UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA PROGRAMA: ADMINISTRACION FINANCIERA PLAN INTEGRAL DEL CURSO DE PRESUPUESTO

PRESENTACIN DEL CURSO EN TRMINOS DE LA CATEGORIA PROBLEMAS/CONOCIMIENTOS, ARTICULADO AL CONTEXTO EN EL QUE SE DESARROLLA EL PROGRAMA. En el presente curso se pretende generar competencias en el estudiante a partir del conocimiento del Presupuesto y su aplicacin en el contexto empresarial de la regin, con el fin de lograr posicionamiento, crecimiento, supervivencia y rentabilidad en las empresas y colocarlas a la vanguardia de las que subsisten en un mundo altamente competido y totalmente globalizado. Para lo anterior, el estudiante recibir acompaamiento del tutor con el fin de generar las competencias cognitivas socioafectivas y comunicativas, y contextualizarlas en el desarrollo del trabajo de investigacin formativa 1. LINEAMIENTOS GENERALES Unidad Acadmica: Programa: Campo de Formacin: Ncleo de Formacin: Nombre Curso: Nmero de Crditos Ciclo Semestre Trabajo Presencial: Trabajo Independiente: Total de Horas Instituto de Educacin a Distancia Administracin Financiera Por Ciclos Creacin y administracin de empresas competitivas, para la generacin de empleo. Desarrollo econmico y contable PRESUPUESTO 3 Tecnolgico V 24 Horas 120 Horas 144

PROYECTO DE INVESTIGACION AL CUAL ESTA INSCRITO EL CURSO: Estado del arte de los sectores econmicos de la regin.

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2. PROPSITOS DE FORMACIN. General Dotar al estudiante de Administracin Financiera de los conocimientos bsicos para el manejo del presupuesto en las empresas industriales, comerciales y de servicios y proporcionar una amplia visin a travs de los estados financieros para la toma de decisiones empresariales que mejoren su desempeo. Especficos

Reconocer la importancia del presupuesto y las ventajas que ofrece a la empresa trabajar con base en esta herramienta. Asimilar los conceptos fundamentales inherentes al manejo del presupuesto tanto de empresas pblicas como privadas. Comprender los riesgos que implica para la empresa vivir el da a da sin un direccionamiento estratgico y presupuestal serio. Aprender a calcular el punto de equilibrio. Aprender a elaborar las cdulas de ventas, produccin, consumo, compras y costo de materia prima; mano de obra, costos indirectos, gastos operacionales, gastos financieros, costos estndar. Aprender a consolidar los resultados de las anteriores cdulas en los estados financieros: Estado de resultados, presupuesto de efectivo y balance general. Aprender a utilizar la informacin consolidada en los estados financieros para la toma de decisiones que mejoren el desempeo empresarial.

3. PRINCIPIOS DE FORMACIN. El sujeto como eje de formacin El individuo como un ser integral Evaluacin formativa El desarrollo integral de competencias: cognitivas, aplicativas, afectivas y socio afectivas El aprender a aprender. Aprender del contexto Individuos autnomos, gerentes de su propio destino, desde el punto de vista de la ilustracin, con mayora de edad.. La tica El trabajo en equipo, estudio colaborativo

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4. ARTICULACIN DEL CURSO CON LOS PROPSITOS, PRINCIPIOS, NCLEOS PROBLEMICOS Y PROYECTO DE INVESTIGACION El estudiante del curso de Presupuesto fortalecer a travs de la autoformacin y el abordaje de la problemtica establecida, su desarrollo integral y la generacin de competencias cognitivas, socio afectivas y comunicativas necesarias para solucionar problemas inherentes al manejo del presupuesto empresarial, aprender a organizar y manejar recursos econmicos y financieros de tal forma que generen productividad y competitividad en las empresas y aseguren as el sostenimiento del empleo, a trabajar en equipo y asumir con tica los roles laborales, en cumplimiento con los principios establecidos por el IDEAD para su formacin. De igual manera, aportar al proyecto de investigacin Formativa Estado del arte de los sectores econmicos de la regin la informacin relacionada con la forma en que las empresas de los diferentes sectores y subsectores econmicos, manejan el presupuesto, el uso que dan a esa informacin, y las necesidades de apoyo que tienen las empresas por parte de la universidad para mejorar o implementar sistemas que haga ms eficiente su desempeo. 5. SUSTENTACIN DEL CURSO EN EL MARCO DEL DISEO CURRICULAR, ESPECIFICAMENTE EN LO RELACIONADOS A PERFILES DE FORMACIN Y DESEMPEO. En el desarrollo del conocimiento, el estudiante interiorizar y analizar los conceptos e importancia de la competitividad de las empresa, los presupuestos y la eficiencia en su manejo, los diferentes sistemas y modelos que se ajustan a cada tipo de empresa, bases fundamentales para que el estudiante del programa de Administracin Financiera contribuya a la productividad de las empresas y para posteriores asignaturas como: Gestin de Proyectos en el ciclo tecnolgico; Proyeccin y apalancamiento financiero y Gerencia Financiera en el ciclo profesional. Importancia del Curso El curso de Presupuesto es importante para el Administrador Financiero por cuanto aprende a manejar los recursos de la empresa y tomar decisiones que conduzcan a la eficiencia y productividad empresarial, entendida como la minimizacin de costos y maximizacin de utilidades para aumentar el valor de la empresa y lograr su competitividad.

