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Jacques HENRIO,
Expert-Comptable Et Par
Olivier LECLAIR,
1) Le contexte de lvaluation A quelle occasion value-t-on ? A qui servira lvaluation ? Que doit-on valuer ?
A) Les circonstances
Lors dune vente de socit ou dun fonds de commerce (lacheteur et le vendeur ralisent leur propre valuation) Lors dune transmission (donation, dissolution du lien matrimonial) Lors de restructuration, fusion succession,
difficult dtablir la preuve dune erreur entranant survaluation et donc paiement excessif de droits.
- plusieurs valuations peuvent tre ncessaires pour un mme dossier de transmission en cas de dcs : une valuation au moment du dcs (dclaration de
une valuation lors de la cession ultrieure. utilit dun rapport dtaillant les mthodes dvaluation retenues procdure de rescrit fiscal (donations seulement)
succession, calcul rserve hrditaire, imputation libralits), une valuation lors du partage (ou des partages),
Permet tout chef dentreprise qui souhaite donner son outil de travail, de consulter ladministration sur la valeur laquelle il estime son entreprise. Une fois laccord de ladministration obtenu (maximum dans les 6 mois), le dirigeant dispose de 3 mois pour raliser la donation.
Lobjectif : prendre en considration la dprciation rsultant du dcs de la personne qui occupe une place dterminante dans lentreprise. Les personnes concernes : Grant de SARL, associ dune socit de personnes, personne qui assument la direction gnrale dune SA, lexploitant dun fonds de commerce. Les biens concerns : Les titres non cots de socits Les actifs incorporels.
Conclusion
Dans un cadre patrimonial, lvaluation engage pour lavenir notamment quant aux risques fiscaux, Il demeure indispensable de disposer d'un dossier document justifiant la valeur retenue au moment de la transaction (circonstances de fait l'poque et lments alors disponibles). Mais combien vaut mon entreprise ?
VALEUR
TEMPS DE NEGOCIATION
VALEUR
TEMPS DE NEGOCIATION
VALEUR
TEMPS DE NEGOCIATION
VALEUR
TEMPS DE NEGOCIATION
ACCORD
TEMPS DE NEGOCIATION
RECHERCHE DINFORMATIONS EVALUATIONS
DIAGNOSTIC
DIAGNOSTIC
DIAGNOSTIC Terminologie inspire du monde mdical et utilise dans le monde conomique depuis 1985 (Experts en Diagnostic)
DIAGNOSTIC sappuie sur les informations obtenues lors de : Laudit comptable Laudit juridique et fiscal Lapprciation : des ressources humaines, de lenvironnement conomique et du march, des perspectives.
INFORMATIONS JURIDIQUES
STRUCTURE JURIDIQUE STATUTS KBIS PV DES ASSEMBLEES SITUATION JURIDIQUE DES IMMEUBLES S.C.I. BAUX COMMERCIAUX CONTRATS DE CREDIT BAUX IMMOBILIERS
FONDS DE COMMERCE LOCATION GRANCE NANTISSEMENTS BREVETS DE LICENCE, CONTRATS DE FRANCHISE CONTRATS FINANCIERS PRTS A LONG TERME CAUTIONNEMENTS DONNS ASSURANCES INCENDIE ET AUTRES PERTE DEXPLOITATION
INFORMATIONS TECHNIQUES
INVENTAIRE DES TERRAINS ET DES IMMEUBLES LISTE DES EQUIPEMENTS GE MOYEN NATURE DES PROCDS DE FABRICATION CATALOGUES INFORMATIONS SUR LE MARCHE, SUR LE PRODUIT, LA DISTRIBUTION NOTORIT DE LENTREPRISE, DU OU DES PRODUITS CONCURRENCE VOLUTION DU MARCH COMPOSITION DE LA CLIENTLE RSEAU DE VENTES CIRCUITS DE DISTRIBUTION
INFORMATIONS COMPTABLES ET FINANCIRES LES 3 DERNIERS BILANS (au minimum) COMPTES DE RESULTATS ET ANNEXES RAPPORTS DU COMMISSAIRE AUX COMPTES DATE DU DERNIER CONTRLE FISCAL, SOCIAL INFORMATIONS SUR LE PERSONNEL NOMBRE GE ANCIENNET QUALIFICATIONS RMUNRATIONS CONTRATS DE TRAVAIL CONVENTIONS COLLECTIVES RGIME DE RETRAITE DCLARATION ANNUELLE DES SALAIRES
Mais il faut retenir que les bonnes formules dvaluation sont celles qui sont simples, logiques, courantes.
