OPEN SOURCE INTELLIGENCE

OPEN SOURCE INTELLIGENCE

Fonti aperte neIIe attivit di InteIIigence
Fonti aperte neIIe attivit di InteIIigence
Metodi e Sistemi
Metodi e Sistemi

OSINT
-
- InteIIigence DA fonti aperte o DELLE fonti aperte?
L'OSINT
INTELLIGENCE...
FONT
APERTE
DA DELLE

...si accettano
ipotesi...
Una domanda che sorge spontanea...
Una domanda che sorge spontanea...
(o aImeno dovrebbe)
(o aImeno dovrebbe)

OSINT
-
- InteIIigence DA fonti aperte o DELLE fonti aperte?
OSINT
...
INTELLIGENCE
FONT
APERTE
DA DELLE
II concetto di
FONTE messo
maggiormente in
evidenza in
quaIit di
OGGETTO
PRINCIPALE deIIa
attivit di
inteIIigence. E'
sancita Ia
centraIit deIIa
FONTE aII'interno
deI processo di
inteIIigence.
Viene sottoIineata
una QUALITA'
specifica
deII'informazione,
ovvero queIIa di
derivare da una
particoIare
tipoIogia di fonti
(queIIe aperte
appunto).
E'sancita Ia
centraIit
deII'informazione
aII'interno deI
processo di
inteIIigence

OSINT
-
- InteIIigence DA fonti aperte o DELLE fonti aperte?
OSINT
...
INTELLIGENCE
FONT
APERTE
DA DELLE
II concetto di
FONTE messo
maggiormente in
evidenza in
quaIit di
OGGETTO
PRINCIPALE deIIa
attivit di
inteIIigence. E'
sancita Ia
centraIit deIIa
FONTE aII'interno
deI processo di
inteIIigence.
Viene sottoIineata
una QUALITA'
specifica
deII'informazione,
ovvero queIIa di
derivare da una
particoIare
tipoIogia di fonti
(queIIe aperte
appunto).
E'sancita Ia
centraIit
deII'informazione
aII'interno deI
processo di
inteIIigence
Recupero, anaIisi,
vaIutazione di
informazioni,
fatti, eventi,
esperienze
Iiberamente
disponibiIi
OSINF
(open source
information)
Progettazione,
impIementazione,
gestione,
interrogazione ed
anaIisi di network
di fonti iI cui
scopo originario
iI Iibero scambio
di informazioni
(anche a titoIo
oneroso)

OSINT
-
- Lo "sbiIanciamento" deII'Osint suIIe fonti
InteIIigence
DELLE
Fonti
(aperte)
InteIIigence
DA
fonti
(aperte)
FONT
NFORMAZON
O8NT

OSINT
-
- Lo "sbiIanciamento" deII'Osint suIIe fonti
InteIIigence
DELLE
Fonti (aperte)
InteIIigence
DA
fonti (aperte)
FONT
NFORMAZON
O8NT
OSINT :
SCOPERTA e ACQUISIZIONE deIIe fonti
VALIDAZIONE deIIe fonti
GESTIONE deI network deIIe fonti
INTERROGAZIONE deIIe fonti
OSINT :
"CONOSCERE CHI CONOSCE"

OSINT
-
- Attivit interdiscipIinare (ambiti di competenze)
Economia
FiIosofia
Linguistica
PsicoIogia
Scienze
poIitiche
Scienze deIIa
Organizzazione
SocioIogia
Innovazione
tecnoIogica
Scienze
deII'Informazione
Lingue
straniere
Statistica
Scienze
Strategiche
Logica
OntoIogie
Neuroscienze
O8NT

OSINT
-
- Metodi prestati aII'OSINT da aItre discipIine
Crisis
Management
O8NT
Risk
Management
Project
Management
KnowIedge
Management
Data
Abstraction
SociaI
Networking
Decision
keeping
Text/data
mining

OSINT
-
- Rapporto tra OSINT e aIcune discipIine particoIari
OPEN 8OURCE
NTELLGENCE
LINGUISTICA
La discipIina studia:
1) I'articoIazione deI pensiero in
segni, paroIe, frasi, espressioni;
2) I'espressione deI pensiero
tramite enunciati, proposizioni,
asserzioni;
3) gIi "atti" deIIa comunicazione
LOGICA
La discipIina:
1) STUDIA i processi in
base ai quaIi possibiIe
produrre inferenze
partendo da una
determinata base di
conoscenze;
2) RAPPRESENTA Ie
attivit e i procedimenti
deI ragionamento;
3) COSTRUISCE: sistemi
formaIi ("Iinguaggi") e Ie
Ioro interpretazioni
SCIENZE COGNITIVE
La discipIina studia:
1) Ia mente umana, Ia sua
organizzazione, Ie funzioni e Ie
abiIit;
2) iI rapporto mente/cerveIIo;
3) Ia costruzione, Ie propriet,
I'eIaborazione deIIa conoscenza
(= inteIIigenza)