El Proyecto de Investigacin

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Conocer las caractersticas de las empresas que conforman los diferentes sectores y subsectores econmicos de la regin, permite al estudiante comprender la necesidad de aportar su conocimiento para mejorar el desempeo de las empresas y lograr que crezcan y sobrevivan a travs del tiempo y de crear y desarrollar empresa para generar desarrollo social, financiero y econmico. El curso de Presupuesto le permite inicialmente comparar en varias empresas del mismo sector y subsector econmico, y luego ver el comportamiento de los diferentes sectores y subsectores en el contexto regional, el manejo presupuestal, su eficiencia y efectividad, su uso como herramienta para medir el desempeo de los empleados y de la empresa y el aporte que se podra hacer desde la Universidad, asesorando la implementacin del presupuesto en aquellas empresas que an no lo hayan hecho y sugerir mejoras a las que ya lo tienen.

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6. PLAN DE TRABAJO
Nmero de semana Tema 1.1 Actividades 1. Lectura textos gua 2. Resolucin preguntas 3. Resolucin ejercicios 4. Construccin mapa conceptual con conceptos bsicos de presupuesto 5. Participacin en el foro: Importancia del presupuesto 6. Envo portafolio de aprendizaje por Internet 1. Seleccin del sector y subsector econmico en el cual desarrollar el curso, el proyecto de investigacion formativa 2. Identificacin de cmo mnimo de 5 empresas del sector y subsector para desarrollar el el proyecto de investigacin 3. Visita a las empresas seleccionadas contacto gerencial para el proyecto de investigacin 3. Diseo instrumento recoleccin informacin para caracterizacin del manejo del presupuesto, en las empresas y sector seleccionado. 5. Envo por Internet instrumento diseado 1. Lectura texto gua 2. Resolucin preguntas 3. Resolucin ejercicios 4. Elaboracin miniproyecto de presupuesto: Diagnstico, direccionamiento estratgico y cdulas presupuestales. 5. Envo portafolio de aprendizaje por Internet. 1. Visita a las empresas seleccionadas para la recoleccin de la informacin del proyecto investigacin 2. Ajuste al instrumento recoleccin informacin 3 .Aplicacin instrumento para recoleccin informacin sobre el manejo del presupuesto comercial del proyecto investigacin 4. Tabulacin informacin recolectada con el instrumento, proyecto investigacin. 5. Envo informe por Internet

Aspectos Generales sobre el presupuesto empresarial y Metodologa para la elaboracin del presupuesto

1.2 El proyecto de investigacin

2.1 Planificacin de Marketing Presupuestos Comerciales

2

2.2 El proyecto de investigacin

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3.1 Planeamiento de la produccin, presupuesto de costos de produccin y gastos operacionales

3.2 El proyecto de investigacin

4. 1 Presupuesto de efectivo.

4.2 El proyecto de investigacin

5.1 Proyeccin de estados financieros

5.2 El proyecto de investigacin

1. Lectura texto gua 2. Resolucin preguntas 3. Resolucin ejercicios 4. Para el miniproyecto de presupuesto elaborar el estado de resultados proyectado a 5 periodos. 5. Participacin en el foro: Estrategias para la disminucin de costos y gastos 6. Envo portafolio de aprendizaje por Internet 1. Tabulacin informacin recolectada con el instrumento, proyecto investigacin. 2. Informe sobre observacin del manejo del presupuesto de produccin, costos y gastos operacionales, estado de costos y de resultados del sector y subsector seleccionado 3. Envo informe por Internet 1. Lectura texto gua 2. Resolucin preguntas 3. Resolucin ejercicios 4. Para el miniproyecto de presupuesto elaborar el presupuesto de efectivo a 5 perodos. 5. Participacin en el foro: Estrategias para el manejo de la liquidez 6. Envo portafolio de aprendizaje por Internet. 1. Tabulacin informacin recolectada con el instrumento, proyecto investigacin. 2. Informe sobre observacin del manejo del presupuesto de efectivo, proyecto investigacin 3. Envo informe por Internet 1. Lectura texto gua 2. Resolucin preguntas 3. Resolucin ejercicios 4. Para el miniproyecto de presupuesto elaborar el balance general proyectado a 5 perodos. 6. Envo portafolio de aprendizaje por Internet. 1. Tabulacin informacin recolectada 2 .Consolidacin resultados observacin proyecto investigacin 3. Anlisis global de los resultados de toda la informacin

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tabulada en el proyecto investigacin 4. Elaboracin del informe final 5. Socializacin del informe final: Microforo y Foro

7. CALENDARIO
Nmero semana 1 Actividades Lectura textos gua 2. Resolucin preguntas 3. Resolucin ejercicios 4. Construccin mapa conceptual con conceptos bsicos de presupuesto 5. Participacin en el foro: Importancia del presupuesto 6. Envo portafolio de aprendizaje por Internet 1. Seleccin del sector y subsector econmico en el cual desarrollar el curso, el proyecto de investigacion formativa 2. Identificacin de cmo mnimo de 5 empresas del sector y subsector para desarrollar el el proyecto de investigacin 3. Visita a las empresas seleccionadas contacto gerencial para el proyecto de investigacin 4. Diseo instrumento recoleccin informacin para caracterizacin del manejo del presupuesto, en las empresas y sector seleccionado. 5. Envo por Internet instrumento diseado . Lectura texto gua 2. Resolucin preguntas 3. Resolucin ejercicios 4. Elaboracin miniproyecto de presupuesto: Diagnstico, direccionamiento estratgico y cdulas presupuestales 5. Envo portafolio de aprendizaje por Internet. 1. Visita a las empresas seleccionadas para la recoleccin de la informacin del proyecto investigacin 2. Ajuste al instrumento recoleccin informacin 3 .Aplicacin instrumento para recoleccin informacin sobre el manejo del presupuesto comercial del proyecto investigacin 4. Tabulacin informacin recolectada con el instrumento, proyecto investigacin. 5. Envo informe por Internet 1. Lectura texto gua 2. Resolucin preguntas 3. Resolucin ejercicios 4. Para el miniproyecto de presupuesto elaborar el estado de resultados proyectado a 5 periodos.

