FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.

01
(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01) Formato SNIP 03 A Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM. Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000. (La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

I. ASPECTOS GENERALES 1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR "MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIN SECUNDARIA DE LA I.E. ABRAHAM CASTRO QUINTIQUARI EN EL CASERO DE ZUNGAROYALI DISTRITO DE PUERTO BERMDEZ - OXAPAMPA - PASCO 3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora Subgerente de Estudios de Pre Inversin Econ. Ana Veronica Gonzales Cubillas Wilder Rodolfo Vargas Chaca 22: EDUCACIN 047: EDUCACION BASICA 0105: EDUCACION SECUNDARIA EDUCACION

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda) Gobierno Nacional/Regional Sector Gobiernos Regionales Departamento Pliego Gobierno Regional de Pasco Provincia Unidad Ejecutora Region Pasco-Sede Central Unidad Ejecutora

Gobierno provincial

Gobierno Distrital

Departamento

Provincia

Distrito

Unidad Ejecutora

FONAFE

Unidad Ejecutora

ETES

Grupo

Sub Grupo

Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Organo Tcnico Responsable 6. UBICACIN GEOGRFICA DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD II. IDENTIFICACION 7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

ING. ENITH LUISA MONTREVIL GARCIA GERENCIA REGIONAL DE INFRAESTRUCTURA

Pasco Oxapampa Puerto Bermudez Caserio de Zungaroyali

Descipcin de la situacin actual El casero de Zungaroyali, tienen una coyuntura propia de una localidad de la selva peruana, su crecimiento y desarrollo socioeconmico es deficiente y lento dado las condiciones de carencias con la que se encuentra el casero. El encontrarse en el rea rural del Distrito de Puerto Bermdez, hace que en lo que respecta a equipamiento en infraestructura pblica sea muy limitado y deficiente aun, siendo el caso de la infraestructura educativa. Esta coyuntura de una localidad rural, ubicada en la regin Selva, como es lgico demanda de una infraestructura pblica de calidad, que permita contar con un adecuado servicio de educacin. De acuerdo al estudio de campo realizado en el Casero de Zungaroyali, se ha encontrado que el servicio educativo es deficiente, tanto en infraestructura, mobiliario y equipamiento; el nivel acadmico de la enseanza es bajo por la falta de capacitacin y actualizacin acadmica de los docentes, la calidad educativa debe ser fortalecida. Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) 1.- DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA 2.- MOBILIARIO Y EQUIPOS ESCOLAR OBSOLETOS 3.8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS Valor Actual 90% 90%

Poblacin Escolar de Educacin secundaria inadecuadamente atendida de la I.E. Abraham Castro Quintiquari, del casero de Zungaroyal Pgina 1 de 10

N Causa 1

Descripcin de las principales causas (mximo 6) Escasa disponibilidad de adecuados ambientes y recursos fsicos Limitaciones en el Mobiliario y Equipamiento

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Causas Indirectas Formato SNIP 03 A Aulas educativas antipedaggicas, deterioradas y construidas sin criterio tcnico y servicios complementarios, deteriorados e insuficientes Mobiliario escolar y administrativo inadecuado e insuficiente

Causa 2 Causa 3 Causa 4

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1. Objetivo Descripcin del objetivo central Poblacin Escolar Adecuadamente Atendida en la I. E. Abraham Castro Quintiquari en el Casero de Zungaroyali Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3) Institucion Educativa Segura e Implementada El 100% de los estudiantes hace uso del los aulas y servicios complementarios de la I.E. 80% De egresados alcanzo los logros en el aprendizaje 9.2. Medios Fundamentales N 1 2 3 Descripcin medios fundamentales Aulas educativas pedaggicas nuevas y construidas con criterio tcnico servicios complementarios nuevos, mejorados y suficientes Mobiliario escolar y administrativo adecuado y suficiente Valor al final Valor Actual del Proyecto (*) (*) 0% 0% 0% 100% 100% 100%

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA Descripcin de cada Alternativa analizada Alternativa 1: Construccin de infraestructuras nuevas, de Techo liviano con acabados en piso pulido y cermica; con equipamiento en aulas, Sala de profesores y Direccin. N de beneficiaros directos

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Resultado 01: Aulas educativas pedaggicas nuevas y construidas con criterio tcnico.

