestin Diseo y Consolidacin de una Plataforma Automatizada que soporte el Sistema General del Seguimiento, Evaluacin y Control del Servicio Elctrico Nacional, mediante la implementacin de herramientas y aplicaciones tecnolgicas.

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Unidades del Nivel Sustantivo Desconcentradas IV.16 Direcciones Estadales


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin de la Unidad Direcciones Estadales del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Estructura organizativa de la Unidad En el marco del proceso organizativo para la conformacin o implantacin del Ministerio, se dise la Estructura Organizativa de las Direcciones Estadales por la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin en el marco de sus funciones, la cual fue aprobada por la mxima autoridad de la Intitucin. Dicha estructura organizativa se presenta a continuacin:

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Funciones de la Unidad El Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, establece las siguientes funciones de la Direcciones Estadales: Representar al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica ante el Poder Ejecutivo Estadal, Municipal, institutos, corporaciones regionales y locales y dems entidades de carcter pblico y/o privado. Cumplir y hacer cumplir las leyes y dems disposiciones legales y sublegales que rigen el servicio de energa elctrica y sus actividades conexas. Supervisar el cumplimiento de los lineamientos de polticas en materia de energa elctrica y sus actividades conexas. Fiscalizar la prestacin del servicio elctrico en su mbito de gestin, en coordinacin con el Despacho del Viceministro o Viceministra de Seguimiento y Control de Servicio Elctrico. Ejecutar los planes, programas y proyectos destinados a impulsar la participacin popular. Evaluar el cumplimiento de las medidas tendientes a la utilizacin de fuentes alternas de energas y uso eficiente de la energa elctrica, en su mbito de gestin. Recibir y tramitar las solicitudes, quejas y reclamos de acuerdo a los lineamientos impartidos por la Oficina de Atencin al Ciudadano. Evaluar el cumplimiento de la normativa relativa a la prevencin de la contaminacin del ambiente derivada de las actividades de generacin y transmisin de energa elctrica. Participar en el seguimiento de los planes de contingencia que garanticen la seguridad y continuidad del servicio elctrico. Brindar informacin y orientacin a los sectores pblicos y privados en materia de las polticas, planes, programas y proyectos del Ministerio Las dems que sealen las leyes y actos normativos en materia de su competencia.

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II. LNEAS DE ACCIN Las Direcciones Estadales han sido visionadas para ejercer la rectora de las competencias de este rgano Ministerial en los diferentes estados del pas, de manera tal, de apalancar la Directriz Estratgica VI contemplada en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, referida a: Venezuela - Potencia Energtica Mundial, y a ejercer acciones estratgicas para que la comunidad sea un agente activo en el desarrollo del Sistema Elctrico Nacional, en beneficio de la sociedad.

III. LOGROS DE LA UNIDAD En el marco de las lneas de accin formuladas para avanzar en la transformacin del Sector Elctrico, la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin logr elaborar una Propuesta de Estructura Organizativa de forma conjunta con las Direcciones Generales con competencia en el mbito institucional, en el marco de las funciones del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Asimismo se disearon nuevas funciones para la reforma del Reglamento Orgnico, de manera tal, de poder cumplir cabalmente con las competencias de este Ministerio a nivel estadal. Se design a la Directora del estado Zulia y se adquiri a travs de Fogade la sede para esta Direccin. En el estado Zulia, se aboc inicialmente al proceso de conformacin de los Equipos que laborarn en dicha entidad, lo cual se realiz en coordinacin con las unidades involucradas. Se inici el desarrollo de los planes a acometer en el 2012, para avanzar en la rectora de este Ministerio en dicho estado.

IV. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011 Para el ao 2011, no se tuvo previsto la ejecucin de proyectos por parte de las Direcciones Estadales.

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V. OBSTCULOS Limitacin tcnica: No se implantaron la totalidad de las Direcciones Estadales programadas, motivado a la dificultad del proceso administrativo y legal para la adquisicin de los inmuebles. VI. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Las Direcciones Estadales del Ministerio para el ao 2012 se han fijado como meta realizar un diagnstico en algunos estados, para iniciar la instalacin de las mismas progresivamente; a fin de impulsar la rectora de este rgano Ministerial a nivel nacional, para garantizar la ejecucin de las polticas y objetivos estratgicos aprobados para avanzar en la transformacin y sostenibilidad del Sistema Elctrico Nacional, a objeto de cumplir con la sociedad en prestar un suministro elctrico ptimo.

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Captulo V Gestin de los Entes Descentralizados Funcionalmente Adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica Con Fines Empresariales V.1. CORPORACIN ELCTRICA NACIONAL (Corpoelec) y sus Empresas Filiales
I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Denominacin del Ente Adscrito Corporacin Elctrica Nacional, S.A., Corpoelec, creada mediante el DecretoLey N 5.330, de fecha 2 de mayo de 2007, publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 38.736 del 31 de julio de 2007, constituye la primera empresa estratgica del Estado que rene a todo el sector elctrico a nivel nacional, con el fin de reorganizarlo para mejorar la calidad del servicio en todo el pas, asegurar y solventar de manera integral la problemtica del sector; maximizar la eficiencia en el uso de las fuentes primarias de produccin de energa, la operacin del sistema y redistribuir las cargas y funciones de las actuales operadoras del sector. Con el objeto de reimpulsar el desarrollo del sector elctrico en estos tiempos de crisis, es oportuno resaltar que la visin de la Corporacin de manera integrada y articulada abarca todos los espacios del sector, sin perder de vista que el eje principal de todo este esfuerzo es rescatar los valores del ser humano. Base legal Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico. Ley de Uso Racional y Eficiente de la Energa. Ley Orgnica de Reorganizacin del Sector Elctrico.

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Documento Constitutivo Estatutario de la Corporacin Elctrica Nacional. Encomiendas convenidas con las Empresas Elctricas Filiales de Corpoelec. Manual de Delegacin Financiera y Administrativa. Ley Orgnica del Trabajo y su Reglamento. Ley Orgnica de Administracin Pblica. Ley Orgnica de Rgimen Presupuestario (LORP). Ley de la Procuradura General de la Repblica. Ley Contra la Corrupcin. Ley de Reforma Parcial de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico. Dems leyes y reglamentos que regulan las empresas del sector pblico.

Estructura Organizativa Para el diseo de la estructura organizativa de la Corporacin Elctrica Nacional, se establecieron las siguientes premisas: Subordinacin de la empresa operadora a la direccin del Estado por rgano del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Organizacin del Sistema Elctrico Nacional (SEN) por zonas, con la capacidad de respuesta necesaria para la atencin al usuario. Participacin activa de los Consejos de Gestin de los Trabajadores a todo nivel. Simplificacin en el proceso de toma de decisiones con el aplanamiento de la organizacin entre tres (3) y cinco (5) niveles con respecto a la estructura de las actuales empresas. Mxima descentralizacin y capacidad de ejecucin en las reas operacionales. Incorporacin de una organizacin de Ingeniera y Desarrollo de Proyectos Mayores para garantizar una correcta y oportuna ejecucin de los proyectos de expansin del SEN. Incorporacin de una organizacin de Desarrollo Industrial, a travs de la creacin de fbricas y empresas socialistas para la manufactura, reparacin y mantenimiento de los bienes, partes y repuestos que requiere el sector, garantizando la transferencia tecnolgica. Centralizacin normativa en el nivel de apoyo en la regin metropolitana y descentralizacin operativa. Orientada a la prestacin del servicio elctrico con calidad, fundamentada en la eficiencia y eficacia. Contempla las capacidades organizacionales para la promocin y uso eficiente de la energa.

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Estructura Organizativa de Primer Nivel de Corpoelec


MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA ENERGA ELCTRICA
- Presidente - Comisionado de Generacin - Comisionado de Transmisin - Comisionado de Distribucin y Comercializacin - Representantes Trabajadores - Representantes Poder Comunal

JUNTA DIRECTIVA CORPOELEC


Auditora Interna PRESIDENCIA
Coordinacin Corporativa de Plani cacin, Presupuesto y Control de Gestin

Coordinacin Corporativa de Consultora Jurdica

Coordinacin Corporativa de Atencin al Ciudadano

Coordinacin Corporativa de Seguridad Integral

Coordinacin Corporativa de Gestin Ambiental

Coordinacin Corporativa de Finanzas

Coordinacin Corporativa de Asuntos Comunicacionales Coordinacin Corporativa de Asuntos Corporativos


Coordinacin Corporativa de Automatizacin, Tecnologa de Informacin y Telecomunicaciones

Coordinacin Corporativa de Recursos Humanos

Coordinacin Corporativa de Procura

Comisionadura de Generacin

Comisionadura de Transmisin

Comisionadura de Distribucin y Comercializacin

Ingeniera, Desarrollo y Ejecucin de Proyectos Mayores

Desarrollo Industrial Mantenimiento y Transferencia Tecnolgia

Aprobada segn Punto de Cuenta al Presidente de la Repblica, N 44-2010 de fecha 21-05-2010 (Estructura bsica de procesos medulares y de apoyo). Modificada segn Resolucin de Junta Directiva de Corpoelec N DIR-0518 de fecha 25-11-2010 (Despliegue de estructura de procesos sustantivos).

Misin Desarrollar, proporcionar y garantizar un servicio elctrico de calidad, eficiente, confiable, con sentido social y sostenibilidad en todo el territorio nacional, a travs de la utilizacin de tecnologa de vanguardia en la ejecucin de los procesos de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin del sistema elctrico nacional, integrando a la comunidad organizada, proveedores y trabajadores calificados, motivados y comprometidos con valores ticos socialistas, para contribuir con el desarrollo poltico, social y econmico del pas.

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Visin Ser una Corporacin con tica y carcter socialista, modelo en la prestacin de servicio pblico, garante del suministro de energa elctrica con eficiencia, confiabilidad y sostenibilidad financiera. Con un talento humano capacitado, que promueve la participacin de las comunidades organizadas en la gestin de la Corporacin, en concordancia con las polticas del Estado para apalancar el desarrollo y el progreso del pas, asegurando con ello calidad de vida para todo el pueblo venezolano. Descripcin de las competencias Corpoelec es una empresa operadora estatal adscrita al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, encargada de la realizacin de las actividades de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de potencia y energa elctrica, bajo los criterios de confiabilidad, eficiencia, calidad, equidad, solidaridad, no discriminacin, transparencia y sustentabilidad econmica y financiera. II. LNEAS DE ACCIN El marco estratgico de Corpoelec expresa las polticas, directrices y objetivos que guan la gestin de la Corporacin. Este marco estratgico se alinea con las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, en la Directriz VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial. Bajo estos principios y polticas, se presentan a continuacin las estrategias y objetivos institucionales an en vigencia, definidos por la Corporacin para el perodo 2010-2014 Estrategias Mejorar el Servicio Elctrico. Consolidar la Corporacin e Integracin del Sector Elctrico. Avanzar a una Corporacin con tica y carcter socialista. Procurar la sostenibilidad y sustentabilidad financiera del Sector Elctrico. Mejorar el desempeo ambiental y fortalecer la accin social.

Objetivos Mejorar la calidad del servicio. Desarrollar la institucionalidad de la Corporacin. Desarrollar la transicin al socialismo de la Corporacin. 226

Optimizar el uso de los recursos econmicos. Procurar el financiamiento para gastos e inversiones. Homologar la gestin ambiental de las filiales. Cumplir las regulaciones ambientales. Profundizar la gestin social de la Corporacin.

III. LOGROS DE LA INSTITUCIN Durante el ao 2011, Corpoelec orient su gestin en el fortalecimiento del Sistema Elctrico Nacional con el fin de orientar la organizacin en procura de mejorar la calidad del servicio en todo el pas, asegurar y solventar de manera integral la problemtica del sector, en concordancia con las polticas pblicas del Estado venezolano. En este sentido, se emprendieron una serie de proyectos, iniciativas y acciones orientadas a la fusin de las distintas filiales existentes; as como la adecuacin, homologacin, articulacin y optimizacin de los procesos, estructura y funciones en todas las instancias organizacionales. En cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgnica de Reorganizacin del Sector Elctrico (Gaceta Oficial N 39.493 de fecha 23-08-2010), que prev que todas las filiales de la Corporacin Elctrica Nacional (Corpoelec), debern integrarse para su consolidacin en una persona jurdica nica antes del 30-12-2011, y a tales efectos, en fecha 13-12-2010 fue publicada en Gaceta Oficial N 39.572 el Convenio de Encomienda de Gestin entre Corpoelec y las empresas filiales, la cual tiene por objeto regular los trminos y condiciones bajo los cuales las empresas filiales encomiendan a Corpoelec, la gestin administrativa y tcnica de los procesos sustantivos de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de energa elctrica, as como de las unidades de apoyo. En este sentido, a fin de consolidar el proceso de integracin, se suscribieron todos los acuerdos de fusin entre las diferentes empresas elctricas y Corpoelec, quedando esta ltima como organismo responsable de la coordinacin, integracin y sincronizacin de todas las actividades de generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de energa elctrica, en concordancia con el Plan de Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional y el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013. Por lo antes expuesto, durante el ao 2011 Corpoelec orient sus esfuerzos a generar respuestas cada vez ms cercanas a los requerimientos de una empresa prestadora de servicio de calidad que demanda el pueblo venezolano. A continuacin se presentan los logros ms relevantes organizados por reas operativas y de apoyo de la corporacin, en sintona con las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007227

2013, especficamente tomando como referencia la Directriz Estratgica VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial. GENERACIN En el ao 2011, las acciones emprendidas por la Corporacin estuvieron principalmente dirigidas hacia la recuperacin del parque de generacin existente, acompaadas por la incorporacin al sistema de importantes ncleos de generacin, permitiendo as, que la energa bruta aumentara en 5,5% (6.414 GWh) respecto al ao 2010, ubicndose la misma al cierre del ao en 123.090 GWh. Se incorporaron va rehabilitacin 3.262 MW de capacidad nominal e instalaron un total de 775 MW de capacidad nominal, beneficiando a 8.697.000 habitantes de las regiones Capital, Insular, Oriente, Centro y Los Andes, generando 2.345 empleos directos y 4.728 indirectos. Adicionalmente, es importante resaltar las iniciativas emprendidas por PDVSA en la incorporacin al sistema de las unidades Petromonagas (2x25 MW), Petrosivensa (44 MW) y Bare 10 (31 MW), aumentando la autosuficiencia del sector petrolero, as como la incorporacin al sistema de las plantas de generacin distribuida: Morropo (34 MW) y Venetur (11 MW). A continuacin se presentan en detalle las incorporaciones por rehabilitacin de las 19 unidades que integran las 13 plantas que conforman el Plan de Rehabilitacin Nacional, cuyo efecto en el sistema se visualiza a travs del incremento en 3% de la disponibilidad del parque existente: Planta Guri Unidad N 03 con 185 MW. Unidad N 04 con 230 MW. Unidad N 09 con 400 MW. Unidad N 12 con 630 MW. Planta Centro Unidad N 01 con 400 MW. Josefa Joaquina Snchez Bastidas Unidad N 07 con 400 MW (actualmente entregando 180 MW por estar en prueba). Termozulia Unidad N 4 con 160 MW. Unidad N 5 con 160 MW. Pedro Camejo Unidad N 11 con 160 MW. Jos Mara Espaa Unidad N 10 con 85 MW. Unidad N 12 con 85 MW. 228

Alfredo Salazar Unidad N 02 con 64 MW. Unidad N 03 con 64 MW. Planta Guanta Unidad N 07 con 64 MW. Planta Pez Unidad N 04 con 60 MW. Planta Tchira Unidad N 15 con 55 MW. Planta Luisa Cceres de Arismendi Unidad N 06 con 25 MW. Santa Brbara Unidad N 21 con 20 MW. Planta Coro Unidad N 03 con 15 MW.

En referencia a la incorporacin al sistema de nuevas unidades de generacin, a continuacin se muestran los detalles por planta: Puesta en operacin de las unidades 1 y 2 de Planta Picure, con 45 MW cada una, beneficiando a los 8.000.000 de habitantes de la Gran Caracas y generando 352 empleos directos y 528 indirectos. Puesta en operacin de las unidades 4A y 5A de Planta Guanta, con 17 MW cada una, beneficiando a 34.000 habitantes de los estados Sucre y Anzotegui y generando 34 empleos directos y 30 indirectos. Se ejecut la ampliacin de la Planta Alfredo Salazar, a travs de la instalacin de la unidad 4 con 45 MW, beneficiando a 48.000 habitantes de los estados Sucre y Anzotegui, generando 160 empleos directos y 300 indirectos. Puesta en operacin de las unidades 2 y 3 con 60 MW cada una, de la planta La Raisa, del Complejo Generador Termocentro, beneficiando a 8.000.000 de habitantes de la Gran Caracas y generando 50 empleos directos y 250 indirectos. Instalacin de 340 MW a travs de la puesta en operacin de las unidades Margarita y Josefa Rufina del complejo Josefa Joaquina Snchez BastidasPlanta Barcazas, beneficiando a 8.000.000 de habitantes de la Gran Caracas y generando 13 empleos directos y 227 indirectos.

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Puesta en operacin de las unidades 1 y 2 de Planta El Viga, con 25 MW cada una, beneficiando a 55.000 habitantes de la regin Los Andes y generando 140 empleos directos y 300 indirectos. Instalacin de 340 MW a travs de la puesta en operacin de las unidades Margarita y Josefa Rufina del complejo Josefa Joaquina Snchez BastidasPlanta Barcazas, beneficiando a 8.000.000 de habitantes de la Gran Caracas y generando 13 empleos directos y 227 indirectos. Se ejecut la ampliacin de la Planta Luisa Cceres de Arismendi a travs de la instalacin de unidad 31 y 32 con 15 MW cada una, beneficiando a 500.000 habitantes de la Isla de Margarita y generando 40 empleos directos y 300 indirectos. Puesta en servicio de la unidad 3A de Planta Tchira, con 15 MW, beneficiando a 60.000 habitantes del estado Tchira y generando 180 empleos directos y 380 indirectos. En lo referente a la Generacin Distribuida, se instal el nuevo emplazamiento Morropo de 34 MW. Se realiz la ampliacin de la capacidad de generacin en Venetur con 11 MW adicionales y la ampliacin de capacidad de generacin en Coche con 3 MW adicionales, todos en el estado Nueva Esparta, beneficiando a 500.000 habitantes del estado y generando 60 empleos directos y 500 indirectos.

TRANSMISIN Los esfuerzos se concentraron en expandir las capacidades de transformacin y rehabilitar los equipos de proteccin y control de la infraestructura existente. En tal sentido, se han instalado un total 1.492 MVA de nueva capacidad de transformacin a nivel nacional y 340 km de nuevas lneas de transmisin, correspondientes a 4 lneas en 115 kV: Elorza Mantecal (148 km); Biruaca Achaguas (140 km); Danto - LN (6 km) y Danto Morochas (10 km); 2 lneas en 138 kV: San Carlos Moralito (20 km) y Jardn Botnico - San Isidro (14 km); y una desviacin desde la Central Pea Larga a la S/E Pea Larga (2 km). Durante este ao en el marco del Convenio Portugal-Venezuela, se energizaron un total de 17 transformadores de 36 MVA: 9 de 115/34,5 kV y 8 de 115/13,8 kV, en las diferentes subestaciones a nivel nacional. Entrada en servicio del primer autotransformador de 230/115 kV, con capacidad de transformacin 200 MVA en la Subestacin Juana La 230

Avanzadora. El mismo incluye parte del sistema de control numrico para liberar carga de los autotransformadores de la Subestacin Indio, as como el mejoramiento de la calidad del servicio elctrico del norte del municipio Maturn y los municipios Punceres y Bolvar; a travs del proyecto presupuestario Infraestructura Elctrica de los estados Monagas y Delta Amacuro. Puesta en servicio del segundo autotransformador de 230/115 kV, con capacidad de transformacin de 200 MVA en la Subestacin Cuman II, el cual incluye parte del sistema de control numrico, a travs del proyecto presupuestario Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (Cigma). Entrada en servicio de las Subestaciones Los Laureles y Andes de 115/13,8 kV cada una, con una capacidad de 80 MVA, ubicadas en el estado Zulia. Entrada en operacin de la Lnea de Transmisin Morochas-Danto 115 kV, la cual tiene una extensin de 12 km y est ubicada en el estado Zulia. En el marco del Convenio Argentina-Venezuela, se instal y puso en servicio un juego de celdas en la Subestacin Guaraguao, as como en las Subestaciones San Vicente y Aroa. Asimismo, se tiene en sitio y lista para montaje el juego de celdas correspondientes a la Subestacin Turn y se dispone de un juego de celdas mviles para el montaje, a travs del proyecto presupuestario Suministro y montaje de 9 juegos de celdas de 13,8 kV con seguridad ampliada para varias subestaciones. Entrada en servicio de los transformadores 5, 7 y 8 de la subestacin Barbacoa I de 36 MVA y 115/34,5 kV, adems se instalaron 2 interruptores de 34,5 kV. Puesta en servicio de dos transformadores de 115/13,8 kV de 36 MVA cada uno, en la Subestacin Las Delicias, estado Aragua, incrementndose la capacidad de 60 MVA a 72 MVA. Estas acciones fueron motivadas por la obsolescencia y el deterioro de los equipos. Se llev a cabo la puesta en servicio del transformador de 115/13,8 kV de 36 MVA en la subestacin Macaro del estado Aragua, con el fin de evitar los racionamientos en la zona en horas de alta demanda. Rotacin de 2 transformadores, cambio del radiador del transformador de potencia de 400 MVA, energizacin del transformador elevador 230/26 kV en la subestacin Planta Centro, as como la instalacin de torres de transmisin de emergencia en Planta Centro-Isiro a 230 kV. Asimismo 231

se culmin el plan de adecuacin de los tramos de transmisin 3 km y transformacin 800 MVA asociados a las unidades de generacin 1 y 2 de Planta Centro. Puesta en servicio del transformador N 1 nuevo en la subestacin Clarines de 36 MVA, 115/34,5 kV, aumentando la capacidad de 20 a 36 MVA en esta barra. Adems entr en operacin un interruptor que permite realizar maniobras para los mantenimientos sin prdida de servicio garantizando su continuidad ante una falla de cualquier circuito de salida. Puesta en servicio del autotransformador N 2 de 400/115/20 kV, con capacidad de transformacin de 700 MVA en la Subestacin Guayana B, el cual se encontraba fuera de servicio por fallas en el cambiador de tomas. Se realiz intervencin mayor del interruptor y selector, ubicando y corrigiendo la falla; asimismo, se sustituyeron 2 bushing a 115 kV que presentaron alto factor de potencia. Esta intervencin mayor fue realizada por el personal tcnico de las unidades de mantenimiento, logrndose el restablecimiento del nivel de confiabilidad en el suministro de energa elctrica del rea industrial. Se realiz la movilizacin y puesta en servicio de un transformador de 34,5/13,8 kV, con capacidad de transformacin de 10 MVA en la Subestacin El Triunfo del estado Delta Amacuro. Estos trabajos se realizaron con recursos propios y materiales disponibles en los almacenes de las anteriores operadoras Edelca y Cadafe, permitiendo ajuste de esta carga en la Subestacin Vista al Sol, y brindando un mejor servicio en la comunidad de El Triunfo. Entrada en operacin del transformador 115/34,5 kV de 30 MVA en la Subestacin Camatagua, mitigando el racionamiento en las poblaciones de San Casimiro y Camatagua. Puesta en servicio del transformador de potencia 69/12,47 kV, con capacidad de transformacin de 28 MVA, asociado con la unidad 1 de la Subestacin Boulevard. Se culmin la Primera Fase del Plan de sustitucin de 9 transformadores de corriente en la Subestacin Arenosa 230 kV. En atencin a la emergencia en el mes de junio en la Subestacin El Tablazo 400 kV, se realizaron un conjunto de trabajos entre los que destacan el traslado e instalacin de dos autotransformadores (AT1, Fases S y T) de 150 MVA, 400/230 kV, as como el reemplazo por fallas de obsolescencia 232

de 21 transformadores de corriente de 400 kV, garantizando de esta forma la continuidad del servicio a la regin zuliana. Se culmin la sustitucin de 108 cadenas de aisladores con campanas rotas en 36 apoyos de las lneas de Transmisin El Tablazo-Punta Palma I y II en 230 kV, tambin se concluy la sustitucin de 396 cadenas de aisladores con pines corrodos en los 150 apoyos de la Lnea km 48-La Villa I en 138 kV. Asimismo se sustituyeron 435 cadenas de aisladores con pines corrodos en los 99 apoyos de la Lnea km 48-Concepcin en 138 kV, generndose 7 empleos directos y 9 indirectos, a travs del mantenimiento de Lneas de Transmisin de la Costa Occidental del Lago. Entrada en operacin del segundo transformador de la Subestacin Cumarebo 115/13,8 kV de 16 MVA, para una capacidad total de 36 MVA; logrndose mejorar la confiabilidad del servicio elctrico del municipio Zamora del estado Falcn y generando 4 empleos directos y 10 indirectos; a travs de los proyectos presupuestarios de Corpoelec y La Alcalda del Municipio Zamora. Se instalaron un total de 480 MW a travs de la incorporacin de un circuito de transmisin Boyac-Convento 1, ubicado en la Regin Capital, generando 4.000 empleos directos y 8.000 indirectos, a travs de Proyectos Mayores Generacin y Transmisin. Se construy la vialidad de acceso hacia la Subestacin La Guaira de 69 kV, deteriorada por constante flujo de vehculo y las frecuentes lluvias, facilitando las labores de operaciones y mantenimiento de la subestacin. Se puso en servicio el transformador elevador 13,8/115 kV, 62 MVA en la Subestacin Viga I, para la salida de la generacin de las mquinas 1 y 2 de 25 MW cada una de la Planta El Viga, con la construccin de baha de transformacin incluyendo bases para transformador, equipos de potencia 13,8 kV, 115 kV, malla de puesta a tierra, instalacin, montaje y pruebas de los equipos de potencia, proteccin y control, beneficiando un aproximado de 60.000 habitantes de los estados Mrida y Tchira, generndose 20 empleos directos y 35 indirectos, a travs del proyecto de inversiones de obras del Plan Extraordinario de Mantenimiento. Se energiz transformador de potencia 69/4,4 kV, 25 MVA, asociado con los servicios comunes de arranque, de las unidades de generacin N 7, 8 y 9 del Complejo Generador Josefa Joaquina Snchez Bastidas.

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Entrada en servicio de trece (13) Transformadores en las Subestaciones pertenecientes al Centro de Transmisin Sur (Callao, Farallones, Los Olivos, Bolvar, Guaiparo, Cocuy, Chirica, Vista al Sol y Villa Lola), con lo cual se logr un incremento de la capacidad de carga de 227 MVA, mejorando la disponibilidad y confiabilidad del sistema de transmisin de energa elctrica en la regin, a travs de mejoras del servicio de manera directa en las comunidades. Se sustituyeron alrededor de 4.000 aisladores de porcelana en 120 torres de lneas de transmisin a 115 kV (La Romana-Villa Lola, Macagua-Vista al Sol, Tigre I-Tigre II, Tigre I-Alfredo Salazar, Tigre III-Alfredo Salazar y Temblador Tucupita). En las Lneas de Transmisin a 230 kV, se sustituyeron alrededor de 5.000 aisladores de porcelana en 90 torres (Guayana A-Bolvar 1 y 2, Bolivar-Tigre 1 y 2, Tigre-Barbacoa 1 y 2, y Tigre -Furrial 1 y 2). Se ejecutaron 04 aumentos de capacidad en diferentes subestaciones del Centro de Transmisin Nor-Occidental. Se totalizaron 64 MVA entre las Subestaciones Turn 115/34.5/13.8 kV y Acarigua I 115/34.5/13.8 kV del estado Portuguesa, Aguada Grande 115/34.5/13.8 kV del estado Lara y Chivacoa 115/34.5/13.8 kV del estado Yaracuy. Se instal un transformador de potencia 115/34,5 kV de capacidad nominal 36 MVA en la Subestacin Cariaco, aumentando la capacidad a 16 MVA en la poblacin de Cariaco y los pueblos circunvecinos. Igualmente se instal el interruptor del lado de alta tensin 115 kV, el interruptor del lado de baja tensin de 34,5 kV de este equipo. Se instal el interruptor de transferencia de 34,5 kV. Con la puesta en servicio de los equipos se mejoraron los perfiles de tensin a las poblaciones de Cariaco, Casanay y otras poblaciones cercanas a dicha subestacin. Los municipios mejorados por esta obra son Rivero y Andrs Eloy Blanco pertenecientes al estado Sucre. Se instal un transformador de potencia 115/13,8 kV de capacidad nominal 36 MVA, en la Subestacin Guiria, aumentando la capacidad a 16 MVA para la poblacin de Guiria y los pueblos circunvecinos. Igualmente se instal el interruptor del lado de alta tensin de 115 kV de este equipo. Con la puesta en servicio de estos equipos se mejoraron los perfiles de tensin a las poblaciones de la zona de Paria, estado Sucre. Se instalaron 4 interruptores de potencia nuevos de 13,8 kV en la Subestacin Irapa, con la finalidad de sustituir algunas celdas viejas. Con la puesta en servicio de esto equipos se da confiabilidad al sistema de 13,8 kV en las poblaciones de Irapa, Soro y otras localidades del estado Sucre.

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Se culmin el Plan de instalacin de transformadores de potencia de transmisin, previstos en el Plan Nacional de Rotacin de Transformadores para el Centro de Transmisin Centro Occidental, realizndose 7 aumentos de capacidad, totalizando un incremento de 128 MVA entre las subestaciones Guacara II, San Diego, Naguanagua, San Carlos, Quizanda, Guacara I, Santa Clara, Morn, generndose 63 empleos directos y 378 indirectos.

DISTRIBUCIN A lo largo del ao 2011, se acometieron diversas estrategias en el rea de distribucin, dirigidas al incremento de la capacidad y confiabilidad del sistema, a travs de diversas mejoras y adecuaciones, as como al fortalecimiento de actividades medulares al Plan de Mantenimiento Nacional como lo son la puesta en operacin del Taller de Recuperacin de Transformadores de La Mariposa y las actividades de pica y poda de los corredores de lneas. A continuacin se detallan las iniciativas emprendidas: Puesta en servicio de 8 nuevas subestaciones de distribucin ubicadas en los estados Mrida, Gurico, Cojedes, Carabobo y Trujillo con una capacidad instalada de 48 MVA. Adecuacin y mejora de 56 subestaciones de distribucin ubicadas en diversos estados del pas, para mantener las condiciones operatividad. Recuperacin de 56,6 MVAR en bancos de condensadores instalados en redes de distribucin a nivel nacional e Instalacin de 150 MVAR a travs del convenio Cuba-Venezuela, logrando disminuir la demanda y mejorar los perfiles de tensin. Se realiz la carga del transformador 12,47/4,8 kV, de 6,25 MVA, asociado con la unidad compacta de la Subestacin Maury, con lo cual se transfiere la carga en 4,8 kV de los circuitos Maury A5 y A7 (6.528,5 kVA y 4.460 kVA instalados respectivamente), al circuito Propatria A1 en 12,47 kV; obtenindose como resultado la disminucin de carga en los transformadores 30/4,8 kV de dicha subestacin y mejoras operativas al sistema. Construccin de 30 circuitos, equivalentes a 120 km de lnea en diversos estados del pas, otorgando flexibilidad al sistema. Avance en la ejecucin de obras de distribucin para adecuacin y mejoras de redes de media y baja tensin, entre las cuales destacan:

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CAAEZ: Complejo Agro-Industrial Azucarero Ezequiel Zamora, 70% de ejecucin. ICO: Interconexin Centro-Occidental de Gas, 50% de ejecucin. Arismendi: Proyecto Social en Arismendi, 80% de ejecucin.

Se realiz la adecuacin de redes de media y baja tensin en todo el territorio nacional, a travs de la contratacin de 201 obras de inversin. Construccin de dos (02) Talleres de Recuperacin de Transformadores: Carora (Ejecucin: 50%). El Tigre (Ejecucin: 30%). Puesta en operacin del taller de recuperacin de transformadores de La Mariposa, para una capacidad de recuperacin de 100 transformadores mensuales contribuyendo con el suministro de equipos para la operatividad del Sistema. En el marco del mantenimiento de corredores, se han ejecutado 11.000 km de pica y poda, de los cuales 1.400 km fueron realizados por Empresas de Produccin Socialistas en los estados Miranda, Carabobo y Aragua, para reducir el nmero de interrupciones. Se suministraron materiales a travs de procesos de procura convencionales y por medio del convenio Cuba-Venezuela, a fin de garantizar su disponibilidad, logrndo con esto una mayor efectividad en la operacin y mantenimiento del sistema de distribucin a nivel nacional.

COMERCIALIZACIN En 2011, se orientaron importantes esfuerzos hacia la mejora del ciclo comercial de Corpoelec, se impartieron lineamientos y ejecutaron acciones que impactaron principalmente los procesos de facturacin y recaudacin, alcanzando los siguientes resultados: Se incorporaron 31,4 GWh, equivalente a 2,72 millones de Bs., en la facturacin mensual, como resultado de la actualizacin masiva de promedios, tarifas y demandas asignadas contratadas en puntos de suministro con conexin directa (no medidos), en los segmentos Residencial, Servicio General 1 y Servicio General 2. Puesta en produccin de centros de impresin corporativos (Regin Capital, Carabobo, Bolvar, Zulia y Lara), atendiendo la impresin de facturas de aproximadamente 5.900.000 puntos de suministros. 236

Implementacin y puesta en marcha de nuevos canales de recaudacin a travs de la web (Internet Banking) y la ampliacin de la Red de Agentes Autorizados de Recaudacin a travs de puntos auxiliares y entidades bancarias, representando una recaudacin promedio diaria de Bs. 95.000 por esta va.

Implementacin de la Oficina Virtual a travs de la pgina web unificada Corpoelec con acceso a informacin y servicio comercial para el usuario. Se increment la recaudacin en un 0,64% al cierre del ejercicio econmico 2011, con respecto al mismo perodo del ao 2010. Implantacin de la Factura nica Corpoelec en 20 Estados del pas, equivalentes a un aproximado de 4.400.000 usuarios. Se homologaron las metodologas y procedimientos para la gestin de cobranza en organismos centralizados y descentralizados. Se estableci el modelo unificado de contratos y convenios de pago con operadoras de televisin por cable. Se reforz la Plataforma Tecnolgica para la estabilizacin de la operacin del Sistema Comercial en 19 Estados del pas. Se defini e implement el Plan Nacional de Instalacin de Contadores 2011. Recepcin de 215.954 equipos de medicin, (43.000 de Ingteka, 96.608 del Convenio Cuba-Venezuela, 44.160 del Convenio Portugal-Venezuela y 32.186 a travs de Planta Carora), de los 471.186 adquiridos, lo que representa un 45,83% de la procura global del ao, activando los centros de verificacin para su calibracin. Se ejecutaron Acuerdos Interinstitucionales con Entes del Estado para el canje de deuda por bienes y servicios (Invepal, Remapca, Sabse, Vexinca, entre otros). Se definieron e implementaron polticas con la empresa Remapca para la adquisicin de bienes y servicios, a travs del manejo de chatarra.

USO RACIONAL Y EFICIENTE DE LA ENERGA En el marco de las acciones emprendidas por el Gobierno orientadas a la 237

creacin de una nueva cultura de Uso Racional y Eficiente de la Energa, de tal forma de satisfacer la calidad de vida de la poblacin y los niveles de produccin que garanticen el desarrollo sustentable de los pueblos, Corpoelec durante el ao 2011 en el marco de actuacin establecido en la reciente Ley Promulgada para el Uso Racional y Eficiente de la Energa (G.O N 39823, de fecha 20 de diciembre de 2011), se plantearon las siguientes iniciativas: Ejecucin del Proyecto Disminucin de la Demanda, el cual contempla el desarrollo de planes de educacin y divulgacin promocionando el ahorro energtico, la aplicacin del marco normativo legal para propiciar la disminucin del consumo y la sustitucin de equipos de baja eficiencia: bombillos ahorradores, aires acondicionados y neveras; estrategias todas dirigidas a modificar la conducta de despilfarro y mejorar los hbitos de consumo de energa elctrica.

Fuente: Corpoelec Despliegue del Programa de Formacin y Divulgacin en los 24 estados, sobre el Uso Racional y Eficiente de la Energa, mediante la ejecucin de 3.926 actividades de formacin, beneficiando a 117.827 personas, desarrollando y fortaleciendo la nueva moral colectiva basada en propiciar el cambio en la conducta de despilfarro por el hbito del ahorro, generando corresponsabilidad en la prestacin del servicio elctrico.

Fuente: Corpoelec 238

Sustitucin y canje de 7.040.682 bombillos ahorradores, a travs de canje en las Jornadas Sociales, en las Oficinas Comerciales, sustituciones masivas casa por casa, suministro a la Gran Misin Vivienda Venezuela, beneficiando a 782.298 familias, en todo el territorio nacional, en el marco del Buen Vivir Viviendo. Sustitucin de 20.643 Aires Acondicionado y 17.858 neveras beneficiando a ms de 30.000 familias, mejorando las condiciones de vida de las familias beneficiadas.

