Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
11
ALCANZA UN AUTNTICO RETO PROFESIONAL
Profundiza en los aspectos organizativos y metodolgicos de los programas Six Sigma, as como en las herramientas estadsticas y de anlisis de los procesos que ayudan a conseguir los objetivos de mejora previstos. A travs de un enfoque eminentemente prctico, se pretende que, al finalizar el curso, los participantes no slo conozcan las tcnicas estudiadas, sino que tambin sepan aplicarlas.
EDICIn BARCELONA
Para quin es idneo el posgrado en Programas de Mejora Lean Six Sigma. Nivel Black Belt?
El posgrado se dirige a profesionales que deseen aumentar su capacitacin para liderar proyectos de mejora.
OBJETIVOS
1. 2. Identificar oportunidades de mejora. Dirigir y asesorar equipos que estn trabajando en proyectos de mejora de alto impacto. Identificar en qu situaciones es conveniente aplicar cada una de las tcnicas disponibles y aplicarlas con xito. Formar nuevos formadores. Difundir y ensear los conceptos, las actitudes y las herramientas aprendidas en el curso.
QU TE OFRECEMOS?
1. 2. 3. Profesorado altamente cualificado y con amplia experiencia laboral. Aplicacin prctica y profesional. Formacin en una metodologa consolidada en Espaa.
3.
4.
participantes de ediciones anteriores provienen de empresas y organizaciones como: Alcoa, Banco Sabadell, Caixa Tarragona, Delphi, Deutsche Bank, Diemen, Esteban Espua, Ideal Standard, la Caixa, Magna Donnelly, Metaldyne, Philips, RACC, Samsung, SEAT, Siemens VDO, Soluziona, Sony, Visteon o TRW Automotive.
>125
Profesorado
Pere Grima Llus Marco
Es ingeniero industrial y profesor del Departamento de Estadstica e Investigacin Operativa de la UPC. Es experto en tcnicas y metodologas para la mejora de la calidad, ha participado en el diseo y en la imparticin de los cursos de formacin sobre Six Sigma realizados por la UPC, ha impartido cursos y ha asesorado a empresas sobre estos temas en Espaa y Latinoamrica.
Lourdes Rodero
ECTS
EEES
Es doctor ingeniero industrial por la UPC, mster en Estadstica Industrial por la University of Wisconsin (EE. UU.) y profesor del Departamento de Estadstica e Investigacin Operativa de la UPC. Previamente ha desarrollado su actividad profesional en diversas consultoras internacionales, siempre en el rea de la calidad. Ha asesorado a numerosas empresas nacionales e internacionales, ha sido evaluador del European Quality Award y es miembro del jurado de los premios a la calidad de la Generalitat de Catalunya. Es coautor de varios libros y de numerosos artculos publicados en revistas especializadas sobre la ingeniera de la calidad. Desde 1990 es director del mster en Gestin de la Calidad de la UPC. Coordinacin
Pere Grima
Es doctora en Ciencias y Tcnicas Estadsticas por la UPC y profesora del Departamento de Estadstica e Investigacin Operativa de la UPC, imparte clases en la Escuela Tcnica Superior de Ingeniera Industrial de Barcelona. Una de sus reas de especialidad son las tcnicas estadsticas para el control y la mejora de la calidad. Desde 2003 participa como profesora en el mster en Gestin de la Calidad de la UPC y en los cursos sobre Programas de Mejora Six Sigma.
Xavier Tort-Martorell
Sistema que permite medir el trabajo que deben realizar los alumECTS European Credit nos para la Transfer System de los adquisicin conocimientos, capacidades, y competencias necesarias para superar las diferentes materias de su plan de estudios. ECTS European Credit
Transfer System
EEES
Cada ECTS equivale a 25 horas de estudio e incluye el tiempo dedicado a las horas lectivas, horas de trabajo del alumno, tutoras, seminarios, trabajos, prcticas o proyectos, as como las exigidas para la preparacin y realizacin de exmenes y evaluaciones.
