Vous êtes sur la page 1sur 135

VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DANS LES TATS DU GROUPE AFRIQUE-CARABES-PACIFIQUE (ACP) AFRIQUE

tude sur : la Cte dIvoire Rapport final prpar par BOUAN Boumi Boniface Pour le compte du Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA)

Projet N : 4-7-41-254-7/ d 28/07/2008

VALUATION DES BESOINS EN INFORMATION AGRICOLE DANS LES TATS DU GROUPE AFRIQUE-CARABES-PACIFIQUE (ACP) AFRIQUE

tude sur : la Cte dIvoire Rapport final prpar par BOUAN Boumi Boniface Pour le compte du Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA)

Projet N : 4-7-41-254-7/d 28/07/2008

Notice lgal Ce rapport t commandit par le CTA afin daffiner sa connaissance des besoins en information des pays ACP. Le CTA ne peut en aucun cas se porter garant de la fiabilit des donnes, inclues dans le rapport, ni prendre la responsabilit des usages qui pourraient en tre fait. Les opinions exprimes ici sont celles de leurs auteurs et ne refltent pas ncessairement le point de vue du CTA. Le CTA se rserve le droit de slectionner des projets et des recommandations portant sur son mandat.

(ACP-UE) Centre Technique de Coopration Agricole et Rurale (CTA) Agro Business Park 2 6708 PW Wageningen Pays-Bas Site web : www.cta.int E-mail : cta@cta.int

Remerciements
Dans le cadre de ltude dvaluation de ses produits et services mene par le CTA auprs de seize (16) pays dAfrique de lOuest, nous avons t choisis en qualit de consultant national pour la Cte dIvoire. Nous profitons de cette opportunit pour adresser nos sincres remerciements au CTA et plus particulirement Madame Christine WEBSTER, Coordinatrice Principale de ce programme et Dr Ibrahim KHADAR, Chef du Dpartement Planification et Services Communs du CTA ainsi qu Monsieur Yawo ASSIGBLEY, Coordonnateur Rgional, pour avoir contribu efficacement la bonne ralisation de cette consultation. Nous exprimons notre profonde gratitude lensemble des acteurs impliqus dans le Processus, pour lassistance quils ont bien voulu nous apporter tout au long du processus de collecte des informations. Notre reconnaissance va toutes les institutions agricoles et de dveloppement rural, aux ONG, aux OPA, aux secteurs privs, aux associations des paysans, aux associations des femmes, aux personnes physiques qui nous ont facilit la tche en mettant notre disposition toutes les informations ncessaires cette tude. Enfin, nos derniers remerciements vont lendroit du docteur Yo TIEMOKO, Directeur Gnral du CNRA, sans oublier les Chefs hirarchiques et tous les collgues de la Direction des Innovations et des Systmes dInformation (DISI) du CNRA.

Sigles, abrviations et acronymes


: Association pour le Dveloppement de la Riziculture en Afrique de lOuest : Association Ivoirienne des Sciences Agronomiques : Agence National dAppui au Dveloppement Rural : Association Nationale des Organisations Professionnelles Agricoles de Cte dIvoire APROCANCI : Association des Professionnels du Caoutchouc Naturel de Cte dIvoire APROMAC : Association des Producteurs du Caoutchouc ASN : Rseau Semencier Africain BAD : Banque Africaine de Dveloppement BCC : Bourse du Caf et du Cacao BFA : Banque pour le Financement de lAgriculture BNETD : Bureau National dEtudes Techniques et de Dveloppement CIDT : Socit de Dveloppement des Textiles CIDV : Compagnie Ivoirienne pour le Dveloppement des Vivriers CIRES : Centre Ivoiriens de Recherche en conomie Sociale CNJA : Centre National des Jeunes Agriculteurs CNRA : Centre National de Recherche Agronomique CRE : Centre de Recherche en cologie CRO : Centre de Recherche Ocanographique CTA : Centre Technique de Coopration Agricole et Rurale DPIF : Direction de la Production des Industries Forestires DSDI : Direction des Statistiques, de la Documentation et de lInformatique EPN : Etablissements Publics Nationaux ERA-SUD : Ecole Rgionale dAgriculture du Sud ESA : cole Suprieure dAgronomie FAO : Fonds des Nations Unies pour lAlimentation FDPCC : Fonds de Dveloppement et de Promotion des Activits des Producteurs de Caf et de Cacao FENACOPEC : Fdration Nationale des Coopratives dpargne et de Crdit FIRCA : Fonds Ivoirien de Recherche et de Conseil Agricole GMA : Grands Moulins dAbidjan GFAR : Global Forum Agricultural Research GTZ : Deutsche Gesellschaft fin Technische Zusammenarbeit (Coopration Allemagne-Cte dIvoire) HEVEGO : Socit Hvicole du G I2T : Institut de Technologie Tropicale INADES : Institut Africain pour le Dveloppement conomique et Social INS : Institut National de Statistiques IRD : Institut de Recherche pour le Dveloppement LANADA : Laboratoire National pour le Dveloppement MINAGRI : Ministre de lAgriculture et des Ressources Animales MINEF : Ministre des Eaux et Forts MIPARH : Ministre de la Production Animale et des Ressources Halieutiques OCAB : Organisation Centrale des Producteurs dAnanas et Bananes ADRAO AISA ANADER ANOPACI

ii

OCPV OIPR OSP OVDL PALMAFRIQUE PALMCI PAM PME/PMI PNUD REDACI RTI SACO SATMACI

: Office pour la Commercialisation des Produits Vivriers : Office Ivoirien des Parcs et Rserves : Office des Semences et Plants : Organisation des Volontaires du Dveloppement Local : Palmier dAfrique : Palmier de Cte dIvoire : Programme Alimentaire Mondial : Petite et Moyenne Entreprise / Petite et Moyenne Industrie : Programme des Nations Unies pour le Dveloppement : Rseau de Documentation Agricole de Cte dIvoire : Radio Tlvision Ivoirienne : Socit Africaine de Cacao : Socit dAssistance Technique pour la Modernisation Agricole de la Cte dIvoire SILS-Technologies : Socit Informatique de localisation et de Scurit SIG : Systme dInformation Gographique SITAB : Socit Ivoirienne de Tabac SIVAC : Socit Ivoirienne dAbatage et de Charcuterie SNDI : Socit Nationale de Dveloppement de lInformatique SODEFEL : Socit de Dveloppement des Fruits et Lgumes SODEFOR : Socit de Dveloppement des Forts SODEPALM : Socit pour le Dveloppement et lExploitation du Palmier huile SODERIZ : Socit de Dveloppement de la Culture du Riz SOPIE : Socit dOpration Ivoirienne dElectricit STEPC : Socit Tropicale dEngrais et de Produits Chimiques SUCAF-CI : Sucrerie dAfrique en Cte dIvoire UAA : Universit Abobo-Adjam URECOSCI : Union Rgional des Entreprises Coopratives de la zone des Savanes de Cte dIvoire WWF : World Wide Fund for Nature

Taux de change au 28 juillet 2008 :


1 Euro = 655,957 FCFA

iii

Table des matires


Remerciements .................................................................................................................................... i Sigles, abrviations et acronymes .................................................................................................... ii Rsum analytique ............................................................................................................................ vi 1. INTRODUCTION .............................................................................................................................. 1 2. PROFIL DU PAYS............................................................................................................................ 2 2.1 Agriculture, pche, ressources forestires et llevage ................................................................ 2 2.1.1 Agriculture ............................................................................................................................ 2 2.1.2 Pche ................................................................................................................................... 3 2.1.3 Ressources forestires ......................................................................................................... 3 2.1.4 levage et pastoralisme........................................................................................................ 3 2.2 Brve description de la situation des infrastructures des TIC et des rcents dveloppements dans le secteur ............................................................................................................................ 4 2.2.1 Les infrastructures de linformation et de la communication.................................................. 4 2.2.2 La pntration des produits et services................................................................................. 4 2.2.3 Le dveloppement des produits et services .......................................................................... 5 3. SITUATION DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION POUR LAGRICULTURE ET LE DVELOPPEMENT RURAL .................................................................................................. 6 3.1 Cadre institutionnel, politique et rglementaire ............................................................................ 6 3.2 Aspects oprationnels.................................................................................................................. 8 3.2.1 Description des services dinformation agricole .................................................................... 8 3.2.2 Sources dInformation ........................................................................................................... 8 3.2.3 Produits et services dinformation fournis............................................................................ 10 4. ANALYSE DES BESOINS INSTITUTIONNELS (GOULOTS DTRANGLEMENTS ET POINTS FAIBLES) .................................................................................................................................. 13 4.1 Besoins en informations............................................................................................................. 13 4.2 Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques & stratgies de lIC, sensibilisation, rseautage, comptences, formation, media, TIC, quipement) ................................................ 17 5. CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS.................................................................................. 23 5.1 Conclusions ............................................................................................................................... 23 5.1.1 Besoins en information ....................................................................................................... 23 5.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits............................................................. 23 5.1.3 Point de vue sur les produits et services du CTA................................................................ 24 5.1.4 Partenaires et bnficiaires potentiels ................................................................................ 24 5.2 Recommandations ..................................................................................................................... 25 5.2.1 Besoins en information ....................................................................................................... 25 5.2.2 Besoins en termes de renforcement des capacits............................................................. 25 5.2.3 Produits et services CTA .................................................................................................... 26 5.2.4 Partenaires et bnficiaires potentiels ................................................................................ 26 6. PROPOSITION DE STRATGIE DINTERVENTION ET DUN PLAN DACTION POUR LE CTA 28 6.1 Stratgie dintervention .............................................................................................................. 28 6.2 Renforcement des capacits humaines ..................................................................................... 28 6.2. Plan daction pour le CTA......................................................................................................... 29 Annexe I. Termes de rfrence ........................................................................................................ 32 Annexe II. Profil du pays Cte dIvoire......................................................................................... 40 II.1 Profil gnral du secteur de lagriculture ................................................................................... 41 II.1.1 Taille de la population agricole (hommes / femmes / jeunes).............................................. 41 II.1.2 Terres agricoles, forts, zones de pche ............................................................................ 42 II.1.3 Systmes de production agricole ........................................................................................ 46 II.1.4 Poids de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB) ........................................ 48 II.1.5 Denres principales et produits agricoles secondaires ....................................................... 48 II.1.6 Principaux marchs lexportation ..................................................................................... 50 II.1.7 Accords commerciaux touchant lagriculture .................................................................... 52 II.1.8 Politiques sectorielles en matire dagriculture, de pche et de ressources forestires ...... 53

iv

II.1.9 Cadre institutionnel, rglementaire et politique pour linformation et la communication....... 59 II.2 Profil socio-conomique............................................................................................................ 61 II.2.1 Dmographie ...................................................................................................................... 61 II.2.2 Niveau dalphabtisation et langues ................................................................................... 63 II.2.3 Accs aux services de base ............................................................................................... 64 II.2.4 Exode rural vers les zones urbaines ................................................................................... 67 II.3 Mdias et tlcommunications .................................................................................................. 68 II.3.1 Journaux, priodiques et organes de tldiffusion .............................................................. 68 II.3.2 Services de tlcommunication .......................................................................................... 75 II.3.3 Ordinateurs et Internet ........................................................................................................ 77 Annexe III. Profil des institutions .................................................................................................... 79 III.1 Liste des institutions impliques dans le secteur agricole ivoirien ............................................ 80 III.2 Liste slective des principales institutions ................................................................................ 96 Annexe IV. Liste des personnes interroges................................................................................ 117

Rsum analytique
Introduction N de la coopration entre les pays membres de lunion europenne et les tats du groupe ACP (Afrique, Carabes, Pacifique), le Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA) a pour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP linformation pour le dveloppement agricole et rural, et de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine Dans son souci permanent de recentrer ses interventions pour rpondre au mieux aux attentes des institutions partenaires des pays ACP en matire de renforcement de capacit produire et grer linformation agricole, dlaboration et de mise en oeuvre des stratgies de gestion de linformation et de la communication (GIC), le CTA a recours des tudes devant aboutir une rorientation de la fourniture de ses produits et services et lidentification des besoins de ces derniers. Cest dans ce cadre que sinscrit cette tude qui a permis de passer en revue les principales institutions impliques dans le secteur agricole ivoirien et de proposer des solutions aux problmes identifis. Objectifs de ltude Globalement, cette tude vise rendre efficiente les interventions du CTA par une orientation de ses actions sur les besoins rels des institutions partenaires. De manire spcifique, elle vise : Amliorer les stratgies de collaboration avec les organisations ACP actives dans lagriculture et la pertinence de lappui du CTA aux pays africains ACP. Rsultats escompts Les rsultats attendus de cette tude sont les suivants : une description et une analyse de ltat des infrastructures, des services dinformation et des capacits de GIC des institutions impliques dans lagriculture et le dveloppement rural ; une identification des besoins en termes dinformation et de renforcement des capacits de GIC pour les principales institutions et les potentiels partenaires cls du CTA prsents dans le secteur du dveloppement agricole et rural ; une compilation de donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans lagriculture et le dveloppement rural pour un meilleur suivi de la situation. Le profil de chaque pays tudi sera ainsi actualis, avec des donnes fiables sur ltat des services dinformation agricole, de la GIC et des TIC. Le CTA pourra alors dcider, en connaissance de cause, des actions mettre en oeuvre et des partenaires quelle aura choisir. Ces donnes seront rsumes dans un (1) rapport principal sur chaque pays tudi ne dpassant pas 30 pages hors annexes (voir la section 8 ci-dessous). Mthodologie La mthodologie utilise pour la ralisation de cette tude comporte plusieurs tapes. Elle a dbut par la runion de briefing organise par le CTA le 16 aot 2007 Abidjan et

vi

regroupant tous les candidats retenus pour ltude. La deuxime tape a t la revue bibliographique dans les centres de documentation et bibliothques, sur des sites web ainsi que des entretiens avec des personnes ressources des diffrentes institutions intervenant dans le secteur agricole ivoirien. Il y a eu ensuite des recherches sur le terrain qui ont permis dans un premier temps, didentifier plus dune centaine dinstitutions intervenant dans le domaine agricole. Sur ce nombre, une trentaine a t cible pour tre interviewe. En dfinitive, seulement 13 institutions ont pu tre interroges parce que dans les zones ex assiges, la plus part des appareils GIC et TIC ont t endommags. Les informations recueillies lissue de ces diffrentes phases ont fait ressortir le profil du pays. Elles ont permis la slection des institutions qui ont fait lobjet dtudes approfondies. Ces tudes ont dbouch sur la proposition de certaines dentre elles comme partenaires potentielles et stratgiques du CTA. Conclusion Cette tude a mis jour les besoins normes auxquels sont confrontes lensemble des institutions. Les besoins sont exprims en terme de renforcement de capacit, dquipement, de financement, dassistance technique et de services et produits du CTA. La rcente crise sociopolitique qua traverse le pays, a mis en mal le secteur agricole en gnral et celui des GIC et TIC en particulier. Ainsi, tous les services situs dans les rgions Centre, Nord et Ouest du pays sous contrle de lex-rbellion, ont vu leurs outils dinformation et de communication dtruits ou pills, ncessitant de gros moyens matriels et financiers pour leur reconstitution. Le systme dinformation dans la majorit des structures visites prsente des faiblesses (manque ou insuffisance dinformations, de statistiques sur les exportations agricoles, de collecte, de traitement et de diffusion des informations auprs des paysans, associations de femmes ou de jeunes, raret des comptences locales en matire de NTIC, insuffisance dquipements tant en matriels NTIC quen rseau Internet, dficit de formation lutilisation des NTIC, insuffisance de dotations budgtaires des GIC, absence de coordination des projets en rapport avec les NTIC). Faute le plus souvent de politiques ou de plans stratgiques en matire des TIC et des GIC les institutions rencontres voluent dans une inorganisation. Le manque de moyens financiers dans la plupart des institutions a pour consquences, la raret des monographies, des revues scientifiques, des fiches techniques, des documents sur le prix des produits agricoles, la situation des denres alimentaires, les donnes sur la mto, sur la gestion rationnelle des ressources naturelles, la protection des cultures, la transformation et le stockage des produits agricoles. Besoins en information En terme de besoin en information, il ressort des interviews que toutes les institutions visites ont un grand besoin en matire daccs linformation. En effet, eu gard aux nombreuses difficults quprouvent souvent les institutions acqurir des informations et autres documents pour combler leurs besoins, tous les types dinformations touchant au dveloppement agricole et rural sont recherchs sous diverses formes (monographies, revues scientifiques, articles de priodiques, documents illustrs large tirage). La recherche prioritaire des informations relatives au dveloppement et au financement des programmes, aux marchs locaux, aux diffrents rseaux intervenant dans le secteur de lagriculture et du dveloppement rural sest fortement dgage. De mme,

vii

laccs lInternet, linformation sur les confrences et les sminaires organiss par le CTA a t vivement souhait. Besoins en termes de renforcement des capacits Les besoins en termes de renforcement des capacits exprims sont dans la plupart du temps diffrents dune institution lautre selon les objectifs et les orientations des institutions. Dans lensemble, les institutions souhaitent : Equipement ou renforcement en quipement (quipement informatiques performants, SIG, quipement de tlcommunication et ddition), renouvellement des fonds documentaires ; Formation et/ou renforcement des capacits humaines en GIC et TIC, en planification de projets, recherche de financement, techniques de collecte et danalyse de donnes, dveloppement et gestion de site web, informatique documentaire, techniques de communication, gestion multimdia, montage de programmes agricoles (radiophoniques et tlvisuelles), la rdaction scientifique ; Financement des programmes ; Elaboration et mise en uvre dune politique et dun plan stratgique en GIC et TIC pour les institutions qui nen possdent pas encore ; dition et diffusion des connaissances disponibles localement sous forme de rapports dtudes, de rapport annuels ; Appui pour la remise en tat des radios rurales endommages pendant la crise.

Hormis les lments cits lacquisition de matriel roulant pour faciliter la collecte des donnes crerait des conditions favorables. Point de vue sur les produits et services du CTA Dune manire gnrale, toutes les institutions visites ont apprci les services et produits du CTA. Il sagit des institutions de recherche, de dveloppement, des universits et grandes coles, des ONGs et des ministres techniques qui reoivent rgulirement le magazine Spore, la DSI, les publications, les catalogues, les CD ROM, ou qui participent aux sminaires organiss par le CTA. Aujourdhui, beaucoup dinstitutions ou de personnes physiques bnficient de la collaboration avec le CTA grce aux activits du Service Question Rponse (SQR) et celle de lANOPACI. Aussi, des institutions comme le CNRA, lUAA, lESA, le MINAGRI et autres qui ont bnfici du projet DORA ont beaucoup apprci ce service. Les Institutions telles que la Socit de Dveloppement des Forts (SODEFOR), UAA, Association Ivoirienne des Sciences Agronomiques (AISA), Agence National dAppui au Dveloppement Rural ANADER etc. qui ont galement bnfici des sminaires de renforcement de capacit organiss par le CTA, ont exprim leur satisfaction tout en souhaitant la continuit de ce genre de service. La CIDT ainsi que la majorit des institutions et des radios rurales qui se trouvent dans les zones ex-assiges qui bnficiaient des produits et services du CTA, prives aujourdhui de cette collaboration pour cause de guerre, souhaitent ardemment la reprise de cette collaboration

viii

Partenaires et bnficiaires potentiels Au terme de lanalyse des points forts et des points faibles des institutions interviewes tenant compte des objectifs et des missions ainsi que des programmes mis en uvre dans le domaine agricole et le dveloppement rural, du public cible, de la couverture spatiale de linstitution et de la qualit des activits menes, neuf (9) partenaires et bnficiaires potentiels des produits et services du CTA ont t identifis en Cte dIvoire. Il sagit dune institution prive la (CIDT), de deux associations (AISA, CNJA), dun organe de presse, (la radio premire chane), de lUniversit Abobo-Adjam, dune institution de recherche agricole (CNRA) dune institution de vulgarisation agricole (ANADER), dune ONG (OVDL), de la Direction des Statistiques, de la Documentation et de lInformatique (DSDI) qui abrite le secrtariat du rseau national de documentation agricole (REDACI).

Recommandations
Besoins en information Dans loptique dune meilleure gestion de linformation et de la communication, ltude recommande : Sensibilisation des institutions limportance des NTIC et dune politique et dun plan stratgique en GIC et TIC dans le dveloppement agricole et rural ; Appui aux institutions pour la recherche des informations relatives au dveloppement et au financement des programmes, aux marchs locaux, aux problmes lis au genre, aux diffrents rseaux intervenant dans le secteur de lagriculture et du dveloppement rural ; Accompagnement des institutions dans leurs efforts pour laccs aux informations notamment laccs Internet et aux bases de donnes et autres documents sous diverses formes (monographies, revues scientifiques, articles de priodiques, documents illustrs large tirage) ; Mise disposition des informations sur la rglementation nationale et internationale, les confrences, runions et foires agricoles, les techniques (technologie postrcolte, varits de culture), les transports, les revues scientifiques, la lutte intgre contre les nuisibles, la vulgarisation, la collecte, les exportations, le march (exportimport), les fiches techniques retraant les itinraires techniques des spculations agricoles, les prospectus, le traitement et la diffusion des informations.

Besoins en termes de renforcement des capacits Afin de satisfaire les besoins en terme de renforcement des capacits rvls par notre analyse, les recommandations suivantes sont formules au Gouvernement ivoirien et au CTA : A lendroit du gouvernement ivoirien, La mise en uvre des rsolutions du sminaire de Grand Bassam notamment les points relatifs : La ralisation dun schma directeur pour le dveloppement des NTIC en Cte dIvoire ; La cration dun cadre institutionnel et juridique adquat, La prise de dispositions permettant la couverture court terme de lensemble du territoire par un rseau de tlcommunication haut dbit, fiable et accessible toutes les franges de la population ;

ix

La mise en place au niveau national dune politique et dune stratgie en GIC et en TIC ; Laide aux associations des femmes et des jeunes ruraux laccs au crdit et au TIC.

A lendroit du CTA, Un appui institutionnel du CTA au Ministre de lAgriculture pour llaboration dune politique nationale et dune stratgie de gestion de linformation et de la communication agricole ; Un renforcement des capacits en moyens matriels performants (matriel informatique, matriel de gestion de bibliothque, matriel de production de fiches techniques avec illustration et son, matriel ddition, aide la construction de locaux pour les institutions qui nen possdent pas encore ; Aide lhbergement et la gestion de sites Internet dans les institutions agricoles ; Un appui financier du CTA aux institutions (la plupart dentre elles nayant pas de budget pour la GIC et la TIC) ; Un renforcement des capacits humaines par un recyclage et/ou une formation des gestionnaires de linformation et de la communication ainsi que les chercheurs et autres acteurs (agronomes, journalistes, sociologues, conomistes, etc.) ; Un appui du CTA la mise en place dun mcanisme national de partage de linformation entre les diffrents acteurs du secteur agricole et du dveloppement rural et dun systme dinformation efficient sur le march ; Une organisation de stages dans les institutions spcialises lattention des responsables des services dinformation et des programmes de bourses pour les jeunes cadres ; Le financement des rseaux de journalistes agricoles et lappui aux femmes la formation et lusage des TIC.

Produits et services CTA Le rle que joue le CTA, la varit et la qualit des produits et services quil offre, font de lui un partenaire incontournable dans le domaine de linformation agricole. Aussi, ltude recommande lextension de la diffusion des produits et services du CTA aux neuf (9) institutions slectionnes, notamment les ateliers et sminaires de formation des agents chargs de la GIC de ces institutions, les revues et publications scientifiques. Partenaires et bnficiaires potentiels Comme partenaires potentiels ltude propose : Luniversit Abobo-Adjam (UAA) est une institution de formation de base des cadres suprieurs de lagriculture. Lappui apporter doit tre ax sur la formation des agents en GIC et lutilisation des TIC, laccs linformation dordre gnral relative au dveloppement rural, aux informations techniques et conomiques sur lagriculture. Organisation des Volontaires pour Dveloppement Local (OVDL) est une organisation non gouvernementale trs active dans le dveloppement local. Elle est cre en juillet 1991 et son sige social est Yamoussoukro. Concernant lOVDL, lappui doit tre ax sur la

formation des agents en GIC et lutilisation des TIC, laccs linformation relative au dveloppement rural, linformation sur les rseaux axs sur lagriculture et le dveloppement et lutilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. LAgence Nationale dAppui au Dveloppement Rural (ANADER) est une socit dconomie mixte avec une participation majoritaire de ltat qui a pour objet social de contribuer la promotion du monde rural. Lappui du CTA doit tre ax sur la formation du personnel en GIC et lutilisation des TIC, laccs linformation relative au dveloppement rural, aux informations techniques et conomiques sur lagriculture, linformation sur les rseaux agricoles et lutilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. La Compagnie Ivoirienne pour le Dveloppement des Textiles (CIDT) est une socit dconomie mixte participation majoritaire de ltat. Elle a pour principale mission de promouvoir dans les zones de savanes de la Cte dIvoire la culture du coton et les cultures dassolement (riz, mas et arachide). Lappui ici sera le renforcement des capacits du personnel en GIC et sur lutilisation des TIC, la cration et la gestion des bases de donnes, lchange dexpriences avec les organisations du domaine de la recherche scientifique en gnral et du coton en particulier le rquipement de la GIC aprs la guerre. Radio Nationale, Chane gnraliste vocation nationale et rgionale, diffuse sur lensemble du territoire. lappui recommand portera sur le renforcement des capacits des techniciens, journalistes et animateurs lutilisation des TIC, la mise en place dchanges dmissions radiophoniques, lintgration dans les rseaux avec les institutions rgionales et internationales. Le Centre National des Jeunes Agriculteurs (CNJA) est une organisation professionnelle agricole, cre le 19 mars 2001. Lappui portera sur la formation des membres en GIC et lutilisation des TIC, laccs linformation technique et conomique sur lagriculture, lutilisation des technologies de communication dans la vulgarisation et le dveloppement des rseaux. Le Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) est un institut de recherche de droit priv mais participation majoritaire de ltat. Principale institution de recherche agricole en Cte dIvoire, elle est charge de coordonner le systme national de recherche agronomique et de conduire des recherches visant la promotion du dveloppement agricole dans le pays. Ltude recommande le renforcement des capacits du personnel et des chercheurs en GIC et sur lutilisation des TIC, la cration et la gestion des bases de donnes numriques, le dveloppement des rseaux avec les institutions rgionales et internationales. La Direction des Statistiques, de la Documentation et de lInformatique (DSDI) du Ministre de lAgriculture est la direction de ce ministre en charge de la politique de linformation agricole nationale. Cette direction gre toute la masse de documentation et de linformation agricole du pays. Lappui apporter doit permettre ltude de la politique gnrale sur linformation agricole, le renforcement des capacits des agents en GIC et lutilisation des TIC, laccs linformation agricole et du dveloppement rural, aux informations techniques et conomiques sur lagriculture, linformation sur les rseaux. LAssociation Ivoirienne des Sciences Agronomiques (AISA) est une socit savante dans le domaine de lagriculture. Lappui devra tre ax sur la publication des revues scientifiques et techniques sur lagriculture (Agronomie Africaine). Le renforcement des capacits du personnel en GIC et sur lutilisation des TIC, la gestion des bases de donnes, lchange dexpriences avec les autres socits savantes au niveau rgional et international dans le domaine de la recherche scientifique. Lappui portera galement sur la formation en gestion de revue scientifique.

xi

1.

INTRODUCTION

1. Cr en 1983, dans le cadre de la Convention de Lom entre les tats du groupe ACP (Afrique, Carabes, Pacifique) et les pays membres de LUnion europenne, le Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA) a pour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP linformation pour le dveloppement agricole et rural, et de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine. 2. Pour procder des choix plus stratgiques lorsquil sagit la fois de mettre en oeuvre son propre agenda et de rpondre la demande des utilisateurs, le CTA entreprend systmatiquement depuis 2003, des tudes dvaluation des besoins dans lensemble des rgions ACP, rgions quil a pour mission de servir en vertu du mandat qui lui a t confi. Aussi, le nouveau Plan stratgique du Centre, qui couvre la priode 20072010, fait-il non seulement de latteinte dun plus grand nombre de bnficiaires et le renforcement des rseaux de partenariat, mais aussi de laccessibilit aux stratgies de TIC et de GIC une priorit. 3. Enfin, ltude vise apporter au CTA et ses trois dpartements oprationnels (produits et services dinformation ; services et canaux de communication ; technologies et systmes de gestion de linformation et de la communication) ainsi qu ses reprsentations locales une assistance consquentes en vue damliorer, de rorienter et de mieux cibler les principales activits et interventions mener au profit des partenaires et bnficiaires potentiels que sont les femmes, les jeunes, le secteur priv, publique et les diffrentes organisations de la socit civile. 4. Cette tude qui fait un gros plan sur les activits en GIC et TIC de la Cte dIvoire devra aider le CTA amliorer et mieux cibler ses interventions et activits en faveur des partenaires et bnficiaires potentiels. Il permettra au CTA de mettre au point une stratgie adapte et laborer un cadre daction en consquence. Le rapport mettra galement en vidence les nouveaux besoins spcifiques en produits et services du CTA en Cte dIvoire et fera des recommandations et propositions en vue de mieux les satisfaire.

2.

PROFIL DU PAYS

5. La Rpublique de Cte dIvoire est indpendante depuis le 07 aot 1960. Elle prsente les caractristiques suivantes : Situe en Afrique Subsaharienne, la Cte dIvoire stend sur une superficie de 322 464 km. Elle est limite au Nord par le Burkina Faso et le Mali, au Sud par le Golf de Guine, lOuest par la Guine et le Liberia et lEst par le Ghana ; Son relief est compos surtout des plateaux tags au Centre et au nord-sud, des plaines lOuest et au Nord-Ouest, et des rgions montagneuses dont le plus haut sommet est le Mont Nimba (1 753 m) ; La Cte dIvoire est caractrise par quatre types de climats ; Attien au sud, Baoulen au centre, Soudanen au nord et le climat de montagne lOuest.

6. Sa vgtation est constitue essentiellement de fort dense quon trouve principalement dans le sud et dans la rgion de montagnes, au centre, la savane arbore et au nord la savane herbeuse. Elle est traverse et arrose par quatre grands fleuves du nord au sud en passant par louest et le centre. 7. En 1998, la population rurale tait de 8 837 534 habitants, soit 57 % de la population totale. A loppos, la population urbaine tait estime 6 529 138 habitants soit 4,30 % de la population totale. Dans lensemble, la population de la Cte dIvoire est trs jeune : 8 160 604 habitants constituent la population active soit 53 % de la population totale. On compte 63,7 % danalphabtes sur un effectif de 8 717 378 de personnes ges de 15 ans et plus contre 36,3 % dalphabtes (MINAGRI 2001). 8. Lconomie de la Cte dIvoire sarticule autour de plusieurs secteurs dactivits : agriculture, nergie, industrie, services et rseaux financiers. 9. Les politiques de stabilisation et dajustement structurel engages depuis 1981, nont pas donns les effets escompts. En mars 1998, la Cte dIvoire a t dclare ligible linitiative des pays pauvres trs endetts (PPTE), ce qui lui a donn le droit de bnficier dun allgement de sa dette extrieure. 10. De manire gnrale, lvolution de lconomie sest caractrise depuis 1980 par trois phases : de 1980 1993 correspond la priode de rcession conomique avec un PIB compris entre -1,2 et 0,1 % ; de 1994 1998, marque le retour la croissance, le PIB passe de 2,1 7 % ; partir de 1999, le PIB est pass de -1,6 -1,1 %, ce qui a eu pour effets collatraux lextension de la pauvret et de laccentuation des ingalits sociales.