Fuente: Corpoelec

GESTIN DE APOYO REA DE AUDITORA INTERNA En virtud de la reorganizacin del sector elctrico prevista por mandato expreso contenido en el artculo 6 de la Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico, en el marco de la integracin y consolidacin del sector, se cre la Coordinacin Corporativa de Auditora Interna y se dio inicio a las reuniones con los Auditores Internos de las antiguas empresas filiales Enelven, Enelco, Enelbar, Eleval, Calife, EDC, Edelca y Cadafe. Se efectuaron auditoras a los estados Financieros Consolidados de todas las empresas filiales para los aos 2009 y 2010, en el marco de la reorganizacin del Sector Elctrico Nacional, a fin de fortalecer el Sistema de Control Interno de la organizacin y mejorar la eficiencia, dando cabal cumplimiento al marco legal regulatorio. Identificacin de hallazgos de auditora, en las actuaciones ejecutadas relacionadas con los procesos sustantivos y de apoyo, que permitirn a la administracin activa, tomar acciones correctivas con base en las 239

recomendaciones aportadas por la Unidad de Auditora Interna, para subsanar las debilidades encontradas. PLANIFICACIN, PRESUPUESTO Y CONTROL DE GESTIN Se realiz propuesta de Marco Estratgico, la cual contempla la Visin, Misin y Objetivos (Estratgicos y Tcticos) de Corpoelec, la cual servir de gua para la toma de decisiones de la corporacin. La misma est sujeta a la aprobacin por parte de las instancias correspondientes. Se dise propuesta de modelo de Gestin Estratgica, el cual se despliega a travs de tres etapas: Diagnstico Estratgico Sectorial, Formulacin Estratgica y Aseguramiento Estratgico. El modelo busca optimizar los resultados de la Corporacin, tomando en cuenta una serie de elementos de anlisis que habilitan la toma de decisiones bajo condiciones de alta incertidumbre, considerando la participacin de los trabajadores e instancias organizadas. Se realiz propuesta de alineacin del Modelo de Planificacin planteado por el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica y el Modelo de Gestin Estratgica de Corpoelec, a fin de garantizar los resultados esperados, indistintamente a la herramienta a utilizar. Se implant el Modelo Financiero de Corpoelec, consolidando la informacin correspondiente al perodo 2010-2015, relacionada con balance de energa que incluye demanda, prdidas, generacin por planta y por tipo de combustible, consumo de combustibles y compras de energa; as como el precio promedio por tipo de servicio para determinar los ingresos por venta de energa y el plan de inversiones y premisas macroeconmicas. Se elabor Portafolio de Inversiones del SEN 2011-2015, el cual incluye todas las estrategias de adecuacin y expansin a nivel de generacin, transmisin y distribucin aprobadas por la Junta Directiva de Corpoelec a finales de 2010 y principios de 2011 y que se convierten en el ncleo fundamental del Presupuesto de Inversiones de la Corporacin para el perodo 2011-2015. Las estrategias de adecuacin y expansin que conforman el Portafolio de Proyectos del SEN 2011-2015, se seleccionan por el impacto sobre la estabilidad en la operacin del SEN, en la optimizacin de la energa primaria trmica y en el mximo aprovechamiento de los recursos energticos del Bajo Caron. Se ejecut la actualizacin de los pronsticos de demanda de potencia y energa a nivel nacional perodo 2011-2018, as como la validacin de los 240

criterios usados en el Plan Maestro Socialista para el desarrollo y rescate del Sistema Elctrico 2010-2030. Se disearon los esquemas de conexin de las plantas de generacin El Palito, La Cabrera y Guanta, as como los esquemas de alimentacin para los proyectos de Corpivensa y el Tren Tinaco-Anaco. Igualmente se realiz el anlisis de sitios para la ubicacin de 16 unidades de generacin (2x150 MW, 2x45 MW y 12x15 MW). Se realiz la evaluacin de la interconexin del eje Orinoco-Apure, mediante la instalacin de una Lnea de Transmisin a 400 kV doble circuito y siete subestaciones desde la subestacin de la Planta Manuel Piar (Tocoma), hasta la subestacin Uribante, apalancada en el desarrollo del Proyecto Socialista Orinoco (PSO), de PDVSA y en el marco de los acuerdos de la IX y X Comisin Mixta de Alto Nivel entre la Repblica Popular China y la Repblica Bolivariana de Venezuela. As mismo se evaluaron las interconexiones de transmisin con cables de potencia en el cruce del Lago de Maracaibo, Pennsula de Paraguan y la Isla de Margarita. Se particip activamente en el Comit de Mudanza conjuntamente con las Coordinaciones de Recursos Humanos; Automatizacin, Tecnologa, Informtica y Telecomunicaciones; Asuntos Corporativos; Asuntos Comunicacionales; a los fines de facilitar la reorganizacin de los procesos y del recurso humano involucrado, con miras a garantizar la continuidad operativa de la Corporacin. Se realiz el diseo de la Estructura Organizativa y la formalizacin de los elementos claves para la implementacin en Corpoelec; con miras a contribuir al funcionamiento ptimo de cada una de las reas organizativas; garantizando la adecuada articulacin entre cada una de ellas, los procesos organizacionales, y la misin y visin de la organizacin. Se elabor y entreg la tabla de conversin de la estructura organizativa de las exfiliales Edelca y Cadafe (Oficina Principal/Tocuyito) a la nueva estructura de Corpoelec, a fin de realizar el proceso de migracin masiva de la nmina a la nueva plataforma. Elaboracin y entrega de la estructura organizativa aprobada y jerarquizada hasta 4to. nivel al equipo del Proyecto SAP-Finanzas (Controlling), para realizar la parametrizacin de los centros de costos asociados a las unidades organizativas en SAP, el cual constituye un insumo indispensable para la formulacin presupuestaria 2012.

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Se elaboraron los manuales de entrenamiento para el Sistema Empresarial nico de Corpoelec (SEUC). Se aprob el Modelo Relacional entre Unidades Sustantivas y de Apoyo, el cual contempl la definicin de las competencias y atribuciones de las Unidades Sustantivas sobre los procesos de transporte, servicios generales y almacenes. Se elabor el Manual de Organizacin, documento que recoge el contenido funcional de cada una de las reas que conforman la estructura organizativa de Corpoelec. Participacin en la elaboracin de instrumentos de cooperacin a suscribir por Corpoelec con:

Argentina: Acta de Compromiso entre Corpoelec e IMPSA Pescarmona en las reas de generacin y comercializacin elctrica. Acta de Compromiso entre Corpoelec y Axion (Micron Fresar, S.R.L.). Brasil: Acta de Compromiso entre Corpoelec y WEG Equipamentos Eltricos S.A., para desarrollar proyectos en las reas de generacin, transmisin distribucin y transferencia tecnolgica. Acta de Compromiso entre Corpoelec y la Constructora Queiroz Galvao S.A., para la ejecucin del anlisis crtico de ingeniera conceptual correspondiente al Proyecto Doradas-Camburito Segundo Desarrollo del Complejo Hidroelctrico Uribante-Caparo. Rusia: Propuesta de Acta de Compromiso Corpoelec-Rushydro. China: Suscritos dos instrumentos de cooperacin en el rea de transmisin con la empresa China State Grid. Portugal: Acta de Compromiso entre Corpoelec y JANZ Contadores de Energa S.A. para realizar los estudios tcnicos y econmicos necesarios para evaluar y determinar la factibilidad del suministro de 140.000 medidores (100.000 contadores bifsicos, 40.000 trifsicos); y suministro de accesorios e instalacin de 440.000 medidores. Acta de Compromiso entre Corpoelec y Cabelte, Cabos Elctricos 242

e Telefnicos S.A, para realizar los estudios tcnicos y econmicos necesarios para evaluar y determinar la factibilidad del suministro a Corpoelec de 240.000 metros de cable pre-ensamblado. Acta de Compromiso entre Corpoelec y Efacec Energa, Maquinas e Equipamientos Elctricos, S.A. para realizar Efacec los estudios tcnicos y econmicos necesarios para evaluar y determinar la factibilidad del suministro a Corpoelec de subestaciones, transformadores de potencia, autotransformadores monofsicos y transformadores trifsicos. Acta de Compromiso entre Corpoelec y EIP Electricidad Industrial Portuguesa para ejecutar el Proyecto de Transmisin en la Regin Oriental de la Repblica Bolivariana de Venezuela El Venado Buena Vista.

Vietnam: Se adelantaron las gestiones pertinentes para la inclusin del Proyecto para la II fase del Plan de Iluminacin Nacional en la prxima Comisin Mixta entre Venezuela y Vietnam. Coordinacin y participacin activa, en la elaboracin de una propuesta de Portafolio Internacional susceptible de ser considerada en el marco de la X Reunin de la Comisin Mixta de Alto Nivel Venezuela-China. En igual orden de ideas, se particip en el proceso de estructuracin y seleccin de la cartera de proyectos que fueron presentados para la renovacin de la subvencin otorgada por la Agencia Espaola de Cooperacin Internacional para el Desarrollo, para el perodo 2012-2014, en el marco del proyecto Apoyo tcnico para la formulacin de programas y proyectos de dotacin de electricidad, a partir de energas renovables a zonas rurales deprimidas y aisladas, ejecutado durante el perodo 2006-2011, en el marco de la cooperacin tcnica con Espaa. Apoyo para la participacin del Sector Elctrico en la Cumbre para la creacin de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y del Caribe (Celac), a travs de la revisin, elaboracin y articulacin de documentos y propuestas de trabajo correspondientes a las reuniones preparatorias a los encuentros tcnicos y de alto nivel de este espacio de cooperacin multilateral, particularmente en los trabajos preparatorios para el Proyecto de Declaracin de Ministros de Energa de la Celac, prevista en el marco de la Reunin de Ministros del sector celebrada durante el primer semestre de 2011. Se ejecut conjuntamente con la Unin Nacional Elctrica de Cuba, asesora a las Unidades Tcnicas de Distribucin, a la Coordinacin Sectorial del Convenio, y a la Coordinacin Corporativa de Asuntos Legales de la Corporacin, en el marco de los Proyectos Integrales de Desarrollo de la Infraestructura Elctrica en Venezuela, as como en elaboracin de las Actas de Acuerdos y Addendum de los contratos de Compensacin de 243

Potencia Reactiva y Suministro de Materiales y Equipos de Distribucin, con el propsito de ajustar algunos aspectos que facilitan la culminacin de los Proyectos y respectivos cierre de los contratos. Se consolidaron los Estados Financieros de las filiales de Corpoelec, en cifras histricas al 31 de diciembre de 2010, los cuales servirn de base para las proyecciones de los siguientes 20 aos. En el marco de la Ley Especial de Endeudamiento Anual (LEEA), se identificaron las estrategias de negociacin para la obtencin de recursos financieros para el portafolio de proyectos, as como su aprobacin por parte de la Junta Directiva; adicionalmente fue sometida a consideracin de la junta, la reprogramacin de la LEEA 2011, a los fines de garantizar el uso eficiente de los recursos financieros. Se llev a cabo la adecuacin del presupuesto aprobado por las antiguas empresas filiales, a los procesos sustantivos definidos para Corpoelec, a saber: Generacin; Transmisin; Distribucin y Comercializacin; Coordinaciones de Apoyo; lo cual permiti consolidar la informacin del presupuesto de las 14 empresas elctricas. Se defini de la estructura presupuestaria de Corpoelec de acuerdo a la tcnica del Presupuesto por Proyectos y Acciones Centralizadas, en funcin de las polticas y estrategias de la Corporacin, permitiendo una mayor vinculacin con el Plan Operativo Anual y una mejor evaluacin y control presupuestario. Se realiz la modificacin del Presupuesto de Corpoelec por fusin total de Edelca y parcial de Cadafe, lo cual contribuye con la integracin del sector. Se particip en la formulacin del primer proyecto de presupuesto 2012 para Corpoelec, lo que permite la integracin definitiva del sistema presupuestario de la Corporacin. Se realiz la recopilacin, consolidacin y validacin de la informacin requerida a fin de dar seguimiento a los proyectos presupuestarios y a las asignaciones de recursos a travs de los puntos de cuentas firmados por el Ejecutivo. Se consolid la informacin nacional de cada uno de los procesos sustantivos y de apoyo, y la conduccin para la elaboracin de los Reportes Trimestrales Corporativos a objeto de hacer seguimiento a la gestin de cada una de las Unidades de la Corporacin.

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Se consolidaron las cifras de Corpoelec que conforman el Anuario Estadstico 2010 del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Inicio del proyecto piloto para la implantacin del Modelo de Control de Gestin de la Comisionadura de Transmisin, con miras a su posterior implantacin en los procesos sustantivos restantes de la Corporacin. Seguimiento en los aspectos tcnicos, administrativos, financieros y legales de los proyectos estructurantes de Generacin y Transmisin que se ejecutan a lo largo del territorio nacional y que vienen a consolidar el crecimiento, fortalecimiento y confiabilidad del Sistema Elctrico Nacional. Se brind apoyo al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica en la elaboracin de una plataforma tecnolgica corporativa para el Control y Seguimiento de los Proyectos en ejecucin de la Corporacin (Sapic). Diseo del modelo para la base de datos que concentrar toda la informacin referente al portafolio de proyectos de la Corporacin, atendiendo en una primera fase, a los Procesos Sustantivos.

CONSULTORA JURDICA Se realizaron mesas de trabajo para la suscripcin de acuerdos de fusin entre las empresas que conforman el sector, en el marco del proceso de integracin y consolidacin de la Corporacin. En el marco del convenio Cuba-Venezuela, se elabor y suscribi el contrato de servicio de reparacin de autotransformadores monofsicos a 400/230/34.5 kV, 150 MVA a ser ubicados en las subestaciones que pertenecen a la red de transmisin de Corpoelec. Se realiz la sustitucin de la titularidad de los derechos de uso y explotacin del espectro radioelctrico Enelven, EDC, Enelbar, Seneca, Enelco, Caley, Calife y Eleval.

SEGURIDAD INTEGRAL Distrito Capital: Se realizaron talleres y cursos en el rea de seguridad integral en la regin capital y se difundieron notas masivas en referencia a mensajes de seguridad a los trabajadores, encuentros con comunidades, sensibilizndolos acerca del tema del delito elctrico y su afectacin a la comunidad, investigaciones 245

de hechos producto de desviaciones de conducta, verificaciones pre-empleo y de empresas, investigaciones corporativas, proteccin de instalaciones y seguridad fsica, de la informacin confidencial, y de riesgo. Se realiz la integracin del personal en las reas de distribucin de materiales, as como del personal de investigaciones. Se realiz exitosamente la distribucin de los productos de seguridad para los trabajadores.

Estado Nueva Esparta: Se realiz la dotacin de equipos para la ambulancia, as como la recarga y mantenimiento de extintores.

Estado Lara: Se realiz la dotacin de equipos y herramientas de seguridad al personal liniero. Adems, se realiz la adquisicin de equipos especiales, tales como, kits de salvamento, luxmetro y botiqun de primeros auxilios para quemaduras. Estado Carabobo: Se realiz la dotacin a todo el personal operativo de equipos, herramientas e implementos de seguridad, as como de uniformes y calzado.

Estado Bolvar: Se adquiri una mquina probadora de guantes dielctricos, lo que permitir tener independencia en las operaciones de pruebas dielctricas.

FINANZAS Se elabor y aprob por la Junta Directiva, el Manual de Delegacin Financiera y Administrativa o Nivel de Autorizaciones de Firmas de Corpoelec, instrumento que normaliza todos los procesos relacionados con contrataciones o adquisiciones de bienes, materiales, obras, servicios y honorarios profesionales y/o autorizaciones de pago a proveedores y contratistas. Se inici el proceso de fusin de las empresas elctricas bajo el proyecto Sistema Empresarial Unificado de Corpoelec (SEUC), a travs de la plataforma nica automatizada SAP R/3, entrando en una primera etapa la implementacin de las reglas que derivan los registros presupuestarios en el Mdulo Financiero, as como el debido plano empresarial que estructura el proyecto como un solo ente. 246

Se consolidaron los pasivos comerciales de 11 de las antiguas empresas filiales, elaboracin de un borrador de la poltica de pagos, poltica de viticos y la implementacin del mdulo de gastos de viajes para los trabajadores de Corpoelec. Se coordin la implantacin de los correspondientes Software del Sistema Bancario Venezolano, va Internet, para la carga y aprobacin de las diferentes nminas de CORPOELEC de manera centralizada, y est por finalizarse todo el proceso con la prxima incorporacin a nivel Nacional, a travs del sistema SAP R/3, de los pagos automatizados de Corpoelec y as reducir los tiempos para honrar compromisos con nuestros proveedores en cada Regin.

RECURSOS HUMANOS Se realiz la caracterizacin de la mano de obra contratada y se clasificaron los tipos de contratos existentes con las empresas de servicios de asistencia administrativa especializada a Corpolelec, con la finalidad de ingresar 360 trabajadores tercerizados a la nmina fija. Se implement el Programa de Formacin de Instructores Internos y el Programa de Capacitacin y Formacin para los trabajadores de Corpoelec, con la aplicacin de una programacin de capacitacin por cada una de las operadoras a nivel nacional, por reas medulares, iniciando con el programa de formacin y capacitacin del proceso sustantivo de generacin. Se unific y homolog el Sistema de Evaluacin, Seguimiento y Control del Proceso de Formacin y Desarrollo. Se iniciaron las dos primeras fases del proyecto de unificacin de la nmina, las cuales abarca la inclusin de 1.772 y 4.185 jubilados de las antiguas empresas filiales Edelca y Cadafe, respectivamente; la absorcin de 360 tercerizados; migracin del personal activo de Cadafe (Oficina Principal), con la elaboracin de las respectivas plantillas de datos. Se inici proceso de auditora de la nmina de la antigua filial Cadafe, as como la revisin y homologacin de las frmulas de clculo para el pago de los beneficios previstos en la Convencin Colectiva vigente. Se cre de la Unidad de Atencin al Jubilado con el objeto de prestar atencin especial y directa a este amplio grupo de trabajadores, canalizando de manera directa y expedita sus inquietudes y necesidades.

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Se realiz propuesta para realizacin de Talleres de Sensibilizacin y Manejo del Cambio (aprobada Regin Capital y por aprobar el resto del pas). Se realizaron los pagos de reembolsos por concepto de HCM a los trabajadores y jubilados de Edelca, as como los reclamos correspondientes desde el mes de agosto 2010 a marzo 2011, por Bs. 7.695.233,36. Se inici levantamiento del proceso Autoadministrado de Seguro Colectivo de Vida de la empresa Cadafe, as como auditora a todo el proceso indemnizatorio de expedientes con pasivo desde el 2008 hasta la actualidad. Se trabajo conjuntamente con asesoras cubanas, a fin de establecer los procedimientos para la creacin de Comisiones de Cuadros, Seleccin y Movimiento, Evaluacin y Trabajo con la Reserva, los cuales fueron aprobados por la Junta Directiva de Corpoelec.

PROCURA Se otorg prrroga de los contratos de los servicios de Reparacin de Transformadores, adquisicin de la materia prima importada, para Enelven y Enelco, bajo el esquema de consorcio con pagos en Bolvares y Dlares, lo que disminuy los precios de los materiales en un 45% aproximadamente. Se organiz y realiz el inventario de los materiales y equipos del almacn, Centro de Operaciones Teolindo lvarez (COTA), para mantener los resultados obtenidos en la auditora realizada por la Unidad de Auditora Interna en 2009, y las efectuadas por los Auditores Externos en 2010. Se recuperaron transformadores, logrndose un ahorro de Bs. 6.913.630,00, y Bs. 799,580,00 por otros materiales. Se conformaron 3 Consejos de Gestin de trabajadores para cada unidad del almacn de Distribucin y Transmisin Costa Occidental y 2 para la Costa Oriental, en los almacenes de Generacin, se conformaron 2 Consejos de Gestin, permitiendo as la participacin de los trabajadores en la toma de decisiones para mejorar los procesos de los almacenes, esto de conformidad con el Reglamento de implantacin de dichos Consejos. Se brind apoyo a diferentes regiones de Corpoelec (Falcn, Trujillo, Nueva Esparta, Barinas, Mrida, San Cristbal) mediante el suministro de materiales y equipos. As mismo, con el suministro de personal para realizarerna en 2009, y las efectuadas por los Auditores Externos en 2010. 248

Se recuperaron transformadores, logrndose un ahorro de Bs. 6.913.630,00, y Bs. 799,580,00 por otros materiales. evaluaciones y diagnstico a los almacenes de Planta Punto Fijo y Planta Josefa Camejo. Se brind apoyo en la adecuacin en el sistema SAP de nuevo movimiento para almacn que permite el ingreso de materiales en condiciones especiales. Se establecieron estrategias para minimizar los tiempos de comisin y cumplir con la programacin de las contrataciones en funcin a lo requerido en el Plan Anual de Contrataciones. Se elabor Manual de Procedimientos para el diseo y elaboracin de los flujogramas de cada uno de los procesos de contratacin tales como: Concurso Abierto, Concurso Cerrado, Consultas de Precio, Contratacin Directa, Servicios Profesionales y Contrataciones con financiamiento externo. A travs de un equipo conformado por las Unidades de Contrataciones de cada una de las operadoras, se lograron unificar los criterios para la creacin de los modelos nicos a ser utilizados en los procesos de contratacin, a saber: Pliegos de Contratacin, Inicio de Procedimientos (Actas de Inicio), Certificacin Presupuestaria, Informes (Tcnico, Legal, Financiero, de Calificacin y de Recomendacin), Providencias Administrativas, Notificaciones y Informe de Solicitud de Modificacin de Contratos. Se particip en la elaboracin del Manual de Firmas de Corpoelec, desarrollando los niveles de aprobacin de las distintas etapas del proceso de contratacin. Se desarrollo el modelo de documento de licitacin, homologado con la Ley de Contrataciones Pblicas y su Reglamento, conforme a las polticas del Banco Interamericano de Desarrollo, Se elabor la propuesta para la creacin de las nuevas Polticas de Anticipo y Responsabilidad Social para Corpoelec. Se particip en la elaboracin de la normativa de cumplimiento y compromiso de Responsabilidad Social. Se divulg la metodologa de trabajo para estandarizar los procedimientos de contratacin a los Coordinaciones Regionales y a las Unidades Usuarias, a travs de sesiones de trabajo con cada uno de los equipos de procura, 249

compartiendo procesos, modelos y metodologas, con el fin de unificar los criterios de seleccin y asegurar el cumplimiento de la normativa vigente. Se divulgaron los lineamientos para la contratacin directa. Se implement un mecanismo para atender las solicitudes de inscripcin y actualizacin de Datos y Documentos de los Proveedores y Coerna en 2009, y las efectuadas por los Auditores Externos en 2010. Se recuperaron transformadores, logrndose un ahorro de Bs. 6.913.630,00, y Bs. 799,580,00 por otros materiales.ntratistas interesados en trabajar para Corpoelec. Con el apoyo del Proyecto SEUC, se realiz la transferencia de los datos maestros de proveedores y contratistas de las distintas operadoras al SAP/ Corpoelec, conformndose una cartera de 16.371 acreedores. Se consolidaron a nivel nacional las necesidades de los Bienes de Inventario Corporativos de Distribucin y Comercializacin, as como las Provisiones de los Bienes de Inventario Corporativos 2012.

ATENCIN AL CIUDADANO Se realizaron 54 jornadas informativas y de formacin, tanto internas y como externas, orientadas a brindar informacin para el fomento de la participacin ciudadana en la gestin pblica de Corpoelec, ahorro energtico e informacin comercial; as como para el fortalecimiento de conocimientos en las reas de riesgo ocupacional, fomento de la participacin ciudadana, seguridad industrial y conformacin de los consejos de trabajadores en la Corporacin, beneficindose a un total de 3.107 personas. Se efectuaron acciones para la humanizacin de refugios; as como para el otorgamiento de ayudas a los ciudadanos y ciudadanas ms desfavorecidos a travs de la denominada Atencin Integral.

GESTIN AMBIENTAL Se dise el programa de Educacin Ambiental Comunitaria, a travs de talleres, charlas y cursos de conservacin ambiental a nivel nacional (reciclaje, disposicin final de bombillos ahorradores, manejo de sustancias, materiales y desechos peligrosos, brigadas ambientales escolares, guardera ambiental, incendios de vegetacin, viveros forestales y plantaciones) y proteccin civil y manejo de emergencias. 250

Se elabor el material comunicacional, eventos y charlas con la finalidad de difundir la Gestin Ambiental de Corpoelec, realizando la adaptacin de 2 trpticos informativos sobre Manejo de Lmparas Fluorescentes, dirigidos a trabajadores y usuarios, as como la ejecucin del taller de la problemtica ambiental. Se publicaron las Expresiones de Inters, establecidas en los procedimientos de contrataciones anunciadas internacionalmente para: Estudio de la Red de Mediciones Hidroclimatolgicas y Limnolgicas. Evaluaciones y Propuesta de Ordenamiento Territorial. Estudio para el Control de Erosin en los Espacios Asociados a los Sistemas de Generacin. Se reactiv la mesa de trabajo con el Ministerio del Poder Popular Para el Ambiente, para la revisin del Plan Nacional de Implementacin del Convenio de Estocolmo, en materia de Conservacin y Proteccin Ambiental, autorizaciones ambientales de proyectos de inversin en el sector, programa de educacin ambiental y el manejo de las cuencas con desarrollos hidroelctricos. En el marco de la ejecucin del Proyecto Tocoma, se obtuvo la calificacin Satisfactoria por parte de la Comisin de Salvaguardas Ambientales del BID, resultado obtenido de la ejecucin del Plan de Gestin de Riesgos Mayores en la cadena de centrales bajo Caron y edificios administrativos (Implementacin de ejecucin de 5 Simulacros de Evacuacin correspondientes al Primer y Segundo Semestre de 2011, personas beneficiadas fueron de 1.306 personas). Se inicio el levantamiento topogrfico de las parcelas para la obtencin de las coordenadas definitivas a incorporar en el documento de adjudicacin de terrenos y viviendas a los beneficiarios del Plan de Compensacin y Reasentamiento de Tocoma remitido por la Gerencia de Bienes Inmuebles de la Corporacin Venezolana de Guayana (CVG). En relacin al rea de Conservacin y Proteccin Ambiental, obtuvieron los siguientes logros: Retiro de 204 bateras plomo cido usadas de los emplazamientos de Generacin Distribuida Luisa Cceres de Arismendi I, II, III y IV, en el estado Nueva Esparta. Retiro 50.000 litros de aceites usados de Planta Coche; del emplazamiento Generacin Distribuida Luisa Cceres de Arismendi 3 y 4, estado Nueva Esparta, a travs del servicio post venta de PDVSA. 251

Charlas sobre Concienciacin Responsable del Reciclaje, con la finalidad de dar inicio al proyecto de reciclaje de papel y cartn en las distintas instalaciones de Corpoelec, con el objetivo de posicionar el tema ambiental y la imagen institucional de la Corporacin ante la comunidad y los trabajadores de la empresa a nivel regional y propiciar la participacin protagnica en los mismos hacia la Conservacin Ambiental. Se realizaron 2 talleres del Plan Capacitacin en Primeros Respondedores a Incidentes con Materiales Peligrosos, en los cuales participaron 43 trabajadores de la Regin Capital. Recoleccin de slidos impregnados de hidrocarburos que estn ubicados a orillas del Lago de Maracaibo y que afectan el canal de circulacin de la Planta Ramn Laguna.

Seguimiento de las actividades de conservacin de las cuencas de los Ros Caron, Uribante, Caparo, Masparro, Santo Domingo, Camburito; en las reas de manejo de recursos naturales, ecoturismo, saneamiento, infraestructura social, prevencin y control de incendios forestales y guardera ambiental. Suministro contino de pronsticos hidrometeorolgicos a la Sala Situacional del SEN y a los entes sustantivos, a travs de la publicacin del Reporte Ambiental.

ASUNTOS COMUNICACIONALES En el marco del desarrollo de proyectos socio-deportivos, se continu realizando las actividades regulares con los privados de libertad del Instituto Nacional del Menor (INAM), en la sede de San Flix, atendindose aproximadamente a 50 personas en las disciplinas de ftbol de saln, ajedrez, domin, truco y juegos recreativos. Se realizaron actividades deportivas y recreativas para los trabajadores de todas las filiales de Corpoelec, organizando eventos para este perodo a los trabajadores de Cadafe y Elebol en el estado Bolvar; as como para Cadafe y EDC en el Distrito Capital. Se organizaron los XXXIV juegos deportivos inter-empresas, dando inicio a los entrenamientos en 28 deportes y 60 modalidades deportivas, con miras a conformar las selecciones que representarn a Corpoelec en este evento deportivo en la ciudad de Guayana.

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ASUNTOS CORPORATIVOS Se unific y consolid el equipo de trabajo de Asuntos Corporativos en las diversas regiones, a fin de priorizar y maximizar los esfuerzos con el fin de dar respuestas rpidas y oportunas a las unidades. Se realiz adecuacin de la infraestructura y se brind apoyo logstico a nivel nacional, en respuesta a los nuevos requerimientos orientados en el marco de la integracin del sector elctrico, destacando los orientados a mejorar las condiciones de trabajo del personal de Corpoelec. Se coordin la logstica y la gestin de mudanza, reubicacin y movilizacin de ms 3.700 trabajadores en el marco de las nuevas estructuras y procesos de Corpoelec en la Regin Capital. Se ejecut el despliegue de la flota area de Corpoelec a nivel nacional (centros de operaciones), lo que permiti la atencin oportuna de los requerimientos, inspecciones de lneas de transmisin, as como la solucin de distintas fallas acaecidas en el sistema elctrico. Puesta en marcha de Sistema de Gestin de Materiales (Sigema), aportando beneficios en cuanto al control total del proceso de servicio automotriz (histricos, garantas, seguimiento, etc). Se dio apertura del Fondo Rotatorio por 2.220 U.T., para las reparaciones menores de la flota. Se logr la unificacin de criterios en la gestin de plizas de seguros de patrimoniales de las operadoras del sector elctrico, con lo cual se homologaron coberturas, redujeron la cantidad de plizas y se efectu el adecuado control de siniestros bajo un programa acorde a las nuevas necesidades de Corpoelec. Se construy el Centro de Impresin de Facturas en apoyo a la SubComisionadura de Distribucin y Comercializacin del estado Nueva Esparta. Conjuntamente con el Consejo Comunal sector 4 de La Ruezga Norte, se construy pasarela en el sector La Ruezga, municipio Iribarren, estado Lara, en beneficio de los habitantes de esta comunidad. Se concluy con la adecuacin del inmueble para el Centro de Salud de Enelbar, permitiendo conferir de una forma ms productiva y responsable, la proteccin del recurso humano de la Corporacin.

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AUTOMATIZACIN, TECNOLOGA DE INFORMACIN Y TELECOMUNICACIONES

Se realiz la integracin y acondicionamiento de las distintas plataformas tecnolgicas y sus facilidades en la nueva estructura organizativa de Corpoelec, as como el monitoreo de tales incorporaciones, a fin de detectar y corregir desviaciones y garantizar la confiabilidad y pertinencia de los servicios ofrecidos. Se habilit tcnicamente la plataforma tecnolgica de Corpoelec San Bernardino, lo que permite unificar en un solo sistema empresarial todas las operaciones y transacciones de los procesos financieros, logsticos, mantenimiento y recursos humanos de la Corporacin, a travs del Sistema Empresarial nico de Corpoelec (SEUC). En la Fase I, se defini el nuevo modelo de Activo Fijo, con un nuevo plan de valoracin, y en la Fase II, el proceso formal de migracin de las nminas de personal activo y jubilado. Se complet el diseo de la aplicacin para la automatizacin de indicadores de distribucin de la Sala Situacional de Corpoelec, as como la implantacin del Sistema de Ingreso y el Sistema de Actualizacin de Contratistas de Talento Humano. Se concluy la instalacin del Sistema de Comunicacin de Voz por Radios Troncalizados en los Despachos de Occidente, Capital, Centro, CND y Sur; asimismo, se conform la mesa de trabajo para la elaboracin del diseo de la plataforma telefnica de Corpoelec, identificndose la infraestructura instalada por regin y efectundose el levantamiento de las necesidades de nuevos equipos y enlaces de interconexin, logros que apoyan la unificacin de los sistemas informticos y de comunicaciones. Se realizaron mejoras en la infraestructura tecnolgica, adecuando el sistema de gestin comercial Open SGC, con el cual se aumento la recaudacin de la ex-operadora Cadafe. Esto se realiz a travs mejoras a nivel de los componentes de hardware de los servidores de conexin al sistema Open SGC servidor principal y del sistema Open SGC servidor de base de datos, adecuaciones en los sistemas operativos, as como a nivel de almacenamiento, y tambin fueron realizadas mejoras y adecuaciones en la ejecucin actualizacin de software. Se habilit la plataforma tecnolgica y puesta en funcionamiento del portal corporativo www.corpoelec.gob.ve. Se realiz la centralizacin de los escritorios de servicios tecnolgicos de la Regin Capital en una nica ubicacin fsica, en la cual se registran 254

los requerimientos tecnolgicos de las trabajadoras y trabajadores de la Corporacin de manera centralizada. Se implement la imagen corporativa de los servicios tecnolgicos de la Corporacin a nivel nacional, a travs de los nmeros telefnicos 70000 y 0800-3770000, adems de la implementacin del esquema de atencin y escalamiento de fallas en la infraestructura tecnolgica de Corpoelec. Se implement el mdulo de solucin informtica para los Centros de Impresin de Corpoelec.

IV. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011 Durante el ejercicio fiscal 2011, Corpoelec y sus Empresas Filiales ejecutaron la cantidad de ciento un (101) proyectos discriminados en sus diferentes procesos sustantivos y de apoyo, los cuales se listan a continuacin. 113318 - Construccin y ampliacin de plantas termoelctricas. 27554 - Conversin gas Planta Centro. 113185 - Desarrollo Uribante Caparo- Central Fabricio Ojeda. 113300 - Generacin de energa elctrica en las zonas oriental, central y occidental. 24667 - Proyecto de produccin de energa elctrica. 24908 - Proyecto de Modernizacin de la Planta Guri. 113356 - Rehabilitacin de la unidades 1 a 6 de la casa de mquinas 1 de la Central Hidroelctrica Simn Bolvar (Guri). 22798 - Planta Termozulia II y sus obras asociadas de transmisin. 72541 - Instalacin de 2 centrales termoelctricas ciclo combinado en las poblaciones de Tamare y Bachaquero de la costa oriental del lago en el estado Zulia. 100244 - Planta Termozulia III, obras asociadas de transmisin y sistema de arranque rpido. 113305 - Mejorar infraestructura de generacin de las plantas termoelctricas ubicadas en la costa occidental y sur del estado Zulia. 113322 - Generar electricidad a travs de las plantas termoelctricas de la costa occidental y sur del estado Zulia. 113259 - Adecuacin y repotenciacin del parque de generacin Enelbar. 113229 - Abastecimiento de energa elctrica en el estado Nueva Esparta. 113234 - Operacin y mantenimiento.de generacin/distribucin/comercial Eleval. 37815 - Proyecto de rehabilitacin Macagua I y construccin de laboratorios. 24780 - Proyecto Tocoma. 24886 - Proyecto de expansin de generacin. 255

112498 - Proyectos mayores de generacin y transmisin. 112356 - Operar y mantener plantas de generacin. 112423 - Revolucin energtica-generacin distribuida. 112518 - Mantener y adecuar infraestructura de plantas de generacin de la EDC. 38056 - Consolidacin de la red de distribucin de los Estados Monagas Delta Amacuro. 59503 - Acondicionamiento de terreno, obras civiles, suministro parcial, montaje, pruebas y puesta en servicio de la subestacin Sabana de Mendoza, 115/13,8 kV. 81275 - Consolidacin de la red de transmisin 115/230k. 89913 - Planta cementera Cerro Azul 115/34.5 kV. 103553 - Convenio Argentina-Venezuela. 24777 - Proyecto de transporte de energa elctrica. 24795 - Proyecto de transmisin. 25051 - Proyecto de operacin de Sistemas Interconectados. 25104 - P18 proyecto la Arenosa - Yaracuy n 2. 113206 - Sistema de transmisin elctrica eje Orinoco Apure. 113357 - Modernizacin de subestaciones Santa Teresa, San Gernimo y el Tigre 400 kV. 112424 - Planificar, operar y mantener red de transmisin y subtransmisin de la EDC. 112525 - Adecuar la red de transmisin y subtransmisin de la EDC. 22809 - Ampliacin del sistema de transmisin de regin occidental del Edo. Zulia. 100140 - Ampliacin de red de transmisin del Edo. Falcn, fase I. 100217 - Ampliacin de red de transmisin costa occidental del Edo. Zulia fase III. 113192 - Construccin de subestaciones encapsuladas en SF6 en la zona urbana de Maracaibo. 113239 - Transmitir y distribuir la energa proveniente de las plantas de generacin y el sistema interconectado nacional. 113306 - Expansin y mejora de la red de transmisin costa occidental del Edo. Zulia (Enelven). 113323 - Reforzar la red de transmisin y distribucin del Estado Falcn (resolucin 190). 101751 - Ampliacin del sistema de transmisin 230 kV Enelco. 113326 - Expansin y mejora de la red de transmisin costa oriental del estado Zulia (Enelco). 113328 - Transmitir y distribuir la energa proveniente de las plantas de generacin y del sin en la costa oriental del estado Zulia. 99907 - Ampliacin red de transmisin costa oriental del Edo. Zulia fase III 113219 - Planificar, operar y mantener la red de transmisin y distribucin 256

del Estado Nueva Esparta. 108212 - Proyecto cable submarino Pennsula de Paraguan. 113244 - Modernizacin de la S/E Tablazo 400-230 115 kV. 83253 - Proyecto satelital Simn Bolvar Venesat-1 para el sistema de emergencia para cargas crticas en la base rea Cap. (AV.) Manuel A. Ros (BAMARI). 84494 - Suministro de materiales, equipos de distribucin y compensacin de potencia reactiva (Cuba-Venezuela) anexo 1 y 4. 89274 - Infraestructura elctrica de los sistemas y complejo industrial Gran Mariscal de Ayacucho (Cigma). 102675 - Interconexin de sistemas de transporte de gas centro oriente y occidente. 103554 - Ejecucin de obras para el suministro de energa elctrica en el municipio Arismendi del Estado Barinas. 113240 - Electrificacin de sectores populares en la costa occidental del Edo. Zulia Enelven. 113246 - Compensacin reactiva en la red de distribucin de Enelven. 113324 - Electrificacin de sectores populares en la costa oriental del Edo. Zulia . 112502 - Operacin y mantenimiento de la red de distribucin de la C.A. Luz Elctrica del Yaracuy para el ao 2011. 112550 - Planificar y desarrollar la red de distribucin de la C.A. luz elctrica del Yaracuy para el ao 2011. 113297 - Operacin y mantenimiento redes de distribucin Calife 2011. 103552 - Conexin y suministro de energa del Complejo Agroindustrial Azucarero Ezequiel Zamora (CAAEZ). 112499 - Planificar y desarrollar la red de distribucin del rea servida por la Electricidad de Caracas. 112417 - Operar y mantener la red de distribucin. 113256 - Adecuacin y Expansin del Sistema de Distribucin de Energa Elctrica . 113304 - Comercializacin de energa elctrica. 112420 - Atencin a usuarios de la EDC. 112473 - Fortalecimiento del rea comercial de las empresas filiales de Corpoelec. 112798 - Gestin de comercial a travs de Serdeco. 113237 - Mejorar infraestructura de comercializacin Enelven. 113238 - Comercializar energa a los usuarios de la costa occidental y sur del Edo. Zulia. 113329 - Comercializar energa a los usuarios de la costa oriental del Edo. Zulia. 113252 - Optimizacin de gestin comercial y atencin al cliente Enelbar. 113254 - Implantar el programa de control de prdidas no tcnicas. 113230 - Disminuir las prdidas no tcnicas que impactan directamente en 257

la recaudacin, permitiendo mejorar la calidad de servicios prestada a los usuarios del Edo. Nueva Esparta. 112571 - Servicios comerciales de la C.A. Luz Elctrica de Yaracuy (ao 2011). 113290 - Reduccin de prdidas no tcnicas de energa elctrica (PNT) 2011. 113295 - Operativa gestin comercial y atencin al cliente Calife 2011. 112577 - Control de prdidas de energa de la C.A. Luz Elctrica de Yaracuy para el ao 2011. 112471 - Gestin de energa y reduccin de prdidas. 112422 - Servicios comerciales para usuarios de la EDC. 104395 - Fortalecimiento y desarrollo institucional de la Corporacin Elctrica Nacional. 113249 - Gestin ambiental de Corpoelec. 112812 - Comercializacin de transporte de datos. 112937 - Comunicacin de voz troncalizada para servicios corporativos. 113245 - Apoyo al desarrollo social y cooperativas en la zona costa occidental y sur del Estado Zulia. 113347 - Mejorar infraestructura de informtica y tecnologa. 113352 - Suministrar y mantener los servicios de telecomunicaciones y tecnologas de informacin que apoyan la gestin de los usuarios.. 113355 - Mejorar infraestructura de telecomunicaciones. 113255 - Implementacin del programa de responsabilidad social. 113267 - Implementacin de mejoras tecnolgicas en Enelbar. 113330 - Apoyo al desarrollo social y gestin de cooperativas. 113293 - Programa de responsabilidad social. 113218 - Fortalecimiento del desarrollo social en el Estado Nueva Esparta. 24902 - Proyecto de ampliacin y actualizacin de los sistemas de telemtica. 112521 - Promocin del desarrollo de la ciencia y la tecnologa al servicio del sector elctrico nacional. 98248 - Reorganizacin del sector elctrico. 112428 - Seguridad integral de C.A. La Electricidad de Caracas. 112563 - Seguridad, higiene y ambiente de la C.A. Luz Elctrica del Yaracuy para el ao 2011. 112606 - Seguridad e higiene industrial. 112467 - Servicios de ampliacin y actualizacin de los sistemas de telecomunicaciones e informtica. 24932 - Proyecto servicios de apoyo.

