CONTENIDO Y ESTRUCTURA DEL CDIGO DE CONDUCTA EMPRESARIAL El cdigo de conducta empresarial es una autorregulacin.

La caracterstica principal es que no tiene una estructura previa obligatoria. El cdigo de conducta debe contemplar el compromiso de la alta direccin de buscar la pervivencia de la organizacin, la defensa de los intereses de todas las partes t el respeto y la veracidad en la informacin. Este compromiso es real cuando el comit de la direccin toma inters y dedica tiempo a revisar el progreso tico en la gestin, de modo que establece objetivos, revisa el sistema y facilita los recursos adecuados. Es frecuente separar la enumeracin de los valores corporativos del cdigo del conducta en sentido estricto. En el apartado de valores corporativos cada organizacin describe aquellos que definen mejor la cultura y estilo de la compaa, siendo libre la seleccin de valores y buscando cada compaa distinguirse y sealarse en el mercado por sus propios valores. Cdigos de conducta: Valores Son valores comunes en los cdigos de conducta empresarial: La honestidad e integridad para actuar en todo momento de acuerdo con la visin e y la misin de la compaa y el servicio al cliente La lealtad con las personas y proyectos, que concreta en reconocer los errores para buscar la solucin, as como en el esfuerzo para la mejora continua, el decir la verdad aunque pueda molestar, el inters en la realizacin del trabajo diario de acuerdo con los objetivos, admitiendo y comunicando los problemas que no se saben resolver. La austeridad, que requiere actuaciones dirigidas al ahorro y optimizacin de los recursos, evitando malgastar los que tenga a disposicin y valorndolos en todo momento. La integracin en el trabajo de equipo. Dado que el xito est por encima de cada trabajador, hay que orientar los propios intereses y esfuerzos hacia las necesidades, prioridades y proyectos de equipo, para lo que hay que cumplir los compromisos y motivar la mejora continua. Valores Principios Interlocutores

Conclusin: El contenido del cdigo de conducta no tiene una estructura obligatoria y esta se pone de acuerdo a la cultura y el estilo de la empresa. Esto ayudara a que toda trabajor de la empresa pueda cooperar, apoyando asi a la empresa.