Allez De L'Avant

David Clestin

ALLEZ DE L'AVANT
Comment Vaincre Les Obstacles Et Raliser Vos Projets

2012 www.clubbienetre.com

Allez De L'Avant

Sommaire
Introduction .............................................................................................................. 3 Quelles sont les diffrences entre les actifs et les passifs ?....................................... 3 Sans une relle initiative personnelle, rien ne se produira jamais ............................................. 4 Renoncez l'attente .................................................................................................. 4 N'attendez pas le "moment idal" car il n'existe pas .................................................................. 5 Un saut dans le vide est parfois la meilleure technique .............................................................. 5 Ne perdez pas de temps, agissez ds maintenant ! ..................................................................... 6 N'enterrez pas vos ides ........................................................................................... 6 Une ide est faite pour tre suivie d'actions ................................................................................. 7 Les ides sont prcieuses et peuvent tre sources de vritables russites ............................... 7 Planifiez le plus rapidement possible des actions concrtes ...................................................... 8 Utilisez l'action mcanique ...................................................................................... 8 Initiez une action et elle se poursuivra d'elle-mme assez facilement ...................................... 9 L'action doit se produire "maintenant", et non plus tard .......................................................... 9 Agissez immdiatement ................................................................................................................ 10 Dveloppez votre esprit d'initiative ......................................................................... 10 Faites preuve d'initiative et foncez sans attendre ...................................................................... 11 N'hsitez pas vous porter volontaire ....................................................................................... 11 Exercices pratiques ........................................................................................................................ 12

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Introduction

e succs appartient naturellement aux personnes d'action qui refusent la passivit, agissent, prennent des initiatives et vont jusqu'au bout de leurs projets. Une ide, mme gniale, ne vaut rien si elle n'est pas mene terme.

Construire un beau btiment ne revient pas simplement imaginer l'difice, mais le dessiner, trouver les matriaux de construction ncessaires, les corps de mtiers comptents, le faire riger, dcorer, etc. Bref, pour qu'une ide devienne ralit, il faut la mettre en action. Ce principe s'applique tous les domaines de la vie, et tre intelligent ne suffit absolument pas pour russir : la crativit doit toujours tre suivie d'actes concrets et de nouvelles initiatives pour aboutir pleinement. Voyons comment vous pouvez devenir une vritable personne d'action et amliorer considrablement votre esprit d'initiative.

Quelles sont les diffrences entre les actifs et les passifs?

bservez les gens autour de vous et vous verrez qu'ils tombent dans 2 catgories :

Les actifs : ceux qui passent l'action pour raliser leurs ides. Les passifs : ceux qui n'agissent pas et qui remettent toujours l'action plus tard.

Vous connaissez certainement des personnes qui vous ont dj dit des dizaines de fois qu'un jour ils iront visiter la Chine, achteront leur propre maison, changeront de travail, fonderont une famille, demanderont une promotion, se mettront au sport, etc.

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Sans une relle initiative personnelle, rien ne se produira jamais

Les personnes victimes de passivit passent leurs temps trouver des foules de raisons qui les empchent d'agir, au lieu de se concentrer sur les moyens qui pourraient les aider mener bien leurs ides. Les personnes actives, elles, planifient leurs rves de faon les raliser concrtement. Elles se donnent les moyens d'y parvenir. Elles partent du principe que rien ne se produira jamais sans une relle initiative personnelle. Elles passent donc l'action sans perdre de temps. Les actifs agissent tandis que les passifs s'abstiennent, laissant au passage les opportunits leur chapper, et leur confiance personnelle s'effondrer inexorablement. Les actifs savent qu'ils peuvent prendre le contrle de leur vie, mme dans les situations difficiles, car ils comptent sur leur propre capacit se relever les manches et agir. Les passifs ont l'impression de subir leur existence, tout leur semble relever de la fatalit et du bon vouloir de ceux qui les entourent. Il est vident que dans le fond, la plupart des personnes passives aimeraient rejoindre le groupe des personnes actives qui, de fait, connaissent une meilleure russite dans leur vie professionnelle et personnelle. Comment faire alors pour accder ce groupe qui construit quotidiennement son succs ?

Renoncez l'attente

La vie est une suite potentielle de "quand", et c'est bien sr ce qui en fait tout le sel : si vous n'aviez plus aucune forme de frustration, vous n'auriez envie de rien, et tout vous semblerait bien triste ! Je ne remets pas en cause l'intrt de l'attente qui peut parfois tre aussi dlicieuse que l'objectif de l'attente lui-mme, et il est parfaitement logique que certaines actions de votre vie ncessitent un peu de patience.

uand j'aurai chang de travail, j'achterai ma maison", "quand je serai propritaire, je demanderai la main de ma copine", "quand je serai mari, je visiterai l'Australie", etc.