Al respecto se seala que los mismos se detallan en el Captulo de Fichas Tcnicas de los Proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta de este Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico y financiero de cada uno de ellos.

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V. OBSTCULOS Durante el ejercicio fiscal 2011, Corpoelec enfrent una serie de limitaciones que afectaron el cabal desenvolvimiento y la ejecucin de los proyectos y planes operativos contemplados, lo cual incidi negativamente en los resultados de su gestin. A continuacin se presenta una sntesis de las principales limitaciones discriminadas de la siguiente manera: Limitaciones tcnicas Diferentes plataformas tecnolgicas, versiones y sistemas que dificulta la consecucin de labores. Dificultades para el acceso a la informacin, debido a la dispersin fsica del personal de Corpoelec a nivel nacional. Carencia de una intranet nica para la Corporacin, que permita la publicacin de documentos y acceso a los mismos. Ausencia de software corporativo especializado en planificacin financiera, gestin de proyectos, formulacin de presupuesto, seguimiento de proyectos, indicadores de gestin, entre otras cosas. Falta de homologacin de criterios y procesos de operacin entre las diferentes operadoras impacta en los resultados esperados. Mobiliario insuficiente y puestos de trabajo en condiciones inadecuadas, lo que ocasiona incomodidades al personal. Limitado nmero de extensiones telefnicas para realizar llamadas en las estaciones de trabajo del personal. Insuficiente dotacin de equipos de oficina, tales como fax, escner y fotocopiadora. Inexistencia de equipos de medicin, vehculos, herramientas, GPS para realizacin de los trabajos de campo. Antigedad y deterioro de la flota de vehculos.

Limitacin presupuestaria Indisponibilidad presupuestaria a fin de cubrir con los gastos operativos y de inversin para la sostenibilidad y expansin de la infraestructura elctrica bajo la responsabilidad de Corpoelec. 259

Limitaciones financieras Incumplimiento del cronograma pre-establecido de transferencia de los recursos financieros para la adquisicin de repuestos, partes y componentes, a fin de realizar los respectivos mantenimientos. Inconvenientes en la emisin de los Estados Financieros Auditados por parte de algunas filiales elctricas, lo que imposibilita la consolidacin de los mismos. Flujo de caja insuficiente, debido a que los ingresos no cubren los gastos operativos y financieros, dando origen a limitaciones para honrar oportunamente los compromisos de la Convencin Colectiva de los Trabajadores del Sector Elctrico, as como, para honrar los adquiridos con terceros.

Limitaciones polticas Debilidades en la articulacin interinstitucional para la formulacin de polticas sectoriales con mayor visin sistmica, lo cual resulta de imperiosa necesidad para el Sector Elctrico Nacional, eje transversal para el desarrollo sostenible del pas. Debilidades en los procesos de comunicacin y coordinacin con las autoridades regionales y municipales, que dificultan el proceso de planificacin sistmica para la sostenibilidad del servicio.

VI. INGRESOS DEVENGADOS Y RECURSOS TRANSFERIDOS La Corporacin Elctrica Nacional (Corpoelec), recibi recursos por el orden de Cincuenta y Ocho Mil Ochocientos Ochenta y Ocho Millones Ochocientos Veintiocho Mil Ochocientos Treinta y Ocho Bolvares ( Bs. 58.888.828.838), por los siguientes conceptos: Recursos Ordinarios por Dos Mil Doscientos Treinta y Cuatro millones Cincuenta Mil Trecientos noventa y Cinco con Sesenta y seis cntimos (Bs. 2.234.050.395,66) y Recursos de la Ley Especial de la Ley de Endeudamiento por cuatro Mil Ciento Sesenta y Seis Millones Seiscientos Ochenta y tres Mil Ciento Catorce con Noventa cntimos (Bs. 4.166.683.114,90) por parte del Ejecutivo Nacional, va MPPEE, para el ao 2011, alcanzando un total de, Seis Mil Cuatrocientos Millones Setecientos Treinta y Tres Mil Quinientos Diez con Cincuenta y seis (Bs. 6.400.733.510,56).

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Recursos extraordinarios aprobados por el Presidente de la Repblica por Quince mil Quinientos Sesenta y Nueve Millones Trecientos Ochenta y seis Mil Setecientos Setenta y Ocho con Noventa y Siete cntimos (Bs.15.569.386.778,97) Recursos por venta de energa, por Nueve Mil Doscientos Un Millones Setecientos Noventa y Cinco Mil Trecientos Ochenta con Noventa y Tres cntimos (Bs.9.201.795.380,93), por otros ingresos ajenos a la operacin por Mil Seiscientos dos Millones Trecientos Noventa y Tres Mil Trecientos Treinta y Siete con Cincuenta y seis cntimos (Bs. 1.602.393.337,56) estos ltimos por concepto de, rendimiento de cuentas bancarias, y de alquileres de postes a cableras. Recursos propios de capital por Dos Mil Doscientos Sesenta Millones Ciento Cuarenta y Siete Mil Trecientos Setenta y Nueve con Un cntimo (Bs. 2.260.147.379,01). Recuperacin de prestamos a largo plazo por Mil Seiscientos Treinta y Cuatro Millones Trecientos Noventa y Siete Mil con Treinta cntimos (Bs. 1.634.397,30). Disminucin de otros activos financieros por Quinientos Cuarenta y Ocho Millones Setecientos Once Mil Doscientos Diesiseis con Cuarenta y Nueve cntimos (Bs. 548.711.216,49). Incrementos de pasivo por Veintidos mil Ochocientos Ochenta y TresMillones Seiscientos Cuarenta y cuatro Mil trecientos Veintidos con Noventa y Cinco cntimos (Bs. 22.883.644.322,95). Incremento de patrimonio por Cuatrocientos Veinte Millones trecientos Ochenta y Dos Mil Quinientos Catorce con Cincuenta y Cinco cntimos (Bs. 420.382.514,55)

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VII. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL EJERCICIO FISCAL 2012 Para el ejercicio fiscal 2012, el accionar de la Corporacin estar caracterizada por el desarrollo de planes y proyectos que responden a las directrices, objetivos, estrategias y polticas establecidos en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, especialmente a la Directriz VI Venezuela: Potencia Energtica Mundial, con la finalidad de propiciar un cambio radical hacia la generacin trmica de energa elctrica adicional con base en el gas y otras fuentes de energas alternativas, siguiendo los lineamientos emitidos por el Ejecutivo, a travs del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, que permitan el fortalecimiento de la institucin, con miras a mejorar la prestacin del servicio elctrico y la optimizacin de sus principales procesos. Estrategias Mejorar el Servicio Elctrico. Consolidar la Corporacin e Integracin del Sector Elctrico. Avanzar a una Corporacin con tica y carcter socialista. Procurar la sostenibilidad y sustentabilidad financiera del Sector Elctrico. Mejorar el desempeo ambiental y fortalecer la accin social.

Objetivos Mejorar la calidad del servicio. Desarrollar la institucionalidad de la Corporacin. Desarrollar la transicin al socialismo de la Corporacin. Optimizar el uso de los recursos econmicos. Procurar el financiamiento para gastos e inversiones. Homologar la gestin ambiental de las filiales. Cumplir las regulaciones ambientales. Profundizar la gestin social de la Corporacin.

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Sin Fines Empresariales V.2. FUNDACIN PARA EL DESARROLLO DEL SERVICIO ELCTRICO (Fundelec)
I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Denominacin del Ente Adscrito Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico, Fundelec. Creada en 1992, a travs del Decreto N 2.384 de fecha 18 de junio, publicado en Gaceta Oficial N 35.010 del 21 de julio de ese ao; y adscrita al ente tutelar, segn Decreto N 7.377 del 13-4-2010, por el cual se crea el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, publicado en la Gaceta Oficial N 39.414 del 30-4-2010. Base legal Decreto 2.384 del 18-06-1992, mediante el cual se constituye la Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico, Fundelec, segn Gaceta Oficial N 35.010 del 21 de julio de 1992. Acta Constitutiva. Registrada en la Oficina Subalterna del 1 Circuito de Registro del Municipio Libertador (DF), Registro N3, Folio 50, Protocolo 1, del 24-09-1993. Estatutos de Fundelec segn Gaceta Oficial N 38.835 del 19-12-2007. Decreto N 7.377 del 13-04-2010 (Reforma Parcial del Decreto 6.991 del 21-10-2009), por lo cual se crea el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, y se adscribe a la Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico a este ente tutelar, Gaceta Oficial N 39.414 del 30-042010. Ley Orgnica del Sistema y Servicio Elctrico, publicada en Gaceta Oficial N 39.573 del 14-12-2010. Normas sobre las Fundaciones, Asociaciones y Sociedades Civiles del Estado, y el Control de los Aportes Pblicos a las Instituciones Privadas Similares, segn Gaceta Oficial N 33.188 del 21-06-1985. Las dems resoluciones dictadas por el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica.

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La actual estructura organizativa de Fundelec, consta de tres niveles de lnea, conformado por la Junta Directiva, la Direccin Ejecutiva y cuatro Gerencias de Coordinacin. Adicionalmente Fundelec, cuenta con una unidad de apoyo a la Junta Directiva, la Unidad de Auditora Interna; una unidad de apoyo a la Direccin Ejecutiva, Consultora Jurdica; y una instancia asesora, Asistente a la Direccin Ejecutiva. Organigrama Fundelec

Misin Contribuir al ms adecuado desarrollo del sector elctrico, mediante la prestacin del soporte tcnico profesional al Ejecutivo Nacional, en relacin con el ordenamiento y la racionalizacin del sector elctrico, as como a la consolidacin de un servicio elctrico que posibilite la universalidad del suministro en condiciones de calidad, confiabilidad, equidad, eficiencia y seguridad. Visin Ser una institucin orientada a la eficiencia y con un alto nivel de profesionalismo y excelencia a los propsitos del Ejecutivo Nacional, en el sentido de modernizar y reformar el sector elctrico venezolano, para asegurar la prestacin de un servicio que propicie bienestar y el desarrollo econmico y social.

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Objeto Fundelec tiene por objeto la investigacin, planificacin, organizacin, administracin, realizacin y ejecucin de programas, proyectos, convenios y estudios de carcter tcnico que permitan asegurar al ente tutelar, la formulacin y ejecucin de polticas pblicas que garanticen a las empresas elctricas la prestacin de un servicio acorde con las necesidades del pas y que contribuyan al fortalecimiento, tanto del sistema elctrico nacional, como al proceso de integracin energtica regional. Descripcin de las competencias De conformidad con los estatutos vigentes, publicados en la Gaceta Oficial N 38.835 del 19-12-2007, Fundelec tiene por competencias: Prestar servicios de asistencia y asesora tcnica a sectores pblicos y privados. Desarrollar y ejecutar programas y proyectos relacionados con el uso y aprovechamiento de fuentes de energa, convencionales y alternativas. Desarrollar, implementar y ejecutar programas y proyectos contenidos en convenios nacionales e internacionales suscritos por la Repblica Bolivariana de Venezuela para el sector elctrico nacional, que le sea encomendado por el ente tutelar. Cualquiera otra actividad que le fuere asignada por el Ejecutivo Nacional o por el ente tutelar. LNEAS DE ACCIN

II.

La gestin de la Fundelec para el ejercicio fiscal 2011, estuvo conformada por actividades y proyectos que son necesarios para el cumplimiento de su misin institucional como ente de soporte tcnico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE), cuyas acciones estn dirigidas a brindar fortalecimiento tcnico e institucional en reas y proyectos para el sector, bajo la orientacin de las polticas pblicas y las directrices de nuestro rgano tutelar. Ello con el fin de lograr la optimizacin de la eficiencia y contribuir con la universalidad del servicio elctrico a nivel nacional, en condiciones de calidad, confiabilidad, equidad y seguridad. El marco de accin y las competencias de Fundelec, se fundamentaron en las disposiciones estatutarias, las cuales establecen el carcter de la institucin como instancia tcnica de soporte al rgano tutelar, en la formulacin y 265

ejecucin de polticas pblicas que garanticen a las empresas elctricas la prestacin de un servicio acorde con las necesidades del pas y que contribuyan al fortalecimiento, tanto del Sistema Elctrico Nacional (SEN), como al proceso de integracin energtica regional. En este sentido, la cartera de actividades sustantivas estuvo conformada por 14 proyectos definidos por la Fundacin, que conllevarn al fortalecimiento institucional dentro del proceso de reforma y adecuacin del sector elctrico, con lo cual se busca elevar la capacidad y el nivel de gestin del sector en la planificacin y prestacin del servicio elctrico. De la cartera de proyectos una proporcin importante fueron continuacin de proyectos ejecutados en la VII Comisin Mixta (2007); y otro grupo importante de proyectos ejecutados corresponden a la XI Comisin Mixta (2011) del Convenio de Cooperacin Integral Cuba-Venezuela en materia energtica. De los 14 proyectos enmarcados dentro de los objetivos y estrategias contemplados en las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, 7 de ellos estuvieron articulados por la Directriz Estratgica VI referida a Venezuela: Potencia Energtica Mundial, los cuales estuvieron orientados a: La promocin y desarrollo de las energas renovables (solar, elica y sistemas hbridos) que apuntan a la diversificacin de la matriz y a la incorporacin de esquemas alternativos no contaminantes de produccin de energa elctrica, para la dotacin y acceso del servicio elctrico en comunidades aisladas, indgenas y fronterizas del pas, del cual destacamos: Estudio de factibilidad para la produccin de obleas Solares de Silicio (Cdigo SNE 71303) y la continuidad del proyecto Instalacin de sistemas Hbridos (Elicos-Fotovoltaicos-Diesel) en comunidades aisladas, indgenas y fronterizas (Cdigo SNE 69920), e Instalacin de Sistemas Solares Fotovoltaicos en Comunidades Indgenas en los estados Amazonas, Delta Amacuro, Zulia y Apure (Cdigo SNE 107805). Fortalecimiento institucional en las actividades de planificacin del rgano Rector, a travs del Estudio Piloto de Caracterizacin de la Carga en Usuarios No Residenciales a Nivel Regional (Cdigo SNE 112890), que permitir conocer y determinar el comportamiento del consumo de energa elctrica a travs de la evaluacin de la demanda de usuarios finales no residenciales; y Evaluacin del Parque de Generacin Trmica (Cdigo SNE 112848) cuyo objetivo es determinar la capacidad de generacin, el estado y las condiciones de las unidades del parque termoelctrico del pas (con capacidad igual o superior a 5 MW).

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La Democracia Protagnica Revolucionaria, tuvo como eje vector la ejecucin del Proyecto Mesas de Energa y Gas que promueve en las comunidades la creacin de instancias dentro de los consejos comunales de cada espacio comunitario organizado, destinados a la creacin de infraestructura y suministro elctrico en las poblaciones donde este servicio es carente o deficiente. Ello constituye un mecanismo para promover la participacin protagnica y la corresponsabilidad de las comunidades en la gestin de los servicios energticos en articulacin con los rganos gubernamentales competentes en materia energtica, de acuerdo con los lineamientos del Primer Plan Socialista de la Nacin Simn Bolvar 20072013. En el marco de esta Directriz, y con el objeto de adecuar la estructura organizacional de Fundelec, a los actuales requerimientos del sector y elevar su capacidad de respuesta, ejecut el proyecto de Diseo, Desarrollo e Implementacin de Manuales de Fundelec (Cdigo SNE 112749), con el fin de establecer un sistema de procedimientos reglamentados y documentados que contribuyan a la celeridad y confiabilidad de los procesos de la institucin, y que a su vez facilite la transparencia en los procesos de contralora fiscal y social, de conformidad a la normativa en materia de control fiscal. Modelo Productivo Socialista, mediante la ejecucin del proyecto Ejecucin del plan de migracin a plataformas libres (software libre - Decreto 3.390), en la Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico, (Fundelec) (Cdigo SNE 113015), Mantenimiento de los sistemas fotovoltaicos, potabilizadoras, hbridos, instalados en las comunidades aisladas indgenas y fronterizas de Venezuela (Cdigo SNE 107941) y la Implantacin y Desarrollo del Sistema Uniforme para el Control y Regulacin de la Electricidad (Sucre), (Cdigo SNE 112772), estn orientados a fortalecer la capacidad productiva en el desarrollo de tecnologas y aplicaciones que garanticen mayor soberana cientficotcnica y la reduccin de las asimetras de acceso al conocimiento en el sector. Construccin de una Nueva Geopoltica Nacional, a travs del Proyecto Educacin, Reglamentacin y Proyeccin de Planta de Recuperacin de Vidrio y Mercurio en el Reciclaje de desechos de Tecnologas Elctricas y Electrnicas (Cdigo SNE 108018), que busca la construccin y organizacin espacial de un nuevo modelo socio-productivo endgeno de carcter sustentable, enmarcado dentro de los siguientes objetivos: proteger espacios para conservar el agua y la biodiversidad; elevar los niveles de conciencia ambiental de los ciudadanos; y disminuir el impacto ambiental por intervencin humana. En la prctica este proyecto tiene por objeto definir un marco tcniconormativo para el manejo y tratamiento de desechos elctricos y electrnicos; y la formulacin de un proyecto conceptual de Planta de Recuperacin de Vidrio y Mercurio para el Reciclaje de Desechos. 267

Suprema Felicidad Social, a travs de los proyectos de atencin integral a las zonas aisladas, indgenas y fronterizas en materia de servicios energticos y provisin de agua potable (Instalacin de Sistemas de Potabilizacin y Desalinizacin de Agua; Instalacin de Sistemas Fotovoltaicos con Sistema de Monitoreo, con su respectivo mantenimiento), que posibilitan el acceso a este vital recurso para elevar la calidad de vida de estas comunidades. III LOGROS DEL ENTE: Entre los logros de Fundelec se pueden describir los siguientes: Atencin a un total de 3.324 comunidades representadas por los consejos comunales en todo el pas, a travs de las mesas de energa; beneficindose a un total de 15.928 familias con el otorgamiento de financiamiento a 121 proyectos de electrificacin, generando 189 empleos directos y 26.280 empleos indirectos, representando una inversin de Bs. 76.062.205,00 .

Se continu con la ejecucin del proyecto Instalacin de Sistemas Hbridos (fotovoltaicos, aerogeneradores y termogeneradores) en comunidades aisladas, indgenas y fronterizas, a travs del cual se instalaron 3 sistemas hbridos en el estado Zulia y 677 sistemas fotovoltaicos en regiones aisladas de nueve estados del pas, para totalizar 680 sistemas instalados durante el ao 2011, con una capacidad instalada de 431 kilovatios pico (kWp). Con el objeto de elevar la calidad de vida de 182.146 habitantes en estas comunidades. Asimismo, se realiz mantenimiento a este tipo de equipos instalados en aos anteriores para garantizar su sostenibilidad, y por ende la prestacin del servicio de energa elctrica. Capacitacin y sensibilizacin de un total de 490 personas en las rea de Eficiencia Energtica y Educacin Energtica, contribuyendo en esta medida a la conformacin de los Equipos de Gestin de la Energa Elctrica y a la implementacin de medidas de Ahorro y uso Racional y Eficiente de la Energa. La inversin de este proyecto estuvo por el orden de Bs. 447.835,00 y se generaron 2 empleos directos y 4 indirectos. Ejecucin del Plan de Capacitacin 2011, cuyo objetivo es fortalecer las capacidades y destrezas del talento humano de la institucin, mediante el suministro de herramientas y conocimientos necesarios para potenciar competencias, habilidades y actitudes que eleven el nivel de desempeo en sus funciones y actividades.

268

Lanzamiento de Portal Oficial de Fundelec www.fundelec.gob.ve; a travs del cual se ofrece a usuarios del sector y servicio elctrico, de forma fcil e integrada, el acceso a informacin sobre la institucin (misin, marco legal, trayectoria, y especialmente proyectos medulares y de participacin social que impulsa la institucin); facilitando a su vez la proyeccin de las actividades que Fundelec ejecuta en mbito del servicio elctrico venezolano. PROYECTOS PREVISTOS PARA EL AO 2011

IV.

Para el ao 2011, Fundelec ejecut los siguientes proyectos: Instalacin de Sistemas Hbridos (elicos-fotovoltaicos-diesel) en comunidades aisladas, indgenas y fronterizas. Estudio de factibilidad para la produccin de obleas solares de silicio. Sistemas de potabilizacin y desanilizacin de aguas en zonas aisladas. Mantenimiento de los sistemas fotovoltaicos, potabilizadoras e hbridos instalados en las comunidades aisladas indgenas y fronterizas de Venezuela. Electrificacin rural de 44 objetos sociales con sistemas fotovoltaicos de 3.840 wp. Instalacin de sistemas solares fotovoltaicos en comunidades indgenas en los estados Amazonas, Delta Amacuro, Zulia y Apure. Educacin, reglamentacin y proyeccin de planta de recuperacin de vidrio y mercurio en el reciclaje de desechos de tecnologas elctricas y electrnicas. Implantacin y adecuacin del Sistema Uniforme para el Control y Regulacin de la Electricidad (Sucre). Ejecucin del Plan de Migracin a Plataformas Libres (software libre - decreto 3.390) Fundelec. Evaluacin del Parque de Generacin Trmica. Estudio piloto de caracterizacin de la carga en usuarios no residenciales a nivel regional. Diseo, desarrollo e implantacin de manuales para Fundelec. Mesas de Energa y Gas.

269

Al respecto se seala que los mismos se detallan en el el captulo de Fichas Tcnicas de los proyectos del contenido de la Memoria y Cuenta de este Ministerio, donde se podr visualizar el comportamiento fsico-financiero de cada uno de ellos. V. OBSTCULOS

En el marco de la gestin emprendida por Fundelec, se presentaron diversos obstculos que incidieron en los objetivos y metas que se trazaron para los proyectos y acciones sustantivas, que fueron diseados para apoyar al ente tutelar en el proceso de transformacin y sostenibilidad del Sistema Elctrico Nacional. Dichos obstculos obedecen a limitaciones que se resumen en los siguientes argumentos: Limitaciones tcnicas: En el marco de la emergencia nacional generadas por las fuertes lluvias durante el ao 2010, el Ejecutivo Nacional instruy a los distintos ministerios a utilizar las instalaciones en condiciones ptimas para la ubicacin de las personas afectadas, en esta ocasin se habilitaron los espacios de la Torre Sur del Menpet, donde se encontraban entre otros entes, la Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico (Fundelec); Por esta razn, se realiz la mudanza fsica de la sede de Fundelec hacia espacios pertenecientes al MPPEE, paralizando las actividades desde el 21 de diciembre 2010 hasta el 15 de marzo de 2011. La actual estructura organizativa de la institucin no responde a las exigencias y actuales competencias de Fundelec. Es importante destacar que la estructura organizativa vigente fue concebida para una institucin cuyas actividades estaban orientadas al fortalecimiento tcnico del rgano tutelar, y con base a la cual se dise la estructura funcional bsica para la organizacin. En la actualidad la institucin como ejecutora obras y proyectos operativos demanda una estructura organizacional cnsona a estos nuevos requerimientos, y con capacidad de respuesta para el ejercicio ptimo de sus funciones. En este sentido, Fundelec viene adelantando una propuesta de reestructuracin organizacional que apunta hacia la adecuacin y fortalecimiento de la institucin y sus unidades, con base en los lineamientos del Proyecto Nacional Simn Bolvar y de las directrices emanadas por el rgano tutelar (propuesta de reestructuracin aprobada por el Ministro del Poder Popular para la Energa Elctrica, Al Rodrguez Araque, a travs del Punto de Cuenta DE-10-0008, del 5-8-2010).

270

El atraso en la entrega de los insumos para la ejecucin de los proyectos, junto con la realizacin de los trmites administrativos y legales que deberan cumplirse para la desaduanizacin del equipamiento en puerto venezolano, fueron aspectos que comprometieron el cronograma de ejecucin de los proyectos operativos. Aunque en la actualidad existe una unidad de apoyo encargada de gestionar los procesos con los proveedores, todava se presentan obstculos y limitaciones para la entrega de documentacin por parte de los mismos. Se encontraron varios equipos (desalinizadoras), con fallas de instalacin, lo que ocasion un retraso en las instalaciones, que quedaron detenidas hasta tanto se terminen las revisiones a equipos que han fallado. Sin embargo, se contina con la preparacin de los sitios de instalacin.

Limitacin presupuestaria: Dificultades para la obtencin de recursos provenientes de los aportes de las empresas elctricas, con los cuales se sufragan los gastos de funcionamiento (accin centralizada) de la Institucin, fue otro aspecto que impact de forma negativa al desempeo de la Institucin. Limitaciones financieras: Durante el 2011 el Proyecto Uso Racional y Eficiente de la Energa en Venezuela Fase II, fue presentado en la Undcima Comisin Mixta del Convenio Integral de Cooperacin Cuba Venezuela, al mismo no se le han aprobado recursos financieros para su ejecucin. Por esta razn, este proyecto se encuentra paralizado debido a la espera por la aprobacin de recursos financieros por parte del Convenio Cuba Venezuela. Los ajustes cambiarios presentados a nivel nacional han llevado a una reestructuracin en el alcance de los proyectos del Convenio Cuba Venezuela, ya que los recursos previstos para los mismos se tornaron insuficientes al momento de las transferencias a Cuba. INGRESOS DEVENGADOS Y RECURSOS TRANSFERIDOS

VI.

La Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico (Fundelec), recibi recursos por el orden de Doscientos Veintisis Millones Doscientos Cincuenta y Un Mil Ochocientos Setenta y Ocho Bolvares ( Bs. 226.251.878,00), por los siguientes conceptos:

271

Recursos del Ejecutivo Nacional, va MPPEE, para el ao 2011, por Doscientos Tres Millones seiscientos treinta y Un Mil Ciento Veinticuatro con Noventa y Cuatro cntimos (Bs. 203.631.124,94) Recursos de Fonden por Bolvares Siete Millones Quinientos Cuarenta y Un Mil Sesenta y Seis con Un cntimo (Bs. 7.541.066,01). Se devengaron ingresos producto de los intereses en colocaciones bancarias por Cuatrocientos Nueve Mil Seiscientos Ochenta y Dos (Bs.409.682,00). Las Fuentes Financieras suman Catorce millones Quinientos Noventa Mil (Bs. 14.590.000,00), correspondientes a transferencias con activos y pasivos financieros. VII. LNEAS Y PLANES DE ACCIN PARA EL PRXIMO EJERCICIO FISCAL Para el ao 2012 la gestin de Fundelec estar orientada a fortalecer y consolidar sus acciones en armonizacin con las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013, a travs de actividades sustantivas y proyectos que son necesarios para el cumplimiento de su misin institucional, como instancia de soporte tcnico y profesional del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE), cuyas lneas de accin estn dirigidas a brindar fortalecimiento tcnico e institucional en reas y proyectos para el sector, bajo la orientacin de las polticas pblicas y las directrices de nuestro ente tutelar. Ello con el fin de lograr la optimizacin de la eficiencia y la universalidad del servicio elctrico, en condiciones de calidad, confiabilidad, equidad y seguridad. Venezuela: Potencia Energtica Mundial Esta directriz continuar siendo el vector de una cartera importante de proyectos que sern ejecutados en el 2012, los cuales buscan satisfacer la creciente demanda interna, donde el sector e industria de energa elctrica debern hacer importantes esfuerzos a fin de mejorar sustancialmente su eficiencia en reas como generacin, transmisin y distribucin. Las acciones de Fundelec en esta directriz, estarn orientadas al fortalecimiento de esquemas de ahorro y eficiencia, as como la diversificacin de la matriz produccin de energa elctrica incorporando las energas alternativas, y favoreciendo los proyectos de energas renovables, a fin de proteger y conservar el medio ambiente.

272

Fomentar estrategias de formacin, capacitacin y sensibilizacin en el uso racional y eficiente de la energa. Proyecto Desarrollo de Capacidades Institucionales en el Uso Racional y Eficiente de la Energa en Venezuela (115476), a partir de actividades de formacin, capacitacin, sensibilizacin y de asistencia tcnica, orientadas al desarrollo de capacidades institucionales en el uso racional y eficiente de la energa, dirigidas a profesionales y tcnicos del sector, usuarios finales de la energa elctrica del sector pblico, administrativo, servicios e industrial y comunidades educativas, en funcin de contribuir al fomento de una cultura energtica de carcter sustentable, la preservacin de las fuentes primarias de energa, la consolidacin de nuestra soberana energtica y el impulso del nuevo modelo de desarrollo econmico y social de la nacin.

Fortalecer y dar continuidad a la promocin de esquemas alternativos, con nfasis en las energas renovables, que contribuyan a diversificar la matriz de produccin de energa elctrica con visin social y ambiental. En el mbito de las energas renovables (solar, elica e hidroelctrica) se dar continuidad a la promocin y desarrollo de proyectos que apuntan a la diversificacin de la matriz de produccin de energa elctrica, y a la dotacin del servicio elctrico, bajo el enfoque de autogestin comunitaria y sustentabilidad ambiental, en comunidades aisladas, indgenas y fronterizas del pas, del cual destacamos: Estudio de Factibilidad para el Desarrollo de la Industria Fotovoltaica en Venezuela (115297), que busca determinar la factibilidad de desarrollo de esta industria, a travs de la evaluacin de los aspectos relacionados con la formacin del recurso humano, marcos regulatorios del sector y la evaluacin de impacto ambiental, generando el Plan Indicativo de Desarrollo de la Industria. Instalacin de Sistemas Hbridos (69920), en el cual se proyecta la instalacin de trece (13) sistemas hbridos (elico-fotovoltaico-diesel) para brindar acceso al servicio energtico en zonas aisladas, indgenas y fronterizas con potencial solar y elico.

Brindar asistencia tcnica e institucional en el desarrollo de estudios que sustenten los planes de modernizacin, desarrollo y diversificacin del sector elctrico.

273

En concordancia con esta directriz se realizarn dos estudios de fortalecimiento institucional en las actividades de planificacin del sector, a travs del Estudio de Caracterizacin de la Carga Piloto (115493), que permitir conocer y determinar el comportamiento del consumo de energa elctrica a travs de la elaboracin de curvas de cargas tpicas, agrupacin por regiones geogrficas, rangos de consumos, anlisis de prdidas, entre otros; y Evaluacin del Parque de Generacin (115370) cuyo objetivo es determinar la capacidad de generacin, y las condiciones de las unidades del parque termoelctrico del pas (con capacidad igual o superior a 2 MW). Suprema Felicidad Social La directriz Suprema Felicidad Social se reforzar a partir de la construccin de una estructura social incluyente, un nuevo modelo social, productivo, humanista y endgeno, se persigue que todos vivamos en condiciones de equidad y justicia social. En este sentido, Fundelec continuar con la consolidacin del proyecto Mesas de Energa (115695), orientado a brindar asistencia tcnica, administrativa y logstica para la conformacin de Comits Tcnicos de Mesas Energa y Gas en los consejos comunales de cada espacio comunitario organizado, para la ejecucin de proyectos en comunidades excluidas, (perifricas urbanas y rurales), que carecen del servicio elctrico o donde el nivel de prestacin del mismo es deficiente. Mesas Tcnicas de Energas y Gas se constituye en un mecanismo de transferencia de competencias en los espacios comunitarios fundamentado en la solidaridad, participacin protagnica y corresponsabilidad para atender las necesidades de servicios energticos bsicos. Democracia Protagnica Revolucionaria La institucin incorporar el Proyecto Fortalecimiento Institucional de la Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico (115354) sustentado en las estrategias: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la accin pblica, y construir una nueva tica del servidor pblico. El proyecto persigue la ejecucin de un plan estratgico de fortalecimiento institucional de FUNDELEC, enfocado hacia a) la optimizacin de los procedimientos tcnicos y administrativos; b) fortalecimiento de las capacidades y/o conocimientos del talento humano de la institucin; y c) actualizacin de la plataforma tecnolgica, con el objetivo de preservar, mejorar y asegurar la sostenibilidad de sus acciones y estrategias con miras de garantizar el logro de sus objetivos institucionales.

274

Establecimiento de un Modelo Productivo Socialista De igual manera se seguir incursionando en la Directriz Establecimiento de un Modelo Productivo Socialista que desarrollar un modelo de produccin que busque potenciar las capacidades locales (endgenas), en este sentido, la ejecucin de tres proyectos: Capacitacin Terico-Prctica en Energas Renovables y sus Aplicaciones (115661), proyecto que persigue el entrenamiento y capacitacin del talento humano del sector elctrico con la finalidad de dotarlos de herramientas tericos-conceptuales que les permita formular y desarrollar proyectos de aprovechamiento de las energas alternativas. Fortalecimiento de la Red Unidades de Servicio y Mantenimiento (USM) del Sistema de Energa Renovables para las comunidades indgenas aisladas y fronterizas (115436), cuyo objeto es dar mantenimiento preventivo y correctivo a 3.200 sistemas de energas renovables instalados en zonas aisladas, indgenas y fronterizas. Actualizacin del Sistema SUCRE (115350), orientado a fortalecer la capacidad productiva en el desarrollo de tecnologas y aplicaciones que garanticen mayor soberana cientfico-tcnica y la reduccin de las asimetras de acceso al conocimiento en el sector. Este proyecto concreta la adecuacin del sistema a partir de la evaluacin de usuarios del sector elctrico (MPPEE, Corpoelec y CNG).

Nueva Geopoltica Nacional En la Directriz Nueva Geopoltica Nacional, Fundelec desarrollar el Proyecto Planta de Reciclaje de Desechos Elctricos y Electrnicos (Ingeniera Bsica), que busca la construccin y organizacin espacial de un nuevo modelo socio-productivo endgeno de carcter sostenible, procediendo con este proyecto a la elaboracin de la ingeniera bsica, y su correspondiente estudio de impacto ambiental, enmarcado dentro de los siguientes objetivos: Generar alternativas ante la explotacin de los recursos no renovables, elevar los niveles de conciencia ambiental en la poblacin y preservar los equilibrios de los ecosistemas ricos en biodiversidad.

275

Proyectos a ejecutar en el ejercicio fiscal 2012: Proyecto Desarrollo de Capacidades Institucionales en el Uso Racional y Eficiente de la Energa en Venezuela. Estudio de Factibilidad para el Desarrollo de la Industria Fotovoltaica en Venezuela. Instalacin de Sistemas Hbridos. Estudio de Caracterizacin de la Carga Piloto. Evaluacin del Parque de Generacin. Mesas de Energa. Fortalecimiento Institucional de la Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico. Capacitacin Terico -Prctica en Energas Renovables y sus Aplicaciones. Fortalecimiento de la Red Unidades de Servicio y Mantenimiento (USM) del Sistema de Energa Renovables para las Comunidades Indgenas Aisladas y Fronterizas. Actualizacin del Sistema Sucre. Planta de Reciclaje de Desechos Elctricos y Electrnicos (Ingeniera Bsica).

276

Captulo VI Fondo Elctrico Nacional


I. MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL Marco Legal y Constitutivo El Fondo Elctrico Nacional fue creado mediante Decreto N 7.257, publicado en la Gaceta Oficial N 39.371 de fecha 22 de febrero de 2010, adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, quien ser responsable de su administracin y gestin financiera, con el fin de financiar los proyectos estratgicos del Sector Elctrico Nacional. Este Fondo fue constituido inicialmente con los siguientes aportes: Un mil millones de Dlares de los Estados Unidos de Amrica (USD 1.000.000.000,00). Un mil ciento ochenta y seis millones de Bolvares (Bs. 1.186.000.000), provenientes del Fondo Independencia.

Posteriormente, en Gaceta Oficial N 39.280 de fecha 05 de marzo de 2010, se estableci que la administracin de los recursos del Fondo Elctrico Nacional se realizar a travs de un fideicomiso identificado con el N 00596, suscrito en septiembre de 2009 entre la Corporacin Elctrica Nacional S.A. (Corpoelec), y el Fondo de Desarrollo Nacional S.A. (Fonden), el cual se apoyar en la estructura administrativa del Fonden. Resumen de la Ejecucin Financiera de los Recursos En el ao 2011 el Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela, aprob mediante punto de cuenta n 013/2011 de fecha 12 de abril de 2011, recursos para Proyectos de Inversin del Sector Elctrico, por la cantidad de Bs. 9.961.000.000 y USD 2.859.000.000, de los cuales fueron recibidos Bs. 7.067.565.537,70 y USD 2.204.397.078,62 con la finalidad de dar continuidad a los planes estratgicos y cubrir las necesidades prioritarias surgidas en el Sistema Elctrico Nacional, de estos recursos recibidos USD 500.000.000 son provenientes del fideicomiso N 00596 del Fondo Elctrico Nacional suscrito con Fonden.

