MAX WEBER.

MODELO BUROCRATICO DE ORGANIZACIN.

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ORIGENES DE LA TEORIA DE LA BUROCRACIA.

LIMITACIONES DE LA TEORIA CLASICA COMO DE LA TEORIA DE LAS RRHH.
MODELO RACIONAL QUE CONTEMPLARA VARIAS VARIABLES, APLICABLE A LAS EMPRESAS. TAMAO Y COMPLEJIDAD DE LAS EMPRESAS, EXIGIERON MODELOS DE ORGANIZACION MAS DEFINIDOS. SOCIOLOGIA DE LA BUROCRACIA.
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CONCEPTO DE BUROCRACIA
FORMA DE ORGANIZACIN HUMANA, BASADA EN LA RACIONALIDAD, ADECUACION DE LOS MEDIOS A LOS FINES, DE FORMA DE GARANTIZAR LA MAXIMA EFICIENCIA POSIBLE EN EL LOGRO DE SUS OBJETIVOS.
ESTADO MODERNO IGLESIA

UNIVERSIDAD GRANDES EMPRESAS

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FACTORES QUE FAVORECEN LA MODERNA BUROCRACIA

SISTEMA RETRIBUTIVO DE FUNCIONARIOS. CRECIMIENTO DE LAS TAREAS DEL ESTADO. SUPERIORIDAD TECNICA DEL SISTEMA.

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CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA BUROCRACIA

2. 3. 4. 5. COMUNICACIONES FORMALES. DIVISION SISTEMATICA DEL TRABAJO. IMPERSONALIDAD DE LAS RELACIONES. JERARQUIA DE AUTORIDAD.

CONT.

ES LA ORGANIZACIN EFICIENTE POR NATURALEZA 1. REGLAMENTOS ESTABLECIDOS POR ESCRITO.

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CONT.

CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LA BUROCRACIA

6. PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS

7. COMPETENCIA TECNICA Y MERITOS EN ELECCION.

8. ESPECIALIZACION DE LOS ADMINISTRADORES. 9. PROFESIONALIZACION DE LOS PARTICIPANTES.

10. COMPLETA PREVISION DEL FUNCIONAMIENTO.

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VENTAJAS DE LA BUROCRACIA
2. ADECUADO DESEMPEO EN EL CARGO.

CONT.

1. RACIONALIDAD CON LOGROS DE OBJETIVOS.

3. RAPIDEZ EN LAS DECISIONES.

4. INTERPRETACION UNIFORME DE NORMAS. 5. PROCEDIMIENTOS ESTANDARIZADOS, MENORES COSTOS Y ERRORES. 6. SELECCIN POR CAPACIDAD Y COMPETENCIA.
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CONT.

VENTAJAS DE LA BUROCRACIA

7. REDUCCION DE ROCES, CONOCE SU TAREA.

8. UNIFORMIDAD EN LAS DECISIONES. 9. PREPONDERANCIA DE LA ANTIGUEDAD. 10. CONFIABILIDAD. 11. BENEFICIOS PARA LAS PERSONAS (CARRERA).

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DISFUNCIONES DE LA BUROCRACIA
1. EXAGERADO APEGO A LOS REGLAMENTOS.
2. EXCESO DE FORMALISMO Y PAPELEO. 3. RESISTENCIA AL CAMBIO.

4. DESPERSONALIZACION DE LAS RELACIONES.

5. DECIDE EL JERARCA Y NO EL MAS CAPAZ. 6. PROCEDIMIENTOS SE VUELVEN RUTINARIOS. 7. EXAGERACION EN SIGNOS DE AUTORIDAD. 8. DIFICULTAD EN ATENCION A CLIENTES.
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