2.5 LA CLASIFICACIN DE LA CONSERVACIN.

La funcin de la conservacin durante la revolucin industrial (17601830) y aun a principios de este siglo no tuvo un gran desarrollo, debido a la poca importancia que tenia la maquina con respecto a la mano de obra; ya que en la fabricacin de un proyecto intervena esta ultima en mas de 90% y el escaso 10% restante era trabajo de la maquina.

Considerando que la conservacin industrial es una funcin tan importante en la empresa, ya que tiene relacin directa con la productividad, es necesario hacerla objeto de una administracin integral, aunque este relacionada estrechamente con produccin, no por ello quede subordinada a este departamento. Estas 2 funciones, de la produccin y de la conservacin, deben tener cada una su propio administrador, y ambos deben estar a las ordenes de un funcionario de mas alto nivel, que responda por las dos funciones (director o gerente de planta), a fin de que tenga el mismo grado de inters por ambas

Normalmente, las labores de conservacin en la empresa deben ser distribuidas en tres tipos de personal. 1.- Conservacin ligera Consiste en pequeas labores de conservacin del curso por atender, tales como limpieza, lubricacin parcial, apriete de tornillos o partes que se aflojen por el uso natural del recurso y en fin, todo aquello que signifique un trabajo sencillo de conservacin. Estas labores deben ser asignadas al usuario del recurso. 2.- conservacin comn Consiste en prcticamente todas las labores de conservacin que llevan a cabo en la fbrica exceptuando las contenidas en los puntos 1y 3. Estas se le asignan al personal de conservacin de la fbrica.

3.- conservacin pesada Consiste en trabajos que por su complejidad, especializacin en cuestiones econmicas, se considera preferible darlos a talleres especializados, y, por tanto, son asignados a terceros.

La funcin del primer punto debe quedar bajo la responsabilidad del jefe de personal de produccin, pero su ejecucin debe ser comprobada por el personal de conservacin, con el fin de informar las deficiencias que resulten. Por lo que respecta a los 2 y 3, deben quedar bajo la responsabilidad de la direccin o gerencia de conservacin.

Otras funciones es conveniente asignar a los departamentos de conservacin de toda empresa, son las siguientes: Seguridad industrial Recuperacin de materiales Reduccin de contaminacin Almacenamiento de basura

Estrategias Generales de Conservacin Industrial si nuestra empresa est manufacturando un producto, desde la etapa de diseo, el personal especializado con anticipacin estudi todo lo necesario para determinar las labores precisas con la finalidad de preservar ste satisfactor desde el punto de vista de la calidad del material, y adems se establecieron las labores requeridas para mantener la calidad del servicio que la materia proporciona dentro de los parmetros especificados.

Estas ideas documentadas forman lo que se llaman Estrategias Generales de Conservacin Industrial, y las contiene el manual especfico para este producto proporcionado por su fabricante y al cual se le llama Manual de Mantenimiento.

El manual se entrega al cliente para que junto con el proveedor realicen los trabajos de Conservacin que corresponden tanto a los de preservacin como a los de mantenimiento, que deben efectuarse a travs del ciclo de vida del producto. El manual nos lleva a desarrollar tres labores.

Al sistema conservarlo. Al producto preservarlo. Al servicio mantenerlo.

La conservacin se divide en dos grandes ramas, una de ellas es la Preservacin la cual se refiere a la parte material del sistema y la otra es el Mantenimiento que alude al Servicio que proporciona dicha materia.