CARACTERIZACIN DEL PROCESO DE GESTION DE INVENTARIOS

PROCESO: Gestin de Inventarios Entradas Actividades o subprocesos Nive Salidas OBJETIVO: determinar la cantidad de existencias que se han de mantener y el ritmo de pedidos para cubrir las necesidades de l produccin. Calcular el uso de MP para determinado Productos requeridos y proceso volumen de los mismos Materia Prima Fechas de programacin de Determinar qu MP se van a utilizar en entrada de MP Datos histricos de produccin dicho proceso Establecer el presupuesto para la compra Informes de recepcin de MP Posibles proveedores de MP MP que cumplen con lo Nivel de ventas de la empresa requerimientos de produccin Comprar MP Proteccin ante cambio en el Proyeccin de ventas para el Recepcin de la MP precio de las MP Verificar que las MP estn en buen estado periodo Almacenar MP Ganancia de tiempo en Longitud de los procesos pedidos Establecer cantidad de productos en productivos Competitividad proceso Establecer cantidad productos daados en Reduccin de costos por falta Datos de durabilidad en proceso de continuidad en el proceso comparacin con la caducidad Establecer cantidad de productos productivo parcialmente terminados del producto terminado Volumen de productos en Calcular gastos de produccin de proceso Productos en Proceso productos Informes de gastos incurridos Establecer nivel de aumento de costos por Informacin sobre el producto a medida que se avanza en el en la produccin movimiento de la produccin proceso productivo Estadsticas de los productos Establecer cantidad de productos que necesitan reproceso e inventarios terminados Stocks de productos Desperdicios, materiales Analizar costos y gastos de los productos terminados terminados daados por los procesos Comparar cantidad de MP vs. cantidad de Informes de costos y gastos productos terminados productivos incurridos de la produccin de los PT Productos Terminados Informe de costos asociados cantidad de productos Nivel de demanda de los Comparar a: terminados vs. productos demandados productos OPERATIVO TCTICO ESTRATEGICO

Proyeccin de ventas

Establecer mantenimiento de la cadena productiva

1. Flujos de material 2. Stocks 3. Los Procesos Productivos

Inventarios de Materiales y Conocer la cantidad de MP secundarias a Suministros utilizar en los procesos de produccin Materias primas secundarias Artculos de consumo Suministros y materiales de reparacin Inventarios de Seguridad Impedir la interrupcin en el aprovisionamiento causado por demoras en la entrega o contratiempos en la produccin

Costos por materiales suministros para produccin Informe de mantenimiento la cadena productiva funcin de materiales mantenimiento de maquinaria empleada Plan de mantenimiento

y la de en y la

Alta capacidad de respuesta ante fluctuaciones en la demanda y variacin en los tiempos de entrega.

INDICADORES (**)

(*) Bock, Robert y Hostein, William, Planeacin y Control de la Produccin Besley, Scott Brigham, Eugene, Fundamentos de administracin Financiera, Doceava Edicin. Chauvel, A. M., Administracin de la Produccin, Mc. Graw Hill Buffa, Elwood S, Direccin Tcnica y Administracin de la Produccin, Mxico, Editorial Limusa Bentez Sn Chez, Vicente, Curso de Administracin y Control de Inventarios, Apartado Plaza las Amricas.

(**) Ing. Luis Anbal Mora G. Gestin de indicadores logsticos