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UNIDAD II

Formulacin de Proyectos Tema: Mtodos para la evaluacin de opciones de Localizacin de un proyecto Ing. Jesus Vazquez Fernandez

Localizacin de un Proyecto
La localizacin es otro tema del estudio tcnico de un proyecto. El estudio de localizacin consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas locacionales con el fin de buscar la localizacin en que la resultante de estas fuerzas produzca la mxima ganancia o el mnimo costo unitario.

Localizacin de un Proyecto
Este estudio normalmente se constituye en un proceso detallado y critico debido a lo marcado de sus efectos sobre el xito financiero y econmico del nuevo proyecto

Localizacin de un Proyecto
El problema de la localizacin se sucede abordar en dos etapas: La Macrolocalizacin La Microlocalizacin

Localizacin de un Proyecto
La macrolocalizacin: consiste en decidir la zona general en donde se instalar el proyecto ( empresa o negocio).

Localizacin de un Proyecto
La microlocalizacin: consiste en elegir el punto preciso, dentro de la macrozona, en donde se ubicar definitivamente el Proyecto (empresa o negocio).

ESQUEMA DE MACRO-LOCALIZACIN
ESQUEMA DE MICRO-LOCALIZACIN
Terreno No.1 1 5 CIUDAD 4

ZONA 1

VIA PRINCIPAL Agua


Terreno No.3

2
Terreno No.2

Materia prima

MUNICIPIO

Factores que se emplean en la macrozona


Normalmente son distintos los factores que se emplean para seleccionar la macrozona y los que se emplean en la seleccin del emplazamiento o microlocalizacin.

Factores que se emplean en la macrozona


Fuerzas locacionales: Son los factores que influyen en la decisin de localizacin de un proyecto. En forma global se pueden reunir en los siguientes tres grupos:

Factores que se emplean en la macrozona


La suma de los costos de transporte de insumos y productos La disponibilidad y costos relativos de la mano de obra y de los insumos Los factores ambientales.

Factores que se emplean en la macrozona


Factores que se deben estudiar para definir la macrolocalizacin del proyecto. Transporte Mano de obra Materias primas Energa elctrica Combustibles

Factores que se emplean en la macrozona


Factores que se deben estudiar para definir la macrolocalizacin del proyecto. Agua Mercado Terrenos Facilidades de distribucin Comunicaciones

Factores que se emplean en la macrozona


Factores que se deben estudiar para definir la macrolocalizacin del proyecto. Condiciones de vida Leyes y reglamentos Clima Acciones para evitar la contaminacin del medio ambiente

Factores que se emplean en la macrozona


Factores que se deben estudiar para definir la macrolocalizacin del proyecto. Disponibilidad y confiabilidad de los sistemas de apoyo Actitud de la comunidad Zonas francas Condiciones sociales

Factores que se deben estudiar para definir la microlocalizacin del proyecto


Localizacin urbana, suburbana o rural Transporte del personal Polica y bomberos Costos de los terrenos Cercana de carreteras Cercana de aeropuerto Disponibilidad de vas frreas

Factores que se deben estudiar para definir la microlocalizacin del proyecto


Cercana del centro de la ciudad Disponibilidad de servicios Tipos de drenajes Condiciones de las vas urbanas y de las carreteras Disponibilidad de restaurantes Recoleccin de basuras y residuos

Factores que se deben estudiar para definir la microlocalizacin del proyecto


Restricciones locales Impuestos Tamao del sitio Forma del sitio Caractersticas topogrficas del sitio Condiciones del suelo del sitio

Mtodos de Evaluacin mediante factores no cuantificables


Mtodos de antecedentes industriales. Mtodo del factor preferencial. Mtodo del factor determinante. Mtodo cualitativo por punto Metodo cuantitativo Vogel Mtodo anlisis dimensional

Mtodos de antecedentes industriales Si en determinada rea se ubica una planta de una empresa o industria similar, el rea es propicia para el proyecto

Mtodo del factor preferencial. La escogencia final de la localizacin es el resultado de la preferencia personal de quien debe decidir ms no del analista del proyecto.

Mtodo del factor determinante. .


Ms que un mtodo es un concepto toda vez que no admite alternativa de localizacin.

Mtodo del factor determinante. .