OSINT
-
- Rapporto tra OSINT e aIcune discipIine particoIari
PERCHE' QUESTE DISCIPLINE SONO
PERCHE' QUESTE DISCIPLINE SONO
PARTICOLARMENTE IMPORTANTI
PARTICOLARMENTE IMPORTANTI
NELL'OSINT?
NELL'OSINT?
E IN CHE MODO?
E IN CHE MODO?

OSINT
-
- Rapporto tra OSINT e aIcune discipIine particoIari
OPEN 8OURCE
NTELLGENCE
LINGUISTICA
La discipIina studia:
1) I'articoIazione deI pensiero in
segni, paroIe, frasi, espressioni;
2) I'espressione deI pensiero
tramite enunciati, proposizioni,
asserzioni;
3) gIi "atti" deIIa comunicazione
LOGICA
La discipIina:
1) STUDIA i processi in
base ai quaIi possibiIe
produrre inferenze
partendo da una
determinata base di
conoscenze;
2) RAPPRESENTA Ie
attivit e i procedimenti
deI ragionamento;
3) COSTRUISCE: sistemi
formaIi ("Iinguaggi") e Ie
Ioro interpretazioni
SCIENZE COGNITIVE
La discipIina studia:
1) Ia mente umana, Ia sua
organizzazione, Ie funzioni e Ie
abiIit;
2) iI rapporto mente/cerveIIo;
3) Ia costruzione, Ie propriet,
I'eIaborazione deIIa conoscenza
(= inteIIigenza)

OSINT
-
- Rapporto tra OSINT e aIcune discipIine particoIari
OPEN
SOURCE
INTELLIGENCE
LINGUISTICA -
"atti" deIIa
comunicazione
LOGICA - attivit e
procedimenti deI
ragionamento
SCIENZE
COGNITIVE -
costruzione,
propriet,
eIaborazione deIIa
conoscenza
Ci servono per studiare in
che modo vengono
generate e come sono
strutturate Ie fonti e le
informazioni (ontologie)
Ci serve per comprendere
come Ie fonti veicoIano iI
Ioro messaggio attraverso
gli "atti comunicativi
(informazioni)
Ci serve per analizzare - e
padroneggiare - ogni
dinamica presente o
possibiIe aII'interno dei
processi anaIitici e
decisionaIi, specie
nell'ottica della riduzione
del rischio di fallimenti
(fallacie nel ragionamento)

Dunque cerchiamo di saperne di pi
(queI tanto che basta...)
OSINT
-
- Rapporto tra OSINT e aIcune discipIine particoIari

CENNI DI LINGUISTICA
CENNI DI LINGUISTICA
(INGENUA) per
(INGENUA) per
I'Open Source InteIIigence
I'Open Source InteIIigence

POLIREMATICA
"...gruppo di paroIe che ha un significato unitario, non
desumibiIe da queIIo deIIe paroIe che Io compongono..."

nome_aggettivo "lavoro_nero
"carta_bianca

aggettivo_nome "terzo_mondo
"estratto_conto

nome_preposizione_nome "ordine_del_giorno
"chiavi_in_mano
Le "poIirematiche"
Le "poIirematiche"

LESSIA
"...unit funzionaIe significativa deI discorso che pu essere
costituita da una paroIa, da pi paroIe o da un sintagma"

SEMPLICE "carta

COMPOSTA "carta_geografica

COMPLESSA "carta_di_credito
(o sintagma) "menar_il_can_per_l'aia
Le "Iessia"
Le "Iessia"

POLISEMIE
"...coesistenza di pi significati diversi in un segno Iinguistico..."
"goIf
"pesca"
l frutto
L'attivit del pescare
L'indumento
L'automobile
Lo sport del golf
Un segno
(paroIa), pi
significati
Le "PoIisemie"
Le "PoIisemie"

SINONIMIE: Stesso significato, segni diversi
Dizionario
Vocabolario
Le "Sinonimie"
Le "Sinonimie"
Dizionar
V b l i