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5. Participacin en el foro: Estrategias para la disminucin de costos y gastos 6. Envo portafolio de aprendizaje por Internet 1. Tabulacin informacin recolectada con el instrumento, proyecto investigacin. 2. Informe sobre observacin del manejo del presupuesto de produccin, costos y gastos operacionales, empresas seleccionadas 3. Envo informe por Internet 1. Lectura texto gua 2. Resolucin preguntas 3. Resolucin ejercicios 4. Para el miniproyecto de presupuesto elaborar el presupuesto de efectivo a 5 perodos. 5. Participacin en el foro: Estrategias para el manejo de la liquidez 6. Envo portafolio de aprendizaje por Internet. 1. Tabulacin informacin recolectada con el instrumento, proyecto investigacin. 2. Informe sobre observacin del manejo del presupuesto de efectivo, proyecto investigacin 3. Envo informe por Internet 1. Lectura texto gua 2. Resolucin preguntas 3. Resolucin ejercicios 4. Para el miniproyecto de presupuesto elaborar el balance general proyectado a 5 perodos. 6. Envo portafolio de aprendizaje por Internet. 1. Tabulacin informacin recolectada 2 .Consolidacin resultados del sector y subsector de acuerdo a la observacin de las empresas vinculadas, proyecto investigacin 3. Anlisis global de los resultados de toda la informacin tabulada en el proyecto investigacin 4. Elaboracin del informe final 5. Socializacin del informe final: Microforo y Foro

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8. METODOLOGIA Se utilizar la metodologa de educacin a distancia, en la cual el estudiante hace una preparacin previa a la tutora, tanto de forma individual como en Cipas. Elabora un documento de evidencia de esta preparacin, que bien pueden ser resmenes, ensayos, mapas conceptuales, publicaciones en el blog o en la comunidad virtual u otros escritos sugeridos por el tutor. De igual manera elabora talleres y otras formas escritas para ejercitar la parte prctica del curso. Prepara un documento con las inquietudes que requieran ayuda del tutor para su resolucin. Participa activamente en los foros, usa los recursos de la red de Internet, para comunicarse permanentemente con su tutor y con otros estudiantes. Enva sus trabajos por esta va.

CAJA DE HERRAMIENTAS

Formato proyecto de investigacin Proyecto de investigacin formativa Admn. Financiera El Ensayo El Chat El Foro El mapa conceptual El Tablero WEBLOG: WEBQUEST: http://arabuit-ut.blogspot.com http://instantprojects/wbquest/wbquest.php?authorid=8327

COMUNIDAD VIRTUAL: http://groups.google.com/group/presupuestout

9. EVALUACION

En concordancia con el Acuerdo 024 de 1995, se realiza el proceso de acreditacin del curso el cual est relacionado con los procesos de auto evaluacin, coevaluacin y heteroevaluacin, relacionados estos con el dominio que se tiene de las temticas abordadas. Es fundamental precisar que la evaluacin es de carcter formativo, es decir, se evalan tanto los procesos individuales como colectivos con miras al fortalecimiento de la propuesta pedaggica del Instituto de Educacin a Distancia. Para la nota tutorial, sern tenidos en cuenta los informes del portafolio de aprendizaje, los informes, la socializacin y sustentacin de las observaciones realizadas en cumplimiento de la investigacin formativa. En el momento del acuerdo pedaggico, el tutor presentar los porcentajes de la nota tutorial que tendrn cada una de las actividades. El portafolio de aprendizaje tendr mayor porcentaje. La nota tutorial definitiva obtendr el 60% de la nota final y la nota de la Convocatoria ser el 40% para obtener la nota definitiva. Dentro del 60%, el 25% corresponde al proyecto de investigacin y el 75% al proyecto disciplinar. 10. CONTENIDOS TEMATICOS NUCLEO PROBLEMICO UNO: Aspectos Generales sobre el presupuesto empresarial y Metodologa para la elaboracin del presupuesto La productividad de las empresas depende del manejo eficiente del presupuesto? 10.1. 1 Relacin Problema Conocimiento y competencias PROBLEMA CONOCIMIENTOS PREGUNTAS GENERADORAS

Se puede dar la productivid ad empresaria l con un manejo emprico del presupuest o?

Concepto e importancia del presupuesto La planeacin y el presupuesto Las funciones de administracin y el presupuesto Clases de presupuesto Mecnica, tcnica y principios de la elaboracin del presupuesto Paralelo entre presupuesto pblico y privado: objetivo, instrumentos, normatividad, origen de recursos, flexibilidad, etc.