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Le vrai problme de la passivit s'installe quand votre vie entire devient une longue suite d'attentes successives, et que vous prenez l'habitude d'en faire votre fonctionnement gnral.

N'attendez pas le "moment idal" car il n'existe pas

Il est bon de patienter quelques mois pour demander une promotion, afin de montrer pendant ce temps-l ce qu'on vaut dans son travail, mais est-il bon d'attendre pendant des annes, en esprant que quelqu'un saura, votre place, tenir compte de ce que vous dsirez secrtement ? Si vous voulez pouser votre partenaire, en sachant intrieurement qu'il s'agit vraiment de la bonne personne, avez-vous besoin d'attendre que tous les facteurs idaux soient absolument runis pour vous dclarer, alors que vous laissez pendant ce temps-l passer un temps prcieux ? L'attente est l'oppos de l'action, et il faut parfois accepter de prendre les choses comme elles viennent, en refusant de vous soumettre la notion de "moment parfait", car ce moment-l n'existe jamais vraiment. L'anticipation est certes une bonne chose, mais on ne mesure pas la russite de quelqu'un selon la capacit qu'il a rgler tous les problmes qu'il pourrait potentiellement rencontrer, par avance. Aller de l'avant et rgler les difficults au fil du temps est la marque des personnes actives qui sont conscientes qu'elles verront certainement des obstacles sur leur route, mais qui n'en font pas toute une histoire et s'en servent mme au contraire comme d'une source de motivation.

Un saut dans le vide est parfois la meilleure technique

Si vous tes vous-mme habitu remettre en permanence tous vos plans plus tard, ne persistez pas dans ce type de comportement car la russite ne fera que vous fuir. Adoptez donc les attitudes suivantes, afin de renoncer l'attente : Oubliez la notion de risque 0 : vous ne pourrez jamais tre sr qu'un projet ne comporte aucun risque, donc acceptez ce postulat ds maintenant. Si, par exemple, vous avez envie de vous marier, mais que vous attendez "le bon moment", celui o vous serez sr de ne jamais divorcer, vous tes en train de mettre une condition impossible la ralisation de votre mariage !

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Vous pouvez rduire les facteurs de risque, par exemple ici, en expliquant vos craintes votre partenaire, et en confrontant vos grands projets de vie pour en mesurer l'adquation, mais vous ne pourrez jamais tre sr de rien. Un saut dans le vide est parfois la meilleure technique pour ne pas rflchir pendant des annes aux risques que telle ou telle dcision vous ferait prendre. Rglez vos problmes au fur et mesure qu'ils surviennent, sans attendre non plus qu'ils prennent de l'ampleur, mais sans les anticiper au point de ne plus penser qu' cela. Ne passez pas tout votre temps imaginer que tel ou tel souci pourrait survenir, mais vivez en ayant confiance en vous-mme et en votre aptitude faire face le moment venu.

Ne perdez pas de temps, agissez ds maintenant !

De faon rsume, l'attente comme mode de vie est l'ennemie naturelle de la ralisation de soi et peut vous empoisonner l'existence, jusqu' raliser, l'ge de 80 ans, que vous avez attendu toute votre vie pour rien ! Soyez, certes, raisonnable pour ne pas faire tout ce qui vous passe en permanence par la tte et le raliser n'importe comment, mais acceptez, par contre, de "vous lcher" sur ces projets qui vous tiennent cur depuis si longtemps, si vous ne voulez pas finir par voir votre vie se drouler toute seule devant vos yeux, sans que vous soyez rellement aux commandes. Ne vous contentez pas d'attendre, mais agissez ds aujourd'hui.

N'enterrez pas vos ides

e connais plusieurs personnes autour de moi qui ont russi faire disparatre elles-mmes de trs bonnes ides qu'elles avaient eues, en russissant se persuader qu'elles n'en valaient pas la peine.

Qu'il s'agisse d'crire un livre, de monter sa propre entreprise, de rnover sa maison, etc., vous pouvez tre la source d'une trs bonne ide au potentiel certain si vous ne baissez pas les bras au dernier moment parce que vous avez soudain pass trop de temps regarder de prs les dtails de sa ralisation.

