BTS Systme Electronique

Lyce du Rempart
Marseille

NOM ENTREPRISE
et son LOGO ventuel

SUJET DU STAGE
NOM DE LENTREPRISE

23 mai au 1 juillet 2005

Nom du tuteur
Nom du matre de stage :
Nom de ltudiant

Qualit :
Qualit :
BTS SE 2006

Date du rapport

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

TABLE DES MATIERES

REMERCIEMENTS.....................................................................................................................................4
PARTIE N1. INTRODUCTION..................................................................................................................5
PARTIE N2. LENTREPRISE XYZ...........................................................................................................6
RAISON SOCIALE, STATUT JURIDIQUE ET ACTIONNARIAT.................................................................................................6
SOCITS APPARENTES.............................................................................................................................................6
ACTIVITS...............................................................................................................................................................6
MARCH ET CHIFFRE DAFFAIRE.................................................................................................................................6
CONCURRENCE.........................................................................................................................................................6
ORGANISATION.........................................................................................................................................................6
RESSOURCES HUMAINES.............................................................................................................................................6
RECHERCHE ET DVELOPPEMENT.................................................................................................................................6
SYSTMES DE PRODUCTION.........................................................................................................................................7
SYSTMES DE GESTION...............................................................................................................................................7
POLITIQUE DE SOUS-TRAITANCE ET DACHAT................................................................................................................7
DIRECTION DE LENTREPRISE XYZ (FACULTATIF)................................................................................................7
Directeur Gnral...................................................................................................................................7
Directeur Technique................................................................................................................................7
Directeur de Production..........................................................................................................................7
Directeur Commercial.............................................................................................................................7
Directeur Financier.................................................................................................................................7
Directeur des Ressources Humaines........................................................................................................7
LES MTIERS DU TECHNICIEN AU SEIN DE LENTREPRISE XYZ...............................................................................7
Technicien 1............................................................................................................................................7
Technicien 2............................................................................................................................................7
Technicien 3............................................................................................................................................7
PARTIE N3. OBJECTIFS DE LA MISSION TECHNIQUE...................................................................8
SUJET DE STAGE.......................................................................................................................................................8
CAHIER DES CHARGES FONCTIONNEL...........................................................................................................................8
CRITRES DE VALIDATION DU PROJET..........................................................................................................................8
MOYENS MIS DISPOSITION DU STAGIAIRE...................................................................................................................8
PLANIFICATION DU PROJET.........................................................................................................................................8
PARTIE N4. RALISATION DU PROJET...............................................................................................9
ANALYSE DU CAHIER DES CHARGES ET DE SES CONTRAINTES..........................................................................................9
CONCEPTION GNRALE.............................................................................................................................................9
CONCEPTION DTAILLE............................................................................................................................................9
Sous-systme A........................................................................................................................................9
Sous-systme B........................................................................................................................................9
Sous-systme C........................................................................................................................................9
Etc...........................................................................................................................................................9
PLAN DE TEST DE CONFORMIT.................................................................................................................................10
TESTS DE CONFORMIT (SI APPLICABLE).....................................................................................................................10
VALIDATION..........................................................................................................................................................10
RSULTATS............................................................................................................................................................10
PARTIE N5. CONCLUSION....................................................................................................................11
PARTIE N6. GLOSSAIRE.........................................................................................................................12
Nom de ltudiant

BTS SE 2006

2/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

PARTIE N7. BIBLIOGRAPHIE...............................................................................................................13

PARTIE N8. ANNEXES.............................................................................................................................14

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

3/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

Remerciements
Vous pouvez ici nommer et remercier toutes les personnes qui ont contribu au bon
droulement de votre stage.

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

4/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

PARTIE N1. INTRODUCTION

Lintroduction permet de prsenter lide directrice au travers de deux/trois ides
matresses dveloppes dans le document.
Lintroduction doit amener le sujet trait, poser le problme en donnant notamment le
cahier des charges, les objectifs de la mission. Vous pouvez ainsi indiquer

vos objectifs de stage de 1re anne,

les raisons qui vous ont amen choisir le sujet et l'entreprise,

les enjeux du projet auquel vous prenez part durant votre stage. Vous pouvez
voquer aussi le positionnement de votre sujet de stage par rapport aux projets
mens au sein de lentreprise, etc.

Lannonce du plan est essentielle dans lintroduction. Elle se fait la fin de lintroduction.
Remarque : Les paragraphes sont gnralement crits en Times New Roman, taille 12.
avec alignement dit justifi.

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

5/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

PARTIE N2. LENTREPRISE XYZ

Toutes les informations comprises dans les paragraphes qui suivent sont obtenir lors
dentretiens avec des managers, des ingnieurs ou des techniciens de lentreprise et
dans la documentation laquelle vous aurez eu accs.
Remarque : cette partie doit reprsenter au plus 1/3 du rapport.