IPERONIMIA E IPONIMIA
"Rapporti semantici tra vocaboIi di significato pi o meno
esteso"
Le "reIazioni IessicaIi"
Le "reIazioni IessicaIi"

IPERONIMIA: rapporto semantico fra un vocaboIo di
significato pi esteso e i suoi iponimi [def]
Doberman
Cane
AnimaIe
Essere vivente
peronimo di...
peronimo di...
peronimo di
Significato pi esteso,
pi omnicomprensivo
Significato pi specifico
Le "reIazioni IessicaIi" -
Le "reIazioni IessicaIi" -
L'IPERONIMIA
L'IPERONIMIA

IPONIMIA: subordinazione semantica di un vocaboIo
rispetto a un aItro di significato pi generico ed esteso
Doberman
Cane
AnimaIe
Essere vivente Significato pi esteso,
pi omnicomprensivo
Significato pi specifico
ponimo di
ponimo di
ponimo di
Le "reIazioni IessicaIi" -
Le "reIazioni IessicaIi" -
L'IPONIMIA
L'IPONIMIA

TROPONIMIA: Nei VERBI, un troponimo descrive una
capacit di speciaIizzazione deI verbo
camminare
andare
muoversi
Verbo pi generico
Verbo pi specializzato
Troponimo di
Troponimo di
passeggiare
Troponimo di
Le "reIazioni IessicaIi" -
Le "reIazioni IessicaIi" -
TROPONIMIA
TROPONIMIA

IS A
ReIazione " un..."
Doberman
Cane
AnimaIe
Essere vivente
is a ( un)
is a ( un)
is a ( un)
Kurtz
is a ( un)
Le "reIazioni IessicaIi" -
Le "reIazioni IessicaIi" -
IS A...
IS A...
Personaggio
s a ( un)

MERONIMIA (e OLONIMIA): "rapporto di subordinazione semantica
di un vocaboIo che indica una parte di un tutto rispetto a un aItro
che indica iI tutto": "Part-of"...
aIa
aereo
FIotta
Part of
Part of
voIatiIe
Part of
timone
Is a
aereo
Part of
FIap
Part of
Meronimo
OIonimo
Le "reIazioni IessicaIi" -
Le "reIazioni IessicaIi" -
MERONIMIA E OLONIMIA
MERONIMIA E OLONIMIA

MERONIMIA (e OLONIMIA)
"rapporto di subordinazione semantica di un vocaboIo che indica
una parte di un tutto rispetto a un aItro che indica iI tutto":
"Part-of"...
Meronimo
OIonimo
" X p a r t o f Y "
Le "reIazioni IessicaIi" -
Le "reIazioni IessicaIi" -
MERONIMIA E OLONIMIA
MERONIMIA E OLONIMIA

Cenni di Logica per
Cenni di Logica per
l'lntelligence
l'lntelligence

Nozioni di Logica per l'lntelligence
Nozioni di Logica per l'lntelligence
lncardinamento della logica e
lncardinamento della logica e
delle
delle
discipline del ragionamento
discipline del ragionamento
nell'ambito
nell'ambito
della Teoria Generale
della Teoria Generale
dell'lntelligence
dell'lntelligence


ll ragionamento deduttivo
ll ragionamento deduttivo
deduttivo
deduttivo

una forma di ragionamento che:
una forma di ragionamento che:
Procede da una o pi
Procede da una o pi
premesse
premesse
a una
a una
conclusione
conclusione
Procede dall'
Procede dall'
universale
universale
al
al
particolare
particolare
Sviluppa
Sviluppa
il contenuto
il contenuto
implicito
implicito
delle premesse
delle premesse

ll ragionamento
ll ragionamento
deduttivo
deduttivo
una forma
una forma
di ragionamento che:
di ragionamento che:
Riguarda le
Riguarda le
forme
forme
che
che
assumono le
assumono le
inferenze
inferenze
Riguarda i
Riguarda i
modi
modi
in cui
in cui
una conclusione pu
una conclusione pu

essere
essere
ricavata
ricavata
o
o
ottenuta
ottenuta

dalle premesse
dalle premesse

...ma soprattutto
...ma soprattutto
ll ragionamento
ll ragionamento
deduttivo
deduttivo
una forma
una forma
di ragionamento che:
di ragionamento che:
nella
nella
conclusione
conclusione
analizza,
analizza,
estrae
estrae

