Funciones de un CEO, CIO y Responsable de seguridad informtica

VLADYMIR REYES TORRES

SENA VIRTUAL CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMTICA 2012 BUCARAMANGA

CONTENIDOS

Pgina 0. INTRODUCCIN .- - - - - - - - - - - - - - - -- - - - -- - - - -- - - - - - -- 1

1. DESARROLLO DEL TEMA.- -- - - - - - - - - - -- - - - -- - - - -- - - - - 1.1

2. CONCLUSIONES. - - - - - - -- - - - - - - - - - -- - - - -- - - - -- - - - ---3

INTRODUCCIN

Para poder relacionarnos ms a fondo con las actividades y responsabilidades que tienen a cargo el CEO (Chief Executive Officer), el CIO (Chief Information Officer) y el Responsable de la Seguridad Informtica de una empresa, es necesario comprender qu cargo desempean cada una de estas personas dentro de la empresa. Con el rpido avance de las tecnologas de Informacin, y la forma como estas inciden en la forma de realizar negocios y sus beneficios para el cumplimiento de las metas establecidas en las organizaciones, ha tomado un auge impresinate la necesidad de delegar funciones a cada departamento y al personal disponible, con el fin de que cada la empresa se convierte en un todo sincronizado, en donde todos las personas involucradas colaboren e innoven para un propsito comn. Hoy por hoy, las grandes empresas se esfuerzan por implementar nuevas herramientas tecnolgicas que aumenten las posibilidades de competitividad laboral requerida para ser desarrollada, pero esto a su vez, no es tan fcil como parece, se necesita empeo, dinamismo y habilidades para ir ms all de lo visible. Por tal razn, existen individuos encargados de direccionar todas las energas a un fin comn, es as como las funciones o trabajos asignados son realizados en menor tiempo, con mejores resultados y con un menor costo CEO: (En espaol: Ejecutivo en Jefe, Director Ejecutivo, Gerente General) (En ingles: Chief Executive Officer) CEO - Gerente General Principales funciones de un CEO Es el responsable del desempeo, acciones y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de diseminar los valores de la empresa, principios, polticas, estrategias, objetivos y comunicacin asertiva entre otras. Es el encargado de: La Planeacin: Determinar las metas de la instalacin y los medios para lograrlos. La Organizacin: Proporcionar instalaciones y actividades de grupo y personales necesarias para realizar las tareas.

La Direccin: Coordinar actividades, proveer un liderazgo y gua, motivacin personal. El Control: Comparar el actual desempeo con el planeado como una base para ajustar acciones. El Talento humano: Seleccionar y entrenar el personal requerido para el logro de las tareas. EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relacin con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que estn ligadas con la tecnologa de la informacin. CIO - Gerente de sistemas

Las principales funciones del ceo: Manejo del producto o servicio Planeacin relacionado con el desempeo de la organizacin Manejo de talento humano y delegacin de funciones a nivel general Servir como fuente de informacin ante la junta directiva. Diseo y desarrollo de estrategia que permitan el cumplimientos de la metas de la organizacin. Administracin de los recursos financieros globales. Delegar funciones.

Principales funciones de un CIO CIO: (En espaol: Ejecutivo de Informacin) (En ingles: Chief Information Officer ) Desarrolla y planifica estrategias de recursos tecnolgicos y de informacin teniendo en cuenta el enfoque de negocios, es decir proyecta la utilizacin de la tecnologa para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Toma decisiones que pueden cambiar los planes de accin de la empresa. Su participacin en las reuniones de gerentes es muy activa, est prcticamente en su ambiente y domina todas las terminologas de negocios utilizadas en las reuniones. Su formacin est orientada ms a la del enfoque de negocios, desarrollo de la organizacin complementada con una orientacin de tecnologa en general (tecnologa actual y por venir).

El CIO, pasa reporte directamente al CEO, y siempre est monitoreando que las estrategias planteadas en las empresas estn relacionadas con la administracin de la tecnologa de la informacin. El CIO - Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relacin que hay entre los planes estratgicos de la empresa y la tecnologa de la informacin, para lograr los objetivos planteados. Entonces, todo los CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mnimas de un gerente, que son: Planificar: es decir trazar programas de accin (estrategias, presupuestos, etc.). Organizar: distribuir los cargos correspondientes. Coordinar: recurso humano, como el personal a su cargo y bajo direccin.

Establecer las necesidades de la organizacin a nivel de TI y procesos asociados Realizar planeacin estratgica en el uso de TI alineado con el objetivo general de la organizacin. Formular anlisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales. Implementar y ejecutar los planes de TI llevando un adecuado proceso de seguimiento Mantener canales de comunicacin eficiente con los superiores y con los usuarios finales de las soluciones de TI implementadas.

CONCLUSIONES: Con este ensayo se ha a evidenciado las principales funciones y responsabilidades del ceo y del cio. Se ha logrado diferenciar el grado de comunicacin que debe existir entre un ceo y un cio. Lo importante que son estos 2 elementos dentro de una organizacin