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Si vous vous concentrez trop longuement sur tous les dtails d'une opration, il est fort probable que vous ayez envie de baisser les bras, et que vous arriviez alors remettre en cause votre ide d'origine elle-mme. De la mme faon qu'on conseille un enfant qui est tomb de vlo de remonter dessus immdiatement pour ne pas sans cesse "revivre" sa chute mentalement, notez que l'attente et l'indcision alimentent en permanence la peur d'chouer et de ne pas russir accomplir ce que l'on a en tte.

Une ide est faite pour tre suivie d'actions

Vos ides devraient toujours tre suivies d'actions, pour ne pas tomber dans le domaine du fantasme et de l'irrel, par nature inatteignable: Vous avez une ide de livre ? N'attendez pas et concevez ds aujourd'hui son plan et rdigez son introduction : le fait de sauter le pas, en ayant une action concrte dans la continuit de votre ide, ne pourra que vous donner envie de continuer. Si, par contre, vous attendez trop longtemps, le thme du livre, puis l'ide du livre elle-mme et votre propre capacit l'crire seront en rapidement remis en cause par votre cerveau. Vous avez envie de crer votre entreprise ? Ne laissez pas votre ide vous chapper mais, au moins, mettez en place rapidement une tude de march qui vous donnera la mesure concrte de la faisabilit de votre ide. Si vous attendez trop longtemps, votre capacit devenir votre propre patron vous semblera totalement inexistante, mme si le concept que vous avez en tte est vraiment valable. Vous avez envie de rnover votre maison ? Prenez rendez-vous ds maintenant avec un professionnel qui pourra vous guider, ou achetez les matriaux ncessaires pour vous lancer. Si vous attendez trop longtemps, vous ne ferez que vous donner des raisons d'tre fatigu l'avance, et vous ne changerez jamais rien votre intrieur.

Les ides sont prcieuses et peuvent tre sources de vritables russites

Vos ides sont prcieuses et peuvent tre la source de vritables russites, pour peu que vous soyez capable de franchir ce tout petit pas qui spare l'inaction de l'action. Mettez-vous dans la peau d'un parachutiste : le saut en lui-mme peut tre merveilleux s'il est accompli mais n'aura jamais lieu si vous restez des heures en l'air ressasser la raison d'tre du saut et les peurs qu'il vous inspire.

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Ne craignez pas de confier votre ide quelqu'un qui vous connat bien et qui n'hsitera pas vous donner le petit coup de pied aux fesses parfois ncessaire pour effectuer ce saut de lancement. Ne devenez pas ces personnes que l'on entend si souvent dire "ah, si seulement j'avais suivi mon ide, aujourd'hui mon entreprise aurait dcoll", ou "si seulement j'avais saut le pas, je n'aurais pas autant de regrets mon ge".

Planifiez le plus rapidement possible des actions concrtes

Une ide est faite pour tre suivie d'actions et non pas pour tre enterre au fond d'une bote cause des peurs qu'elle gnre. Suivez donc les vtres, planifiez le plus rapidement possible des actions concrtes, et concentrez-vous uniquement sur tous les bnfices qui pourraient dcouler de cette ide. L'action est le seul remde efficace contre la peur, alors, agissez, faites s'vanouir vos peurs et rcoltez les fruits de vos ides !

Utilisez l'action mcanique

S
l'action.

i je vous dis que pour s'y mettre, il faut s'y mettre, vous allez certainement penser que je vous sors une belle vidence ! Et pourtant... Le plus souvent, toutes les belles thories psychologiques ne vous avanceront pas plus que cette simple logique qui est que l'action entrane

Notre monde est devenu relativement mou l're moderne, car nous sommes entours de machines, de gadgets et de systmes qui font le travail notre place. Dans une majorit de cas, ces aides sont les bienvenues car elles nous font gagner du temps et nous permettent de nous concentrer sur l'essentiel, mais elles nous ont, dans l'ensemble, rendu naturellement paresseux.

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Initiez une action et elle se poursuivra d'elle-mme assez facilement

Nous avons perdu l'habitude de faire des efforts concrets et rpts pour obtenir ce que nous dsirons, et parfois, nous nous sentons dpasss l'ide de devoir nous mettre en mouvement. Pourtant, il suffit souvent d'initier une action pour qu'elle se poursuive d'ellemme assez facilement, et toute la diffrence entre l'actif et le passif va consister en ce 1er geste de lancement, qui amorce l'action mcanique : Si vous quittez la table sans la dbarrasser et que vous partez faire autre chose en pensant au moment pnible o vous devrez revenir pour nettoyer, vous ne ferez que repousser l'chance et vous ne profiterez pas vraiment de ce que vous tes en train de faire. Alors levez-vous en prenant immdiatement quelques assiettes, car une fois la mcanique lance, vous ferez naturellement le reste. Si on vous remet un dossier traiter et que vous vous contentez de l'observer pos sur votre bureau, en imaginant quel point cela va tre dur de vous en occuper, vous rendez les choses de moins en moins abordables. Alors ouvrez-le sans rflchir, commencez le lire en prenant des notes et vous en aurez rapidement parcouru la moiti sans vous en rendre compte.