277

La ejecucin financiera de los recursos recibidos a travs del Fondo Elctrico Nacional al 31-12-2011 es la siguiente:

Moneda

Saldo Inicial 2011 923.830.149,82 271.186.641,29

Monto Recibido 2011 500.000.000,00

Monto Ejecutado 2011 923.830.149,82 725.724.901,46

Saldo Disponible al 31/12/2011 0,00 45.461.739,83

Bolvares USD

Cabe destacar que los desembolsos realizados fueron ejecutados a travs de los Organismos Financieros del Estado: Fondo de Desarrollo Nacional, S.A. (Fonden), Banco Central de Venezuela (BCV) y Banco de Desarrollo Econmico y Social de Venezuela (Bandes); destinados atender los proyectos de inversin y actividades consideradas crticas para el Sector Elctrico Nacional, con el fin de asegurar la continuidad operativa del mismo y estabilizarlo a corto plazo. Es importante sealar que los proyectos ejecutados fueron seleccionados con base a un estricto orden de prioridades para alcanzar las siguientes metas: Incrementar y mejorar la capacidad de Generacin Trmica en el Sistema Elctrico Nacional, contribuyendo a disminuir la dependencia del Sistema de Generacin Hidroelctrica. Mejorar la capacidad de Transmisin y Distribucin para atender a la Emergencia Elctrica a fin de avanzar en la estabilizacin y repotenciacin del Sistema Elctrico Nacional, ejecutando Planes Extraordinarios de Mantenimiento para dar salida a los MW adicionales, producto de la ejecucin de los proyectos dirigidos a incrementar la Generacin del Sistema Elctrico Nacional. El Aseguramiento del Servicio Elctrico de la Gran Caracas. Responder a los nuevos requerimientos de electricidad generados por el crecimiento normal de la demanda a la cual se suma el repunte del PIB y los nuevos planes de vivienda

278

LISTA DE PROYECTO CON FINANCIAMIENTO FONDO ELECTRICO


El Sitio U2, U3 y U4 Fabricio Ojeda La Raisa I La Raisa III Mantenimiento preventivo y correctivo de unidades de generacin Pea Larga 1 Luisa Cceres De Arismendi Unidad 4 Luisa Cceres De Arismendi Unidad 3, 6 Y 10 Adecuacin Subestaciones Quibor Y El Tocuyo Adquisicin 127 Camiones Utilitarios Tipo Cesta Contexto Convenio Marco Cooperacin Binacional, Entre ArgentinaProteccin Para Adquisicin De Equipos De Y Venezuela Empresa Subestaciones Planta 2, Planta 1 Adquisicin De Repuestos Y Equipos Para El Mantenimiento Programado Termozulia Ii Ciclo Simple Adquisicin De Respuestos, Herramientas, Equipos E Implementacin De Trabajo Para Mantenimientos Del ParqueLa Arenosa -Yaracuy Adqusiscin Transformador De Generacin (Reposicin) Ampliacin Red De Transmisin Costa Occidental Del Estado Zulia Ampliacin Red De Transmisin Costa Occidental Del Estado Zulia (FaseIII) Ampliacin Red De Transmisin Costa Occidental Del Estado Zulia (Fase III) Ampliacin Sistema De Transmisin En 230 Kv Costa Oriental Del Estado Zulia Ampliacin Sub Estaciones Centro Y Ujano Bamari Completar Proyectos Generacin Distribuida Compra De Turbogenerador Marca Solar Continuacion Proyecto De Generacin Planta Juan Bautista Arismendi (170 Mw)Isla De Margarita Contratos Ejecucin Proyecto Alimentacin Cadafe En Barrancas (Ampliacin S/E Palital 115 Kv) Distribucin De Marteriales Alta Rotacin Grr Luisa Caceres De Arismendi (Instalacin De 25 Mw Adicionales) Incorporacin Grr 2 X 85 Mw Termozulia Iv(Transmisin) Ingeniera, Montaje, Instalacin, Pruebas Y Conexin Puesta En Marcha De 2 Equipos Generadores Marca Ge Modelo 7Ea- Instalaciones Ingeniera, Montaje, Instalacin, Pruebas Y Conexin Puesta En Marcha De 4 Equipos Generadores Marca Ge Modelo 5La- Instalaciones Instalacin De 50 Mw Generadores Caterpillar En La Fria , Estado Tachira Instalacin De Celdas Cataliticas Para Mejorar Combustin Calderas De Unidades Jjsb 7,8 Y 9De La Ampliacin Elctria 230 Kv Elctrica 230 Kv Interconexin Tacoa (Mejorar En 60Mw La Coro-Punto Fijo Del Estado Falcn Fuente: Corpoelec Planta Ampliacin Tacoa Planta Gur, Macagua Y Caruachi Adquisicin Autotransformadores, Transformadores Potencia, S/E Mviles Procura De Equipos Mayores De 115 Kv, 230 Kv Y 400 Kv (Incluye Protecciones) Rehabilitacin De Tramos Generadores Planta Centro A S/E A 400kv Transformadores Y S/E Mviles Convenio Portugal - Venezuela Josefa Camejo Unidad 3 Mantenimiento Planta Termozulia Plan De Aseguramiento Gran Caracas-Picure Plan General Para La Ejecucion De La Fase Ii Incremento De Grr En La Gran Caracas Estado Vargas Planta Antonio Jose De Sucre (Cumana) Planta Termoelectrica Curupao Planta Termozulia Ii (Cierre Cc Tzii Sin Consumo De Combustible Adicional) Procura Diez (10) Subestaciones Mviles De Transformacin Para Distribucin Elctrica Programa De Mantenimiento De Infraestructura Programa Mantenimiento De Centrales Hidroelctricas Proyecto Complejo Generador Termocentro Proyecto Distribucin Y Comercial Mejoras En Lineas, Interruptores, Reconectadores Y Contadores De Energa. Proyecto La Vueltosa - Guasdualito Elorza Recuperacin Unidad Tz05 Rehabilitacin Planta Antonio Jose De Sucre (Macagua I) Reparacin De La Turbina, Rotor Del Generador Y Excitatriz De La Unidad N 2 De Planta Centro Con La Empresa Sulzer TurboAg3 De 40 Mw De La Reparacin Turbogenerador Services Planta Argimiro Gabaldon, Enelbar, Estado Lara. Subestacin La Elvira, Instalacin De Transformador 115/13,8 Kv Y Construccin De Tramo De Lineas Doble Terna EnDe 36 Mva, 24 Suministro 47 Transformadores 115 Kv S/E Moviles; Montaje Y Prueba De 47 Transformadores; Suministro De 3 Chutos Y 3 Transferencia De Fondos A Pdvsa Transmisin Asociada A La Planta Bachaquero (Anticipos) Transmisin Asociada A La Planta Termozulia II Proyecto Planta Generacion El Sitio-Complejo Generador El Sitio - Complejo Generador Termocentro Generacin Respuesta Rapida Siemens (2 *17 Mw)- Planta Guanta Instalacion De 60 Mw De Generacion De Respuesta Rapida (4U*15Mw) En Planta TachiraUnidades 1 Y 2 Plan De Aseguramiento Gran Caracas-Barcazas Jjsb 1 Transmisin Asociada A Plantas De Generacin Regin Capital Transmisin Asociada a Tocoma Materiales Crticos Para Operacin Diaria Plan de Inversin 2011 Reparacin S/E San Gernimo Convenio Colombia-Venezuela Barquisimeto IIU2 Continuacin Proyecto Grr Planta Juan Bautista Arismendi (170 Mw) Isla De Margarita Modernizacion Plata Simon Bolivar (Guri) Programa Mantenimiento De Centrales Hidroelectricas Barrancas (Ampliacin S/E Palital) Contratos Con Taprogge, Siemens, Alstom Y Sws Planta Centro Suministro, Transporte, Instalacion Y Puesta En Marcha 18 Equipos De 2 Mw C/U (The American Corporation) 90 Mw (2 Unidades ) En Planta Instalacion De Alfredo Salazar (Anaco)- Unidad N 4 Rehabilitacin Tramos Generadores Planta Centro A Subestacin A 400 Kv Proyecto Rehabilitacin De 76 Torres L/T Planta Centro-Isiro I A 230Kv Adquisicion De La Empresa De Generacion De Energa Elctrica Turboven Ubicada En El Estado Aragua Rehabilitacin Unidad N5 De 400 Mw De Planta Centro Instalacin De 200 Mwmotore Fuel Oil Con Tecnologa Hyundai Compra De Cable Linea Transmisin Isiro Punto Fijo Plan De Aseguramiento Gran Caracas -Grr Guarenas I (Incluye Grr El Convento) Plan De Aseguramiento Gran Caracas-Grr S/E Sur Edc (Incluye Grr Guarenas 2) Plan De Aseguramiento Gran Caracas-La Raisa I Plan De Aseguramiento Gran Caracas-La Raisa III Unidad 1 L/T A115 Kv(2T) L/T A S/E Elorza S/E Mantecal Y S/E Mantecal La Arenosa-Yaracuy Mantenimiento Y Mejoras Sub Estaciones Barquisimeto, Planta 2 Y Zona Industrial Mantenimiento Y Rehabilitacion 07 Unidad Turbogas Parque Generacin Cadafe Convenio Cuba-Venezuela Modernizacin Planta Simn Bolvar (Gur) Obras Prioritarias Del Sistema De Transmisin Nacional En El 2010 Plan De Aseguramiento Gran Caracas-Barcazas Jjsb 1

279

Captulo VII Lneas y Planes de Accin para el Ejercicio Econmico 2012


El Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, como rgano de la Administracin Pblica Central, enmarcado dentro de las Lneas Generales del Plan de Desarrollo Econmico y Social Simn Bolvar 2007-2013, presenta su poltica presupuestaria destinada al cumplimiento de sus competencias, entre las cuales destacan, la regulacin del servicio elctrico, formulacin y seguimiento de polticas, la planificacin, realizacin y fiscalizacin de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de energa elctrica; ejercer la coordinacin del control de las operaciones del Sistema Elctrico Nacional, el desarrollo, aprovechamiento y control de los medios de generacin de energa elctrica, as como las industrias elctricas; el estudio de mercado y el anlisis y fijacin de tarifas del servicio de suministro de electricidad. Adicionalmente, el Ministerio, a fin de fortalecer su capacidad de gestin y afianzarse como un rgano moderno de la Administracin Pblica Central, se ha planteado los siguientes objetivos estratgicos: Fortalecer los elementos de rectora y control; y generar estrategias que permitan satisfacer los requerimientos de la sociedad en el mbito de su competencia, con criterios de oportunidad y confiabilidad. Fortalecer el proceso estratgico para la formulacin de nuevas polticas pblicas que contribuyan a la mejora y sostenibilidad del Sector Elctrico. Fomentar la cultura y educacin del ahorro energtico como paradigma del desarrollo sustentable con visin ecolgica. Promover el aprovechamiento de fuentes de energas alternativas a fin de diversificar la matriz energtica para as proteger y conservar el medio ambiente. Robustecer los Despachos de Carga nacional y regionales para garantizar la coordinacin eficiente de la operacin del Sistema Elctrico Nacional, con la utilizacin de tecnologas de punta y personal altamente capacitado. Fortalecer a la Corporacin Elctrica Nacional (Corpoelec), para garantizar una organizacin eficiente con valores socialistas. 281

Proveer al Estado venezolano de herramientas que permitan la regulacin adecuada del uso de fuentes radiactivas y el manejo y disposicin de desechos radiactivos del sector industrial y de investigacin, con el fin de mitigar los riesgos para la poblacin y el medio ambiente. Fortalecer y promover la constitucin y consolidacin de Mesas Tcnicas de Energa, a fin de ampliar el papel protagnico del Poder Popular en el desarrollo del Sistema Elctrico Nacional. Impulsar un marco jurdico para regular el aprovechamiento de energas alternativas. Establecer programas de fiscalizaciones a nivel nacional, para garantizar la correcta aplicacin del ordenamiento legal pertinente por parte del operador y prestador del servicio elctrico. Fomentar e impulsar la cooperacin e integracin internacional en materia de energa elctrica con los pases aliados, con el fin de fortalecer el Sistema Elctrico Nacional. Avanzar en el desarrollo de capacidades para el registro, anlisis y evaluacin de indicadores fundamentales de carcter geogrfico, econmico, social, de eficiencia e impacto ambiental, que permitan orientar la toma de decisiones, para garantizar la calidad de la prestacin del servicio elctrico. Robustecer el sistema de seguimiento y control, para velar por el cumplimiento de los Planes, Programas y Proyectos, orientados a la sostenibilidad y expansin del Sistema Elctrico Nacional. Reforzar la coordinacin con las carteras de Defensa e Interior y Justicia, para intensificar el Plan de Seguridad y Defensa para el Sistema Elctrico Nacional, a fin de corregir debilidades y prevenir acciones criminales externas e internas en las instalaciones elctricas a nivel nacional. Potenciar los procesos de investigacin cientfica y tecnolgica en energa elctrica, mediante la creacin de un Instituto especializado, que permita desarrollar dichas reas y capacitar al talento humano y al personal de relevo, como factores claves para la sostenibilidad del Sistema Elctrico Nacional. Propiciar la participacin popular activa y protagnica de los trabajadores y las comunidades en los procesos del servicio elctrico, bajo los valores socialistas. 282

Con fundamento en lo antes expuesto, el Presupuesto de Gastos de este Ministerio y sus Entes Adscritos para el Ejercicio Fiscal 2012, estar orientado al fortalecimiento del Sistema Elctrico Nacional y la mejora de la calidad, y reforzar la gestin estratgica y administrativa del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, con criterios de eficiencia, eficacia y transparencia, para lo cual, se financiaran Proyectos de envergadura y complementarios, actualmente en fase de ejecucin o por iniciarse, que contribuirn al desarrollo sustentable de la nacin, por ser el Servicio Elctrico factor decisivo en la mejora de la calidad de vida de las ciudadanas y ciudadanos; siguiendo los lineamientos del Ejecutivo Nacional para complementar y fortalecer el desarrollo de nuestro Modelo Socialista. Entre los proyectos a emprender para el ao 2012, con una inversin que supera a los 4.200 millones de Bs. se tienen, entre otros: Central Hidroelctrica Manuel Piar (TOCOMA): avanzar en la construccin de una central hidroelctrica y su transmisin asociada para suplir 12.100 GWh/ao de energa elctrica a partir del ao 2014, el cual permitir en una primera fase incorporar aproximadamente 205 MW en el ao 2012, de un total proyectado entre 2.160 MW y 2.350 MW como mximo. Fortalecimiento y desarrollo institucional de Corpoelec: fortalecer institucionalmente al operador y prestador del servicio elctrico, a travs de la generacin de nuevas soluciones tecnolgicas con adecuados sistemas de gestin comercial, distribucin y desarrollo de modelos gerenciales, organizacionales y administrativos que fomenten la sostenibilidad del Sistema Elctrico Nacional. Construccin de subestaciones encapsuladas SF6 en la zona urbana de Maracaibo: reforzar la red urbana de transmisin, con la finalidad de aliviar la sobrecarga existente en las subestaciones de distribucin y permitir atender el crecimiento acelerado de la demanda de energa elctrica en el casco urbano de la ciudad de Maracaibo. Rehabilitacin de las unidades 1 a 6 de la casa de mquinas 1 de la Central Hidroelctrica Simn Bolvar (GURI): incrementar la disponibilidad de generacin de energa elctrica, as como extender la vida til de los equipos mayores de las unidades, para garantizar la continuidad de la produccin de energa elctrica y disminuir los costos de operacin y mantenimiento. Central Termozulia III y sus obras de transmisin asociadas: garantizar la expansin del parque de generacin necesaria para suministrar un servicio elctrico de calidad, dentro de las normas establecidas y satisfacer la demanda de potencia y energa elctrica del Estado Zulia. 283

Plan de Desarrollo del Sistema Elctrico Nacional (PDSEN) perodo 20132032. Plan de uso Racional y Eficiente de la Energa Elctrica. Plan Nacional de Participacin Popular. Diseo, construccin e implementacin del Sistema de Informacin Estadstica del Sector Elctrico. Implantacin del Sistema General de Seguimiento, Evaluacin y Control de las Actividades del Servicio Elctrico Nacional y de la gestin del operador y prestador del servicio y de los entes adscritos al Ministerio. Actualizacin tecnolgica de los Sistemas de Control de los Despachos de carga del Centro Nacional de Despacho. Impulsar los Proyectos de Electrificacin diseados en conjunto con las Mesas Tcnicas de Energa, el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, Fundelec y Corpoelec, a fin de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos y ciudadanas. Establecimiento de un Centro de Monitoreo del Sector Elctrico Nacional. Implementacin de un Programa de Seguridad de la Informacin para el Sistema Elctrico Nacional, orientado a la prevencin, control y anlisis de riesgos de los datos e informacin que maneja el Sector. Plan Comunicacional Masivo del Ministerio para la poblacin venezolana, a fin de divulgar los logros y avances del sector elctrico, destinados a mejorar la calidad de vida de la poblacin. Investigacin y desarrollo en el uso racional y aprovechamiento de las fuentes alternativas de energas renovables. Formacin sociopoltica y capacitacin tcnica a los trabajadores del sector elctrico. Planta de Reciclaje de desechos Elctricos y Electrnicos. Estudio de Factibilidad para el Desarrollo de la Industria Fotovoltaica en Venezuela.

284

Estudio de Caracterizacin de la carga. Instalacin de Sistemas Hbridos. Fortalecimiento de la Red de Unidades de Servicio y Mantenimiento. Otros proyectos y actividades de apoyo que se canalicen a travs de las Acciones Centralizadas, para coadyuvar al logro de los proyectos formulados.

285

Captulo VIII Fichas Tcnicas de los Proyectos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica
Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas Consultora Jurdica Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin Oficina de Recursos Humanos Oficina de Gestin Administrativa Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales Direccin General del Sistema Elctrico Direccin General de Estudios Elctricos Direccin General de Energa Alternativa Direccin General de Gestin del Uso de la Energa Direccin General de Participacin Popular

Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico

287

Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Prospectivas socio- econmicas del sector elctrico

Cdigo del Proyecto en el SNE

113184

Objetivo Especfico del Proyecto

Efectuar estudios socio- econmicos de demanda y oferta de energa elctrica en corto, mediano y largo plazo,a fin de disear los escenarios de la dinmica del sector elctrico, analizar y evaluar los recursos naturales disponibles para el aprovechamiento energtico, necesarios para la consolidacin de la matrz insumo producto del sector elctrico nacional.

Breve Descripcin del Proyecto

Lograr una mayor percepcin del futuro, a travs de la elaboracin de estudios socio-econmicos y escenarios de la dinmica del sector elctrico nacional, fuentes primarias y secundarias para la oferta de energa elctrica, que permita la formulacin de planes estratgicos dirigidos al desarrollo del sector elctrico en el pas.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

600 personas. Directos Femeninos Masculinos 15 7 6 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Indirectos

N de Empleos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

77,89% 225.327 225.327 2.845

2011

1,26%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Estudios prospectivos socioeconmicos de las fuentes primarias y secundarias para la produccin de energa elctrica del pas Estudiar y analizar las demandas de electricidad contenidas en los planes de desarrollo sectoriales Ponderacin Meta 2011 6 Unidad de Medida Anlisis Ejecutado 2011 6 % de Ejecucin
(En funcin del Total del Proyecto)

0,33

33,00%

0,34

Anlisis

34,00%

Elaborar la matriz insumo-producto del sector elctrico

0,33

Estudio / Diagnstico

0,33

10,89%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

77,89%

Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: - Se realiz una reformulacin por razones metodolgicas: De acuerdo a las consultas -N/A realizadas al Banco Central de Venezuela, la Matriz Insumo-Producto debe ser sustituida por la creacin de una Cuenta Satelital de Petrleo y Energa. Se crear el Proyecto "Cuenta Satelital" para el ao 2012, de modo que los esfuerzos de este proyecto se han orientado a las actividades preparativas para dicho Proyecto.

Financieras: Polticas: - Ante la solicitud de materiales de oficina, la Oficina de Gestin Administrativa envi -N/A lotes de material de oficina provenientes de los almacenes del Ministerio, lo cual no afect el Presupuesto Asignado al Proyecto, teniendo as economas presupuestarias. Por otra parte, se tramitaron diferentes requisiciones ante la Oficina de Gestin Administrativa de las cuales se espera su estatus. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Andrea Jimnez Andrea Jimnez

290

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Modelo Productivo Socialista

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Tecnologa web para dar respuesta a instrucciones presidenciales y sectoriales.

Cdigo del Proyecto en el SNE

113186

Objetivo Especfico del Proyecto

Desarrollo de sistemas automatizados adecuados a la dinmica de las instrucciones presidenciales y sectoriales a nivel nacional.

Breve Descripcin del Proyecto

Desarrollo de sistemas automatizados adecuados a la dinmica de las instrucciones presidenciales y sectoriales a nivel nacional.

rgano o Ente Ejecutor

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Beneficiarios Directos Femeninos N de Empleos 2

7.800 personas. Indirectos Masculinos 15 0 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

Fecha Inicio Fecha Culminacin

01/01/2011 31/12/2011

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje)

2011

60,00% 182.276 182.276 3.452

Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

2011

1,89%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto)

Levantamiento de informacin para la determinacin de requerimientos funcionales.

0,20

Documento

20,00%

Diseo del Sitio Web

0,40

Documento

40,00%

Desarrollo y Entonacin del Sitio Web

0,40

Web-Site

0,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

60,00%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: - Dificultades para obtener informacin oficial de indicadores de gestin y de Polticas - N/A Pblicas formales. Se redireccionaron los esfuerzos de este Proyecto como preparativos para el proyecto de Observatorio de Polticas Pblicas para el ao 2012.

Financieras: Polticas: - Ante la solicitud de materiales de oficina, la Oficina de Gestin Administrativa envi - N/A lotes de material de oficina provenientes de los almacenes del Ministerio, lo cual no afect el Presupuesto Asignado al Proyecto, teniendo as economas presupuestarias. Por otra parte, se tramitaron diferentes requisiciones ante la Oficina de Gestin Administrativa de las cuales se espera su estatus. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Andrea Jimnez Andrea Jimnez

291

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Modelo Productivo Socialista

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Actualizacin de los Sistemas de informacin geogrfico y Econmico/Elctrico (SIEE)

Cdigo del Proyecto en el SNE

113198

Objetivo Especfico del Proyecto

Disponer de un Sistema de Informacin Geogrfico, y un Sistema que maneje variables econmicas del Sector Elctrico, actualizado, que permita cuantificar, actualizar y relacionar espacialmente la informacin elctrica referida a la satisfaccin por parte del estado de la oferta y demanda de energa elctrica a nivel nacional.

Breve Descripcin del Proyecto

Actualizacin del mdulo de informacin Geogrfico y del Mdulo Econmico y Elctrico del Sistema de Informacin existente en la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas

rgano o Ente Ejecutor

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Beneficiarios Directos Femeninos N de Empleos 2

25 personas Indirectos Masculinos 15 3 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 377.642 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

Fecha Inicio Fecha Culminacin

01/01/2011 31/12/2011

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje)

2011

86,60% Monto Actualizado 253.642 0

Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

2011

0,00%

253.642

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin
(En funcin del Total del Proyecto)

Actualizacin del Sistema de informacin Geogrfico

0,25

Sistema

0,8

20,00%

Actualizacin del Mdulo Econmico del Sistema de Informacin

0,47

Mdulo

47,00%

Actualizacin del Mdulo Elctrico del Sistema de Informacin

0,28

Mdulo

0,7

19,60%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin. - Se debe actualizar el monto total del proyecto en el Sistema Nueva Etapa.

86,60%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: - No se pudieron realizar algunas actividades de georeferenciacin de algunas - N/A instalaciones del Sector Elctrico. No se pudo obtener los datos de Consumo de Electricidad en el Sector Industrial al mximo nivel de detalle. Financieras: Polticas: - Ante la solicitud de materiales de oficina, la Oficina de Gestin Administrativa envi - N/A lotes de material de oficina provenientes de los almacenes del Ministerio, lo cual no afect el Presupuesto Asignado al Proyecto, teniendo as economas presupuestarias. Por otra parte, se tramitaron diferentes requisiciones ante la Oficina de Gestin Administrativa de las cuales se espera su estatus. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Andrea Jimnez Andrea Jimnez

292

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Nueva Geopoltica Nacional

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Seguimiento, control y evaluacin del impacto socio-econmico, ambiental y territorial de las polticas, planes y programas del sector elctrico

Cdigo del Proyecto en el SNE

113200

Objetivo Especfico del Proyecto

Anlisis y evaluacin del impacto ambiental, territorial, econmico y social de las polticas pblicas aplicadas por el sector elctrico nacional, con la finalidad de dar insumos a las autoridades del sector para la toma de decisiones.

Breve Descripcin del Proyecto

Seguir y evaluar los impactos socio-econmico, ambientales y territoriales positivos y negativos de la prestacin del servicio de electricidad y las polticas aplicadas por el ente rector a nivel nacional.

rgano o Ente Ejecutor

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Beneficiarios Directos Femeninos N de Empleos 4

7.300 personas Indirectos Masculinos 0 6 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

Fecha Inicio Fecha Culminacin

01/01/2011 31/12/2011

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje)

2011

75,00% 274.964 274.964 0

Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

2011

0,00%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Informe de ejecucin Ejecutado 2011 % de Ejecucin
(En funcin del Total del Proyecto)

Analizar y evaluar el impacto socioeconmico, ambiental y territorial de las polticas del sector elctrico a nivel nacional

0,80

12

60,00%

Seguir y evaluar las polticas del uso eficiente de la electricidad a nivel nacional Seguir y evaluar el impacto de las polticas derivadas de los convenios internacionales en materia de energa elctrica a nivel nacional

0,10

12

Informe de ejecucin

10

8,33%

0,10

12

Informe de ejecucin

6,67%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

75,00%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: -N/A Presupuestarias: -N/A

Polticas: Financieras: - Ante la solicitud de materiales de oficina, la Oficina de Gestin Administrativa envi - Con la creacin de la Oficina de Asuntos Internacionales se tiene que las actividades lotes de material de oficina provenientes de los almacenes del Ministerio, lo cual no desarrolladas en la accin especfica N 3, sern llevadas por esta Oficina. afect el Presupuesto Asignado al Proyecto, teniendo as economas presupuestarias. Por otra parte, se tramitaron diferentes requisiciones ante la Oficina de Gestin Administrativa de las cuales se espera su estatus. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Andrea Jimnez Andrea Jimnez

293

Consultora Jurdica
FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Difusin de la Ley que regule el sector de la Energa Elctrica

113076

Realizar eventos para divulgar el contenido de la nueva ley del sector elctrico.

Breve Descripcin del Proyecto

El Proyecto consiste en la divulgacin del Marco Regulatorio, a travs de eventos, folletos informativos, charlas y otros que garanticen la participacin y el protagonismo popular

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 5000 Trabajadores del sector elctrico Directos Indirectos Masculinos 0 0 0 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

78,07% 491.214 491.214 460.263

2011

93,70%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Preparacin del material para la Difusin del Marco Regulatorio en materia de Energa Elctrica Ponderacin Meta 2011 40000 Unidad de Medida folleto Ejecutado 2011 8000 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 4,00%

0,20

Organizar los eventos y actos relacionados con la divulgacin de la ley que regule la materia elctrica Desarrollar eventos y actos relacionados con la ley que regule la materia elctrica

0,20

54

evento

50

18,52%

0,40

54

informe

50

37,04%

Trasladar al personal de la consultora jurdica a los estados TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

0,20 1

54

evento

50

18,52% 78,07%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: - En algunos Estados por factores climatolgicos no se dieron los eventos de difusin - N/A en la fecha programada Financieras: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Econ. Oscar Gutirrez Abog. Grecia Lobo

294

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Marco Jurdico del Sector de la Energa Elctrica y Energas Alternativas.

113173

Elaborar propuestas de instrumentos legales para actualizar el marco jurdico.

Breve Descripcin del Proyecto

Elaborar el marco jurdico que regule la materia de energa elctrica, energas alternativas y uso racional y eficiente de la energa.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 0 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/12/2012 2011 Total 2011 Total 100,00% 40,00% 0,00% 0,00%

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 5000 Trabajadores del sector elctrico Indirectos Masculinos 0 0 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

220.054 62.872 0 220.054 0

Resultado Fsico del Proyecto Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto)

Accin Especfica

Ponderacin

Realizar informes tcnicos vinculados con las energas alternativas sobre necesidades y deficiencias jurdicas Elaborar las propuestas de leyes y reglamentos y normas de rango sublegal sobre la materia TOTALES

0,50

10

informe de ejecucin documento tcnico

10

50,00%

25

10

20,00%

0,50 1

10

10

50,00% 100,00%

25

10

20,00% 40,00%

Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: -N/A Presupuestarias: - La no ejecucin presupuestaria se debe a que no se adquirieron materiales y contratacin de servicios, debido al retraso en los procesos de procura, sin embargo se materializ el proyecto en ejecucin fsica por medio de actividades emprendidas a travs de la accin centralizada. Polticas: -N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Econ. Oscar Gutierrez Abog. Grecia Lobo

Financieras: - N/A

295

Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)

Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular de la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Plan Estratgico del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

113068

Formular y Evaluar la Visin, Misin , Objetivos Estratgicos; Polticas, Estrategias y Acciones Estratgicas del MPPEE.

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto consiste en la formulacin e implementacin del Plan Estratgico de MPPEE. Para ello se revisar la Visin y Misin de la Institucin, en su primera fase; en la segunda fase se adaptarn dichos conceptos a los nuevos escenarios en la formulacin e implementacin de las Estrategias Generales, Polticas y Objetivos Estratgicos que orientarn las acciones que implementar el MPPEE con relacin al Sector Elctrico y su desarrollo dentro del Nuevo Estado y Sociedad Socialista.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular de la Energa Elctrica (MPPEE) Trabajadores del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica Directos Femeninos Masculinos 39 5 8 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Indirectos

N de Empleos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

77,00% 57.679 57.679 5.955

2011

10,32%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida Taller Ejecutado 2011 1 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 11,00%

Dictar Taller de Induccin Sobre la Planificacin Estratgica Institucional

0,11

Diagnosticar la situacin actual de la institucin dentro del mbito del Sector Elctrico Realizar Talleres para la Formulacin y Evaluacin de la Visin, Misin, Objetivos, Polticas, Estrategias y Acciones Estratgicas del Plan Estratgico Institucional (PEI) del MPPEE Realizar reuniones de trabajo para efectuar los correctivos necesarios en la misin, los objetivos, las estrategias y en la implantacin en relacin con la situacin real y las condiciones de cambio en relacin con la situacin real y las condiciones de cambio Iniciar el Proceso de validacin e implantacin del Plan Estratgico Institucional TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011.

0,11

Estudio

11,00%

0,34

Documento

0,00%

0,33

Reunin

55,00%

0,11

Procesos

0,00%

77,00%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: - Retraso en la entrega de la informacin solicitada a las unidades con el fin de realizar el - N/A diagnostico de la situacin actual de la institucin dentro del mbito del Sector Elctrico. Financieras: Polticas: - La Oficina de Gestin Administrativa no proces la totalidad de las requisiciones de - N/A Materiales de Oficina, no obstante, se alcanzaron varias metas con el apoyo de la gestin de las Acciones Centralizadas. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Yatmery Montilla Yatmery Montilla

296

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Diseo, construccin e Implementacin del Sistema de Informacin Estadstica del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica

Cdigo del Proyecto en el SNE

113071

Objetivo Especfico del Proyecto

Integrar la informacin estadstica generada por las actividades del sector, tanto desde el punto operativo como comercial e institucional, a travs de disear, construir e implementar el Sistema de de Informacin Estadstica del MPPEE

Breve Descripcin del Proyecto

Implementar el Sistema de Informacin estadstica nico y suficiente del MPPEE a fin de contar con un instrumento para el manejo de la informacin estadstica generada por las actividades del sector elctrico, tanto desde el punto operativo como comercial e institucional, as como para el manejo de la informacin estadstica complementaria necesaria para el logro de los objetivos del MPPEE

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Sector Elctrico y Publico en General Directos Femeninos Masculinos 57 7 12 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Indirectos

N de Empleos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

50,00% 747.992 747.992 297.475

2011

39,77%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida Diagnstico Ejecutado 2011 1 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 25,00%

Evaluacin y diagnstico de los sistemas de informacin

0,25

Adecuacin de la red que sustente el sistema de informacin

0,25

Asistencia Tcnica

25,00%

Implementacin del sistema de informacin

0,5

Implementacin

0,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011.

50,00%

Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: - Dificultad en la ubicacin y contratacin del personal con experticia en el rea -N/A de Sistemas. - Retraso en la entrega de informacin de las principales variables e indicadores del Operador y Prestador del Servicio (Corpoelec), especialmente en el rea de RRHH. Financieras: Polticas: - La Oficina de Gestin Administrativa no proces la totalidad de las requisiciones -N/A de Materiales de Oficina, no obstante, se alcanzaron varias metas con el apoyo de la gestin de las Acciones Centralizadas. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ignacio Garca Yatmery Montilla

297

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Diseo, Elaboracin, Publicacin y Distribucin del Anuario Estadstico del Sector Elctrico Venezolano ao 2010

Cdigo del Proyecto en el SNE

113072

Objetivo Especfico del Proyecto

Compendiar las estadsticas oficiales mediante la publicacin oficial que satisfaga las necesidades bsicas de informacin del sector elctrico venezolano para la toma de decisiones, orientacin de las acciones, anlisis de problemas, investigacin y estudios; que est disponible oportunamente para los actores interesados y pblico en general.

Breve Descripcin del Proyecto

Disear, Elaborar, Publicar y Distribuir el Anuario estadstico del Sector Elctrico Venezolano emitido por el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica, iniciando con la publicacin correspondiente al ao 2010 para satisfacer las necesidades bsicas de informacin del sector elctrico venezolano para la toma de decisiones.

rgano o Ente Ejecutor

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE).

Beneficiarios Directos Femeninos N de Empleos 4

Todo el Pas Indirectos Masculinos 30 6 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

Fecha Inicio Fecha Culminacin

01/01/2011 01/12/2011

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje)

2011

100,00% 280.757 280.757 180.095

Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

2011

64,15%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida Diseo Ejecutado 2011 1 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 14,00%

Diseo de la metodologa y conceptualizacin del anuario

0,14

Elaboracin de la base de datos de indicadores

0,14

Indicador

14,00%

Seleccin y clculo de variables e ndices

0,14

Diseo

14,00%

Anlisis de informacin por procesos del sector elctrico

0,14

Anlisis

14,00%

Diseo, diagramacin y arte final del anuario

0,14

Arte Final

14,00%

Impresin, encuadernacin y digitalizacin

0,14

Impresin

14,00%

Distribucin del anuario

0,16

Flete

16,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011.

100,00%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: - Retraso en la entrega de informacin de las principales variables e indicadores del - N/A Operador y Prestador del Servicio (Corpoelec), especialmente en las reas social y comercial. Falta de automatizacin de los reportes para la elaboracin de la publicacin. Financieras: Polticas: - La Oficina de Gestin Administrativa no proces la totalidad de las requisiciones de - N/A Materiales de Oficina, no obstante, se alcanzaron varias metas con el apoyo de la gestin de las Acciones Centralizadas. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ignacio Garca Yatmery Montilla

298

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)

Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Elaboracin de los manuales de normas y procedimientos Interfuncionales.

Cdigo del Proyecto en el SNE

113073

Objetivo Especfico del Proyecto

Elaborar e implementar los Manuales de Normas y Procedimientos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica con el fin de optimizar el desempeo de los procesos de las unidades que conforman esta Institucin.

Breve Descripcin del Proyecto

Desarrollar y establecer la Metodologa de Anlisis Organizacional para realizar: levantamiento de informacin, validacin de productos, publicacin (divulgacin), implantacin y actualizaciones futuras; Definir estndares de documentacin para elaborar: Manuales de Normas y Procedimientos y Formularios; Elaborar los Manuales de Normas y Procedimientos del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica.

rgano o Ente Ejecutor

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Beneficiarios

Personal en general que labora en el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Directos Femeninos Masculinos 6 2 2 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Indirectos

N de Empleos

Fecha Inicio Fecha Culminacin

01/01/2011 31/12/2011

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje)

2011

68,00% 244.210 244.210 108.574

Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

2011

44,46%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 3 Unidad de Medida Manuales Ejecutado 2011 3 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 30,00%

Elaboracin de los Estndares de Documentacin

0,30

Elaboracin de la Metodologa de Anlisis Organizacional Elaboracin de Manuales de Normas y Procedimientos Interfuncionales

0,10

Manuales

0,00%

0,60

30

Manuales

19

38,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012 - Ejecucin fsica al 31/12/2011

68,00%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: - Indisponibilidad de los usuarios para atender a las reuniones pautadas, a fin de dar -N/A cumplimiento al Plan; hecho que retras notablemente la entrega de los productos.

Financieras: Polticas: - La Oficina de Gestin Administrativa no proces la totalidad de las requisiciones de -N/A Materiales de Oficina, no obstante, se alcanzaron varias metas con el apoyo de la gestin de las Acciones Centralizadas.

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Martn Malave Yatmery M. Montilla L.

299

Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Desarrollo y Optimizacin de Sistemas de Informacin del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica

113145

Incrementar la eficiencia institucional del Ministerio mediante la implementacin de sistemas de informacin con el propsito de estandarizar y simplificar los tramites que generan los procesos medulares y de apoyo

Breve Descripcin del Proyecto

Se requiere el desarrollo y parametrizacin de seis (6) sistemas de informacin que permitan realizar la gestin proactiva de los servicios internos y externos.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 450 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 36 200 250 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

15/01/2011 15/12/2011

2011

43,00% 254.450 254.450 16.848

2011

6,62%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida software Ejecutado 2011 0 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Implementar un sistema de gestin ERP

0,30

Desarrollar e implementar un sistema para el manejo de la correspondencia Parametrizar e implementar un sistema de monitoreo pro activo de la red de voz y datos del Ministerio

0,21

software

21,00%

0,13

software

13,00%

Desarrollar e implementar un sistema de digitalizacin de archivos

0,18

software

0,00%

Parametrizar e implementar un sistema para la gestin integral de requerimientos de usuarios

0,09

software

0,00%

Desarrollar e implementar un sistema de indicadores de gestin

0,09

software

9,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

43,00%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - N/A Presupuestarias: - N/A

Financieras: Polticas: -La Oficina de Gestin Administrativa no proces la totalidad de las requisiciones de - N/A Materiales de Oficina, no obstante, se alcanzaron varias metas con el apoyo de la gestin de las Acciones Centralizadas. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Ybellyzeth Mrquez Terrero Ing. Helios Espin del Rio

300

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Fortalecimiento de la Infraestructura Tecnolgica del Ministerio del Poder popular para la Energa Elctrica

113149

Adecuar la plataforma de Tecnologas de Informacin y Comunicaciones (TIC) para garantizar su crecimiento y la continuidad operativa del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica

Breve Descripcin del Proyecto

Se requiere contar con servicios de telecomunicaciones, dentro de los que cuentan Internet y telefona IP, el equipamiento para respaldo y restauracin de data y equipos que protejan la red.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 450 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 45 1 1 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

15/01/2011 15/12/2012

2011

38,39% 11.276.006 11.276.006 7.284.463

2011

64,60%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida servicio Ejecutado 2011 1 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 4,00%

Adquirir e instalar el servicio Metroethernet

0,04

Adquirir e instalar el equipamiento de seguridad perimetral

0,06

equipo

0,00%

Adquirir e instalar el equipamiento de respaldo y restauracin de los datos

0,20

equipo

20,00%

Crear el centro de datos alterno del Ministerio

0,20

base de datos

0,00%

implementar los Servicios de certificados electrnicos

0,03

100

certificado

0,00%

Dotar los equipos para el procesamiento de datos

0,42

450

equipo

114

10,64%

Realizar adecuaciones al centro de datos principal y centro de cableado secundario

0,05

servicio

3,75%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

38,39%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - N/A Presupuestarias: - N/A

Financieras: Polticas: - Falta de recursos presupuestarios para la ejecucin de las acciones especificas, debido a - N/A cambios en el alcance de los proyectos, tomando en cuenta que este ao se incluyeron nuevas dependencias al MPPEE como la Sala de Situacin del SEN, adicionalmente la mudanza de sede demando recursos no contemplados en la planificacin. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Ybellyzeth Mrquez Terrero Ing. Helios Espin del Rio

301

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Automatizacin de autorizaciones del sector de Energa por parte del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica

113168

Implementar un software para la automatizacin

Breve Descripcin del Proyecto

La elaboracin e implementacin de un software para automatizar una parte de los procesos autorizatorios del MPPEE, que permita facilitar el trabajo de los funcionarios y que permita ahorrar tiempo y dinero tanto de la administracin pblica como de los administrados

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 600 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 5 3 3 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

0,00% 150.000 150.000 0

2011

0,00%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Realizar la documentacin sobre el trabajo a desarrollar en el software Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida Documento Ejecutado 2011 0 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00%

0,25

Trabajar en el diseo del software

0,25

software

0,00%

Realizar la prueba del software en un perodo de tiempo programado

0,25

Ensayos

0,00%

Implementar el software

0,25

software

0,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

0,00%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: -Este proyecto fue formulado inicialmente por otra unidad, siendo trasladado en - N/A agosto de 2011. Se realizaron una series de reuniones para la definicin de los requerimientos y as desarrollar el mismo; no hubo un clara visin del objetivo y los requerimientos con el que fue concebido el mismo, es por ello que no se llevo a cabo la ejecucin fsica y financiera. Financieras: Polticas: - N/A - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Simar Jos Ortiz Ing. Helios Espin del Rio

302

Oficina de Recursos Humanos


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Sistema uniforme de normas y procedimientos para la coordinacin, seguimiento y control del talento humano del sector elctrico.