Construccin de aulas nuevas con techo de estructura de madera a dos aguas y cobertura de teja andina. Construccin de reas administrativas y reas complementarias con techo de estructura de madera a dos aguas y cobertura de teja andina.

Resultado 02: Ambientes del rea pedaggica y servicios complementarios nuevos, mejorados y suficientes.

884

Adquisicin y dotacin de mobiliario para Resultado 03: Mobiliario escolar y administrativo adecuado aulas y reas administrativas y y suficiente. complementarias.

Alternativa 2: Construccin de infraestructuras nuevas, de Techo losa aligerada con acabados en piso pulido y cermica; con equipamiento en aulas, Sala de profesores y Direccin.

Resultado 01: Aulas educativas pedaggicas nuevas y construidas con criterio tcnico.

Construccin de aulas nuevas con techo de losa aligerada ms techo liviano..

Resultado 02: Ambientes del rea pedaggica y servicios complementarios nuevos, mejorados y suficientes.

Construccin de reas administrativas y reas complementarias con techo de losa aligerada ms techo liviano..

884

Adquisicin y dotacin de mobiliario para Resultado 03: Mobiliario escolar y administrativo adecuado aulas y reas administrativas y y suficiente. complementarias.

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*) Nmero de aos del horizonte de evaluacin (Entre 5 y 10 aos) Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

10

El horizonte de evaluacion considerada para el proyecto es de 10 aos de acuerdo a lo establecido en la normatividad de lsistema naciona de inversion publica, asimismo por la tipologia de lproyecto (El proyecto comprende obras civiles)

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*) Unidad de Medida Aulas Ambiente Unidad

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3

Descripcin Ambientes Academicos Ambientes Mobiliario Escolar

Ao 1 5 6 106

Ao 2 5 6 106

Ao 3 5 6 106

. 5 6 106

Ao 10 5 6 106 Pgina 2 de 10

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda Servicio "N" LA POBLACIN BENEFICIARIA NO SER ATENDIDO POR NINGUNA OTRA INSTITUCIN POR LO MENOS DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO.

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*) Unidad de Medida Aulas Ambiente Unidad

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N"

Descripcin Ambientes Academicos Ambientes Mobiliario Escolar

Ao 1 0 0 0

Ao 2 0 0 0

Ao 3 0 0 0

. 0 0 0

Ao 10 0 0 0

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) Unidad de Medida Aulas Ambiente Unidad . -5 -6 -106

Servicio Servicio 1 Servicio 2 Servicio 3 Servicio "N" Ambientes Academicos Ambientes Mobiliario Escolar

Ao 1 -5 -6 -106

Ao 2 -5 -6 -106

Ao 3 -5 -6 -106

Ao 10 -5 -6 -106

15. COSTOS DEL PROYECTO 15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Modalidad de ejecucin
N
1 2 3 4 5

TIPO DE EJECUCIN
ADMINISTRACIN DIRECTA ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP) ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Elegir Modalidad de Ejecucin (X)

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado 03 Supervisin Gastos Generales Utilidad Total

Unidad de Medida
Estudio Global Global Global Global Global Global

Cantidad
1 1 1 1 1 1 1

Costo Unitario
24,500.86 437,088.09 243,491.28 36,954.57 32,667.81 68,057.94 68,057.94

Costo total a precios de mercado

24,500.86 437,088.09 243,491.28 36,954.57 32,667.81 68,057.94 68,057.94 910,818.48

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) Costo total a precios de mercado 24,500.86 Factor de correccin 0.85 Costo a precios sociales
20,763.44 370,413.63 206,348.54 31,317.43 27,684.58 57,676.22 57,676.22

