PRODUCCIN DE FLORES DE CARTUCHO (ZANTEDESCIA AETHIOPICA (L)) Y CALAS (ZANTEDESCHIA SPP) EN MACETAS.

Introduccin
La demanda de la flor de cartucho en el pas es alta por su por su atractivo y durabilidad en florero Lugar: Valle de Tumbaco

IDENTIFICACIN DE CLIENTES EXTERNOS E INTERNOS Y DETERMINACIN DE SUS DEMANDAS

Demandas de sus clientes externos Los colores llamativos Diversidad de variedades Flores de calidad Precios accesibles Vida en florero Manejo de las plantas Facilidades de pago Clasificacin de los tallos

DEMANDAS DE LOS CLIENTES INTERNOS: Capacitacin de los trabajadores Salarios justos y reconocimiento de horas extras Ropa adecuada Servicio de salud Bonificacin a los trabajadores Mejorar la comida Comunicacin con los trabajadores.

ESTRUCTURACIN DE UNA BASE DE DATOS

BASE DE DATOS: CARTUCHO
VARIABLES 20..

PRODUCCIN
BASE NDICE (1)

DE
20..

FLORES

DE

SIGUIENTE NDICE (2) 119 88

VENTAS DEVOLUCIO NES VENTAS NETAS GASTOS DE ADMINIS. UTILIDAD

54000 40

100 100

64000 35

53960
10.000 43.960

100
100 100

63965
9.800 54.165

119
98 123

ndice del perodo siguiente (columna 4) se obtiene de la siguiente manera: dividiendo el valor de la (columna 3) para el valor de la (columna 1) x 100

ANLISIS DEL ENTORNO (IDENTIFICACIN DE AMENAZAS Y OPORTUNIDADES)

MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES EXTERNOS: PRODUCCIN DE FLORES DE CARTUCHO
FACTORES EXTERNOS CLAVES PONDERACIN CLASIFICACIN RESULTADO PONDERADO 0,8 0,3 0,4 0,6 0,6 2,7

PODER DE NEGOCIACIN DE LOS PROVEEDORES TASAS DE INTERES CRECEINTE CAMBIOS CLIMATICOS CAMBIOS DE MODA CAMBIOS DE GOBIERNO(ARANCELES) TOTAL

0,2 0,1 0,2 0,3 0,2 1

4 3 2 2 3

Al tener el resultado ponderado de 2.7 indica que la produccin de calas es un negocio atractivo el mismo que enfrenta amenazas externas pero que pueden ser superadas.

ANLISIS ORGANIZACIONAL (IDENTIFICACIN DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES)

MATRIZ DE EVALUACIN DE FACTORES INTERNOS: PRODUCCIN DE FLORES DE CARTUCHO
FACTORES INTERNOS CLAVES EXCELENTE PERSONAL TCNICO CALIFICADO TAMAO Y CRECIMIENTO DEL MERCADOS ES EXCELENTE LA CALIDAD SERVICIO MEDICO DEFECTOS DE PERSONAL EN CAMPO ES BAJA LA CAPACIDAD TECNOLGICA
TOTAL RESULTADO PONDERACIN CLASIFICACIN PONDERADO 0,4 0,2 0,15 0,05 0,1 0,1 1 4 3 2 2 3 3 1,6 0,6 0,3 0,1 0,3 0,3 3,2

El resultado ponderado de 3.2 indica que la produccin de calas posee fortalezas internas pero es necesario no descuidarse de ciertos factores internos que pueden afectar la produccin

MATRIZ DEL PERFIL COMPETITIVO

EMPRESA FLORES DE CALAS MUESTRA COMPETIDOR 1 COMPETIDOR 2 FACTORES PONDE- CLASIFIRESULTADO CLASIFIRESULTADO CLASIFIRESULTADO CLAVES DE XITO RACIN CACIN PONDERADO CACIN PONDERADO CACIN PONDERADO COMPETITIVIDAD DEL PRECIO CALIDAD DEL PRODUCTO VARIEDAD DEL PRODUCTO FACILIDAD DE PAGO CONOCIMIENTO DEL MERCADO TOTAL RESULTADO PONDERADO

0,2 0,3 0,2 0,1 0,2

2 3 3 2 2

0,4 0,9 0,6 0,2 0,4 2,5

3 3 2 3 2

0,5 0,7 0,7 0,3 0,5 2,7

2 2 3 3 2

0,4 0,6 0,6 0,5 0,5 2,6

Los resultados ponderados de la empresa produccin de calas es 2.5 mientras que la del competidor 1 es de 2.7 y la del competidor 2 es 2.6 lo que indica ciertas dificultades al competir pero se pueden usar otras estrategias que nos fortalezcan

La MISIN DE LA EMPRESA

Producir calas de alta calidad y de bajo costo ofreciendo variedad del producto a sus clientes.

VISIN:

CALAS DEL VALLE.SA. para el ao 2015 ser una de los principales productores de calas en el Ecuador, a travs de ofertas de flores de excelente calidad y eficiente talento humano cumpliendo con los requerimientos del mercado, a dems mantendr un compromiso dinmico de proteccin con el medio ambiente.