ASAMBLEA DE HERRAMIENTAS

Cuentan que un da las herramientas, se reunieron en asamblea plenaria con la finalidad de arreglar sus diferencias...

...De repente el Martillo quiso dirigir la reunin pero la asamblea le notifico que tenia que renunciar... La causa? hacia demasiado ruido! y se la pasaba golpeando a todos.

...El martillo acept su culpa, pero pidi que el Cepillo fuera expulsado tambin, debido a que siempre hacia un trabajo superficial y no tenia profundidad alguna...

...El cepillo acept a su vez, pero pidi la expulsin del Tornillo. Adujo que le daba muchas vueltas a la cosas...

...Ante el ataque el tornillo acept tambin. Pero a su vez pidi la expulsin del Papel de Lija. Hizo ver a la asamblea que era muy spero en su trato y siempre tenia fricciones con los dems.

...y el Papel Lija acept, con la condicin de que fuera expulsado El Metro. Quin siempre se la pasaba midiendo a todos con su medida como si este fuera perfecto.

...En eso entr el carpintero, se puso el delantal y se fue a iniciar un trabajo, entonces cogi a cada una de las herramientas....

...y empez a trabajar con ellas utilizndolas en la madera...hasta que....result...

...un hermoso mueble...

...Cuando las herramientas se quedaron solas, se reanud la deliberacin fue entonces cuando tom la palabra ...

...El Serrucho quien no haba participado en la sesiones anteriores y dijo: ...

... Seores, ha quedado demostrado que todos tenemos muchos defectos, pero el carpintero trabaja con nuestras cualidades. Eso es lo que le da un gran valor agregado a nuestro trabajo individual; al trabajar sinergicamente...

... Podemos, en conjunto, lograr resultados extraordinarios, as que ya no comentemos ni pensemos en nuestras debilidades... Sino ms bien unmonos en base a nuestras fortalezas...

... As, la asamblea pudo destacar que El Martillo era fuerte y contundente, El Cepillo era suave y eficaz, El Metro era preciso y exacto, El Tornillo contaba con la habilidad de unir las cosas y El Papel Lija sabia afinar y limar las asperezas de las cosas...

... Es as como entonces se sintieron un equipo orgulloso de sus fortalezas y de la gran sinergia que tenan al trabajar en equipo...

El Circulo de Herramientas

Ocurre lo mismo en su rea?

Observe a su alrededor y lo comprobar
Cuando en una organizacin sus miembros gastan su tiempo y esfuerzo en buscar los defectos de los dems, la situacin se vuelve tensa, negativa y rumbo al caos y a la posible desaparicin. En cambio cuando los propsitos son enfocados positivamente buscando propiciar los mejores valores individuales y de grupo, estamos ante las puertas de los mejores y ms satisfactorios logros humanos.

H H n N

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MORALEJA
Cinco martillos no hacen un mueble de calidad ni tampoco lo hacen cinco tornillos, ni cinco cepillos... ...por lo tanto un buen equipo de trabajo d siempre necesita contar con personas diferentes, con habilidades distintas y formas a de pensar complementarias...recuerden...
...Un soador se complementa con la persona capaz de hacer aterrizar sus sueos en acciones.

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