2.1

Agriculture, pche, ressources forestires et llevage

2.1.1 Agriculture 11. Grce la politique de dveloppement conomique fonde sur lagriculture, la Cte dIvoire est non seulement parvenue se mettre labri de la famine qui secoue en ce moment maints pays africains, mais elle a su galement se doter de moyens financiers qui lui permettent de dynamiser de faon sensible les autres secteurs dactivit. 12. Lagriculture demeure un secteur prioritaire et prdominant de lconomie nationale. Elle occupe 2/3 de la population active, contribue pour 30% au PIB, et 70% des recettes

dexportation (MINAGRI 2001). Elle est fortement centre sur les cultures dexportation et particulirement sur le binme caf - cacao. En second plan, arrivent les cultures vivrires dont les plus importantes sont : le riz, ligname, la banane plantain, le manioc et le mas. 2.1.2 Pche 13. La pche ivoirienne contribue avec la pisciculture hauteur de 0,3 % la ralisation du PIB. Elle gnre directement 70 000 emplois et ferait vivre indirectement 400 000 personnes. Elle se pratique en mer, en lagune et dans les eaux fluvio-lacustres. Concernant la pche maritime, le port de pche dAbidjan avec 156 570 tonnes de poisson dbarqu et/ou transbord est le principal port de dbarquement des chalutiers, des sardiniers et des thoniers. La ville de San-Pdro abrite le deuxime port de pche de la Cte dIvoire avec ses 1 771 tonnes de capture dont une part importante est dirige sur le port attractif dAbidjan. La pche industrielle dbarque la totalit de sa capture au port de pche dAbidjan. 14. La pche maritime artisanale quant elle se pratique tout au long des 550 km de cte et se caractrise par une multitude de dbarcadres avec dimportants points de dbarquements do part la plus grande partie du poisson destin aux principaux marchs de la Cte dIvoire. 15. La pche lagunaire se pratique sur les principales lagunes ivoiriennes (la lagune Ebri, la lagune Aby, et la lagune de Grand-lahou). La production de ces lagunes totalise prs de 25 000 tonnes de poisson et de crustacs. 16. Enfin la pche fluvio-lacustre se pratique sur les principaux fleuves et lacs. Les statistiques de pche des fleuves sont trs peu cernes alors que celles des lacs semblent plus suivies. Les dbarquements des pches fluvio-lacustres sont domins par : Oreochromis niloticus, Sarotherodon melanotheron, Chrysychthis spp, Heterotis niloticus, Hemichromis fasciatus, Heterobranchus longifilis, Labeo coubie 2.1.3 Ressources forestires 17. Au dbut des annes 1900 la fort couvrait une superficie de 16 millions ha. Elle a jou un rle important dans lconomie ivoirienne avec une participation de 50% au PIB. Surexploite, le massif forestier a considrablement rgress pour noccuper aujourdhui que 2,5 millions ha. Ainsi lun des maillons forts de lconomie ivoirienne des annes 60 et 70 sest affaibli avec une contribution au PIB de moins de 10%. Le bois reprsente environ 60% des sources dnergie mnagre. 18. Les industries du bois contribuent la cration de nombreux emplois. On compte actuellement une grosse centaine de scieries qui traitent environ 80% de la production soit un volume de lordre dun million de tonnes de produits finis. La transformation secondaire (parquets, contre plaqus, menuiserie, bnisterie) progresse, modestement. 2.1.4 levage et pastoralisme 19. Le cheptel ivoirien est domin par les bovins : 1 700 000 ttes, les ovins et caprins : 3 000 000 ttes et la volaille : 8 500 000 ttes. 20. Llevage reprsente moins de 1% du PIB ; alors que la Cte dIvoire navait pas de tradition pastorale, avant lindpendance, un levage national a t constitu en quelques dcennies grce lappui financier de lEtat et au dynamisme doprateurs privs (plus de 140 milliards de CFA dinvestissements en 25 ans dont plus de la moiti sur fonds propres) ; cela a permis de multiplier la production nationale de viande par 2,5 et celle duf par 4,6 (Agriculture ivoirienne laube du XXIme sicle, 1999).

2.2

Brve description de la situation des infrastructures des TIC et des rcents dveloppements dans le secteur

21. Ltat des lieux peut se rsumer comme suit : 2.2.1 Les infrastructures de linformation et de la communication 22. Les infrastructures de linformation et de la communication sont modernes, mais limites, dans leur couverture du pays et incapables aujourdhui de rpondre lmergence des besoins du multimdia interactif. 23. Les infrastructures de transmission tlphoniques nationales elles, sont relativement modernes mme si quelques liaisons par faisceaux hertziens analogiques sont encore oprationnelles. Elles sont composes de plus de 3 000 km de faisceaux hertziens numriques avec des interfaces de 2 34 Mbps voir plus, prs de 2 000 km de liaison par fibre optique, des micro stations terriennes. 24. Au niveau de la tlphonie mobile, 3 oprateurs de tlphonie cellulaire GSM taient en activit avec environ sept cent mille (700 000) abonns ; le taux de pntration est pass de 5 35%, en 2008. . Ils offrent des services ditinrance et de cartes prpayes. A ce jour, le nombre doprateurs est pass (4) avec lavnement de la socit Moov et la reprise des activits de Comstar par Comium. 25. Le nombre de publiphone en Cte dIvoire est actuellement de 10 800 concentrs dans les grandes villes dont la plus part a t dtruit dans les villes de lintrieur cause de la guerre (Cte dIvoire Telecom 2008). 26. En ce qui concerne le service tlex, le nombre dabonns est pass de 837 en dcembre 1998, 755 un an plus tard. Cette baisse saccentue danne en anne. 27. Sur le plan informatique, la Cte dIvoire est connecte Internet par le nud Leland qui offre un dbit de 512 Kbit/s en sortie internationale vers le Backbone Internet et une possibilit de peering entre les cinq (5) fournisseurs daccs locaux qui totalisent environ 20 000 abonnes en dial up, boucle locale, sans fil et boucle locale cuivre. 28. Sagissant de laudiovisuel, linfrastructure de radiodiffusion comprend des centres de production analogique, de liaisons de transmission par faisceaux hertziens numriques et par satellites (Rseau COMSAT), de rseaux de diffusion avec des metteurs analogiques et deux (2) rseaux MMDS. 29. Le paysage radiophonique comprend environ une centaine de stations de radiodiffusion dont une station nationale (Frquence 2 et la nationale), plusieurs radios prives (proximit, rurales, confessionnelles) et trois radios internationales en FM (RFI, BBC, Africa N1). 30. Le paysage tlvisuel se compose essentiellement de deux (2) chanes de tlvision tatiques (La 1re et la 2me chane de la RTI) avec une couverture du territoire de lordre de 80% par la 1re Chane, et de plusieurs chanes prives par satellites (CFI, TV5, CANAL HORIZON, etc.). On assiste de nos jours un regroupement des chanes de la RTI avec celles de la sous-rgion. 31. La presse crite, elle compte une soixantaine de journaux subdiviss en quotidiens, hebdomadaires, mensuels, bimestriels et trimestriels. 2.2.2 La pntration des produits et services 32. Au niveau de ladministration, malgr les efforts des rgies financires, la pntration des Nouvelles Technologies de lInformation et de la Communication (NTIC) est trs faible pour les raisons (i) dinsuffisance de dotations budgtaires, de ressources humaines

qualifies, de sensibilisation et dinformation des dcideurs et dquipements ncessaires lmergence des NTIC et (ii) de rsistance des agents au changement et la transparence et labsence de coordination des projets en rapport avec les NTIC) et au dficit de formation leur utilisation. 33. Quant au tissu socio-conomique, malgr quelques initiatives parses, la pntration des NTIC est encore trs faible et marque par un taux acceptable dans le secteur priv, quelque peu frein par labsence de dispositions incitatrices, une insuffisance dquipements tant en matriels NTIC quen rseau Internet et une faible culture des NTIC. 34. Pour les Petites et Moyennes Entreprises (PME)/ Petites et Moyennes Industries (PMI) en particulier, les problmes proviennent essentiellement de lEtat, du systme bancaire, et du secteur lui-mme. Il sagit en loccurrence : (i) de la concurrence dloyale, encourage par la coexistence du formel et de l'informel ; (ii) du cot lev des tlcommunications et taxes fiscales et douanires favorisant la fraude et le dveloppement de linformel ; (iii) de la concurrence de l'Etat au secteur priv travers des structures comme la Socit Nationale de Dveloppement Informatique (SNDI), la Socit Informatique de Localisation et de Scurisation (SILS Technologies) ; (iv) de labsence de structures d'appui aux entreprises du secteur et dun cadre de concertation entre lEtat et le secteur priv dans le processus dlaboration des stratgies de dveloppement des NTIC ; (v) des dlais trop longs pour le rglement des factures par lEtat, entranant des frais financiers prjudiciables aux oprateurs privs, (vi) de lexploitation insuffisante de la sous-traitance locale, du manque de main d'uvre qualifie et fuite des cadres forms ; (vii) de linsuffisance des actions de promotion des PME sur lInternet et de vulgarisation dun mode de paiement lectronique adapt au ebusiness ; (viii) de linexistence dune politique de financement et dun cadre juridique pour le dveloppement des NTIC et en fin ; (ix) de la faiblesse de linitiative prive dans le secteur des NTIC. 2.2.3 Le dveloppement des produits et services 35. Dune manire gnrale, la Cte dIvoire souffre de labsence de dispositions incitatives pour le dveloppement dune industrie de produits et services drivs des NTIC. 36. Il existe nanmoins quelques units de production dquipements de tlcommunications dont les activits essentielles sont axes sur la fabrication de structures mcaniques (pylnes de faisceaux hertziens), de matriel de gnie civil (PVC) de rseaux locaux, de lintgration/assemblage de terminaux (postes tlphoniques, tlphones jeton, rgulateurs, standards, rpondeurs, tlcopieurs). Certaines dentre elles souffrent de la concurrence des produits imports et de la situation de monople de Cte dIvoire Tlcom (Client principal de leurs productions).

3.

SITUATION DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION POUR LAGRICULTURE ET LE DVELOPPEMENT RURAL


Cadre institutionnel, politique et rglementaire

3.1

37. Selon les observations faites, suite aux entretiens et interviews auprs des institutions nationales ivoiriennes, la situation au plan information fait ressortir une bonne disposition nationale. On retrouve un peu partout, dans toutes les units de documentation, et de bibliothques une masse importante de documentation compose de rapports techniques et financiers issus des projets, de dossiers, de monographies et de fiches techniques sur des spculations agricoles labores par des institutions Centre National de Recherche Agronomique (CNRA), Agence National dAppui au Dveloppement Rural (ANADER), Bureau National dtudes Techniques et de Dveloppement (BNETD), de collections douvrages, de lettres dinformation Fonds Ivoirien de Recherche et de Conseil Agricole (FIRCA), Rseau Semencier Africain (ASN), Association Ivoirienne des Sciences Agronomiques (AISA), Socit de Dveloppement des Forts (SODEFOR), de cassettes vido et audio, de cartes et ensemble de donnes (donnes statistiques agricoles et mme de publications scientifiques. Il existe sur le plan national une grande quantit de littrature grise. 38. Pour collecter et diffuser cette documentation, il a t cr au niveau du Ministre de lAgriculture, le Rseau national de Documentation Agricole (REDACI), qui fait un peu office de centre national de documentation agricole. Le REDACI regroupe la majorit des units de documentation voluant dans le domaine de lagriculture. 39. Par contre au plan de la communication, mme si certains mcanismes connaissent un lger dveloppement notamment la TV et la radio, avec des missions telles que Recherche et dveloppement de radio Cte dIvoire, LEspace paysan de la tlvision ivoirienne et prcdemment la coupe nationale du progrs (aujourdhui disparu), beaucoup reste faire. Les missions en langues locales nexistent pratiquement pas sur les chanes nationales en matire de diffusion dinformation agricole. 40. En effet, les sites Internet, intranet et tlcentres ne sont dvelopps quautour de la capitale, le monde rural et les ONG nont que de possibilit daccs trs limit ces infrastructures. Les groupes de discussion lectronique et tlconfrences sont pratiquement inexistants ; seuls les runions et les rencontres constituent les moyens les plus utiliss pour les changes et le partage de connaissances. Les infrastructures des NTIC ne sont pas largement disponibles compte tenu du cot lev des matriels informatiques, des taxes douanires, des impts, du cot lev de la tlcommunication et de la non couverture totale du territoire de services de base tels que llectricit et le tlphone. A cela, il faut ajouter linsuffisance ou le manque de budget pour la gestion des GIC et TIC dans la plupart des institutions et quelque fois le faible niveau de formation des agents chargs de la gestion des TIC et des GIC. La raret daccs des opportunits de renforcement des capacits des agents de maintenances et de gestion de linformation et de la communication est galement constate. 41. La Cte d'Ivoire, ds les annes 1970, a engag des actions visant assurer la matrise du secteur de linformatique et des techniques connexes. 42. Cela a permis la mise en place dorganismes institutionnels et la cration dun cadre lgislatif, rglementaire et juridique qui ont favoris le dcollage de ce secteur. Ainsi, au

plan institutionnel, les organismes suivants, intervenant dans les activits de contrle et de matrise du fonctionnement du secteur ont t mis en place, savoir (i) lOffice Central de Mcanographie (OCM), EPN transform par la suite en une Socit dEtat, (ii) la Socit Nationale de Dveloppement Informatique (SNDI), le Bureau National dEtudes et de Dveloppement (BNETD), (iii) la Commission Nationale pour lInformatique (CNI) remplace plus tard par la Commission Interministrielle pour l'Informatique (CII), (iv) le Conseil National des Autoroutes de l'Information (CNAI), (v) lAgence Nationale des Tlcommunications de CI (ATCI), le Conseil des Tlcommunications de CI (CTCI), (vi) le Conseil National de la Communication Audiovisuelle (CNCA), (vii) le Conseil Suprieur de la Publicit (CSP), (viii) la Commission Nationale de la Presse (CNP). 43. Au plan politique, le Gouvernement de la 2me Rpublique, dans sa volont manifeste d'accorder une importance toute particulire la matrise des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC), a cr un dpartement ministriel Charg des Nouvelles Technologies de l'Information, et la nomination d'un Conseiller Spcial auprs du Prsident de la Rpublique, devenu par la suite le Directeur Gnral de la zone franche de la Biotechnologie et des NTIC. 44. Au plan lgislatif et rglementaire, les dispositions actuelles ont le mrite dorganiser distinctement les piliers de ce qui constitue aujourdhui la socit de linformation, cest-dire les tlcommunications et laudiovisuel. 45. Ainsi, la loi n95-526 du 07 juillet 1995 portant code des tlcommunications et ses dcrets dapplication ainsi que les dispositions complmentaires, notamment la loi n339 du 14 juin 2001 instituant le paiement de la contrepartie financire pour la dlivrance de la licence dfinitive aux oprateurs de tlcommunications et son dcret dapplication, n 91-1001 du 27 dcembre 1991 portant rgime de la communication audiovisuelle organisent le cadre lgislatif et rglementaire dans ces deux secteurs. 46. Ces diffrents efforts ont permis la Cte dIvoire de prsenter un tableau acceptable au niveau rgional et africain tant au plan de linformation, de la communication qu celui du dveloppement de lInternet. Cependant, des zones dombre persistent. En effet, au regard des tendances au plan mondial, le cadre juridique et institutionnel se trouve caduc pour les raisons suivantes : 47. Du point de vue du cadre juridique : Les textes en vigueur (le droit des tlcommunications, le droit de l'audiovisuel et le droit commun notamment le code civil, le code pnal, le code de procdure pnale, etc.) sont inadapts la socit de linformation du fait de limbrication de plus en plus importante des nouvelles technologies.

48. Du point de vue du cadre institutionnel : Les structures actuelles de coordination et de rgulation sont inadaptes, car conues sur la base de la sparation Informatique et Tlcommunications ; Labsence dobjectifs clairs ; Labsence d'un cadre de concertation, permettant dassurer une coordination des initiatives des acteurs publics et privs du secteur des technologies de l'information et la veille technologique ; Les confusions de rle entre la rgulation et la gestion (ATCI) et les chevauchements des attributions des structures (SNDI, BNETD notamment) ; Labsence de dispositions organisationnelles permettant une utilisation optimale des ressources NTIC de lEtat ; Labsence de stratgies de rduction des cots d'acquisition des produits technologiques de grande consommation ;

Labsence de mesures adquates de scurisation des moyens et des traitements (en termes de scurit et de continuit de service) ; Labsence de politique de mise niveau des personnels en NTIC.

49. En conclusion, la revue de ltat et lanalyse de la situation actuelle font ressortir quen dpit des efforts consentis et des progrs enregistrs des zones dombres demeurent. Aussi, lentre de la Cte dIvoire dans la nouvelle socit de linformation requiert : Une volont politique plus affirme au plus haut niveau de lEtat ; Lexistence et la diffusion dinfrastructures interactives haut dbit ; Des conditions quitables daccs aux infrastructures tant pour le grand public que pour les prestataires de services ; Laccs et lutilisation non discriminatoires des infrastructures, pour les clients comme pour les fournisseurs de services ; Linterconnexion et linteroprabilit des infrastructures et des services, Lexpansion et le dveloppement des services multimdias interactifs ;

3.2

Aspects oprationnels

50. La description des services dinformation agricole, des sources dinformation, des produits et services dinformation, des capacits de gestion de linformation et de la communication est faite sur la base des informations recueillies auprs des institutions intervenant au niveau de lagriculture et le dveloppement rural de la Cte dIvoire.

3.2.1 Description des services dinformation agricole


51. Sur le plan organisationnel, les effets de linexistence dune politique nationale et dun plan stratgique de linformation et de la communication dans le secteur agricole sont manifestes et le manque de coopration et de coordination entre les diffrentes structures est un handicap majeur la rpartition des tches, pnalisant ainsi les utilisateurs tous points de vue. Le seul rseau de documentation et dinformation agricole (REDACI) qui existe connat des difficults dans son fonctionnement cause de linsuffisance des moyens matriels et financiers. 52. Les principaux acteurs de ce secteur sont les professionnels de linformation et de la communication, les journalistes, les documentalistes et/ou bibliothcaires, les organisations professionnelles agricoles, les coopratives, les associations des femmes, des jeunes, les ONGs, les ministres techniques, les organisations nationales, rgionales et internationales, les agro-industries, les instituts de recherche et de vulgarisation. 53. Les services dinformation des institutions publiques se retrouvent en gnral au niveau des ministres chargs de lagriculture, des ressources animales, de la recherche ainsi que des socits intervenant dans ces domaines. Ce sont le REDACI, le CNRA, la SODEFOR, le BNETD, etc. 54. Les ONGs les organisations rgionales et internationales travaillant dans le domaine du dveloppement rural. Il sagit de CERAP, de lADRAO, de la FAO, etc.

3.2.2 Sources dInformation


55. Selon les rsultats de lenqute, les sources dinformation utilises sont trs diversifies. Elles concernent des structures nationales, sous rgionales, internationales ou des ONGs.

Tableau 1 : Sources dinformation en fonction des institutions Institution Au plan national Universit dAbobo-Adjam (UAA) Bureau National dtude Technique et de Dveloppement (BNETD) Organisation des Volontaires pour le CNRA, ANADER Dveloppement Local (OVDL) CFRAR, Ministre de lAgriculture FIRCA African Seed Network (ASN) Agence National dAppui au Dveloppement Rural (ANADER) Compagnie Ivoirienne pour le Dveloppement des Textiles (CIDT) Radio Tlvision Ivoirienne (RTI) Centre National des Jeunes Agriculteurs (CNJA) Socit de Dveloppement des Forts (SODEFOR) CNRA, CNRA, UAA, Ucocody, Radios de proximit CNRA, REDACI, Radios de proximit UAA, CRO, CRE, CNRA, UCocody ANADER CNRA, Ministre lAgriculture, Radios proximit CNRA, CRE Sources dinformation Au plan rgional Au plan international CTA CTA CORAF/WECARD CTA, ASN,

ADRAO, IITA,

CTA, PAM, PNUD, CSRS, IPGRI, FAO CTA, CSRS, PNUD, FAO, PAM CTA

CTA CORAF/WECARD CTA CTA

de de ADRAO, CERAP, CTA, CFC, CIRAD, CABI, IITA FARA, FAO, PNUD, Banque Mondiale, BAD, GFAR, IPGRI, CIRDES, UE, GCDT ICCO, COGENT, CTA

Centre National de Recherche Agronomique (CNRA)

AISA, REDACI, BNETD, RTI, ANOPACI, ESA, Radios de proximit


CNRA, ANADER

Ministre de lAgriculture / Direction des Statistiques, de la Documentation et de lInformatique (DSDI) Association ivoirienne de sciences agronomiques (AISA) Organisation Centrale des producteurs dAnanas et de Bananes (OCAB)

CNRA, ANADER

CTA, IEPF, CIRAD, CORAF, AIEA, UE, AACBA, , UNESCO CTA, UE

CNRA

3.2.3 Produits et services dinformation fournis


56. Les produits et services dinformation fournis sont gnralement sous forme diverses : Des bibliographies gnrales et spcialises ; Des bulletins de sommaires ; Des listes de nouvelles acquisitions ; Des fiches techniques sur les cultures annuelles, prennes et marachres ; Des bulletins dinformation des institutions.

57. A cela, il faut ajouter : Les photocopies darticles, les monographies, les rapports, les rsums, les synthses, les cassettes vido, les CD ; Les prts des documents, les prts interbibliothques; Les missions radio, TV ; Les sminaires et ateliers.

3.2.4 Capacit de gestion de linformation et de la communication


58. En ralit, il nexiste pas pour le moment en Cte dIvoire, une politique nationale, ni une stratgie de gestion de linformation et de la communication dans le domaine de lagriculture. Ce qui laisse apparatre une insuffisance de la capacit de gestion de linformation et de la communication tous les niveaux tant au plan humain, matriel que financier. 59. Cest en avril 2002 que sest tenu Grand Bassam, un sminaire national dont le thme tait Schma directeur de linformation et de la communication de la Cte dIvoire , sminaire dont les rsolutions nont pas encore t valides par le gouvernement. 60. Les conclusions de cet important sminaire peuvent tre rsumes en 9 points dont (i) la poursuite de la volont manifeste par lEtat au plus haut niveau, (ii) la cration dun dpartement ministriel des NTIC, (iii) la nomination dun conseiller auprs du Prsident de la Rpublique charg des NTIC, (iv) la ralisation dun schma directeur pour le dveloppement des NTIC en Cte dIvoire, (v) cration dun cadre institutionnel et juridique adquat, (vi) prise de dispositions permettant la couverture court terme de lensemble du territoire par un rseau haut dbit, fiable et accessible toutes les franges de la population, (vii) la mise des NTIC au service des citoyens et des entreprises en favorisant laccs la connaissance et aux NTIC, la promotion du commerce lectronique et des industries fortes par la production des biens et services NTIC, (viii) la promotion dune expertise nationale ainsi que lmergence de structures de formation et de recherche, (ix) la mise en place dun nouveau code des tlcommunication et des NTIC. 61. Nonobstant cet tat de fait, dune manire gnrale, il existe dans toutes les institutions visites, des bibliothques, des centres de documentation, ou des units dinformation et de documentation. Il existe galement des grandes bibliothques dont certaines ont t touches par la guerre (bibliothque de lADRAO Bouak, la bibliothque de la CIDT Bouak, six units de documentation du CNRA, Bouak, Korhogo et Ferkssdougou) pour ne citer que ceux-l. 62. Au plan des ressources humaines on trouve dans la majorit des institutions, des techniciens de linformation et de la communication forms dans des coles nationales ou internationales, prives ou publiques. Faute de renforcement des comptences et compte tenu de lvolution rapide dans le domaine des nouvelles technologies de

10

linformation et de la communication, le niveau de ces agents se trouve quelque fois dpass. 63. Au plan matriel, on note le manque ou linsuffisance de moyen financier pour lacquisition de lquipement adquat (ordinateur, ) et pour assurer la gestion de linformation et de la communication. La maintenance du matriel existant est mal assure. 64. Dans ladministration publique, le matriel informatique nest pas trs performant car souvent mal utilis, mal rparti et sans maintenance, compliquant ainsi la matrise de gestion informatis de linformation et de la communication. Il existe un Rseau de Documentation Agricole de Cte dIvoire (REDACI), regroupant tous les spcialistes des GIC dont le secrtariat est log au centre de documentation du Ministre de lAgriculture. 65. Toutes les institutions qui interviennent dans le domaine agricole en Cte dIvoire sont membres de ce rseau. Cest au secrtariat de ce rseau que se trouve la grande base de donnes bibliographique sur lagriculture ivoirienne. Cette base de donnes cre sous le logiciel WINISIS de lUNESCO est alimente par les rfrences bibliographiques de tout ce qui est publi sur lagriculture ivoirienne, en Cte dIvoire et ltranger et dtenu dans un centre membre du rseau. 66. Le REDACI organise des sances de renforcement des capacits des agents travaillant dans les centres ou bibliothques membres dudit rseau. Il fait galement des appuis techniques auprs des institutions qui en font la demande. 67. Au niveau des ONGs, la situation nest gure trs reluisante. Quand il existe un local et de la documentation, il ny a pas de technicien bien form pour la gestion de linformation (cas de lAISA). Le plus souvent, il nexiste mme pas de local appropri ddi la gestion des GIC et TIC (cas de OVDL, OCAB et le CNJA). 68. En ce qui concerne les budgets, seules sept des structures visites ont bien voulu nous communiquer leurs budgets annuels. Il sagit de (i) UAA (3 983 003 000 FCFA, soit 6 072 048 ), OVDL (100 000 FCFA, soit 152,45 ), ASN (85 000 000 FCFA, soit 130 000 ), CNJA (18 000 000 FCFA, soit 27 441 ), SODEFOR (10 200 000 000 FCFA, soit 15 549 800 ), CNRA (10 000 000 000 FCFA, soit 15 000 000 ), MINAGRI (6 000 000 000 FCFA, soit 9 146 000 ). 69. Notons que lAISA est sans budget, son fonctionnement se faisant uniquement sur cotisation de ses membres. 70. Cependant, la plupart des structures mme celles ci-dessus cites nont pas de budget propre pour la GIC et la TIC. Les besoins des services chargs de linformation au sein de ces entreprises sont pris en compte dans les budgets des Directions dont ils dpendent.

2.3

Interventions daide au dveloppement de linformation et de la communication pour lagriculture et le dveloppement rural

71. LEtat est le grand fournisseur daide pour le dveloppement de linformation et de la communication agricole et le dveloppement rural en Cte dIvoire. Il intervient dans la formation des agents dans les universits et les grandes coles. Il donne les moyens financiers la plupart des structures sous sa tutelle pour lacquisition de la documentation et des locaux ainsi que du matriel de gestion de linformation et de la communication. 72. En plus de lEtat, plusieurs bailleurs interviennent dans le secteur compte tenu de la diversit de lagriculture ivoirienne. Ces institutions, interviennent gnralement dans la formation des agents chargs de la gestion des TIC et GIC et dans le renforcement des

11

capacits en matriels des structures tatiques ou prives et en fourniture de la documentation. 73. La FAO a financ la mise en place en 1984 du service de documentation du Ministre de Dveloppement Rural et en 1985 du Rseau de Documentation Agricole de Cte dIvoire (REDACI). Rcemment, la FAO vient de publier la deuxime version finalise de son outil appel Dynamic Atlas qui est un outil dchange de linformation agricole sur la scurit alimentaire. 74. Au milieu des annes 90, le Projet National dAppui au Secteur Agricole (PNASA), dans sa deuxime phase appuye par la Banque Mondiale et la BAD a financ la cration ou la rorganisation des bibliothques ou centres de documentation au sein des institutions dencadrement et de recherche nouvellement restructures. Il tait galement prvu la cration de radios rurales. 75. LAgence de Coopration Culturelle et Technique (ACCT) a de son ct financ avant la crise en 2002 la cration de radios rurales et renforc les capacits de plusieurs documentalistes, journalistes et animateurs de radios rurales. 76. Le CIRAD et lIRD ont mis en place plusieurs units de documentation agricole et particip au financement de la formation ou du renforcement des capacits de plusieurs gestionnaires de linformation agricole. Depuis bientt 3 ans, le CIRAD a lanc le projet Systme dInformation Scientifique et Technique (SIST). 77. La formation et/ou le renforcement de capacits de chercheurs, journalistes documentalistes et bibliothcaires ivoiriens est depuis longtemps finance par le CTA qui, par le biais du projet DORA a dot plusieurs bibliothques dimportants ouvrages sur lagriculture. Il fournit rgulirement par le service de bons, des ouvrages, des CD, des articles, etc. aux bibliothques et centre de documentation ainsi quaux personnes physiques tant dans le secteur public, priv que celui des ONGs. 78. La mise en place par le CNRA du Service Questions Rponses (SQR) et le systme de prix sur le march a bnfici de lappui du CTA qui a galement favoris lquipement et la formation dans plusieurs institutions ivoiriennes. Avec la crise sociopolitique, lappui financier venant de la communaut internationale a fortement diminu. Nanmoins, lASN a lanc lanne dernire un projet sur le cyber semences. Quant au FARA et le CORAF, ils viennent de lancer un projet intitul Systme Rgional dInformation et de Formation Agricole (RAILS) . Dans la majorit des structures, la quasi-totalit des informations documentaires sont acquises titre gracieux au prs des institutions telles que : FAO, CTA, GFAR, CORAF/WECARD, CIRAD, IRD, Banque Mondiale, INIBAP, ADRAO.

12

4.

ANALYSE DES BESOINS INSTITUTIONNELS DTRANGLEMENTS ET POINTS FAIBLES)


Besoins en informations

(GOULOTS

4.1

79. En dpit des progrs raliss par la Cte dIvoire en matire dinformations dans le secteur agricole, (progression de lInternet sur le territoire national avec quelque fois lexistence de base de donnes sur les prix et la disponibilit des produits agricoles, couverture nationale par tlphone portable, missions radiophoniques et tlvisuelles sur lagriculture (espace paysans, recherche et dveloppement large couverture nationale), cassettes vido, CD, ordinateurs, fiches techniques, bulletins dinformation, donnes statiques, etc., il existe dimportants besoins en informations. 80. Les services dencadrement et de vulgarisation interviews (ANADER et CIDT) recherchent la quasi-totalit des catgories dinformation avec un accent sur les questions lies lagriculture, le financement, et laccs des rseaux et bases de donnes sans oublier laspect du genre. 81. Les institutions de recherche et de formation (CNRA, AISA et UAA) ont galement souhait disposer de toutes les catgories dinformation en raison de la spcificit de leur activit. 82. La priorit semble toutefois tre accorde aux informations techniques, aux confrences et runions, aux revues scientifiques, lInternet, aux bases de donnes, aux informations relatives au dveloppement et au financement des programmes. Les informations sur le genre, la formation et la lutte intgre contre les nuisibles revtent galement un intrt particulier. 83. Les besoins en informations agricoles de la RTI (radio) concernent la totalit des catgories dinformation en raison de sa mission dinformation, de sensibilisation et dducation de la population en gnral et des masses paysannes en particulier. Toutefois, laccent est mis sur les informations dordre gnral, les problmes lis lagriculture, le genre, la rglementation nationale et internationale, les confrences, runions et foires agricoles, les techniques (technologie post-rcolte, varits de culture), le transport, etc. 84. Tout comme les prcdents, les besoins en information des ONGs, sont trs varis et concernent lensemble des questions touchant lagriculture et au dveloppement rural. 85. Les informations sur la vulgarisation, la collecte, les exportations, les prix des denres alimentaires, les marchs, les fiches techniques retraant les itinraires techniques des spculations agricoles, les prospectus, le traitement et la diffusion des informations, les journaux des paysans semblent tre dune importance capitale. 86. En ce qui concerne les instituions de politique agricole, forestire ou charges des tudes, les besoins en information exprims concernent la rglementation, les statistiques la numrisation des archives, les informations illustres, le dveloppement social, les transports et le march (export-import). 87. Il ressort de lanalyse des besoins en information que toutes les institutions visites ont un grand besoin en matire daccs linformation. Les informations recherches touchent essentiellement au dveloppement agricole et rural, la technologie postrcolte (conservation, transformation), aux confrences, sminaires et foires, aux donnes mtorologiques, aux statistiques agricoles, aux informations illustres large diffusion, aux prix des produits agricoles, au commerce (import-export), aux problmes de genre, au financement, aux rseaux et laccs lInternet.

13

88. Notons que la crise sociopolitique que le pays vient de traverser a mis en mal tout le tissu conomique en gnral et le secteur de linformation agricole en particulier. Ainsi, les bibliothques de lADRAO et la bibliothque de la CIDT Bouak, six units de documentation du CNRA, Bouak, Korhogo et Ferkssdougou) pour ne citer que celles-l ont t dtruites. A cela, il faut ajouter les centres metteurs de la radio et tlvision nationale ainsi quune bonne partie des radios de proximit. Ces besoins en informations sont rsums dans le tableau ci-dessous.