L'action doit se produire "maintenant", et non plus tard

La faon la plus simple d'utiliser l'action mcanique est de bannir un certain nombre de mots de votre vocabulaire, lorsque vous voquez l'action : "un jour", "demain", "la semaine prochaine", etc. sont autant de mots qui sont incompatibles avec l'action puisqu'ils relvent de l'intention. L'action se produit "maintenant", et uniquement maintenant, et vous devez arrter de penser ce que vous ferez plus tard pour rellement agir maintenant. Si vous prenez l'habitude d'utiliser le plus souvent possible le temps du prsent pour parler et rflchir, plutt que celui du futur et du conditionnel, vous serez surpris des rsultats concrets que vous obtiendrez, car votre esprit sera beaucoup plus convaincu : l'action immdiate requiert de la croyance, thme souvent abord dans cet ouvrage, et permet ensuite de cder la place l'action mcanique. J'illustrerai mon propos en vous racontant une de mes soires d'tudiant, datant de quelques annes, comme vous en avez tous certainement connu au moins une de votre ct... J'avais environ 28 ans, je m'tais promis trs srieusement de passer une soire rviser intensment pour un partiel venir, et j'ai dcid de m'y mettre ds 18h.

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En rentrant chez moi, je me sentais un peu fatigu, et j'ai pens que me relaxer un peu devant l'ordinateur serait, aprs tout, un bon moyen de me mettre en condition... J'y suis rest 2 heures, car je me suis souvenu que je devais envoyer un mail une de mes connaissances et que notre change crit a donn lieu un coup de tlphone juste dans la foule (le tlphone cotant moins cher l'poque !). 20h, j'ai ralis que j'avais faim et j'ai pens que je pourrais partager ce repas avec mon colocataire, ce qui a fait que le repas a dur plus de 2h. 22h30, je me suis dit qu'une petite douche me remettrait les ides au clair et que je pourrais travailler juste aprs : j'ai eu la mauvaise ide de vouloir m'allonger juste aprs pour "scher un peu", et je me suis endormi une heure. minuit, j'ai enfin parcouru mes notes d'un il peu nergique et j'ai jet l'ponge 1h du matin en me disant que je me dbrouillerais du mieux possible le lendemain. Je n'ai pas obtenu une trs bonne note ce partiel, et je crois me souvenir que j'ai eu l'audace de dire mon professeur peu de temps aprs "je ne comprends pas, j'ai quand mme tudi jusqu' 1h du matin...".

Agissez immdiatement
Ceci pour vous montrer qu' force de me prparer travailler, je n'ai jamais vraiment travaill ce soir-l. Il est inutile que vous perdiez du temps et de l'nergie vous prparer agir, car il vaut toujours mieux que vous les utilisiez pour agir immdiatement : oubliez donc les multiples cafs du matin au bureau qui sont censs vous permettre de vous mettre au travail, et mettez-vous plutt directement au travail car une fois le lancement effectu, l'action mcanique prendra le relais et vous russirez tre beaucoup plus efficace au final.

Dveloppez votre esprit d'initiative

Une personne qui suit les consignes et les applique de faon consciencieuse et avec bonne volont est une personne de qualit pour une entreprise. Mais une personne qui suit les consignes, les applique de faon consciencieuse et avec bonne volont, et imagine des faons de les faire voluer pour dpasser l'objectif initial, est une personne infiniment prcieuse pour l'entreprise.

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Qu'est-ce qui distinguera un employ moyen d'un employ important, amen gravir les chelons d'une socit ? Son esprit d'initiative, tout simplement.