Qu funcin desempea el presupuesto en la administracin? Qu relacin existe entre el presupuesto y la planeacin? Qu relacin existe entre el presupuesto y la organizacin? Qu relacin existe entre el presupuesto y la direccin? Qu relacin existe entre el presupuesto y el control? Existen similitudes y / o diferencias entre el presupuesto pblico y el presupuesto privado? Sustente su respuesta Se justifica implementar y

Direccionamiento estratgico de la empresa: Misin, visin, objetivos, estrategias, polticas y presupuesto. Costos estndar Punto de equilibrio

manejar con rigurosidad el presupuesto empresarial? Explique su respuesta. Por qu la actividad presupuestaria debe converger en los estados financieros? Existe correlacin entre los programas de produccin, los planes de compra, los consumos de materias primas y la demanda de mano de obra? Explique su respuesta

HABILIDADES Y DESREZAS DEL NUCLEO PROBLEMICO COGNITIVAS Comprende el significado y la importancia del presupuesto Justifica el manejo del presupuesto en las empresas Identifica las ventajas derivadas del manejo presupuestal Reconoce las clases de presupuesto Conoce y maneja las cdulas presupuestales Consolida la informacin de las cdulas presupuestales y en los estados financieros Interpreta la informacin de los estados financieros proyectados COMUNICATIVAS: Tiene capacidad para elaborar cuadros comparativos, resmenes analticos de estudio y escritos argumentativos con el lenguaje tcnico de costos Tiene capacidad para expresarse con el lenguaje tcnico de presupuesto, para asumir posturas frete a determinados hechos y sugerir modos de accin que mejoren la productividad de la empresa. VALORATIVAS: Implementa los valores ticos en el desempeo profesional del Administrador Financiero. Trabaja en equipo con los empleados de la empresa 10. 1.2 Actividades y Recursos ACTIVIDADES NDIVIDUALES
1.

Comprensin

de

ACTIVIDADES POR CIPAS 1. Desarrollan el ejercicio Compaa jabonera lecturas pginas 88 a 90 del mdulo

2. 3.

4.
5. 6.

7.

8.

recomendadas y bsicas de conocimiento de los ncleos problmicos Desarrollo de cuestionarios auto evaluativos del texto gua Resolucin de preguntas generadoras. Resolucin de ejercicios propuestos Elaboracin portafolio de aprendizaje. Elaboracin de ensayo en el cual reconocen los objetivos, la importancia, las ventajas y la relacin del presupuesto con la administracin Elaboracin de un paralelo entre el presupuesto pblico y privado Desarrollo del ejercicio de la pgina 31 del mdulo. Tanto el ensayo como el ejercicio sern socializados en una plenaria para lograr aclarar las dudas y afianzar estos conceptos fundamentales.

2. Resuelven los talleres de las pginas 33/34 y 85/87. 3. Envan portafolio de aprendizaje por Internet 4. Visitan empresas seleccionadas, contacto gerencial para el proyecto de investigacin 6. Predisean modelo recoleccin informacin proyecto de investigacin 7. Diagnostican de la situacin financiera y funcional de la empresa. 8. Envan por Internet instrumento diseado

Recursos: Lecturas bsicas:

Burbano Ruiz Jorge E. y Gmez Ortiz Alberto PRESUPUESTOS Enfoque moderno de planeacin y control de recursos, Editorial MC Graw Hill, tercera edicin. Pginas 2 a 84 del mdulo bsico. Presupuesto pblico Ley 360/95 Presupuestos de empresas comerciales, industriales y de servicios.

Lecturas Complementarias:

Control y gestin presupuestario autor Carlos Mallo, Jos Merlo, editorial Mc Graw Hill primera edicin Espaa 1998. Anlisis e interpretacin de la informacin financiera proyectada autor Alberto Garca Mendoza, editorial Cecsa Mxico dcima edicin 1997

Motores de bsqueda en INTERNET sobre el tema especifico:

www.udea.edu.co www.monografias.com www.altavista.com www.colombia.com www.sic.gov.co 10.1.3 GLOSARIO Direccionamiento estratgico Misin Visin Objetivos Principios y Valores Estrategias Polticas Planeacin Organizacin Direccin Control Tesorera Inversin Cdulas Ventas Produccin Consumo materia prima Compras Costos Costo estndar Gastos operacionales Gastos financieros Impuesto de renta Utilidad bruta Utilidad operacional Utilidad neta

www.gestiopolis.com www.google.com www.yahoo.com www.camaracomercio.com.co http://www.wto.org/indexsp.htm

10.1.4 EVALUACION DEL NUCLEO PROBLEMICO 1

Participacin activa y con calidad en la red para dar cuenta del avance en la interiorizacin de las temticas Entrega del Acta desarrollada por CIPAS en la cual consta las actividades independientes desarrolladas.

Revisin Portafolio de aprendizaje: Respuesta a las preguntas generadoras, problemas resueltos, cuestionario resuelto y diario de campo del proyecto de investigacin Quitz sobre el tema

10.2 NUCLEO PROBLEMICO No. DOS: Planificacin de Marketing y Presupuestos Comerciales De las empresas que generan desarrollo en la regin, cules tienen un manejo del presupuesto comercial acorde a sus necesidades? 10.2.1 Relacin problema conocimiento y competencias PROBLEMA Las empresas manejan el presupuesto comercial? CONOCIMIENTOS

PREGUNTAS GENERADORAS de de de de de de y Cmo influye la situacin financiera de la empresa en los presupuestos comerciales? Cules fuentes de informacin se deben consultar al elaborar los presupuestos de ventas, promocin, publicidad y distribucin? Los objetivos mercantiles de la empresa deben estar en concordancia con el direccionamiento estratgico de la misma? Cul mtodo considera ms apropiado para fijar los precios de vena: los fijados para asegurar un margen de rentabilidad sobre los costos y gastos o los fijados para asegurar un margen de rentabilidad sobre las ventas?