Raison sociale, statut juridique et actionnariat

Socits apparentes
Signalez la maison mre ou les filiales et leurs activits.

Activits
Dcrivez les activits, services ou produits dvelopps et/ou copmmercialiss par
lentreprise.

March et chiffre daffaire

Indiquez le chiffre daffaire total, son historique, la part export, le dtail par secteur
gographique et/ou par familles de clients.

Concurrence
Indiquez les trois principaux concurrents de lentreprise sur le ou les marchs concerns,
ainsi que la part de march approximative de chacun deux.

Organisation
Faites lorganigramme de lentreprise et dfinissez le rle de chaque fonction y figurant.

Ressources humaines
Indiquez la dcomposition des effectifs de lentreprise par catgorie professionnelle,
limage de celle figurant sur la fiche entreprise.

Recherche et dveloppement
Dcrivez les ventuelles activits de recherche et dveloppement de lentreprise et les
moyens qui y sont consacrs.

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

6/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

Systmes de production
Dcrivez les processus et outils de production (si possible).

Systmes de gestion
Dcrivez les systmes informatiques supportant les diffrents processus de gestion
technique, financire et administrative de lentreprise.

Politique de sous-traitance et dachat

Indiquez la politique de sous-traitance et les raisons qui ont dict cette stratgie (si
possible).

Direction de lENTREPRISE XYZ (facultatif)

Indiquez, si vous avez la possibilit de rencontrer des dirigeants de lentreprise, leur nom,
leurs activits, leurs responsabilits oprationnelles, financires et de management en
vous inspirant du document intitul Critres danalyse de poste .
Directeur Gnral
Directeur Technique
Directeur de Production
Directeur Commercial
Directeur Financier
Directeur des Ressources Humaines

Les mtiers du technicien au sein de lENTREPRISE XYZ

Dcrivez les missions et responsabilits de trois techniciens aprs les avoir rencontrs et
discut de leurs activits en vous inspirant du document intitul Critres danalyse de
poste .
Technicien 1
Technicien 2
Technicien 3

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

7/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

PARTIE N3. OBJECTIFS DE LA MISSION TECHNIQUE

Sujet de stage
Noubliez pas de positionner le sujet du stage dans le projet technique.
Il peut tre intressant dvoquer les diffrentes solutions qui ont t dj envisages par
lquipe que vous avez intgre (tat de lart).
Nomettez pas de dcrire la finalit du projet et son environnement dutilisation.

Cahier des charges fonctionnel

Reprenez le document labor pendant votre recherche de stage en le dtaillant, si
ncessaire ; nomettez pas de dcrire les contraintes.

Critres de validation du projet

Listez les critres partir desquels seront valus les rsultats de votre travail lors des
tests de conformit.

Moyens mis disposition du stagiaire

Dcrivez les moyens techniques mis en uvre.

Planification du projet
Dfinissez les principales tapes chronologiques du projet telles que dfinies initialement
-le calendrier que vous avez envoy votre tuteur dans votre pr-rapport- et telles
queffectivement ralises en expliquant les ventuels carts.

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

8/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

PARTIE N4. RALISATION DU PROJET

Cette description de votre travail est la partie principale de votre rapport ; elle nest pas un
narratif chronologique mais doit permettre au lecteur de comprendre la dmarche
technique et mthodologique que vous avez applique chaque tape de votre projet
depuis lanalyse des besoins exprims par le cahier des charges, la conception gnrale
et dtaille de la solution, puis de ralisation jusqu sa mise en uvre et sa validation
finale.
Cette partie doit donc tre rdige de telle manire quun technicien, un stagiaire et toute
personne lambda puisse comprendre votre dmarche et lutiliser comme un document de
travail.

Analyse du cahier des charges et de ses contraintes

Conception gnrale
Dfinissez larchitecture de la solution que vous avez envisage en expliquant le rle de
chacun des sous-systmes qui la constituent, en dfinissant les interfaces entre soussystmes et entre la solution et son environnement dutilisation.

Conception dtaille
Reprenez chaque sous-systme de larchitecture gnrale et dtaillez le sous forme de
spcifications fonctionnelles et techniques.
Les choix techniques que vous avez faits doivent tre justifis.
Si vous vous fondez sur des notions thoriques que vous navez pas encore
ncessairement traites lcole, il est peut tre ncessaire den faire une prsentation
synthtique puis dexpliquer comment vous les exploitez pour rsoudre les problmes
rencontrs.
Sous-systme A
Sous-systme B
Sous-systme C
Etc.

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

9/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

Plan de test de conformit

En fonction du domaine technique de votre projet, de la solution que vous avez spcifie
et des critres dacceptation mentionns dans le cahier des charges, dcrivez les
oprations techniques qui constitueront les tests de validation de votre travail et de sa
conformit au CdC.

Tests de conformit (si applicable)

Validation
Dcrivez la nature des oprations effectues pour valider le projet et dmontrer son
adquation au cahier des charges.