Este es el caso de proyectos relacionados con la extraccin produccin de materias primas y alimentos ( mineria, agricultura, pesca, y silvicultura)

Mtodo del factor determinante. .


Los que necesariamente se deben localizar en donde se encuentra la materia prima que se va a extraer o el recurso que se va a explotar.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


Consiste en asignar factores cuantitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localizacin. Esto conduce a una comparacin cuantitativa de diferentes sitios.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


El mtodo permite ponderar factores de preferencia para el investigador al tomar la decisin. Se puede aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizar los factores cuantitativos.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


1. Desarrollar una lista de factores relevantes. 2. Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa ( los pesos deben sumar 1.00 ), y el peso asignado depender exclusivamente del criterio del investigador.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


3. Asignar una escala comn a cada factor ( por ejemplo de 0 a 10 ) y elegir cualquier mnimo. 4. Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala designada y multiplicar la calificacin por el peso.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


5. Sumar la puntuacin de cada sitio y elegir el de mxima puntuacin. Ejemplo: Se tienen los datos mostrados en la Cuadro N 1; se desea elegir entre los sitios A y B.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


A Factor Relevante Peso Asignado
Materia P.Disponible Mano. O. Disponible Costos de los Insumos Costos de la Vida
Cercania del Mercado
Calificacin Calificacin Calificacin

B
Calificacin

Ponderada

Ponderada

0,33 0,25 0,20 0,07 0,15 1,00

5,00 7,00 5,50 8,00 8,00

1,65 1,75 1,10 0,56 1,20 6,26

4,00 7,50 7,00 5,00 9,00

1,32 1,88 1,40 0,35 1,35 6,30

Suma Total

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


Se escogera la alternativa B por tener la mayor puntuacin ponderada. La ventaja de este mtodo es que es sencillo y rpido, Pero su principal desventaja es que tanto el peso asignado, como la calificacin que se otorga a cada factor relevante, depende del investigador.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


y por tanto, podran no ser reproducibles. Entre los factores que se pueden considerar para realizar la evaluacin, se encuentran los siguientes:

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


1. Factores geogrficos, relacionados con las condiciones naturales que rigen en las distintas zonas del pas, como clima, los niveles de contaminacin, y desechos, las comunicaciones ( carreteras, vas frreas, y rutas areas), etc.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


2. Factores institucionales, que son los relacionados con los planes y las estrategias de desarrollo y descentralizacin industrial.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


3. Factores sociales, los relacionados con la adaptacin del proyecto al ambiente y la comunidad. estos factores son poco atendidos, pero no menos importantes.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


Especficamente, se refieren al nivel general de los servicios sociales con que cuenta la comunidad, como Colegios ( y su nivel ), Hospitales, Centros Recreativos, facilidades culturales y de capacitacin de empleados y otros.

Mtodo cualitativo por puntos. Ventajas y desventajas :


4. Factores Econmicos, que se refieren a los costos de los suministros e insumos en esa localidad, como la mano de obra, las materias primas, el agua, la energa elctrica, los combustibles, la infraestructura disponible, los terrenos y la cercana de los mercados y las materia prima.

Mtodo Cuantitativo de Vogel


VENTAJAS Y DESVENTAJAS Este mtodo apunta al anlisis de los costos de transporte, tanto de materias primas como de productos terminados.

Mtodo Cuantitativo de Vogel


El problema del mtodo consiste en reducir al mnimo posible los costos de transporte destinado a satisfacer los requerimientos totales de demanda y abastecimiento de materiales. Los supuestos, tambin consideradas como desventajas del mtodo, son:

Mtodo Cuantitativo de Vogel


Los costos de transporte son una funcin lineal del nmero de unidades embarcadas.
Tanto la oferta como la demanda se expresan en unidades homogneas. Los costos unitarios de transporte no varan de acuerdo con la cantidad transportada. La oferta y la demanda deben ser iguales. Las cantidades de oferta y demanda no varan con el tiempo. No considera ms efectos para la localizacin que los costos del transporte.

Mtodo Cuantitativo de Vogel


Entre sus ventajas est que es un mtodo preciso y totalmente imparcial. Todos los datos se llevan a una matriz oferta demanda u origen y destino. Se escoger aquel sitio que produzca los menores costos de transporte, tanto de la materia prima como del producto terminado.