Diagnstico mercantil Establecimiento objetivos Formulacin estrategias Investigacin mercados Pronstico ventas Establecimiento precios Presupuesto publicidad, promocin distribucin

HABILIDADES Y DESTREZAS DEL NUCLEO PROBLEMICO COGNITIVAS: Realiza el diagnstico mercantil de la empresa Realiza investigacin de mercados Formula estrategias de ventas Hace planeamiento de ventas Fija precios de ventas Utiliza la promocin, publicidad y distribucin para mejorar el desempeo de las ventas COMUNICATIVAS: Capacidad para elaborar cuadros comparativos y resmenes analticos de estudio y escritos argumentativos con trminos tcnicos de presupuesto. Interpreta la informacin del presupuesto y comunica su punto de vista sobre este a los directivos de la empresa VALORATIVAS: Defiende con tica y responsabilidad su punto de vista sobre la informacin contenida en los estados de costos y de resultados. Respeta la postura de los directivos de la empresa sobre el manejo de los costos, pero los induce al cambio que represente mejora en la productividad. Actividades y Recursos ACTIVIDADES NDIVIDUALES 1. Comprensin de lecturas recomendadas y bsicas de conocimiento de los ncleos problmicos 2. Desarrollo de cuestionarios auto evaluativos del texto gua 3. Resolucin de preguntas generadoras. 4. Resolucin ejercicios propuestos 5. Elaboracin del portafolio de aprendizaje. 6. Elaborar un ensayo en el cual establezca los aspectos que afectan el presupuesto de ventas, tales como la capacidad de la empresa, el ACTIVIDADES POR CIPAS 1. Desarrollan el ejercicio Compaa tecnolgica electrnica pgina 144 al 146 2. Realizan para la empresa seleccionada, la definicin de la misin, visin, objetivos, estrategias, polticas y presupuesto de ventas tanto en unidades como en pesos 3. Resuelven el taller de la pgina 138/143. 4. Envan portafolio de aprendizaje por Internet .

mercado potencial, el direccionamiento estratgico y el apoyo de los presupuestos de promocin, publicidad y distribucin.

RECURSOS: Lecturas bsicas:

Burbano Ruiz Jorge E. y Gmez Ortiz Alberto PRESUPUESTOS Enfoque moderno de planeacin y control de recursos, Editorial MC Graw Hill, tercera edicin. Pginas 92 a 135 del mdulo bsico. Presupuesto de empresas comerciales, industriales y de servicios. WEBLOG: http://arabuit-ut.blogspot.com WEBQUEST: http://instantprojects/wbquest/wbquest.php?authorid=8327

Motores de bsqueda en INTERNET sobre el tema especifico: www.udea.edu.co www.gestiopolis.com www.monografias.com www.google.com www.altavista.com www.yahoo.com www.colombia.com www.camaracomercio.com.co www.sic.gov.co http://www.wto.org/indexsp.htm 10.2.3 GLOSARIO

Diagnstico mercantil Pronstico de ventas Costos fijos Costos variables Costo global Promocin Publicidad Distribucin Capacidad empresarial Mercado Margen de rentabilidad Informacin histrica

Estudio de mercado Segmentacin de mercados Potencial de mercado Posicionamiento comercial Marketing

10.2.4 EVALUACION DEL NUCLEO PROBLEMICO 2

Participacin activa y con calidad en la red para dar cuenta del avance en la interiorizacin de las temticas Entrega del Acta desarrollada por CIPAS en la cual consta las actividades independientes desarrolladas. Revisin Portafolio de aprendizaje: Respuesta a las preguntas generadoras, problemas resueltos, cuestionario resuelto, diario de campo del proyecto de investigacin Quitz sobre el tema

10.3 NUCLEO PROBLEMICO TRES: PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCION, PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION Y GASTOS OPERACIONALES La productividad de las empresas est directamente relacionada con el planeamiento de la produccin, los costos y los gastos? 10.3.1 Relacin problema conocimiento y competencias PROBLEMA La ausencia de productividad en las empresas est asociada al planeamiento deficiente de la produccin, costos y gastos? CONOCIMIENTOS Planeamiento de la produccin Polticas de inventario Mezcla optima de productos Seleccin del plan productivo Impacto en la mano de obra de un determinado plan de produccin Reduccin de costos Mejoramiento de PREGUNTAS GENERADORAS Al escoger un plan de produccin, cules factores debe tener en cuenta? Cmo afecta a la mano de obra la variabilidad de la produccin? Al definir la poltica de producto terminado, qu criterios debe considerar? Que estrategias podra utilizar para reducir el costo de la mano de obra?

la calidad de productos y servicios Presupuesto de inventarios, compras y consumo de materia prima Presupuesto de mano de obra Presupuesto de costos indirectos Presupuesto de gastos operacionales Previsin econmica de abastecimiento Consolidacin de los anteriores presupuestos en el estado de resultados

Cuales para reducir los cosos indirectos Cuales para reducir los gastos operacionales? Por qu el comportamiento de las venas afecta las decisiones de compra y consumo de materia prima?

