DEFINICIN DE ADMINISTRACIN

Segn Idalberto Chiavenato, la administracin es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales"

Para Robbins y Coulter, la administracin es la "coordinacin de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a travs de ellas"

Hitt, Black y Porter, definen la administracin como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"

Segn Dez de Castro, Garca del Junco, Martn Jimnez y Periez Cristbal, la administracin es "el conjunto de las funciones o procesos bsicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organizacin"

Para Koontz y Weihrich, la administracin es "el proceso de disear y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos especficos"

ELEMENTOS COMUNES:

o La administracin es una serie de procesos (planear, organizar, dirigir, controlar, coordinar, estructurar y disear). o La administracin vela por todos aquellos recursos que lo rodean, con esto logra que se cumplan los objetivos de la empresa. o Bsicamente la administracin busca que se cumplan los objetivos de la empresa de manera eficiente y eficaz. o Se enfoca en una tarea sumamente organizada y grupal en la que todos colaboran para alcanzar un fin comn; no existen individualismos.

DEFINICIN DE ADMINISTRACIN

A mi criterio la administracin es lograr que por medio de una serie de procesos (planear, organizar, dirigir, controlar, coordinar, estructurar y disear) el personal de la empresa se desenvuelva en un ambiente en el cual puedan desempear sus actividades y obligaciones de forma eficiente y eficaz; con esto logramos conseguir los fines propuestos dentro de la empresa.