Comunicacin: Desarrollo Personal Una vacuna para el ego

uando los cardenales eligen al nuevo Papa, lo cargan en un asiento especial. Pero en el camino a su torno, el pontfice es bajado dos veces al piso, para que recuerde de dnde vino y mantenga siempre su humildad. Esta ceremonia tiene races en la esencia del ser humano. Cuando estamos en una posicin de poder o prestigio, es fcil embriagarse con la atencin y el inters de las personas. El poder es una droga adictiva, que engancha a nuestro ego y nos cuesta mucho esfuerzo dejarla. Lo que hacemos es entregar a las personas el poder sobre nosotros. Si nos miran, se interesan por nosotros y nos rinden pleitesa, entonces sentimos que valemos. De lo contrario, nos sentimos ignorados y como si no tuviramos ningn valor. Hoy en da existen muchas personas que fueron empresarios exitosos en aos anteriores, pero ahora lo han perdido todo. Sus empresas quebraron, ya no tienen poder; es frecuente verlos deprimidos. Esta depresin se origina, ms que en el problema econmico, en el hecho que ya no se consideran importantes para otras personas. Han perdido su poder y, con l, su sensacin de vala y competencia personal. Ya no tienen la droga y nos saben como encontrarla. Un amigo mo, que estuvo muy cerca de un candidato que todos crean que ganara las elecciones, me coment que, en esos tiempos, en las reuniones sociales la gente lo buscaba con mucho inters. Celebraban sus bromas, lo vean esbelto, simptico; todos escuchaban cada palabra que deca con suma atencin. Sin embargo, cuando el candidato perdi, ya nadie lo buscaba. De la noche a la maana, sus bromas eran de mal gusto. Se senta invisible. Adems, Cmo haba envejecido! Lo increble es que l era la misma persona. l no haba cambiado, pero el inters de la gente s. Cuando basamos nuestra vala personal en lo que la gente piensa de nosotros, nos convertimos en seres dependientes. Nuestra felicidad deja de depender de nosotros y pasa a depender de los otros. Es como si olvidramos que sabemos respirar y le pidiramos, a cada persona que vemos, que nos aplicara respiracin artificial. Vamos de

persona en persona buscando su inters o el aire que respirar. Sin embargo, nosotros no lo necesitamos. Tenemos la capacidad de respirar solos, pero lo olvidamos, creyendo que, sin el inters de las personas, podremos hacerlo. Cuando trabajamos para lograr que la gente nos mire y nos aprecie, es que somos manipulados por nuestro ego. Cuando trabajamos para aportar lo mejor de nosotros mismos a fin de contribuir con alguna actividad que tiene significado, nuestro verdadero ser aflora. Cuentan que cuatro sabios encontraron en el bosque unos huesos de tigre. Para demostrar su habilidad, uno de ellos dijo: Yo puedo recrear el esqueleto completo de ese animal. Y as lo hizo. Otro sabio prometi devolverle al animal su carne, su piel y su sangre, y as lo hizo. El tercero, para demostrar que era el mejor, dijo: Yo puedo regresarlo a la vida. El cuarto sabio le pidi que no lo hiciera; que lo crea capaz, pero que dejara las cosas as. Pero el sabio insisti en demostrarles su poder. El cuarto sabio, entonces, pidi tiempo para poder subir a un rbol. Cuando el tercer sabio le dio vida al animal, el hambriento tigre devor a los tres sabios que estaban a su costado. El cuarto sabio observ con impotencia la suerte de sus compaeros desde el rbol. No dejen que su ego lo devore en la vida, alejndolo de la verdadera felicidad. Si quieres vacunarte contra l, controla tus pensamientos. Piensa cmo puedes contribuir y servir en todo lo que haces. Deja de pensar solo en ti, en destacar y figurar, piensa mejor en que puedes hacer para ayudar y permitir crecer a las personas de tu entorno.

El hombre no revela mejor su carcter que cuando describe el carcter del otro Jean Paul Ricbter

Luis Enrique Gamboa Rodrguez

Comunicacin: Desarrollo Personal

Los errores del ego

uentan que un rey descubri que su pjaro preferido haba escapado. Inmediatamente orden matara al oficial a cargo de los pjaros del palacio. El general del ejrcito, al enterarse, fue a persuadirlo para que no matara al oficial. Dada la negativa del rey, le pidi permiso para comunicarle al oficial la gravedad de sus errores. En primer lugar, fuiste descuidado y dejaste escapar al pjaro preferido del rey. En segundo lugar, ests haciendo que nuestro sabio rey tenga que matar a una persona por un insignificante animal. Y en tercero, tu muerte har que otros se enteren que nuestro rey mat injustamente a un oficial leal, solo por un pjaro. El rey entendi el mensaje y cancel la ejecucin. As como este general, muchos de nuestros amigos, familiares, profesores, personas que nos estiman y aprecian, despliegan esfuerzos y tiempo para hacernos ver nuestros errores. Por qu nos cuesta tanto aceptar nuestros errores? Quiz porque en el fondo nos sentimos incompetentes y tenemos miedo de confirmar que realmente lo somos. Todos los seres humanos tenemos un ego que, segn la filosofa oriental, es una personalidad inferior. El ego tiene como funcin ocultar la baja sensacin de competencia y valoracin personal. El ego tratar de hacer lo imposible para que la persona se vea inteligente, capaz y exitosa, camuflando las sensaciones de inseguridad. Mientras ms elevado sea el ego de una persona, ms dificultad tendr para aceptar sus errores. Imagnate que t te pones una camisa tres tallas ms grandes que la normal. Luego infla unos globos adentro de la camisa, para simular un cuerpo musculoso. El ego es el que sopla los globos, para impedir que otras personas y nosotros mismos descubran nuestra verdadera realidad. Para el ego, aceptar los errores es como hincar los globos con un alfiler: es exponernos a que nos vean como realmente somos. Lo peor de todo, es que el ego nos impide aprovechar la oportunidad ms grande que nos da la vida: la oportunidad de aprender. El