14

Tableau 1 : Rsum des besoins en information Type Institution Besoins en information Problmes lis lagriculture ; Ressources non agricoles ; Questions lies au dveloppement social ; dquilibre homme-femme (genre) ; Confrences et runions ; foire commerciales Dveloppement et financement de programme ; Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux) Problmes lis lagriculture en gnrale Information sur les techniques dusinage, et dgrenage Information financire, Information sur les NTIC Accs des bases de donnes Accs Internet Sminaires CTA Articles de revues scientifiques Monographies sur agriculture Informations sur les prvisions de rcolte et des donnes climatiques Information sur le commerce des produits agricoles (import, export) Confrence, sminaire, foires agricoles Traabilit des fruits africains Articles de revues, rapport des institutions agricoles, Films, Vido, monographies , fiche technique agricole Notes dinformation et de synthse ; Documents illustrs et rsums darticles Questions lies au dveloppement social Transport Identification des marchs

ANADER Encadrement, vulgarisation CIDT

OVDL

Organisation

OCAB

CNJA ASN

Etudes

BNETD

15

Type Mdia

Institution RTI Radio

Besoins en information Information dordre gnrale, sur les problmes lis lagriculture, genre, rglementation ministrielles, et internationale, confrences et runions, foires commerciales. Informations techniques (technologie post-rcolte, varits de culture, transport divers. Problmes lis lagriculture, confrences et runions, dveloppement et financement des programmes, varit de cultures, lutte intgre contre les nuisibles, documents issus de la recherche universitaire, Internet Articles de revue Information illustre Rsums darticles scientifiques Note dinformation et de synthse Articles de revus scientifiques, Bases de donnes en agriculture,. Information lie au genre, la conservation et la transformation des produits agricoles. Technique culturales, formation agricole Bases de donnes des textes rglementaires dans le secteur agricole Statistiques actualises sur le secteur agricole Systme de numrisation des archives Articles scientifiques, Information illustre, Rsum darticle Rapport dinstitutions internationales

CNRA

Recherche, Formation

UAA

AISA

Politique agricole

MINAGRI

Politique forestire

SODEFOR

16

4.2

Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques & stratgies de lIC, sensibilisation, rseautage, comptences, formation, media, TIC, quipement)

89. Les besoins des institutions interviewes sont dans la plupart du temps diffrents dune institution lautre selon les objectifs et les orientations des institutions. 90. Dans lensemble, les institutions souhaitent un renforcement en quipement informatique performant, un renforcement des capacits humaines des agents chargs de gestion de linformation et de la communication, un besoin en financement (la plupart des institutions nayant pas de budget pour la GIC et la TIC), un appui pour laccs des rseaux existant dans le domaine, une aide llaboration dune politique et stratgie en GIC et TIC pour les institutions qui nen possdent pas encore ; 91. Pour les ONGs, il est mme sollicit lobtention dun local (OVDL, OCAB, CNJA), de la documentation sur toutes les questions touchant lagriculture et au dveloppement rural, des appuis techniques pour la formation des agents aux techniques documentaires, en quipement informatique, en matriel de gestion de bibliothque. LAISA souhaite renforcer sa capacit ddition de revues scientifiques (agronomie africaine) et un quipement en informatique pour la bibliothque. 92. Pour les institutions mieux structures (CNRA, ANADER, BNETD, SODEFOR) laccent est mis sur lutilisation des supports lectroniques (accs permanent Internet, amlioration de site web, acquisition de base de donnes, acquisition dun quipement de gestion lectronique des documents, renforcement des capacits des gestionnaires de linformation et de la communication, llaboration de fiches techniques avec illustration et son dition sous forme vido. 93. Pour les organisations paysannes des femmes et des jeunes, il est surtout question de formation aux techniques de production, de transformation et de conservation des produits alimentaires, de laide financire ainsi que de la mise en place dun systme dinformation sur le march (rseau de communication par tlphone cellulaire). 94. Les besoins en termes de renforcement des capacits sont consigns dans le tableau cidessous :

17

Tableau 2 : Besoins en renforcement de capacit des institutions interviewes


Nom Points forts
Existence dun dpartement marketing documentation communication et coopration Existence dun noyau de cadres de haut niveau (Ingnieurs, spcialistes en communication et marketing, personnel dappui). Politique et plan stratgique des TIC et GIC en validation Encadrement des paysans et des organisations professionnelles sur tout le territoire national Formation des femmes rurales Publication des fiches techniques sur les vivriers Publication des rapports annuels Existence de plusieurs units de documentation Existence des spcialistes de TIC et GIC de haut niveau (10) Existence dun plan stratgique de lIST Existence dun service informatique efficace Accs permanent Internet la Direction Gnrale Existence dun service de reprographie et dimprimerie Existence dune cellule de communication Appui au dveloppement Diffusion des rsultats de recherche travers les fiches techniques Existence dun service spcialis charg de la collecte Existence dun plan stratgique ONG trs active dans le monde rural Travail rgulier avec les femmes et les jeunes ruraux

Points faibles

Besoins en termes de renforcement de capacits

Agence Nationale dAppui au Dveloppement Rural (ANADER)

Contrainte budgtaire Insuffisance du matriel de traitement documentaire Absence de spcialiste en documentation Absence de matriel ddition des fiches techniques

Acquisition des quipements informatiques Formation du personnel pour la diffusion dinformations agricoles Participation aux confrences, foires et sminaires Accs Internet Information sur les techniques et la vulgarisation agricoles Acquisition de matriel ddition

CNRA

Insuffisance dquipement informatique Insuffisance de moyens financiers Manque de matriel audiovisuel Bande passante insuffisante Matriel de reprographie peu performant Un seul agent qualifi en reprographie Appareil multimdia insuffisant

Acquisition du matriel informatique de rseau Renforcement de capacit en nouvelle technologie de linformation et de la communication Documentation sur lagriculture et le dveloppement rural Extension du LAN tous les sites (rseau VPN) Acquisition du matriel de reprographie (photocopieur offset et ddition) Acquisition de logiciel de numrisation et de scanner adapt la numrisation Renforcement des capacits des agents

OVDL

Inexistence de local pour les GIC Manque de matriel informatique et audiovisuel Inexistence de programme en GIC Manque de gestionnaire en TIC

Acquisition de matriel informatique Formation dun membre la gestion des TIC Accs Internet

18

Nom

Points forts
Existence dune bibliothque Existence dun secrtariat scientifique fort Publication dune revue scientifique dimension internationale Appui aux collectivits dcentralises Organisation des confrences, assises rgionales Existence dun sige adapt Creuset de rencontre de toutes les comptences agricoles ivoiriennes Existence de trois units : documentation, communication et information Existence de 3 documentalistes Existence dun agent de communication Existence dune base de donnes et dune bibliothque Existence dune bibliothque Existence de cadres comptents (bibliothcaires, documentalistes et conservateurs) Possibilit de publication Prparation dun site web Existence dune unit informatique Existence dun rseau, Existence dune politique de GIC et TIC Existence dune cellule de gestion de linformation Existence dun documentaliste Existence dun journaliste responsable de la gestion des GIC Publication dun magazine dentreprise, des revues et ouvrages techniques Contacts permanents avec les paysans

Points faibles
Gestion de la bibliothque temps partiel Insuffisance de moyens financiers pour la GIC et TIC Manque de matriel informatique Insuffisance daccs Internet Absence de renforcement de capacits du charg de la bibliothque et de celui de limprimerie Matriel informatique insuffisant Local inadapt au GIC Absence de programme en GIC Absence de plan stratgique Insuffisance de renforcement des capacits des gestionnaires des TIC et GIC Insuffisance de moyens financiers

Besoins en termes de renforcement de capacits


Renforcement des liens de collaboration avec le CTA Renforcement des capacits pour la gestion de la documentation et la formation du gestionnaire en GIC Renforcement des capacits des membres Renforcement de ldition des revues (agronomie africaine, AISADveloppement). Moyens financiers Organisation avec le CTA dun sminaire

AISA

BNETD

Acquisition de matriel informatique Renforcement de capacit Elaboration dun plan stratgique en GIC Moyens financiers Accs aux publications CTA Documents issus de la recherche universitaire Articles de revues Informations illustres Participations aux sminaires organiss par le CTA

UAA

Collecte dinformation insuffisante quipements informatiques Formation en rseau Fond documentaire insuffisant Absence de budget Absence dinformation virtuelle et illustre

Augmentation du dbit, installation des points daccs Internet. Constitution dun rseau WIPI Financement Equipement vido confrence Matriel informatique ordinateur de type PC, imprimantes laser, vido projecteur Office 2007 PPO Augmentation du fonds documentaire (agriculture, ressources non agricoles, rseau disponible ax sur lagriculture)

CIDT

Insuffisance de matriel informatique Interruption daccs Internet pour cause de guerre Rupture du contact avec CTA pour cause de guerre Difficult daccs au tlphone Insuffisance de moyens logistiques (moto, voiture) Manque de programme radiophonique sur lagriculture et le dveloppement rural

quipements informatiques Renforcement de capacits humaines Rfection du rseau tlphonique Cration de bases de donnes documentaires Accs Internet et formation en informatique Reprise de la coopration avec le CTA Information dans le domaine de linformation et de la communication

19

Nom

Points forts
Couverture large dan le domaine agricole Existence dune politique en GIC et TIC Relation avec les radios nationales pour la vulgarisation des technologies agricoles Existence dune direction des statistiques, de la documentation et de linformatique Abrite le secrtariat du REDACI Existence dune bibliothque Existence de base de donnes bibliographiques

Points faibles
Insuffisance de matriel informatique Accs limit Internet Absence de site web Insuffisance de matriel logistique (voiture, moto) Insuffisance de documents Insuffisance de moyens financiers Insuffisance de matriel pour la gestion du rseau REDACI (ordinateur, vido, photocopieuse) Absence de site web pour le REDACI Absence de formation en rseautage Insuffisance du budget Insuffisance de personnel de gestion GIC et TIC Pas daccs aux donnes climatiques avec incidences sur la rcolte Insuffisance de collaboration avec le CTA Manque de matriel et formation en GIC Absence dune politique ou plan stratgique en TIC et GIC Absence de bibliothque Manque de ressources financires Manque de matriel technique de production de TIC et multimdia Insuffisance de promotion pour faire connatre la structure auprs du grand public Obtention de notes dinformation et synthse Document adapt une diffusion massive

Besoins en termes de renforcement de capacits

MINAGRI

Micro-ordinateurs Fourniture de bureau pour le traitement documentaire Formation du personnel de gestion IST Mise en rseau des directions et dpartement Cration dun site web Mise en ligne des diffrentes bases de donnes Formation en rseautage pour le REDACI

OCAB

Existence dun agent de gestion GIC

Renforcement de capacits quipement informatique Local pour la gestion des GIC et TIC Information sur les prvisions de rcolte Collecte de donnes climatiques Collaboration avec le CTA Participations aux sminaires, ateliers organiss par le CTA

CNJA

Existence dun dpartement des mthodes et NTIC Existence de cadres de haut niveau (7 ingnieurs informaticiens) Existence de LAN, daccs Internet Existence dun dpartement communication Existence dune quipe dagronomes bien forms Existence dun plan stratgique en GIC et TIC Expertise en laboration de projets, en renforcement des capacits, en laboration de supports

Information sur les techniques agricoles Formation en RUN et Skype Matriel multimdia Formation dun documentaliste Informations sur lagriculture et les ressources agricoles, sur les problmes lis au genre, sur la rglementation internationale en matire dagriculture Collaboration avec le CTA Acquisition de matriel multimdia

ASN

Formation sur les TIC Acquisition de logiciels spcifiques de gestion de linformation Promotion du cyber-semences Dveloppement et financement de projets Utilisation des TIC dans la vulgarisation Edition et mise en forme des rapports Renforcement des liens avec le CTA

20

Nom

Points forts
pdagogiques, en facilitation dchanges dinformations et de matriel vgtal Exprience en technologie semencire RPG, slection, Accs Internet Existence dun budget acceptable Existence dun charg de gestion en GIC Existence dun cybersemences Beaucoup de collaboration avec les institutions nationales et internationales Existence dun budget adquat Ressources humaines avec comptence diversifies Existence dune sous direction de la documentation et formation Existence de cadres comptents Existence dune unit de documentation Existence dune politique dinformation et un plan stratgique GIC Existence de journalistes comptents Existence dunit dacquisition et de traitement des donnes ou lments de reportage Existence de 5 informaticiens Production de magazine sur lagriculture Couverture de toute ltendue du territoire national Existence dmissions en toutes les langues du pays en faveur des paysans

Points faibles
Inexistence dune bibliothque

Besoins en termes de renforcement de capacits

SODEFOR

Gestion abonnements Absence de rseau local (LAN) Insuffisance daccs Internet

Matriel informatique Renforcement de capacits humaines Formation des cadres de gestion en foresterie Accs aux articles Accs aux informations illustres et au rsum darticles scientifiques

RTI Radio

Matriels informatiques non performants Manque de budget adquat Absence de gestionnaire de GIC Absence dune unit de documentation Pas daccs Internet

Matriel performant (Compaq P4 HDD 250 Giga Antenna 2000) Renforcement de capacit des journalistes dans le domaine agricole et dveloppement rural Formation logiciel Antenna 2000 et en Internet Gestion du site web Informations sur les techniques postrcolte et sur les varits de cultures

21

4.3

Feed-back sur lutilisation des produits et services du CTA

95. Selon les rsultats de lenqute, le CTA est largement connu par les structures visites. Sur les 13 institutions interviewes, 11 ont bnfici des produits et services du CTA sous quelques formats ou formes que ce soit : il sagit du magazine spore, de la DSI, de dORA, des ouvrages et rapports annuels, dAgritrade, des CD ROM, des catalogues et autres publications du CTA. Les programmes DORA sont connus par lUniversit AboboAdjam, le CNRA, lESA, le MINAGRI, et le SQR est connu par plusieurs institutions, des tudiants, des chercheurs et des producteurs agricoles alors que labonnement au CD ROM reste encore trs faible. Quelques institutions comme le CNRA, lESA, le MINAGRI, lANOPACI, tant les seules institutions bnficier de ce type de produit). 96. En ce qui concerne les services offerts par le CTA, plus de 40% des institutions interviewes ont au moins une fois particip soit aux programmes de formation du CTA en groupe, soit la formation individuelle. Lorganisation du co-sminaire est trs peu connue. A Bouak, la CIDT qui bnficiait de lappui du CTA ne reoit plus aujourdhui les produits pour cause de guerre. Elle souhaite vivement la reprise de cette collaboration. En Cte dIvoire bien que toutes les institutions naient pas encore bnfici des produits et services du CTA, toutes reconnaissent son existence grce aux activits du SQR et de lANOPACI. Celles qui nont pas bnfici le sont par mconnaissance des processus daccs aux services et produits du CTA.

22

5.
5.1

CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS
Conclusions

97. Cette tude a mis jour les besoins normes auxquels sont confrontes lensemble des institutions. Les besoins sont exprims en terme de renforcement de capacit, dquipement, de financement, dassistance technique et de services et produits du CTA. 98. La rcente crise sociopolitique qua traverse le pays, a mis en mal le secteur agricole en gnral et celui des GIC et TIC en particulier. Ainsi, tous les services situs dans les rgions Centre, Nord et Ouest du pays sous contrle de lex-rbellion, ont vu leurs outils dinformation et de communication dtruits ou pills, ncessitant de gros moyens matriels et financiers pour leur reconstitution. 99. Le systme dinformation dans la majorit des structures visites prsente des faiblesses (manque ou insuffisance dinformations, de statistiques sur les exportations agricoles, de collecte, de traitement et de diffusion des informations auprs des paysans, associations de femmes ou de jeunes, raret des comptences locales en matire de NTIC, insuffisance dquipements tant en matriels NTIC quen rseau Internet, dficit de formation lutilisation des NTIC, insuffisance de dotations budgtaires des GIC, absence de coordination des projets en rapport avec les NTIC). 100. Faute le plus souvent de politiques ou de plans stratgiques en matire des TIC et des GIC les institutions rencontres voluent dans une inorganisation. Le manque de moyens financiers dans la plupart des institutions a pour consquences, la raret des monographies, des revues scientifiques, des fiches techniques, des documents sur le prix des produits agricoles, la situation des denres alimentaires, les donnes sur la mto, sur la gestion rationnelle des ressources naturelles, la protection des cultures, la transformation et le stockage des produits agricoles. 5.1.1 Besoins en information 101. En terme de besoin en information, il ressort des interviews que toutes les institutions visites ont un grand besoin en matire daccs linformation. 102. En effet, eu gard aux nombreuses difficults quprouvent souvent les institutions acqurir des informations et autres documents pour combler leurs besoins, tous les types dinformations touchant au dveloppement agricole et rural sont recherchs sous diverses formes (monographies, revues scientifiques, articles de priodiques, documents illustrs large tirage). La recherche prioritaire des informations relatives au dveloppement et au financement des programmes, aux marchs locaux, aux diffrents rseaux intervenant dans le secteur de lagriculture et du dveloppement rural sest fortement dgage. De mme, laccs lInternet, linformation sur les confrences et les sminaires organiss par le CTA a t vivement souhait. 5.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits 103. Les besoins en termes de renforcement des capacits exprims sont dans la plupart du temps diffrents dune institution lautre selon les objectifs et les orientations des institutions.

23

104.

Dans lensemble, les institutions souhaitent : Equipement ou renforcement en quipement (quipement informatiques performants, SIG, quipement de tlcommunication et ddition), renouvellement des fonds documentaires ; Formation et/ou renforcement des capacits humaines en GIC et TIC, en planification de projets, recherche de financement, techniques de collecte et danalyse de donnes, dveloppement et gestion de site web, informatique documentaire, techniques de communication, gestion multimdia, montage de programmes agricoles (radiophoniques et tlvisuelles), la rdaction scientifique ; Financement des programmes ; Elaboration et mise en uvre dune politique et dun plan stratgique en GIC et TIC pour les institutions qui nen possdent pas encore ; dition et diffusion des connaissances disponibles localement sous forme de rapports dtudes, de rapport annuels ; Appui pour la remise en tat des radios rurales endommages pendant la crise.

105. Hormis les lments cits lacquisition de matriel roulant pour faciliter la collecte des donnes crerait des conditions favorables. 5.1.3 Point de vue sur les produits et services du CTA 106. Dune manire gnrale, toutes les institutions visites ont apprci les services et produits du CTA. Il sagit des institutions de recherche, de dveloppement, des universits et grandes coles, des ONGs et des ministres techniques qui reoivent rgulirement le magazine Spore, la DSI, les publications, les catalogues, les CD ROM, ou qui participent aux sminaires organiss par le CTA. 107. Aujourdhui, beaucoup dinstitutions ou de personnes physiques bnficient de la collaboration avec le CTA grce aux activits du SQR et celle de lANOPACI. Aussi, des institutions comme le CNRA, lUAA, lESA, le MINAGRI et autres qui ont bnfici du projet DORA ont beaucoup apprci ce service. 108. Les Institutions telles que la SODEFOR, UAA, AISA, ANADER etc. qui ont galement bnfici des sminaires de renforcement de capacit organiss par le CTA, ont exprim leur satisfaction tout en souhaitant la continuit de ce genre de service. La CIDT ainsi que la majorit des institutions et des radios rurales qui se trouvent dans les zones exassiges qui bnficiaient des produits et services du CTA, prives aujourdhui de cette collaboration pour cause de guerre, souhaitent ardemment la reprise de cette collaboration 5.1.4 Partenaires et bnficiaires potentiels 109. Au terme de lanalyse des points forts et des points faibles des institutions interviewes tenant compte des objectifs et des missions ainsi que des programmes mis en uvre dans le domaine agricole et le dveloppement rural, du public cible, de la couverture spatiale de linstitution et de la qualit des activits menes, neuf (9) partenaires et bnficiaires potentiels des produits et services du CTA ont t identifis en Cte dIvoire. Il sagit dune institution prive la (CIDT), de deux associations (AISA, CNJA), dun organe de presse, (la radio premire chane), de lUniversit Abobo-Adjam, dune institution de recherche agricole (CNRA) dune institution de vulgarisation agricole (ANADER), dune ONG (OVDL), de la Direction des Statistiques, de la Documentation et

24

de lInformatique (DSDI) qui abrite le secrtariat du rseau national de documentation agricole (REDACI).

5.2

Recommandations

5.2.1 Besoins en information 110. Dans loptique dune meilleure gestion de linformation et de la communication, ltude recommande : Sensibilisation des institutions limportance des NTIC et dune politique et dun plan stratgique en GIC et TIC dans le dveloppement agricole et rural ; Appui aux institutions pour la recherche des informations relatives au dveloppement et au financement des programmes, aux marchs locaux, aux problmes lis au genre, aux diffrents rseaux intervenant dans le secteur de lagriculture et du dveloppement rural ; Accompagnement des institutions dans leurs efforts pour laccs aux informations notamment laccs Internet et aux bases de donnes et autres documents sous diverses formes (monographies, revues scientifiques, articles de priodiques, documents illustrs large tirage) ; Mise disposition des informations sur la rglementation nationale et internationale, les confrences, runions et foires agricoles, les techniques (technologie postrcolte, varits de culture), les transports, les revues scientifiques, la lutte intgre contre les nuisibles, la vulgarisation, la collecte, les exportations, le march (exportimport), les fiches techniques retraant les itinraires techniques des spculations agricoles, les prospectus, le traitement et la diffusion des informations.

5.2.2 Besoins en termes de renforcement des capacits 111. Afin de satisfaire les besoins en terme de renforcement des capacits rvls par notre analyse, les recommandations suivantes sont formules au Gouvernement ivoirien et au CTA : 112. A lendroit du gouvernement ivoirien, La mise en uvre des rsolutions du sminaire de Grand Bassam notamment les points relatifs : La ralisation dun schma directeur pour le dveloppement des NTIC en Cte dIvoire ; La cration dun cadre institutionnel et juridique adquat, La prise de dispositions permettant la couverture court terme de lensemble du territoire par un rseau haut dbit, fiable et accessible toutes les franges de la population ; La mise en place au niveau national dune politique et dune stratgie en GIC et en TIC ; Laide aux associations des femmes et des jeunes ruraux laccs au crdit et au TIC.

25

113.

A lendroit du CTA, Un appui institutionnel du CTA au Ministre de lAgriculture pour llaboration dune politique nationale et dune stratgie de gestion de linformation et de la communication agricole ; Un renforcement des capacits en moyens matriels performants (matriel informatique, matriel de gestion de bibliothque, matriel de production de fiches techniques avec illustration et son, matriel ddition, aide la construction de locaux pour les institutions qui nen possdent pas encore ; Aide lhbergement et la gestion de sites Internet dans les institutions agricoles ; Un appui financier du CTA aux institutions (la plupart dentre elles nayant pas de budget pour la GIC et la TIC) ; Un renforcement des capacits humaines par un recyclage et/ou une formation des gestionnaires de linformation et de la communication ainsi que les chercheurs et autres acteurs (agronomes, journalistes, sociologues, conomistes, etc.) ; Un appui du CTA la mise en place dun mcanisme national de partage de linformation entre les diffrents acteurs du secteur agricole et du dveloppement rural et dun systme dinformation efficient sur le march ; Une organisation de stages dans les institutions spcialises lattention des responsables des services dinformation et des programmes de bourses pour les jeunes cadres ; Le financement des rseaux de journalistes agricoles et lappui aux femmes la formation et lusage des TIC.

5.2.3 Produits et services CTA 114. Le rle que joue le CTA, la varit et la qualit des produits et services quil offre, font de lui un partenaire incontournable dans le domaine de linformation agricole. 115. Aussi, nous recommandons lextension de la diffusion des produits et services du CTA aux neuf (9) institutions slectionnes, notamment les ateliers et sminaires de formation des agents chargs de la GIC de ces institutions, les revues et publications scientifiques. 5.2.4 Partenaires et bnficiaires potentiels 116. Comme partenaires potentiels ltude propose : 117. Luniversit Abobo-Adjam (UAA) est une institution de formation de base des cadres suprieurs de lagriculture. Lappui apporter doit tre ax sur la formation des agents en GIC et lutilisation des TIC, laccs linformation dordre gnral relative au dveloppement rural, aux informations techniques et conomiques sur lagriculture. 118. Organisation des Volontaires pour Dveloppement Local (OVDL) est une organisation non gouvernementale trs active dans le dveloppement local. Elle est cre en juillet 1991 et son sige social est Yamoussoukro. Concernant lOVDL, lappui doit tre ax sur la formation des agents en GIC et lutilisation des TIC, laccs linformation relative au dveloppement rural, linformation sur les rseaux axs sur lagriculture et le dveloppement et lutilisation des technologies de communication dans la vulgarisation.

26

119. LAgence Nationale dAppui au Dveloppement Rural (ANADER) est une socit dconomie mixte avec une participation majoritaire de ltat qui a pour objet social de contribuer la promotion du monde rural. Lappui du CTA doit tre ax sur la formation du personnel en GIC et lutilisation des TIC, laccs linformation relative au dveloppement rural, aux informations techniques et conomiques sur lagriculture, linformation sur les rseaux agricoles et lutilisation des technologies de communication dans la vulgarisation. 120. La Compagnie Ivoirienne pour le Dveloppement des Textiles (CIDT) est une socit dconomie mixte participation majoritaire de ltat. Elle a pour principale mission de promouvoir dans les zones de savanes de la Cte dIvoire la culture du coton et les cultures dassolement (riz, mas et arachide). Lappui ici sera le renforcement des capacits du personnel en GIC et sur lutilisation des TIC, la cration et la gestion des bases de donnes, lchange dexpriences avec les organisations du domaine de la recherche scientifique en gnral et du coton en particulier. 121. Radio Nationale, Chane gnraliste vocation nationale et rgionale, diffuse sur lensemble du territoire. lappui recommand portera sur le renforcement des capacits des techniciens, journalistes et animateurs lutilisation des TIC, la mise en place dchanges dmissions radiophoniques, lintgration dans les rseaux avec les institutions rgionales et internationales. 122. Le Centre National des Jeunes Agriculteurs (CNJA) est une organisation professionnelle agricole, cre le 19 mars 2001. Lappui portera sur la formation des membres en GIC et lutilisation des TIC, laccs linformation technique et conomique sur lagriculture, lutilisation des technologies de communication dans la vulgarisation et le dveloppement des rseaux. 123. Le Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) est un institut de recherche de droit priv mais participation majoritaire de ltat. Principale institution de recherche agricole en Cte dIvoire, elle est charge de coordonner le systme national de recherche agronomique et de conduire des recherches visant la promotion du dveloppement agricole dans le pays. Nous recommandons le renforcement des capacits du personnel et des chercheurs en GIC et sur lutilisation des TIC, la cration et la gestion des bases de donnes numriques, le dveloppement des rseaux avec les institutions rgionales et internationales. 124. La Direction des Statistiques, de la Documentation et de lInformatique (DSDI) du Ministre de lAgriculture est la direction de ce ministre en charge de la politique de linformation agricole nationale. Cette direction gre toute la masse de documentation et de linformation agricole du pays. Lappui apporter doit permettre ltude de la politique gnrale sur linformation agricole, le renforcement des capacits des agents en GIC et lutilisation des TIC, laccs linformation agricole et du dveloppement rural, aux informations techniques et conomiques sur lagriculture, linformation sur les rseaux. 125. LAssociation Ivoirienne des Sciences Agronomiques (AISA) est une socit savante dans le domaine de lagriculture. Lappui devra tre ax et publie des revues scientifiques et techniques sur lagriculture (Agronomie Africaine). le renforcement des capacits du personnel en GIC et sur lutilisation des TIC, la gestion des bases de donnes, lchange dexpriences avec les autres socits savantes au niveau rgional et international dans le domaine de la recherche scientifique. Lappui portera galement sur la formation en gestion de revue scientifique.

27

6.

PROPOSITION DE STRATGIE DINTERVENTION ET DUN PLAN DACTION POUR LE CTA

126. En rfrence lanalyse fait ci-dessus, il est propos au CTA un plan daction dont la ralisation devra permettre de satisfaire les besoins identifis.

6.1

Stratgie dintervention

Fourniture des produits et services


127. Sur la base de la liste des institutions produite la suite de cette tude, le CTA doit fournir ses services et produits avec un accent particulier sur la distribution des publications. Lusage du mail pour lenvoie des produits tels que le magazine spore, ICT Update, Agritrade doit tre privilgi pour les institutions ayant accs Internet. Le programme de soutien aux confrences et lappui des formations hors CTA doivent tre dvelopps. La DSI doit galement utiliser la voie lectronique qui est plus fiable que le courrier ordinaire.

Renforcement des capacits institutionnelles


128. Il est imprieux daccompagner ltat dans llaboration dune politique nationale de linformation agricole. Cela passe ncessairement par : Un appui aux institutions actives du secteur agricole llaboration des politiques et stratgies de linformation et de la communication ; Un appui aux initiatives de mise en place des rseaux dinformation agricole qui vont constituer des plates formes nationales de partage dinformation.

6.2

Renforcement des capacits humaines

129. Le renforcement des capacits des gestionnaires des GIC et des TIC doit leur permettre damliorer leur savoir faire afin dtre plus efficaces. Le CTA doit organiser des sminaires de formation au niveau national et rgional. La contribution du CTA aura encore plus dimpact en mettant laccent sur la formation des formateurs qui seront de vritables relais au niveau national.

Renforcement des capacits en matriel (quipement)


130. Au niveau du renforcement des quipements en TIC et en GIC, le CTA doit appuyer les structures ncessiteuses aprs un inventaire fiable de lexistant par les consultants nationaux afin que rellement laide soit attribue aux vrais bnficiaires nationaux : les organisations de femmes, de jeunes, les radios rurales, les rseaux de journalistes, les producteurs agricoles, les centres de documentation agricoles pour laccs lInternet et linstallation des cyber ainsi que des tl centres dans les zones rurales ou dfavorises.

28

6.2. Plan daction pour le CTA


Objectifs / Besoins Priode Actions mener Rsultats attendus Responsable Dpartement produits et services dinformation du CTA Dpartement produits et services dinformation du CTA Dpartement comptence et Systme de gestion de linformation et de la communication Dpartement comptence et Systme de gestion de linformation et de la communication
1re anne 2e anne 3e anne 4e anne 5e anne

Fourniture de produits et services

Mettre jour le fichier de fourniture des services et produits

Les partenaires sont identifis

Privilgier lusage du mail pour lenvoie des produits (magazine spore, ICT Update, Agritrade)

Les produits et services sont bien distribus

Accompagner ltat dans llaboration dune politique nationale de linformation agricole

Existence dune politique nationale

Renforcement des capacits institutionnelles

Accompagner les institutions retenues llaboration de leur politique et stratgie de linformation agricole

Existence dune politique au niveau des institutions

Mettre en place un rseau dinformation agricole

Partage de Dpartement canaux linformation, meilleure et services de circulation de communication linformation

29

Organiser des sminaires et ateliers de formation sur la GIC et les TIC Renforcement des Capacits humaines

Les agents sont bien forms

Faciliter les stages dans les institutions spcialises aux responsables des services dinformation quiper les institutions slectionnes en matriel informatique, ddition, de tlcommunication et dimprimerie et en divers documents. Appuyer les institutions dans leur recherche de moyens pour se connecter et/ou amliorer leur accs lInternet moindre cot

Les agents sont bien forms

Dpartement comptence et Systme de gestion de linformation et de la communication Dpartement comptence et Systme de gestion de linformation et de la communication Dpartement canaux et services de communication Dpartement Produits et services de communication Dpartement canaux et services de communication

Les structures sont bien quipes

Renforcement des capacits en matriel (quipement)

Les instituions sont renforces

30

Annexes

31

Annexe I Termes de rfrence

32

1. Introduction Le Centre technique de coopration agricole et rurale (CTA) a t cr en 1983, dans le cadre de la Convention de Lom entre les tats du groupe ACP (Afrique, Carabes, Pacifique) et les pays membres de Lunion europenne. Depuis 2000, le CTA exerce ses activits dans le cadre de lAccord de Cotonou ACP-CE. Le CTA a pour mission dlaborer et de fournir des services qui amliorent laccs des pays ACP linformation pour le dveloppement agricole et rural, et de renforcer la capacit de ces pays produire, acqurir, changer et exploiter linformation dans ce domaine. Les programmes du CTA sarticulent autour de trois principaux axes dintervention : fournir un large ventail de produits et services dinformation et mieux faire connatre les sources dinformation pertinentes ; encourager lutilisation combine de canaux de communication adquats et intensifier les contacts et les changes dinformations (entre les acteurs ACP en particulier) ; renforcer la capacit ACP produire et grer linformation agricole, laborer et mettre en oeuvre des stratgies de gestion de linformation et de la communication (GIC), notamment en rapport avec la science et la technologie. Ces activits tiennent compte de lvolution des mthodologies appliques dans le traitement des questions transversales (le genre, les jeunes, les technologies de linformation et de la communication TIC et le capital social), des rsultats dvaluations dimpact et des valuations de programmes, mais aussi des thmes dinformation prioritaires pour lagriculture ACP1. Les activits du CTA sont aujourdhui programmes/dpartements oprationnels : Produits et services dinformation ; Services et canaux de communication ; Techniques et systmes de gestion de linformation et de la communication (GIC). Ces dpartements oprationnels sont appuys par lunit Planification et services communs (P&CS) qui leur fournit la base mthodologique ncessaire pour mener bien leur travail et assure le suivi de lenvironnement ACP, avec pour objectif didentifier les questions et tendances naissantes et de formuler des propositions qui seront traduites dans les programmes et activits du Centre. La prsente valuation sinscrit donc parfaitement dans le cadre du mandat de lunit P&CS. 2. Rappel historique Depuis 2003, le CTA entreprend systmatiquement des tudes dvaluation des besoins dans lensemble des rgions ACP (Afrique-Carabes-Pacifique), rgions quil a pour mission de servir en vertu du mandat qui lui a t confi. Ces tudes sont une rponse directe aux appels lancs au CTA travers diverses valuations de ses produits, services et programmes pour quil procde des choix plus stratgiques lorsquil sagit la fois de mettre en oeuvre son propre agenda et de rpondre la demande des utilisateurs. En concevant son Plan stratgique et cadre daction pour 20012005, le CTA a adopt une approche pragmatique, axe la fois sur la ncessit urgente de rpondre aux exigences exprimes par les parties prenantes et lintrt, long terme, dlaborer des programmes qui prennent en compte les besoins futurs. Le nouveau Plan stratgique du Centre, qui couvre la priode 20072010, sarticule autour de deux objectifs majeurs : (i) amliorer lefficience du CTA et lextension de son champ daction en sattaquant au problme majeur que reprsente la difficult ou le manque daccs linformation dans les pays ACP ; (ii) affiner le profil du CTA et mieux identifier le
1

rparties

entre

trois

groupes

de

Les thmes dinformation prioritaires pour lagriculture ACP ont fait lobjet de plusieurs tudes, ateliers et sminaires auxquels ont pris part diffrentes parties prenantes, organisations et institutions du secteur du dveloppement agricole et rural. Les documents affrents (ou des extraits de ces documents) seront fournis aux consultants.