EEES
Conferenciantes
Aser Alonso
Es doctor ingeniero industrial y profesor del Departamento de Estadstica e Investigacin Operativa de la UPC. Tras una primera etapa profesional en la industria, se incorpor a la UPC, donde combina la docencia con la participacin en convenios de colaboracin universidad-empresa en temas relacionados con el control y la mejora de la calidad. Junto con Xavier Tort-Martorell ha realizado programas de formacin y ha asesorado sobre metodologa Six Sigma a numerosas empresas, entre ellas, el BBVA, Siemens VDO, Samsung, Esteban Espua, Indra e ITP.
Responsable Europeo para el Aseguramiento de la Calidad de Proveedores de Estampacin, BOSCH Sistemas de Frenado, S.L.U.
Xavier Rodrguez
3.960 euros
Ms informacin:
He encontrado el curso muy bien estructurado en torno a una metodologa muy razonable que promueve el uso de datos para tomar decisiones. La esponsorizacin de estos programas de mejora por parte de la Direccin y la creacin de una estructura organizativa con roles bien definidos es clave para conseguir el xito. Lo recomiendo tanto a profesionales que de manera individual quieran ampliar sus conocimientos, como a aquellas organizaciones que busquen nuevas ideas para aumentar tanto su eficiencia como la satisfaccin de sus clientes.
Armando Arau, Manufacturing Operations Director, ALCON CUS, S.A.
Es sorprendente como mediante el uso de la metodologa y herramientas Six Sigma se pueden mejorar procesos que, a priori, parecen poco optimizables. La experiencia a nivel terico y prctico, con aplicacin directa al mundo de la empresa, ha sido altamente enriquecedora.
Patricia Gmez Millanes, Consultora de Organizacin, RACC
Este posgrado ha significado claramente un salto cualitativo en mi enfoque de la mejora de procesos. La combinacin de metodologa y herramientas permite elevar el nivel de la gestin de los proyectos y obtener una clara mejora de los resultados. Sin duda la buena organizacin y el alto nivel de los docentes han sido la clave para finalizar el curso con una sensacin de tiempo bien aprovechado y de acierto en la eleccin.
Joan Carles Muoz, Ingeniero de Procesos, ROS ROCA S.A.
Mdulo 1
planteamiento general
Caractersticas comunes de los programas de mejora. Aspectos especficos de Six Sigma. El papel de la direccin. Seleccin de proyectos. Organizacin y metodologa. Origen de los programas Six Sigma Six Sigma como sistema de gestin Organizacin para Six Sigma. Diferentes roles Etapas del proceso de mejora Metodologa Lean: procesos con la mxima eficiencia Identificacin de posibles proyectos de mejora. Qu es y qu no es un proyecto Six Sigma? Anlisis y priorizacin de los requerimientos del cliente Descripcin del proceso grosso modo: anlisis tipo SIPOC Anlisis del impacto econmico Definicin por escrito y compromiso: el project charter
Mdulo 2 DEFINIR
Establecimiento de objetivos. Indicadores y mtricas. Valoracin del impacto econmico. Esquema general del flujo del proceso.
Mdulo 3 medir
Planteamiento de preguntas para realizar el diagnstico, anlisis de los datos existentes, valoracin del sistema de medida y recogida de nuevos datos.
Mdulo 4 analizar
Anlisis del proceso y anlisis de los datos. Metodologa Lean y tcnicas estadsticas. Obtencin de conclusiones a partir de datos.
Flujo del proceso. Anlisis de los datos existentes, valora cin de su fiabilidad. Diseo de la recogida de nuevos datos Mentalidad estadstica (statistical thinking). Anlisis exploratorio de datos Concepto de variacin. Sus causas y su medida Relacin entre la estadstica y la mejora de procesos. Mtricas del proceso Estudios de repetibilidad, reproducibilidad y capacidad Anlisis de procesos. Bsqueda de la mxima eficiencia. Metodologa Lean Tcnicas de evaluacin: el AMFE Cmo se pueden descubrir grficamente los diferentes orgenes de la variabilidad: grficos multivariables Conceptos y anlisis estadsticos Diseo de experimentos. Posibles estrategias de experimentacin Factores de control y factores de ruido Aspectos organizativos relacionados con el diseo de experimentos Tcnicas y herramientas para la planificacin de actividades Estandarizacin de procesos Implantacin de sistemas antierror (Poka-Yoke) Control estadstico de procesos: diferentes tcnicas y grficos. Gestin de lmites Entrega del proyecto a la Direccin
Mdulo 5 MEJORAR
Posibles mejoras. Seleccin de las mejoras ms adecuadas. Pruebas piloto. Implantacin.