Faites preuve d'initiative et foncez sans attendre

Faire preuve d'initiative revient ne pas attendre qu'on vous demande d'avoir des bonnes ides pour en avoir, et se dbrouiller pour les faire connatre, quel que soit le domaine de votre vie qui est concern. Dans le cadre professionnel, il s'agit d'une denre prcieuse, car trop peu de personnes en font preuve, se contentant d'appliquer ce qui existe dj, en oubliant que leur matire grise peut leur servir autre chose qu' reproduire des gestes ou des actions mcaniques. Faire preuve d'initiative revient entreprendre ds qu'une de vos ides vous semble rellement valable et envisageable. Si vous pensez que votre ide en vaut la peine, prenez le taureau par les cornes et foncez sans attendre, mme si vous pensez que personne ne vous suivra. La majorit des gens sont malheureusement des suiveurs et il vous faudra souvent prouver plusieurs reprises que vos ides valent la peine d'tre regardes de plus prs, mais ceci ne doit pas vous dcourager, bien au contraire : lorsque vous aurez dmontr la validit de vos ides, vous deviendrez alors celui que tout le monde voudra se targuer d'avoir cout. En rsum, faites campagne pour vos ides sans rflchir des annes avant de vous lancer, car l'adhsion sera de toute faon rarement immdiate, mais viendra plus tard, quand le risque aura disparu aux yeux des autres.

N'hsitez pas vous porter volontaire

Soyez volontaire pour toutes les exprimentations que d'autres veulent lancer, l o peu de personnes sont capables d'aller. Les gens se sentent rassurs quand ils appartiennent un groupe, ce qui est humain, mais ont donc naturellement se regrouper avec la majorit, qui est aussi celle des gens "moyens". Au final, si vous suivez la majorit, vous ne sortirez pas du lot. N'hsitez donc pas vous porter volontaire pour suivre et prendre en charge des ides valables, mme si les autres en ont peur, car ils vous suivront certainement un jour, quand vous aurez russi l o tout le monde pense que vous ne pouvez qu'chouer.

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Retenez que les gens placent respect et confiance en ceux qui entreprennent, qui bougent leur place, ou qui le font sans qu'ils aient eu besoin de leur demander. Personne ne pensera jamais vous remercier d'tre rest assis sans rien faire, et vous ne marquerez pas les esprits en tant invisible, alors, agissez ds aujourd'hui en prenant l'initiative, en tant moteur de vos propres projets et de ceux dont personne ne veut s'occuper, et avancez sur le chemin de votre russite !

Exercices pratiques
Il est temps pour vous de faire quelques exercices de mise en pratique de votre initiative, et voici ce que vous pouvez faire : Faites la liste de 5 projets, petits ou grands que vous remettez plus tard depuis trop longtemps. Notez-les sur un papier dans l'ordre que vous voulez, et engagez-vous fermement les accomplir ds maintenant. Ralisez un projet par semaine, et notez chaque fois la satisfaction que vous ressentez d'avoir vit l'attente et d'avoir surmont vos peurs. Cela vous aidera pour le projet suivant. Au travail, demandez un entretien votre responsable et expliquez que vous souhaitez vous engager de faon plus importante dans la socit. Demandez qu'on vous confie un projet supplmentaire, diffrent de vos fonctions habituelles afin de dvelopper vos comptences : il est peu probable qu'on vous refuse cette demande ! Accomplissez ce travail avec autonomie et efficacit et vous ne manquerez pas d'en voir les retombes positives d'ici peu. Faites la liste de tout ce que vous n'aimez pas faire au quotidien et que vous repoussez sans cesse en perdant du temps : il peut s'agir de faire la vaisselle, faire vos comptes, sortir les poubelles, rdiger vos notes de frais, faire votre rapport mensuel, etc. Contraignez-vous consciemment effectuer ces actions ds qu'elles se prsentent, en vous concentrant sur l'objectif de l'action mcanique, qui est que le 1er geste entrane ensuite facilement les autres.

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Introduction .............................................................................................................. 3 Quelles sont les diffrences entre les actifs et les passifs ?....................................... 3 Sans une relle initiative personnelle, rien ne se produira jamais ............................................. 4 Renoncez l'attente .................................................................................................. 4 N'attendez pas le "moment idal" car il n'existe pas .................................................................. 5 Un saut dans le vide est parfois la meilleure technique .............................................................. 5 Ne perdez pas de temps, agissez ds maintenant ! ..................................................................... 6 N'enterrez pas vos ides ........................................................................................... 6 Une ide est faite pour tre suivie d'actions................................................................................. 7 Les ides sont prcieuses et peuvent tre sources de vritables russites ............................... 7 Planifiez le plus rapidement possible des actions concrtes ...................................................... 8 Utilisez l'action mcanique ...................................................................................... 8 Initiez une action et elle se poursuivra d'elle-mme assez facilement ...................................... 9 L'action doit se produire "maintenant", et non plus tard .......................................................... 9 Agissez immdiatement ................................................................................................................ 10 Dveloppez votre esprit d'initiative ......................................................................... 10 Faites preuve d'initiative et foncez sans attendre ...................................................................... 11 N'hsitez pas vous porter volontaire ....................................................................................... 11 Exercices pratiques ........................................................................................................................ 12

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