33

crneau sur lequel il prsente un avantage comparatif. Cest pourquoi il est crucial pour le CTA non seulement datteindre un plus grand nombre de bnficiaires et de renforcer ses rseaux de partenariat, mais aussi de rendre plus accessibles les stratgies de TIC et de GIC. 3. Principaux enjeux Cest essentiellement par le biais de ses partenaires des secteurs public et priv (centres de recherche, services de vulgarisation, bibliothques, ONG, organisations paysannes, organisations et rseaux rgionaux) que le CTA sefforce de promouvoir le dveloppement agricole et rural. Dans le nouveau plan stratgique, les organisations cibles vont stendre aux organes de presse, maisons ddition, stations radiophoniques, chanes de tlvision et rseaux de journalistes ; ce qui permet au CTA dlargir au maximum son rayon daction. Au travers de ces partenariats, le CTA espre accrotre le nombre dorganisations ACP capables daccder aux TIC et dutiliser la fois les technologies conventionnelles et modernes, de gnrer et de grer linformation, mais aussi dlaborer leurs propres stratgies de GIC. Cest pourquoi, il est trs important didentifier et de choisir les partenaires appropris, en prenant en considration la couverture gographique, la dcentralisation, la rgionalisation et lorientation thmatique, sur la base de critres de slection objectifs et transparents. 4. Objectif gnral Amliorer les stratgies de collaboration avec les organisations ACP actives dans lagriculture et la pertinence de lappui du CTA aux pays africains ACP. 5. Porte de ltude Ltude sattachera : - passer en revue les principaux services et les acteurs du secteur de lagriculture (en matire doffre dinformations), en mettant laccent sur leurs atouts, leurs points faibles et les opportunits de collaboration avec le CTA ; - identifier les besoins des acteurs cls / des principaux partenaires stratgiques pour les produits et services du CTA, en termes dinformations agricoles et de renforcement des capacits de GIC ; - identifier de potentiels partenaires stratgiques pour les activits et services du CTA (en accordant une attention particulire des entits telles que les organes de presse, les maisons ddition, les stations radiophoniques, les chanes de tlvision et les rseaux de journalistes) ; - laborer des donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans le pays concern pour faciliter les activits ultrieures de suivi et de mise niveau. Ltude devra aider le CTA amliorer et mieux cibler ses interventions et activits en faveur des partenaires et bnficiaires potentiels (notamment les femmes, les jeunes, le secteur priv et les organisations de la socit civile) ; avoir un tableau plus dtaill de leurs besoins, mettre au point une stratgie adapte et laborer un cadre daction en consquence. Ltude devra galement mettre en vidence les besoins spcifiques en produits et services du CTA et permettre ainsi den amliorer la fourniture. 6. Rsultats attendus Les rsultats attendus de cette tude sont les suivants : une description et une analyse de ltat des infrastructures, des services dinformation et des capacits de GIC des institutions impliques dans lagriculture et le dveloppement rural ;

34

une identification des besoins en termes dinformation et de renforcement des capacits de GIC pour les principales institutions et les potentiels partenaires cls du CTA prsents dans le secteur du dveloppement agricole et rural ; une compilation de donnes de rfrence sur ltat de la GIC et des TIC dans lagriculture et le dveloppement rural pour un meilleur suivi de la situation. Le profil de chaque pays tudi sera ainsi actualis, avec des donnes fiables sur ltat des services dinformation agricole, de la GIC et des TIC. Le CTA pourra alors dcider, en connaissance de cause, des actions mettre en oeuvre et des partenaires quelle aura choisir. Ces donnes seront rsumes dans un (1) rapport principal sur chaque pays tudi ne dpassant pas 30 pages hors annexes (voir la section 8 ci-dessous). 7. Mthodologie Le consultant utilisera des mthodes dvaluation rapide, la fois qualitative et quantitative : passage en revue de la littrature et des sources dinformation disponibles, y compris les conclusions des valuations de programmes ; entretiens avec les acteurs cls et les parties prenantes concerns ; usage limit des questionnaires. La mthode dvaluation rapide permettra davoir un aperu des principaux problmes et de connatre les profils des entreprises / organisations dans chaque pays, informations qui pourraient, lavenir, servir de base des tudes approfondies si ncessaire. 8. Rdaction des rapports Les rapports labors sur chacun des pays tudi ne dpasseront pas 30 pages (hors annexes) et seront structurs comme suit : Rapport principal Remerciements Sigles, abrviations et acronymes Rsum analytique 1. Introduction 2. Profil du pays 2.1 Brve prsentation de lactivit agricole et derniers dveloppements nots dans le secteur : 2.1.1 Agriculture 2.1.2 Pche 2.1.3 Foresterie 2.1.4 Pastoralisme / levage (sil y a lieu) 2.2 Brve prsentation des infrastructures de TIC et derniers dveloppements nots dans le secteur 3. Linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural 3.1 Cadre institutionnel, rglementaire et politique Diagnostic des politiques nationales et/ou sectorielles en matire dinformation et de communication pour le dveloppement agricole et rural ; dfinition des enjeux stratgiques majeurs et des principales caractristiques ; opportunits et risques lis lenvironnement politique, institutionnel et rglementaire. 3.2 Aspects oprationnels

35

3.2.1 Diagnostic des services et de linformation agricoles (principaux acteurs du secteur de linformation et de la communication pour le dveloppement agricole et rural) 3.2.2 Produits et services dinformation offerts 3.2.3 Capacits de gestion de linformation et de la communication 3.3 Actions censes promouvoir linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural Cette section passe en revue les principales actions menes, planifies ou prvues par ltat, les organismes donateurs et le secteur priv (par exemple, celui des tlcommunications) pour rpondre aux besoins identifis. Une attention particulire doit tre accorde aux priorits dfinies et aux moyens mobiliss, sans oublier les enseignements tirs des diffrentes interventions. 3.4. Analyse des besoins (goulots dtranglement et insuffisances) 3.4.1 Besoins en informations 3.4.2 Besoins en termes de renforcement des capacits (politiques et stratgies dinformation et de communication, sensibilisation, travail en rseau, comptences et savoirfaire, formation, mdias, TIC, quipements). 4. Conclusions et recommandations 4.1 Conclusions 4.1.1 Besoins en informations 4.1.2 Besoins en termes de renforcement des capacits 4.1.3 Partenaires stratgiques potentiels 4.2 Recommandations 4.2.1 Besoins en termes de renforcement des capacits 4.2.2 Besoins en informations 4.2.3. Partenaires stratgiques potentiels (institutions) 5. Proposition dune stratgie dintervention et dun plan daction pour le CTA En partant de lanalyse ci-dessus, faire le lien entre les besoins qui restent satisfaire ou qui ncessitent dautres actions et loffre de produits et services du CTA. Cela devrait donner lieu llaboration dune stratgie globale et cohrente pour le CTA, avec la mise en place dun plan daction en fonction des priorits et dun calendrier de mise en oeuvre. Annexes 1. 2. Termes de rfrence Profil des pays concerns

2.1 tat gnral de lagriculture (sur la base de la documentation disponible) : 2.1.1 Taille de la population agricole (hommes / femmes / jeunes). 2.1.2 Superficie des terres cultives, forts, zones de pche. 2.1.3 Systmes agricoles. 2.1.4 Rle de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB). 2.1.5 Principales denres agricoles et produits drivs de lagriculture. 2.1.6 Principaux marchs lexportation. 2.1.7 Accords commerciaux portant sur lagriculture. 2.1.8 Politiques sectorielles axes sur lagriculture, la pche et la foresterie. 2.2 Profil socio-conomique (sur la base de la documentation disponible) 2.2.1 Total de la population active, rpartition dmographique.

36

2.2.2 Niveau dalphabtisation et langues parles. 2.2.3 Accs aux services (sant, cole, eau et lectricit). 2.2.4 Exode rural 2.3 Mdias et tlcommunications (mise jour / vrification) 2.3.1 Journaux, priodiques, magazines, stations radiophoniques, chanes de tlvision. 2.3.2 Services de tlcommunication (tlphone fixe, mobile, etc.). 2.3.3 Ordinateurs et accs au rseau Internet. 3. Profil des institutions 3.1 Liste de toutes les institutions prsentes dans lagriculture et le dveloppement rural, y compris celles du secteur priv et les organisations de la socit civile, avec le nom, les coordonnes et contact, le type et le rle de chaque institution. 3.2 Parmi cette liste, les principales institutions cls impliques dans linformation et la communication pour le dveloppement agricole et rural, avec des donnes et informations dtailles sur celles-ci, les problmes quelles rencontrent et les raisons pour lesquelles on les considre comme des acteurs cls du dveloppement. 4. Une liste des personnes/institutions interroges, avec leurs adresses, leurs numros de tlphone et fax, leurs adresses ml (le cas chant). 5. 9. Bibliographie. Dlais

La version provisoire du rapport et de ses annexes devra tre remise dans un dlai de trois mois compter de la signature du contrat par le CTA. La version finale du rapport et de ses annexes devra tre remise dans un dlai de deux semaines aprs rception des commentaires et observations du CTA. 10. Expertise requise dans le pays enqut

Les consultants nationaux doivent tre titulaires dun diplme universitaire ou quivalent, et avoir au moins 10 ans dexprience dans les domaines de lagriculture, du dveloppement rural ou des sciences sociales / conomiques. Ils doivent avoir une parfaite connaissance du secteur agricole de leur pays, ainsi que des principales parties prenantes et institutions / organisations actives dans ce domaine. Des connaissances en sciences de linformation seront un atout supplmentaire. La capacit communiquer et rdiger en anglais ou en franais est indispensable. La matrise dau moins une des langues locales pour les besoins des changes et des interviews sera galement un avantage. En plus de disposer des comptences ci-dessus cites, le coordonnateur rgional devra parler couramment langlais et le franais, connatre les pays faisant lobjet de cette tude dvaluation et avoir une exprience avre dans la coordination dtudes menes par plusieurs consultants la fois, ainsi que dans la production de rapports de synthse. La coordination globale de cette tude sera assure par Melle Christine Webster, responsable adjointe de lunit Planification et services communs du CTA. 11. Dfinition des rles et responsabilits Coordonnateur rgional Respecter le calendrier concernant la remise des rapports ainsi que les dlais fixs. Aider identifier / examiner les consultants nationaux.

37

Assister aux runions et pr-runions dinformation. tudier les termes of rfrence. Finaliser les questionnaires2 et lapproche mthodologique, aprs avoir consult comme il se doit lquipe du CTA. Finaliser les notes dinformation et les instructions3 destines aux consultants locaux, afin de garantir une application prcise et cohrente de la mthodologie convenue pour la collecte de donnes. Rpondre aux questions (techniques et dautre ordre) des consultants locaux. Contrler et fournir lassistance technique et linformation ncessaires aux consultants locaux pendant la phase dtude. Revoir les rapports prliminaires et leurs conclusions sur le pays et renvoyer les commentaires aux consultants locaux. Envoyer au CTA la version finale du projet de rapport pour feedback . Assurer la coordination et la cohrence des tudes. Prparer le rapport rcapitulatif en prenant en compte les conclusions et recommandations de lensemble des tudes par pays (table des matires approuver).

Consultants locaux Respecter le calendrier concernant la remise des rapports ainsi que les dlais fixs. Assister aux runions dinformation. Se familiariser avec les documents de base reus du CTA, y compris les termes de rfrence. tudier les documents ncessaires pour prparer le profil du pays, la liste des institutions prsentes dans lagriculture, ainsi que la liste des institutions prslectionnes. Effectuer des visites dtude dans le pays spcifi dans le contrat. Mener des interviews et collecter des informations dans le pays spcifi dans le contrat. Rdiger les projets de rapport sur le pays concern et les envoyer au coordonnateur rgional pour commentaires et observations. Sur la base des commentaires manant du coordonnateur rgional, effectuer des mises jour et envoyer au CTA un projet de rapport et un rapport final dans les dlais impartis. Finaliser les tudes par pays en tenant compte des commentaires et observations reus du CTA et envoyer le rapport final au CTA.

Rle du CTA
2

laborer les termes de rfrence et prparer les documents de fond ncessaires. Nommer le coordonnateur rgional et les consultants locaux ACP. Prparer les runions dinformation ( briefing ) des consultants et y assister.

Les documents utiliss dans les prcdentes tudes dvaluation des besoins sont disponibles et vont ncessiter quelques lgres modifications. Voir note de bas de page ci-dessus.

38

Inviter aux runions dinformation le coordonnateur rgional et les consultants locaux. Fournir des donnes au coordonnateur rgional pour contribuer affiner les termes de rfrence, les questionnaires et les directives pour les consultants, concernant la conduite des interviews et llaboration des rapports. Fournir des documents de fond pertinents aux consultants locaux et au coordonnateur rgional. tablir le budget et discuter des obligations contractuelles avec lquipe de consultants et le coordonnateur rgional. tre en liaison avec le coordonnateur rgional tout au long de ltude. Rgler les factures pour les services rendus temps et si les conditions de paiement sont runies. Garantir la supervision et la ralisation des tudes. Prendre en charge les cots et frais convenus (billets davion aller-retour en classe conomique, hbergement lhtel et indemnits journalires durant les runions dinformation ou les visites sur le terrain). Faire des commentaires et observations aux consultants locaux sur les projets de rapport. Faire des commentaires et observations au coordonnateur rgional sur le rapport rcapitulatif. Calendrier de mise en oeuvre (CTA)

12. 13.

Prparation/Finalisation des termes de rfrence ; Identification/prslection des consultants (potentiels) ; Consultation du march : janvier avril 2007. Slection des consultants et laboration des dispositions contractuelles : fin avril mai 2007. Runion(s) dinformation : juillet 2007. Dbut du contrat : juin/juillet 2007. Priode de mise en oeuvre : juin 2007 mars 2008. Fin du contrat : mars 2008. Principaux documents mis la disposition des consultants

Le/la consultant(e) aura sa disposition la documentation suivante : Accord-cadre de Cotonou ; extraits des sections affrentes du Plan stratgique et cadre daction du CTA (20072010) ; rapports annuels ; documents concernant les thmes dinformation prioritaires identifis pour la rgion Afrique ; exemples de rapports de synthse de prcdentes tudes dvaluation des besoins ; documents sur les produits et services fournis par le CTA.

39

Annexe II Profil du pays Cte dIvoire

40

II.1 Profil gnral du secteur de lagriculture II.1.1 Taille de la population agricole (hommes / femmes / jeunes)
Selon le recensement gnral de la population et de lhabitat (RGPH 1998), la population rurale de Cte dIvoire slve 8 837 534 habitants dont 49% de femmes. Cette population est compose essentiellement de jeunes de moins de 30 ans. La proportion de jeunes femmes (33,5 %) est plus importante que celle des jeunes hommes (29 %) pour la tranche dge comprise entre 20 et 45 ans dnotant une certaine dpopulation du monde rural de sa population active (Tableau 4). Tableau 4 : Rpartition de la population par le milieu de rsidence selon le sexe Milieu de rsidence Ensemble population urbaine Ensemble de population rurale Ensemble population Cte dIvoire
Source : MINAGRI/DSDI/RNA 2001

Sexe Masculin 3 329 944 4 514 679 7 844 623 Fminin 3 199 194 4 122 155 7 522 049

Total 6 529 138 8 837 534 15 366 672

En tant que force de production, la femme est au cur de lactivit agricole sur laquelle repose le dveloppement du pays. La production vivrire (qui reprsente environ 70% de la valeur ajoute agricole) et la scurit alimentaire sont essentiellement assures par les femmes : collecte, transport stockage, conservation, transformation, distribution et commercialisation. (Tableau 5). Tableau 5 : Participation des femmes la production agricole Cultures Cultures de rente Cultures vivrires (racines) Cultures vivrires cralires Cultures marachres Cultures fruitires Taro Anacarde Autres Aubergine Papayer Fonio
Source : MINAGRI/DSDI/RNA 2001 % femmes

4,78 22,15 15,45 35,54 5,45 80,24 8,47 54,25 25,08 23,54

Les femmes ont galement une prsence remarque au niveau des activits dlevage (Tableau 6).

41

Tableau 6 : Rpartition des leveurs selon le sexe et les espces Espces Bovins Caprins Ovins Porcins leveurs Hommes Nombre 58 829 270 305 300 150 111 964
%

leveurs femmes Nombre


%

Total Nombre 21,06 6,88 7,96 7,77 74 523 290 288 326 116 121 395
%

78,94 93,12 92,04 92,23

15 694 19 983 26 966 9 431

100 100 100 100

Source : MINAGRI/DSDI/RNA 2001

II.1.2 Terres agricoles, forts, zones de pche II.1.2.1 : Le sous-secteur agriculture


Lespace cultiv reprsente environ 9,5 millions dhectares, soit 39% des terres cultivables (24 millions dhectares) et 30% de la surface du territoire national (32 250 000 ha) (Tableau 7). La politique conomique mise en uvre par ltat de Cte dIvoire au lendemain de lindpendance tait base essentiellement sur le dveloppement agricole. Cette option va entraner le dfrichement dimportantes superficies pour la cration de plantations de caf et de cacao au dpart et plus tard pour celles de palmier huile, de cocotier et de lhva. Ces cultures prennes (cultures permanentes) occupent aujourdhui plus de 72% des superficies cultives (Tableau 7). Tableau 7 : Superficie totale, cultivable, cultive en Cte dIvoire Millions ha Superficie totale Superficie cultivable Superficie cultive 32,25 24,19 9,50 % superficie ha 100% 75% 30%

Source : MINAGRA/lagriculture Ivoirienne laube du XXIme sicle, 1999 Tableau 8 : Superficie des principales cultures de rente (moyenne 1996-2004) Cultures Caf (estimation) Cacao (estimation) Palmier (en production) Cocotier (en production) Hva (plantations industrielles)
Source : BNETD/DAAR/ Statistiques agricoles, 2005

Superficie (ha) 612 073 2 658 224 141 327 15 236 38 035

Les cultures vivrires cralires et les autres cultures vivrires (tubercules, racines, plantains, etc.) occupent respectivement 12,21% et 11,20% des superficies cultives. Les cultures fruitires et marachres noccupent que 4% de ces superficies (Tableau 9).

42

Tableau 9 : Superficie des principales cultures dexploitation (ha) Culture Cultures de rente Cultures vivrires cralires Autres cultures vivrires Cultures fruitires Cultures marachres Autres cultures Total
Source : MINAGRI/DSDI/RNA 2001

Superficies 3 168 655 531 457 487 437 137 118 18 399 9 394 4 352 460

Pourcentage (%) 72,80 12,21 11,20 3,15 0,42 0,22 100,00

II.1.2.2. : Le sous-secteur Fort


Les ressources forestires ivoiriennes sont classes en deux groupes : les forts du domaine permanent de ltat, globalement denviron 6 000 000 dhectares qui comprennent dune part les parcs nationaux (8) et rserves (4) ayant un rle de conservation de la diversit biologique (environ 2 000 000 ha), et dautre part les forts classes (229 Forts) ayant un but de production de bois duvre (4 212 736 ha) ; les forts du domaine rural qui comprennent toutes les forts ne faisant pas partie du domaine permanent de ltat,

Au dbut des annes 1900 la fort couvrait une superficie de 16 millions ha. Sous leffet conjugu de lexploitation du bois et de lexpansion des cultures dexportation (Caf, Cacao, puis palmier huile et plus rcemment hva, la fort a rgress une vitesse vertigineuse de 200 000 ha/an pour ne rester aujourdhui que 2,5 millions dhectares soit environ 15% de la superficie initiale (lagriculture ivoirienne laube du XXIe sicle, 1999). Le principal gestionnaire des forts classes du domaine forestier permanent de ltat est la Socit de Dveloppement des plantations Forestires (SODEFOR) cre en 1966, pour les besoins de la cause. Avec 3 000 5 000 hectares environ par an de reboisement excut par la SODEFOR, les plantations forestires de type industriel couvrent une superficie totale de 120 000 ha en lan 2000 principalement en Teck, Gmelina, Terminalia, et quelques essences despces locales. Elles pourraient atteindre, pour les forts classes, plus de 180 000 ha en lan 2020 avec des estimations de 3 000 5 000 hectares par an FOSA/WP/08/2001/Cte d'Ivoire). Les plantations forestires ralises dans le domaine rural, du fait de la mise en uvre de la reforme de lexploitation forestire en 1995, atteignent les 40 000 ha et pourront dpasser les 100 000 hectares en lan 2020 un rythme moyen de 8 000 hectares lan (FOSA/WP/08/2001/Cte d'Ivoire).

II.1.2.3 : Le sous-secteur levage


En comparaison avec les pays sahliens, la Cte dIvoire nest pas un pays o il existe une tradition dlevage. Cest tout naturellement que ds lindpendance du pays, le gouvernement va accorder une place importante dans ses programmes de dveloppement llevage. En plus dencourager la transhumance du btail en provenance du Mali et du Burkina Faso vers le sud, le gouvernement va inciter les nationaux se lancer dans

43

llevage. Cette politique concerne non seulement les bovids, mais galement les caprins, les ovins, les porcins ainsi que la volaille. Le tableau 10 donne lvolution des effectifs animaux de 2000 2005. Tableau 10 : volution des effectifs animaux de 2000 2005 Espces Bovins Petits ruminants Porcins Volailles Total 2000 1 409 2 585 336 29 390 33 720 2001 1 442 2 649 346 31 060 35 497 2002 1 456 2 662 650 30 250 34 718 2003 1 352 2 174 322 29 620 34 468 2004 1 348 2 126 307 27 160 30 941 2005 1 346 2 121 300 27 290 31 057

Source : Statistiques agricoles, octobre 2005 Grce aux moyens financiers mis en uvres pour son dveloppement par ltat dune part et par le dynamisme du secteur priv naissant dautre part, le secteur de llevage en Cte dIvoire a enregistr ces deux dernires dcennies des progrs remarquables et contribue pour 0,7% au PIB global. Tableau 11 : Produits dlevage Annes 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998

Production nationale des produits d'levage (viandes, laits, ufs) Production de viandes (en TEC) Production de laits (en TEL) Production d'ufs (en tonnes) Importation de viandes (en TEC) Importation en VIF Importation en Mort Importation en produits fabriqus Annes 30 281 29 051 44 360 40 600 39 455 34 271 36 988 20 927 19 506 405 1999 217 2000 4 526 5 877 314 1 051 2001 2002 8 380 8 820 10 227 693 2003 520 2004 444 2005 52 661 54 508 52 419 53 762 56 847 55 898 56 818 20 000 21 179 21 632 22 102 22 591 23 097 23 639 12 563 16 226 15 986 16 068 38 218 36 406 37 568

Production nationale des produits d'levage (viandes, laits, ufs) Production de viandes (en TEC) Production de laits (en TEL) Production d'ufs (en tonnes) Importation de viandes ( en TEC ) * Importation en VIF Importation en Mort Importation en produits fabriqus 26 824 27 339 25 374 16 804 13 865 17 886 19 197 12 454 13 815 16 833 34 849 66 496 63 512 57 097 295 279 278 199 547 979 1 104 58 904 59 166 61569 80 510 65 264 48 319 45 489

24 181 24 740 25 317 25 735 24 935 23 976 23 923 36 882 33 758 32 461 33 837 34 580 29 350 28 712

Source : D.P.E./D.G.R.A./MINAGRA SICOSAV, sur http://www.ins.ci/stats/data/Tab14.htm


TEC= Tonnes quivalents- carcasses et abats (unit de la quantit de la production animale). TEL= Tonnes quivalent lait (unit de la quantit de production de lait).

44

II.1.2.4. : Le sous-secteur pche


Avec ses 550 km de cte sur le golf de Guine, la Cte dIvoire dispose de tous les atouts pour le dveloppement dune pche lchelle industrielle pouvant satisfaire les besoins nationaux et mme exporter dans certains pays de lhinterland. Cest la raison pour laquelle le gouvernement, pour pallier le manque dinvestisseurs dans le secteur, a accord une importance particulire laquaculture et la cration de piscines aquacoles, en appuyant la modernisation et le renouvellement des outils de production de la pche artisanale. Des accords de pche sont galement signs avec lUnion Europenne qui, contre une subvention annuelle la Cte dIvoire, autorise les bateaux battant pavillon des pays de lUE pcher au large des ctes ivoiriennes. Tableau 12 : Production de la pche (tonnes) Produits de pche Pche industrielle Pche artisanale Total 2001 30 363 45 642,4 74 005 2002 16 884,7 53 211,3 79 096 2003 18 333 50 559,146 68 903,146 2004 19 379 35 018,811 54 397,811

Source : Statistiques agricoles, octobre 2005 Tableau 13 : Production aquacole (tonnes) Produits de pche Lagunaire Continentale Total 2001 349,7 683,6 1 033,3 2002 331,4 534,7 866,1 2003 335,35 534,7 866,05 2004 335,35 534,7 866,05

Source : Statistiques agricoles, octobre 2005 Par ailleurs, les populations vivant sur la cte maritime ont une longue tradition de la pche maritime quil est parfois difficile de quantifier. Il en est de mme pour celles qui vivent autour des lagunes qui stendent de la frontire ghanenne jusqu Grand-Lahou. Malgr tous ces efforts, ce secteur connat un dficit combl par des importations, notamment en provenance des pays tels que le Sngal et la Mauritanie qui sont les partenaires privilgis dans ce domaine.

45

II.1.3 Systmes de production agricole


Lagriculture ivoirienne assez diversifie (vivriers, cultures de rente, cultures industrielles) est majoritairement de type traditionnel caractrise par une faible utilisation des innovations scientifiques, techniques et technologiques. Deux types doprateurs interviennent dans ce secteur : les socits agro-industrielles sur de grandes plantations mcanises avec mthodes culturales intensives ; les petits exploitants individuels formant lessentiel de la population rurale. Les systmes de production pratiqus par ces petits exploitants sont fonds sur la culture manuelle, extensive et itinrante, aux rendements faibles. Les productions sont fortement centres sur les cultures dexportation et domines par le binme caf - cacao. Viennent au second plan les cultures vivrires les plus importantes comme le riz, ligname, la banane plantain, le manioc et le mas. Enfin, le marachage est en pleine expansion dans la zone dinfluence des centres urbains.

Selon Ildefonse Ndabalishye dans Agriculture ouest-africaine travers le cas de la Cte dIvoire , il y a une corrlation entre la rpartition gographique des principales cultures vivrires et les groupes socioculturels. Ainsi, chaque groupe ethnique, correspond une plante alimentaire privilgie. Celle-ci constitue dans 50% des cas la base du systme traditionnel de culture. Sur cette base on distingue 4 systmes de culture : - le systme de culture base de coton au nord ; - le systme de culture base de riz pluvial louest ; - le systme de culture base digname au centre et lest ; - le systme de culture base de manioc au sud et au sud-est. A ct de ces quatre systmes on peut citer le systme de Bas-fonds qui est pratiqu dans presque toutes les zones du pays et les systmes base de cultures de rente notamment le caf et le cacao. Le tableau ci-dessous rsume les diffrents systmes de cultures dcrits et leurs caractristiques. Tableau 14 : Rsum des diffrents systmes de cultures
Systme de culture Caractristiques Ce systme est caractris par ce qui suit : production du coton en culture pure, rigoureusement ; pratique de la culture pure assole en exploitation mcanise, pour lensemble coton/vivriers ; rotation coton-crales-arachide, mais parfois succession luimme pendant deux ou trois ans ; niveau assez lev de mcanisation ; niveau assez lev dutilisation dintrants ; un certain niveau de fixation : 10 ans de culture continue, voir plus, en exploitation mcanis ; complmentarit entre le coton et les vivriers du point de vue agronomique. Le systme base de riz est, techniquement caractris par : prdominance du riz pluvial en 1re anne aprs le dfrichement, plante laquelle sont associs le mas, le manioc et divers lgumes dont laubergine, le gombo et le piment ;

Systme de culture base de coton

Systme de culture base riz pluvial

46

Systme de culture -

Caractristiques rptition de cette mme combinaison selon la fertilit du sol et le niveau de pression des adventices ; disparition des crales ds la 2me ou 3me anne, laissant en place manioc et lgumes ; superficie moyenne par paysan denviron 0,9 ha.

Systme de culture base digname

Le systme base digname est, sur le plan technique caractris par les lments suivants : prdominance de ligname en 1re anne aprs le dfrichement avec pour association le taro, le mas, le manioc, etc. dont la plantation est chelonne pouvant stendre jusqu lapproche de la rcolte de ligname ; disparition de ligname ds la 2me anne laissant en place, taro, manioc, divers lgumes et parfois banane plantain ; retour enfin, une jachre de dure variable selon les disponibilits en terre. Ce mlange despces prsente nanmoins, linconvnient dtre inadapt certaines innovations, le dsherbage chimique et la mcanisation du semis, notamment.

Systme de culture base de manioc

Bien que le manioc fasse souvent lobjet de culture pure dans le secteur littoral, il nen constitue pas moins le centre de lorganisation de lensemble du systme vivrier traditionnel incluant, ligname, le mas, le bananier plantain et divers lgumes. Ainsi, ce fculent a-t-il donn naissance ce quil convient dappeler un systme de culture base de manioc.

Systme de Bas-fonds

Le riz aquatique sous diverses formes, constitue un complexe de systmes de cultures mineurs. Ces derniers sont caractriss par une monoculture de type souvent minier, datant pour la majeure partie des annes 70. Ce systme a lavantage doffrir la possibilit dy pratiquer des cultures en contre-saison notamment les lgumes (gombo, aubergine, patate douce, etc.) mais galement le mas et les cultures marachres.

Systme mixte

Les systmes mixtes, sont des systmes dans lesquels interviennent ensemble les cultures vivrires et les cultures commerciales coton, caf et cacao qui ont rang de culture de base. En effet, il sorganise autour de ces plantes, la production du riz, de ligname, du mas, du taro, de divers lgume et surtout de la banane plantain. Toutefois, ces vivriers lorsquils sont mis en place en avant-culture des plantes arbustives, forment un autre type de systme, le systme pionnier qui ds la seconde anne cde la place au systme base soit de caf, soit de cacao, est caractris par : la disparition progressive des diffrentes espces alimentaires selon la mme dynamique que dans les systmes vivriers autonomes ; la grande place accorde la banane plantain ; la ritration parfois du semis en 2me anne de lespce qui a le mieux russi en anne pionnire.

47

Systme de culture

Caractristiques Les socits agro-industrielles exploitent de grandes plantations (bananes, ananas, bergamote, canne sucre, etc.) mcanises avec mthodes culturales intensives ;

Les agro-industriels

Source : Agriculture vivrire ouest-africaine travers le cas de la Cte dIvoire, 1995.