113128

Objetivo Especfico del Proyecto

Desarrollar e implantar un sistema de normas y procedimientos nico que permita a la oficina de recursos humanos del MPPEE, a las empresas del sector elctrico y al Ejecutivo Nacional, la coordinacin, el seguimiento y el control de la gestin del recurso humano del sector elctrico de manera uniforme, con la finalidad de evaluar, tomar decisiones, dictar lineamientos con datos actualizados estadsticos en tiempo real, acelerando la integracin del sector. En ausencia de un rgimen nico que rija los procedimientos de la administracin del personal del sector elctrico y con el fin de facilitar el proceso de integracin en materia de recursos humanos, se requiere desarrollar un sistema uniforme que permita, eficientemente, a la oficina de recursos humanos del MPPEE, la coordinacin, el seguimiento y el control de la gestin del recurso humano en las empresas de Corpoelec, a travs de la elaboracin de manuales y automatizacin de los procedimientos

Breve Descripcin del Proyecto

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) Trabajadoras y trabajadores del sector elctrico. (Aproximadamente 34.000 personas). Directos Indirectos Masculinos 27 4 3 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 1.000.000 2011 0,00% Monto Actualizado 657.624 131.092 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

19,93%

657.624

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 10 Unidad de Medida Manual Ejecutado 2011 0 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Elaboracin de manuales de procedimientos

31

Desarrollar el sistema nico de integracin de los datos

Sistema

0,00%

Desarrollar lineamientos para la aplicacin de la convencin de trabajadores nica Plan de induccin para las empresas para adiestrar en la unificacin de los procesos y la visin integral del sector.

Lineamientos

0,00%

63

20

Talleres

0,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeto a revisin. - Se debe realizar la actualizacin del monto total del proyecto en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: - La no implantacin de las estructuras organizativas funcionales de Corpoelec -N/A incidi fundamentalmente en la no ejecucin del proyecto. Financieras: -N/A Polticas: -N/A

0,00%

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Orlando Melo Jhony Rafael Romero Peralta

303

Oficina de Gestin Administrativa


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Fortalecimiento de la planta fsica y equipos del Ministerio del Poder Popular Para la Energa Elctrica

113069

Mejorar la organizacin espacial y el mantenimiento de la sede del MPEEE mediante el fortalecimiento de la planta fsica y equipamiento adecuado

Breve Descripcin del Proyecto

La implementacin del presente proyecto garantizara que el Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica cuente con espacios fsicos y equipamientos ptimos, as como muebles e inmuebles adecuados para que su talento humano desarrolle sus procesos orientados en la consecucin del logro de la misin y objetivos planteados en la optimizacin del servicio elctrico nacional.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) Trabajadores del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica Directos Indirectos Masculinos 300 300 300 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

65,85% 240.275.466 240.275.466 229.916.070

2011

95,69%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 2495 Unidad de Medida Ejecutado 2011 1165 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 23,35%

Mejorar y mantener la planta fsica

0,50

Metro Cuadrado

Adquirir muebles e inmuebles

0,50

100

Mobiliario / Equipo

85

42,50%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

65,85%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: - El personal de la Oficina es insuficiente, lo cual limita la capacidad de respuesta en - El presupuesto aprobado fue formulado para la atencin de la dimensin fsica de la sede El los momentos en que el nivel de trabajo es alto. Rosal, propiedad del organismo, sin embargo debi ser utilizado para la atencin de la sede San Bernardino propiedad de Corpoelec, generndose una responsabilidad compartida en el mantenimiento y uso de las instalaciones. Financieras: - N/A Polticas: - N/A

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Oriana Molina Henry Arroyo

304

Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Consolidar y fomentar las Relaciones Institucionales en el MPPEE, a travs de Relaciones Nacionales e Internacionales

113155

Objetivo Especfico del Proyecto

Disear, organizar y participar en eventos nacionales e internacionales relacionados con el sector elctrico donde el Ministro, Viceministros y/o representantes oficiales del Ministerio promuevan y den a conocer el uso responsable y racional de la energa, conjuntamente con el resto de las instituciones del sector, a travs del intercambio de experiencias y resultados

Breve Descripcin del Proyecto

La Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales del Ministerio se ha propuesto el objetivo de consolidar y fomentar las relaciones institucionales a travs de relaciones nacionales e internacionales, as como tambin el apalancamiento y afianzamiento del Sector Elctrico Nacional.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 37000 trabajadores del sector elctrico Directos Indirectos Masculinos 21 3 4 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

60,00% 3.146.260 3.146.260 2.066.964

2011

65,70%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Disear, realizar y organizar la Exposicin de Energas Limpias. Caracas, Venezuela. Septiembre 2011 Participacin en el Taller de Electricidad. La Asuncin, Paraguay. Mayo 2011. Participacin en el III Seminario Latinoamericano y El Caribe de Eficiencia Energtica. Ciudad de Panam, Panam. Julio 2011 Ponderacin Meta 2011 10 Unidad de Medida evento Ejecutado 2011 12 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 60,00%

0,50

0,10

taller

0,00%

0,20

seminario

0,00%

Participacin en el Foro de Integracin Energtica Regional. Managua, Nicaragua. Octubre 2011.

0,10

foro / aviso prensa / campaa de medio

0,00%

Participacin en el V Seminario Latinoamericano y de El Caribe de Biocombustibles. Santiago de Chile, Chile. Agosto 2011

0,10

seminario

0,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

60,00%

Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: - Se suspendieron los eventos internacionales: Taller de Electricidad en La - N/A Asuncin y III Seminario Latinoamericano y del Caribe de Eficiencia Energtica en Panam por parte de la Secretaria Logstica de la Organizacin Latinoamericana y Caribea de Energa OLACDE. Asimismo, no se particip en el V Seminario Latinoamericano y del Caribe de Biocombustibles en Chile, motivado a cambios de alcance del evento, el cual fue dirigido a profesionales del rea energtica. Financieras: - N/A Polticas: - N/A

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Beatriz Milman Nelly Trujillo

305

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Consolidar la Imagen del MPPEE

113165

Objetivo Especfico del Proyecto

Consolidar la imagen del MPPEE a travs de campaas comunicacionales efectivas de concientizacin en la poblacin, acerca del uso eficiente de la energa elctrica, y la promocin del afianzamiento de Corpoelec.

Breve Descripcin del Proyecto

Consolidar la imagen del MPPEE a travs de campaas comunicacionales efectivas de concientizacin en la poblacin, acerca del uso eficiente de la energa elctrica, y la promocin del afianzamiento de Corpoelec, en concordancia con el decreto que insta al Ministerio, en conjunto con otros organismos del estado, a realizar programas educativos y campaas comunicacionales, en los cuales se estimule a la poblacin a hacer uso eficiente y el ahorro de la energa elctrica, puesto que la demanda de la misma ha venido experimentando un crecimiento acelerado por los distorsionados patrones del consumidor. Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) Poblacin Nacional Directos Indirectos Masculinos 5 4 4 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

03/01/2011 30/12/2011

2011

91,67% 24.156.162 24.156.162 14.632.392

2011

60,57%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Realizar Campaas de afianzamiento de la imagen del MPPEE para los trabajadores y pblico en general Ponderacin Meta 2011 6 Unidad de Medida campaa Ejecutado 2011 7 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 46,67%

0,40

Realizar Campaas de afianzamiento de Corpoelec

0,27

campaa

20,25%

Continuar las campaas comunicacionales y de informacin que impulsan el ahorro energtico y uso racional de la electricidad Conformar el Fondo editorial del MPPEE para la publicacin de la revista institucional y de materiales informativos

0,07

campaa

0,75

5,25%

0,26

revista

19,50%

TOTALES

91,67%

Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin. - Para este proyecto se elabor un plan estratgico para ejecutar cada una de sus acciones especficas, en donde se desarrollaron las campaas comunicacionales programadas, as como tambin el apoyo a Corpoelec con la difusin de una campaa para informar a las trabajadoras y trabajadores, acerca del proceso de mudanza y reestructuracin del edificio central y sus sedes. Por otra parte, las dems acciones especficas sirvieron de apoyo para impulsar la imagen del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica. Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: - Los tiempos de ejecucin se vieron afectados por los esfuerzos aplicados en el - N/A primer semestre para la realizacin de la Campaa de Ahorro de la Energa Elctrica por la coyuntura elctrica del pas y la demora para la correccin y validacin del material comunicacional por parte del Personal Ejecutivo. Financieras: - N/A Polticas: - N/A

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Nataly Castillo Nelly Trujillo

306

Direccin General del Sistema Elctrico


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Plan de Desarrollo del Sector Elctrico para el ao 2011

113170

Realizar estudios de factibilidad para el aprovechamiento del coque y las Capacidades Hidroelctricas en el Occidente, Entrenamiento en Metodologas para la Planificacin de Sistemas Elctricos y Metodologa para la generacin de desarrollo endgeno a partir de los proyectos del Plan Anual en concordancia con el modelo socialista del sector elctrico.

Breve Descripcin del Proyecto

Estudios de Factibilidad para el aprovechamiento del coque y las Capacidades Hidroelctricas en el Occidente, Entrenamiento en Metodologas para la Planificacin de Sistemas Elctricos y Metodologa para la generacin de desarrollo endgeno a partir de los proyectos del Plan Anual en concordancia con el modelo socialista del sector elctrico.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 27.000.000 de habitantes a nivel nacional Directos Indirectos Masculinos 15 4 4 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 1.390.234 2011 67% Monto Actualizado 1.166.235 344.775 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

29,56%

1.166.235

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Desarrollar la generacin elctrica con nuevas fuentes primarias Desarrollar herramientas de simulacin y planificacin del Sistemas Elctricos Impulsar metodologa para el desarrollo endgeno de los proyectos colaterales TOTALES Ponderacin 0,33 Meta 2011 2 Unidad de Medida Investigacin Ejecutado 2011 0 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0%

0,33 0,34 1

1 1

estudio documento

1 1

33% 34% 67%

Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar la actualizacin del monto total del proyecto en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: - N/A - Sector elctrico en proceso de reestructuracin. - Equipo de trabajo en proceso de reclutamiento y conformacin. - Estructura Organizativa en proceso de definicin y consolidacin. - El proyecto se modific a fin de ajustar a los lineamientos establecidos en el Reglamento Orgnico de este Ministerio dictado 14/03/2011, donde se estipulan las funciones de la Direccin General del Servicio Elctrico. Dichas modificaciones ya se realizaron en el Sistema Nueva Etapa. Financieras: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Belkis Vernica Snchez Girn Carlos Alfonso Goyo Barrientos

307

Direccin General de Estudios Elctricos


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Estudios elctricos para contribuir con el desarrollo del servicio elctrico durante el ao 2011 y proyeccin al 2015.

113172

Objetivo Especfico del Proyecto

Contribuir con el desarrollo del servicio elctrico, a travs de la ejecucin de estudios elctricos en materia de costos, tarifas, demanda, combustibles, prdidas, eficiencia energtica y calidad del servicio, entre otros, durante el perodo 2011-2015.

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto consiste en disear, elaborar e implementar el rgimen econmico que sustente la formulacin de tarifas y los estudios elctricos que contribuyan al plan de desarrollo del servicio elctrico, con miras a la sustentabilidad del sector, que apoyen la gestin de la prestacin del servicio elctrico, para promover la participacin de los trabajadores y trabajadoras, organizaciones del Poder Popular, usuarios y usuarias, los municipios y dems entes involucrados en el Sector Elctrico Nacional.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) Todos los trabajadores y trabajadoras, organizaciones del Poder Popular, usuarios y usuarias, los municipios y dems entes involucrados en el sector elctrico nacional. Directos Indirectos Masculinos 30 8 9 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

Ejecutado 2011

2011

74,00% 2.002.954 2.002.954 507.612

2011

25,34% 0 Resultado Fsico del Proyecto

Acciones Especficas

Ponderacin

Meta 2011 5

Unidad de Medida estudio

Ejecutado 2011 4

% de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 24,00%

Realizar Estudios Econmicos

0,30

Realizar Estudios del Sistema Elctrico

0,40

estudio

30,00%

Realizar Estudios Energticos

0,30

estudio

20,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

74,00%

Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: - Falt conformar en un 100% el Personal del Equipo Tcnico de la Direccin General de Estudios - N/A Elctricos. - Dificultad para la formacin adecuada del talento humano de la Direccin para emprender todos los estudios tcnicos programados para el sector. - La necesidad de estudios y soluciones de muy corto plazo para atender la inmediatez a la emergencia. Financieras: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ismaldo Zerpa Ricardo Luy

308

Direccin General de Energa Alternativa


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Suprema felicidad social

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Plan nacional de regulacin para las fuentes radiactivas en desuso y desechos radiactivos del sector industrial y de investigacin

Cdigo del Proyecto en el SNE

106789

Objetivo Especfico del Proyecto

Proveer al Estado Venezolano de herramientas que permitan la regulacin adecuada de las fuentes radiactivas en desuso y desechos radiactivos del sector industrial y de investigacin.

Breve Descripcin del Proyecto

Establecer un plan nacional regulador para las fuentes en desuso y desechos radiactivos del sector industrial y de investigacin. Desarrollando una metodologa para realizar el inventario nacional, una propuesta de reglamentacin nacional y por ltimo procedimientos internos para mejorar la capacidad de regulacin.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 1 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2010 31/12/2011 2011 Total 2011 Total 67% 100% 53,28% 85,34%

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 30 Habitantes Indirectos Masculinos 0 1 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

304.565 48.110 25.631 304.565 259.919

Resultado Fsico del Proyecto Meta 2011 Unidad de Medida % de Ejecucin Ejecutado (En funcin del Total del 2011 Proyecto) Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto)

Accin Especfica

Ponderacin

Desarrollar una metodologa para realizar el inventario nacional de fuentes radiactivas en desuso y de los desechos radiactivos del sector industrial y de investigacin, e iniciar el levantamiento del inventario. Desarrollar una propuesta de reglamentacin nacional para la adecuada regulacin de las fuentes radiactivas en desuso y de los desechos radiactivos del sector industrial y de investigacin. Desarrollar procedimientos internos para mejorar la capacidad de regulacin de las fuentes radiactivas en desuso y de los desechos radiactivos del sector industrial y de investigacin TOTALES

0,33

Documento

0,00%

33,00%

0,33

Documento

33,00%

33,00%

0,34

Documento

34,00%

34,00%

67,00%

100,00%

Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 1101/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: -N/A Financieras: -N/A Presupuestarias: -N/A Polticas: -N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Darwin Planes Hctor Constant Machado

309

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Diseo e implementacin de una metodologa para el control y seguimiento de los proyectos del Plan Nacional de EAR

113191

Fortalecer la gestin del Ministerio para la Energa Elctrica mediante el diseo e implementacin de una metodologa de control y seguimiento de los proyectos del Plan Nacional de EAR

Breve Descripcin del Proyecto

Desarrollo de un sistema de control y seguimiento para garantizar el cumplimiento de de los proyectos del Plan Nacional de EAR.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 200.000 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 30 5 5 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

50,00% 4.163.302 4.163.302 3.365.897

2011

80,85%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida Documento Ejecutado 2011 1 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 50,00%

Elaboracin del instrumento para el control y seguimiento.

0,50

Implementacin del instrumento elaborado

0,50

Proyecto Supervisado

0,00%

TOTALES Observaciones: -Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. -Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

50,00%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - N/A Presupuestarias: - N/A

Financieras: Polticas: - En la ejecucin financiera, existen una serie de solicitudes de adquisiciones de - N/A bienes y servicios, las cuales actualmente se encuentran en la Oficina de Gestin Administrativa para su respectivo proceso, a la fecha esperan por trmites Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ysvic Rosa Albani Alberto Urdaneta

310

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Evaluacin e implementacin de metodologa para la planificacin y diseo de las polticas de Energa Alterativa Renovable

113196

Fortalecer los procesos de planificacin mediante la implementacin de metodologas que apoyen la definicin en polticas publicas para lograr los propsitos institucionales y la eficacia en la gestin

Breve Descripcin del Proyecto

Las Energas Alternativas Renovables (EAR) incursionan por primera vez en el sector energtico nacional, al no contar con herramientas para la planificacin y diseo de las polticas de EAR, se propone evaluar las metodologas existentes e implementar la metodologa en las EAR mas acorde con las polticas del Estado venezolano y su realidad socio-econmica.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 50 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 30 5 5 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

15,00% 478.810 478.810 72.633

2011

15,17%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Definicin de la metodologa a seguir para la planificacin y diseo de la poltica en EAR Implementacin de la metodologa en las EAR, acorde con la poltica del Estado venezolano y su realidad socio-econmica. Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida Informe Ejecutado 2011 0,15 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 7,50%

0,5

0,5

Informe

0,15

7,50%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

15,00%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - N/A Presupuestarias: - N/A

Financieras: Polticas: - En la ejecucin financiera, existen una serie de solicitudes de adquisiciones de - N/A bienes y servicios, las cuales actualmente se encuentran en la Oficina de Gestin Administrativa para su respectivo proceso, a la fecha se esperan por trmites. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ysvic Rosa Albani Alberto Urdaneta

311

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Estrategias para el Desarrollo de un Programa Nucleoelctrico en la Repblica Bolivariana de Venezuela

113203

Evaluar y formular estrategias para el desarrollo de una infraestructura nuclear nacional con el fin de elaborar un Programa Nucleoelctrico para la Repblica Bolivariana de Venezuela

Breve Descripcin del Proyecto

Realizar una evaluacin de los objetivos y estrategias para incursionar en el rea de la generacin nucleoelctrica considerando factores gubernamentales, econmicos, legales, regulatorios e industriales. Dichos objetivos deben estar en armona con el desarrollo social, cultural y poltico del pas.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 30 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 90 15 15 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

73,00% 1.042.958 1.042.958 686.557

2011

65,83%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida Informe Ejecutado 2011 1 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 6,00%

Levantamiento de la lnea base Capacitar el talento humano requerido para la formulacin de las estrategias para el desarrollo de la infraestructura nuclear nacional. Realizar el diagnstico de la infraestructura nuclear nacional.

0,06

0,67

Curso/talleres

67,00%

0,15

Informe

0,00%

Formular estrategias para el desarrollo de la infraestructura nuclear nacional.

0,12

Informe

0,00%

TOTALES

73,00%

Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin. - Por orden del ciudadano Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela se congelaron los planes y estudios preliminares del programa nuclear venezolano con fines pacficos, esto origin que la Direccin de Energa Atmica realizar las respectivas consultas para obtener instruccin con respecto al desarrollo de los proyectos relacionados con el uso pacfico de la tecnologa nuclear en la Repblica Bolivariana de Venezuela. En este sentido, y a fin de acometer una agenda de apoyo al proceso de regulacin que lleva a cabo la DEA, se realizaron contrataciones de profesionales que brindaron apoyo al rea normativa, en la promocin del uso pacfico de la energa nuclear y todo lo relacionado con los procesos y procedimientos de la DEA. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - Cambio de objetivos del Proyecto motivado al anuncio del Presidente Hugo Chvez Fras en cadena nacional, el 15 de marzo de 2011. Lo que origin un redimensionamiento de los fondos para actividades relacionadas con la regulacin, competencia de esta Direccin. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Darwin Planes Hctor Constant Machado

312

Direccin General de Gestin del Uso de la Energa


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Diseo de Planes y estrategias Orientados al Uso Racional de la Energa Elctrica en el Sector Industrial

113190

Lograr resultados exitosos de eficiencia en el uso de la energa elctrica en corto y mediano plazo en las ramas electro intensivas y las que representan la mayor proporcin del uso de la energa elctrica en el sector industrial

Breve Descripcin del Proyecto

Disear planes y estrategias orientados al uso racional de la energa elctrica en el sector industrial para lograr resultados exitosos en la reas de mayor proporcin del uso de la energa elctrica.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 100 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 30 50 50 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

100% 130.728 130.728 3.856

2011

2,95%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida Documento Ejecutado 2011 1 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 20,00%

Evaluacin preliminar de la situacin objetivo

0,20

Diseo de instrumento y toma data

0,80

Documento

80,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

100,00%

Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: -Existe desconocimiento y falta de asesora local preparada para el acompaamiento -N/A a los usuarios y usuarias en la implementacin de los programas. Financieras: Polticas:

- Se requiere generar esquemas innovadores de financiamiento que permitan -N/A garantizar la sostenibilidad de los programas de Uso Racional y Eficiente de la Energa, en particular aquellos de sustitucin tecnolgica, de forma que el usuario no sienta la necesidad de migrar a tecnologas menos eficientes una vez alcanzados los perodos de obsolescencia.
Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Jos Gregorio de Sousa Alberto Urdaneta

313

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Diseo de Planes y estrategias Orientados al Uso Racional de la Energa Elctrica en el Sector Servicios

113193

Promover proyectos de uso Eficiente de la Energa elctrica en las actividades del servicio publico y privadas de alto impacto social. No se incluyen en este sector la administracin pblica, que tendr un tratamiento separado

Breve Descripcin del Proyecto

Identificar las estrategias y acciones para el uso racional de la energa elctrica en el sector de servicios ya que son alto impacto social y los costos de energa elctrica representan alta participacin en los precios.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 50 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 30 25 25 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

100,00% 140.208 140.208 36.111

2011

25,76%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida Documento Ejecutado 2011 1 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 20,00%

Evaluacin preliminar de la situacin objetivo

0,20

Anlisis de la informacin y diseo de propuesta

0,80

Documento

80,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

100,00%

Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: - Existe desconocimiento y falta de asesora local preparada para el - N/A acompaamiento a los usuarios y usuarias en la implementacin de los programas. Polticas: Financieras: - Se requiere generar esquemas innovadores de financiamiento que permitan - N/A garantizar la sostenibilidad de los programas de Uso Racional y Eficiente de la Energa, en particular aquellos de sustitucin tecnolgica de forma que el usuario no sienta la necesidad de migrar a tecnologas menos eficientes una vez alcanzados los perodos de obsolescencia. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Jos Gregorio de Sousa Alberto Urdaneta

314

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Diseo e implementacin de una metodologa para el control y seguimiento de los proyectos de uso eficiente de la energa.

113194

Disear e implementar la metodologa para el control y seguimiento de los proyectos uso eficiente de la energa.

Breve Descripcin del Proyecto

Disear la metodologa para el control y seguimiento de los proyectos uso eficiente de la energa, para luego proceder a su implementacin.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 50 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 30 25 25 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

100,00% 663.651 663.651 353.730

2011

53,30%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto)

Elaboracin del instrumento para el control y seguimiento de los proyectos de uso eficiente de la energa

0,20

Documento

20,00%

Implementacin del instrumento elaborado

0,80

Proyecto Supervisado

80,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

100,00%

Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: - Razones de ndole cultural crean cultura de resistencia al cambio frente a la - N/A implementacin de polticas de uso racional y eficiente de la energa que imponen la necesidad de un plan de educacin y divulgacin. - Existencia de altos niveles de obsolescencia en materia de artefactos de uso final en todos los sectores, adems de la falta de incentivos que permitan la renovacin de artefactos por parte de la poblacin en general. - El alto nivel de prdidas no tcnicas en el sector elctrico dificulta la generacin de indicadores confiables para el seguimiento de las polticas en materia de uso racional y eficiente de la energa. - Las realidades productivas del pas basadas en industrias de alta intensidad energtica como la petrolera y las industrias bsicas de Guayana, requieren la tropicalizacin de muchas de las medidas adaptadas de forma mundial. - Buena parte de los componentes dirigidos a mejorar los ndices de eficiencia energtica son de fabricacin fornea y los tiempos de importacin complican la ejecucin de las medidas. - Las estructuras organizativas en el sector elctrico para tratar este tema son de reciente creacin y estn an en proceso de conformacin y consolidacin, sobre todo en cuanto a la cantidad de personal disponible para la ejecucin de las tareas. - Se requiere lograr mayor sinergia con otros procesos del sector, tales como la comercializacin y distribucin para alcanzar mayores resultados.

Financieras: - N/A

Polticas: - Por el alto nivel de impacto en la poblacin y la actividad tcnica, se requiere de alto nivel de articulacin interministerial para lograr el desempeo de actividades como los programas educativos asociados al uso racional y eficiente de la energa elctrica, los programas de etiquetado, disposicin final, sustitucin de artefactos elctricos, entre otros. Responsable del Proyecto

Nombre y Apellido Firma

Alberto Urdaneta

Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Jos Gregorio de Sousa

315

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua Identificacin y captacin de variables para el clculo de indicadores de uso eficiencia de la energa elctrica que permita orientar la toma de decisiones de polticas pblicas en el rea.

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

113197

Disponer de una base de datos que permita el clculo de indicadores del uso de la energa elctrica a nivel agregado nacional, por sectores de consumo final, por estratos de consumo, por equipos y otros que se consideren de inters para orientar las decisiones de polticas pblicas en esta rea. Dado que histricamente el tema de la eficiencia del uso de la energa elctrica no ha sido tratado de manera prioritaria, no se dispone de estadsticas especficamente orientadas al clculo de indicadores que reflejen de manera confiable las caractersticas del uso de la energa elctrica en Venezuela. Es por ello, que se pretende disponer de una base de datos que permita el clculo de indicadores del uso de la energa elctrica a nivel agregado nacional, por sectores de consumo final, por estratos de consumo, por equipos y otros que se consideren de inters para orientar las decisiones de polticas pblicas en esta rea. Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 50 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 30 5 5 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

Breve Descripcin del Proyecto

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

100,00% 654 654 585

2011

89,45%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Definir los requerimientos especficos de informacin estadsticas por sectores de consumo final Sistematizar mecanismos de coordinacin para obtener los datos necesarios y su procesamiento Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida Documento Ejecutado 2011 1 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 30,00%

0,30

0,70

Base de Datos

70,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

100,00%

Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: - El alto nivel de prdidas no tcnicas en el sector elctrico dificulta la generacin de - N/A indicadores confiables para el seguimiento de las polticas en materia de uso racional y eficiente de la energa. - Las realidades productivas del pas basadas en industrias de alta intensidad energtica como la petrolera y las industrias bsicas de Guayana requieren la tropicalizacin de muchas de las medidas adaptadas de forma mundial. - Existe desconocimiento y falta de asesora local preparada para el acompaamiento a los usuarios y usuarias en la implementacin de los programas. - Las estructuras organizativas en el sector elctrico para tratar este tema son de reciente creacin y estn an en proceso de conformacin y consolidacin, sobre todo en cuanto a la cantidad de personal disponible para la ejecucin de las tareas. - Se requiere lograr mayor sinergias con otros procesos del sector, tales como la comercializacin y distribucin para alcanzar mayores resultados.

Polticas: Financieras: - En la ejecucin financiera, existen una serie de solicitudes de adquisiciones de - N/A bienes y servicios, las cuales actualmente se encuentran en la Oficina de Gestin Administrativa, para su respectivo proceso, a la fecha esperan por trmites.

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Jos Gregorio de Sousa Alberto Urdaneta

316

Direccin General de Participacin Popular


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua Diseo de planes y estrategias orientados a fomentar y fortalecer la participacin Protagnica de las comunidades en la gestin pblica del sector elctrico

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

113174

Objetivo Especfico del Proyecto

Fortalecer las comunidades mediante la participacin en Mesas de Energa con la finalidad de consolidar el modelo participacin protagnica

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto consiste en formular estrategias y planes orientados a fomentar espacios para la participacin protagnica, como la participacin protagnica propuestos por los Consejos Comunales

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 5.000.000 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 30 5 5 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

84,64% 3.353.654 3.353.654 2.072.071

2011

61,79%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Acompaar a las comunidades organizadas en Consejos Comunales a travs de las Mesas de Energa u otros mecanismos de participacin protagnica en la ejecucin de proyectos en el rea de electricidad Promover y Fortalecer la creacin de las Mesas Tcnicas de Energa dentro de los Consejos Comunales Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto)

0,72

300

Mesa Tcnica

257

61,68%

0,28

100

Mesa Tcnica

82

22,96%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

84,64%

Obstculos-Limitaciones Presupuestarias: Tcnicas: - Los equipos y servicios requeridos para el Proyectos no fueron suministrados por el - N/A sistema administrativo en su gran mayora y la minora suministrada con gran retardo Financieras: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Angel Pimentel Francisco Surez

317

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)


Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Democracia Protagnica Revolucionaria

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Diseo e Implementacin de una Metodologa para el Control y Seguimiento de las Unidades de Desarrollo Social y de Mesas Tcnicas de Energa

113199

Objetivo Especfico del Proyecto

Disear e implementar una metodologa para el control y seguimiento de las Unidades de Desarrollo Social y de las Mesas Tcnicas de Energa

Breve Descripcin del Proyecto

Desarrollar un sistema de control y seguimiento para garantizar el cumplimiento de las metas planteadas que en el rea en mencin, se tienen estimadas

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 50.000 Habitantes Directos Indirectos Masculinos 30 5 5 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

100,00% 2.274.698 2.274.698 1.055.814

2011

46,42%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Elaboracin del instrumento para el Control Y Seguimiento de las Unidades de Desarrollo Social y de Mesas Tcnicas de Energa Ponderacin Meta 2011 1 Unidad de Medida documento Ejecutado 2011 1 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 50,00%

0,50

Implementacin del Instrumento elaborado

0,50

documento

50,00%

TOTALES Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin.

100,00%

Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: - Los equipos y servicios requeridos para el producto no fueron suministrados por el -N/A sistema administrativo en su gran mayora y la minora fue suministrada con gran retardo. Financieras: - N/A Polticas: - N/A

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Angel Pimentel Francisco Surez

318

Despacho del Viceministro de Seguimiento y Control del Servicio Elctrico


FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL)
Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Nacional

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Diseo e implantacin de un modelo general y sistema de seguimiento y control de las actividades del Servicio Elctrico Nacional y de los entes adscritos.

Cdigo del Proyecto en el SNE

113169

Objetivo Especfico del Proyecto

Disear, desarrollar e implantar un programa general que permita el seguimiento y control oportuno de la operacin y la ejecucin de obras e infraestructuras, para asegurar un Servicio Elctrico de calidad a nivel nacional; as mismo la normalizacin del sector y la ejecucin de tcnicas de fiscalizacin con el propsito de fortalecer la rectora del Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica.

Breve Descripcin del Proyecto

Se revisaran y adecuarn los sistemas de informacin existentes que permitan integrar la informacin a fin de ejercer el Seguimiento y Control de las actividades del Servicio Elctrico a nivel nacional y los entes adscritos.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE) 29,28 millones de ciudadanos y ciudadanas a nivel nacional Directos Indirectos Masculinos 76 40 48 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin

01/01/2011 31/12/2011

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje)

2011

64,06% 15.843.122 15.843.122 11.051.813

Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

2011

69,76%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 122 Unidad de Medida Informe de Seguimiento y Control Normas Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 26,56%

Establecimiento de un programa general de fiscalizacin del servicio elctrico nacional.

0,40

81

Adecuacin y desarrollo de las normas del Servicio Elctrico para la calidad del servicio y su fiscalizacin en sus diferentes actividades. Diseo e implantacin de un modelo general para el seguimiento y evaluacin de la gestin de la operadora y los entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE).

0,15

0,00%

0,15

72

Informe de Seguimiento y Control

72

15,00%

Adecuacin, completacin e implantacin de un sistema general para el seguimiento, control y evaluacin de las actividades del servicio elctrico nacional y de los entes adscritos al Ministerio del poder popular para la Energa Elctrica (MPPEE).

0,30

Informe de Seguimiento y Control

22,50%

TOTALES

64,06%

Observaciones: - Cifras segn reporte Sigecof al 31/12/2011 de fecha 11/01/2012. - Ejecucin fsica al 31/12/2011, sujeta a revisin. - La Accin Especfica N 2 correspondiente a la Unidad Ejecutora-Direccin General de Normalizacin del Servicio Elctrico, no presenta ejecucin fsica-financiera, por cuanto esta Direccin de acuerdo al Reglamento Orgnico del MPPEE, qued adscrita al Despacho del Viceministro de Desarrollo Elctrico. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias:
- Pocas referencias en materia de calidad y procesos homologados a nivel corporativo, tanto en los procesos de generacin -N/A como de transmisin de la energa. Esto ha producido que se tenga que debatir ampliamente sobre los temas tcnicos y legales, debido a la carencia de marco normativo, diluyendo en algunos casos la solucin del hecho fiscalizado. - Falta de un Plan Integral de Formacin, tanto a nivel nacional como internacional, en todas las actividades del servicio elctrico. Se requiere la colaboracin de las unidades correspondientes en la formulacin del Plan y en la consecucin del mismo. - Retraso en el funcionamiento pleno de las Direcciones Estadales, a fin de permitir y hacer efectiva la desconcentracin de la actividad de fiscalizacin, ya que el modelo desarrollado se basa en la ejecucin estadal y no central. - Insuficiencia del Talento Humano necesario para cumplir con los objetivos establecidos en el corto plazo por este Despacho, a nivel de sede central y regional. - Retardos en los procesos de adquisicin de bienes y servicios, requeridos para el cumplimiento de las actividades programadas.

Financieras: - N/A

Polticas: - El proceso de transitoriedad y los constantes cambios que atraviesa CORPOELEC, ocasionan retardos en la
obtencin de informacin necesarias para poder llevar a cabo una eficiente gestin de Fiscalizacin, Seguimiento y Control de la operadora y sus filiales. - Falta de motivacin, compromiso y alineacin institucional para generar una cultura de trabajo que fomente un sistema de servicio pblico, lo cual requiere de un trabajo progresivo y permanente sobre la doctrina del servidor pblico y el impacto que tiene en la sociedad el hacer o dejar de hacer sus funciones con la calidad y entusiasmo necesario. - Desconocimiento y resistencia a entender el rol del Ministerio como Ente Fiscalizador por parte de distintas zonas y regiones de CORPOELEC. As, existen estados que muestran una gran barrera para la ejecucin de nuestras funciones. Tal situacin ha llevado a la Direccin, a un proceso de sensibilizacin en los niveles decisores en cuanto a la concepcin de la fiscalizacin como un espacio para la construccin del sector elctrico que requiere la Nacin y no como un ente punitivo y hostigador. Este proceso ha dilatado la fiscalizacin de algunas de las actividades del servicio elctrico.

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Egly Palacios Rodolfo Navarro

319

Captulo IX Fichas Tcnicas de los Proyectos de los Entes Descentralizados del Ao 2011
IX.1. Fichas Tcnicas de los Proyectos de los Entes Adscritos Con Fines Empresariales, por proceso: Corporacin Elctrica Nacional, C.A. (Corpoelec) y sus Empresas Filiales

IX.2. Fichas Tcnicas de los Proyectos de los Entes Adscritos Sin Fines Empresariales, por proceso: Fundacin para el Desarrollo del Servicio Elctrico (Fundelec)

321

323

325

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Construccin y ampliacin de Plantas Termoelctricas

Cdigo del Proyecto en el SNE

113318

Objetivo Especfico del Construir 5 plantas incluyendo su sistema de transmisin conectado al SEN, y una Central Termo de 600 MW. Ampliar la Planta Alberto Lovera mediante una turbina y ampliar la Planta Ezequiel Zamora mediante dos turbinas, incluye ampliacin de la red de transmisin de las plantas. Proyecto

Breve Descripcin del Proyecto

Construccin de 5 plantas incluyendo su sistema de transmisin conectado al SEN, y una Central Termo de 600 MW. Ampliacin de la Planta Alberto Lovera mediante una turbina y ampliacin de la Planta Ezequiel Zamora mediante dos turbinas, incluye ampliacin de la red de transmisin de las plantas.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 215 01/08/2010 01/01/2015 2011 Total 2011 Total 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 18.159.440.000 Masculinos 1500 Monto Total Proyecto (En Bolvares)

Corpoelec-Cadafe 9.958.800 habitantes Indirectos 5.010

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

1.047.800.076

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto)

Construccin de la Central Termoelctrica El Viga de 570 MW en Ciclo Combinado, incluye sistema de transmisin asociado. Construccin de la Central Termoelctrica Anaco de 570 MW en ciclo combinado, incluye Sistema de Transmisin Asociado. Construccin de la Central Termoelctrica Barbacoas de 570 MW en Ciclo Combinado, incluye Sistema de Transmisin Asociado. Construccin de la Central Termoelctrica Barinas de 600 MW con motores de combustin interna para hfo, incluye Sistema de Transmisin Asociado Ampliacin de la Central Termoelctrica Ezequiel Zamora en 300 mw para completar el ciclo combinado, incluye Sistema de Transmisin Asociado. Ampliacin de la Central Termoelctrica Alberto Lovera en 150 MW para completar el ciclo combinado. Proyecto de cierre del ciclo (para llegar a un ciclo combinado) para la Planta San Diego de Cabrutica IPC de una planta de ciclo combinado "Guiria" de 1000 mw en el Estado Sucre

0,10

Megavatio

0,00%

570

0,00%

0,10

Megavatio

0,00%

570

0,00%

0,10

Megavatio

0,00%

570

0,00%

0,10

Megavatio

0,00%

600

0,00%

0,10

Megavatio

0,00%

300

0,00%

0,10

Megavatio

0,00%

150

0,00%

0,10

Megavatio

0,00%

150

0,00%

0,10

Megavatio

0,00%

1000

0,00%

Proyecto para la instalacin de la Unidad No.6 de Planta Centro

0,10

Megavatio

0,00%

600

0,00%

Proyecto para la instalacin de once (11) unidades generacin ms 6001b de 42 mws ISO TOTALES

0,10

126

Megavatio

0,00%

462

0,00%

0,00%

0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Actualmente se encuentra con contrato firmado la Planta Ciclo Combinado el Viga, con un avance fsico de construccin del 15%, sin entrada de MW y firma del Contrato de Planta Centro U6. - Se sugiere actualizar el responsable del proyecto en el sistema nueva etapa tal como aparece en esta ficha. - No se tiene ejecucin fsica ni financiera debido a que las acciones especficas 1,2,3,4,9 y 10, se encuentran en la fase de ingeniera de detalle y las acciones especficas 5, 6 y 7 son ejecutadas por PDVSA. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Financieras: - Falta de pago de anticipo de Planta Centro U6, para el inicio de la obra. Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Carlos Daz Fabian Flores

326

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Conversin a gas Planta Centro

Cdigo del Proyecto en el SNE

27554

Objetivo Especfico del Proyecto

Modernizar y actualizar la tecnologa de Planta Centro para aumentar la capacidad de generacin disponible y mejorar la confiabilidad del servicio.

