UNIVERSITATEA DE VEST FACULTATEA DE ECONOMIE I DE ADMINISTRARE A AFACERILOR MASTER: MRU

LEADERSHIP-UL NTR-O ORGANIZAIE COLABORATIV

STUDENT:
2011
ANGERU P. CRISTINA MARIANA

STRUCTUR
1. 2. 3. 4. 5. 6.

Conceptul de leadership i competenele sale Conceptul de organizaie colaborativ Leadership i management Leadership-ul n organizaia bazat pe cunotine Tipuri de leadership Concluzie

Definiia leadership-ului

Leadership-ul este tiin i art, pe care fiecare dintre noi le putem stpni i aplica. Leadership-ul este legat de personalitatea liderului, dar i de cea a celor din jurul su, deoarece ei alctuiesc un tot armonios i care ntr-o anumit conjunctur, situaie, se dovedete a fi formula ctigtoare ( Nstase, Marian, 2007).

Trsturi specifice ale leadership-ului

Viziune Curaj Competena Credibilitatea Creativitatea Capacitatea de comunicare Transparena Suportivitatea Onestitatea Spiritul de echip Deschiderea ctre nvare Sursa:(Nstase, Marian, 2007)

Organizaia colaborativ
Ce spunem atunci cnd vorbim de organizaie colaborativ? Rspuns: creare de cunotine; unitate; ncredere reciproc; respect reciproc; scop comun.

Leadership i management Principalele diferene

Liderul
-

Managerul
- face lucrurile cum trebuie;
-

face ceea ce trebuie; are viziune; pune accentul pe influena personal; caut acele situaii n care este nevoie de schimbare.

stimularea elanului; pune accentul pe influena poziiei sale; este cel care produce schimbri.

Sursa: (Nstase, Marian, 2007)

Ce implic leadership-ul bazat pe cunotine?

Rspuns: interaciunea dintre- individ, grup, cunotine, organizaie i context (Nstase, Marian, 2007).

Tipuri de Leadership
Leadership-ul Leadership-ul Leadership-ul Leadership-ul Leadership-ul

carismatic; tranzacional; transformaional; de tip laissez-faire; cultural.

Sursa: http://www.management.ase.ro/reveconomia/2006-2/5.pdf.

Concluzie

Leadership-ul ntr-o organizaie colaborativ reprezint comunicare i spirit de echip. Leadership-ul a devenit o parte a managementului i se dorete s existe n fiecare organizaie.

V MULUMESC!