(mining)
(mining)
riorganizza
riorganizza
l'informazione
l'informazione
contenuta nelle premesse
contenuta nelle premesse

...e l'
...e l'
estrazione, la
estrazione, la
riorganizzazione
riorganizzazione
,
,
l'
l'
analisi
analisi
delle informazioni
delle informazioni
contenute
contenute
nelle premesse
nelle premesse
cosa vuol dire 777
cosa vuol dire 777
vuol dire "
vuol dire "
inter ligere
inter ligere
"
"
"
"
leggere dentro
leggere dentro
"
"
ovvero...
ovvero...

lntelligence
lntelligence

Ancora sul ragionamento
Ancora sul ragionamento
deduttivo
deduttivo
(qualche esempio utile in
(qualche esempio utile in
Osint)
Osint)


...si ma 7777
Rudolf Carnap (1891, 1970), filosofo e logico tedesco naturalizzato
statunitense.








CICLO
CICLO
E
E
FASI
FASI
DI OSINT
DI OSINT
Scoperta Scoperta
Raccolta Raccolta
ndirizzo ndirizzo
Strategico Strategico
Elaborazione Elaborazione
Valutazione Valutazione
Diffusione Diffusione
FIusso deII'InteIIigence
Le 4 fasi secondo la
concezione classica.
L'attivazione di ogni fase rigidamente dipendente daIIa conIcusione
deIIa fase precedente
Ogni processo "dipende" rigidamente daI precedente
E con Ia sua cessazione determina I'avvio deI successivo
Rigidit operativa e funzionaIe
Cattiva rappresentazione deIIa reaIt
DifficoIt di adattamento a situazioni non Iineari
DifficoIt di riconfigurazione in caso di variazione deI teatro
strategico
OSINT
-
- Fasi deII'Osint - Visione cIassica
TEMPO
TEMPO
ndirizzo strategico ndirizzo strategico
Diffusione Diffusione
Diffusione Diffusione
Scoperta e raccolta Scoperta e raccolta
Elaborazione e valutazione Elaborazione e valutazione
Scoperta e Scoperta e
raccolta raccolta
Scoperta e Scoperta e
raccolta raccolta
Scoperta e raccolta Scoperta e raccolta
ndirizzo strategico ndirizzo strategico ndirizzo strategico ndirizzo strategico
Funzione di InteIIigence
ntelligence come funzione continua e non come "fase o "sequenza di fasi
Le microfunzioni (ed i microsistemi tecnici e informativi) si
organizzano in una architettura paraIIeIa (per tempo e funzioni)
scambiandosi (e condividendo) informazioni, conoscenza e set-up
operativi.
Le microfunzioni (ed i microsistemi tecnici e informativi) si
organizzano in una architettura paraIIeIa (per tempo e funzioni)
scambiandosi (e condividendo) informazioni, conoscenza e set-up
operativi.
Nessun processo viene necessariamente (e ridigamente...) PRIMA o
DOPO un aItro processo
Nessun processo "dipende" rigidamente da un aItro
Nessun processo viene necessariamente (e ridigamente...) PRIMA o
DOPO un aItro processo
Nessun processo "dipende" rigidamente da un aItro
TEMPO
TEMPO
ndirizzo strategico ndirizzo strategico
Diffusione Diffusione
Diffusione Diffusione
Scoperta e raccolta Scoperta e raccolta
Elaborazione e valutazione Elaborazione e valutazione
Scoperta e Scoperta e
raccolta raccolta
Scoperta e Scoperta e
raccolta raccolta
Scoperta e raccolta Scoperta e raccolta
ndirizzo strategico ndirizzo strategico ndirizzo strategico ndirizzo strategico
IN OGNI ISTANTE DEL PROCESSO, GLI "STATI" DEI SISTEMI INTERAGENTI
VENGONO MODIFICATI DALL'ESITO DI OGNI SINGOLA ATTIVITA'
S
8
S
n
S
1
S
3
1) SCOPERTA
(DELLA FONTE)
2) DISTINZIONE
(QUALITA' DELLA FONTE)
3) DISTILLAZIONE
(ANALISI E SUNTO)
4) DISTRIBUZIONE
(TEMPESTIVA, COMPATIBILE
E COMPRENSIBILE)
Sapere dove cercare chi
detiene l'Informazione
Fonti rilevanti, aggiornate,
o meno
Estrazione dei significati
"latenti"
Transfert dell'Informazione
significativa
(la conoscenza)
NOTA sulla paternit intellettuale: questo materiale copyfree di Giovanni Nacci. E' liberamente riutilizzabile con l'unico obbligo di citarne l'Autore, la fonte e di non stravolgerne in alcun modo il significato.
OSINT
-
- Fasi deII'Osint - Visione cIassica
OSINT LA SCOPERTA
1) COSTRUIRE UN
NETWORK DI FONTI
2) FORMALIZZARE LA
TEMATICA
3) INTERROGARE IL
NETWORK
4) SCOPRIRE DOV'E'
CHI SA
5) RECUPERARE LE
INFORMAZIONI
Dinamico, organizzato,
aggiornato, accessibile
identificare il/i contesto/i
tematico/i
sondare i collegamenti
relazionali del network
identificare i "nodi" di
conoscenza specifica
accedere, accordarsi,
pagare, acquisire
OSINT L'ANALISI
1) ATTENDIBILITA'
2) CONGUENZA
FUNZIONALITA'
3) ESTRAZIONE DELLA
CONOSCENZA
INCROCIO DEI DATI
5) CONCLUSIONI E
REALIZZAZIONE DEL
"REPORT"
Seriet della fonte,
attendibilit delle
informazioni
attinenza di
fonte/informazione alla
necessit distinzione
metodi e tecnologie
analitiche (text mining,
ecc.) distillazione
transfert dei risultati
distribuzione