HABILIDADES Y DESTREZAS DEL NUCLEO PROBLEMICO COGNITIVAS: Elabora las polticas de inventario Conoce las alternativas de produccin Formula el plan de produccin Disea estrategias para disminuir costos y gastos Consolida la informacin de las cdulas presupuestales en el estado de resultados COMUNICATIVAS: Para elaborar cuadros de desempeo y sugerir cambios de comportamiento, de procesos, de procedimientos y estndares Para hacer resmenes analticos de estudio Para hacer escritos argumentativos con la terminologa tcnica de presupuesto VALORATIVAS: Motivar la capacidad de anlisis y la toma de decisiones en los factores crticos de xito en las empresas. 10.3.2. ACTIVIDADES Y RECURSOS

ACTIVIDADES NDIVIDUALES 1. Comprensin de lecturas recomendadas y bsicas de conocimiento de los ncleos problmicos 2. Desarrollo de cuestionarios auto evaluativos del texto gua 3. Resolucin de las preguntas generadoras. 4. Resolucin de ejercicios propuestos 5. Elaboracin del portafolio de aprendizaje. 6. Elabore un ensayo en el cual establezca el impacto financiero y social que ejerce la seleccin de un determinado plan de produccin y sugiera estrategias que permitan disminuir los costos (materia prima, mano de obra, costos indirectos) y los gastos (administrativos, ventas y financieros) de la empresa. RECURSOS

ACTIVIDADES POR CIPAS 1. Elabore para su empresa: (mnimo 5 periodos) presupuesto de produccin, consumo, compras y costo de materia prima, costo mano obra, costos indirectos, gastos operacionales, costos estndar. 2. Consolide la anterior informacin en el estado de resultados proyectado a cinco periodos. 3. Como actividades de integracin del CIPAS, resolver los talleres de las pginas 190/200 y 277/287. 4. Envo portafolio de aprendizaje por Internet 5. Informe sobre observacin del manejo del presupuesto de produccin, costos y gastos operacionales, del proyecto investigacin 6. Tabulacin informacin recolectada con el instrumento, proyecto investigacin.

Burbano Ruiz Jorge E. y Gmez Ortiz Alberto PRESUPUESTOS Enfoque moderno de planeacin y control de recursos, Editorial MC Graw Hill, tercera edicin. WEBLOG: http://arabuit-ut.blogspot.com WEBQUEST: http://instantprojects/wbquest/wbquest.php?authorid=8327

Motores de bsqueda en INTERNET sobre el tema especifico: www.udea.edu.co www.monografias.com www.altavista.com www.colombia.com www.sic.gov.co 10.3.3 GLOSARIO Plan de produccin Mezcla ptima de productos www.gestiopolis.com www.google.com www.yahoo.com www.camaracomercio.com.co http://www.wto.org/indexsp.htm

Lote econmico de pedido Niveles de inventario Costo de produccin Existencia de seguridad Productividad Punto de renovacin de pedido Reingeniera Tecnologa

10.3.4 EVALUACION

Participacin activa y con calidad en la red para dar cuenta del avance en la interiorizacin de las temticas Entrega del Acta desarrollada por CIPAS en la cual consta las actividades independientes desarrolladas. Revisin Portafolio de aprendizaje: Respuesta a las preguntas generadoras, problemas resueltos, cuestionario resuelto y diario de campo del proyecto de investigacin Quitz sobre el tema

10.4 NUCLEO PROBLEMICO CUATRO: PRESUPUESTO DE EFECTIVO Y PROYECCION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS. El buen manejo de la liquidez de la empresa, genera productividad para la misma? Los estados financieros proyectados contribuyen a la toma de decisiones empresariales? 10.4.1 Relacin problema conocimiento y competencias PROBLEMA Mejora la productividad de las empresas, el manejo eficiente de la liquidez y la toma de decisiones con base en los estados financieros proyectados? CONOCIMIENTOS Poltica de liquidez Saldos mnimos Costo de fondos monetarios Planificacin de compromisos de pago Inversin de excedentes Proceso para PREGUNTAS GENERADORAS

En dnde invertir los excedentes de liquidez? En donde conseguir los recursos que demanda el manejo eficiente de la liquidez? Cules son los criterios que debe tener en cuenta al

elaborar el presupuesto Proceso y aspectos considerados al ajustar el presupuesto de efectivo Programacin de la inversin y el financiamiento Programacin de la amortizacin de prstamos Presupuesto de ventas, costos, inventarios, gastos Flujo de efectivo Inversin en capital de trabajo Flujos operacionales de inversin y netos Balance general proyectado

determinar el saldo mnimo de efectivo? Por qu se debe tener un margen de seguridad del efectivo? Cul circunstancia financiera genera costos de oportunidad en la gestin de tesorera? Cmo intervienen las polticas de crdito, de inversin, dividendos y financiamiento, en la preparacin del presupuesto de efectivo? Por qu se usa el flujo de efectivo y no las utilidades de la empresa para analizar la conveniencia econmica de un proyecto? Por qu las depreciaciones se suman al flujo de efectivo generado, en la evaluacin financiera de un proyecto. Por que considera apropiado evaluar financieramente un proyecto con base en el VPN y la TIR?

