La supervision industrielle

Ralis par:

El Hassouki Mohamed Mellal Nabil Zerrad Hassan

Encadr par:

M.GHOMARI M.CHAFIK

IGA BELVEDERE

Le 01/03/2011, 4ISA

SOMMAIRE

Introduction Dfinition
Activits Intrts

Processus
Pyramide de la supervision industrielle Exemple ( une plateforme ptrolire)

Web-Bibliographie
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 Avoir une visibilit Avoir des informations rapidement Connatre ltat de sant du systme surveill, ses performances Prvenir les pannes et anticiper les pannes

Surveiller Visualiser Analyser Agir ...

A la conception d'un nouveau moyen de production et lorsqu'un fort investissement est dcid, l'ajout d'une supervision n'a qu'un impact mineur. Il est donc souhaitable de l'inclure ds la conception.

Samliorer l'efficacit d'un moyen de production

il est alors peu conseill d'implanter Postriori une supervision.

La supervision se fait par la surveillance de 500 variables analogiques et 2500 variables logiques (TOR) Les alarmes sont gnres sur des dpassements de seuils.

Une avalanche dalarmes peut mettre en jeu 500 alarmes (variables) en moins dune minute.

Un problme mineur toutes les demi-heure et un problme majeur par semaine. Il y a plus davantages viter un arrt de linstallation qu gagner quelque % de production.

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Fonctions de la Supervision industrielle Fonctionnalits d un systme de Supervision =) La commande, =) La surveillance,

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http://www.nagios.org/ http://fr.wikipedia.org/ http://www-igm.univ-mlv.fr/~dr/XPOSE2004/nchaveron/ http://livre.point6.net/ http://www.syloe.com/ http://www.centreon.com/

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2010/2011

IGA belvdre 2009/2010