Breve Descripcin del Proyecto

Conversin a gas Planta Centro para satisfacer la deficiencia en generacin elctrica, mejorar la calidad en el suministro ofrecido y que adems permita el uso de esta fuente como generacin elctrica debido a su bajo nivel de contaminacin y precio. Este proyecto contempla las conversiones a gas de las calderas 1,3,4 y 5, suministro, montaje y puesta en marcha de dos plantas desalinizadoras para reducir los costos en generacin de energa y beneficiar a la comunidad en el consumo de agua potable, mantenimiento mayor del turbogrupo de la unidad 3, entre otros.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 150 02/05/2002 31/12/2013 2011 Total 2011 Total 0,00% 21,53% 50,80% 75,92% 827.600.689 Masculinos 1050 Monto Total Proyecto (En Bolvares)

Corpoelec Cadafe 4.435.000 habitantes Indirectos 5.200

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

116.743.673

59.307.498

483.825.852

628.337.350

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total de Proyecto) Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total de Proyecto)

Conversin a Gas De Calderas

0,25

Reparacin y Mantenimiento

0,00%

6,25%

Mantenimiento de Calderas

0,25

Equipamiento

0,00%

11,11%

Mantenimiento de Turbogeneradores

0,25

Equipamiento

0,00%

0,00%

Plantas Desalinizadoras TOTALES

0,25 1

Equipamiento

0,00% 0,00%

4,17% 21,53%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Aprobado total acumulado contempla lo pagado hasta la fecha. - Ejecutado total acumulado contempla lo ejecutado hasta la fecha, es decir lo pagado y lo adeudado. - Se difiere ejecucin de plan de mantenimiento a fin de garantizar continuidad operativa. - Se deben actualizar el responsable del proyecto y la fecha de culminacin en el Sistema Nueva Etapa tal como aparece en esta ficha. Obstculos-Limitaciones: Presupuestarias: - A pesar de que existe presupuesto aprobado para el 2011, las facturas adeudadas no han sido pagadas. Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Rodney Jimnez Rodney Jimnez

Tcnicas: - Unidad 1 siniestrada se encuentra en investigacin. Financieras: - Falta de canales y procedimientos par la tramitacin de facturas puntos pendientes.

327

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Desarrollo Uribante Caparo-Central Fabricio Ojeda

113185

Producir energa elctrica, mediante la puesta en operacin de la Central Fabricio ojeda, para garantizar la continuidad del suministro al sistema occidental.

Breve Descripcin del Proyecto

Desarrollo de ingeniera de detalle, construccin de casa de mquinas,sistema de transmisin y montaje de equipos electromecnicos conjuntamente con ejecucin de obras complementarias para la culminacin de la fase final de la central Hidroelctrica Fabricio Ojeda con un aporte de generacin de 514 MW que benificiaran a la regin Occidental de Venezuela.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 50 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec-Cadafe 2.939.492 habitantes Indirectos Masculinos 950 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 541.070.000 2011 17,79% Monto Actualizado 1.353.468.500 435.171.879 3.000

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

2011

32,15%

1.353.468.500

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 100 Unidad de Medida porcentaje Ejecutado 2011 22,24 % de Ejecucin (En funcin del Total de Proyecto) 15,57%

Desarrollo de ingeniera de detalle,construccin de las obras civiles de la casa de mquinas Sistema de transmisin asociado a la Central Fabricio Ojeda Diseo, Fabricacin Traslado hasta el sitio de montaje de los Equipos Electromecnicos Construir Obras Complementarias de Adecuacin, Reparacin y Ampliacin Realizar acciones en el rea Socio Ambiental y Reparaciones Mayores TOTALES

0,7

0,2

100

porcentaje

8,31

1,66%

0,07

62

unidad

2,00

0,23%

0,02

14

actualizacin

2,00

0,29%

0,01

100

porcentaje

5,00

0,05%

17,79%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - El proyecto se inici en septiembre de 2004 y presenta retrasos producto del mal clima en la zona, as como retrasos financieros. Presupuestarias: - Falta de asignacin de recursos econmicos durante el primer semestre del ao en curso para el pago de deuda pendiente con la contratista ALSTOM. - Se firm un acuerdo econmico en el mes de Agosto para la aceleracin de construccin de la obra entre CORPOELEC y la Contratista, no obstante la obra sigue presentando un bajo nivel de produccin.

Financieras: Polticas: - Durante el primer semestre del ao no se cont con fuentes de financiamiento que - N/A respaldaran el pago de compromisos pendientes con la Contratista. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Janeth De Sousa Ing. Carlos Quintana

328

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Generacin de Energa Elctrica en las Zonas Oriental, Central y Occidental

113300

Objetivo Especfico del Proyecto

Mejorar el suministro elctrico de las regiones Oriental, Central y Occidental mediante la ampliacin, rehabilitacin y mantenimiento de las plantas existentes.

Breve Descripcin del Proyecto

Recuperar e incrementar la capacidad instalada de generacin de la empresa mediante el mantenimiento integral de las plantas turbogas existentes.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 521 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec-Cadafe 8.380.435 Habitantes Indirectos Masculinos 1917 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 3.664.556.465 2011 0,00% Monto Actualizado 1.994.021.462 1.455.796.794 8014

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

2011

73,01%

1.994.021.462

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ampliacin y Rehabilitacin Plantas Hidroelctricas Ponderacin 0,25 Meta 2011 3 Unidad de Medida Obra Ejecutado 2011 0 % de Ejecucin (en funcin del Total de Proyecto) 0,00%

Mantenimiento Integral Plantas Turbogas

0,25

Obra

0,00%

Rehabilitacin Planta Centro V Evaluacin de la Integridad de la Unidad 3 de Planta Centro TOTALES

0,25

Obra

0,00%

0,25 1

evaluacin

0,00% 0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - En cuanto a las actividades desarrolladas correspondientes a la accin especfica Rehabilitacin Planta Centro V se lleva un avance fsico del 29%. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Carlos E. Aranguibel Carlos E. Aranguibel

329

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Adecuacin y repotenciacin del parque de generacin Enelbar

113259

Objetivo Especfico del Proyecto

Mantener la confiabilidad y continuidad operativa de las unidades de generacin de electricidad, con la finalidad de garantizar la calidad del servicio ofrecido a las poblaciones de influencia

Breve Descripcin del Proyecto

Mejorar la confiabilidad del servicio elctrico a una poblacin de 1800000 habitantes y ayudar con los polos de desarrollo endgeno, incrementando la capacidad de generacin en 40 MW en la planta Argimiro Gabaldn y 100 MW en Planta 3

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 0 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec-Enelbar 1.888.677 habitantes Indirectos Masculinos 34 Monto Total Proyecto (En Bolvares) 200

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

2011

10,00% 275.604.621 275.604.621 147.997.495

2011

53,70%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Incremento de la generacin en las Plantas Argimiro Gabaldn y Planta 3 ubicadas en los municipios Iribarren y Palavecino Mantenimiento mayor de plantas de generacin ubicadas en los municipios Iribarren y Palavecino TOTALES Ponderacin 0,7 Meta 2011 140 Unidad de Medida Megavatio Ejecutado 2011 0 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00%

0,3 1

Planta

10,00% 10,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. Obstculos-Limitaciones: Presupuestarias: Tcnicas: - El mantenimiento nivel "B" de la AG3 de Planta Argimiro Gabaldn no se ejecut - La accin especifica Incremento de la generacin en las Plantas Argimiro por que an est en etapa inicial el proceso de contratacin del mantenimiento con la Gabaldn y Planta 3 ubicadas en los municipios Iribarren y Palavecino no empresa Siemens. En cuanto a los mantenimientos mayores, se ejecut el tuvo autorizacin ni recursos asignados. mantenimiento mayor de la T6 de Planta 2 Termolara Barquisimeto y se est ejecutando el mantenimiento mayor de la T5 con una ejecucin del 50%. Financieras: - N/A Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Carlos Alberto Daz Palacios Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Enmanuel Alvarado

330

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial.

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Operacin y Mantenimiento de Generacin/ Distribucin/ Comercial ELEVAL

113234

Objetivo Especfico del Proyecto

Mejorar la calidad del servicio a travs de la reduccin del tiempo total de las interrupciones del servicio elctrico, implementando mejoras en la calidad del sistema tanto en el rea de generacin como en las reas de distribucin y comercializacin.

Breve Descripcin del Proyecto

Mejora integral en la calidad de atencin a nuestros clientes, mediante el desarrollo y adiestramiento del personal; mantenimiento y reemplazo de componentes de las redes, reparaciones generales en equipos de generacin y distribucin, mantenimiento a los

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 100 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec-Eleval Habitantes 145.594 Indirectos Masculinos 374 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 854.737.909 2011 77,46% Monto Actualizado 445.891.693 2011 100,70% 445.891.693 449.010.175 1.422

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Mejora del desempeo del ciclo comercial a travs del mantenimiento operativo de los centros de atencin. Mantenimientos, reparaciones e instalacin de transformadores, en los municipios Valencia, Naguanagua, San Diego Los Guayos y Guacara. Incremento de la disponibilidad del Parque Generacin, a travs del mantenimiento de las unidades generadoras. TOTALES Ponderacin Meta 2011 14 Unidad de Medida 12525 Ejecutado 2011 11 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 34,96%

0,445

0,437

100

Unidad

77

33,65%

0,118

46579

8,85%

0,16

77,46%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe actualizar los montos del proyecto y el responsable del proyecto en el Sistema Nueva Etapa. - La sobrejecucin financiera deriva del movimiento de activos financieros, especficamente del aumento de las disponibilidades. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Financieras: -N/A Presupuestarias: - Los montos que se solicitaron no fueron aprobados. Polticas: -N/A

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Lesme Cordido Reinaldo Correa

331

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Planta Termoelctrica Termozulia II

Cdigo del Proyecto en el SNE

22798

Objetivo Especfico del Proyecto

Desarrollar una Planta de generacin Termoelctrica bajo la configuracin de Ciclo Combinado de 470 MW y el sistema de transmisin asociado a las Subestaciones Elctricas y Lneas de Transmisin para interconectar al sistema elctrico de Enelven a la Planta de generacin de Ciclo Combinado Termozulia II.

Breve Descripcin del Proyecto

Desarrollar una Planta de Generacin Termoelctrica bajo la configuracin de Ciclo Combinado de 470 MW aprox. y el Sistema de Transmisin asociado a las Subestaciones Elctricas y Lneas de Transmisin que incluye la construccin de la Planta cuyos equipos principales son: 2 Turbogas, 2 Calderas de recuperacin de calor, 01 Turbovapor, 1 Condensador de superficie, 3 transformadores, sistemas de media y baja tensin, entre otros y la Ingeniera, Procura y Construccin de dos (2) Subestaciones Elctricas (Termozulia II 230 kv y Palito Blanco 230/138 Kv), una lnea de transmisin a 230 kv con longitud de 32 km., y el desvo de lneas de transmisin a 138 kv hacia la nueva Subestacin Palito Blanco.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 128 01/08/2006 31/08/2012 2011 Total 2011 Total Masculinos 387 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 2.156.440.000 Monto Actualizado

Corpoelec-Enelven 450.000 habitantes Indirectos 1.200

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

0,00% 95,00% 41,74%

753.372.902 3.521.614.000 85,29% Resultado Fsico del Proyecto

314.459.060

3.323.427.000

3.003.464.000

Accin Especfica

Ponderacin

Meta 2011

Unidad de Medida Informe de Ejecucin Informe de Ejecucin

Ejecutado 2011

% de Ejecucin (en funcin del Total de Proyecto)

Meta Total

Ejecutado Total

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Etapa de procura y Construccin de Planta

0,10

0,00%

17

17

10,00%

Etapa de Construccin del Ciclo Simple de Planta

0,20

0,00%

12

12

20,00%

Puesta en marcha del Ciclo Simple

0,30

MW

0,00%

150

150

30,00%

Construccin del Ciclo Combinado de Planta

0,35

MW

0,00%

150

150

35,00%

Puesta en marcha del Ciclo Combinado TOTALES

0,05 1

170

MW

0,00% 0,00%

170

0,00% 95,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12- 2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar la actualizacin del monto total del proyecto, lo aprobado para el ao 2011, los responsables del proyecto, los empleos directos e indirectos, la fecha de culminacin en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones: Presupuestarias: Tcnicas: - Se requiere modificar Cartas de Crdito abiertas, las cuales han involucrado - Segn Resolucin de Junta Administradora N 2553 14/2010 de Fecha 07-01-2011; Resolucin N DIR-0599 de Fecha 16-04-2011; Resolucin altos tiempos de tramitacin y estn afectando las fechas de entrega de equipos N DIR-0735 de Fecha 29-08-2011; La no asignacin de los recursos faltantes, podra afectar la puesta en servicio de los primeros 320 MW crticos (Bomba de agua de Mezcla, Centrifugadoras, paquete de aire previstos para Marzo 2012. comprimido). Polticas: Financieras: - Se requiere el pago de las valuaciones en trnsito de obras y servicios por un - N/A monto de MMBs. 45,41 y MM$ 9,97 (incluye 10 cartas de crdito que ascienden a un monto de MM$ 6,58). Estos montos equivalen a MM$ 19,56.

Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Alba Hernandez / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz Ing. Edgar Torres

332

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Produccin de Energa Elctrica

Cdigo del Proyecto en el SNE

24667

Objetivo Especfico del Proyecto

Suplir el crecimiento de la demanda

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto contempla la operacin y el mantenimiento de las centrales hidroelctricas de Guri, Macagua y Caruachi, ubicadas en el Ro Caron. Adicionalmente se incorporan actividades de mejoras de generacin y acciones de certificacin ISO para las plantas.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 586 03/01/2005 31/12/2014 2011 Total 2011 Total 78,54% 73,15% 37,75% 29,56% 6.005.114.201 Masculinos 2348 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 6.161.944.032 Monto Actualizado

Corpoelec-Edelca 30.587.736 habitantes (2014) Indirectos 5.868

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

993.776.060

375.101.623

3.548.199.386

1.775.312.220

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total de Proyecto) 10,50% Meta Total Ejecutado Total Proyectado al 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total de Proyecto) 12,96%

Producir energa elctrica Central Hidroelctrica Caruachi Apoyar tcnicamente las actividades especificas del proyecto

0,13

12.525

Gigavatio / Hora

10.113

93.100

92.816

0,06

3.884.756

hora hombre

3.237.297

5,00%

39.376.322

11.761.078

1,79%

Producir energa elctrica Central Hidroelctrica Guri

0,5

46.579

Gigavatio / Hora

38.939

41,80%

482.994

353.714

36,62%

Producir energa elctrica Central Hidroelctrica Macagua

0,16

15.207

Gigavatio / Hora

12.270

12,91%

126.956

113.479

14,30%

Adecuar y mejorar las plantas de generacin

0,1

proyecto y accin ejecutado

8,33%

133

33

2,48%

Certificar el proceso de produccin de energa elctrica

0,05

certificacin / informe

0,00%

5,00%

TOTALES

78,54%

73,15%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este Proyecto fue transferido a Corpoelec. - Para el ao 2011, las metas de generacin de energa se derivan del Plan Anual de Generacin 2011 de la Unidad de Gestin de la Energa. - La meta fsica de la accin especfica Adecuar y mejorar las plantas de generacin se cumplieron conforme a lo contemplado en el Plan Integral de Mantenimiento. - Se debe realizar la actualizacin del responsable del proyecto, as como la distribucin fsica de las metas en el Sistema Nueva Etapa, tal como se indica en esta ficha. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - Bajos niveles de inventarios de materiales, repuestos y suministros para las Centrales Hidroelctricas. - Presencia de grietas en los conos del tubo aspirador de las Unidades 4, 8 y 12 de Planta Caruachi, afectndose la disponibilidad de las mismas. - Limitaciones en la capacidad de generacin de las unidades 19 y 20 por fallas en el banco de bateras de 125Vcc de CMIII Planta Macagua. - Pendiente la reparacin de grieta en el anillo de descarga inferior y correccin de verticalidad de la Unidad 15 Planta Guri. - Pendiente la adquisicin de las barras de fase aislada del transformador de potencia de la Unidad 05 CM1 Planta Guri - Pendiente la reparacin de las cuas de aprietes de las bobinas del estator de las unidades 1, 2 y 3 de CM1 Planta Guri. Presupuestarias: - Inconvenientes con la causacin del presupuesto 2011, producto de las limitaciones para las transacciones en SAP de crear solicitudes de pedidos, entradas de actividades y de servicios como parte del proceso de fusin de Edelca y Corpoelec que se concret en el mes de agosto 2011.

Financieras: Polticas: - Dficit de recursos financieros para garantizar la ejecucin del Plan de Mantenimiento de Centrales Hidroelctricas en - N/A Operacin. -Alto niveles de deuda con los contratistas y proveedores de bienes, materiales e insumos, lo que afect el cumplimiento del Plan de Mantenimiento y las Operaciones normales de las Centrales del Centro Generacin Sur. Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Leonardo Velsquez Vicente Centeno

333

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Proyecto de Modernizacin de la Planta Guri

Cdigo del Proyecto en el SNE

24908

Objetivo Especfico del Proyecto

Extender la vida til del equipamiento mayor de la planta en 25 aos, para asegurar que pueda continuar produciendo su energa de diseo y disminuir los costos de operacin y mantenimiento.

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto contempla estudios y/o evaluaciones, mejoras y la rehabilitacin de turbinas y generadores instalados en la Casa de Mquinas II de Planta Guri, as como la modernizacin de automatismos y sistemas de instrumentacin asociados. Esta rehabilitacin se har extensiva para 4 unidades generadoras de la Casa de Mquina I de Planta Guri.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 140 01/01/2001 31/12/2014 2011 Total 2011 Total 100,00% 56,10% 12,32% 36,59% 2.781.215.184 Masculinos 250 Monto Total Proyecto (En Bolvares)

Corpoelec-Edelca 30.587.736 Habitantes Indirectos 500

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

831.806.207

102.465.158

2.130.587.259

1.017.626.444

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total de Proyecto) 50% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (en funcin del Total de Proyecto)

Especificar la ingeniera y equipamiento

0,5

Equipo

14

32,14%

Instalar sistemas de instrumentacin y control

0,2

Equipo

20%

14

12,86%

Apoyar tcnicamente a las actividades especificas del proyecto TOTALES

0,3

3.241.200

Recurso Humano

3.241.200

30%

17.520.056

6.482.456

11,10%

100,00%

56,10%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este Proyecto fue transferido a Corpoelec. - Los datos de ejecucin del ao 2011 se derivan del seguimiento y control del Proyecto. - Se debe realizar la actualizacin de la distribucin fsica de las metas en el Sistema Nueva Etapa, tal como se indica en esta ficha. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Felipe Pedroza Felipe Pedroza

334

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Rehabilitacin de las Unidades 1 a 6 de la Casa de Mquinas 1 de la Central Hidroelctica Simn Bolvar (Guri)

Cdigo del Proyecto en el SNE

113356

Objetivo Especfico del Proyecto

Modernizar las unidades 1 a 6 de la Casa de Maquinas I de la Central Hidroelctrica Guri, incrementando la disponibilidad y extendiendo la vida til del equipamiento mayor de las unidades en 25 aos, para garantizar la continuidad de la produccin de energa elctrica y disminuir los costos de operacin y mantenimiento

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto contempla estudios y/o evaluaciones, mejoras y la rehabilitacin de turbinas y generadores de las unidades 1 a 6 instalados en la Casa de Mquinas I de Planta Guri, as como la modernizacin de automatismos y sistemas de instrumentacin asociados.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 72 01/01/2011 31/12/2016 2011 Total 2011 Total 0,00% 0,00% 0,00% 5.632.140.000 0,00% Masculinos 312 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial estimado 2.784.600.000 Monto Actualizado

Corpoelec-Edelca 21.411.415 Habitantes Indirectos 500

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

221.000.000

221.000.000

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total de Proyecto) 0,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (en funcin del Total de Proyecto) 0,00%

Especificar la ingeniera y equipamiento

0,02

estudio

Instalar sistemas de instrumentacin y control

0,01

sistema

0,00%

0,00%

Modernizar equipos de Generacin

0,97

equipo

0,00%

0,00%

TOTALES

0,00%

0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este Proyecto fue transferido a Corpoelec. - Se debe realizar la actualizacin de la distribucin fsica de las metas, debido a la reprogramacin de trabajos para el ao 2012, por lo cual las cifras indicadas no coinciden con las indicadas en el Sistema Nueva Etapa. - Se firm un Acta mediante la cual se transfieren los trabajos antes mencionados (Rehabilitacin Unidades 1-6) a la Coordinacin Nacional de Mantenimiento Operacional. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - Se realiz reprogramacin de trabajos para el ao 2012. Financieras: - N/A Presupuestarias: - Previsto en la tercera modificacin presupuestaria la reduccin del monto presupuestado (Presupuesto 2011=0 Bs.). Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Balmiro Villasmil Balmiro Villasmil

335

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Instalacin de dos centrales termoelctricas en las poblaciones de Tamare y Bachaquero en la Costa Oriental del Estado Zulia

Cdigo del Proyecto en el SNE

72541

Objetivo Especfico del Proyecto

Satisfacer la demanda de energa producto del crecimiento de carga asociada al Plan de Desarrollo Nacional 2006-2012 en occidente (PDVSA) , reemplazar plantas elctricas obsoletas y soportar el SEN en Occidente.

Breve Descripcin del Proyecto

Ingeniera Procura y Construccin (IPC) de dos ciclos combinados de 470MW aprox. C/U, con sus obras civiles, elctricas y mecnicas asociadas, con arreglo de dos turbogeneradores a gas, dos calderas de recuperacin y una turbogenerador a vapor.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 330 01/05/2008 01/10/2012 2011 Total 2011 Total Masculinos 770 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 3.482.956.000 Monto Actualizado

Corpoelec-Enelven 600.000 Habitantes Indirectos 1.500

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

20,00% 80,00% 24,67%

1.382.812.659 4.433.000.000 60,82% Resultado Fsico del Proyecto

341.087.502

5.519.412.659

2.695.933.502

Accin Especfica

Ponderacin

Meta 2011

Unidad de Medida

Ejecutado 2011

% de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Meta Total

Ejecutado Total

% de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 10,00%

Procura y Construccin de Planta a ciclo abierto

0,1

Informe de Ejecucin

Construccin de Planta a ciclo abierto

0,3

Informe de Ejecucin

0,00%

12

12

30,00%

Construccin de Planta a ciclo abierto

0,2

Informe de Ejecucin

0,00%

12

12

20,00%

Construccin de Planta a ciclo combinado

0,2

12

Informe de Ejecucin

12

20,00%

12

12

20,00%

Construccin de Planta a ciclo combinado TOTALES

0,2 1

MW

0,00% 20,00%

1.000

0,00% 80,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - A partir de enero 2011, el proyecto de construccin de las Plantas de generacin se encuentra bajo la responsabilidad de PDVSA, en tanto que las obras de transmisin asociadas siguen bajo la responsabilidad de Enelven. - Las Obras de Transmisin tienen un avance fsico acumulado de 56%. - Se debe realizar la actualizacin de las fechas de inicio y culminacin en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - Definicin del punto de coordenada para la ubicacin del prtico de llegada a la S/E "N" PDVSA. - Demoras en suministro de acero de refuerzo para la construccin de obras civiles Financieras: - En espera por pago de propietarios de terrenos afectados por la construccin de las lneas. - Gestionar el pago de las deudas contradas con los contratistas de obra. Presupuestarias: - El presupuesto del Proyecto se actualiz segn: - Resolucin de Junta Administradora N 2553 14/2010 de Fecha 07-01-2011; Resolucin N DIR-0599 de Fecha 16-04-2011 Polticas: -N/A

Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz Ing. Alberto Perez

336

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Planta Termoelctrica Termozulia III y sus Obras Asociadas de Transmisin

Cdigo del Proyecto en el SNE

100244

Objetivo Especfico del Proyecto

Garantizar la expansin del sistema de Generacin necesario para suministrar un servicio elctrico de calidad, dentro de las normas establecidas y satisfacer los requerimientos de demanda de energa elctrica, actuales y futuros del Estado Zulia.

Breve Descripcin del Proyecto

Construccin de una planta de aproximadamente 470MW en Ciclo Combinado conformada por los siguientes equipos principales: 02 Turbinas a Gas, 02 Calderas de Recuperacin de calor, 01 Turbina a Vapor, 01 Condensador de superficie, 03 Transformadores de Potencia de 230kV, Sistema de Media y baja Tensin entre otros.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 103 01/03/2010 01/06/2013 2011 Total 2011 Total 0,00% 0,00% 51,20% 5.044.889.000 38,01% Masculinos 412 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 3.100.001.408 Monto Actualizado

Corpoelec-Enelven 450.000 habitantes Indirectos 1.200

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

1.132.014.733

579.538.684

3.480.291.000

1.917.585.000

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Instalar 470 MW

0,6

MW

470

Ampliar 3 Subestaciones

0,2

Subestacin

0,00%

0,00%

Construir 51 Km de Lneas TOTALES

0,2 1

km

0,00% 0,00%

51

0,00% 0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable,sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar la actualizacin de la fecha de culminacin del proyecto por cada accin especifica, el monto total del proyecto por la nueva paridad cambiaria y la meta anual 2011 de la accin especfica No. 2 en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones: Presupuestarias: Tcnicas: - El Consorcio EIS presenta una desviacin o retraso del -22,27% en la entrega - Segn Resolucin de Junta Administradora N 2553 14/2010 de Fecha 07-01-2011; Resolucin N DIR-0599 de Fecha 16-04-2011; de productos de ingeniera y -11,68% de desviacin en el avance de Resolucin N DIR-0735 de Fecha 29-08-2011, La no asignacin de los recursos faltantes, podra afectar la puesta en servicio de los primeros 320 MW construccin.

Polticas: Financieras: - Se requiere un monto equivalente de 356,79 MM$, debido a un dficit en flujo - N/A de caja de MM$ 50,09 que de no ser cubierto podra afectar la puesta en servicio los primeros 320 MW. Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Alba Hernandez / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz Ing. Edgar Torres

337

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Mejorar Infraestructura de Generacin de las Plantas Termoelctricas ubicadas en la costa occidental y sur del Estado Zulia

Cdigo del Proyecto en el SNE

113305

Objetivo Especfico del Proyecto

Sustituir equipos obsoletos y maquinarias ineficientes del parque de generacin de ENELVEN, que permitan incrementar la disponibilidad a ms de 70%.

Breve Descripcin del Proyecto

Mejoras y Reemplazos de equipos en la Infraestructura de Generacin y Plantas Trmicas (costa occidental y sur del Estado Zulia), que son requeridas para mantener la disponibilidad y operatividad del Parque de Generacin existente.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 139 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec-Enelven 2.487.493 Habitantes Indirectos Masculinos 208 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 166.024.073 2011 64,13% Monto Actualizado 320.455.880 23.612.259 1041

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

2011

7,37%

320.455.880

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Ampliacin y mejora de las plantas de generacin existentes

0,5

133.000

Horas

85.291

32,06%

Reemplazo de equipos principales de generacin

0,5

133.000

Horas

85.291

32,06%

TOTALES

64,13%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar la actualizacin en el Sistema Nueva Etapa del monto total del proyecto y monto aprobado 2011 por la nueva paridad cambiara Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Financieras: - Falta de disponibilidad de recursos financieros para ejecutar el Plan de Inversiones. Presupuestarias: - La indisponbilidad de recursos afect la ejecucin de las acciones especficas. Polticas: - N/A

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz Ing. Balmiro Villasmil/Ing. Esteban Labory

338

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Generar electricidad a travs de las Plantas Termoelctricas de la Costa Occidental y Sur del estado Zulia

Cdigo del Proyecto en el SNE

113322

Objetivo Especfico del Proyecto

Garantizar la operatividad del parque de Generacin de ENELVEN con la finalidad de apoyar el crecimiento agropecuario, industrial, minero, gasfero y petrolero sustentado de la regin zuliana as como atender nuevos usuarios por incremento de la demanda

Breve Descripcin del Proyecto

Comprende proyectos para gastos operacionales y de mantenimiento asociados al proceso de generacin de energa elctrica en las Plantas existentes en Enelven. Plan anual permanente

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 104 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec-Enelven 2.713.485 Habitantes Indirectos Masculinos 243 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 899.021.743 2011 237,50% Monto Actualizado 983.565.307 537.573.073 Aprobado 2011 1041

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

2011

54,66%

983.565.307

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Mantenimiento mayor de las principales unidades de generacin

0,50

Mantenimiento

200,00%

Mantenimiento menor de las unidades de generacin

0,50

Mantenimiento

37,50%

TOTALES

237,50%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable,sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar la actualizacin del monto total del proyecto, monto aprobado 2011, los empleos directos en indirectos en el Sistema Nueva Etapa - La sobreejecucin fsica se debe principalmente a la ejecucin de mantenimientos diferidos en el ao 2010, ejecutados en el ao 2011. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz Ing. Balmiro Villasmil

339

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Mantener y Adecuar Plantas de Generacin de La Electricidad de Caracas

112518

Objetivo Especfico del Proyecto

Lograr el abastecimiento de energa a la regin capital, disminuyendo el dficit a travs de los mantenimientos y adecuaciones a la infraestructura de las plantas de generacin

Breve Descripcin del Proyecto

Realizar los Mantenimientos Mayores Planificados y Adecuaciones al parque de Generacin de la regin Capital, a fin de asegurar el suministro de energa en forma confiable y segura

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 80 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec EDC 5.222.491 Habitantes Indirectos Masculinos 750 Monto Inicial Estimado (En Bolvares) 1.612.959.462 Monto Actualizado (En Bolvares) 589.307.010 2011 17,86% 589.307.010 105.244.748 436

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

2011

32,59%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Mantener y Adecuar Conjunto Generador Joaquina Snchez Bastidas

0,58

11.278.229

12.525,00

4.214.248

21,61%

Mantener y Adecuar Planta Jose Mara Espaa

0,16

3.191.169

megavatio/hora

1.986.122

10,18%

Mantener y Adecuar Termo Centro

0,22

4.229.768

46.579,00

155.855

0,80%

Mantener y Adecuar Planta Guarenas

0,04

803.537

megavatio/hora

0,00%

TOTALES

32,59%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - El monto aprobado fue menor al estimado inicialmente, por ello se deber modificar en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Leobaldo Salcedo Colina Julio

340

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Operar y mantener plantas de generacin de la EDC

112356

Objetivo Especfico del Proyecto

Se requiere lograr el abastecimiento de energa a la regin capital disminuyendo el dficit a travs de la operacin y el mantenimiento de rutina de las plantas de generacin.

Breve Descripcin del Proyecto

Realizar las operaciones de rutina diaria del parque de generacin de la regin capital, a fin de asegurar el suministro de energa en forma confiable y segura.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 80 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec EDC 5.222.491 Habitantes Indirectos Masculinos 750 Monto Inicial Estimado (En Bolvares) 1.019.178.068 Aprobado 2011 436

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

2011

32,59%

Monto Actualizado (En Bolvares) 1.077.000.000 629.000.000

2011

58,40%

1.077.000.000

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Operar y Mantener Josefa Joaquina Snchez Bastidas

0,58

11.278.229

megavatio/hora

4.214.247,51

21,61%

Operar y Mantener Jose Mara Espaa

0,16

3.191.169

megavatio/hora

1.986.121,88

10,18%

Operar y Mantener Termocentro

0,22

4.229.768

megavatio/hora

155.855

0,80%

Operar y Mantener Planta Guarenas

0,04

803.537

megavatio/hora

0,00%

TOTALES

32,59%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Las desviaciones fsicas se deben a que la indisponibilidad presentada fue mayor a la esperada por incremento de averas y de mantenimientos no programados. Para el caso de Planta Guarenas la misma no fue culminada dentro del plazo de ejecucin estimado, por ello se deber modificar en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Leobaldo Salcedo Colina Julio

341

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Proyectos Mayores de Generacin y Transmisin

112498

Construccin Plantas de Generacin y Transmisin asociada, Lneas de Transmisin y S/E's

Breve Descripcin del Proyecto

A.- Instalacin 1.080 MW ISO en El Sitio y 620 MW ISO en La Raisa de los cuales 330 MW corresponden a la instalacin de equipos modulares de Respuesta Rpida . B.- Instalacin de una planta de generacin termoelctrica de 255 MW en ciclo combinado y de 66 MW en equipos modulares de respuesta rpida en la planta Luisa Cceres de Arismendi, en Margarita, estado Nueva Esparta. C.- Instalacin de 335 MW ISO en ciclo simple en el Complejo Generador Josefa Joaquina Snchez Bstidas (CGJJSB). D.- Desarrollo infraestructura elctrica de Ciudad Caribia y desarrollo y mejora del alumbrado pblico como parte del proyecto "Caracas Humana". E.- Instalacin de 342 MW ISO en ciclo simple Barcazas Baha Tacoa F.- Instalacin de 430 MW ISO en ciclo simple Curupao G.- Instalacin de 156 MW ISO en ciclo simple Guarenas I H.- Instalacin de 136 MW ISO en ciclo simple EDC Sur

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 18 01/01/2009 01/12/2014 2011 Total 37,46% 21,11% 61,61% 31,05% 31.898.679.132 Masculinos 26 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 27.727.277.971 Monto Actualizado

Corpoelec EDC 1.484.000 Familias Indirectos 968

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

2011 Avance Financiero del Proyecto Total (En Porcentaje)

4.140.405.585

2.551.057.806

14.557.801.511

9.903.198.993

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 270.000 Unidad de Medida kilovatio Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 3,33% Meta Total 350.000 Ejecutado Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 1,54%

Ampliacin Generacin Margarita

0,09

100.000

60.000

Gestin De Apoyo Gcia Ing. Y Proyectos

0,01

97.961.188

bolvar fuerte

33.626.495

0,34%

381.492.840,00

159.709.727

0,42%

Desarrollar Complejo Generador Termocentro

0,47

560.000

kilovatio

120.000

10,07%

1.775.000

180.000

4,77%

Desarrollar Infraestructura Transmisin y Distribucin Ciudad Caribia

0,02

1.002

Actividades de construccin Actividades de construccin

1.106

2,21%

20.000

1.106

0,11%

Ejecutar la Ingeniera y Proyectos de Alumbrado Pblico

0,02

12

15

2,50%

12

15

2,50%

Proyecto Planta Bahia Tacoa

0,10

342.000

kilovatio

342.000

10,00%

342.000

342.000

10,00%

Guarenas

0,04

156.000

kilovatio

0,00%

156.000

0,00%

EDC Sur

0,04

0,00

kilovatio

0,00%

136.000

0,00%

Curupao

0,12

0,00

kilovatio

0,00%

430.000

0,00%

Ampliacin Generacin Termoelctrica en CGJJSB TOTALES

0,09 1

88.000

kilovatio

88.000

9,00% 37,46%

672.000

132.000

1,77% 21,11%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: N/A Financieras: N/A Presupuestarias: N/A Polticas: N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Maglen Gonzlez/M. Ereu Alfonzo Rodriguez

342

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Revolucin Energtica Generacin Distribuida

Cdigo del Proyecto en el SNE

112423

Objetivo Especfico del Proyecto

Impulsar la Misin Revolucin Energtica fortaleciendo el desarrollo de la Generacin Distribuida en zonas crticas y comunidades aisladas, contribuyendo con la calidad del servicio elctrico

Breve Descripcin del Proyecto

Se planea operar y mantener 83 emplazamientos de Generacin Distribuida, Construir 20 emplazamientos de GD, 15 adecuaciones de emplazamientos de GD, 15 reubicaciones de emplazamientos de GD

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 147 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec EDC 7.371.705 Habitantes Indirectos Masculinos 1693 Monto Inicial Estimado (En Bolvares) 2.746.775.395 Monto Actualizado (En Bolvares) 1.502.533.504 2011 33,79% 1.502.533.504 507.651.406 5.520

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

2011

25,03%

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Ejecutar proyectos de instalacin de Generacin Distribuida Operar y Mantener Emplazamientos Generacin Distribuida

0,58

50

Obra

1,16%

0,42

2493

Gigavatio / hora obra

1.417

23,87%

TOTALES

25,03%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - El presupuesto aprobado fue menor del monto estimado inicialmente, por ello se deber modificar el mismo en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Hector Cequea Hector Cequea

343

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Abastecimiento de energa elctrica en el Estado Nueva Esparta

113229

Objetivo Especfico del Proyecto

Mejorar la calidad de servicio, incrementando el aporte de energa al sistema al mantener unidades existentes e instalar adicionales, de manera de poder cubrir el crecimiento de la demanda

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto contempla la operacin y mantenimiento de las Plantas Termo Elctricas Luisa Cceres de Arismendi, Juan Bautista Arismendi y Coche, ubicadas en la Isla de Margarita y Coche. Adicionalmente, se incorporan actividades de mejoras de instalaciones y unidades de generacin.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Corpoelec-Seneca Poblacin de la Isla de Margarita y Coche con 462.480 habitantes Directos Indirectos Masculinos 109 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 299.486.334 2011 81,56% Monto Actualizado 405.023.558 359.751.770 150

N de Empleos

Femeninos 13 01/01/2011 31/12/2011

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

2011

88,82%

405.023.558

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Operar y Mantener Eficientemente las Unidades de Generacin Operar y Mantener Eficientemente las Unidades de Generacin Distribuida Planificar y Controlar la Gestin Operacional del Sistema de Generacin Ponderacin 0,60 Meta 2011 2.108 Unidad de Medida GWH Ejecutado 2011 1279 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 36,42%

0,20

527

GWH

750

28,48%

0,20

12

46579

10

16,67%

TOTALES

81,56%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. Obstculos-Limitaciones: Presupuestarias: Tcnicas: - Se presentaron demoras en las obras de la Planta Juan Bautista Arismendi, lo que - La reduccin en el presupuesto aprobado original limit las gestiones de contratacin de bienes y servicios de operacin y ha postergado la finalizacin de su primera etapa de 170MW. - La capacidad disponible de generacin en Planta Luisa Cceres de Arismendi se mantenimiento. mantuvo muy baja, motivado a la indisponibilidad forzada de tres unidades de - En el cuarto trimestre se realiz una modificacin presupuestaria, generacin (Nos. 3, 6 y 23), equivalente a 32MW aproximadamente. Esto afect de con recursos adicionales, sin embargo, la anticipacin del cierre manera notoria la ejecucin de la primera accin especfica, y a la vez impuls la administrativo no permiti su completa ejecucin. ejecucin de la segunda accin especfica, dada la necesidad de comprar energa de los emplazamientos de Generacin Distribuida establecidos en la Isla de Margarita y de importar energa del Sistema Elctrico Nacional. - Baja capacidad de equipos de centrifugado de combustible en Planta Luisa Cceres de Arismendi. Carencia de ciertos repuestos, partes y consumibles prioritarios para operar y mantener las unidades de generacin y BOP. -Demora en la finalizacin de las obras de construccin de la primera fase (170MW) de la Planta Juan Bautista Arismendi. Paralizacin de los trabajos de instalacin de dos (2) unidades de generacin Solar Turbines en Emplazamiento Candromo por motivos contractuales. - Demora en respuesta de Pratt & Whitney con relacin a reclamo de cobertura de garanta por falla de dos (2) generadores de gases de las unidades de generacin de Planta Luisa Cceres de Arismendi. Dficit de unidades de transporte e indisponibilidad por deterioro de las existentes. Dficit de personal, equipos y herramientas, e infraestructura de talleres y oficinas acorde a las necesidades de la organizacin. Financieras: Polticas: - Indisponibilidad de recursos financieros que ocasionaron demoras o - N/A impedimentos en pago de deudas con empresas contratistas y que han dado lugar a paralizacin de trabajos de mantenimiento mayor y rehabilitacin de unidades de generacin. - La falta de fuentes de financiamiento ocasion demoras en procesos de contratacin de bienes, servicios y obras prioritarios para operacin y mantenimiento de Generacin. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Jessica Snchez ngel Bermdez

344

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Proyecto de Rehabilitacin de Macagua I y Construccin de Laboratorios

Cdigo del Proyecto en el SNE

37815

Objetivo Especfico del Proyecto

Extender la vida til del equipamiento mayor de la planta en 25 aos, para asegurar que pueda continuar produciendo su energa de diseo y disminuir los costos de operacin y mantenimiento. Adicionalmente contempla la construccin de 2 laboratorios.