II.1.4 Poids de lagriculture dans lconomie (en pourcentage du PIB)


Le secteur agricole a constitu le principal moteur de la croissance ivoirienne et occupe encore une place essentielle dans lconomie ivoirienne et contribue pour 30% au PIB (Tableau 15.) en gnrant environ 70% des recettes dexportation et occupant 2/3 de la population active. Le secteur de la pche et de la pisciculture contribue hauteur de 0,3 % la ralisation du PIB. Les importations se chiffrent 280 000 tonnes environ soit 102, 6 milliards de FCFA. Aujourdhui, le massif forestier a considrablement rgress pour noccuper que 3,5 millions dhectares. Ainsi lun des maillons forts de lconomie ivoirienne des annes 60 et 70 sest affaibli avec une contribution au PIB de moins de 10%. Llevage reprsente moins de 1% du PIB. La crise politique qui a touch le pays depuis 1999 a eu des effets dvastateurs sur son conomie, jadis fleuron de prosprit de lAfrique subsaharienne. Le secteur agricole a, en effet, enregistr une croissance de 0.5 pour cent en 2001 et un repli de 2.6 pour cent en 2002. Tableau 15. : Lagriculture dans le PIB Lagriculture dans le PIB En milliards FCFA courants et en % PIB 1990 PIB 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 6 047
(100%)

Moy 90-97 (100%)

2 939 2 960 2 952 2 946 4 255 4 987 5 490 (100%) (100%) (100%) (100%) (100%) (100%) (100%) Agriculture de 818 459 463 457 630 803 453 (14.4%) (15.5%) (15.7%) (15.5%) (14.8%) (16.1%) (14.9%) rente Productions 503 779 878 528 533 950 518 vivrires (17.1%) (17.5%) (117.9%) (18.1%) (18.3%) (17.6%) (17.3%) 162 163 165 171 221 224 258 Agro-industries (5.5%) (5.5%) (5.6%) (5.8%) (5.2%) (4.5%) (4.7%) 1 117 1 140 1 157 1 161 1 630 1 905 2 026 PIB agricole (38.0%) (38.5%) (39.2%) (39.4%) (38.3%) (38.2%) (36.9%) Source : MINAGRA/lagriculture laube du XXIme sicle, 1999

968 (16.0%) (15.5%) 992 (17.5%) (16.4%) 278 (5.2%) (4.6%)


(37.0%)

2 237 (38.2%)

II.1.5 Denres principales et produits agricoles secondaires


Les principales productions agricoles sur la priode 2000 - 2004 sont rsumes dans les tableaux ci-dessous : Tableau 16 : principales productions agricoles de 2000 2004 En milliards de FCFA Cacao Caf 2000/01
1 212 428 301 127

2001/02
1 264 708 182 001

2002/03
1 351 546 140 027

2003/04
1 407 213 154 081

2004/05

48

En milliards de FCFA Hva Canne sucre Coton (graine) Palmier huile Cola (noix) Cocotier (noix) Karit Manguier Agrumes essence Agrume de bouche Papayer Avocatier
Anacarde cajou (export)

2000/01
114 085 1 672 050,3 287 000 1 303 800 75 020 230 000 30 874 109 903 31 074 29 248 3 981 42 861 63 700

2001/02
117 673 1 652 806 396 239 1 238 186 75 020 239 974 30 564 112 260 31 880 30 007 4 084 43 781 88 100

2002/03
117 314 1 544 171,94 396 417 1 080 936 75 571 246 982 572 114 618 32 550 30 637 4 170 44 700 104 900

2003/04
115 621 1 264 390,18 180 144 1 300 366 57 637 254 299 26 078 117 025 33 233 31 280 4 257 45 639 84 800

2004/05
136 776 1 456 321

1 564 340 65 216

930 120 902 34 334 32 316 4 398 47 151 140 600

Source : La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007 / Statistiques agricoles, 2005 Sur le plan alimentaire, la situation globale est satisfaisante. Les principales productions vivrires (igname, manioc, banane plantain et mas) sont largement excdentaires, et celles dites secondaires (mil, sorgho et fonio) couvrent les besoins (Tableau 17). Ces acquis notables ont t enregistrs grce aux efforts consentis par ltat ce qui a permis dassurer lautosuffisance alimentaire du pays lexception du riz dont les besoins sont satisfaits plus de 50 % par les importations. La production vivrire qui reprsente 58 % de la valeur ajoute agricole est relativement diversifie. Les denres importes (pour plus de 160 milliards de FCFA en 2005) comprennent principalement le riz (133,9 milliards de FCFA en 2005), le bl (28,6 milliards), les lgumes, la viande, le lait et le poisson. Tableau 17 : Production de cultures vivrires en milliers Annes Crales
Mil / Sorgho Mais Fonio Riz paddy Autres cultures vivrires Arachide coque Banane plantain Igname Manioc Taro Pomme de terre et patate douce Fruits Ananas 250 228 250 214 367 255 272,2 270,9 229,1 226 194,5 143 1 335 2 869 1 608 353 38 143 1 356 2 924 1 653 361 39 147 1 440 2 966 1 699 374 40,2* 145 141 130 145 75 552 9 1 045 78 569 10 1 216 74 576 10 1 263 72 766 9,6 1197 78 796 10,1 935 77,2 828 11 954 77 727 9,4 77 722 9 72,9 107,7 600 12 608 9 673 130 640,2 10 703,9

1995 1996

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004

2005

1027 961 659,8

1 400 1 380 1 420 1460 1 593 1498 1519,7 1 900 2 921 3 170 3 260 3355 2 853 4837 4970,9 5160,3 1 692 2 140 2 240 2340 2 153 2060 2047,1 2198,9 368 38,2* 365 40,1* 395,6* 396 41,4* 41 340 359,4 360,3 41 44 45 355,3 50

49

Annes
Banane poyo

1995 1996
191 216

1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004


217 226 316 241 253,9 249,3 321,8 307,2

2005
246,8

Source : MINAGRA/ DSDI, http://www.ins.ci/stats/data/Tab13.htm Comme les autres productions agricoles, on note : Les fruitiers qui occupent une place de choix dans le programme de diversification agricole avec la mangue (2me fournisseur sur lEurope) et la papaye (2me exportateur africain) ; La cola (1er exportateur mondial avec 35 000 tonnes de noix en 1998) ; Le bergamote (1er exportateur africain et 2me exportateur mondial de lhuile de bergamote aprs lInde).

De manire gnrale le secteur agricole, avec la crise de septembre 2002, connat certaines difficults. Ainsi, par rapport la production, les problmes majeurs suivants ont t identifis : Difficults dvacuation des productions rcoltes qui se traduisent par une hausse de prix dans les centres de consommation ; Perte de rcolte dans les zones de combat et celles avoisinantes du fait de la fuite des populations, posant le problme de risques de pnurie alimentaire ; Consommation de lensemble des produits rcolts y compris la part rserve aux semences dans les zones sous contrle des Forces nouvelles et zones de transition ; Pression dmographique dans les zones sous contrle gouvernemental entranant un besoin accru en denres alimentaires ;

II.1.6 Principaux marchs lexportation


Les produits agricoles continuent de jouer un rle important dans les exportations du pays. En raison des vnements survenus depuis lanne 2000, les exportations ont chut de plus de 50% passant de 3 456 milliards CFA en 2002 1 417 milliards en 2003 (Tableau 18). Tableau 18: Principaux produits exports En milliards de FCFA Caf vert Ananas Bois Cacao fves Cacao transform Caoutchouc Conserve de thon Coton en masse Huile de palme 2000 182,3 33,4 197 137,9 601,1 55,9 85,2 105 25,2 2001 76,3 33,2 204,3 221 739,4 52,3 73,8 91,8 26,3 2002 51,1 30,2 177,3 377 1229,8 61,8 94,7 93,4 24,7 2003 17,8 11,8 49,3 143,5 587,6 22,4 29 5,9 7,5 2004 49,2 28,2 160,6 850,1 296,7 87,8 81,1 87,8 37,2 2005 36,7 25,0 3,1 777,9 309,5 0,1 51 0,1 36,2 3,2

Produits ptroliers 473,5 355,5 330,9 81,8 16,7 Source : Ministre du Commerce, dans La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007

50

Les dix principaux clients de la Cte dIvoire incluent six pays de lUnion Europenne (Pays Bas, France, Espagne, Italie, Allemagne, Royaume-Uni), les tats-unis dAmrique et trois pays de la sous-rgion ouest-africaine (Mali, Burkina Faso, Nigeria) (Tableau 19). Les changes avec ses trois pays africains et les autres membres des organisations et communauts sous-rgionales devraient saccrotre dans les annes venir. Pour linstant, la France est le 2 client de la Cte dIvoire avec 12,4% du total export, le 1er rang revenant loin devant aux Pays-Bas (19 %) qui importent majoritairement du cacao (terminal spcial au port de Rotterdam). Tableau 19 : Solde commercial avec les 10 principaux clients En milliards de FCFA Pays-Bas France Nigeria Etats-Unis Espagne Italie Mali Burkina Faso Allemagne 2000 250,7 382,9 48,8 213,7 96,8 122,4 147,4 91,9 78 2001 375,6 371,6 37,3 199,5 107,3 114,2 149,2 89,9 106,4 2002 656,5 458 325,2 261,7 166,9 132 125,2 102,4 96,2 2003 396,1 406,8 30,1 126,3 144 81,4 43,2 45,6 47,4 2004 317,1 27,4 - 463,7 1,4 58,3 98,2 74 77,4 - 7,7 2005 348,7 - 161,8 - 722,4 426,0 64,4 38,2 74 84,1 - 9,4

Source : Ministre du Commerce, dans La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007 La France et le Nigeria sont les principaux fournisseurs de la Cte dIvoire. La France fournit principalement des biens dquipement, des mdicaments, etc. Le Nigeria fournit la Cte dIvoire lessentiel de son ptrole brut. La Cte dIvoire compte cinq pays de lUnion Europenne parmi ses dix principaux fournisseurs. A partir de 2004, le solde commercial de la Cte dIvoire est ngatif avec la plupart des pays lexception des tats-unis, de lItalie, de l Espagne et de lInde (Tableau 20). Tableau 20 : Solde commercial avec les 10 principaux fournisseurs En milliards de FCFA France Nigeria Italie Allemagne Pays-Bas tats-unis Espagne Inde Japon 2000 359,3 470,6 64,6 63,9 54,2 63,5 58,1 12,5 51,5 2001 393,9 350,7 84,4 66,3 74,8 98 58,1 14,7 39,8 2002 388,1 254,5 84,5 65 64,6 62,4 58,2 50,6 49,3 2003 461,9 205,2 47,7 41,4 51,1 48,5 35,9 30,5 23,2 2004 27,4 - 463,7 98,2 - 7,7 317,1 1,4 58,3 33,1 - 51,3 2005 - 161,8 - 722,4 38,2 - 9,7 348,7 426,0 64,4 29,3 - 37,5

Source : Ministre du Commerce, dans La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007

51

II.1.7 Accords commerciaux touchant lagriculture


A linstar de tous les pays de la sous rgion, la Cte dIvoire entretien des accords de coopration internationales agricoles sous diverses formes. Ces divers accords se situent plusieurs niveaux dont : 1. Les accords de coopration multilatrale. Ce sont des accords qui regroupent plusieurs pays et signs plusieurs niveaux. Les accords sur les produits de base (caf, cacao, coton, banane, palmier huile et les crales). Caf : Ex. Accord OAM. Caf : accord des organisations africaines et malgache sur le caf. OIAC : Organisation Inter Africaine sur le Caf OIC : Organisation Internationale du Caf, qui regroupe les pays producteurs et consommateurs Cacao : ICCO : Accord des Organisations Internationales du Cacao COPAL : Alliance des Pays Producteurs du Cacao

Autres Produits Coton : Le comit consultatif international du coton Sucre : Organisation Internationale du sucre Horticulture RADHOR : Rseau Africain du Dveloppement de lHorticulture Palmier huile : ADPH : Association pour le Dveloppement du Palmier Huile Crales : ASN : Rseau Semencier Africain Les accords de programmes dans le cadre multilatral FAO OMC : Organisation Mondiale du Commerce (suivie de la partie agricole) Les accords Afrique Asie Les accords au niveau africain NEPAD : Nouveau Partenariat pour le Dveloppement de lAfrique Les accords au niveau sous rgional CE : Conseil de lEntente UEMOA : Union conomique Montaire Ouest Africain (Programme Agricole de lUnion) CDEAO : Communaut conomique des tats de lAfrique de lOuest CMA/OAC : Confrence du Ministre de lAgriculture des pays de lAfrique de lOuest et du Centre

N.B. : La Cte dIvoire est signataire des accords mondiaux, africains et sous rgionaux. 2. Les accords de coopration au niveau bilatral Ce sont les accords avec les pays en matire agricole. La coopration ivoiro-guinenne Ex. Accord du 24 avril 1998 Abidjan en matire de pche et de lagriculture La coopration ivoiro-marocaine

52

Ex. Accord en agriculture sign en 2004 Raba lors de la commission mixte ivoiro-marocaine La coopration ivoiro-malienne Ex. En 2005, une commission mixte sest tenue Bamako lors de laquelle un projet daccord a t soumis La coopration ivoiro-burkinabe Ex. La commission mixte qui sest tenue Abidjan en 1998 a vu la signature dun accord en agriculture (Partie Production Animale) La coopration ivoiro-tunisienne Ex. Lors de la commission mixte du 12 au 14 mai 1999 Abidjan, un accord a t sign dans le cadre de la formation, de la mcanisation et de la recherche La coopration ivoiro-ghanenne Ex. Un projet daccord a t soumis au Ghana dans le cadre du renforcement de la production et de la commercialisation du caf et du cacao

3. Les accords Cte dIvoire-Europe (UE) Ces accords sinscrivent en grande partie dans le cadre des accords de Cotonou (CEEACP). Il y a plusieurs projets financs par lUE 1998-2008. Des accords avec certains pays - Coopration ivoiro-allemande (GTZ) qui couvre beaucoup de projets (fort, agriculture, centre de mtiers ruraux, formation) - Coopration ivoiro-franaise Elle couvre plusieurs projets : rhabilitation des pistes villageoises au Nord, recherche dans le domaine du caf, du cacao dans le cadre de lamlioration. - La coopration Cte dIvoiro-Amricaine Depuis le 16 mai 2002, la Cte dIvoire tait ligible laccord AGOA. Mais compte tenu du non respect des normes, elle a t mise hors (exploitation des enfants dans les plantations cacaoyres). - La coopration Cte dIvoire-Asie A ce niveau, il y a trois pays qui se dgagent. Il sagit : - du Japon, travers la JCA en matire de riziculture - de lInde avec lequel la Cte dIvoire a sign assez daccord dans le cadre du traitement des noix de cajou (anacarde). - La Chine avec laquelle la Cte dIvoire a sign des accords sur la riziculture (amnagement des bas-fonds) Actuellement, une prospection se fait avec certains pays arabes (Arabie Saoudite, Iran, Kowet et le Qatar). Ce sont quelques accords que la Cte dIvoire entretien dans le cadre de lagriculture. Bien sr, nous navons pas la prtention dtre exhaustifs.

II.1.8 Politiques sectorielles en matire dagriculture, de pche et de ressources forestires II.1.8.1 Politique agricole
La politique agricole ivoirienne a connu plusieurs phases dans son volution. Pour mieux lapprhender il faut remonter au dbut de laccession du pays lindpendance. En effet, la

53

politique conomique mise en uvre par ltat de Cte dIvoire au lendemain de lindpendance tait base essentiellement sur lexploitation forestire et sur le dveloppement agricole travers le binme caf-cacao. La Cte dIvoire sest ainsi hisse au premier rang mondial des pays producteurs de cacao et au troisime rang pour le caf. Afin dattnuer la trop grande dpendance du pays vis-vis du binme caf-cacao et des fluctuations des cours mondiaux de ces deux produits, le gouvernement ivoirien va impulser un mouvement de diversification des cultures dexportation avec le dveloppement progressif de nouvelles cultures de rente, comme la canne sucre, le coton, lhva, le palmier huile et le cocotier (Tableau II.1.2.3).. Pour soutenir cette politique dautosuffisance alimentaire, et assurer lencadrement des producteurs du secteur vivrier, plusieurs socits dtat (SODEPALM en 1963 en appui la STAMACI cre en 1959, SODEFEL en 1968, SODERIZ en 1970, pour assurer lencadrement de lensemble des oprations de production et de transformation du riz ; CIDT en 1974, pour lencadrement du coton en plus des vivriers au nord et au centre) vont voir le jour. La dcennie 1980 1990 va tre marque par le dbut du dsengagement de ltat du secteur productif au profit dun appui lencadrement et la commercialisation qui va se traduire par la dissolution des socits dtat et le dbut des privatisations, de la cration dEPN (OCPV en 1984 pour former, informer les commerants et crer une plate-forme de collecte et de vente, OSP en 1984 pour la production de semences et des plants, CIDV 1988 pour lencadrement des vivriers) et la mise en place de projets composantes vivrires. laboration en 1992 dun Plan Directeur du Dveloppement Agricole, 1992 2015 dont les grands objectifs dfinis restent les mmes que depuis lindpendance A partir de 1994 la politique de dsengagement de ltat va se poursuivre avec la libralisation des filires et la restructuration des services dencadrement, la poursuite des projets composantes vivrires dont le programme de relance vivrire, la dissolution de la SATMACI, de la CIDV et la cration de lANADER (Agence Nationale pour concevoir et mettre en uvre des systmes permanents de formation et dencadrement des producteurs ; Ensuite est intervenue la mise en place du PNR en 1996 pour la promotion de la riziculture, puis la libralisation du march du riz en 1997. Avec la chute de certaines productions survenues en 97/98, le Gouvernement a lanc un programme national de relance des productions vivrires. Il vise : Accrotre la valeur ajoute de lagriculture vivrire et amliorer la situation de lemploi en milieu rural ; Rduire la dpendance alimentaire vis--vis de lextrieur progressivement le march national des produits alimentaires ; et reconqurir

Favoriser lintgration agricole rgionale base sur la complmentarit et les avantages comparatifs.

Les principaux objectifs de la politique actuelle du gouvernement dans le secteur agricole sont inspirs du Plan Directeur du Dveloppement Agricole, 1992 - 2015, dont la politique alimentaire est partie intgrante et sont les suivants :

Restauration de la comptitivit de lagriculture par lamlioration de la productivit ; Intensification des systmes de production afin de dvelopper et de diversifier les exportations et reconqurir le march sous rgional et international ; Ltat des activits de production par la privatisation des entreprises publiques agricoles, notamment les agro-industries ;

54

Association accrue du secteur priv et des populations rurales la gestion de lespace rural et la protection des ressources naturelles ; Dcentralisation des services de ltat en vue de responsabiliser davantage les organisations de base et les collectivits locales ; Lutte contre la pauvret et contre les disparits rgionales ; Amlioration de lenvironnement conomique du secteur agricole.

Limportance accorde par ltat au dveloppement du secteur agricole et rural se traduit par le niveau lev du montant des programmes dinvestissement public (PIP) dans ce secteur. Ce PIP couvre les domaines prioritaires correspondant la stratgie gouvernementale dans le cadre des divers projets mens avec lappui des diffrents bailleurs de fonds, notamment avec le PNGTER, le PNASA, la cration du CNRA, lANADER et le Projet de Promotion et de Diversification des Exploitations Agricoles (PPDEA). La crise que traverse la Cte dIvoire a fortement affect les acquis de plusieurs dcennies et arrt ou ralenti plusieurs programmes et projets. Des programmes durgence ont t conus pour palier au plus urgent (Tableau 21). Tableau 21 : Quelques projets dans le cadre des programmes durgence Code et titre du projet
TCP/IVC/2902 : Fourniture durgence dintrants agricoles aux populations affectes par la crise en Cte-dIvoire OSRO/IVC/301/BEL : Assistance durgence aux populations dplaces et retournes dans lOuest de la Cte-dIvoire OSRO/IVC/401/USA : Appui la coordination des oprations agricoles durgence OSRO/IVC/501/BEL : Assistance agricole durgence aux populations vulnrables affectes par la crise en Cte-dIvoire OSRO/IVC/502/SWE : Assistance agricole durgence aux populations vulnrables affectes par la crise dans les rgions de lOuest et du Centre de la Cte-dIvoire OSRO/IVC/503/USA : Appui la coordination des oprations agricoles durgence et dassistance aux mnages agricoles vulnrables victimes du conflit arm TOTAL
Source : NDRI

Financement
FAO

Cot ($ US)
397 639

Priode
2003-2004

Belgique tats-unis Belgique

721 286 250 000 639 507

2004-2005 2004-2005 2005-2006

SUEDE

413 220

2005-2006

ETATS UNIS

400 000 2 821 652

2005-2006

Apia Edmond/ MINAGRI/DPAD, Atelier FAO/CNRA (21-23 Mars 2006, Abidjan),

II.1.8.2. La politique halieutique La politique halieutique sinscrit dans le cadre gnral de la politique agricole. Elle est largement influence par la forte demande intrieure en produits de pche et maintient les importations un niveau trs lev (280 000 tonnes environ soit 102, 6 milliards de Fcfa). Lobjectif est laccroissement de la production nationale et de la scurit alimentaire par une exploitation plus rationnelle des ressources halieutiques. Cet objectif intgre une dimension environnementale, savoir la prservation du milieu. Le secteur halieutique doit contribuer activement aux objectifs gnraux dfinis par le Plan directeur de dveloppement agricole. Par ailleurs, lamlioration de la productivit, de la comptitivit et de la qualit des produits de la pche destins lexportation (conserve de thon notamment) contribue conserver et

55

augmenter les parts de march lexportation sur des produits de qualit forte valeur ajoute. Le secteur des pches doit contribuer lquilibre de la balance commerciale tandis que laquaculture elle doit participer activement la diversification des activits en milieu rural et priurbain. II.1.8.2.1. Stratgie La stratgie dveloppe est base sur lorganisation et la formation des professionnels et lmergence de dynamismes locaux. Ltat doit se recentrer sur ses missions de puissance publiques, crer un climat favorable au retour des jeunes la terre et linitiative prive et nintervenir quen cas dabsence ou de dfaillance du secteur priv. Les sept axes stratgiques sont :

dsengager ltat des fonctions de production et de service et mettre en place des mesures daccompagnement (fiscalit) ; favoriser le retour des jeunes aux activits agricoles (y compris pche et aquaculture) et rsoudre les problmes daccs au financement, de formation et daccs au foncier; former le monde paysan, notamment en recentrant les activits de vulgarisation sur le conseil en gestion ; laborer et mettre en place des plans damnagement des terroirs ; dvelopper la recherche applique ; mobiliser les ressources intrieures et notamment lpargne.

II.1.8.2.2 Amlioration du cadre rglementaire, contrle des produits, gestion des ressources lagunaires et continentales Dans le souci de protger le consommateur ivoirien (qualit des importations) et de promouvoir les exportations, les efforts du Gouvernement ont port sur ;

les textes relatifs lorganisation des professions touchant au commerce des animaux, des denres animales et dorigine animale, y compris les produits de la pche et de la pisciculture. Ils constituent un instrument de contrle pour lexercice de la profession avec une Commission dagrment interministriel ; le renfoncement et la mise niveau de la lgislation en matire dhygine des aliments avec la loi sur linspection sanitaire et qualitative des denres animales vote en juillet 1996 et ses textes dapplication ; la promotion des produits de la pche par la cration du Laboratoire dhygine alimentaire, financ en 1991 sur don du Gouvernement du Japon. Cet quipement permet de rpondre de faon satisfaisante aux exigences sanitaires et commerciales des clients des pays dvelopps allgement de la fiscalit par la suppression en avril 1991 de la redevance statistique de 2,5 pour cent pour les conserveries de thon et les importations de poisson congel, la rduction de limpt sur le BIC et lexonration de la TVA pour les conserveries ; ramnagement en novembre 1991 du prix du carburant gas-oil pche cd aux navires de pche ivoiriens afin de parvenir un alignement sur celui des soutes internationales ; application dun code des investissements et dun rgime dentreprise prioritaire qui sapplique au secteur.

56

construction en 1995 du port de pche de San-Pedro sur un don du Gouvernement du Japon. Il vise dvelopper lexploitation des ressources lithophiles de la rgion du sud-ouest financement par le FAC de la mise au point dembarcations modernes en polyester II.1.8.2.3 Gestion rationnelle des ressources maritimes dans un cadre multilatral Signature dun accord de pche avec lUnion europenne avec paiement dune contrepartie, laccord a t rgulirement renouvel tous les trois ans ; ratification par la Cte dIvoire le 14 juillet 1994 de laccord portant sur la cration de lINFOPECHE ; ngociation de licences de pche avec le Sngal et le Ghana ; mise en place de la Grande commission mixte de coopration ivoiro-bissauguinenne et le renouvellement dans ce cadre du Protocole de laccord de coopration en matire de pche en date du 8 novembre 1997 entre les deux pays ; signature dun accord de pche avec la Guine. le dpt de lacte dadhsion de la Cte dIvoire la Convention rgionale relative la coopration halieutique entre les tats africains riverains de locan Atlantique.

II.1.8.3. Politique forestire La politique conomique mise en uvre par lEtat de Cte dIvoire au lendemain de lindpendance de notre pays tait essentiellement bas sur Lexploitation forestire et le dveloppement des cultures dexportation. Cest juste titre que pendant la priode de 1973 1989, la Cte dIvoire tait le 1er pays producteur et exportateur africain de bois tropicaux, avec une production annuelle moyenne de grumes de 4 000 000 m3, reprsentant 50% du volume total export par le continent. Cette exploitation abusive de la fort a eu pour consquence de diviser par cinq la superficie initiales des forts ivoiriennes, ce qui va amener lEtat mettre en place une politique dont le premier acte est la mise en place de la rglementation forestire en Cte dIvoire qui sappuie sur deux importantes lois : la loi n 65-255 du 4 aot 1965, relative la protection de la faune et lexercice de la chasse ; la loi n 65-425 du 20 dcembre 1965, portant code forestier qui dfinit les forts, les aires de protection et de reboisement ainsi que les catgories de droits qui existent dans le domaine forestier. Le code forestier couvre la constitution de rserves et de forts classes, lexercice des droits coutumiers et la dlivrance des concessions dexploitation forestire dans les forts du domaine de lEtat.

En 1966, cration de la SODEFOR qui devient le principal gestionnaire des forts classes du domaine forestier permanent de lEtat et charg du reboisement. En 1974 est cr le Ministre des Eaux et Forts suivi de la prise du Dcret n78-231 du 15 mars 1978 fixant les modalits de gestion du domaine forestier de lEtat. A partir de l, va sdifier toute la rglementation avec des dcrets, des arrts ou des ordonnances qui ne sont autres que des textes dapplication ou dorientation des dcisions politiques en matire forestire. La politique forestire va connatre une nouvelle dimension avec : linstitution de la journe de lArbre depuis le 23 Juillet 1983 ;

57

la clbration de lanne de la fort ivoirienne en 1988 ; llaboration, ladoption en 1988, du Plan Directeur Forestier 1988 2015, qui constitue le premier cadre conceptuel de planification stratgique de la politique forestire et dfinit les objectifs majeurs et les stratgies destins grer la fort ivoirienne de faon durable ; le maintien du potentiel exploitable de la fort naturelle par diverses activits de reboisement et damnagement dans le sens de la stabilisation du taux de boisement 20% lhorizon 2015 ; la restauration de la couverture vgtale en procdant en priorit des boisements en zones pr-forestire et de savane et en protgeant les parcs nationaux. Les boisements annuels ont t estims 10 000 ha en priode de croisire ; A partir de 1994 le Gouvernement, pour attnuer la vitesse de disparition de la fort a pris les mesures suivantes : interdiction de lexploitation forestire au-dessus du 8me parallle (zone de savane gnralement) ; gel de lexploitation forestire dans les primtres cheval sur la zone rurale et les forts classes ; cration dun fichier doprateurs de bois agrs ; sensibilisation des populations riveraines des forts classes et du domaine rural ainsi que des industriels du bois en vue de leur adhsion la rforme de lexploitation forestire ; intensification des contrles des activits dexploitation par la cration dune Direction de la Police Forestire et du Contentieux et le renforcement des moyens de surveillance ; poursuite de lamnagement des forts classes ; intensification du reboisement villageois.

En 1995, formulation dune stratgie nationale de gestion des parcs et rserves dont loutil oprationnel est le Programme Cadre de Gestion des Aires Protges (PCGAP) qui vise globalement prserver un chantillon de la diversit biologique du pays travers la conservation des parcs nationaux et rserves analogues. En 1999, parution de la monographie nationale sur la diversit biologique qui a permis lidentification des menaces qui psent sur la diversit biologique, et contribu mettre en exergue les dficiences et les lacunes majeures qui existent au niveau de la conservation des ressources naturelles, ce qui a conduit la formulation de la Stratgie et le Plan dAction Nationale sur la Diversit Biologique. En 2002, le gouvernement a institu : Loi n2002-102 du 4 fvrier 2002 relative la cration, gestion, financement des Parcs et Rserves pour la protection et la conservation de la biodiversit ; cration dun Office des Parcs et Rserves (OIPR) charg spcialement de la gestion de ces entits forestires ; Dcision n 471/MINEF du 10 septembre 2003 relative lassociation de tous les acteurs la rhabilitation des forts classes par louverture de leur gestion des partenaires privs, puis, mis en uvre un Plan National dAction Environnemental (PNAE) dont le Programme Cadre de Gestion des Aires Protges (PCGAP) est une pice matresse.Elaboration en 2005 dun Programme National de Reboisement par le Ministre de lEnvironnement, des Eaux et Forts en concertation avec les autres

58

ministres techniques impliqus dans la gestion de la fort dans le but de dfinir les meilleures stratgies de reconqute des superficies disparues. Ce document va guider, dans la dcennie (2006-2015) toutes les actions de rhabilitation et de restauration du couvert forestier constitue un outil devant permettre la ralisation de plus de 150 000 ha de reboisement avec limplication de tous les acteurs du secteur du bois et la mobilisation de ressources financires ncessaires. Enfin, la Cte dIvoire a ratifi plusieurs conventions internationales relatives la protection du Patrimoine Mondial, Culturel et Naturel (novembre 1977), au commerce international des espces de faune menaces dextinction (CITES ,novembre1994), la Diversit biologique (RIO, novembre 1994), aux zones humides dimportance internationale, particulirement comme habitat de la sauvagine (1996 : RAMSAR), la conservation des espces migratrices appartenant la faune sauvage (Convention de Bonn, juin 2002).

II.1.9

Cadre institutionnel, rglementaire et politique pour linformation et la communication

La Cte d'Ivoire, ds les annes 1970, a engag des actions visant assurer la matrise du secteur de linformatique et des techniques connexes. Du point de vue institutionnel, plusieurs organes ont t mis en place et interviennent dans les activits de contrle et de matrise du fonctionnement du secteur, savoir : LOffice Central de Mcanographie (OCM), EPN transform par la suite en une Socit dEtat, la Socit Nationale de Dveloppement Informatique (SNDI) ; Le Bureau National dEtudes et de Dveloppement (BNETD) ; La Commission Nationale pour l'Informatique (CNI) remplace plus tard par la Commission Interministrielle pour l'Informatique (CII) ; Le Conseil National des Autoroutes de l'Information (CNAI) ; LAgence Nationale des Tlcommunications de CI (ATCI) ; Le Conseil des Tlcommunications de CI (CTCI) ; Le Conseil National de la Commission Nationale de la Communication Audiovisuelle (CNCA) ; Le Conseil Suprieur de la Publicit (CSP) ; La Commission Nationale de la Presse (CNP).

Dans le cadre de la politique de refondation du Gouvernement de la 2me Rpublique, la volont manifeste par le Chef de l'Etat, d'accorder une importance toute particulire la matrise des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC), s'est traduite par la cration d'un dpartement ministriel charg des Nouvelles Technologies de l'Information, et la nomination d'un Conseiller Spcial auprs du Prsident de la Rpublique. Au plan lgislatif et rglementaire, les dispositions actuelles ont le mrite dorganiser distinctement les piliers de ce qui constitue aujourdhui la socit de linformation, savoir, les tlcommunications et laudiovisuel. Au niveau des tlcommunications : Le cadre lgislatif et rglementaire actuel est organis autour de la loi n95-526 du 07 juillet 1995 portant code des tlcommunications et ses dcrets dapplication ainsi que les dispositions complmentaires, notamment la loi n339 du 14 juin 2001 instituant le paiement

59

de la contrepartie financire pour la dlivrance de la licence dfinitive aux oprateurs de tlcommunications et son dcret dapplication. Au niveau de laudiovisuel : Il sagit notamment de la loi n 91-1001 du 27 dcembre 1991 portant rgime de la communication audiovisuelle. Au regard des tendances au plan mondial, le cadre juridique et institutionnel se trouve caduc pour les raisons suivantes : Du point de vue du cadre juridique, Les textes juridiques en vigueur (le droit des tlcommunications, le droit de l'audiovisuel et le droit commun notamment le code civil, le code pnal, le code de procdure pnale, etc.) sont inadapts la socit de linformation du fait de limbrication de plus en plus importante des nouvelles technologies.

Du point de vue du cadre institutionnel : Les structures actuelles de coordination et de rgulation sont inadaptes, car conues sur la base de la sparation Informatique et Tlcommunications ; Labsence dobjectifs clairs et le manque de volont politique affirme ; Labsence d'un cadre de concertation, permettant dassurer une coordination des initiatives des acteurs publics et privs du secteur des technologies de l'information et la veille technologique ; Les confusions de rle entre la rgulation et la gestion (ATCI) et les chevauchements des attributions des structures (SNDI, BNETD notamment) ; Labsence de dispositions organisationnelles permettant une utilisation optimale des ressources NTIC de lEtat ; Labsence de stratgies de rduction des cots d'acquisition des produits technologiques de grande consommation ; Labsence de mesures adquates de scurisation des moyens et des traitements (en termes de scurit et de continuit de service) ; Labsence de politique de mise niveau des personnels en NTIC.

En conclusion, la revue de ltat et lanalyse de la situation actuelle font ressortir que lentre de la Cte dIvoire dans la nouvelle socit de linformation requiert : Une volont politique au plus haut niveau de lEtat ; Lexistence et la diffusion dinfrastructures interactives haut dbit ; Des conditions quitables daccs aux infrastructures tant pour le grand public que pour les prestataires de services ; Laccs et lutilisation non discriminatoires des infrastructures, pour les clients comme pour les fournisseurs de services ; Linterconnexion et linteroprabilit des infrastructures et des services ; Lexpansion et le dveloppement des services multimdias interactifs ; Des mesures de sauvegarde assurant le service universel, le respect de la vie prive, la confidentialit de linformation et la scurit des paiements, ainsi que la protection de la proprit intellectuelle.

