Les thmes proposs

1- Mise en place dun systme de gestion de trsorerie 2- Mise en place dun tableau de bord prospectif comme outil un outil de pilotage de la stratgie 3- le contrle budgtaire vers un pilotage efficace de la performance

4- Instauration dun systme de contrle de gestion 5- valuation du systme de contrle interne du cycle achat/vente 6- Mise en place dun manuel de procdure et dorganisation comptable 7- ERP et missions du contrle de gestion au travers de la littrature : des rsultats inattendus 8- Dterminants de la Satisfaction des utilisateurs dun ERP : une approche par les bnfices 9- Partage et protection de linformation entre firmes concurrentes : Le SI outil stratgique facilitateur de la comptition