primer paso para el aprendizaje es tomar conciencia de nuestra realidad. Si mi ego me hace creer que soy bueno haciendo alguna funcin, y en realidad no lo soy, ser muy difcil escuchar a quienes quieran ensearme. Aprende a escuchar a los dems, y no desaproveches tu mejor fuente de informacin. Aceptar los errores enva un mensaje de apertura, confianza y transparencia a tus amigos, padres, cualquiera que est a tu alrededor; que inspira y motiva. A nadie le gusta que su vida gire en torno a satisfacer el ego del otro. Cuentan que un rey le inform a su mujer que matara a un oficial que frecuentemente le mostraba sus errores. La reina, preocupada, se present ante el rey y le dijo: Felicitaciones, su majestad. El rey pregunt, intrigado, por qu lo felicitaba. La reina respondi: He sabido que los gobernantes ms inteligentes y virtuosos son aquellos que permiten que sus oficiales los critiquen. Esto significa que su Majestad debe ser muy inteligente y virtuoso. El rey inmediatamente cambi de opinin y ms bien ascendi a su oficial. Ojal que nuestros gobernantes no tengan que usar la estrategia de la esposa del rey, manipulando nuestro ego para hacernos tomar una mejor decisin. Ojal despertemos y tomemos conciencia de cmo nos esclavizan las cadenas del ego y sepamos contarlas a tiempo.

La experiencia es un peine que te da la vida cuando ya te has quedado calvo Judid Stern

Luis Enrique Gamboa Rodrguez

Comunicacin: Desarrollo Personal Sabe valorar lo que tiene?

na persona le pidi al rabino de su comunidad que lo ayudara, porque ya no soportaba la estrechez de la habitacin que ocupaba l, su mujer y sus tres hijos. El rabino prometi ayudarlo, pero primero le pregunt: Cuntos animales tienes?. El hombre respondi: Una vaca, una cabra y seis gallinas. El rabino le pidi que durante una semana hiciera que los animales entraran al cuarto. A la semana regres la persona, desesperada, contndole que su casa era un caos, que no haba espacio, que los animales ensuciaban todo. El rabino le dijo que sacara los animales y volviera al da siguiente. As lo hizo, el rabino le pregunt entonces cmo estaba su casa. El hombre respondi: Me encanta! Es limpia, maravillosa y muy espaciosa. Una de las principales causas por las que no valoramos lo que tenemos es nuestra falta de autoestima. Cuando una persona no se siente competente o valorada, busca permanentemente lo negativo en los dems y en su entorno. Anda por la vida con lentes para eclipse, lentes opacos que hacen que vea su realidad totalmente oscura. Al oscurecer las personas y el entorno, se realza a s mismo y se siente temporalmente superior. Si nuestra autoestima es baja, sentimos que nada es suficiente para nosotros, que nos meremos mucho ms; cuando, en el fondo, lo que hacemos es ocultar nuestra propia inseguridad. No est mal querer crecer profesionalmente. El problema surge cuando solo vemos la parte negativa de la realidad y sobre esa base, decidimos nuestro futuro. Lo mismo ocurre cuando permanentemente encontramos defectos y errores en nuestros amigos y otras personas. Necesitamos sentirnos mejores que ellos, para as ocultar que nos sentimos poco competentes. Todas las personas tenemos defectos, pero tambin virtudes. Cuando vemos la realidad con lentes de eclipse, nicamente vemos lo negativo y perdemos informacin valiosa para tomar decisiones importantes. Cuentan que una pareja le puso a su hijo Increble como nombre; pues tena la certeza

de que hara cosas increbles en la vida. Sin embargo, Increble tuvo una vida tranquila, se cas, vivi fiel a su esposa, durante sesenta aos. Sus amigos los fastidiaban porque su vida no concordaba con su nombre. Antes de morir, Increble le pidi a su esposa que no colocara su nombre en la lpida, ya que no quera escuchar las burlas de sus amigos desde el cielo. Cuando muri, su mujer, obedeciendo el pedido de su esposo, nicamente puso en su lpida: Aqu yace un hombre que le fue fiel a su mujer durante sesenta aos. Paradjicamente, cuando la gente pasaba por el cementerio y lea la lpida, exclamaba: Increble! Frecuentemente no vemos lo increble, an cuando est en frente de nosotros. Aprendamos a verlo en las personas con las que compartimos una carpeta, con nuestros amigos, con nuestros padres, nuestros profesores, nuestra pareja y con todos los que nos rodean; en el trabajo diario, al despertar no esperemos perder lo que tenemos para solo entonces descubrir su verdadero valor.

No se sabe lo que se tiene hasta que se pierde Adagio popular

Luis Enrique Gamboa Rodrguez