60

II.2 Profil socio-conomique II.2.1 Dmographie


Selon le recensement gnral de la population et de lhabitat effectu en1998, on note 15 366 672 habitants, soit 48 habitants au km. Pour lan 2000, la population estime est de 17 millions dhabitants, 20 millions en 2005 et en 2015, la Cte dIvoire abritera 27,5 millions dindividus, soit pratiquement le double de la population de 1995. Ces volutions correspondent des taux daccroissement de 3,7% et 3,2% respectivement pour les priodes 1995 2000 et 2000 2015 contre 3,8% pour la priode 1975 1988. Ce dynamisme dmographique se caractrise par une fcondit forte et prcoce, lextrme jeunesse de la population, une urbanisation intense et acclre et par une migration trangre importante. La fcondit connat un niveau global trs lev avec un taux brut de natalit de 45%. Lindice synthtique de fcondit en 1998 tait de 5,4, ce qui induit une population trs jeune. Plus de 45 pour 1 000 de la population a moins de 15 ans et cette proportion demeurera jusquen 2015, ce qui signifie quun individu sur deux sera un enfant de moins de 15 ans. Globalement, la formation du milieu urbain, bien que rcente est rapide. Estime 27% en 1970, la population urbaine est passe 42% en 1998 pour atteindre 54% en 2000 et probablement 63% en 2015. Le flux migratoire important que connat la Cte dIvoire peut sapprcier dans le contexte historique de son dveloppement conomique et social depuis lpoque coloniale jusqu la priode actuelle. En effet, le taux de migration net tait estim 1,3% en 1978-79. Leffectif de la population dorigine trangre est estim 700 000 individus en 1965, 1 484 000 en 1975 et 3 039 000 en 1988, soit respectivement 17%, 22% et 28% de la population totale. En 1998, la Cte dIvoire comptait 4 000 047 trangers, soit 26% de la population totale. Cette proportion projete pour lanne 2015 est de 33,4% (9 185 000 personnes). Il faut noter que ces chiffres prennent en compte les trangers et leurs descendants ns en Cte dIvoire qui reprsentaient 29% des trangers en 1975 et 43% en 1988. Les vrais migrants (personnes nes ltranger et venues en Cte dIvoire) reprsentaient un total de 15.6% (1 049 000 personnes) de la population globale en 1975 et 16,1% en 1988 (1 742 664 personnes). Ces immigrants proviennent en majorit des pays africains, soit prs de 97% en 1975 et 99% en 1988 (recensement gnral de la population et de lhabitat effectu de1988. En particulier, les pays voisins fournissent eux seuls plus de 88% des trangers africains (soit 89% de lensemble des trangers) en 1988 contre 86% en 1975. La majorit des immigrants sinstallent dans la zone forestire, de prfrence en milieu rural.

Tableau 22 : Donnes dmographiques Superficie Population Nationaux Non-nationaux Population rurale Population urbaine Densit de la population Taux d'accroissement de la population : Groupes ethniques 322.462 km 15.366.672 habitants (98) 11.366.625 4.000.047 (26%) 8.837.635 6.529.138 48 hbts/ km 3,3 5

61

Ethnies Groupes religieux Rgions administratives Dpartements

69 Catholiques, Protestants, Harristes, autres chrtiens, Musulmans, Animistes, autres religions 19 58

Source : Institut National de la Statistique (INS), projection inspire du recensement de la population (1998) sur la base dun taux daccroissement de 3,3. La densit de la population au km est de 48 habitants, avec une grande variation entre les diffrentes rgions (Tableau 23). Tableau 23 : Population ivoirienne de 1998 2020 par rgion administrative
ANNEE REGION 1988 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 LAGUNES 2569644 3733413 3805811 3933205 4064862 4200926 4341545 4486871 4637061 4792279 4952692 5118475 5289807 5466875 5649869 5838989 6034439 6236431 HT SASSAN 723708 1071977 1092765 1129343 1167146 1206214 1246590 1288318 1331442 1376010 1422069 1469671 1518865 1569707 1622250 1676552 1732672 1790670 SAVANES 745816 929673 947701 979424 1012208 1046090 1081107 1117295 1154694 1193346 1233291 1274573 1317237 1361330 1406898 1453991 1502661 1552960 VALLEE BANDA 812738 1080509 1101462 1138332 1176436 1215815 1256512 1298572 1342039 1386962 1433388 1481368 1530954 1582200 1635162 1689896 1744662 1804922 MOYEN COMOE 300407 394761 402416 415886 429808 444195 459063 474430 490310 506723 523684 541214 559330 578053 597402 617399 638065 659423 MONT AGNES 695778 936510 954671 986627 1019652 1053784 1089057 1125512 1163186 1202122 1242361 1283947 1326925 1371341 1417244 1464684 1513712 1564381 LACS 362244 476235 485470 501720 518515 535871 553808 572346 591505 611304 631767 652914 674769 697356 720699 744823 769754 795521 ZANZAN 514134 701005 714598 738518 763240 788788 815190 842478 870679 899823 929943 961071 993242 1026480 1060848 1096359 1133058 1170985 BAS SDRA 647696 1395251 1422308 1469917 1519120 1569970 1622522 1676833 1732962 1790970 1850920 1912876 1976907 2043080 2111469 2182147 2255190 2330679

2015 2016 2017 2018

6445185 6660927 6883890 7114317

1850610 1912556 1976575 2042738

1604943 1658666 1714187 1771566

1865339 1927778 1992307 2058996

681496 704308 727884 752249

1616746 1670864 1726793 1784595

822149 849669 878111 907504

1210181 1250690 1292555 1335821

2408695 2489321 2572647 2658762

62

ANNEE REGION

LAGUNES

HT SASSAN

SAVANES

VALLEE BANDA

MOYEN COMOE

MONT AGNES

LACS

ZANZAN

BAS SDRA

2019 2020

7352456 7598567

2111115 2181781

1830866 1892151

2127918 2199146

777429 803452

1844331 1906067

937881 969275

1380535 1426746

2747760 2839736

Source : Institut National de Statistique/ FOSA Document national de pro prospective - Cte d'Ivoire : FOSA/WP/08/2001

II.2.2 Niveau dalphabtisation et langues


En Cte dIvoire, laccs lducation est ouvert tous, et des coles sont implantes partout dans le pays, particulirement les coles primaires. Les filles comme les garons sont tous privilgis dans la scolarisation. Cependant, dans certaines rgions la pauvret et les pesanteurs culturelles sont dfavorables aux filles. Celles qui y chappent quittent pour la plupart (30%) lcole ds la classe de CM2. Globalement, on comptait 63,7 % danalphabtes contre 36,3 % dalphabtes chez les personnes ges de 15 ans et plus en 1998. Cependant, il faut noter que le taux dalphabte est en constante progression. Les tableaux ci-dessous (24, 25, 26 et 27) donnent les taux dalphabtisation, de scolarisation et de frquentation dans le primaire et le secondaire. Tableau 24 : Taux dalphabtisation de 2000 2005 Taux dalphabtisation des adultes, 2000-2004 Taux d'alphabtisation des adultes, 2000-2004, Hommes Taux d'alphabtisation des adultes, 2000-2004, Femmes Tableau 25 : Taux scolarisation de 2000 2005 Taux de scolarisation dans le primaire (2000-2005), brut, Hommes Taux de scolarisation dans le primaire (2000-2005), brut, Femmes Taux de scolarisation dans le primaire (2000-2005), net, Hommes Taux de scolarisation dans le primaire (2000-2005), net, Femmes Taux de scolarisation dans le secondaire (2000-2005), brut, Hommes Taux de scolarisation dans le secondaire (2000-2005), brut, Femmes Taux de scolarisation dans le secondaire (2000-2005), net, Hommes Taux de scolarisation dans le secondaire (2000-2005), net, Femmes Tableau 26 : Taux frquentation de 2000 2005 Taux net dinscription/frquentation lcole primaire (%), 2000-2005 Taux de frquentation dans le secondaire (1996-2005) net, Hommes Taux de frquentation dans le secondaire (1996-2005) net, Femmes 56 20 16 80 63 62 50 32 18 26 15 49 61 39

63

Tableau 27 : Pourcentage de filles dans le secondaire et le suprieur Pourcentage de filles dans le secondaire Pourcentage de filles dans le suprieur 35,4 27,3

Source: http://www.unicef.org/french/infobycountry/cotedivoire_statistics.html, 2007 La Cte dIvoire compte une soixantaine dethnies ; mais la langue officielle de la Cte dIvoire est le Franais. Certaines langues comme langlais, lespagnol et lallemand sont enseignes dans le secondaire.

II.2.3 Accs aux services de base


II.2.3.1 Accs leau En Cte dIvoire, lensemble des mnages utilise trois sources deau notamment, leau courante, leau de puits, et celle des pompes villageoises. Ces modes dapprovisionnement reprsentent 97,4% du mode dapprovisionnement des mnages. Leau de puits qui est la plus utilise reprsente 48,2% du mode daccs leau, puis vient leau courante avec 30,9% et enfin leau des pompes villageoises soit 18,4% (ENSEA). Il ressort du croisement de la pauvret et du mode dapprovisionnement en eau les remarques selon lesquelles dans la sous population des non pauvres leau courante est la source deau la plus utilise soit 51,2% et aprs celle-ci vient leau du puits avec 38,3%. Leau du marigot nest quasiment pas utilise dans cette frange de la population. En revanche, les pauvres ont recours plus leau de puits avec 51,1%. Leau courante tant leur seconde source dapprovisionnement avec 23,5%. Comme les non pauvres, les pauvres non plus ne font presque pas usage de leau du marigot et des sources. Depuis 1959, la distribution de leau potable est assure par une entreprise franco-ivoirienne la SODECI, qui est contrle par le groupe SAUR. En 2005, la production globale deau a t de 164,6 millions de m soit une progression de 2% par rapport 2004. Mais compte tenu de la partition du pays, la SODECI, bien que fournissant de leau dans la zone occupe nest pas en mesure de facturer les consommations dans cette zone. Le nombre dabonns fin dcembre 2005 est de 544 817 dont 49,6% Abidjan et 50,4% lintrieur du pays (Tableau 28). Tableau 28 : volution du nombre dabonns de 2002 2005 2002 Nombre dabonns M3 produits (km3) M3 facturs (km3) 508 589 148 329 120 485 2003 520 452 156 180 120 566 1 643 2004 536 695 161 376 126 352 1 778 2005 544 817 164 631 128 854 1 901

Total nouveaux branchements 2 603 Source : Rapport dactivits 2005 SODECI

La production connat une nette augmentation de 2002 2005 (+11%), tandis que la consommation naugmente que de 6,94%. Des investissements importants seront ncessaires surtout en zone ex-assige, les installations nayant en gnral pas t entretenues dans le nord et louest du pays.

64

II.2.3.2 Accs llectricit La Cte dIvoire tire lessentiel de son nergie principalement des ressources hydrolectriques. Mais depuis quelques annes, on assiste lavnement du ptrole et du gaz naturel exploit au large des ctes ivoiriennes. Cette politique a pour objectif daccrotre la production industrielle en la rendant beaucoup plus comptitive (Tableau 29). Les zones non connectes au rseau disposent de groupes diesel dune puissance allant de 48 1 500 kW. La production dlectricit par ces centrales isoles est passe de 8,01gWh en 2000 4,33 gWh en 2005 soit une baisse de prs de 50%. Cette baisse est due la connexion progressive de ces centrales isoles au rseau national. Tableau 29 : Production dlectricit par type douvrage de 2000 2005 (gWh) Type Hydraulique Ayam 1 Ayam 2 Kossou Taabo Buyo Fay Thermique Vridi gaz Ciprel Azito Centrales isoles Centrales autonomes 2000 1 763,61 65,70 104,48 143,49 582,48 861,31 5,95 3 049,11 86,71 1 383,99 1 565,26 8,01 5,14 2001 1 800,27 73,78 130,88 156,05 534,98 896,84 7,71 3 098,55 111,72 1 483,12 1 490,31 8,04 5,36 2002 1 729,28 60,93 107,91 153,32 601,23 796,41 9,69 3 577,82 139,95 1 502,47 1 922,44 7,76 5,20 2003 1 831,54 68,04 12,37 164,04 713,42 758,43 6,24 3 260,71 170,81 1 399,7 1 684,37 3,88 1,95 2004 1 748,13 74,22 114,76 206,75 577,10 767,72 7,59 3 654,52 202,91 1 495,02 1 959,52 5,11 1,95 5 402,65 2005 1 436,93 89,43 141,53 89,87 393,99 711,10 11,42 4 134,23 319,2 1 618,69 2 189,94 4,33 2,07 5 571,17

Total 4 812,72 4 898,82 5 307,09 5 092,25 Source : SOPIE, dans La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007 Tableau 30 : Consommation dlectricit de 2000 2005 (gWh) 2000 Consommation nationale brute Exportation 3 762,53 1 538,32 2001 3 735,63 1 156,23 2002 3 732,51 1 564,53 2003 3 737,53 1 326,91

2004 3 988,56 1 409,00 5 397,56

2005 4 135,80 1 397,36 5 533,16

Total 5 100,85 4 891,86 5 297,04 5 064,44 Source : SOPIE, dans La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007

Le nombre de localits lectrifies est pass de 1 845 en 2000 2 504 en 2005 soit une augmentation de 35,72% (Tableau 31). Tableau 31 : Nombre de localits lectrifies de 2000 2005 (gWh) 2000 2001 2002 1 845 1 875 2 119 Source : SOPIE, dans La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007 2003 2 219 2004 2 351 2005 2 504

65

On observe une augmentation du nombre dabonns tant pour llectricit basse tension que pour la moyenne et haute tension (Tableau 32.). Tableau 32 : volution du nombre dabonns de 2000 2005 (gWh)
2000 Basse tension Haute et moyenne tension Total 759 835 2 503 762 338 2001 790 867 2 507 793 374 2002 809 819 2 525 812 344 2003 *663 739 2 539 *666 736 2004 864 143 2 593 866 736 2005 876 218 2 593 878 811

Source : Rapport dactivits 2005 CIE - *Clients effectivement facturs : 170 000 abonns en zone ex-assige non compris. La Cte dIvoire exporte de llectricit vers le Ghana, le Burkina Faso, le Mali et le Bnin. Le Ghana importe lui seul plus de 50% des exportations dlectricit de la Cte dIvoire. Les exportations vers le Burkina et le Bnin connaissent de lgres hausses de 2000 2005. Tableau 33 : Exportation dlectricit de 2000 2005 (gWh) 2000 Ghana Burkina Mali Benin Total 1,441 299,825 1 237,056 2001 510,698 66,665 1,631 577,240 2002 1 219,336 110,520 1,794 232,882 2003 988,062 67,12 1,957 269,772 2004 925,396 93,182 1,556 388,861 2005 858,89 121,95 1,9 414,630

1 538,322 1 156,234 1 564,532 1 326,911 1 408,995 1 397,87

Source : SOPIE, dans La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007 II.2.3.3 Accs aux services de sant Les infrastructures sanitaires de la Cte dIvoire sont les plus dveloppes de la sous-rgion. La plupart des localits, mme les plus petites disposent de centres de sant parfois construits par les communauts elles-mmes. Ltat a fait de gros efforts pour doter les grandes villes dhpitaux modernes. Les difficults que vit le pays nont pas facilit leur mise niveau. Laprs-guerre va ncessiter des travaux de rnovation et de reconstruction importants des centres de sant dans les rgions touches. Tableau 34 : Quelques donnes sur ltat sanitaire de la Cte dIvoire Structures Hpitaux gnraux Centres Hospitaliers Universitaires (CHU) Centres Hospitaliers Rgionaux (CHR) tablissements sanitaires de 1er niveau Centres hospitaliers spcialiss (psychiatrie, cardiologie, lproserie) Instituts de sant spcialiss (sant mentale, sant publique, hygine publique, transfusion sanguine, Service dassistance mdicale durgence (SAMU) coles de sant spcialises (Sourds-muets, aveugles, handicaps) Total structures sanitaires ivoiriennes Ratios Mdecins Nombre 53 4 18 1 303 3 4 4 1 378 1 mdecin / 9 908 habitants

66

Structures Infirmiers Sage-femmes Source : Ministre de la Sant, 2005

Nombre 1 infirmier / 2416 habitants 1 sage-femme / 2118 femmes en ge de procration

II.2.4 Exode rural vers les zones urbaines


En Cte dIvoire, lexode rural, le dpart massif des jeunes des centres ruraux vers des centres urbains est considr comme un vrai problme de socit. Cet exode motiv par plusieurs facteurs a galement des consquences diverses. Cette migration se droule en grande partie vers Abidjan la capitale, administrative et conomique de le Cte dIvoire. Il faut signaler quaprs lindpendance, lindustrialisation de cette ville sest faite de faon trs rapide la diffrence des campagnes dont lconomie repose essentiellement sur lagriculture. Parmi les multiples causes de migration des jeunes des campagnes vers la ville, on peut noter les causes conomiques. Si les causes de migrations vers Abidjan sont essentiellement conomiques, il nen demeure pas moins quil existe dautres motifs de cet exode rural. Ainsi, lattrait quexerce la ville par largent, par les chances dinstruction, les loisirs de types nouveaux, sajoutent les causes socioculturelles et psychosociologiques. Comme consquences de cet exode rural on peut citer : le chmage, le banditisme, la prostitution, les problmes dautosuffisance alimentaires (moins de bras valides pour cultiver et plus de bouches nourrir) laccroissement de la dlinquance en milieu urbain, etc. Ces quelques lments non exhaustifs permettent davoir une ide des raisons et causes qui poussent massivement les jeunes migrer en ville. Tableau 35 : volution de la population en milliers dhabitants (1920-1990) Date Urbain Effectif 1920 1955 1965 1975 1983 1985 1990 25 000 330 000 980 000 2 146 000 3 950 000 4 815 000 6 897 000 % 1,6 12,9 24,5 32,0 42,5 47,3 54,9 Effectif 1 515 000 2 210 000 3 020 000 4 563 000 5 350 000 5 245 500 5 265 000 Rural % 98,4 87,1 75,5 68,0 57,5 52,7 45,1 Total Effectif 1 540 000 2 540 000 4 000 000 6 709 000 9 300 000 10 060 500 12 159 000 % 100 100 100 100 100 100 100

Source : Ministre du plan (2004)

67

II.3 Mdias et tlcommunications II.3.1 Journaux, priodiques et organes de tldiffusion


Au niveau de la presse crite en Cte dIvoire on peut citer (Tableau : 36) : Titre Frat-Mat Groupe Fraternit Matin Olympe Statut Public Prive (Indpendante) Prive (Indpendante) Prive (Partisane) Prive (Partisane) Prive (Partisane) Prive (Partisane) Prive (Partisane) Frquence Quotidien Couverture Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Adresse www.fratmat.info Point de vente Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue www.lejourplus.com Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue 15 100 Nombre de tirage 22 917 Accs accs aprs achat

L'Inter

Quotidien

www.presseci.com

18 000

Soir Info

Olympe

Quotidien

www.presseci.com

22 000

Le Courrier

Quotidien

Le Jour Plus

Quotidien

Le Patriote

Quotidien

www.lepatriote.net

15 000

Lvnement

Quotidien

Le Front

Quotidien

68

Titre Le Matin d'Abidjan Le Journal des Journaux 24 heures

Groupe

Statut Prive (Partisane) Prive (Partisane) Prive (Partisane) Prive (Partisane) Prive (Partisane) Prive (Indpendante) Prive (Partisane) Prive (Partisane) Prive (Partisane) Prive (Partisane)

Frquence Quotidien

Couverture Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire

Adresse www.lematindabidjan.com

Point de vente Kiosque et rue Kiosque et rue

Nombre de tirage 10 000

Accs

quotidien

quotidien

www.24heuresci.com

Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue

12 100

Nord-Sud Dernire Nouvelle d'Abidjan L'Intelligent dAbidjan Le Temps

quotidien

www.nordsudmedia.info

18 000

quotidien

quotidien

www.linteligentdabidjan.org

Kiosque et rue Kiosque et rue

7 000

quotidien

15 000

Notre Voie

quotidien

www.notrevoie.com

Kiosque et rue Kiosque et rue

15 000

Le rebond Le Nouveau Rveil

quotidien

quotidien

www.lenouveaureveil.com

Kiosque et rue

14 000

69

Titre Dclic

Groupe

Statut Prive (culturelle) Prive (culturelle) Prive (culturelle) Prive (culturelle) Prive (culturelle) Prive (satirique) Prive (ducatif) Prive (culturelle) Public

Frquence hebdomadaire

Couverture Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire

Adresse www.declicmagazine.net

Point de vente Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue

Nombre de tirage 15 000

Accs

Mousso

hebdomadaire

moussoafrique@yahoo.fr

25 000

Prestige

hebdomadaire

www.prestigemag.biz

35 000

Top Visage

hebdomadaire

www.topvisages.net

33 000

Life

hebdomadaire

Gbich Le Mensuel de lducation Femmes dAfrique Frat Mat Rgions

hebdomadaire

www.gbichonline.com

20 000

mensuel

trimestriel

irrgulier

www.fratmat.info

Kiosque et rue

70

Titre Stades dAfrique

Groupe

Statut

Frquence

Couverture Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire Toutes les villes de Cte dIvoire

Adresse

Point de vente Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue Kiosque et rue

Nombre de tirage

Accs

Prive (Sportif) hebdomadaire

Sport foot

Prive hebdomadaire (Indpendante) Prive (culturelle)

Vagachi2002@yahoo.fr

Le Magazine Mimosas Super Sport Africa Sport Frat Mat Agri

hebdomadaire

www.montrephilippe.com www.asec.ci

Prive (Sportif) hebdomadaire Prive (Indpendante) Prive (Indpendante) quotidien

10 000

www.fratmat.info

71

Au niveau de la radiodiffusion, on peut citer la radiodiffusion nationale (RTI). Elle fut implante en Cte dIvoire depuis 1949 avec un metteur de 200 watts, et installe dabord dans le sous-sol du palais du gouvernement avec une dure de programme de 15 mn / jour. En 1950, un metteur de 1kw en onde moyenne est mis en service Bingerville. En 1961, radio Cte dIvoire a t officiellement cre et le 8 Fvrier de la mme anne la premire mission a t ralise. Aujourdhui, la radio met sur deux chanes : la chane nationale ; la frquence 2.

La radio met des missions en langues vernaculaires (environ 60 langues). A ct de cette radio nationale, il faut noter la prsence des radios de proximit au nombre de 75 (Tableau 38), les radios confessionnelles et les radios prives (Tableau 37). Tableau 37 : Rpartition des radios Nature de la radio Radio dtat La nationale Frquence 2 Radio Bouak Radio prives JAM FM Nostalgie Radio religieuses Ville dAbidjan et priphriques Accessible tous ceux qui sont dans les villes ou rgions quelle couvre Accessible tous Accessible tous Accessible tous Accessible tous Accessible tous 99.30 MHZ 88.10 MHZ 101.1 MHZ Abidjan Yamousoukro et dAbidjan Gagnoa Ville dAbidjan et priphrie 24h/24 24h/24 88.00 MHZ 92.00MHZ 92010 MHZ Territoire national Ville dAbidjan et communes priphriques Rgion de la valle du Bandama 24h/24 8h/5 10h/24 Accessible tous Frquence Couverture Disponibilit Accs

Radio Espoir

101.8 MHZ

24h/24

Radio Al Bayane Radio Frquence Vie Radio Nationale Catholique Radio Notre Dame de la Paix Radio Man

96.00 MHZ 89.4 MHZ 102.5 MHZ 101.2 et 104.8 MHZ 101.7 MHZ

Abidjan Abidjan Abidjan Yamoussoukro et environs Rgion des 18 montagnes

8h/5 24h/24 10h/24 24h/24 24h/24

72

Nature de la radio Radios de proximit (voir tableau II.3.1.3) Radios Africaines Africa N1 Radios internationales RFI BBC V.O.A ONUCI-FM

Frquence

Couverture Chacune couvre seulement la localit dans laquelle elle est installe

Disponibilit

de 88 107.3 MHZ

24h724

Accs Accessible tous ceux qui sont dans les villes ou rgions quelles couvrent

91.10 MHZ

Tout le territoire national

24h/24

Accessible tous

96.60 MHZ 97.60 MHZ 94.30 MHZ 09.00 MHZ 95.70 MHZ

Tout le territoire national Tout le territoire national Tout le territoire national Tout le territoire national

24h/24 24h/24 24h/24 24h/24

Accessible tous Accessible tous Accessible tous Accessible tous

Tableau 38 : Radios de proximit N Ordre 1 Rgions Agnby Localit Agboville Adzop Buyo San-Pdro Sassandra Soubr Yocoly Dabou Grand-Zattry Tabou Samatiguila Odienn Daloa Gagnoa Issia Djkanou Toumodi Yamoussoukro Yamoussoukro Anyama Alp Jacqueville Sikensi Dabou Taabo Bingerville Bouafl Digonfla Oum Sinfra Zunoula Nom de la Radio Voix de lAgnby Radio Tchoyasso Radio Buyo Radio San-Pdro Radio Sanssandra Voix de la Nawa Radio ouyine Radio Grand-Zattry Radio Tabou Kibarouya Dah-Kan Radio Tchrato Radio Gagnoa Radio Issia Radio Djkanou Radio NZassa Notre Dame de la Paix Radio JAM FM Radio Anyama Radio lepin Radio Fatchu Radio Sikensi Radio Dabou Radio Taabo 2 Radio Bingerville Radio Marahou Radio Digonfla Radio Oum Radio Sinfra Radio Zunoula

Bas-Sassandra

3 4

Dengul Haut- Sassandra

Lacs

Lagunes

Marahou

73

N Ordre 8

Rgions 18 Montagnes -

Localit Guiglo Toulpleu Man Bin-houy Betti Niabl Tingrela Boundiali Ferkessdougou Korhogo Dimbokro Daoukro MBatto Divo Lakota Aboisso Bonoua Grand-Bassam Boumi Sahbo Bouak Sgula Mankono Koun-Fao Bouna Bondoukou

Nom de la Radio Radio de Guiglo Radio Toulpleu Radio Man Radio 18 Montagnes Radio Attougblan Tchian-Min Radio Tingrela Radio Tnhou Ferk FM Radio Binkadi Radio Gbon Satelite FM Voix Nzi Radio Daoukro Radio Mbatto Fraternit Divo Radio Lakota Paix Sawi Radio Aboisso Radio Nnow Radio Bassam Radio Goli-Dan Radio Sahbo Radio Notre Patrie Radio Sgula Radio Mankono Radio Bradr Radio Bouna Radio Zanzan Radio Arc-en-ciel Radio Tr FM Radio Attcoub Cocody FM Atlantique FM Ngowa FM Zenith FM Elite FM Radio bonne sant Alliance Terre Mer La voix de Treichville Radio B.I.M. City FM Radio ATM Radio Amiti Yopougon Radio Fraternit de la Communication

Moyen Como

10

Savanes

11

Nzi Como

12

Sud-Bandama

13

Sud-Como

14 15

Valle du Bandama Worodougou

16

Zanzan

17

Source :

- Abobo - Adjam - Attcoub - Cocody - Koumassi - Plateau - Plateau - Port-Bouet Ville dAbidjan - Port-Bouet - Treichville - Treichville - Treichville - Treichville - Yopougon - Yopougon - Yopougon Ministre de la communication. Conseil National Audiovisuelle, 2007

74

En ce qui concerne la tldiffusion, on note : la tlvision ivoirienne (RTI). Elle met galement sur deux chanes : la premire et la deuxime chane. La tlvision premire et deuxime chane tout comme la radiodiffusion nationale ralisent des missions sur lagriculture et le dveloppement rural (La voix du paysan, Recherche et dveloppement, lespace paysan, etc.). ct de ces deux chanes dtat il y existe des chanes africaines et internationales (Tableau 39). Tableau 39 : Rpartition des chanes de tlvision Nature de la radio TV d Etat TV 1 Toute la Cte dIvoire De 6h 24h Accessible aux villes et quelques villages Accessible ceux qui sont dans les zones couvertes Couverture Disponibilit Accs

TV 2 TV Mutin TV africaines

Abidjan et ses environs Toute la zone nord

De 6h 24h 12h/24

TV 5

Toutes les villes

24h/24

Rserve tous ceux qui achet et install une antenne TV5

TV internationales Rserve tous ceux qui sont TV Canal+ Horizon Toutes les villes 24h/24 abonns et qui ont un dcodeur Source : Ministre de la communication. Conseil National de la Communication Audiovisuelle, 2007

II.3.2 Services de tlcommunication


A linstar dun bon nombre de pays en dveloppement, la Cte dIvoire a hrit du monopole public des postes et tlcommunications lors de son accession lindpendance en 1960. Du fait de son caractre de service public, le secteur des tlcommunications a t ainsi soumis la gestion directe de ltat. Toutes les actions de dveloppement du secteur jusquau milieu des annes 1990 se sont droules dans le cadre de ce monopole public, quand bien mme lon ait observ une volution notable de forme institutionnelle quil en a revtues. En 1997, ltat sest dsengag de la gestion de la tlphonie. Lancienne CI-Telcom devenue Cte dIvoire Tlcom est gre par France Cbles et Radio, une filiale de France Tlcom. Le Tableau 40 prsente quelques donnes statistiques de Cte dIvoire Tlcom dans la priode 2000-2004.

75

Tableau 40 : Statistiques Cte dIvoire Tlcom de 2000 2004 Indicateurs Taux de numrisation du rseau (%) Liaison par FO ( en km) Liaison par FH ( en km) Nombre dabonns Nombre de cabines tlphoniques Investissement total au cours de lanne (en milliards FCFA) Nombre de villages raccords 2000 100 1 920 3 409 263 667 1 931 53 500 2001 100 2 034 3 813 293 568 2 776 38,382 332 970 2 778 22 238 000 1 901 8 257 932 2 095 6,3 2002 100 2003 100 2004 100

Source : www.ATCI-CI, dans La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007 Lessor de la tlcommunication sest manifest par la suite en Cte dIvoire par un dveloppement sans prcdent des produits et activits lis au secteur : introduction puis dveloppement de la tlphonie mobile cellulaire, dmarrage du service daccs Internet, dveloppement des cabines tlphonique prives, des tl centres, des cyber caf, formelles et informelles Les tlphones mobiles ont donc t introduits en Cte dIvoire en 1996. Actuellement, on note quatre oprateurs en activit en Cte dIvoire. Il sagit de : Orange (groupe France Tlcom) MTN (ex-Telecel) Moov (en 2006) Koz (groupe Commium en 2007, qui a repris la Licence de Cora Comstar.)

Trois autres oprateurs sapprtent commencer leurs activits. Ce sont : Oricel, Celcom, et Aircom. Le Tableau 41 donne les statistiques des oprateurs en activit de 2000 2005, cest--dire, Orange, Tlcel et Comstar. En 2004, le nombre doprateurs est pass 2 contre 3 jusquen 2003, la socit Comstar ayant cess ses activits. En 2007, les 4 oprateurs en activit ont avec la tlphonie fixe un total de 4,5 millions dabonns. Le taux de couverture nationale est de 33% au niveau tlphone, soit 1325 localits, dont 63 chefs-lieux de dpartement connectes au rseau du tlphonique (JNTIC 2008 /http://www.citelecom.ci/?parcours=actualite&id_article=89). Tableau 41: Statistiques tlphonie mobile de 2000 2005 Indicateurs Nombre doprateurs Investissements (en milliards FCFA) Total abonns cellulaires Chiffres daffaires (en milliards FCFA) Nombre demplois 2000 03 37,6 2001 03 43,559 2002 03 45,43 1 027 058 154,5 1 244 2003 03 35,7 1 239 131 166,3 1 089 2004 02 43,9 1 674 332 231,3 1 202 2005 02 47,2 2 349 439 198,9 1 210

472 952 730 445 106,9 933 128,5 1 059

Source : www.ATCI-CI, dans La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007

76

II.3.3 Ordinateurs et Internet


Le dveloppement de lInternet est trs rapide e Cte dIvoire. Cinq oprateurs principaux sont prsents sur le march (AVISO, AFNET, AFRICAONLIE, COMETE, GLOBAL ACCES). Cinq autres oprateurs ont obtenu lautorisation dexploiter dans le secteur de lInternet (GLOBIX-CI, POWERLINE AFRIPA TELEOM, AROBASE) En 2004, le nombre total dabonns avoisinait 14 000 personnes et les socits en activit dans le secteur graient 175 sites web (Cte dIvoire en chiffres 2007) Aujourdhui, lon compte 4 000 000 dinternautes. La classe moyenne en Cte dIvoire nest pas dote dordinateurs, de lignes tlphoniques ou dun accs Internet car les cots restent hors de sa porte La population sest donc tourne vers les cybercafs pour bnficier des services du net Tableau 42 : Aperu gnral des activits de lInternet pour lanne 2004 Fournisseurs dInternet Abonns total Abonns total (dial.up) Abonns total en lignes loues Abonns total en ADSL Access broad band Site web Bande passante internationale Entre/sortie (Mbits/s) Nombre de modems Ratio abonns modem Nombre Nombre de serveurs Chiffres daffaires (en KF) Investissements (en KF) Utilisateurs estims (Internautes) Total personnel Personnel ivoirien Comte 378 217 111 50 Africa Online 2 670 2 500 105 65 Globe Access 407 387 6 14 Afnet 2 200 1 254 84 47 815 11 4,0/4,0 100 5,88/4,09 22 2,00/2,00 18,0/18,0 0 1,536/3,072 Africa Telecom 51 0 0 0 Aviso 8 041 7 133 248 649 11 42 24,00/ 24,00 720 6 29 274500 0,000 66244,0 00

1 10 5

252 14 14

120 3,2 8

720 1,74 12

51 1 5 247000000 0

767372,6 2097914,751 321745,000 1155269,3 81665,11 206,000 11300,000 115738,95

1 200 000 7 6 24 24 17 15 19 10 4 4 37 37

77

% femmes 30% 38% 29% 37% Total personnel 107 des VSAT % femmes des 36% VSAT Source : www.ATCI-CI, dans La Cte dIvoire en chiffres Ed. 2007

30%

41%

78

Annexe III Profil des institutions

79

III.1

Liste des institutions impliques dans le secteur agricole ivoirien

III.1.1 Institutions publiques


Nom de l'Organisation Ministre de l'Agriculture Direction des Statistiques, de la Documentation et de lInformatique (DSDI) Direction Gnrale de la Production Agricole Direction de la Protection des Vgtaux et de la Qualit (DPVQ) Agence nationale d'Appui au Dveloppement Rural (ANADER) Institut National de Formation Professionnelle Agricole (INFPA) cole Rgionale d'Agriculture du Sud (ERA-SUD) Compagnie Ivoirienne pour le Dveloppement des Textiles (CIDT) Laboratoire National d'Appui au Dveloppement Agricole (LANADA) TACKAGRAH Gohi Jean-Marie M. KONAN Konan Bernard Nom des personnes COULIBALY Gbon KOUAME Koffi Gabriel Fonction Ministre Adresse de l'Organisation 01BP V 82 Ville Abidjan Tl. 20211103 Fax 20215863 minagridoc www.rna..ci @yahoo.fr E-Mail Web site Type 1 Type 2 Rle 1 Rle 2 Rle 3 GOV PP

Administration 01BP V 82

Abidjan

50210833

20215863

GOV

PP

INF

01BP V 82

Abidjan

20211103

20215863

GOV

PP

01BP V 82

Abidjan

20211103

20215863

GOV

PP

ZEZE Norberte

Encadrement Vulgarisation

BP V 183

Abidjan

20213998

zeze@anad er.or.ci

PUB

VUL

01 BP 3237

Abidjan

GOV

EDU

FRM

BP 14 Encadrement Vulgarisation

Bingerville

22403042 / 3182 31633013

22403182 Cidtvte@aviso. ci 20227117

www.infpa.net EDU

FRM

01 BP 4125

Abidjan

PUB

SP-P

R&D

COM

Directeur

04 BP 612

Abidjan

20225843

GOV

R&D

80

Nom de l'Organisation Ministre de la Production Animale et des Ressources Halieutiques (MIPARH) Direction Gnrale de la production animale Direction de l'aquaculture et des pches Direction des Services vtrinaires cole d'levage de Bingerville Ministre de l'Enseignement Suprieur et de la Recherche Scientifique Directeur de la recherche Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) Centre de Recherche en cologie (CRE) Universit d'AbobAdjam (UAA) Universit de Cocody (UC) cole Suprieure d'Agronomie (ESA)

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation

Ville

Tl.