Rsultats
Donnez le degr dachvement et le niveau de satisfaction du projet vs les exigences du
cahier des charges.

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

10/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

PARTIE N5. CONCLUSION

La conclusion doit rendre compte de deux points :

dune part, il faut faire tat du travail effectu et de lavance du projet. Il faut
notamment prciser si tous les objectifs ont t atteints et de quelle manire. Vous
pouvez esquisser dventuels prolongements du projet.

dautre part, le stage industriel sintgre dans votre Projet Professionnel. Il est donc
intressant de faire le point sur cette exprience et de mettre en vidence vos
acquis. Evitez les banalits telles que je suis content davoir appris telle
technique ou des phrases du type Ce stage ma beaucoup apport titre
personnel, au plan relationnel et intellectuel. Jai consolid mes connaissances
dans tel domaine, etc.. Tentez plutt dvaluer votre valeur ajoute en tant
qutudiant en Systme Electronique et faites le constat des difficults, tant
humaines que techniques, recontres en Entreprise, en essayant de les analyser.

Remarque : Lintroduction et la conclusion ne doivent pas tre ngliges lors de la

rdaction des rapports. Elles sont gnralement crites une fois le dveloppement
termin. Si votre introduction et votre conclusion sont bien rdiges, toute personne qui
lira votre rapport aura une ide claire de la thmatique dans laquelle vous avez travaill,
du sujet que vous avez trait, des travaux que vous avez mens, de votre implication et
de ltat davancement du stage. Par ailleurs, elle pourra aussi dterminer ce que le stage
industriel vous a apport dans le cadre du projet professionnel.

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

11/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

PARTIE N6. GLOSSAIRE

Donner ici la dfinition des termes techniques spcifiques et des abrviations utiliss
dans le rapport ou dans ses annexes techniques.

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

12/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

PARTIE N7. BIBLIOGRAPHIE

Listez le dtail (auteur, titre, date et lieu ddition, etc.) de tous les documents utiliss lors
de la recherche bibliographique prcdant la phase de conception du projet ou ayant
servi de rfrence.
Vous pouvez numroter ces rfrences ou indiquer entre crochets les premires lettres
de son auteur et lanne de parution de larticle ou du livre.
Deux manires de les classer peuvent tre envisages : par ordre alphabtique ou par
ordre dapparition dans le document.
Si dans votre document, vous faites rfrences un article ou un ouvrage, indiquer dans
le paragraphe concern la rfrence entre crochets.
Exemple :
[Ber79]

Berouti M., Schwartz R. and Makhoul J., Enhancement of Speech Corrupted by

Acoustic Noise, Proceedings of the IEEE International Conference on Acoustics,
Speech and Signal Processing, pp. 208-211, April 1979.

[Bol78]

Boll S.F., Suppression of Noise in Speech Using the SABER Method, ICASSP 78,
Tulsa, Oklahoma, U.S.A.., pp. 606-609, 1978.

[Bol79]

Boll S.F., Suppression of Acoustic Noise in Speech Using Spectral Substraction,

IEEE Trans. on ASSP, vol. n27, pp. 113-120, April 1979.

[Eph84]

Ephraim Y. and Mallah D., Speech Enhancement Using a Minimal Mean-Square

Error Short-Time Spectral Amplitude Estimator, IEEE Trans. on Acoustics, Speech
and Signal Processing, vol. nASSP 32, 6, pp. 1109-1121, December 1984.

[Jen95]

Jensen S. H., Hansen P. C., Hansen S. D. and Sorensen J., Reduction of Broad band
Noise in speech by Truncated QSVD, IEEE Trans. On Speech and Audio Processing,
vol. n3, n6, pp. 439-448, November 1995.

[McAu80]

Mc Aulay R.J. and Malpass M.L., Speech Enhancement Using a Soft-Decision Noise
Suppression Filter, IEEE Trans. on Audio, Signal and Speech Processing, vol. 28, n2,
pp. 137-145, April 1980.

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

13/14

Lyce du Rempart Marseille

Rapport de Stage

ENTREPRISE XYZ

PARTIE N8. ANNEXES

Faites la liste des annexes jointes au rapport, telles que :

la fiche Entreprise (obligatoire) ;

le rapport Annuel de lEntreprise ;
les brochures Commerciales de lEntreprise ;
les documents labors au cours de votre stage :
o spcifications techniques ;
o nomenclatures ;
o manuel dinstallation ;
o manuel utilisateur ;
o manuel de maintenance ;
o code source (pour les projets dinformatique), lorsque lentreprise daccueil
vous en donne lautorisation ; dans ce cas, le programme "brut" nest pas
suffisant. Il doit etre accompagn d'une description pralable (1 page
maximum) permettant n'importe quel utilisateur de l'utiliser et de le
comprendre facilement.
etc.

Nom de ltudiant

BTS SE 2006

14/14