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada Resultado 02 Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada Resultado 03 Insumo de origen nacional Insumo de origen importado Mano de obra calificada Mano de obra no calificada Supervisin Gastos Generales Utilidad Total

437,088.09

0.85

243,491.28

0.85

36,954.57

0.85

32,667.81 68,057.94 68,057.94

0.85 0.85 0.85

771,880.07 Pgina 3 de 10

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de gasto Operacin Mantenimiento Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 1 57,600.00 2 57,600.00 3 57,600.00 4 57,600.00 -

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A 5 57,600.00 6 57,600.00 7 57,600.00 -

57,600.00 57,600.00

57,600.00 57,600.00

57,600.00 57,600.00

57,600.00 57,600.00

57,600.00 57,600.00

57,600.00 57,600.00

57,600.00 57,600.00

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de gasto Operacin Mantenimiento Insumos (*) Servicios (*) Combustibles (*) Otros(*) Total a precios de mercado Total a precios sociales (*) 1 73,800.00 16,927.48 2 73,800.00 16,927.48 3 73,800.00 16,927.48 4 73,800.00 16,927.48 5 73,800.00 16,927.48 6 73,800.00 16,927.48 7 73,800.00 16,927.48

90,727.48 87,282.83

90,727.48 87,282.83

90,727.48 87,282.83 1,030.34

90,727.48 87,282.83

90,727.48 87,282.83

90,727.48 87,282.83

90,727.48 87,282.83

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) Descripcin Situacin sin Proyecto Alternativa 1 Alternativa 2 Costos incrementales Alternativa 1 Alternativa 2 16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada) 16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*) Beneficios Ahorro de tiempos Ahorro de costos 1 0 0 2 0 0 3 0 0

Costo de Inversin 771,880.07 937,353.47 771,880.07 937,353.47

VP.CO&M 353,927 538,431 538,431 538,431 538,431

VP.Costo total 353,927 1,310,311 1,475,784 956,384 1,121,857

4 0 0

5 0 0

6 0 0

0 0

10 0 0

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales Ninguno

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

CUBRIR LA DEMANDA DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, PARA ATENDER A UNA POBLACIN DEMANDANTE EFECTIVA DE 88 ESTUDIANTES EN PROMEDIO y 884 ESTUDIANTES EN TODO EL HORIZONTE DEL PROYECTO. BRINDAR ADECUADAS CONDICIONES TCNICO-PEDAGGICAS A LA POBLACIN ESCOLAR PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES EDUCATIVAS. CONTRIBUIR A MEJORAR LOS NIVELES DE RENDIMIENTO ACADMICO Y DESERCIN ESCOLAR. DISMINUIR LOS NDICES DESERCIN Y/O TRASLADO ESCOLAR DEL CENTRO EDUCATIVO POR LA INADECUADA INFRAESTRUCTURA ACTUAL. GARANTIZAR LA SEGURIDAD FSICA DE LOS ESTUDIANTES Y PERSONAL DOCENTE. CUBRIR LA DEMANDA CON SUFICIENTE MATERIAL EDUCATIVO (MOBILIARIO). CUBRIR LA DEMANDA CON SUFICIENTE EQUIPAMIENTO. BENEFICIAR A LA POBLACIN EN EDAD ESCOLAR

17.EVALUACIN SOCIAL (*) 17.1 Costo-Beneficio Indique la Evaluacin Social a Usar: Costo Beneficio VAN social 17.2 Costo-Efectividad VAC social Indicador de efectividad y/o eficacia 956,384 Valor Descripcin 884 Alumnos 1,082

Costo efectividad

Ambos

Costo- Efectividad 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Trimestre I 100

Trimestre II

Trimestre III

Trimestre IV

TOTAL

Pgina 4 de 10

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A Resultado 01 Resultado 02 Resultado 03 Supervisin Gastos Generales Utilidad 25 25 25 25 25 25 75 75 75 75 75 75