Breve Descripcin del Proyecto

Rehabilitacin y actualizacin tecnolgica de los equipos y sistemas de la Central Hidroelctrica Macagua I, con el propsito de extender su vida til y mantener su capacidad de generacin para garantizar la continuidad de produccin de energa de la Planta.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 50 01/01/2006 31/12/2014 2011 Total 2011 Total 0,00% 0,00% 33,16% 44,14% 1.136.606.302 Masculinos 150 Monto Total Proyecto (En Bolvares)

Corpoelec-Edelca 30.587.736 Habitantes Indirectos 400

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

137.073.325

45.447.626

678.736.140

501.649.476

Resultado Fsico del Proyecto Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) Meta Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Accin Especfica

Ponderacin

Ejecutado Total

Unidades de Generacin Modernizadas

0,5

Equipo

0,00%

0,00%

Laboratorios de mquinas hidrulicas y ensayos electromagnticos

0,2

Equipo

0,00%

0,00%

Inspeccionar la Ingeniera

0,3

actividad realizada

0,00%

15

0,00%

TOTALES

0,00%

0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - El proyecto fue transferido a Corpoelc. - Se debe realizar la actualizacin de las metas en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos- Limitaciones Tcnicas: -N/A Financieras: -N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Balmiro Villasmil Balmiro Villasmil

345

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Proyecto Tocoma-Central Hidroelctrica Tocoma.

Cdigo del Proyecto en el SNE

24780

Objetivo Especfico del Proyecto

Construccin de una Central Hidroelctrica para el aprovechamiento del potencial del Ro Caron.

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto contempla la construccin de una presa de concreto con una casa de mquinas integrada, en la cual ubican 10 unidades generadoras con una capacidad total mxima de 2.250 megavatios. Cuenta adems con un aliviadero y presas de enrocamiento.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 367 03/01/2005 12/31/2014 2011 Total 2011 Total 44,48% 41,85% 64,46% 25.781.123.000 65,88% Masculinos 1000 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 15.730.114.404 Monto Actualizado

Corpoelec-Edelca 30.587.736 habitantes (2014) Indirectos 4.100

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado Aprobado Total Ejecutado Total

3.085.983.350

1.989.308.304

17.866.500.000

16.984.432.162

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Construccin y supervisin de obras civiles: presas, casa de maquinas, aliviadero. Supervisin de obras electromecnicas. Componentes: 10 Unidades de Generacin

0,40

413.733

metro cubico

387.716

37,48%

1.522.982

1.340.246

35,20%

0,49

equipo

0,00%

10,00

0,00%

Desarrollo de sistemas de comunicaciones conexiones a la red de telemtica de la Empresa

0,01

obra

0,00%

35.000

35.000

1,00%

Diseo, desarrollo y supervisin del plan de manejo ambiental del proyecto. 4 celdas a 400 kV. Sustitucin de equipos en S/E Guayana B. 18 interruptores a 400 kV. 72 seccionadores a 400 kV. 54 Transformadores de corriente a 400 kV. 9 trampas de onda.

0,01

programa

0,00%

18

0,00%

0,02

obra

2,00%

0,67%

Elaboracin de estudios, ingeniera, asesoras e inspeccin asociada al proyecto. Fabricacin, suministros de materiales, obra de montaje del tramo a reubicar y el desmontaje de las lneas a 400 kV y 230 kV en el tramo a inundarse. Sustitucin de los cables de guarda existentes en las lneas de transmisin a 400 kV Guri-Caruachi, Guri. Apoyo tcnico Total

0,02

actividad realizada

0,00%

1,00%

0,02

88

kilmetro

88

2,00%

88

88

2,00%

0,03 1

2.375.625

hora hombre

2.375.625

3,00% 44,48%

7.205.625

4.751.520

1,98% 41,85%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este Proyecto fue transferido a Corpoelec. - Se deben realizar la actualizacin del monto total del proyecto, as como las metas en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Econ. Javier Reyes Ing. Jos Felipe Pedroza Gmez

346

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Proyecto Expansin de Generacin

Cdigo del Proyecto en el SNE

24886

Objetivo Especfico del Proyecto

Garantizar la provisin efectiva de los servicios pblicos masivos distribuidos en red: electricidad

Breve Descripcin del Proyecto

Se contemplan estudios de geologa, hidrologa y topografa para determinar si existen sitios con potencial para su aprovechamiento hidroelctrico. Los estudios permiten identificar lugares en las cuencas del Alto Caron, Ro Caura y Ro Paragua, con caractersticas favorables en trminos de caudal aprovechable para generacin y facilidades constructivas.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 16 01/01/2005 31/12/2014 Masculinos 14 Monto Total Proyecto (En Bolvares)

Corpoelec-Edelca 30.587.736 Indirectos 60

Fecha Inicio Fecha Culminacin

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje)

2011 Total 2011 Total

0,00% 29,78% 8,43% 2,88% Resultado Fsico del Proyecto 1.919.799.905 62.303.758 5.254.879 180.245.328 55.267.755

Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Accin Especfica

Ponderacin

Meta 2011

Unidad de Medida

Ejecutado 2011

% de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Meta Total

Ejecutado Total

% de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Realizar estudios de las cuencas hidrogrficas

0,40

estudio

31

Desarrollar Proyecto ro Cuchivero

0,10

estudio

0,00%

21

0,00%

Desarrollar planes rectores

0,30

obra actividad realizada

0,00%

38

34

26,84%

Realizar Estudios en Tayucay

0,10

0,00%

0,00%

Apoyar tcnicamente las actividades especificas del proyecto

0,05

hora hombre

0,00%

10.174.596

5.975.556

2,94%

Desarrollar Nuevas Fuentes Alternativas

0,05

actividad realizada

0,00%

0,00%

Total

0,00%

29,78%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011, a la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este Proyecto fue transferido a Corpoelec. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Econ. Javier Reyes Ing. Jos Felipe Pedroza Gmez

347

349

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Consolidacin red de distribucin en media tensin en la regin 2 (Monagas y Delta Amacuro)

Cdigo del Proyecto en el SNE

38056

Objetivo Especfico del Proyecto

Mejorar los niveles de tensin y la continuidad del servicio en instalaciones de distribucin y subtransmisin

Breve Descripcin del Proyecto

Expandir y Adecuar el Sistema Elctrico de Distribucin en los niveles de 34.5 kV Y 13.8 kV, con La construccin circuitos de Media Tensin, as como la construccin de nuevas subestaciones y la ampliacin de las existentes, para aumentar la capacidad de transformacin en 185 MVA.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 500 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2007 27/02/2011 2011 Total 2011 Total 33,33% 97,99% 0,00% 287.842.980 85,39% Masculinos

Corpoelec-Cadafe 810.613 Indirectos 4.836 2.431 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 307.670.000 Monto Actualizado 42.060.000 0 287.842.980 245.782.980 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 33,33% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto)

Obras de Infraestructura Elctrica del Estado Monagas 230/115/34.5/13.8 kV Obras de Infraestructura Elctrica del Estado Delta Amacuro 115/34.5/13.8 kV

0,33

porcentaje

100

100

33,33%

0,33

porcentaje

0,00%

100

94

31,33%

Construccin de 6 nuevas subestaciones. TOTALES

0,33 1

Academia de software libre

0,00% 33,33%

100

100

33,33% 97,99%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar la actualizacin del monto total del proyecto en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - Problemas con permisologas de derecho de paso. Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Franklin David Gonzlez Garca Ing. Jos Alfredo Miranda Raga

350

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Acondicionamiento de terreno, obras civiles, suministro parcial, montaje, pruebas y puesta en servicio de la S/E Sabana de Mendoza 115/13,8 Kv

Cdigo del Proyecto en el SNE

59503

Objetivo Especfico del Proyecto

Construir la subestacin Sabana de Mendoza para garantizar el suministro elctrico a la poblacin de Sabana de Mendoza y zonas aledaas y as reforzar el sistema de transmisin en 115 kv del estado Trujillo.

Breve Descripcin del Proyecto

Acondicionamiento de terreno,obras civiles, suministro parcial, montaje, pruebas y puesta en servicio de la S/E Sabana de Mendoza 115/13,8 kv.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 20 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 24/08/2004 30/04/2011 2011 Total 2011 Total 0,00% 0,00% 0,00% 30.243.130 22,18% Masculinos

Corpoelec-Cadafe Es un Proyecto Estratgico Nacional, que beneficia a 24.939 usuarios Indirectos 120 80 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 25.919.601.469 Monto Actualizado 23.535.532 0 30.243.130 6.707.598 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

Resultado Fsico del Proyecto Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00% 0,00% Meta Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto)

Accin Especfica

Ponderacin

Ejecutado Total

Subestacin Sabana de Mendoza 115/34,5/13.8 Kv TOTALES

1 1

Estructura

0,00% 0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar la actualizacin del monto total del proyecto y el responsable del proyecto en el Sistema Nueva Etapa. - Debido a la lectura que da la unidad de medida y su ponderacin, el proyecto presenta un avance de 0%, ya que la obra no ha sido culminada, sin embargo, el avance fsico real total del proyecto es de un 80,42%. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Franklin David Gonzlez Garca Ing. Miguel Cedeo

351

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Consolidacin de la Red de Transmisin 230/115 kV

Cdigo del Proyecto en el SNE

81275

Objetivo Especfico del Proyecto

Consolidar la red de transmisin 230/115 kv

Breve Descripcin del Proyecto

Se desea concluir las siguientes obras: Construccin de 4 Lneas de Transmisin Ampliacin de 4 Subestaciones Construccin de 3 Subestaciones Ampliacin y mejora de 1 Lnea

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 182 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 31/12/1998 31/12/2011 2011 Total 2011 Total 0,00% 67,45% 11,43% 45,14% 910.211.923 Masculinos

Corpoelec-Cadafe Es un Proyecto Estratgico Nacional, que beneficia a 2.000.000 usuarios Indirectos 4.050 1.458 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

212.953.695

24.346.155

761.602.638

410.905.610

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 26,67%

Construccin de Lneas de Transmisin (01)

0,33

obra Estructuras de construccin y servicios Estructuras de construccin y servicios

15

12

Ampliaciones y Mejoras de Subestaciones (02)

0,33

0,00%

10

13,33%

Construccin de Subestaciones (03) TOTALES

0,33 1

0,00% 0,00%

17

14

27,45% 67,45%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar actualizacin del responsable del proyecto y la modificacin de la fecha de culminacin del proyecto en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - Problemas con permisologas de derecho de paso. Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Franklin David Gonzlez Garca Ing. Jos Alfredo Miranda Raga

352

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Planta Cementera Cerro Azul 115/34.5 KV

89913

Objetivo Especfico del Proyecto

Construccin de la S/E Cementera Cerro Azul y de la L/T a 115kV de S/E Jusepn a S/E Cementera Cerro Azul.

Breve Descripcin del Proyecto

Construccin de una Subestacin y Lnea de Transmisin que permita alimentar de energa elctrica a la Cementera Cerro Azul y mejore la calidad de prestacin de servicio en la zona de influencia.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 125 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 08/05/2008 30/12/2011 2011 Total 2011 Total 0,00% 0,00% 84,86% 94,26% 45.183.030 Masculinos

Corpoelec-Cadafe Poblacin de 38.934 habitantes en el Estado Monagas, Municipio Piar Indirectos 1.250 125 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

18.855.452

16.000.000

45.183.030

42.590.218

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Construccin de la S/E Cementera Cerro Azul 115/34,5 kV Nodal III 2 x 30 - 36 MVA Construccin de Lnea de Transmisin a 115 kV de S/E Jusepn a S/E Cementera Cerro Azul. TOTALES

0,5

Estructura

0,5 1

Estructura

0,00% 0,00%

0,00% 0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar la actualizacin del responsable del proyecto en el Sistema Nueva Etapa y cambio de fecha de culminacin del proyecto al 31/05/2012. - La unidad de medida del proyecto presenta un avance de 0% porque las obras no han sido culminadas, sin embargo el avance fsico total del proyecto es de un 97,19%. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: Presupuestarias: - Problemas con permisologas de derecho de paso han retrasado la culminacin - N/A de la obra que se reprograma para finalizar al 31/05/2012. Financieras: - N/A Polticas: - Problemas sindicales han retrasado la obra Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Franklin David Gonzlez Garca Ing. Jos Alfredo Miranda Raga

353

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Convenio Argentina-Venezuela

Cdigo del Proyecto en el SNE

103553

Objetivo Especfico del Proyecto

Cambiar las celdas de 13.8 kv de las subestaciones existentes por celdas que tienen seguridad ampliada y control numrico para operaciones a distancia.

Breve Descripcin del Proyecto

Suministro, transporte y montaje de celdas blindadas de 13.8 kv con seguridad ampliada y celdas mvil correspondiente a los programas I, II y III.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Corpoelec-Cadafe Poblacin de los estados: Apure, Barinas, Carabobo y Cojedes. Beneficiando a 13.272.349 habitantes. Directos Indirectos Masculinos 40 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total 20

N de Empleos

Femeninos 10

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

08/02/2007 30/07/2011 2011 Total 2011 Total 100,00% 44,44% 44,11% 38,70%

102.025.956 52.890.000 23.328.218 102.025.956 39.480.942

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Suministro, transporte y montaje de juegos de celdas con seguridad blindada de 13.8 kV para subestaciones TOTALES

Celdas

100,00%

27

12

44,44%

100,00%

44,44%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar la actualizacin del responsable del proyecto en el Sistema Nueva Etapa y cambio de fecha de culminacin del proyecto al 30/12/2012. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: -N/A Financieras: -N/A Presupuestarias: -N/A Polticas: -N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Franklin David Gonzlez Garca Ing. Carlos Perdomo

354

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Ampliacin Red de Transmisin Costa Occidental del Estado Zulia

Cdigo del Proyecto en el SNE

22809

Objetivo Especfico del Proyecto

Ampliar y Mejorar la Red de Transmisin de Enelven con la Finalidad de Seguir Prestando un Servicio de Calidad, Atender a Nuevos Usuarios por Incremento de la Demanda de Energa Elctrica y Apoyar el Crecimiento Agropecuario, Industrial, Minero, Gasfero y Petrolero Sustentado de la Regin Zuliana

Breve Descripcin del Proyecto

Ampliacin de dieciocho Subestaciones Elctricas, Construccin de siete nuevas Subestaciones Elctricas, 256,9 Kilmetros nuevos de lneas en zonas rurales y urbanas e instalacin de 252 MVAR

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 447 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/09/2005 31/08/2011 2011 Total 2011 Total Masculinos

Corpoelec Enelven 2.487.493 habitantes Indirectos 2.623 1.341 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 635.970.000 Monto Actualizado 55.020.996 47,16% 636.271.000 91,68% Resultado Fsico del Proyecto Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 25.948.741 612.148.000 583.338.000 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado2011 Aprobado Total Ejecutado Total

0,00% 96,80%

Accin Especfica

Ponderacin

Ejecutado Total

Etapa de Ingeniera y Procura del Proyecto

0,1

Informe de Ejecucin Informe de Ejecucin

16

16

10,00%

Etapa de construccin

0,5

0,00%

48

48

50,00%

Puesta en Marcha TOTALES

0,4 1

subestacin

0,00% 0,00%

25

23

36,80% 96,80%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe modificar el proyecto en el Sistema Nueva Etapa en la fecha de culminacin del proyecto, monto total del proyecto, monto aprobado 2011 y meta total. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -Dificultad en la adquisicin del acero de refuerzo para continuar con la ejecucin por parte del contratista de obras civiles en la subestacin La Lago. Financieras: -Gestionar el pago de las deudas contradas con los contratistas de obra Presupuestarias: -N/A

Polticas -Resolver la obtencin del permiso con la Alcalda de Maracaibo para la construccin de la Lnea de Transmisin Urbana Responsable del Proyecto:

Nombre y Apellido Firma

Ing. Alberto Perez

Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz

355

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Ampliacin del Sistema de Transmisin del Estado Falcn

Cdigo del Proyecto en el SNE

100140

Objetivo Especfico del Proyecto

Reforzar la Red de Transmisin del Estado Falcon con la finalidad de apoyar el crecimiento agropecuario, industrial, minero, gasfero y petrolero sustentado de la regin Falconiana, as como atender nuevos usuarios por incremento de la demanda de Energa Elctrica.

Breve Descripcin del Proyecto

Adecuacin y Ampliacin Red de Transmisin Estado Falcn, requeridos para mejorar el servicio en la zona. Ingeniera, Procura y Construccin de 5 Nuevas subestaciones 115 / 13.8 kV con sus circuitos de distribucin asociados. Construccin de 84 Kms de nuevas lneas de transmisin.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 13 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2009 31/12/2012 2011 Total 2011 Total Masculinos

Corpoelec Enelven 150.000 habitantes Indirectos 100 37 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 545.240.000 Monto Actualizado 576.529.000 3,35% 724.729.000 48,31% Resultado Fsico del Proyecto Meta 2011 Unidad de Medida % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 19.341.364 724.729.000 350.149.000 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

0,00% 0,00%

Accin Especfica

Ponderacin

Ejecutado 2011

Ejecutado Total

Etapa de Ingenieria del Proyecto

0,1

contrato

0,00%

Etapa de Procura y Construccin del Proyecto

0,3

contrato

0,00%

0,00%

Puesta en Marcha TOTALES

0,6 1

199

MVA -

0,00% 0,00%

400

0,00% 0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - El proyecto posee un porcentaje de avance fsico real total de 77% en funcin de las actividades realizadas.. - Se debe modificar el proyecto en el Sistema Nueva Etapa en los siguientes campos: fecha de inicio, monto total del proyecto, monto aprobado 2011, meta de la accin Puesta en Marcha. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: Presupuestarias: - A la espera de aprobacin por parte de la Junta Directiva de Corpoelec para -N/A dar inicio al proceso de contratacin de la SE Manaure y la S/E Tacuato. Financieras: Polticas - Se gestiona el pago de las deudas contradas con los contratistas de obra. -N/A Pago pendiente por: Bs. 14.955.777,97 USD 2.096.550,33 EUR 598.782,00 ( Va Punto de Cuenta 031/2011). Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz Ing. Alberto Perez

356

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Ampliacin Red de Transmisin Costa Occidental del Estado Zulia, FASE III

Cdigo del Proyecto en el SNE

100217

Objetivo Especfico del Proyecto

Reforzar la Red de Transmisin de ENELVEN con la finalidad de apoyar el crecimiento agropecuario, industrial, minero, gasfero y petrolero sustentado de la regin zuliana as como atender nuevos usuarios por incremento de la demanda de Energa Elctrica.

Breve Descripcin del Proyecto

Ingeniera, suministro de materiales y equipos, construccin y puesta en servicio bajo la modalidad IPC para 12 Subestaciones Nuevas en 138/24 kV y 1 en 230/138 KV, Ampliacin de 12 Subestaciones existentes 138/24 kV, Construccin de 167 km. de Lneas de Transmisin de 138 kV, aumento en la capacidad de transformacin de 4 subestaciones y compensacin reactiva en 15 subestaciones existentes

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 447 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/02/2010 31/12/2012 2011 Total 2011 Total Masculinos

Corpoelec Enelven 564.000 habitantes en el rea rural y ms de 445.000 habitantes del rea urbana Indirectos 2.623 1.341 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 539.650.000 Monto Actualizado 111.304.958 25,62% 150.371.000 52,53% Resultado Fsico del Proyecto 28.512.773 138.718.000 78.991.000 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

30,00% 50,00%

Accin Especfica

Ponderacin

Meta 2011

Unidad de Medida

Ejecutado2011

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Meta Total

Ejecutado Total

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Etapa de Ingeniera y Procura del proyecto

0,2

contrato

20,00%

Etapa de Construccin del proyecto

0,3

contrato

30,00%

30,00%

Puesta en Marcha del proyecto TOTALES

0,5 1

MVA instalados -

0,00% 30,00%

398

0,00% 50,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - El porcentaje de avance fsico real total de proyecto es de 60%, en funcin de las actividades. - Se debe modificar el proyecto en el Sistema Nueva Etapa en los siguientes campos: fecha de culminacin del proyecto, as como de las acciones especficas, monto total del proyecto y monto aprobado 2011. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: Presupuestarias: Suministro de transformadores de potencia 138/24kV por parte de la -N/A empresa TOSHIBA. Financieras: - Pago de las deudas contradas con los contratistas de obra. Polticas: - Obtencin del permiso de construccin por parte de la alcalda de Maracaibo y permiso de afectacin de recursos por parte del MINAMB para el inicio de construccin de la lnea de transmisin Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz Ing. Alberto Perez

357

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Proyecto Cable Submarino Pennsula de Paraguan

Cdigo del Proyecto en el SNE

108212

Objetivo Especfico del Proyecto

Atender el crecimiento de la demanda elctrica del Estado Falcn con la incorporacin del cable submarino en 230 KV en la red de transmisin, necesario para la realizacin del intercambio de energa entre la Pennsula de Paraguan y Coro.

Breve Descripcin del Proyecto

Ingeniera, suministro de materiales y equipos, construccin y puesta en servicio bajo la modalidad IPC de Tres (3) Subestaciones en 230 KV, 89 KMS de Lnea doble terna a 230 KV, 28 KMS de Cable Submarino en 230 KV, Dos (2) AUTOTXS de 200 MVA y Dos (2) AUTOTXS de 300 MVA.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 75 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/12/2009 31/12/2012 2011 Total 2011 Total Masculinos

Corpoelec Enelven 150.000 habitantes Indirectos 1.200 425 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 761.800.000 Monto Actualizado 10.602.479 2,43% 17.415.000 64,69% Resultado Fsico del Proyecto 258.000 15.308.000 11.266.000 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

0,00% 0,00%

Accin Especfica

Ponderacin

Meta 2011

Unidad de Medida

Ejecutado 2011

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Meta Total

Ejecutado Total

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Etapa de construccin

0,3

Subestacin

Etapa de Ingeniera y Procura del Proyecto

0,3

km de Red

0,00%

28

0,00%

Puesta en Marcha TOTALES

0,4 1

Equipo

0,00% 0,00%

0,00% 0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - El proyecto presenta un porcentaje de avance fsico real del 100% (correspondiente a la Ingeniera conceptual del Proyecto) - En el Sistema Nueva Etapa se debe realizar la modificacin de la fecha de culminacin del proyecto, empleos directos e indirectos, monto total y 2011 del proyecto. Obstculos-Limitaciones: Presupuestarias: Tcnicas: - Pendiente informe definitivo del estudio de sobretensiones de maniobra el - N/A cual es realizado por la USB. Financieras: - Pagos pendientes por realizar por: Bs. 432.055,53 (Gateca). Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz Ing. Alberto Perez

358

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Modernizacin de la S/E Tablazo 400-230 115 KV

Cdigo del Proyecto en el SNE

113244

Objetivo Especfico del Proyecto

Mejorar el Tiempo Total de Interrupcin (TTI) anual de la Costa Oriental del lago en 7 minutos, al pasar de 127 en 2009 a 120 en 2011

Breve Descripcin del Proyecto

Repotenciacin y reemplazo de Equipos de Potencia, Protecciones y mejoramiento de la Infraestructura de la subestacin y elaboracin de estudios de ingeniera.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 2 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/12/2011 2011 Total 2011 Total Masculinos

Corpoelec Enelven 445.000 habitantes Indirectos 50 18 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

0,00% 0,00% 65.000.000 0,00% 0,00% Resultado Fsico del Proyecto Meta 2011 Unidad de Medida % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 16.696.000 0 16.696.000 0

Accin Especfica

Ponderacin

Ejecutado 2011

Ejecutado Total

Repotenciar Sub estacin el Tablazo

0,5

Subestacin

0,00%

Mejorar el TTI TOTALES

0,5

minuto

0,00% 0,00%

120

0,00% 0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe realizar la actualizacin del monto total del proyecto en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Presupuestarias: - N/A

Financieras: Polticas: - La problemtica del Flujo de Caja y la falta de asignacin financiera limitaron - N/A la ejecucin del proyecto. Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz Ing. Alberto Perez

359

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Construccin de Subestaciones Encapsuladas en SF6 en la Zona Urbana de Maracaibo

Cdigo del Proyecto en el SNE

113192

Objetivo Especfico del Reforzar la Red Urbana de Transmisin de Enelven con la finalidad aliviar la sobrecarga existente en las subestaciones de distribucin y permitir atender el crecimiento Proyecto acelerado de la demanda de energa elctrica en el casco urbano de la ciudad de Maracaibo.

Breve Descripcin del Proyecto

Construccin de (4) nuevas subestaciones elctricas con tecnologa encapsulada en SF6, permitiendo disminuir los requerimientos de terrenos en la zona urbana de Maracaibo y minimizar el impacto de estas instalaciones con el entorno circundante, permitir aliviar la cargabilidad de subestaciones existentes.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 136 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/10/2013 2011 Total 2011 Total Masculinos

Corpoelec Enelven 445.000 habitantes Indirectos 1.335 319 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 437.580.000 Monto Actualizado 162.132.077 0,48% 645.000.000 13,25% Resultado Fsico del Proyecto 772.775 207.991.000 85.484.000 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

0,00% 0,00%

Accin Especfica Construir 4 (cuatro) Subestaciones Elctricas Tipo Encapsuladas y sus Lineas de Transmisin Asociadas Construir kms de linea de transmisin 138 kv TOTALES

Ponderacin

Meta 2011

Unidad de Medida

Ejecutado 2011

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Meta Total

Ejecutado Total

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00%

0,6

Subestacin

0,4 1

km de red

0,00% 0,00%

10

0,00% 0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - El porcentaje de avance fisco real total es del 32%, segn las actividades realizadas. - En el Sistema Nueva Etapa se deben realzar las modificaciones de fecha de culminacin del proyecto y cada accin especifica, cantidad de beneficiarios, meta del proyecto y de cada accin especifica, monto total y monto 2011 del proyecto. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: Presupuestarias: - Pendiente el Inicio de contratacin de las Obras Civiles para la S/E Floresta. -N/A Se gestiona ante la Junta Directiva de Corpoelec para ser agendado por la Coordinacin Corporativa de Procura, el inicio de contratacin de las Obras Civiles para la S/E Floresta, bajo la modalidad de consulta de precio, amparado en el Decreto 8613 Plan Excepcional para la Adquisicin de Bienes, Prestacin de Servicios y Ejecucin de Obras, requeridos para el fortalecimiento del Sistema Elctrico Nacional. Financieras: -N/A Polticas: -N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz Ing. Alberto Perez

360

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Transmitir y Distribuir la energa consumida por los usuarios de la Costa Occidental y Sur del Estado Zulia.

113239

Objetivo Especfico del Proyecto

Realizar el mantenimiento necesario para la transmisin y distribucin de energa elctrica provenientes del propio sistema de generacin y del sistema interconectado Nacional

Breve Descripcin del Proyecto

Operar y mantener la red de transmisin y distribucin existente . Plan Anual de Operacin y Mantenimiento de Transmisin y Distribucin.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios

Corpoelec Enelven 2.487.493 Habitantes de la Costa Occidental del Estado Zulia Directos Indirectos Masculinos 1.335 111 334 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 478.353.937 2011 46,71% Monto Actualizado 525.283.400 220.533.670 Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado a 2011

N de Empleos

Femeninos

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

01/01/2011 31/12/2011

2011

41,98%

525.283.400

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 14.220.215 Unidad de Medida Mwh Ejecutado 2011 13.283.737 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 46,71%

Transmitir MWh

0,5

Disminuir el tiempo total de interrupcin ( minutos) Promedio Mvil

0,5

130

Minutos

340

0,00%

TOTALES

46,71%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - En el Sistema Nueva Etapa se deben realzar las modificaciones del monto total y monto 2011 del proyecto. - La meta de la accin especfica No. 2 es el tiempo total de interrupcin, medido en minutos, en este caso la meta no se cumpli, es decir hubo una desviacin del 262% en negativo, por esta razn se est colocando cero ejecucin de esta accin especfica. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Financieras: Falta de disponibilidad de recursos para ejecutar planes de mantenimiento. Los recursos fueron aprobados presupuestariamento pero no fueron asignados financieramente Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lic. Nilibeth Paz Ing. Shmeling Velasco Presupuestarias: -N/A Polticas:-N/A

361

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Expansin y Mejora de la Red de Transmisin Costa Occidental del Estado Zulia (ENELVEN)

113306

Objetivo Especfico del Proyecto

Mejorar la red de transmisin y distribucin existente y la sustitucin de equipos obsoletos de transmisin y distribucin de la Costa Occidental del estado Zulia, que permitan tener un tiempo total de interrupcin para el ao 2011 de 130 minutos.

Breve Descripcin del Proyecto

Inversiones dirigidas a expandir y mejorar la red ya existente y a la adquisicin de equipos de transmisin y distribucin de la Costa Occidental del estado Zulia. Reemplazo de conductor en las redes de transmisin y distribucin por saturacin y obsolescencia

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 111 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec Enelven

2.487.493 habitantes Indirectos Masculinos 1.335 334 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 519.067.159 2011 11,76% Monto Actualizado 397.363.872 2011 4,52% 397.363.872 17.966.251 Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado a 2011

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 8 Unidad de Medida Subestaciones Ejecutado 2011 0 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Construccin de Subestaciones

0,5

Construccin de circuitos de distribucin

0,5

17

Circuitos

11,76%

TOTALES

11,76%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable. sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - En el Sistema Nueva Etapa se debe realizar la modificacin del monto total del proyecto. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Presupuestarias: -N/A

Polticas: Financieras: - Falta de disponibilidad de recursos para ejecutar plan de inversiones. Los recursos -N/A fueron aprobados presupuestariamento pero no fueron asignados financieramente Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lic. Nilibeth Paz Ing. Shmeling Velasco

362

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Reforzar la Red de Transmisin y Distribucin del estado Falcn (Resolucin 190)

113323

Objetivo Especfico del Proyecto

Reforzar la Red Transmisin y Distribucin de la Regin 9 de CADAFE, Estado Falcn, mediante el reemplazo de equipos obsoletos y expansiones de la red de distribucin para mejorar la calidad del servicio prestado, as como para atender nuevos usuarios por incremento de la demanda de energa elctrica.

Breve Descripcin del Proyecto

Operar, mantener y realizar inversiones menores en la red existente, obteniendo un tiempo total de interrupcin de 56 Hrs.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 13 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec Enelven 150.000 habitantes Indirectos Masculinos 150 37 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 33.626.331 2011 0,00% Monto Actualizado 42.017.668 2011 7,69% 42.017.668 3.232.693 Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado a 2011

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) de Ejecucin

Mantenimiento correctivo de la red de transmisin y distribucin

0,5

10

mantenimiento

0,00%

Ampliacin de subestacin de transmisin

0,5

subestacin

0,00%

TOTALES

0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable. sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - En el Sistema Nueva Etapa se debe realizar la modificacin del monto total del proyecto, as como del responsable. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: Presupuestarias: - El presupuesto de este proyecto qued en la filial Enelven, y con el cambio de -N/A estructura organizativa donde se separaron los procesos de transmisin y distribucin, adems de los procesos de fusin generales que vive el sector, se imposibilit la ejecucin presupuestaria de este proyecto. Financieras: -N/A Polticas: -N/A

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lic. Nilibeth Paz Ing. Jos Hernandez

363

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Ampliacin del Sistema de Transmisin 230 KV ENELCO

Cdigo del Proyecto en el SNE

101751

Adecuar la infraestructura elctrica de la regin para el perodo 2005-2011, mediante la ampliacin y construccin de nuevas Subestaciones y Lneas de Transmisin, Objetivo Especfico del para suplir la demanda creciente, adems de mantener la continuidad y la calidad del servicio elctrico, mejorando la calidad de vida a los habitantes de la Costa Oriental Proyecto del Lago. De esta manera se lograr instalar 800 MVA en la capacidad de transformacin

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto contempla la Ingeniera, Procura y Construccin para el desarrollo de tres (03) subestaciones nuevas 115/13.8 Kv, Ampliacin de 17 subestaciones existentes 115/13,8 Kv, Construccin de 147 Km de lneas de transmisin de 115 Kv y Sub-transmisin de 34,5 Kv.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 240 Fecha Inicio 01/08/2005 Masculinos

Corpoelec Enelco 144.000 usuarios Indirectos 1.210 567 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

Fecha Culminacin

30/06/2011

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

2011 Total 2011 Total

10,00% 100,90% 16,62%

391.300.000 Monto Actualizado 68.340.375 385.022.000 11.358.279 385.022.000 350.579.000

91,05% Resultado Fsico del Proyecto

Accin Especfica

Ponderacin

Meta 2011

Unidad de Medida Informe de ejecucin Informe de ejecucin Informe de ejecucin

Ejecutado 2011

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Meta Total

Ejecutado Total

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 5,00%

Etapa de Ingenieria del Proyecto

0,05

Etapa de Procura del proyecto

0,35

0,00%

12

12

35,00%

Etapa de Construccin del proyecto

0,50

0,00%

48

48

50,00%

Etapa de Puesta en Marcha del proyecto TOTALES

0,1

250

Megavoltamperio

250

10,00%

670

730

10,90%

10,00%

100,90%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable. sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - En el Sistema Nueva Etapa se deben realizar las modificaciones del monto 2011 del proyecto, meta para el ao 2011 y la meta total de la accin especfica Etapa de Puesta en Marcha del proyecto. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Presupuestarias: -N/A

Financieras: Se gestiona el pago de las deudas contradas con los contratistas de obra. Pago pendiente por: Bs. 359.501,77 (va fuentes ordinarias), Bs. 59.051,25 USD 74.421,19 EUR 8.206,01 (va punto de cuenta 031/2011). Nombre y Apellido Firma

Polticas

Responsable del Proyecto: Ing.Fredy Marn / Ing. Alberto Prez Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lic. Nilibeth Paz

364

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Expansin y mejora de red de transmisin y distribucin en la costa oriental del Edo. Zulia - ENELCO

113326

Objetivo Especfico del Proyecto

Adquisicin de equipos de transmisin y distribucin de la Costa Occidental del estado Zulia, que permitan tener un tiempo total de interrupcin para el ao de 120 minutos.

Breve Descripcin del Proyecto

Proyecto de inversin dirigido a mejorar y reemplazar algunos equipos y red de transmisin y distribucin existente en la Costa Oriental del Lago

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 156 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec Enelco 772.250 habitantes Indirectos Masculinos 518 362 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 115.135.450 2011 37,39% Monto Actualizado 211.538.269 2011 17,55% 211.538.269 37.117.755 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 7 Unidad de Medida Subestacin Ejecutado 2011 4 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 28,57%

Construccin de Subestaciones

0,5

Construccin de circuitos de distribucin

0,5

17

Circuito

8,82%

TOTALES

37,39%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable. sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - En el Sistema Nueva Etapa se debe realizar la modificacin del monto total del proyecto, as como del responsable. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Financieras: La problemtica de flujo de caja de Enelco, limit la total ejecucin de las Obras previstas en este Proyecto. Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lic Nilibeth Paz Ing. Alberto Prez

365

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Transmitir y distribuir la energa generada y del SIN en la costa oriental del estado Zulia

113328

Objetivo Especfico del Proyecto

Operaciones de mantenimiento necesarias para la transmisin y distribucin de energa elctrica provenientes del propio sistema de generacin y del sistema interconectado Nacional.