VaIori di OSINT

Tempestivit deIIa risposta

CompIetezza deIIe informazioni

Informazione mirata, aggiornata e bastante (report)

LeggibiIit e funzionaIit deI report

FunzionaIit diretta aIIa decisione

EFFICACIA

Etica di OSINT
I rapporti con iI Decisore

Rapporti pre
contrattuaIi

Rapporti contrattuaIi

Rapporti post-
contrattuaIi

Aspettative deI decisore:

chiarezza e trasparenza
deII'Operatore OSINT

InfIuenze deI decisore

neII'anaIisi: autonomia
scientifica e operativa
deII'Operatore OSINT

Riservatezza deIIe attivita

e dei risuItati: cIausoIa di
non-utiIizzabiIit deIIe
informazioni in aItri
contesti

Etica di OSINT
I rapporti con iI Decisore
Rapporti pre contrattuaIi
Aspettative deI decisore: chiarezza e trasparenza
deII'Operatore OSINT
1)Esposizione deIIe pecuIiarit e deIIe specificit deIIa anaIisi Osint
2)Esposizione dei metodi, deIIe procedure e dei sistemi
3)Esposizione dei Iimiti informativi, operativi e strategici deIIa ricerca
OSINT (non impiego di fonti cIassificate)
4)Terziet di OSINT rispetto aII'organo/sistema decisionaIe ed aIIa sua
strategia poIitica

Etica di OSINT
I rapporti con iI Decisore
Rapporti contrattuaIi
InfIuenze deI decisore neII'anaIisi: autonomia scientifica e
operativa deII'Operatore OSINT
1)Chiarezza dei Iimiti deI mandato (finaIit e scopo deIIa ricerca, tempi,
risorse impiegabiIi, ecc.)
2)Autonomia scientifica neIIa impostazione deIIa strategia anaIitica
(assenza di indicazioni preesistenti circa Ie sceIte che incidono suIIa
indipendenza scientifica e cuIturaIe deII'Operatore)
3)Autonomia operativa neIIa esecuzione deIIa fase anaIitica (assenza di
pressioni o compartecipazioni da parte deI Decisore)
4)

Etica di OSINT
I rapporti con iI Decisore
Rapporti post contrattuaIi
Riservatezza deIIe attivita e dei risuItati: cIausoIa di non-
utiIizzabiIit deIIe informazioni in aItri contesti
1)Non diffusione (o distruzione, se richiesto) deIIe informazioni reIative
aIIa preparazione e condotta deIIa operazione
2)Non diffusione (o distruzione se richeisto) dei risuItati deII'anaIisi
3)Da parte deI Decisore: non coinvoIgimento di OSINT e degIi Operatori
OSINT neIIa decisione (es.: "...le valutazioni dei nostri esperti
dell'intelligence ci hanno spinto a prendere questa decisione...")
4)Non coinvoIgimento di OSINT neIIa responsabiIit deIIa decisione (Ia
responsabiIit ricade sempre ed in toto suI Decisore)

GRAZE PER LA
GRAZE PER LA
VO8TRA ATTENZONE
VO8TRA ATTENZONE