Fax

E-Mail

Web site

Type 1 Type 2 Rle 1 Rle 2 Rle 3

01 BP V 185

Abidjan

20213394

20213423

GOV

PP

M'BRAS Georges

04 BP 3015

Abidjan

20213394

20213423

dpa@afric aonline.co. ci

GOV

PP

01 BP V 185

Abidjan

20213394

20213423

GOV

PP

01 BP V 185

Abidjan Bingerville

20213394

20213423

GOV EDU

PP FRM

Directeur de Cabinet

BP V 151

Abidjan

20213620

20213620

GOV

PP

BP V 151 KONE Anatole ETTIAN Mian Kouadio WOGNIN Assou Dsir Chef Service Km 17, Route de Communicatio Dabou 01 BP n 1740 01 BP 109 Directeur Bibliothque

Abidjan Abidjan

20213620 23472424 21257336 07974107 20304200/ 20304210

20213620 23472411 anatole.ko htt ne@cnra.c ://www.cnra. i ci

GOV PUB

PP R&D

Abidjan

21240191

PUB

R&D

02 BP 801

Abidjan Abidjan Yamoussou kro

20378118

EDU EDU EDU

FRM FRM FRM R&D

81

Nom de l'Organisation cole Nationale des Statistiques et d'conomie Applique (ENSEA) Institut de Technologie Tropicale (I2T) CIRES CRO Ministre de l'Environnement et des Eaux et Forts Office Ivoirien des parcs et rserves (OIPR) Direction de l'Environnement Direction de la Production des Industries Forestires (DPIF) cole Forestire du Banco Ecole de Formation Faune et aires Protges Socit de Dveloppement des Forts (SODEFOR) Ministre de la Communication Ministre d'tat, Ministre du Plan Institut National des Statistiques (INS)

Nom des personnes KOUABLAN Sandrine YAO Noumba Frdric ASSALE Kouao Mme EHUI

Fonction

Adresse de l'Organisation 01 BP 03

Ville

Tl.

Fax

E-Mail

Web site

Type 1 Type 2 Rle 1 Rle 2 Rle 3

Abidjan 21279050 21279051/5 21279049 2 maonoum ba56@yah oo.fr

EDU

FRM

R&D

04 BP 1137 01 BP 1295 Documentatio n Ministre 20 BP 650

Abidjan Abidjan

PUB GOV

R&D R&D

VUL

Abidjan

20217067 20228109 20210719

20210623

GOV

PP

INF

20 BP 650

Abidjan

20218509

GOV

PP

20 BP 650

Abidjan

GOV

PP

20 BP 650

Abidjan

20217067

20210623

GOV

PP

INF

Abidjan Bouafl M. KOUADIO N'guettia Venance

EDU EDU

FRM FRM

Directeur gnral

01 BP 3770

Abidjan

22483000 / 22440216

22440240 /22483001

info@sofef or.ci

GOV

R&D

COM

Ministre

GOV

PP

01 BP V 55

Abidjan

20210922

20215210

statistique @aviso.ci

www.ins.ci

GOV

PP

82

Nom de l'Organisation Bureau National d'tudes Techniques et de Dveloppement (BNETD) Ministre de l'Intrieur Ministre des Nouvelles Technologies de l'Information et des Tlcommunications (NTIC) Ministre de l'Education Nationale

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation 04 BP 945

Ville

Tl.

Fax

E-Mail

Web site

Type 1 Type 2 Rle 1 Rle 2 Rle 3

AMON pse Directeur BROU Gnral Liliane Paule

Abidjan

22483400

22445666

GOV GOV

R&D PP

17 BP 110

Abidjan

20344274 20344325

GOV

PP

01BP V 120

Abidjan

20210728 20210829

GOV

EDU

PP

III.1.2 Organisations prives


Nom de l'Organisation Nom des personnes Fonction Adresse de l'Organisation Ville Tl. Fax E-Mail Web site Type 1 Type 2 Rle 1 Rle 2 Rle 3 Rle 4

1. Organisations non gouvernementales (ONG) 1.1 Nationales Organisation des Volontaires pour le Dveloppement Local (OVDL) 0NG Femmes Action pour le progrs 0NG Femmes actives de Cte d'Ivoire 0NG EnvironnementBiodiversitDveloppement REDEPRAUSACI (Terre et Progrs) COULIBAL Y Salifou Yamousso 30645250 ukro Abidjan Abidjan Abidjan 23450040 20375837 22433432 20390382 22436483 ongovd @yahoo.fr

Prsident

BP 374

ONG

RUR

VUL

01 BP 8021 03 BP 117 Cidex 3 BP 385

ONG ONG ONG www. Ongrede Redeprausa ONG Prausaci ci @yahoo.fr .ci

AS-F AS-F

VUL VUL RUR

RUR RUR AUT

08 BP 1331

23503025

23503025

RUR

VUL

83

Nom de l'Organisation Organisation Nationale pour lEnfant, la Femme et la Famille (ONEF) Rseau National de Agricole de Cte d'Ivoire (REDACI) Association Ivoirienne des Sciences Agronomiques (AISA) UNIPHYTO 1.2 Rgionales

Nom des personnes GOGOUA Rachel

Fonction

Adresse de l'Organisation 22 BP 1316

Ville

Tl.

Fax

E-Mail

Web site

Type 1 ONG

Type 2 AS-F

Rle 1 VUL

Rle 2 RUR

Rle 3

Rle 4

Prsidente

Abidjan

22415483

22416504

ongonef@ www.onefyahoo.fr riof.org

Mme KONE

01 BP V 82

Abidjan

20210833

RGL

INF

20 BP 703 YEBOUET K. Prsident 01BP 3715

Abidjan

23457502 21255625

AUT AUT

R&D SP-F

RUR

CERA (ex-INADES) BAMBA K 1.3 Internationales KOUAME Le Rseau Semencier Kouassi Africain (ASN) Alphonse

08 BP 2088 Coordonnate 17 BP 1220 ur

Abidjan

ONG African.see WWW.africa d n RGL @aviso.ci Seed.org

FRM

INF

Abidjan

20211580

20211581

SP-F

2. Organisations internationales gouvernementales (OIG) 2.1 Systme des Nations Unies PNUD FAO Programme Alimentaire Mondial (PAM) 2.2 Autres Centre Suisse de Recherche Scientifique (CSRS) WWF GTZ KOUADIO Eloi ZIEHI Antoinette 01 BP 1747 Reprsentan 01 BP 3894 t 01 BP 3864 Abidjan Abidjan Abidjan 20317400 20302880 20382880 20228340 OFF OFF OFF AUT AUT AUT

01 BP 1303 08 BP 1776

Abidjan Abidjan Abidjan

23472790 34725829

23472712 34725829 Nandjui @yahoo.fr

OFF OFF OFF

R&D R&D RUR R&D

84

Nom de l'Organisation Organisation Interafricain du Caf (OIAC) ADRAO

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation BP V 210 01 BP 4029

Ville Abidjan Abidjan

Tl. 20216131 22410601

Fax 20216212 22411807

E-Mail oiacoiac@aviso .ci

Web site

Type 1 OFF OFF

Type 2

Rle 1 PP RUR

Rle 2 RGL VUL

Rle 3

Rle 4

3. Organisations de producteurs/paysannes Organisation Centre des ProducteursExportateurs d'Ananas et de Banane (OCAB) La Bourse du Caf et du Cacao (BCC) Association Nationale des Organisations Professionnelles Agricoles de Cte dIvoire (ANOPACI) Association des Producteurs de Caoutchouc Naturel en Cote dIvoire (APROMAC) Association des Professionnels du Caoutchouc naturel de COTE DIVOIRE (APROCANCI) Union Rgioanale des Entreprises Coopratives de la zone des Savanes (URECOS-CI) ANAPROCI M. YOCOLI Konan Eugne KOUADIO Kouam ocabst@av iso.ci kouadiok@ bcc.ci

OPA

16 BP 1908

Abidjan

20251872 20202720 / 31

20251882

RGL

SP-P COM

04 BP 2576

Abidjan

20202814

AUT

VUL

INF

SP-P

REG

KOUAO Sylvain

20 BP 937

Abidjan

07829298

anopaci@ yahoo.fr

AS-P SP-P COM

NIAGNE Agnimel Vincent

4 BP 2112

22414616

22414617

apromac@ aviso.ci

AS-P

RUR

KOMARA Moctar

06 BP 2026

Abidjan

22424235

aprocanci @ aviso.ci

AS-P

RUR

BP 635

Korhogo

36860571

AS-P

RUR

VUL

SP-P

COM

04 BP 2197

Abidjan

22413846

22413848

AS-P

RUR

SP-P

85

Nom de lorganisation Fonds Interprofessionnelle pour la Recherche et le Conseil Agricoles (FIRCA) Fonds de Dveloppement et de Promotion des Activits des Producteurs de Caf et de Cacao (FDPCC) 5. Associations

Nom des personnes KOUADIO Michel

Fonction

Adresse de lorganisation

Ville

Tl.

Fax

E-mail

Web site

Type 1 Type 2 Rle 1 Rle 2 Rle 3 Rle 4

Statisticien Documentali 01 BP 3726 ste

Abidjan

22528181

22528187

firca@firca. www.firca.ci AUT ci

FIN

FRM

AHIMIN Adjobi Gustave

08 BP 2093

Abidjan

22527700

22527709

gustave.ahi min @fdpcc.ci

AUT

FIN

FRM

5.1 Associations de femmes ASS DES FEMMES ANOUANZE ASS DES FEMMES DE BAKANOU ASS DES FEMMES DE DJONKAHA ASS DES FEMMES DE DOKAHA ASS DES FEMMES DE MOROKRO(AFM) ASS DES FEMMES DE SEriNGa ASS DES FEMMES DE ZIGUITIELA ASS KONATELA FEM DE SOKOURABA ASS FEMMES AGRLPETEYE ASS NIAWELA DE FEM DE N'GAPIE ASS KAMANA DES FEM DE KOKOUN AS-F 01 BP 7453 BP 37 ELLIBOU ABIDJAN SIKENSI 5732023 23570275 AS-F AS-F AS-F AS-F AS-F AS-F AS-F AS-F AS-F GUEYO 34728158 AS-F RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL

KONONFL 5957592 A Attiegouakr 23453676 o BP 310 BP 135 01 BP V l72 ABIDJAN BP 400 AKOUPE 6238568

M'BAHIAK 7936311 RO DABOU 23452263

Agnibilekro 20210833

86

5.2 Associations de jeunes Le Centre National des Jeunes Agriculteurs (CNJA) ASS DES JEUNES DAWORI DE LOMO ASS DES JEUNES DE BONGOBO ASS DES JEUNES DE LOUGBELI ASS DES JEUNES DE PRIKRO ASS JEUNE DESCOLARISE TENGRELA ASS JEUNES AGRLELEVEURS OBIE ASS JEUNES AGRIC DE KABAKOUMA ASS JEUNES AGRICULT. BERITA ASS JEUNES DE OUAHIERE (AJRO) ASS JEUNES DE ZROUALUO Ass Jeunes ELE.AGR.MOD.ODIE NNE ASS JEUNES EXPL AGRI BAGOHOUO ASS KODO 5.3 Coopratives COOP DOHEPA DE DOUHOZONPANHOU COOP DU LITTORAL ALLADJAN 01 BP 103 Post Abidjan Entreprise Cedex Cnjaci2001 @yahoo.fr

22345750 /2 5806642

AS-J AS-J AS-J

RUR RUR RUR RUR RUR RUR

SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P

COM COM COM COM COM COM

Bongobo BP 1161 ABENGOU 35914005 ROU SIKENSI TANKESS E SIKENSI DIEGONE FLA 21 BP 61 ABIDJAN 21 23522106 AGBOVILL 23546465 E BOUAFLE BP 52 04 BP 468 ALEPE ABIDJAN SINFRA 21253136 22421680 5998371 23570380

AS-J AS-J AS-J

AS-J AS-J AS-J AS-J AS-J AS-J AS-J AS-J

RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR

SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P

COM COM COM COM COM COM COM COM

BP 720

DIVO

32760439

87

COOP ELEVEURS GRAND-BASSAM COOP ETABLISSEMENT AGRO DE MAN COOP EYO NIAN D'ANANDA 5.4 Autres ASS "ABLlDET" DE LA S/P DE TAI ASS AGRICULT.D'AKOVIE BO ASS AGRICULTEURS DE KEKRENI ASS AGRICULTEURS S/P BROBO ASS AMIS DE LA FAMILLE(AMIFA) ASS BINKADY DE TIEMPA ASS DES AGRIC D'ASSUIKRO ASS DES AGRICULT. DE DOUMASSI ASS DES ELEVEURS DE NAMBEKAHA ASS DES HABITANT DE NAVINEKAHA ASS DES HANDICAPES DE MIE-GOU ASS DES PECHEURS DE KOLIAKRO ASS DES VOLaNT DU DEVELOPP AVD ASS DEV ECO & SOCIAL DE OUELLE ASS KAFONON FERRON.DE KORHOGO

GRAND-BASSAM MAN ANANDA

01 BP 7340

ABIDJAN BAHOUAK AHA

20221290

AS-P AS-P AS-P AS-P

VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL

RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR

COM COM COM COM COM COM COM COM COM COM COM COM COM COM COM

SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P

KEKRENI BROBO BP 51 B.P. 405 01 BP 38 DAOUKRO 31978937 DIMBOKR 78"69436 O GD 34723448 ZATTRY TANKESS E GUEYO ANY AMA 34728158 5457500 20212962 AGBOVILL 23546465 E 7643411 ATTOBRO 7357170 U BP 505 DIVO 21278899

AS-P AS-P AS-P AS-P AS-P AS-P AS-P AS-P AS-P AS-P AS-P

88

ASS KAMBELETON DE M'BASSO ASS KODO ASS LlKOLE DE GBABLASSO ASS NIAWELA DE FEM DE N'GAPIE ASS OUOLLO S/P SINEMATIALI ASS P.A.E D'AYENOUAN ASS PASTORALE DE GUIEMBE ASS PASTORALE DE TIEME ASS PLANTEURS ANANAS BONOUA 6. Organisations du secteur prive 6.1 Banques et organismes de crdit Banque pour le Financement de l'Agriculture (BFA) Fdration Nationale des Coopratives d'epargne et de Crdit de Cte d'Ivoire (FENACOOPEC-CI)

BP 72

SOUBRE SINFRA

7392804 22421680

AS-P AS-P AS-P AS-P

VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL VUL

RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR RUR

COM COM COM COM COM COM COM COM COM

SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P SP-P

BP 473

BOUAFLE 30688201

23 BP 4249 ABIDJAN

ATTIEGOU 20504236 AKRO ABIDJAN SIKENSI 5024461

AS-P AS-P AS-P AS-P AS-P

04 BP 47 ABIDJAN 04

YAMOUSS 30642195 OUKRO DUEKOUE 7900320

01 BP 103 Post Abidjan Entreprise Cedex

20256161

20216199

BANQ

FIN

04 BP 47

Abidjan

22404999

22404990

info@ www. fenacoopec fenacoopec.c BANQ .ci i

FIN

6.2 Chambres de commerce, dindustrie et d'agriculture Chambre d'agriculture de Cte d'Ivoire Chambre de commerce et d'Industrie 01 BP 1280 01 BP 1587 Abidjan Abidjan 20321639 20331600 20329220 kladio@ chamcoci.org CCI CCI PP PP

89

6.3 Entreprises/socits prives Soct Hvicole du G (HEVEGO) PALMAFRIQUE PALMCI KOFFI Brou Thodore DEMBELE Yakouba 01 BP 7572 17 BP 22 18 BP 3321 Abidjan 01 22400900 34730102 22400908 34730099 20322344 21210903 hevegosa www.hevego @ .ci PRV aviso.ci brou@palm PRV afrique.ci www.palmci. PRV com VUL VUL VUL SP-P SP-P SP-P COM COM COM

Abidjan 01 20322366 Abidjan 21210900

Agroalimentaire SUCAF-CI Grands Moulins d'Abidjan (GMA) NESTLE Cte d'Ivoire Unilever Socit Africaine de Cacao (SACO) Agrochimie Callivoire STEPC ALM /AO levage et volailles Projet Dveloppement levage Coquivoire Coton Ivoire Coton LCCI Pche, pisciculture, aquaculture Compagnie ivoirienne d'armement la pche 01 BP 1502 Abidjan 21252445 21255521 01 BP 1502 PRV SP-P COM 18 BP 3419 16 BP 1045 Abidjan Abidjan 21210171 21256721 18 BP 3419 16 BP 1045 PRV PRV SP-P COM SP-P COM 01 BP V 185 04 BP 1664 Abidjan Abidjan 20227923 23466929 23466387 01 BP V 185 04 BP 1664 PUB PRV PP SP-P COM 01 BP 896 01 BP 107 01 BP 3623 Abidjan Abidjan Abidjan 21253625 21272654 21249616 21351282 21272662 21258818 almao@avi so.ci PRV PRV PRV SP-F COM SP-F COM SP-F COM DIABY Moustapha 01 BP 1967 Abidjan 21215764 21242626 dibym@su caf.ci PRV PRV 01 BP 1840 01 BP 1751 01 BP 1045 Abidjan Abidjan Abidjan 22404545 21754400 21354410 22444343 21251105 PRV PRV PRV SP-P COM SP-M SP-M SP-M SP-M VUL SP-M

90

Ivoire Pche Afripche Tabac Socit Ivoirienne des Tabacs (SITAB)

05 BP 64 02 BP 442

Abidjan Gagnoa

21255237 32772735

05 BP 64 02 BP 442

PRV PRV

SP-P COM SP-P COM

PRV

SP-P SP-M

COM

NB. Les institutions prslectionnes sont en jaune III.1.3. Mdias Nom de l'Organisation Nom des personnes Fonction Adresse de l'Organisation Ville Tl. Fax E-Mail Web site Type Rle 1 1 Rle 2

1. Presse audiovisuelle
1.1. Radios
Radiodiffusion Tlvision Ivoirienne (RTI) : Radio nationale Radiodiffusion Tlvision Ivoirienne (RTI) : Frquence 2 Radio Bouak Radio JAM FM Radio Nostalgie ONUCI-FM BBC Africa N1 RFI NGOA. 08 BP 883 Abidjan 20210492 20215038
www.rti.ci GOV INF

08 BP 883

Abidjan Abidjan Abidjan Abidjan Abidjan Abidjan Abidjan Abidjan Abidjan

20210492

20215038

GOV GOV PRV PRV PRV PUB PUB PUB PUB

INF INF INF INF INF INF INF INF INF

05 BP 687 01 BP 157 08 BP 588 04 BP 563 01 BP 10 BP 03

21242786 20211052 20210791 20228282 21358400 21361096

20225926

http ://www.rfi.fr

Radios rurales/communautaires/Confessionnelles
Radio Espoir Radio Al Bayane Radio Frquence 12 BP 27 03 BP 174 Abidjan Abidjan 21276001 22435050 21756804
PRV PRV PRV INF INF INF

91

Nom de l'Organisation
Vie Radio Nationale Catholique Radio Notre Dame de la Paix Radio Man Radio FemmesSolidarit

Nom des personnes

Fonction

Adresse de l'Organisation
23 BP 1203 Yamoussoukro Man 01 BP 8534

Ville
Abidjan Yamoussou kro Man Abidjan

Tl.
23522727

Fax

E-Mail

Web site

Type Rle 1 1
PRV PRV PRV INF INF INF

Rle 2

1.2. Tlvision
Radiodiffusion Tlvision Ivoirienne (RTI) : la 1re Radiodiffusion Tlvision Ivoirienne (RTI) : TV2 TV Mutin TV5 08 BP 883 Abidjan 20210492 20215038
GOV INF VUL

08 BP 883

Abidjan Bouak

20210492

20215038

GOV

INF

VUL

PRV

INF

VUL

Canal Horizon

Tour Alpha 2000, Rue GOURGAS, plateau 01 BP 1132

Abidjan

20316767

20227222

PRV

INF

92

2. Presse crite
2.1 Maisons d'dition/Groupes de presse
Groupe Fraternit Matin Groupe la Refondation SA Groupe Olympe RC 167670 SARL Les Editions le Nr, SARL M, JeanBaptiste AKROU Directeur Gnral 01 BP 1807 Abidjan 20370666 20372545
www.fratmat.info GOV INF

Cocody, les IIplateaux, 06 BP Abidjan 2868 10 BP 2462 25 BP 1083 Abidjan Abidjan

22426327/28 22426332 /29/31 21212800 / 01/02/03 22419473 / 22419573 21212806 22419433

PRV PRV PRV

INF INF INF

2.2 . Agences de presse


Agence Ivoirienne de Presse (AIP) PANA pressse 04 BP 312 23 BP 1447 Abidjan Abidjan 20226413 07903149 20215712
ger2299 @yahoo.fr GOV PRV INF INF

2.3 Revues
Quotidiens Frat-Mat l'Inter Soir Info Le Courrier Le Jour Plus Evnement Le Front Le Matin d'Abidjan Le Journal des Journaux 24 heures 22412953
www.24heures ci.com

01 BP 1807 10 BP 2462 10 BP 2462 25 BP 1083 11 BP 2678

Abidjan Abidjan Abidjan Abidjan Abidjan

20370666 21212800 21212800 22419473 / 22419573 20381324

20372545 21212806 21212806 22419433 @yahoo.fr 20387083

www.fratmat.info www.presseci.com www.presseci.com quotidienlejour www.lejourplus. com www.lefront.com www.lematin dabidjan.com

GOV PRV PRV PRV PRV PRV PRV PRV PRV PRV

INF INF INF INF INF INF INF INF INF INF

93

Nord-Sud Dernire Nouvelle d'Abidjan

27 bp 883

Abidjan

22421596

22421595

www.nordsud media.info

PRV PRV

INF INF

Hebdomadaires
Stades dAfrique Dclic Mousso Prestige Top Visage Life Gbich Sport foot Le Magazine Mimosas Super Sport Africa Sport 01 BP 1807 04 BP 1502 Abidjan Abidjan 20370666 22244101 20372545 21253959
www.fratmat.info PRV PRV PRV PRV PRV PRV PRV PRV INF INF INF INF INF INF INF INF INF INF INF

23 BP 892 23 BP 892

Abidjan Abidjan

20337210 20337210

20328105 20328105

www.topvisages. net www.topvisages. net

01 BP 2172 28 bp1362

Abidjan Abidjan

20 21 58 27 20320776

20211438 @aviso.ci 20322766

Asecmimosas

www.asec.ci

PRV PRV PRV

Mensuels
Le Mensuel de lEducation 01 BP 1807 Abidjan 20370666 20372545
www.fratmat.info PRV INF

Bimestriels
Frat Mat Agri Frat Mat Industrie Trimestriels Femme dAfrique Frat Mat Rgions 01 BP 1807 01 BP 1807 01 BP 1807 01 BP 1807 Abidjan Abidjan Abidjan Abidjan 20370666 20370666 20370666 20370666 20372545 20372545 20372545 20372545
www.fratmat.info www.fratmat.info www.fratmat.info www.fratmat.info PRV PRV PRV INF INF INF

3.Tlphonie et Internet
Africa online Africa web Net Cyber Powerline Communications-ci 04 BP 1442 08 BP 947 01 BP 863 06 BP 828 Abidjan Abidjan Abidjan Abidjan 20315315 24477020 20390168 22400202 20219001
PRV PRV PRV PRV INF INF INF INF

22409764

94

Virtuelle Communication

11 BP 2694

Abidjan

:21212840

PRV

INF

4. Rseaux de mdias, Associations et Syndicats


Maison de la Presse d'Abidjan Union Nationale des Journalistes de Cte d'Ivoire (UNJCI) Observatoire de la Presse et de la Dontologie (OLPED) Conseil National de la Communication audiovisuelle (CNCA)
Abrviations utilises Type AS-P AS-F AS-J BNQ CCI CNF EDU GOV ONG PRV RGL OFF PUB AUT Rle VUL INF FIN PP SP-X SP-M PS-P PS-F R&D REG FRM COM RUR AUT

Abidjan Abidjan

20331082 20331082
amosbenaho @yahoo.fr

PRV PRV

INF INF

Abidjan

21241113

PRV

INF

REG

01 BPV56

Abidjan

20311580

20311580

PRV

REG

Association paysanne (y compris les coopratives) Association fminine Association de jeunes Banque ou organisme de crdit Chambre de commerce et dindustrie Groupe confessionnel ducation/enseignement Dpartement/service ministriel Organisation non gouvernementale Entreprise/socit prive Organisme/rseau/projet rgional Organisme officiel/collectivit Entreprise publique Autre

Vulgarisation et animation Services dinformation Services financier Politique et planification Secteur priv Exportateur (produits frais, congels et schs) Secteur priv Produits manufacturs (tanneur, embouteilleur, raffineur, torrfacteur) Secteur priv Producteur (commerce agricole, socit de pche) Secteur priv Fournisseur (produits chimiques, quipements, semences) Recherche et dveloppement Rglementation (mise en conformit, normes) Formation (niveau secondaire, suprieur et professionnel) Commerce et vente (y compris la recherche de dbouchs) Dveloppement rural Autre

95

III.2

Liste slective des principales institutions

Nom de linstitution: Universit Abobo-Adjam (UAA) Dfinition de mission et des objectifs : Mission : enseignement, formation et recherche Objectifs : - Proposer des enseignements avec un accent marqu pour les formations professionnelles. - Dvelopper des programmes de recherche-dveloppement visant la rsolution des problmes environnementaux, de protection des vgtaux Domaine dexpertise : - Enseignement suprieur et la recherche scientifique Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 374 employs dont : - 153 enseignants 171 administratifs 50 agents contractuels Filiales et reprsentations, et autres sites : - URES Daloa - CRE (centre de Recherche en cologie Treichville) Budget annuel : 3.983.003.000 FCFA = 6.072 048 euros Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - tat - Ressources propres Programme / projets mis en uvre : Programme dextension du rseau filaire et daccs Internet pour le personnel enseignant Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Enseignants, chercheurs, tudiants et les professionnels (acteurs au dveloppement) Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : - Service questions- rponses (SQR) - Sminaire - Publications Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - Ambassade (financement) - Universit nationale Universits internationales. (Financement des programmes) - Institut de recherches (CNRA CRE) (encadrement des tudiants) - Entreprise agro-alimentaire (change dinformation formation professionnelle- stage en entreprise)

96

Nom de linstitution: Universit Abobo-Adjam (UAA) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : - Articles de revue - Information illustre - Rsums - Note dinformation et de synthse Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Collecte dinformation et harmonisation des informations - Problme daccs Internet Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Luniversit Abobo-Adjam (UAA) est une institution de formation de base des cadres suprieurs de lagriculture. Cest la dcentralisation des activits de formation de luniversit dAbidjan. Les tudiants font des stages pratiques dans les structures dveloppement et de recherche agricoles. Autres observations : N/A

Nom de linstitution : Bureau national dtude Techniques et de Dveloppement (BNETD) Dfinition de mission et des objectifs : Capacit de formulation stratgique : aide au gouvernement pour identification et formulation dobjectifs. Appui la mise en uvre des investissements publics. Mise en place des normes et mthodologies permanentes pour optimiser lorganisation et le fonctionnement de ladministration. Collecter, traiter, analyser et diffuser des informations technico conomiques. Contrler lexcution des projets en qualit de matre duvre. Domaine dexpertise : Agriculture et amnagement rural, infrastructure et transport, amnagement urbain, dveloppement local, technologie de linformation et de la communication, cartographie et tldtection. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : - environ 1100 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : - Couverture nationale Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Gouvernement et prestations diverses Programme / projets mis en uvre : Infrastructure et transport, hydraulique, assainissement, construction, quipement public

97

Nom de linstitution : Bureau national dtude Techniques et de Dveloppement (BNETD) Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Secteur public (Ministres, socits dconomie mixte.) - Secteurs privs (entreprises) - Entreprises du secteur agricole, audits comptables et financires Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Nant Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Socit dtat (rhabilitation) Ministre (ralisation des projets Collectivit locale (amnagement du terroir) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? -Ministre - Institut de recherche et de dveloppement - universit - Partenaires locaux Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Questions lies au dveloppement social Transport Identification des marchs Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Insuffisance du matriel informatique - Besoin en formation en informatique documentaire en gestion SQR - Local inadapt Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Bureau National dtude Technique et de Dveloppement (BNETD)- vritable bureau dtude, ayant une exprience avre au plan national et international dans plusieurs domaines : agriculture, gnie rural, btiment, conomie Autres observations : Nant

98

Nom de linstitution : Organisation des Volontaires pour le Dveloppement Local (OVDL) Dfinition de mission et des objectifs : Mission Formation des femmes paysannes et des jeunes agriculteurs dscolariss ou non scolariss aux techniques culturales. Transformation des denres alimentaires, en vue dassurer la scurit alimentaire. Objectifs : Sensibiliser, organiser, former , rechercher et catalyser toutes actions bnfiques pour les populations rurales, encourager et soutenir toute effort de dveloppement entrepris en milieu rural Domaine dexpertise : Production vgtale et animale Gestion et commercialisation Alphabtisation Soin de sant primaire Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : - 21 agents 02 permanents 13 techniciens temps partiel 6 bnvoles Filiales et reprsentations, et autres sites : Budget annuel : Pas de budget ; Cotisation des membres de lONG = 100 000 FCFA (152,45 euro) par an Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Cotisation des membres Ressources provenant des prestations Programme / projets mis en uvre : - Formation aux techniques culturales des femmes et des jeunes ruraux. Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Femmes paysannes et jeunes agriculteurs dscolariss ou non scolariss Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore Publications CTA Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - CNRA (recherche) -ANADER (appui technique) - ASN (fourniture de semences) -CFRAR (projet commun) - Ministre de lAgriculture (documentation, information) - FIRCA (conseil) CORAF/WECARD (change dinformation) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? - Ministre (service de documentation) - CNRA (chercheurs) -ANADER (techniciens et conseillers agricoles)

99

Nom de linstitution : Organisation des Volontaires pour le Dveloppement Local (OVDL) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : - Accs Internet Sminaires CTA CD Articles de revues scientifiques - Monographies sur agriculture Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Inexistence de matriel informatique - Manque de personne qualifi et absence de formation - Manque de budget pas daccs Internet Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Organisation des Volontaires pour Dveloppement Local (OVDL) est une organisation non gouvernementale trs active dans le dveloppement local. Elle est en juillet 1991 et son sige social est Yamoussoukro. Ses objectifs sont : sensibiliser, organiser, rechercher, et catalyser toutes actions bnfiques pour le s populations rurales. Elle a pour mission : former les femmes paysannes et les jeunes dscolariss ou non scolariss aux techniques culturales, la transformation des denres alimentaires, en vue dassurer la scurit alimentaire de la population rurale. Autres observations : Nant Nom de linstitution : African Seed Network (ASN) Dfinition de mission et des objectifs : - Le mandat de lASN est de coordonner les politiques et programmes semenciers nationaux initis dans le cadre de la lutte contre la pauvret et de favoriser la promotion de la scurit alimentaire et de lagriculture durable travers la promotion des semences de qualit. - Son objectif est de renforcer en amliorant les systmes locaux de production et en tenant la disposition des paysans des semences et plants de qualit Domaine dexpertise : Renforcement des capacits laboration des projets Facilitation dchange dinformation et de matriel vgtal, Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : Filiales et reprsentations, et autres sites : Reprsentation sous rgional de lAfrique de lOuest : Dakar, Sngal Budget annuel : 85 000 000 FCFA ou environ 130 000 euros Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Subvention des tats membres ; - Appui dorganismes internationaux (FAO, ADRAO, CIRAD, UE, CMA/AOC, CEDEAO, UEMOA, PNUD, CSRS) - - Ressources propres gnres par les projets, les formations et les consultations

100

Nom de linstitution : African Seed Network (ASN) Programme / projets mis en uvre : Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Agronomes, techniciens, OPA, communauts rurales, paysans Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : - Magazine Spore Publication CTA - DORA Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? - Services semenciers nationaux des pays membres ; - Instituts de recherches (CNRA, ADRAO, IITA, IPGRI,) change dinformation et de documentation, sminaires, appuis techniques ; - Services de vulgarisation ; - Secteurs privs ; - Institutions internationales (FAO, CTA, PAM, PNUD, CSRS) pour les renforcements des capacits, documentation, projets. Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : - Notes dinformation et de synthse ; - Document adapt une diffusion massive Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Insuffisances de financements - Besoins : - Formation - Matriel informatique et financements Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Le Rseau Semencier Africain (ASN) est un rseau international dont le sige se trouve Abidjan (en Cte dIvoire). Il coordonne les politiques et programmes semenciers nationaux, lutte contre la pauvret en intervenant dans la majorit des pays africains. Ses activits portent majoritairement sur la technologie semencire, RGP, la slection, la production de semences, les mthodes de conservation des racines, tubercules, crales, plantain, coton, semences forestires et semences fourragres. Autres observations : N/A Nom de linstitution : Agence National dAppui au Dveloppement Rural (ANADER) Dfinition de mission et des objectifs : Contribuer lamlioration des conditions de vie du monde rural par la professionnalisation des exploitants et des OPA ; en concevant et mettant en uvre des outils appropris, des programmes adapts par des agents partageant les mmes valeurs professionnelles (comptences, efficacit, responsabilit, respect des engagements) pour assurer un dveloppement durable et matris.