Breve Descripcin del Proyecto

Gastos Operativos y de mantenimiento asociados a la actividad de transmitir y distribuir la energa elctrica.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 133 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec Enelco 153.801 Habitantes Indirectos Masculinos 1.335 312 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 270.534.172 2011 47,98% Monto Actualizado 295.771.302 2011 69,60% 295.771.302 205.850.037 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 4.000 Unidad de Medida km Ejecutado 2011 1.000 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 12,50%

Mantenimiento de la red primaria de Distribucin

0,5

Mantenimiento de las subestaciones de Transmisin

0,5

31

Subestaciones

22

35,48%

TOTALES

47,98%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - En el Sistema Nueva Etapa se debe realizar la modificacin del monto del proyecto. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Financieras: La problemtica de flujo de caja de Enelco, limit la ejecucin del total de planes asociados a las actividades de mantenimiento. Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lic Nilibeth Paz Presupuestarias: -N/A Polticas: -N/A

Responsable del Proyecto Ing. Alberto Prez

366

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Ampliacin Red de Transmisin Costa Oriental del Estado Zulia - Fase III

Cdigo del Proyecto en el SNE

99907

Objetivo Especfico del Proyecto

Adecuar la infraestructura elctrica de la regin para el perodo 2010-2015, mediante la ampliacin y construccin de nuevas Subestaciones y Lneas de Transmisin, para atender el crecimiento de demanda y mantener la calidad del servicio elctrico

Breve Descripcin del Proyecto

Ingeniera, suministro de materiales y equipos, construccin y puesta en servicio bajo la modalidad IPC para la Ampliacin de ocho subestaciones existentes y construccin de cuatro nuevas subestaciones as como la mejoras en algunas lneas de transmisin.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 242 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/02/2010 31/12/2012 2011 Total 2011 Total 0,00% 0,00% 34,25% 243.036.000 47,65% Masculinos

Corpoelec Enelco 268.000 habitantes en el rea rural y 450.000 habitantes en el rea urbana Indirectos 1.210 565 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 428.280.000 Monto Actualizado Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

98.129.010

33.613.064

139.793.000

115.799.000

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Etapa de Procura y Construccin

0,3

Sub Estaciones

0,00%

Etapa de Ingeniera del Proyecto

0,3

Proyecto

0,00%

0,00%

Etapa de Puesta en marcha

0,4

57

Kilmetro

0,00%

57

0,00%

TOTALES

0,00%

0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-201,. sujeta a revisin. - El avance fsico real total de la obra es del 36%, debido a las actividades realizadas. - En el Sistema Nueva Etapa se debe realizar la modificacin del monto del proyecto. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Presupuestarias: -N/A

Financieras: Polticas: - Se requiere la aprobacin de recursos para el pago de las Tasas Aduanales -N/A por parte de Corpoelec, para culminar Nacionalizacin de equipos pendientes de la S/E Mene Grande, as como la aprobacin de compra del terreno de la S/E Tropicana. Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lic Nilibeth Paz Ing.Fredy Marn / Ing. Alberto Prez

367

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Planificar, Operar y Mantener Red de Transmisin y Subtransmisin de la Electricidad de Caracas

112424

Objetivo Especfico del Proyecto

Mantener las lneas asociadas a las redes de 230 kV, 69 kV y 30 kV; as como a todos los equipos de las 133 subestaciones de la EDC, mediante la ejecucin oportuna de los planes de mantenimiento preventivos, predictivos y correctivos de las lneas areas, cables subterrneos, transformadores, interruptores, protecciones y planta fsica de las subestaciones, para garantizar la continuidad y confiabilidad del suministro de energa desde las Plantas de Generacin hasta las subestaciones de la Electricidad de Caracas

Breve Descripcin del Proyecto

Mantener los equipos asociados a las redes de 230 kV, 69 kV y 30 kV; as como a todas las subestaciones de la EDC; y Garantizar el transporte de energa desde las Plantas de Generacin hasta las subestaciones

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 59 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec EDC 5.222.491 personas Indirectos Masculinos 219 378 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 187.323.511 2011 82,12% Monto Actualizado 418.324.967 2011 55,24% 418.324.967 231.097.962 Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Mantener Subestaciones de Transmisin y Subtransmisin de la EDC Operar la Red Elctrica de Transmisin y Subtransmisin de la EDC Planificar y Normas la Red de Transmisin y Subtransmisin de la EDC Apoyo Operativo Automatizar la Red Elctrica de Transmisin y Subtransmisin de la EDC Mantener Lneas de Transmisin y Subtransmisin de la EDC Ponderacin Meta 2011 11609 Unidad de Medida equipo actualizado y mantenido hora de operacin o adiestramiento plan hora de operacin o adiestramiento equipo actualizado y mantenido equipo actualizado y mantenido Ejecutado 2011 10209 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 26,38%

0,30

0,30

8760

8760

30,00%

0,10

5,00%

0,10

2080

2080

10,00%

0,10

494

395

8,00%

0,10

3427

939

2,74%

TOTALES

82,12%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. -Se debe realizar la actualizacin del monto total del proyecto en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Presupuestarias: -N/A

Financieras: Polticas: - Por retrasos en los pagos al contratista y disponibilidad presupuestaria, se impacto -N/A negativamente el proceso de Pica y Poda, en el mantenimiento de lneas de transmisin Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Richard Bravo Richard Bravo

368

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Adecuar y Expandir la Red de Transmisin y Subtransmisin de la Electricidad de Caracas

112525

Adecuar e incorporar de forma oportuna y eficiente la red de Transmisin y Subestaciones de la EDC equipos asociados a las redes Objetivo Especfico del de 230 kV, 69 kV y 30 kV; as como a las 133 subestaciones de la EDC, a travs de la ejecucin de obras y proyectos de adecuacin y reemplazo de lneas y equipos asociados al sistema elctrico, para garantizar la continuidad y confiabilidad del suministro de energa Proyecto desde las Plantas de Generacin hasta las subestaciones de la Electricidad de Caracas.

Breve Descripcin del Proyecto

Adecuar e incorporar de forma oportuna y eficiente la red de Transmisin y Subestaciones de la EDC equipos asociados a las redes de 230 kV, 69 kV y 30 kV; as como a todas las subestaciones de la EDC.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 22 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec EDC 5.222.491 personas Indirectos Masculinos 198 44 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 432,604,512. 2011 23,70% Monto Actualizado 794.482.040 2011 0,14% 794.482.040 1.083.084 Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Adecuar la Red de Transmisin y Subtransmisin

135

Obras

32

23,70%

TOTALES

23,70%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Presupuestarias: -N/A

Polticas: Financieras: - La baja ejecucin responde principalmente al retraso en la asignacin de los -N/A recursos financieros y presupuestarios, los cuales estuvieron disponibles en el tercer cuatrimestre del ao. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Marcos Muratti Marcos Muratti

369

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Planificar, operar y mantener la Red de transmisin y distribucin en el Estado Nueva Esparta

113219

Objetivo Especfico del Proyecto

Garantizar la transmisin y distribucin de la energa elctrica en el Estado Nueva Esparta

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto consiste en ejecutar acciones de mejoras de transporte y distribucin de energa en la red de transmisin y distribucin del sistema elctrico, para optimizar la calidad de servicio de la energa elctrica entregada a la poblacin, y as coadyuvar con el desarrollo socio-econmico de todas las comunidades que integran el Estado Nueva Esparta.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 0 Fecha Inicio Fecha Culminacin 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec Seneca Poblacin del Estado Nueva Esparta Indirectos Masculinos 100 200 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 129.857.928 2011 115,35% Monto Actualizado 216.314.605 177.299.835 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

2011

81,96%

216.314.605

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Operar y Mantener las Sub Estaciones y Lneas de 115 KV y 34,5 KV Operar y Mantener las Redes de Distribucin de 13,8 KV y de Baja Tensin Mejorar y Ampliar las Sub Estaciones y Lneas de Transmisin y Distribucin Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

0,28

2,490

Hora

3,052

34,32%

0,23

22,330

Hora

19,422

20,00%

0,33

118

Obra

110

30,76%

Distribuir el Servicio Elctrico de la Isla de Coche

0,1

0,470

Hora

0,407

8,67%

Planificar y Controlar de la Gestin Operacional del Sistema de Transmisin y Distribucin

0,06

Plan

18

21,60%

TOTALES

115,35%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - En el Sistema Nueva Etapa se debe realizar la modificacin del monto del proyecto. - La accin especifica N 5 esta por encima de la meta programa debido a las condiciones operativas impactadas por dficit de Generacin en la Zona Nueva Esparta, as como estudios de compensacin reactiva en las redes de distribucin realizados. Obstculos-Limitaciones: Presupuestaria: Tcnicas: - Indisponibilidad de presupuesto para el pago de los talleres que reparan los - Falta del 50% de la flota operativa para realizar los trabajos. vehculos que son utilizados para los trabajos operativos. - Falta de materiales para los mantenimientos, adecuaciones y atencin de fallas. - Ajuste presupuestario de 76% impact severamente en la ejecucin debiendo - Carencia de personal para cumplir con las metas establecidas. ajustar de 214 obras, a 118 obras y finalmente a 59 obras. - Indisponibilidad de renglones prioritarios en almacn. - Restricciones operativas limitan interrupciones de servicio para ejecucin de los - En el ultimo trimestre se recibieron certificaciones presupuestarios para otros proyectos prioritarios, sin embargo, no ser posible su ejecucin 100%. trabajos. - Indisponibilidad de flota por dficit en cantidad, obsolescencia y pendientes de reparacin. - Dficit de personal, equipos e infraestructura para atender los mltiples frentes de trabajo paralelos. - No se ubican en proveedores entregas de Postes de 50 pies pesados con esfuerzos en cumbre superiores a 441kg. - Adicionales pendientes de aprobacin complementarios de alcance y pagos asociados a servidumbres del Proyecto AGM. Polticas: Financieras: - Falta de disponibilidad financiera para la reparacin de vehculos, compra de - Se requieren recursos (materiales y servicios) para acompaar al mximo a Misin Vivienda. materiales y contratacin de personal. - La ejecucin tuvo constantes paralizaciones de las obras por indisponibilidad de recursos financieros que ocasionaron paralizacin de empresas contratistas. Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Jessica Sanchez Angel Bermudez

370

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Transporte de Energa Elctrica

Cdigo del Proyecto en el SNE

24777

Objetivo Especfico del Proyecto

Garantizar la provisin efectiva de los servicios pblicos masivos distribuidos en red: electricidad

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto contempla la operacin y el mantenimiento de lneas de transmisin y subestaciones elctricas instaladas por Edelca que estn ubicadas en todo el pas, abarcando desde Santa Elena de Uairen en el sur del Estado Bolvar hasta Cuatricentenario en el Estado Zulia.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 193 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/07/2007 31/12/2014 2011 Total 2011 Total 41,06% 58,20% 34,24% 7.022.292.073 32,06% Masculinos

Corpoelec Poblacin 27.000.000 habitantes del sistema de distribucin Indirectos 1.290 452 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 7.131.199.180 Monto Actualizado 983.760.431 336.868.972 3.175.177.172 2.251.620.141 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto)

Apoyar tcnicamente a las actividades especificas del proyecto Certificar proceso de transporte de energa elctrica

0,1

hora hombre

16854480

16854480

10,00%

0,05

hora hombre

0,00%

3456337

151632

0,22%

Adecuar y Mejorar sistemas regionales

0,1

obra

0,00%

5,00%

Transportar energa a los Sistemas Regionales

0,2

36200

Gigavatio / Hora

23018

12,72%

222773

48143

4,32%

Desarrollar Centro de Control de respaldo para Transmisin Adecuar y Mejorar de transporte de energa elctrica

0,1

ampliacin

0,00%

10,00%

0,2

proyecto

0,00%

77

75

19,48%

Transportar energa elctrica a la red troncal

0,2

39500

Gigavatio / Hora

55980

28,34%

228533

104869

9,18%

Desarrollar el nuevo centro de control EDELCA TOTALES

0,05 1

obra

0,00% 41,06%

0,00% 58,20%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este proyecto fue transferido a Corpoelec. Obstculos-Limitaciones Tcnicas: - Durante el ao 2010 y 2011 la limitacin de personal ante la demanda de actividades. Presupuestarias: - N/A

Polticas: Financieras: - Durante los aos 2010 y 2011 limitacin de recursos financieros para cubrir - N/A los gastos de viajes de personal y adquisicin de repuestos y materiales para la ejecucin de todas las actividades enmarcadas en el Sistema de Transmisin.

Nombre y Apellido Firma

Jos Escalante

Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Jenny Lrez

371

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Proyectos de Transmisin CVG Edelca

Cdigo del Proyecto en el SNE

24795

Objetivo Especfico del Proyecto

Impulsar la transmisin y distribucin de electricidad

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto contempla reforzar y actualizar los equipos de transformacin y transmisin del la red elctrica de Edelca que por su actual estado as lo requieran, lo que contribuir a mejorar la confiabilidad del sistema troncal de transmisin del pas.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 728 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2005 31/12/2014 2011 Total 2011 Total 28,50% 26,25% 18,50% 1,35% 3.661.900.123 Masculinos

Corpoelec-Edelca Habitantes de todo el pas Indirectos 4.750 1.092 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

262.461.708

48.542.502

1.855.000

49.377.252

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 6,50%

Ejecutar obras en el Sistema Sureste

0,13

Obras

Ejecutar obras en el Sistema Centro Occidente

0,14

Obras

0,00%

0,00%

Ejecutar obras en el sistema Guayana Centro

0,14

Obras

0,00%

0,00%

Ejecutar Obras en el Sistema Oriente

0,15

Obras

7,50%

1,88%

Ejecutar obras en Sistema Regional de Guayana

0,15

Proyecto

7,50%

7,50%

Coordinar y estudiar proyectos de transmisin

0,03

195.320

Hora- hombre

195.320

3,00%

1.415.232

1.040.880

2,21%

Adecuar y mejorar las lneas de transmisin a 400 kV en el tramo del cruce del Lago de Maracaibo

0,08

Obras

0,00%

0,00%

Realizar trabajos en Subestaciones

0,05

Subestaciones

0,00%

0,00%

Desarrollar Trabajos en lneas de Transmisin

0,05

L/T

2,50%

1,67%

Desarrollar mejoras de Transmisin

0,05

Proyecto

5,00%

5,00%

Apoyar tecnicamente las actividades especificas del proyecto TOTALES

0,03

11.520

Horas-hombre

11.520

3,00%

46.080

23.040

1,50%

28,50%

26,25%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este proyecto fue transferido a Corpoelec. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Financieras: -N/A Presupuestarias: -N/A Polticas: -N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Elizabeth Segovich Saul Marquez

372

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Operacin de Sistemas Interconectados (CNG)

Cdigo del Proyecto en el SNE

25051

Objetivo Especfico del Proyecto

Garantizar la operacin, seguridad y confiabilidad del sistema elctrico nacional mediante la adecuacin de la Plataforma Tecnolgica del Despacho Central.

Breve Descripcin del Proyecto

El proyecto contempla mejorar la infraestructura y actualizar la plataforma tecnolgica del CNG para la coordinacin, planificacin y operacin segura del sistema elctrico nacional.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 36 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2005 31/12/2014 2011 Total 2011 Total 64,90% 75,16% 26,68% 45,29% 172.710.392 Masculinos

Corpoelec-Edelca 30.587.736 Habitantes Indirectos 144 36 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

23.361.297

6.232.089

128.486.372

78.212.984

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 10,00%

Mejorar las operaciones de OPSIS

0,1

obra

Apoyar tecnicamente las actividades especificas del proyecto Supervisar y coordinar el sistema interconectado para suplir la demanda de energa elctrica del pas TOTALES

0,2

recurso humano

0,00%

120

110

18,33%

0,7 1

129.289,00

gigavatio-hora

119.873

64,90% 64,90%

1.235.276

826.357

46,83% 75,16%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este proyecto fue transferido a Corpoelec. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - Debido a la reorganizacin del sector, en el 2011 el Centro Nacional de Despachos (CND) paso a ser una Unidad del MPPEE. Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Lic. Edgar Viso Ing. Igor Gaviria

373

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

La Arenosa - Yaracuy N 2

Cdigo del Proyecto en el SNE

25104

Objetivo Especfico del Proyecto

Impulsar la transmisin y distribucin de electricidad

Breve Descripcin del Proyecto

Mejorar la confiabilidad del sistema elctrico de la regin Centro Occidental aumentando la capacidad de Transmisin de energa hacia el occidente del pas

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 100 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2005 31/12/2011 2011 Total 2011 Total 100,00% 100,00% 0,95% 784.190.957 76,19% Masculinos

Corpoelec Edelca 14.415.000 habitantes Indirectos 405 335 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 730.842.020 Monto Actualizado 235.630.609 2.249.212 784.190.957 597.487.928 Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 50,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 50,00%

Ampliar la capacidad de la Subestacin la Arenosa y Yaracuy Instalar las lneas de transmisin asociadas a la Arenosa y Yaracuy Apoyar tecnicamente las actividades especificas del proyecto TOTALES

0,50

1350

MVA

1350

1350

1350

0,46

161

km

161

46,00%

161

161

46,00%

0,04 1

121.824

Horas Hombre

121.824

4,00% 100,00%

609.120

609.120

4,00% 100,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este proyecto se encuentra culminado y en operacin. Actualmente resta por cancelar facturas pendiente. - Se debe realizar la actualizacin de la fecha de culminacin en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Financieras: - N/A Presupuestarias: - N/A Polticas: - N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Elizabeth Segovich Saul Marquez

374

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Sistema de Transmisin Elctrica Eje Orinoco a Apure

Cdigo del Proyecto en el SNE

113206

Objetivo Especfico del Proyecto

Desarrollar un sistema de transmisin elctrica que permita la interconexin de Guayana con Los Andes, a lo largo de del Eje de desarrollo Orinoco Apure.

Breve Descripcin del Proyecto

Construccin de 7 subestaciones 400kV / 230 kV y lneas de transmisin a 400 kV para interconectar el Bajo Caron con la Regin Occidental del pas.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 284 Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 01/01/2011 31/12/2015 2011 Total 2011 Total 4,00% 2,67% 0,00% 0,00% 4.751.000.000 Masculinos

Corpoelec-Edelca 4.530.000 Indirectos 3.645 524 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

205.237.500

205.237.500

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 4,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 2,67%

Desarrollar la Ingeniera de Subestaciones y Lneas de Transmisin.

0,08

Informe

Construir Subestaciones Elctricas

0,52

Obra

0,00%

0,00%

Construir Lineas de Transmisin TOTALES

0,40 1

30

km de Red -

0,00% 4,00%

975

0,00% 2,67%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este proyecto fue transferido a Corpoelec. Obstculos-Limitaciones: Presupuestarias: Tcnicas: - Obra paralizada debido a cambios de Alcance del Proyecto y definiendo rgano -N/A ejecutor. Financieras: - N/A Polticas: -N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Elizabeth Segovich Saul Marquez

375

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de electricidad, gas y agua

Nombre del Proyecto

Modernizacin de Subestaciones Santa Teresa, San Gernimo y el Tigre 400 kV

Cdigo del Proyecto en el SNE

113357

Objetivo Especfico del Proyecto

Mejorar la calidad del servicio elctrico en la regin central del pas mediante la adecuacin y modernizacin de subestaciones con el propsito de consolidar el sistema de distribucin de energa elctrica.

Breve Descripcin del Proyecto

Adecuar y modernizar las subestaciones El Tigre a 400 kV, San Gernimo "A" a 400/115 kV y Santa Teresa a 400 kV, para satisfacer las exigencias actuales y futuras del sistema de transmisin troncal a 400 kV Guayana - Centro

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 69 Fecha Inicio Fecha Culminacin 01/01/2011 31/12/2013 2011 Total 2011 Total Masculinos

Corpoelec-Edelca 8.930.000 Habitantes del pas Indirectos 1.258 350 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Aprobado 2011 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

5,00% 5,00% 0,00% 0,00% Resultado Fsico del Proyecto 294.684.000 117.000.000 0 117.000.000 0

Accin Especfica

Ponderacin

Meta 2011

Unidad de Medida

Ejecutado 2011

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 5,00%

Meta Total

Ejecutado Total

% de Ejecucin (en funcin del Total del Proyecto) 5,00%

Desarrollar la Ingeniera de Subestaciones

0,05

Informe

Modernizar las Subestaciones Santa Teresa, San Gernimo y el Tigre TOTALES

0,95 1

Obra

0,00% 5,00%

0,00% 5,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 18-08-2011 a la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 18-08-2011, sujeta a revisin. - Este proyecto fue transferido a Corpoelec. - El proyecto se encuentra en fase de Contratacin. El atraso se debe a la adecuacin a los nuevos modelos implementados. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: Presupuestarias: - Cambios en los formatos de los pliegos y especificaciones implementados -N/A por la Coordinacin de Procura generaron la rehacer los pliegos y especificaciones. Financieras: Polticas: - Atrasos en la asignacin de recursos ha retrasado la contratacin del -N/A proyecto. Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Elizabeth Segovich Sal Mrquez

376

377

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable Directriz Sector Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Venezuela: Potencia Energtica Mundial Suministro de Electricidad, Gas y Agua Proyecto Satelital Simn Bolvar VENESAT-1 Construccin y Remodelacin Redes de Distribucin. Base Aerea Manuel A. Rios (BAMARI)

83253

Dar confiabilidad al sistema de emergencia para cargas crticas en la Base Area CAP(AV). Manuel A. Ros (BAMARI) ubicada en el Estado Guarico

Breve Descripcin del Proyecto

Construccin y remodelacin de sistemas de transmisin y distribucin para suministro de energa elctrica a la estacin terrena del Proyecto Satelital Simn Bolvar y centro de comunicaciones de CADAFE.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 715 01/06/2007 30/06/2011 2011 Total 2011 Total 18,43% 75,40% 15,82% 22,52% 225.722.361 Masculinos 400 Monto Total Proyecto (En Bolvares)

Corpoelec - Cadafe Poblacin en General Indirectos 715 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado 2011

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Aprobado 2011

Aprobado Total

Ejecutado Total

15.817.000

2.501.966

64.152.650

50.837.616

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00%

S/E Bamari

0,2

100

porcentaje

100

Ampliacin s/e planta Ezequiel Zamora L/T 115 kv s/e bamari-s/e planta Ezequiel Zamora Redes de distribucin bamari Ingeniera, procura e instalacin del sistema de emergencia para cargas crticas en la Base Area Manuel Ros (BAMARI) ubicada en el Estado Gurico TOTALES Observaciones:

0,2

porcentaje

0,00%

100

100

20,00%

0,2

15

porcentaje

0,02

0,03%

100

85

17,00%

0,2

100

porcentaje

92

18,40%

100

92

18,40%

0,2

porcentaje

0,00%

100

100

20,00%

18,43%

75,40%

- Cifras preliminares al 31-12-2011. A la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe actualizar monto el Sistema Nueva Etapa. - El monto aprobado 2011 corresponde a la ltima modificacin presupuestaria. - De la accin especfica de la ampliacin a dos (2) salidas de lneas a 115 kV en la S/E PEZ y la construccin de la lnea de transmisin a 115 kV S/E PEZ-S/E BAMARI) que forman parte de este Contrato fueron cedidas a PDVSA en Abril 2010. -Las acciones especficas asociadas al rea de distribucin se pretendan concluir en el ao 2011, no fue posible debido a que el el convenio entre Cadafe y Corpoelec que no se concret. Este proyecto se deber incluir para el prximo ejercicio presupuestario.

Obstculos-Limitaciones: Tcnicas:
-N/A

Presupuestarias:
-N/A

Financieras:
- Falta de recursos financieros para la ejecucin de la obra

Polticas:
-N/A

Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido
Firma

Pedro Perera - Gerencia de Proyectos Especiales de Distribucin (CADAFE) Omar Lameda -Director Ejecutivo de Distribucin (CADAFE) Ing. Miguel Cedeo - Transmisin

Romelle Brizuela - Gerencia de Desarrollo de Distribucin (CADAFE) Ing. Franklin David Gonzlez Garca - Transmisin

378

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable Directriz Sector Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE Objetivo Especfico del Proyecto Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Venezuela: Potencia Energtica Mundial Suministro de Electricidad, Gas y Agua Suministro de materiales, equipos de distribucin, transmisin y compensacin de potencia (Cuba-Venezuela)

84494

Aumentar la capacidad de la demanda a ser entregada, mejorar la alimentacin del sistema y balancear las cargas reactivas existentes en el sistema de distribucin.

Breve Descripcin del Proyecto

Instalacin de 150 Mvar, procura de materiales y equipos de distribucin, IPC de 150 Km de lneas de transmisin 115 kV y construccin 6 subestaciones

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 1.471 17/07/2007 31/12/2012 2011 Total 2011 Total 14,23% 39,08% 0,05% 1.809.607.473 21,42% Masculinos 1.659 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 1.216.776.553 Monto Actualizado

Corpoelec - Cadafe 1.881.597 Indirectos 9.200 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado Aprobado 2011 Total

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Aprobado 2011

Ejecutado Total

1.430.703.221

670.293

540.948.600

387.559.000

Accin Especfica

Ponderacin

Meta 2011 70

Unidad de Medida

Resultado Fsico del Proyecto % de Ejecucin Ejecutado (En funcin del Total del 2011 Proyecto) 0 0,00%

Meta Total 150

% de Ejecucin Ejecutado Total (En funcin del Total del Proyecto) 27 4,50%

Construccin Lneas de Transmisin Construccin de Subestaciones de Transmisin Compensacin de Potencia Reactiva en 13,8 kV Suministros de Materiales y Equipos de Transporte TOTALES Observaciones:

0,25

Kilometro

0,25

Infraestructura

0,00%

0,00%

0,25

73

megavoltioamperio

0,34%

150

101

16,83%

0,25 1

54

porcentual

30

13,89% 14,23%

100

71

17,75% 39,08%

- Cifras preliminares al 31-12-2011. A la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe actualizar el Sistema Nueva Etapa cifras del anteproyecto 2011 no aprobado. - El monto aprobado 2011 corresponde a la ltima modificacin presupuestaria. - El Proyecto tiene un avance real para el 2011 de 28%, debido a diversas actividades realizadas. - La accin especfica de Compensacin de Potencia Reactiva en 13,8 kV ha presentado dificultades por la contratista, ya que est pendiente concluir el proyecto del control automtico. - La accin especfica del Suministros de Materiales y Equipos de Transporte ha presentado un cambio de alcance puesto que se cambiar la compra de materiales y equipos de distribucin, por la compra de camiones tipo cesta y equipos multipropsito para CORPOELEC y la tramitacin se est realizando a travs de FONDEN.

Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: N/A Presupuestarias: N/A

Financieras: N/A

Polticas: N/A Responsable del Proyecto:

Nombre y Apellido Firma

Debrinzon Duque y Roger Gonzalez

Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Debrinzon Duque y Roger Gonzalez

379

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz Sector Nombre del Proyecto

Venezuela: Potencia Energtica Mundial Suministro de Electricidad, Gas y Agua Infraestructura elctrica de los sistemas de distribucin y transmisin asociados al Complejo Industrial Gran Mariscal de Ayacucho (CIGMA)

Cdigo del Proyecto en el SNE

89274

Objetivo Especfico del Proyecto

Realizar las expansiones y adecuaciones necesarias para atender la demanda elctrica actual no servida y la prevista en el marco del proyecto Gran Mariscal de Ayacucho, mejorando la calidad y confiabilidad del servicio elctrico

Breve Descripcin del Proyecto

Construccin de los Sistemas de Transmisin en 230 kV, 115 kV y los Sistemas de Distribucin en 34.5 kV, 13.8 kV y baja tensin para atender los Requerimientos de Demanda del Complejo Industrial Gasfero Gran Mariscal de Ayacucho; as como Mejorar la Calidad y Confiabilidad del Servicio en los estados Sucre, Anzotegui, Monagas, Delta Amacuro y Nueva Esparta

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 5245 27/09/2005 31/08/2012 11,70% 24,82% 58,42% 18,59% Masculinos 11.246

Corpoelec-Cadafe
3.611.321 Habitantes

Indirectos 35.041 Financiamiento (En Bolvares) Ejecutado Aprobado 2011 Total

Fecha Inicio Fecha Culminacin

Monto Total Proyecto (En Bolvares)

Aprobado 2011

Ejecutado Total

Avance Fsico del Proyecto 2011 (En Porcentaje) Total Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje) 2011 Total

Monto Inicial Estimado 2.018.436.901 Monto Actualizado 2.821.487.985 Resultado Fsico del Proyecto % de Ejecucin Ejecutado (En funcin del Total 2011 del Proyecto) 0 1 2 0 0,00% 6,50% 5,20% 0,00% 860.403.196 502.607.646 2.821.487.985 524.484.505

Accin Especfica

Ponderacin

Meta 2011 4 2 5 80

Unidad de Medida obra obra obra vehculo

Meta Total 6 6 8 140

Ejecutado Total

% de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 4,33% 8,67% 4,88% 0,00%

Construccin de lneas de Transmisin Ampliaciones y mejoras de subestaciones Construccin de subestaciones de Transmisin Alquiler de equipos de transporte

0,13 0,13 0,13 0,13

2 4 3 0

Construccin de subestaciones de Distribucin Servicios Ingeniera y Estudios y Proyectos Mantenimiento de lneas y redes de Distribucin Construccin de lneas y redes de Distribucin TOTALES

0,12 0,12 0,12 0,12 1

8 54 44 27

obra Proyecto ejecutado obra obra

0 0 0 0

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 11,70%

25 150 85 100

0 0 22 32

0,00% 0,00% 3,11% 3,84% 24,82%

Observaciones: - Cifras preliminares al 30-12-2011. A la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe actualizar el monto en el Sistema Nueva Etapa. - El monto aprobado 2011 corresponde a la ltima modificacin presupuestaria Obstculos-Limitaciones: Tcnicas:
-N/A

Presupuestarias:
-N/A

Financieras:
-N/A

Polticas:
-N/A

Nombre y Apellido Firma

Ing. Jos Alfredo Miranda Raga

Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Franklin David Gonzlez Garca

380

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Proyecto de Interconexin de Gas Oriente y Occidente (Proyecto ICO) de PDVSA-GAS

Cdigo del Proyecto en el SNE

102675

Objetivo Especfico del Proyecto

Ampliar y mejorar la confiabilidad del servicio de suministro en las reas de operacin e influencia del proyecto ICO (Planta Compresora de Gas) y satisfacer la demanda.

Breve Descripcin del Proyecto

Adecuacin de Celdas, Equipamientos de equipos de salida de lnea en 13,8 y 34,5 kv y la Construccin de una S/E 34,5/13,8 kv de 5 MVA as como 25,9 km de lnea en 13,8 kv y 32 km de lnea en 34,5 kv.

rgano o Ente Ejecutor

Corpoelec Cadafe

Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 200 Masculinos 800 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado

10000 Pobladores Indirectos 2.000

Fecha Inicio

15/05/2008

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

Fecha Culminacin

30/12/2011

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje)

2011 Total 2011 Total

38,00% 21,55% 50,28%

33.250.000

Monto Actualizado 22.790.000 11.459.457 47.968.605 8.681.718

Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

47.968.605 18,10%

Resultado Fsico del Proyecto Accin Especfica Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 30,00% Meta Total Ejecutado Total % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 15,00%

Ampliacin y mejora con Infraestructura elctrica de lneas

0,3

Ampliacin

Construccin obras infraestructura elctrica de Subestaciones

0,4

Construccin

0,00%

0,00%

Construccin obra infraestructura elctrica de Lneas

0,3

45

km

12

8,00%

55

12

6,55%

TOTALES

38,00%

21,55%

OBSERVACIONES: - Cifras preliminares al 31-12-2011. A la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe actualizar en el Sistema Nueva Etapa monto del proyecto. - El monto aprobado 2011 corresponde a la ltima modificacin presupuestaria. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Presupuestarias: -N/A

Financieras: -N/A

Polticas: -N/A Responsable del Proyecto:

Nombre y Apellido

Pedro Perera - Gerencia de Proyectos Especiales de Distribucin (CADAFE)/ Omar Lameda -Director Ejecutivo de Distribucin (CADAFE) Firma Ficha Tcnica Elaborada Por:

Nombre y Apellido

Romelle Brizuela - Gerencia de Desarrollo de Distribucin (CADAFE) Firma

381

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (PLURIANUAL)

Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto

Ejecucin de obras para el Suministro de Energa Elctrica en el municipio Arismendi del Estado Barinas

Cdigo del Proyecto en el SNE

103554

Objetivo Especfico del Proyecto

Mejorar la cada de tensin en el municipio Arismendi del estado Barinas y sus zonas aledaas, as como ampliar el Suministro de Energa en esas localidades para satisfacer la demanda reprimida y proyectada.

Breve Descripcin del Proyecto

Instalacin de reguladores para mejoramiento del nivel de tensin, Instalacin de grupos Electrgenos para satisfacer la demanda de la poblacin y construccin de Insfraestructura Elctrica (Circuito expreso 34,5 KV desde la S/E San Carlos a la S/E El Baul, Construccin de la S/E Arismendi 34,5/13,8 kv 10 MVA, Construccin de alimentador 34,5 KV desde la S/E El Baul a la S/E Arismendi y Construccin de tres circuitos en 13,8 KV en la poblacin Arismendi)

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 50 Masculinos 182 Monto Total Proyecto (En Bolvares)

Corpoelec - Cadafe Poblacin de 20.000 habitantes del municipio Arismendi del estado Barinas Indirectos 360

Fecha Inicio

01/08/2008

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011 Aprobado Total Ejecutado Total

Fecha Culminacin

30/06/2011

Monto Inicial Estimado

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje)

2011

43,00%

Monto Inicial Estimado

Total

38,91%

65.104.810 904.409.374 904.409.374 955.823.622 920.917.847

Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

2011

100,00%

Monto Actualizado

Total

96,35%

955.823.622 Resultado Fsico del Proyecto

Accin Especfica

Ponderacin

Meta 2011

Unidad de Medida

Ejecutado 2011

% de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Meta Total

Ejecutado Total

% de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00%

Fase I y Fase II

0,4

Obra

Construccin Subestacin Arismendi

0,1

Unidad

0,4

4,00%

0,4

4,00%

53 km de Lnea 34,5 KV

0,1

Km

10,00%

53

26

4,91%

80 km de Lnea segunda terna Circuito Tirado

0,1

Km

4,00%

80

40

5,00%

53.38 Kilmetro de salidad de lnea 13,8 KV Conductor Arvidal Lnea Trifsica a 13.8 KV, derivacin desde el circuito Gusimo. Servicio de inspeccin Fase III TOTALES

0,1

23

Km

23

10,00%

53

53

10,00%

0,1

10

Km

10

10,00%

18

18

10,00%

0,1 1

Obra

0,5

5,00% 43,00%

5,00% 38,91%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011. A la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe actualizar en el Sistema Nueva Etapa monto 2011 y monto total, debido a modificacin presupuestaria en trnsito, adems de la fecha de culminacin del mismo.

Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: -N/A Financieras: -N/A Presupuestarias: -N/A Polticas: -N/A Responsable del Proyecto: Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Romelle Brizuela - Gerencia de Desarrollo de Distribucin (CADAFE) Pedro Perera - Gerencia de Proyectos Especiales de Distribucin (CADAFE) Omar Lameda -Director Ejecutivo de Distribucin (CADAFE)

382

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Electrificacin de Sectores Populares en la Costa Occidental del Estado Zulia. ENELVEN

113240

Objetivo Especfico del Proyecto

Electrificar y consolidar el servicio elctrico en algunos sectores populares que no tienen la dotacin del servicio.

Breve Descripcin del Proyecto

Electrificar y consolidar el servicio elctrico en algunos sectores populares que no tienen la dotacin del servicio. Con la ejecucin de este proyecto se pretenden electrificar 30.989 viviendas en el ao 2011.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 15 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec Enelven 193.363 Habitantes Indirectos Masculinos 6 Monto Total Proyecto (En Bolvares) Monto Inicial Estimado 53.260.163 2011 44,34% Monto Actualizado 63

Fecha Inicio Fecha Culminacin

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

45.079.069

1.858.964

2011

4,12%

45.079.069

Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Electrificar viviendas Ponderacin 1 Meta 2011 30.989 Unidad de Medida viviendas Ejecutado 2011 13.740 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 44,34%

TOTALES

44,34%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011. A la espera de cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe actualizar monto del proyecto en el Sistema Nueva Etapa. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Presupuestarias: - El monto aprobado 2011 corresponde a la ltima modificacin presupuestaria. - La baja ejecucin financiera se debi a los retraso en los pagos por parte de las empresas mixtas. Polticas: - N/A

Financieras: - Retraso en los pagos por parte de las empresas mixtas.

Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz TSU Joel Acevedo

383

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Compensacin Reactiva en la Red de Distribucin de ENELVEN

113246

Objetivo Especfico del Proyecto

Instalar 91,2 MVARs adicionales en los circuitos de distribucin 24 kV de las zonas rurales de ENELVEN entre los aos 2011 y 2015. Instalar un total de 27 MVARs en los circuitos de distribucin 24 kV rurales de ENELVEN en 2011.

Breve Descripcin del Proyecto

Instalacin de banco de condensadores en los circuitos de media tensin en la red de distribucin de acuerdo con la planificacin aos 2011-2015 para el sistema de la Costa Occidental del estado Zulia, para optimizar el uso eficiente de la red existente al incrementar el factor de potencia, reducir prdidas tcnicas y mejorar perfiles de tensin.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 1 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec Enelven 335.958 habitantes Indirectos Masculinos 9 30

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Monto Total Proyecto (En Bolvares)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado 2011

Monto Inicial Estimado 2011 0,00% 1.352.000 Monto Actualizado 2011 0,00% 1.352.000 Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin 1 Meta 2011 91 Unidad de Medida Megavatios Ejecutado 2011 0 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 0,00% 1.352.000 0

Instalar compensacin reactiva

TOTALES

91

0,00%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011. A la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin, sujeta a revisin. - Se debe actualizar monto en el Sistema Nueva Etapa corresponde a la ltima modificacin presupuestaria. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - Pendiente designacin del gerente de proyecto Financieras: - Este Proyecto no se ejecuto por razones de indisponibilidad financiera. Presupuestarias: - El Proyecto no presenta avance fsico ni financiero debido a la falta de recursos financieros. Polticas: - N/A Responsable del Proyecto Nombre y Apellido Firma Ficha Tcnica Elaborada Por: Nombre y Apellido Firma Ing. Armando Vargas / Ing. Kalmary Urbina / Lcda. Nilibeth Paz

384

FICHA TCNICA - PROYECTO NACIONAL (ANUAL) Nombre del Organismo o Ente Responsable

Ministerio del Poder Popular para la Energa Elctrica (MPPEE)

Directriz

Venezuela: Potencia Energtica Mundial

Sector

Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Nombre del Proyecto Cdigo del Proyecto en el SNE

Electrificacin de Sectores Populares en la Costa Oriental del Estado Zulia.

113324

Objetivo Especfico del Proyecto

Electrificacin y consolidacin del servicio elctrico en algunos sectores populares que no tienen la dotacin del servicio.

Breve Descripcin del Proyecto

Electrificacin e Instalacin del sistema de distribucin del servicio elctrico en sectores populares que actualmente no tienen la dotacin del servicio.

rgano o Ente Ejecutor Beneficiarios Directos N de Empleos Femeninos 8 01/01/2011 31/12/2011

Corpoelec - Enelco 34.000 Habitantes Indirectos Masculinos 13 63

Fecha Inicio Fecha Culminacin Avance Fsico del Proyecto (En Porcentaje) Avance Financiero del Proyecto (En Porcentaje)

Monto Total Proyecto (En Bolvares)

Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011 Ejecutado A 2011

Monto Inicial Estimado 2011 3,49% 90.503.073 Monto Actualizado 2011 0,06% 32.393.072 Resultado Fsico del Proyecto Acciones Especficas Ponderacin Meta 2011 Unidad de Medida Ejecutado 2011 % de Ejecucin (En funcin del Total del Proyecto) 32.393.072 20.894

Electrificar Viviendas

15.777

Vivienda

550

3,49%

TOTALES

3,49%

Observaciones: - Cifras preliminares al 31-12-2011. A la espera del cierre contable, sujetas a revisin. - Ejecucin Fsica al 31-12-2011, sujeta a revisin. - Se debe actualizar monto en el Sistema Nueva Etapa corresponde a la ltima modificacin presupuestaria. Obstculos-Limitaciones: Tcnicas: - N/A Presupuestarias: - N/A

Polticas: Financieras: Segn Resolucin N DIR-0599 y de Fecha 16-04-2011 el monto total del Proyecto es 32.393.072 - N/A Bs. el monto que aparece en nueva etapa no es el indicado. Las Empresas Mixtas que tienen Convenios con Enelco para desarrollar las electrificaciones en la regin Costa Oriental, han tenido serias demoras en la asignacin de recursos