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Coût d'acAchatt

PAR M ICK AEL QUESNOT

Coût d'acAchatt PAR M ICK AEL QUESNOT

10/03/2011

Si votre entreprise a besoin d'expertise SD, MM, WM, PS, Retail, HR… pour renforcer son centre de compétences,

Si elle veut libérer son centre de compétences des réponses aux questions sur l'utilisation de SAP pour qu'il se concentre sur la maintenance évolutive,

Si elle veut EXTERNALISER son centre de compétences,

Si elle veut une Tierce Maintenance Applicative (TMA),

Si elle veut former ses utilisateurs,

CODILOG (groupe Neurones) peut répondre à l'ensemble de vos besoins avec le meilleur rapport qualité/prix du marché.

CODILOG dispose en autre de plusieurs plateaux de TMA dont un sur la NORMANDIE. CODILOG a toutes les compétences pour vous satisfaire.

Vous pouvez me contacter via la rubrique Contact ou sur mon adresse courriel quesnot@sAchatresap.com.

Je recherche également un site partenaire ou un sponsor pour développer mon site.

Ecart

Description et Solution

Description:

Etre capable de :

Suivre , mois par mois , par famille d ’Achat ,et par code « raison » , les évolutions de coût d ’Achat Quantifier l ’effet en masse Suivre la performance Achat par rapport à l ’engagement budget

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Description et Solution

Solution :

Le prix de septembre sera le standard de N+1 Les changements de prix seront entrés sous la forme :

standard + évolution Les causes d ’évolution seront tracées

:

Effet volume , Effet devise , Effet matières premières Effet négo,

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Description et Solution

Solution :

Les articles réceptionnés seraient analysés par famille et par cause d ’écart par rapport au prix de référence L ’engagement budget sur la performance Achat sera saisi sous forme de variance budget

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Proposition/Argumentaire

Solution proposée par le groupe :

En cours d ’élaboration mais au préalable nous posons la question :

Validation du besoin :oui /non Détail nécessaire par code raison :oui /non .C ’est ce besoin qui pose problème

Le consultant est réservé sur ce sujet semaine 45 pour trouver la meilleure solution si le besoin est validé

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Proposition/Argumentaire

Argumentaire :

Une connaissance rapide et incontestable des évolutions de nos coûts d ’Achat est nécessaire . Elle suppose une saisie de l ’information au plus fin (couple article /fournisseur) La connaissance des causes est un plus

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ECART Impacts de la solution proposée

Impact système :

Les données de base étant dans le système les développements ne devraient concerner que des états d ’analyse Si abandon des codes raison :standard SAP sauf un état d ’analyse des variances trié par famille (?)

Impact organisationnel :

Formation des acheteurs

Impact Financier :

Sera connu après intervention du consultant

Impact Délai :

idem

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ECART

Solution Retenue :

Besoin d ’information supplémentaire: Oui Non Délai:

Décision en comité restreint Oui Non Date:

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