HABILIDADES Y DESTREZAS DEL NUCLEO PROBLEMICO COGNITIVAS: Define saldos mnimos de efectivo Planifica los compromisos de pago Establece los ingresos de la empresa Identifica los saldos disponibles y deficitarios de efectivo Conoce las alternativas de inversin de excedentes

Conoce las posibilidades de financiamiento que ofrece el mercado Proyecta estados financieros Interpreta y analiza la informacin de los estados financieros Toma decisiones con base en los estaos financieros proyectados

COMUNICATIVAS: Capacidad para motivar el cambio en el manejo del presupuesto de la empresa Capacidad para elaborar cuadros comparativos y resmenes analticos de estudio y escritos argumentativos con la terminologa tcnica de costos. VALORATIVAS: Motivar la capacidad de anlisis y la toma de decisiones en los factores crticos de xito en las empresas. 10.4.2 ACTIVIDADES Y RECURSOS ACTIVIDADES NDIVIDUALES 1. Comprensin de lecturas recomendadas y bsicas de conocimiento de los ncleos problmicos 2. Desarrollo de cuestionarios auto evaluativos del texto gua 3. Resolucin de las preguntas generadoras. 4. Resolucin de los ejercicios propuestos 5. Elaborar un ensayo en el cual manifieste su preferencia de inversin de los excedentes de efectivo de la empresa y las alternativas para conseguir los recursos en efectivo que necesita la empresa, teniendo en cuenta la actualidad nacional e internacional.
6.

ACTIVIDADES POR CIPAS 1. Desarrollo del taller Maderas del Ariari pginas 315 a 319. Consulte la poltica de compras y ventas para establecer las operaciones de contado y de crdito; incluya adems los impuestos de renta y la poltica de pago de dividendos. 2. Resolucin del taller de la pgina 314. 3. Partiendo del balance del perodo cero y del estado de resultados proyectado para la empresa laboratorio, elabore el presupuesto de efectivo y el balance general para los 5 perodos 4. Desarrollo del ejercicio Confecciones Picadilly pginas 361 a 365.

Elaboracin del aprendizaje.

5. Para la empresa laboratorio termine el ejercicio con la proyeccin del balance general portafolio de a 5 perodos y los flujos de caja, inversin y neto del proyecto. 6. Resolucin del taller de la pgina 359/361. 7. Envo portafolio de aprendizaje por Internet 8. Anlisis resultados informacin tabulada proyecto investigacin

9.Consolidacin resultados observacin 10. Elaboracin del informe final proyecto de investigacin 11. Socializacin del informe final del proyecto de investigacin RECURSOS

Burbano Ruiz Jorge E. y Gmez Ortiz Alberto PRESUPUESTOS Enfoque moderno de planeacin y control de recursos, Editorial MC Graw Hill, tercera edicin. WEBLOG: http://arabuit-ut.blogspot.com WEBQUEST: http://instantprojects/wbquest/wbquest.php?authorid=8327

Motores de bsqueda en INTERNET sobre el tema especifico: www.udea.edu.co www.monografias.com www.altavista.com www.colombia.com www.sic.gov.co 10.4.3 GLOSARIO

www.gestiopolis.com www.google.com www.yahoo.com www.camaracomercio.com.co http://www.wto.org/indexsp.htm

Presupuesto de efectivo Ingresos Desembolsos Efectivo Liquidez Excedente Dficit Saldo mnimo Presupuesto de efectivo ajustado Inversiones Financiamiento Flujo de fondos Amortizaciones Prstamos Capital de trabajo Tiempo de flotacin Demanda transaccional Demanda Precautelativa Demanda especulativa Costos de oportunidad

Flujo operacional Flujo de inversin Flujo neto Valor de desecho Proyecciones financieras VPN TIR

10.4.4 EVALUACIN

Participacin activa y con calidad en la red para dar cuenta del avance en la interiorizacin de las temticas Entrega del Acta desarrollada por CIPAS en la cual consta las actividades independientes desarrolladas. Revisin Portafolio de aprendizaje: Respuesta a las preguntas generadoras, problemas resueltos, cuestionario resuelto y diario de campo del proyecto de investigacin Quitz sobre el tema

10. 5 NUCLEO PROBLEMICO CINCO: El Proyecto de Investigacin Estado del arte de los sectores econmicos de la regin. OBJETIVO GENERAL Conocer en forma general la aplicabilidad del Presupuesto en los sectores y subsectores econmicos de la regin OBJETIVOS ESPECIFICOS
1.

2. 3. 4. 5.

Caracterizar los sectores econmicos de la regin, con base en los presupuestos que utiliza. Caracterizar el personal encargado del manejo de los presupuestos y el uso dado a la informacin procedente del presupuesto Identificar el uso de indicadores para el manejo del presupuesto Identificar el estudio de variaciones del presupuesto, y las decisiones que se toman con base en este estudio. Identificar las tcnicas utilizadas al hacer el presupuesto

NUCLEO PROBLEMICO 1: Aspectos Generales sobre el presupuesto empresarial y Metodologa para la elaboracin del presupuesto: La productividad de las empresas depende del manejo eficiente del presupuesto?

NUCLEO PROBLEMICO 2: Planificacin de Marketing y Presupuestos Comerciales De las empresas que generan desarrollo en la regin, cules tienen un manejo presupuestal acorde a sus necesidades? NUCLEO PROBLEMICO 3: PLANEAMIENTO DE LA PRODUCCION, PRESUPUESTO DE COSTOS DE PRODUCCION Y GASTOS OPERACIONALES La productividad de las empresas est directamente relacionada con el planeamiento de la produccin, los costos y los gastos? NUCLEO PROBLEMICO 4: PRESUPUESTO DE EFECTIVO Y PROYECCION DE ESTADOS FINANCIEROS El buen manejo de la liquidez de la empresa, genera productividad para la misma? Los estados financieros proyectados contribuyen a la toma de decisiones empresariales? 10.5. 1 Relacin Problema Conocimiento y competencias PROBLEMA Desconocimiento de la forma como las empresas de Ibagu manejan el presupuesto y el uso de sta informacin para la toma de decisiones que mejoren su productividad CONOCIMIENTO 1. El conocimiento disciplinar descrito en cada uno de los ncleos problmicos: 1,2,3 y 4. 2. Formulacin y desarrollo de proyectos de investigacin PREGUNTAS GENERADORAS La productividad de las empresas depende del manejo eficiente del presupuesto? De las empresas que generan desarrollo en la regin, cules tienen un manejo presupuestal acorde a sus necesidades? La productividad de las empresas est directamente relacionada con el planeamiento de la produccin, los costos y los gastos? El buen manejo de la liquidez de la empresa, genera productividad para la misma?