Mtodo Cuantitativo de Vogel


Una condicin indispensable para que la matriz tenga solucin es que la suma de toda la oferta sea igual a toda la demanda. Si esto no fuera as, la matriz dara una solucin degenerada. Los pasos para resolver la matriz son:

Mtodo Cuantitativo de Vogel


Calcular la diferencia entre los dos costos ms pequeos en cada fila y en cada columna y escribir los nmeros resultantes al lado derecho y en la base de cada fila y columna. Seleccionar el rengln o la columna que tenga la mayor diferencia de costo y asignar tantas unidades como sea posible a la casilla de costo ms bajo. En caso de empat, se selecciona el rengln o columna que tenga la casilla ms baja en costo.

Mtodo Cuantitativo de Vogel


No considerar en situaciones posteriores el rengln o columnas que haya sido satisfecho. Usar una matriz ya reducida al eliminar renglones y columnas. Repetir los pasos del uno al tres, hasta que toda la oferta haya sido asignada a toda la demanda y sta haya sido satisfecha en su totalidad.

Mtodo Cuantitativo de Vogel


Hay que mencionar que todos los mtodos de localizacin dejan de lado hechos importan0tes, pero no cuantificables, tales como preferencias o conveniencias de los inversionistas por instalarse en un sitio determinado, independientemente de los resultados del anlisis, lo cual invalidara cualquier tcnica que se empleara.

Mtodo del anlisis dimensional


Consiste en comparar las opciones de localizacin de dos ( 2 ) en dos ( 2 ) y sistemticamente eliminar una de las dos ( 2), mediante anlisis de un indice de comparacin que se calcula para el efecto. Los pasos del mtodo son:

Mtodo del anlisis dimensional Primer Paso Definir la totalidad de factores locacionales que se deben considerar

Mtodo del anlisis dimensional Segundo Paso


Determinar la forma como se va a medir cada factor: con puntos o con unidades monetarias. Si son unidades monetarias, se asignarn stas a las dos ( 2 ) opciones en comparacin. Si se decide aplicar puntos. Se debe definir una escala
de ( cero a diez, por ejemplo ) que permita expresar la posicin relativa de una opcin de localizacin con respecto a la otra. Se asigna un puntaje menor a la mejor opcin

Establecer un orden de prioridad a los factores locacionales, mediante una ponderacin apropiadad. Este paso es, hasta cierto punto subjetivo, por lo que se recomienda su ejecucin por la totalidad del grupo encargado del estudio del proyecto. Se sugiere priorizar los factores locacionales mediante puntos, en una escala independiente de 1 a 10.

Mtodo del anlisis dimensional Tercer Paso

Mtodo del anlisis dimensional Cuarto Paso


Calcular el Indice de comparacin, el cual se define como sigue:

IAB = m k=1[CAK/ CBK]PK


En donde :

IAB= Indice de comparacin de las


localizaciones A y B

Mtodo del anlisis dimensional Cuarto Paso En donde : CiK = unidades monetarias o puntos
correspondientes a la localizacin ( i) en relacin con el factor locacional ( k). K = 1,2,3,m. En donde ( m ) es el nmero de factores locacionales que se considera son importantes para su decisin. i = A,B,C,.n. En donde ( n ) es el nmero de opciones de localizacin.

PK = ponderacin relativa del factor (k), asociadad a su


prioridad

Mtodo del anlisis dimensional Criterios de Anlisis IAB> 1 : la localizacin B es mejor que la A. IAB< 1 : la localizacin A es mejor que la B IAB= 1 : ambas opciones de localizacin son indiferentes

Mtodo de la suma de costos El mtodo consiste en:


Identificar los factores locacionales para los cuales sea posible estimar un costo o una ganancia. Calcular el correspondiente costo o ganancia.

Mtodo de la suma de costos El mtodo consiste en:


Obtener el valor de la suma de costos o de ganancias. Si los costos o beneficios se dan en distintos puntos en el tiempo es necesario actualizarlos. Seleccionar como mejor opcin de localizacin del proyecto la que presente la menor suma de costos o el mayor beneficio. En algunos casos el anlisis exige formular y evaluar tanto proyectos como opciones de localizacin tengan.

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.


