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TD : Analyse de march prvisions des ventes communication agencement vitrine rengociation de prix de vente site internet communication interpersonnelle.

Julie Lastennet Assistante

Le 30 novembre 2011

Note de synthse n1
A l'attention de M DUROC Objet : Analyse de l'volution du march concurrentiel. En 2000, Immo Reine tait le leader du march local avec une part de march de 28.4% et 95 ventes. Le challenger tait BLR immobilier avec une part de 19.4% et 65 ventes et le outsider tait notre agence avec 17.3% de part de march et 58 ventes. En 2001, Immo reine tait nouveau le leader du march local avec une part de march de 28.6% et 100 ventes. Le challenger tait notre agence avec 19.14% de part de march et 67 ventes et le outsider tait IMMO 92 sud avec 16.9% de parte de march et 59 ventes. En 2002, Immo Reine garde son statut de leader sur le march local avec une part de march de 22.7% et 90 ventes. Le challenger tait nouveau notre agence avec 20.9% de part de march et 83 ventes et le outsider tait IMMO 92 sud avec 19.6% de parte de march et 78 ventes. En 2003, notre agence tait le leader du march local avec une part de march de 28.8% et 112 ventes. Le challenger tait IMMO 92 sud avec 23.6% de part de march et 92 ventes et le outsider tait Immo Reine avec 13.9% de parte de march et 54 ventes. En 2004, nous sommes toujours leader du march local avec 28.1% de part de march et 145 ventes. Le challenger est IMMO 92 sud avec une part de march de 23.3% et 120 ventes et le outsider est BLR immobilier avec 19% de part de march et 98 ventes. Voici le taux de croissance de notre agence : De 2000 2004, nos ventes ont augments de 150%. Dans les dtails voici chaque progression De 2000 2001 : 15.5% De 2001 2002 : 23.9% De 2002 2003 : 34.9% De 2003 2004 : 33% Actuellement notre agence se trouve leader sur le march local de limmobilier, cependant certains challenger ont eux aussi trs rapidement augments leurs ventes. Julie Lastennet