INSTITUTO TECNOLOGICO DE TIJUANA DIAGRAMA DE PROCESO DE GRUPO O CUADRILLA DE OPERARIOS

Estudio del Trabajo Maestro: Gerardo Rabadn

Alumno: Frank P. Hernndez Matricula: 11210410

Diagramas de Procesos
Se definen los diagramas de proceso como

representaciones graficas relativas a un proceso industrial o administrativo, de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, identificndolo mediante smbolos de acuerdo con su naturaleza, incluye toda la informacin que se considera til para una mejor definicin del estudio del trabajo elegido, y presenta los hechos que posteriormente se analizan, tales como las distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido.

Los Diagramas de Procesos persiguen:

+ Detallar el proceso, visualizar costos ocultos; y con el anlisis se trata de eliminar las principales deficiencias en los procesos. + Lograr la mejor distribucin posible de la maquinaria, equipos y rea de trabajo dentro de la planta. + Los diagramas de procesos representan uno de los instrumentos de trabajo ms importante para el ingeniero de mtodos, ya que le permite tener a su disposicin medios que le ayudan a efectuar un mejor trabajo en el menor tiempo posible.

Diagrama de Proceso de Grupo

SE DEFINE ESTE DIAGRAMA COMO LA REPRESENTACIN GRFICA DE LA SECUENCIA DE ELEMENTOS QUE COMPONEN LAS OPERACIONES EN QUE INTERVIENEN HOMBRES Y MQUINAS, Y QUE PERMITE CONOCER EL TIEMPO EMPLEADO POR CADA UNO, ES DECIR, CONOCER EL TIEMPO USADO POR LOS HOMBRES Y EL UTILIZADO POR LAS MQUINAS. CON BASE EN ESTE CONOCIMIENTO SE PUEDE DETERMINAR LA EFICIENCIA DE LOS HOMBRES Y DE LAS MQUINAS CON EL FIN DE APROVECHARLOS AL MXIMO. EL DIAGRAMA SE UTILIZA PARA ESTUDIAR, ANALIZAR Y MEJORAR UNA SOLA ESTACIN DE TRABAJO A LA VEZ. ADEMS, AQU EL TIEMPO ES INDISPENSABLE PARA LLEVAR A CABO EL BALANCE DE LAS ACTIVIDADES DEL HOMBRE Y SU MQUINA.

ELEMENTOS: - UNA MQUINA O PROCESO. - MS DE UN OPERARIO.

Importancia

Es importante ya que ayuda a designar cualquier representacin grfica de un procedimiento o parte de este. Permite la visualizacin de las actividades innecesarias y verifica si la distribucin del trabajo est equilibrada, o sea, est si esta distribuido correctamente los operarios en cada una de las maquinas.

UTILIZACIN DEL DIAGRAMA

Se utiliza para determinar el nmero exacto de obreros necesarios para atender eficazmente a una mquina o proceso.

El diagrama de proceso de grupo, es en cierto modo, una adopcin del diagrama hombre-mquina. Este ayuda a determinar el numero mas econmico de maquinas que un trabajador debe operar. No obstante, algunos procesos e instalaciones son de tal magnitud que en lugar de que un trabajador opere varias maquinas, se requieren varios trabajadores para operar una maquina con efectividad.

Pasos para realizar un diagrama de cuadrilla

1ro.- Se debe seleccionar la operacin que ser

diagramada; se recomienda seleccionar operaciones importantes que puedan ser, costosas repetitivas y que causen dificultades en el proceso. 2do.- Determinar dnde empieza y dnde termina el ciclo que se quiere diagramar. 3ro.- Observar varias veces la operacin, para dividirla en sus elementos e identificarlos claramente. 4to.- Se dar cuando los elementos de la operacin han sido identificados, entonces se procede a medir el tiempo de duracin de cada uno. 5to.- Con los datos anteriores y siguiendo la secuencia de elementos, se construye el diagrama.

Realizacin
Se realiza cuando se cuenta con mquinas que por su magnitud no pueden ser operadas por una sola persona sino que tienen que asignar a un grupo de hombres para controlarlas con mayor eficiencia. Se realiza cuando se sospecha que el conjunto de personas no estn asignados correctamente y existen tiempos de inactividad considerables. Se descomponen detalladamente las operaciones que realizan el grupo de hombres y se procede a graficar de igual forma que en el diagrama hombre - mquina.

Cuntas piezas podrn producirse como mximo en ocho horas, si se dispone de dos inyectores y una ensambladora, operados por un solo hombre?

Ejercicio