AGRICULTURE
IMMOBILIER
CAPITALISATION DU PROFIT
VOLUME DACTIVITE
X 50 300 X
DO VIENT LARGENT ?
ACTIF :
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES CORPORELLES FINANCIERES STOCKS ET EN COURS AVANCES, ACOMPTES CLIENTS CREANCES : CLIENTS AUTRES VALEURS DE PLACEMENT DISPONIBILITES
OUTIL
ELEMENTS DU CYCLE
DEXPLOITATION
PASSIF :
CAPITAUX PROPRES
CAPITAL RESERVES RESULTAT DE LEXERCICE SUBVENTIONS INVEST. PROV. REGLEMENTEES
FONDS PROPRES
DETTES
EMPRUNTS AVANCES RECUES DETTES FOURNISSEURS DETTES FISCALES ET SOCIALES
AFFAIRE EN PROGRESSION BENEFICE PONDERATION X1 80 000 80 000 X2 X3 6 220 000 420 000 110 000 140 000 330 000
AFFAIRE EN REGRESSION BENEFICE 140 000 110 000 80 000 X1 X2 X3 330 000 6 PONDERATON 140 000 220 000 240 000 600 000 ______ 6
N -2 N -1 N
LE COMPTE DE RESULTAT
PRODUITS DEXPLOITATION CHARGES DEXPLOITATION = RESULTAT DEXPLOITATION PRODUITS FINANCIERS CHARGES FINANCIERES = RESULTAT FINANCIER PRODUITS EXCEPTIONNELS CHARGES EXCETPIONNELLES = RESULTAT EXCEPTIONNEL
RESULAT NET
METHODE DU GOODWILL
METHODE DU GOODWILL
La valeur patrimoniale que nous avons dcrite prcdemment ninclut pas les lments incorporels de lentreprise : notorit, comptitivit, qualit de lorganisation. Dans cette approche de la valeur, on dterminera la valeur de lentreprise suivant la formule suivante : Valeur de lentreprise = valeur patrimoniale + Goodwill - Badwill
METHODE DU GOODWILL
Le Goodwill ou survaleur est positif ( linverse on aurait un Badwill) lorsque lentreprise dgage un profit suprieur la rmunration minimum des capitaux engags. Le choix de cette rmunration minimum pourra par exemple tre calcule sur la base du rendement moyen obligataire (OAT) ou sur un taux long moyen forfaitaire.
OAT Obligations Assimilables du Trsor : Taux des emprunts dtat calculs et publis par la Caisse des Dpts et Consignation.
METHODE DU GOODWILL
Exemple de correction : Retraitement de la rmunration anormale des dirigeants Annulation des pertes et profits exceptionnels Retraitement des leasings Dtermination de la dotation aux amortissements conomiques Etc.
METHODE DU GOODWILL
Dtermination du taux dactualisation de la rente du Goodwill. En gnral le taux dactualisation est dtermin de la manire suivante : Taux de base sans risque.. Par exemple 4%
Major dune prime de risque dexploitation Exemple 3 6 % Major dune prime de risque financire et risques spcifiques Exemple 1,5 3%
METHODE DU GOODWILL
Dtermination de la persistance du Goodwill Cette dure sera fonction du contexte de lactivit, de la concurrence, de la visibilit moyen ou long terme. Une dure de 5 ans est frquemment retenue.
METHODE DU GOODWILL
3) Dtermination du superbnfice (Rente du Goodwill) Rsultat net rcurrent. 2 131 000 - Rmunration du capital..... - 164 000 Superbnfice... 1 967 000 4) Calcul du Goodwill Taux de base..5 % Prime de risque dexploitation. 3 % Prime de risque financier. 1 % Taux.. Dure Coefficient de capitalisation 5) Dtermination du Goodwill 1 967 000 x 3,89.
9% 5 ans 3,89
7 652 000
METHODE DU GOODWILL
CONCLUSION
1)
Chaque chef dentreprise devrait tre prt tous les jours vendre son entreprise mais grer celle-ci en se comportant comme sil ne la vendrait jamais Pour ne pas subir un audit dacquisition sans arguments, il convient de prparer suffisamment tt la transmission :
prparer les rponses aux questions qui seront inluctablement poses connatre ses points forts et ses points faibles (diagnostic) simuler rgulirement avec ses conseils habituels les diverses approches de la valeur de son entreprise.
2)
-
un dernier conseil lacheteur - ne pas acheter sa propre comptence, cest la survaleur actuelle quil convient de payer et non la future survaleur