101

Nom de linstitution : Agence National dAppui au Dveloppement Rural (ANADER) Domaine dexpertise : Appui conseil ; formation ; planification du dveloppement local ; gnie rural ; structuration du milieu et micro finance ; gestion de lenvironnement ; enqutes et statistiques agricoles ; ralisation dtude de faisabilit ; suivi valuation et tude dimpact des projets ; production de matriel de production et de reproduction ; gestion de lenvironnement. Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 2080 agents (cadres, agents de matrise et employs) Filiales et reprsentations, et autres sites : Budget annuel : Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Programme / projets mis en uvre : Interconnexion de sites par liaison VSAT ; Migration application de gestion ; Site web ; Migration messagerie Exchange 5.5 vers Exchange 2007 (en cours) ; Systme dinformation des marchs, en collaboration avec le CTA Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Les producteurs agricoles et leurs organisations professionnelles. Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : - Magazine Spore ; publications CTA ; sminaires annuels ; SQR ; DSI Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - CNRA (mise en uvre des projets) - Centre Suisse de Recherche Scientifique (mise en uvre des projets - Ministres techniques intervenant dans le secteur du dveloppement agricole et rural (Conseil) - Universit nationale (mise en uvre des projets) - PNUD, FAO, PAM (mise en uvre des projets) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Ministre de lagriculture Institut national de recherche

102

Nom de linstitution : Agence National dAppui au Dveloppement Rural (ANADER) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : - Problme li lagriculture ; - Ressources non agricoles ; - Questions lies au dveloppement social ; dquilibre homme-femme (genre) ; - Rglementation ministrielles et internationales ; confrences et runions ; foire commerciales - Dveloppement et financement de programme ; - Rseaux disponibles axs sur lagriculture et le dveloppement (rgionaux et internationaux) Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Brochures et bulletin CTA - Documents issus de la recherche universitaire, journaux ; - Renouvellement du parc information ; - Participation des formations pour la diffusion dinformations agricoles Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LAgence Nationale dAppui au Dveloppement Rural (ANADER) est une socit dconomie mixte avec une participation majoritaire de ltat qui a pour objet social de contribuer la promotion du monde rural par la professionnalisation des producteurs agricoles : cultivateurs, sylviculteurs, leveurs, pisciculteurs, pcheurs. Son action de proximit auprs des agriculteurs qui couvre tout le territoire national, excute par ses techniciens pluridisciplinaires de grande comptence fait delle le canal idal de transfert des rsultats de recherche au dveloppement Autres observations : N/A

Nom de linstitution : Compagnie Ivoirienne pour le Dveloppement des Textiles (CIDT) Dfinition de mission et des objectifs : - Promouvoir la culture du coton et des cultures vivrires Domaine dexpertise : - Vulgarisation agricole grenage du coton graine Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 608 agents permanents 400 agents saisonniers - 89 cadres 356 agents de matrise 163 employs et ouvriers Filiales et reprsentations, et autres sites : Direction technique Direction de ladministration et finances Direction organisation, budget et contrle de gestion

103

Nom de linstitution : Compagnie Ivoirienne pour le Dveloppement des Textiles (CIDT) Budget annuel : Non disponible Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - Ressources propres Programme / projets mis en uvre : Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Paysans Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : - Magazine Publications CTA (arrt pour cause de la guerre) Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : REDACI (change dinformation, documentation) CNRA (sminaires runion recherche formation change dinformation) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Ministre de lagriculture (dossier technique, projet,) CNRA (technique culturale, conservation, lutte biologique, protection phytosanitaire) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Information sur les techniques dusinage, et dgrenage information financire, information sur lagriculture en gnrale Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Problme de renforcement de capacits problme sur les taxes limportation des matriels INTIC Interruption de lInternet pour cause de la guerre difficult financireCot lev de tlphone Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Compagnie Ivoirienne pour le Dveloppement des Textiles (CIDT) est une socit dconomie mixte participation majoritaire de ltat. Elle a pour principale mission de promouvoir dans les zones de savanes de la Cte dIvoire la culture du coton et les cultures dassolement (riz, mas et arachide). Ses activits consistent principalement : diffuser des thmes techniques auprs des agriculteurs, les former la matrise de ses thmes et leur donner des conseils de gestion ; conduire des actions de modernisation des exploitations cotonnires par le dveloppement de la culture attele, la promotion de la motorisation et lintensification des cultures. Cette socit est pionnire dans le domaine de la culture attele (utilisation de bufs de trait) et de la motorisation agricole Autres observations :

104

Nom de linstitution : Radio Tlvision Ivoirienne (RTI) Dfinition de mission et des objectifs : Mettre linformation la disposition de la population. Produire des missions ducatives en tenant compte des messages du dveloppement du gouvernement Domaine dexpertise : Journalisme. Linformation gnrale, sportive, culturelle et du dveloppement rural Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 1200 agents composs de : journalistes politiques, sportifs, conomiques, agricoles, scientifiques, techniciens du son et personnel administration gnrale Filiales et reprsentations, et autres sites : Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Subvention de ltat, ressources propres constitues par la redevance et les recettes publicitaires Programme / projets mis en uvre : Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Toute la population Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Des ministres Des Instituts de Recherche (CNRA, CRO, CRE,.) Des Universits et du grand public Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Information dordre gnral, sur les problmes lis lagriculture, genre, rglementation ministrielles, et internationale, confrences et runions, foires commerciales. Informations techniques (technologie poste rcolte, varits de culture, transport divers. Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Matriel non performant (gnralement des clones dordinateur). Besoin en matriel tes que COMPAQ P.4-HDD 250 GIGA Ram 1GIGA Antenna 2000

105

Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Radio Nationale, Chane gnraliste vocation nationale et rgionale, diffuse sur lensemble du territoire. Les missions essentielles de la radio sont : grer le service public national de la radio, contribuer la consolidation de lunit nationale, rpondre aux aspirations de la population en matire dinformation, de culture, assurer une prsentation quilibre des diffrents courants artistiques et culturels Elle offre une programmation diversifie (information et magazines dactualit, documentaires et divertissement, missions sur la jeunesse, sport, missions sur lagriculture (recherche et Dveloppement, espace agricole, le paysan) en franais et en langues locales. Autres observations : Nant

Nom de linstitution : Centre National des Jeunes Agriculteurs (CNJA) Dfinition de mission et des objectifs : - Reprsenter les jeunes agriculteurs sur le plan national et international. Dfendre les intrts de la profession dans les domaines moraux, et lgislatifs. - Contribuer au dveloppement sous toutes ces formes et par tous les moyens appropris de formation professionnelle, technique, conomique et sociale des membres. Domaine dexpertise : - Professionnalisation de lagriculture ivoirienne Formation Installation Vulgarisation et animation Transformation de la matire premire agricole Commercialisation des produits agricoles et de produits fins en semi-finis demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : - 50 Administrateurs (temporaires) 25 personnels techniques (personnels du projet) Filiales et reprsentations, et autres sites : Budget annuel : 18 millions FCFA (27 440,82 euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Cotisation des membres Crdits Programme / projets mis en uvre : Professionnalisation de lagriculture ivoirienne Formation Installation des jeunes agriculteurs Transformation de la matire premire agricole Commercialisation des produits agricoles Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Jeunes hommes et femmes gs de 18 40 ans

106

Nom de linstitution : Centre National des Jeunes Agriculteurs (CNJA) Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Rien Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : CORAF/WECARD (Formation et information) ANADER (suivi valuation) Bibliothque (articles de revues, monographies) Ministres techniques (information agricole, runions, sminaires) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? CORAF (agents du CORAF) ANADER (agents techniques) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Articles de revues, rapport des institutions agricoles, CD, Films, Vido, monographies, fiche technique agricole Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Problmes de communication tlphonique. - Manque de moyens financiers, insuffisance du matriel informatique, de documentation sur lagriculture - Problme dquilibre homme-femme, confrences, runions, problme li lagriculture en gnrale Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Le Centre National des Jeunes Agriculteurs (CNJA) est une organisation professionnelle agricole, cre le 19 mars 2001. Il regroupe 31.500 jeunes exploitants agricoles dont 1 500 agriculteurs formateurs et 30.000 exploitants agricoles .Tous les membres appartiennent aux collges de producteurs de cultures prennes, de cultures vivrires, de fleurs et des agro forestiers. Autres observations : Nant

Nom de linstitution : Socit de Dveloppement des Forts (SODEFOR) Dfinition de mission et des objectifs : - Grer et quiper les forts et terres domaniales - Concevoir et mettre en uvre des modes de gestion du plan directeur forestier. - Excuter et/ou faire excuter la politique forestire Domaine dexpertise : Participation llaboration et la mise en uvre de la politique du gouvernement en matire de gestion forestire nationale. Valoriser le savoir faire dans le domaine forestier

107

Nom de linstitution : Socit de Dveloppement des Forts (SODEFOR) Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 704 employs Filiales et reprsentations, et autres sites : 08 directions Budget annuel : 10 milliards 200 millions (15 550,000 euro) Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Vente de produits forestiers (bois, teck) Bailleurs de fonds Programme / projets mis en uvre : Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Paysans, exploitants forestiers, industriels du bois, chercheurs, tudiants, population rurale. Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine spore, publications CTA, sminaires annuels Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : CNRA (recherche daccompagnement, change dinformation, sminaire) Ministre de lAgriculture (laboration de la politique agricole) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? CNRA (documentation, rapports annuels,) Ministre (document plan directeur forestier, document de politique agricole) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : - Articles scientifiques, - Information illustre, - Rsum darticle - Rapport dinstitutions internationales Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Insuffisance de moyens matriels (ordinateurs, logiciel) - Insuffisance de personnel de gestion qualifi - Cot lev de tlphone, difficult dimportation de matriel des TIC d la taxe et aux impts

108

Nom de linstitution : Socit de Dveloppement des Forts (SODEFOR) Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Socit de Dveloppement Forestier (SODEFOR) est une socit dtat dont la mission est la gestion de tout le patrimoine forestier de ltat. Elle est charge notamment : de crer des plantations forestires ; damnager les forts classes ; de surveiller, protger les forts classes ; de commercialiser les produits des forts classes travers des programmes de dveloppement forestier ; de contribuer lorganisation des zones rurales voisines des zones forestires quelle gre ; de valoriser son savoir-faire lextrieur de la Cte dIvoire. Elle simplique activement dans la lutte contre les feux de brousse et le reboisement dans le cadre de la prvention contre la dsertification. La longue exprience dans son domaine dactivit lui a permis dacqurir un savoir-faire qui est aujourdhui valorise extrieur de la Cte dIvoire. Autres observations : N/A

Nom de linstitution : Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) Dfinition de mission et des objectifs : Mission : Mener des recherches et en diffuser les rsultats, conserver et valoriser son patrimoine scientifique et technique Domaine dexpertise : Cultures prennes Cultures annuelles, Production dlevage, Systmes agraires et dveloppement durable, Technologie Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 1 868 agents : 168 cadres, 103 agents de matrise, 1597 ouvriers et employs Filiales et reprsentations, et autres sites : 05 Directions rgionales : Abidjan ; Gagnoa ; Bouak ; Korhogo ; Man 13 Stations de recherche Budget annuel : 10 milliards de francs CFA soit 15 millions dEuros Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : tat de cte dIvoire Ressources propres Projets et conventions Programme / projets mis en uvre : Palmier huile, hva, cafetier, cacaoyer, cocotier, coton, riz, ananas, banane, mas, manioc, igname, culture marachre, levage, pisciculture, conservation et transformation des produits agricoles et du bois arboriculture fruitire, biotechnologie, gestion durable des sols et matrise de leau, fort et environnement

109

Nom de linstitution : Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Producteurs agricoles, organisations professionnelles agricoles, exploitants agricoles, paysans, tudiants. Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Brochures et bulletins CTA, magazine CTA, DORA, DSI, SQR, Abonnement aux Cdroms/Bases de donnes, Sminaires programmes de formation Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : Laboratoires ACI : Exprimentation de produits contre les insectes et champignons du bois ADRAO : Systme de production de semences base communautaire Agropolis/GFAR : Caractrisation des populations locales de volailles de lespce Gallus gallus ALM : Exprimentation de produit phytosanitaire en culture de bananier ANADER : Production de semences de mas en milieu paysan AVRDC-ADRAO : Amlioration des productions marachres en Afrique de lOuest BALTON SNES : Exprimentation de produits nmaticides Bayer/Cropscience : Exprimentation de produits phytosanitaires sur les insectes ravageurs du cotonnier CABI : Contrle de la dgnrescence du systme vasculaire du cafier (trachomycose). Callivoire : Exprimentation de produits phytosanitaires en stimulation de lhva Exprimentation de produits phytosanitaires sur les insectes ravageurs du cotonnier CFC/ICCO/IPGRI : Amlioration et qualit de la production du cacao CIRDES : Accord-cadre de coopration en matire de recherche agricole. COGENT / GCDT : Rgnration de 50 accessions de cocotier CORAF : Redynamisation du systme national de recherche agricole CTA : Mise en place dun rseau Service Questions Rponses Afrique ctire Darwin initiative : Recherche sur les semences forestires despces communautaires Dow Agroscience : Evaluation de lefficacit des protines BT sur les larves de Cryptophlebia leucotetra FAO : Stratgie nationale pour la gestion de la bioscurit FDPCC : Production de matriel vgtal amlior de cacaoyer FIRCA : Suivi des cercosporioses du bananier Amlioration de la productivit de l'hva en saigne inverse Dtection et prvention des encoches sches chez l'hva Augmentation de la production de caoutchouc par stimulation au gaz thylne Systme dexploitation de lhva compensant le manque de main duvre pour saigner lhva Lutte contre les Loranthaces en plantations d'hva Techniques culturales de replantation de lhva sans incidence du fomes sur lassociation culturale hva/manioc Adaptation des clones dhva en zones marginales Association culturale hva/thaumathococcus FIS /CORAF : Slection, protection, transformation, tude de la filire de la banane plantain Production et commercialisation de lgumes feuilles Caractrisation des peuplements de karit Reproduction despces piscicoles pour le peuplement des petits barrages du nord de la

110

Nom de linstitution : Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) Cte dIvoire IITA : Technologies amliores de ligname en Afrique Occidentale et centrale Production et utilisation de varits de mas riches en protines de qualit Mas tolrant Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Problmes lis lagriculture, confrences et runions, dveloppement et financement des programmes, varit de cultures, lutte intgre contre les nuisibles, documents issus de la recherche universitaire, Internet Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication: - Insuffisance de personnels qualifis - Besoin de renforcement des capacits - Budget insuffisant pour le recrutement du nouveau personnel - Le rseau informatique non tendu sur tous les sites, cela a pour consquences linsuffisance daccs Internet du personnel Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Le Centre National de Recherche Agronomique (CNRA) est un institut de recherche de droit priv mais participation majoritaire de ltat. Principale institution de recherche agricole en Cte dIvoire, elle est charge de coordonner le systme national de recherche agronomique et de conduire des recherches visant la promotion du dveloppement agricole dans le pays. Le CNRA dispose dune Direction de lInformation Scientifique et de lInnovation Technologique qui possde une bibliothque centrale dans laquelle on trouve beaucoup documents gnraux sur lagriculture et le dveloppement rural et douze units de documentation (rduites aujourdhui 06 units pour cause de la guerre) spcialises domicilie dans les Directions rgionales cres dans les diffrentes zones agrocologiques du pays. Le CNRA abrite aussi la coordination rgionale du rseau SQR Afrique ctire et le point focal national. Il a pour objectif principalement en Cte dIvoire et en tous pays : - Laccroissement de faon durable de la production et de la productivit dans les domaines agricole et agro-industriel par des recherches sur les productions vgtales, animales et forestires, les systmes de production, les mthodes de conservation et de transformation, ainsi que par ladaptation des innovations technologiques en milieu rural ; - Le transfert des acquis scientifiques et techniques auprs des oprateurs publics et/ou privs, locaux ou/et extrieurs ; - La valorisation de lexpertise des ressources humaines auprs des oprateurs publics ou/et privs, locaux ou/et extrieurs ; Mise en uvre de toutes activits de recherche agronomiques et technologiques et toutes oprations agricoles, industrielles. Autres observations : N/A

111

Nom de linstitution : Ministre de lAgriculture (MINAGRI). Direction des Statistiques, de la Documentation et de lInformatique (DSDI) Dfinition de mission et des objectifs : Politique agricole, amlioration de lagriculture et dveloppement rural Valorisation des produits agricoles Domaine dexpertise : Agriculture de rente, agriculture vivrire, foncier, coopratives agricoles, statistique agricoles, agro-industrie. Eaux et Forts, informatique, documentation et information agricole, politique agricole nationale Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 1423 agents : - Administrateurs (agents de la catgorie A) : 363 - Personnel technique (agents de la catgorie B et C) : 811 - Agent de bureau (Agents de la catgorie D) : 188 - Agents temporaires : 61 Filiales et reprsentations, et autres sites : - (19) Directions Rgionales - (58) Directions Dpartementales Budget annuel : 6 000 000 000 (six milliards soit 9 146 000 euros Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : - tat - Banque mondiale, Banque africaine de Dveloppement, UE, FAO, FIDA, Banque Arabe de Dveloppement Programme / projets mis en uvre : - Projet de dveloppement local - Programme damnagements hydro agricoles - Programme de production des semences - Programme durgence de lutte contre la famine Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Monde agricole 5-6 millions, tudiants 1500-2000, Chercheurs 1000-2000 Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, Publication CTA, DORA. Sminaires. SQR Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : CNRA (change dinformation, recherche sur les cultures, gestion des projets ANADER (appui technique, formation, vulgarisation et animation rurale

112

Nom de linstitution : Ministre de lAgriculture (MINAGRI). Direction des Statistiques, de la Documentation et de lInformatique (DSDI) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Les besoins sont en charge par des directions du ministre selon les domaines de comptences. Les demandes dinformation manent des diffrentes directions et sont exprimes au cours des runions de cabinet ou de direction Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : - Bases de donnes des textes rglementaires dans le secteur agricole - Statistiques actualises sur le secteur agricole - Systme de numrisation des archives Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Insuffisance de moyen financier - Condition de travail pas toujours approprie - Insuffisance de formation des gestionnaires de lIST Pourquoi avoir slectionn cette institution ? La Direction des Statistiques, de la Documentation et de lInformatique (DSDI) du Ministre de lAgriculture est la direction de ce ministre en charge de toute la politique agricole nationale. Cette direction gre toute la masse de documentation et de linformation agricole du pays. Autres observations : N/A

Nom de linstitution : Association ivoirienne de sciences agronomiques (AISA) Dfinition de mission et des objectifs : Promouvoir la recherche agronomique et participer au dveloppement de lagriculture durable en Cte dIvoire ; Rapprocher les chercheurs et favoriser leur panouissement Assister tout organisme public ou priv dans le domaine de ses comptences. Domaine dexpertise : - Socio conomie, agronomie, culture annuelle, technologie, levage, pche, aquaculture, environnement Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 05 : 2 secrtaires 01 reprographe 01 chauffeur (permanents) 09 membres de bureau excutif (temps partiel) Filiales et reprsentations, et autres sites : Budget annuel : Pas de budget

113

Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Droit dadhsion Cotisation des membres Produit des activits Don, legs, subventions diverses Programme / projets mis en uvre : Groupe cible (nombre, rel ou estim) : Paysans et dcideurs politiques, tudiants, producteurs agricoles. Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : Magazine Spore, DSI, SQR, Sminaires, Publications Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : CNRA, ANADER, (appui au dveloppement), Ministres (politique agricole) Universit, grandes coles (formation) Collectivits locales (appui technique, formation) Institutions internationales : CTA (information, formation) ; CIRAD (formation, information) ; CORAF (codition de la revue agronomie africaine) ; UE, AACBA, AIEA, IEPF, UNESCO (financement des projets, change dexprience, partage de connaissance) Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Service de documentation, bibliothques Institutions nationales, internationales, rgionales et sous rgionales (experts, chercheurs) Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Articles de revus scientifiques, Bases de donnes en agriculture, CD, Films, Vido. Information lie au genre, la conservation et la transformation des produits agricoles. Technique culturales, formation agricole Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : Inexistence de moyen financier, insuffisance de la documentation sur lagriculture, insuffisance du matriel informatique (micro, logiciel) insuffisance de formation du gestionnaire Pourquoi avoir slectionn cette institution ? LAssociation Ivoirienne des Sciences Agronomiques (AISA) est une socit savante dans le domaine de lagriculture. Elle organise des assises dans divers rgions de la Cte dIvoire sur les problmes agricoles, des voyages dtudes en Afrique et sur dautres continents (Brsil, Inde, ), pour change dexprience, beaucoup de sminaires sur lagriculture et publie des revues scientifiques et techniques sur lagriculture. Autres observations : N/A

114

Nom de linstitution : Organisation Centrale des producteurs dAnanas et de Bananes (OCAB) Dfinition de mission et des objectifs : Organiser la production, le contrle de la qualit, le transport et les mises en march des ananas, des bananes et des manques en frais : - Appui technique aux structures membres - Information et formation des producteurs sur lvolution et la rglementation des marchs ; - Gestion du systme de traabilit de la plantation la distribution Domaine dexpertise : Coordination et organisation des activits de production, dexportation et de mise en march des fruits (ananas, mangues, bananes, papayes..) de Cte dIvoire Appui techniques aux petits planteurs ; Organisation des formations au profit des petits planteurs des structures membres ; Mise en place dun systme de traabilit de lamont laval des fruits ; Contrle de rsidus de pesticides sur fruit avant exportation ; Contrle de la qualit des fruits ; Gestion des donnes techniques Nombre demploys (administrateurs, personnel technique, de bureau, etc. titre permanent et temporaire) : 20 agents environ + le personnel des structures membres Filiales et reprsentations, et autres sites : OCAB Paris Rungis (dlgation OCAB Europe) Budget annuel : Sources de financement, y compris principaux bailleurs de fonds / agences daide : Cotisation des membres Programme / projets mis en uvre : Groupe cible (nombre, rel ou estim) : - Structures coopratives regroupant des petits planteurs - Socit de type industriel ou PME travaillant en rgie Degr dinteraction avec le CTA Magazine Spore, DSI, SQR, DORA, sminaires, consultants, publications, formation : - Magazine Spore (par moment) Degr de collaboration / interaction avec dautres institutions (nom, type) : - Union Europenne : financement de certains projets Comment les besoins en information sont-ils pris en charge, partir do et par qui ? Principaux besoins en informations non encore satisfaits (inclure les types et le format dinformation) : Principaux problmes rencontrs dans la gestion de linformation et de la communication : - Inexistence de local adquat pour abriter le service des GIC et TIC ; - Manque de matriels informatiques et audiovisuels

115

Nom de linstitution : Organisation Centrale des producteurs dAnanas et de Bananes (OCAB) Pourquoi avoir slectionn cette institution ? Cre en 1992, lOCAB est une association civile qui, en plus de la dfense de lintrt gnral de ses membres est charge de : tablir les programmes de production qui tiennent compte des possibilits de consommation des pays importateurs et des objectifs nationaux ; proposer au ministre charg de lagriculture les dossiers dagrment des exportateurs ainsi que le seuil dexportation ; homologuer les stations de conditionnement ; centraliser les informations relatives la cration, lextension et au renouvellement des plantations dananas et de banane dont la production est destine lexportation en frais ; coordonner les mises en march ; tudier les marchs extrieurs et examiner les qualits des importateurs et acheteurs proposs par les exportateurs agrs et dtablir avant chaque campagne la liste des rceptionnaires autoriss ; centraliser, organiser et autoriser toutes les demandes de changement par tout le mode de transport surveiller toutes les oprations jusqu la rception des fruits par le destinataire ; ngocier les contrats daffrtement maritime et arien pour le compte de ses membres ; grer ou faire grer le quai fruitier dont lusage est reconnu ; ngocier et fixer priodiquement les prix planchers de mise en march, valables pour lensemble de la profession, compte tenu des conditions conomiques du moment ; excuter ou faire excuter le contrle de la qualit et du conditionnement des fruits selon les normes en vigueur, entreprendre toute opration de promotion des produits et dune manire plus gnrale toute activit accessoire et connexe dans lintrt de la profession. Cette structure est aujourdhui la rfrence dans le secteur de lananas et de la banane. Autres observations : N/A

116

Annexe IV Liste des personnes interroges

117

N 01

Nom Prnom Kouan Kom Bernard

Fonction Responsable de la cellule Gestion Formation CIDT

Adresse 01 BP 4125 Abidjan 01 ASN 170 BP 1220 Abidjan Tl : (225)20 21 15 80 Fax : (225) 20 21 15 81 African.seed@aviso.ci SODEFOR 01 BP 3770 Abidjan info@sodefor.ci zonon.7@yahoo.fr (225) 20 21 08 33 poste 332 Koffi_gabiel@yahoo.fr Tl : (225) 05 14 38 16 Tl : (225) 23 47 24 18 odile.tahouo@cnra.ci Tl : (225) 20 21 44 48 info@cnja-ci.org Tl : (225) 05 85 08 52 aisa@ci-refer.org Tl : (225) 23 45 75 02 info@uabobo.ci Tl : (225)20 30 42 00 ongovdl@yahoo.fr Tl : (225) 05 68 53 56 info@bnetd.ci Tl : (225) 22 48 36 00 Tl : (225)20 21 16 88 Fax : (225) 20 21 10 58 ocab@orange.fr Tl : (225) 20 25 18 72 firca@firca.ci Tl :22528181

Kouam Kouassi 02 Alphonse

Charg de programme ASN

03 Koua Michel

Chef de service documentation SODEFOR Secrtariat REDACI Chef de service documentation MINAGRI Sous-directeur de linformatique et de la documentation MINAGRI Chef du dpartement information scientifique et technique CNRA Journaliste RTI Prsident du CNJA Secrtaire scientifique AISA Assistant-documentaliste UAA Secrtaire permanent OVDL Documentaliste BNETD Chef de division communication ANADER Secrtaire excutif OCAB Statisticien/Documentaliste du FIRCA

04

Mme Fofana Kon Fatoumata Kouam Koffi Gabriel

05

06 Tahouo Odile 07 Edi Mosson 08 Tia Sanson 09 M. Angui 10 Mme Kakpo 11 Pregnon Zokou 12 Ciss Fatoumata 13 Zz Norberte 14 Doly Emmanuel 15 KOUADIO Michel

118

Annexe V Rfrences bibliographiques

119

1. Affou, Y.S. 1990. La relve paysanne en Cte dIvoire : tude dexprience vivrire. Paris. France. 2. Agence de Tlcommunications de Cte dIvoire. 2000. Plan de dveloppement de linfrastructure nationale de linformation et de la communication 200 2005. Abidjan. Cte dIvoire 3. Arajo, M.J.M. 2006. valuation des besoins en information agricole dans les tats du groupe Afrique Carabes Pacifique (ACP) : tude de cas : Guine-Bissau. 4. Banque Centrale des Etats dAfrique de lOuest. Dakar ; Banque Ouest Africaine de Dveloppement. Lom. 2004. Comptabilits sectorielles conomiques des pays membres : Rapport provisoire. Pays Cte dIvoire Afrique. Cotonou. Bnin 5. Cte dIvoire Tlcom. Abidjan. 2007. Annuaire officiel des abonns au tlphone. Abidjan ; Cte dIvoire. 6. Elde, J. ; Sanou, S. 2001. Pauvret et ingalit devant laccs aux soins de sant en Cte dIvoire : Mmoire Ingnieur des Travaux statistiques. Abidjan. Cte dIvoire 7. FAO. 2002. tat des lieux de la dfinition et la mise en uvre de la politique nationale de communication pour le dveloppement. Mali, Burkina Faso, Niger, Guine-Bissau : atelier rgional bilingue. Les mthodologies dlaboration et de mise en uvre des stratgies sectorielles de communication multimdia et des politiques nationales de communication pour le dveloppement. Niamey, Niger, 1-5 avril 2002. Niamey. Niger 8. Kon, H. ; Sy, H.J. 1995. La communication pour le dveloppement durable en Afrique. Abidjan. Cte dIvoire 9. Ministre de lAgriculture et des Ressources Animales et des Ressources Animales. Abidjan. 2000. LAgriculture ivoirienne laube du XXIme sicle. Abidjan. Cte dIvoire 10. Ministre de lAgriculture et des Ressources Animales. Abidjan, 2004. Recensement national de lAgriculture. RNA 2001 : analyse des donnes niveau national. Abidjan. Cte dIvoire. 11. Ministre de lAgriculture et des Ressources Animales. Abidjan. 1997. Structures Agricoles et des Ressources Animales en Cte dIvoire. Abidjan. Cte dIvoire 12. Ministre de lAgriculture et des Ressources Animales. Abidjan. 1985. Annuaire des statistiques agricoles et forestires. Abidjan. Cte dIvoire 13. Ministre de lAgriculture et des Ressources Animales. Abidjan. 2003. Recensement national de lagriculture 2001. Abidjan. Cte dIvoire 14. Ministre de lconomie et des finances. Direction gnrale de lconomie. Abidjan. 2007. La Cte dIvoire en chiffres. Dialogue Production. Abidjan. Cte-dIvoire. 15. Ministre des Nouvelles Technologies de lInformation et des Tlcommunications. Abidjan. 2002. Schmas directeur des nouvelles technologies de linformation et de la communication de la Cte dIvoire : document provisoire. Abidjan. Cte dIvoire. 16. Mpoue, A.B. 2005. Dynamique de la demande de la tlphonie mobile Abidjan et SanPedro : Mmoire de stage. Abidjan. Cte dIvoire

120

17. Ndalbalishye, I. 1995. Agriculture vivrire ouest africaine travers le cas de la Cte dIvoire : monographie. Bouak. Cte dIvoire 18. NDIAYE, Monstapha. 2003. Les nouvelles technologies de linformation dans les pays africains non arabes membres de lISESCO : situation et perspectives. 19. Union conomique et Montaire Ouest Africaine, Ouagadougou ; FAO, Rome. Stratgie de communication pour la vulgarisation de la politique agricole de lunion et des textes relatifs aux mesures sanitaires des aliments dans lespace UEMOA. Ouagadougou. Burkina Faso. 20. Verdier, A.G. 1999. Accs aux soins de sant et lhygine dans le dpartement de Sassandra, Rapport de stage Ingnieur matre. Abidjan. Cte dIvoire 21. Yao, A.E. 1998. Lexode rural en Cte dIvoire : les migrations vers Abidjan et les consquences de lurbanisation sur les migrants. Abidjan. Cte dIvoire 22. CTA. 2006. Plan stratgique 2007-2010. Wageningen. Pays-Bas 23. FOSA. 2001. Document national de prospective. Abidjan. Cte d'Ivoire 24. FAO. 2008. Dynamic Atlas de Cte dIvoire. Abidjan. Cte dIvoire 25. http ://www.african-seed.org/p_ivoire.html 26. http ://www.presidence.ci 27. http ://www.ins.ci/asn/asn.htm 28. http ://www.amenagement-afrique.com/rubrique.php3?id_rubrique=44 29. http ://www.france-afrique-asie.com/article.php3?id_article=12

121