Mdulo 6 controlar
Estandarizacin del nuevo proceso. Establecimiento del cuadro de control. Seguimiento de indicadores. Finalizacin del proyecto.
Todas las personas que trabajamos en la School of Professional & Executive Development creemos firmemente que el alumnado es el protagonista de todos nuestros proyectos. Los rganos asesores, la direccin, el profesorado, todos realizamos nuestro trabajo pensando en aportar lo mejor de nosotros mismos al desarrollo profesional de las personas que trabajan en el entorno tecnolgico. Nuestro reto diario es aportar al alumnado los conocimientos ms idneos que impulsen su carrera y lo capaciten para llevar a cabo sus objetivos profesionales. Para alcanzar este propsito, creemos que debemos intervenir en dos vas: ayudar a desarrollar la capacidad innovadora y potenciar el talento personal de cada uno de nuestros alumnos. El progreso es de los inconformistas, de los inconformistas capaces de aplicar el pensamiento creativo en la resolucin de los problemas y extraer de ello una experiencia innovadora capaz de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Pero tambin es necesario poseer capacidad de liderazgo para aplicar los cambios y slo es lder quien sabe aprovechar sus propias habilidades para convertirlas en ventaja competitiva que impulse el cambio. Para nosotros, cada uno de los alumnos significa una oportunidad real de alguien que cree en un mundo mejor y trabaja para hacerlo realidad. Una idea slo es vlida cuando aparece alguien que tiene la energa y la habilidad para hacerla fructificar. William Feather
BECAS Y AYUDAS
La UPC School te asesora sobre las diferentes becas y ayudas de las que te puedes beneficiar. Asimismo, disponemos de convenios con entidades bancarias que ofrecen condiciones muy ventajosas para ayudarte en tu formacin. Consulta con nuestro equipo asesor.
CAMPUS VIRTUAL
Los alumnos de este posgrado tendrn acceso al campus virtual My_Tech_Space, una eficaz plataforma de trabajo y comunicacin entre alumnos, profesores, direccin y coordinacin del curso. My_Tech_Space permite obtener la documentacin de cada sesin formativa antes de su inicio, trabajar en equipo, hacer consultas a los profesores, visualizar sus notas...
Formacin a medida
Todos los programas de posgrado de la UPC School pueden realizarse como programas de formacin a medida para vuestras organizaciones, en versiones especficamente adaptadas a vuestra realidad. En estos casos, los programas se disean estudiando, tanto las necesidades especficas de las personas a les cuales se dirigen, como a la estrategia de la compaa. Para informaros sobre estas modalidades podis contactar con nuestra unidad de Servicios Corporativos: incompany.solutions@talent.upc.edu
LA UPC EN EL EEES
La UPC da un paso ms para ofrecer un nivel de calidad y excelencia en sus programas de formacin, integrando su oferta formativa en el Espacio Europeo de Educacin Superior (EEES). Tras superar un proceso de evaluacin y acreditacin de la calidad, ponemos a disposicin de nuestros alumnos programas que facilitan su reconocimiento en el mercado europeo: la carga de trabajo del alumno se mide en ECTS (estndar europeo) y, de acuerdo con lo previsto en el proceso de Bolonia, se especifican las competencias genricas y especficas que adquirirn los alumnos que los cursen y superen satisfactoriamente.
Los bancos y las entidades financieras de todo el mundo estn usando Six Sigma y procesos que incorporan herramientas Lean para ahorrar dinero y, a su vez, ofrecer a sus clientes una mayor relacin calidad-precio. 24/09/2011 The Financial Express
techtalentcenter
The BarcelonaTech
Los datos contenidos en este impreso son meramente informativos y sujetos a modificacin segn necesidades acadmicas.