Universidad Manuela Beltrn. Tecnologa en procesos logsticos.

Ciro Alfonso Vera. Bogot Colombia. 2012.

Causas fundamentales para la necesidad del mantenimiento del inventario.

A.
B.

La obtencin de informacin precisa y en tiempo real sobre la demanda en el punto de consumo. A mayor informacin disponible oportunamente, la planeacin ser mucho ms fcil y eficaz. La consolidacin de centros de distribucin y bodegas para aumenta los volmenes de demanda por instalacin, ya que ms altos volmenes de demanda conducen generalmente a menores niveles de variabilidad de la misma.

Causas fundamentales para la necesidad del mantenimiento del inventario.

C.

La estandarizacin de productos para evitar el mantenimiento de inventarios de una gran diversidad de tems que solo difieren en aspectos menores de forma, color, condicin etc. Las caractersticas finales del producto pueden ser implementadas en el momento de recibir las rdenes de los clientes (principio de posposicin de forma).

D.

El mejoramiento de los sistemas de pronsticos de demanda a travs de tcnicas estadsticas de reconocida eficiencia.

E.

El mejoramiento de alianzas y de sistemas de comunicacin con proveedores y clientes para la reduccin de lead times.

Causas fundamentales para la necesidad del mantenimiento del inventario.

C.
D.

La emisin de ordenes conjuntas para diversos grupos de tems con el objeto de balancear su inventario y la consolidacin de despachos desde (hacia) diversas localidades, a travs de tcnicas como el cross-docking. (Principio de posposicin de tiempo).

La reduccin de demoras y lead times a lo largo de toda la cadena de abastecimiento, incluyendo los tiempos de transito en los sistemas de transporte.

Definiciones de inventario:
cantidad de materiales de diferentes tipos, almacenados a la largo de la cadena de suministro, que se utilizan para facilitar la produccin y / o satisfacer las demandas del consumidor

son los bienes tangibles que se tienen para la venta o para ser utilizados en el proceso de produccin

registro total de los bienes y dems cosas pertenecientes a una persona o comunidad, hecho con orden y precisin. (1).

Definiciones de inventario:

Por extensin, se denomina inventario a la comprobacin y recuento, de las existencias fsicas en s mismas y/o con las tericas documentadas. (1).

En el balance General, el inventario a menudo es el activo corriente mas grande. En el estado de resultado, el inventario final se resta del costo de mercancas disponibles para la venta y as poder determinar el costo de las mercancas vendidas durante un periodo determinado. (2).

es la relacin o lista de los bienes materiales y derechos pertenecientes a una persona o comunidad, hecha con orden y claridad. (3).

Stocks muertos

Estacionales

Cclicos: En trnsito

Especulativos

Tipos de inventarios.

Tipos de inventario.

Cclicos: son aquellos que resultan de la

necesidad de reponer los productos vendidos o utilizados en produccin. Y su consumo determina una rotacin constante de las unidades.

Tipos de inventario.

En trnsito: son los inventarios cuyas unidades

representativas se encuentran en movilizacin y no se encuentran en una ubicacin fija o determinada que permitan su registro.

Tipos de inventario.

Especulativas: son las unidades de inventario

mantenidas para fines diferentes a los de la demanda del cliente, siendo estos los elementos destinados al apoyo de los procesos de mercadotecnia (de impulso y mercadeo) entre otras razones.

Tipos de inventario.

Estacionales: Son los elementos que requieren

una acumulacin de stocks previos para la atencin de las demandas de una temporada de movimientos altos de unidades.

Tipos de inventario.

Stocks Muertos: son aquellos elementos del

inventario que finalizan sus periodos de rotacin y no se espera una nueva entrada o salida, por lo que su gestin se convierte en un modelo de acumulacin dentro del almacn.

Fuentes de informacin. (1). http://es.wikipedia.org/wiki/Inventario (2). http://es.scribd.com/doc/38710589/Definicion-inventario (3). http://www.definicion.org/inventario

Ciro Alfonso Vera. UMB virtual. 2012.