HABILIDADES Y DESTREZAS DEL NUCLEO PROBLEMICO COGNITIVAS Formula un proyecto de investigacin formativa: el ttulo, la Justificacin, el problema, el estado del arte, los objetivos, generales y especficos, la hiptesis, el diseo metodolgico, la bibliografa, el cronograma de actividades, el presupuesto y los resultados esperados. Desarrolla el proyecto de investigacin: disea instrumentos de recoleccin de informacin, los aplica, los tabula y los interpreta. Prepara informe final con los resultados obtenidos en la investigacin COMUNICATIVAS: Da a conocer a la empresa y a la universidad el informe final del proyecto de investigacin Se expresa con el lenguaje tcnico de presupuesto, asume posturas frente a determinados hechos y sugiere modos de accin que mejoren la productividad de la empresa. VALORATIVAS: Implementa los valores ticos en el desempeo profesional del Administrador Financiero. Trabaja en equipo con los compaeros de Cipas y con los empleados de la empresa objeto de estudio 10.5.2 Actividades y Recursos ACTIVIDADES NDIVIDUALES 1. Comprensin de lecturas recomendadas y bsicas de conocimiento de los ncleos problmicos 2. Lectura texto: Metodologa y gua para elaborar diseos de investigacin en ciencias econmicas, contables y administrativas 3. Lectura de las normas Incontec para presentacin de proyectos de investigacin 3. Elaboracin del diario de campo del proyecto de investigacin Recursos: ACTIVIDADES POR CIPAS 1. Identificacin del sector y subsector para proyecto investigacin 2..Visita empresas seleccionadas, contacto gerencial para el proyecto de investigacin 3 Prediseo proyecto investigacin 4. Ajustes al prediseo y formulacin definitiva del proyecto de investigacin. 5. .Diseo instrumentos recoleccin informacin para caracterizacin del manejo del presupuesto como mnimo en 5 empresas del sector y subsector seleccionado 8. Envo por Internet prediseo del proyecto, formulacin definitiva instrumentos diseados 9. Recoleccin de la informacin 10. Tabulacin de la informacin 11. Interpretacin de la informacin 12. Elaboracin informe final 13. Presentacin y sustentacin del informe final

Burbano Ruiz Jorge E. y Gmez Ortiz Alberto PRESUPUESTOS Enfoque moderno de planeacin y control de recursos, Editorial MC Graw Hill, tercera edicin. METODOLOGIA gua para elaborar diseo de investigacin en ciencias econmicas, contables y administrativas, Carlos Eduardo Mndez lvarez, Editorial MC Graw Hill Interamericana S. A., segunda edicin. UNIVERSIDAD DEL TOLIMA: Modelo para formulacin de proyectos de investigacin. www.ut.edu.co UNIVERSIDAD DEL TOLIMA: Lneas de investigacin. www.ut.edu.co WEBLOG: http://arabuit-ut.blogspot.com WEBQUEST: http://instantprojects/wbquest/wbquest.php?authorid=8327

Motores de bsqueda en INTERNET sobre el tema especifico: www.udea.edu.co www.monografias.com www.altavista.com www.colombia.com www.sic.gov.co 10.5.3 GLOSARIO

www.gestiopolis.com www.google.com www.yahoo.com www.camaracomercio.com.co http://www.wto.org/indexsp.htm

Proyecto Investigacin Investigacin formativa Lneas de investigacin Resumen Poblacin Muestra Ttulo Problema Objetivo Objetivo General Objetivo especfico Hiptesis Estado del arte Sectores econmicos Justificacin Mtodo investigacin Fuentes de informacin Tcnicas recoleccin informacin Tratamiento estadstico

Cuadros Tablas Bibliografa, Cronograma Presupuesto Resultados Informe de investigacin

10.5.4 EVALUACION DEL NUCLEO PROBLEMICO 5

Participacin activa y con calidad en la red para dar cuenta del avance del desarrollo del proyecto de investigacin Entrega del Acta desarrollada por CIPAS en la cual consta las actividades independientes desarrolladas. Revisin Portafolio de aprendizaje: diario de campo del proyecto de investigacin Entrega del informe final del proyecto de investigacin Socializacin pblica del proyecto de investigacin desarrollado. Participacin en el Microforo Participacin en el Foro Asistencia de las empresas a la Asamblea del programa de Administracin Financiera Asistencia de los estudiantes a la Asamblea de socializacin del informe del programa de Administracin Financiera

Preparado por: ARACELLY BUITRAGO MEJIA Administrador de Empresas, Especialista en Finanzas, Universidad EAFIT de Medelln. Tutor Pedaggico Programas: Administracin Financiera, Contadura Pblica y Administracin Agropecuaria, IDEAD Universidad del Tolima