En este mtodo sugerido por P.A Brown y D.F. Gibson, se combinan los factores locacionales objetivos y subjetivo, correspondientes a cada una de las opciones de localizacin que satisfacen los requisitos mnimos que exige la localizacin del proyecto, a travs de una medida de preferencia de localizacin M.P.L Los pasos del mtodo son:

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Primer paso.

Identificar los factores locacionales objetivos que sean cuantificables, normalmente en trminos de costo, y los factores locacionales subjetivos que se puedan medir en trminos relativos.

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Segundo paso.

Calcular el costo asociado con cada factor locacional objetivo,para cada opcin de localizacin, y el costo total de de dichos factores por localizacin, Ci

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Tercer paso.

Asignar un valor objetivo, VOi ,a cada


opcin de localizacin, utilizando para el efecto la siguiente expresin :

VOi =[Ci

( 1/ Ci

-1 )]

i = 1,2,3,.n n = nmero de opciones de localizacin

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Cuarto paso.


Estimar una calificacin, Pj, para cada factor
locacional subjetivo ( j = 1,2,3,.m ), denominada ndice de importancia relativa m : nmero de factores de localizacionales subjetivos identificados.

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Cuarto paso.


Para el efecto se realizan comparaciones pareadas de dos (2) factores, asignando en la columna de comparaciones pareadas el valor ( 1 ) al valor preferido y el valor ( 0 ) al otro. Si ambos tienen igual preferencia, a cada uno se asigna el valor ( 1).

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Cuarto paso.


Al terminar lo anterior se calcula para cada factor la correspondiente suma de preferencia, a partir de la cual se obtiene el ndice de importancia relativa , as:

Pj

Suma de preferenci delfactorj a

Sumadepref erenciadelfactorj
j 1

j 1

Pj

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Quinto paso.


Establecer la ordenacin jerrquica de las opciones de localizacin en funcin de cada factor locacional subjetivo, mediante el clculo del indicador Sij. Para el efecto se realizan comparaciones pareadas de dos ( 2) opciones de localizacin, asignando en la columna de comparaciones pareadas el valor ( 1 ) a la opcin de localizacin que ofrece mejor condicin en relacin con el factor de localizacin subjetivo en consideracin.

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Quinto paso.


Y ( 0) a la otra. Si en ambas presenta las mismas condiciones, a cada una se le asigna el valor ( 1) . Al terminar lo anterior se calcula para cada opcin de localizacin su correspondiente suma de preferencias en relacin con el factor locacional ( j), a partir del cual se obtiene el indicador Sij, as:

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Quinto paso.


Sij
( Suma de pr e fe r e ncade laopc ini i aopc ini Sumade pr e f e r e nc iade l
j 1 n

Endonde : i 1, 2 , 3,.....n :

j 1, 2 , 3,.........m

....... Sij 1 0 ....... Sij


i 1 n 1

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Sexto paso.


Asignar a cada opcin de localizacin un valor subjetivo, Vsi, mediante la siguiente expresin

VS i

S
i 1

ij *

Pj

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Sptimo paso.


Determinar la medida de preferencia de localizacin, MPL.como sigue:

MPLi r (VOi) (1 r ) * (VSi )


En donde r depende de la importancia relativa que existe entre los factores locacionales objetivos y los factores locacionales subjetivos.

Mtodo de la medida de preferencia de localizacin MPL.Octavo paso.


Ordenar preferencialmente las opciones de de localizacin , dando el primer lugar a la que presente el mayor valor en la medida de preferencia de localizacin, MPL.

CUADRO RESUMEN
Despus de reducir el problema de localizacin a la escogencia entre un nmero limitado de opciones, la informacin correspondiente a cada una de ellas se puede presentar en un cuadro resumen cuya estructura puede ser similar al presentado en el cuadro N1. Esquema de fuerzas locacionales

Cuadro 1. Esquema de fuerzas locacionales


OPCIN DE LOCALIZACIN 2 3 4

CONCEPTOS 1.Costo de Transporte .Llegada .Salida Total 2. Costo unitario de insumos .Materias primas .Mano de obra .Energia .Otros 3.Costos Unitarios .De operacin y de financiacin .De venta 4.Mercado .Volumen estimado .Tasa de crecimiento 5.Tamao recomendado .Capacidad normal viable .Inversin fija por unidad de capacidad Instalada