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado 03 Supervisin Gastos Generales Utilidad 19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP Direccion Regional de Educacin de Pasco - Unidad de Gestion Educativa Local Oxapampa - I.E. Abraham Castro Quintiquari 19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No SI PARCIALMENTE Documentos que sustentan los Entidad / Organizacin Documento acuerdos institucionales u otros que Acta de Unidad de Gestin Educativa garantizan el financiamiento de los compromiso Local Oxapampa gastos de operacin y Acta de I.E. Abraham Castro mantenimiento compromiso Quintiquari Compromiso Compromiso de asumir el financiamiento de los Costos de Operacin y mantenimiento Compromisos de preservar y dar el mantenimiento preventivo a las instalaciones de la I.E. X Trimestre I 100 25 25 25 25 25 25 Trimestre II Trimestre III Trimestre IV TOTAL

75 75 75 75 75 75

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? No Si X Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre Accin 1 Accin 2 Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS Durante la Ejecucin Impacto 1: Impacto n: Durante la Operacin Impacto 1: Impacto n: 21. TEMAS COMPLEMENTARIOS MEDIDAS DE MITIGACIN Ninguno COSTO (S/.)

Ninguno

los costos de la mitigacin de limpacto ambiental se encuentra presupuestado dentro de los costos de obras civiles

22. FECHA DE FORMULACIN

5/18/2012

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Pgina 5 de 10

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR 009-2007-EF/68.01 Resolucin Directoral N
Formato SNIP 03 A (Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01) Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados. Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000. (La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

I. ASPECTOS GENERALES 1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR 2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04) FUNCIN PROGRAMA SUBPROGRAMA RESPONSABLE FUNCIONAL 4. UNIDAD FORMULADORA NOMBRE Persona Responsable de Formular el PIP Menor Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda) Gobierno Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora

Gobierno provincial

Departamento

Provincia

Unidad Ejecutora

Gobierno Distrital

Departamento

Provincia

Distrito

Unidad Ejecutora

FONAFE

Unidad Ejecutora

ETES

Grupo

Sub Grupo

Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Organo Tcnico Responsable 6. UBICACIN GEOGRFICA DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LOCALIDAD II. IDENTIFICACION Pgina 6 de 10

7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A Descipcin de la situacin actual

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) 1.2.3.8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Valor Actual

N Causa 1 Causa 2 Causa 3 Causa 6

Descripcin de las principales causas (mximo 6)

Causas Indirectas

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES 9.1. Objetivo Descripcin del objetivo central

Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)

Valor al final Valor Actual del Proyecto (*) (*)

9.2. Medios Fundamentales N 1 n Descripcin medios fundamentales

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA Descripcin de cada Alternativa analizada N de beneficiaros directos

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada resultado

Resultado 01

Alternativa 1

Resultado 02

Resultado 03 Pgina 7 de 10

Resultado 03 Resultado 01

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

Resultado 02 Alternativa 2 Resultado 03

III. FORMULACION Y EVALUACION 11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*) Nmero de aos del horizonte de evaluacin (Entre 5 y 10 aos) 12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*) 13. ANLISIS DE LA OFERTA (*) 14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*) 15. COSTOS DEL PROYECTO 15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) 15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado) Modalidad de ejecucin
N
1 2 3 4 5

TIPO DE EJECUCIN
ADMINISTRACIN DIRECTA ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP) ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Elegir Modalidad de Ejecucin (X)

Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad Total

Unidad de Medida

Cantidad

Costo Unitario

Costo total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*) 15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto Items de gasto Total a precios de mercado 1 2 3 4 . n

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada Items de gasto Total a precios de mercado 1 2 3 4 . n Pgina 8 de 10

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado 15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*) 16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada) 16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

17.EVALUACIN SOCIAL (*) 18. CRONOGRAMA DE EJECUCION 18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance) Principales Rubros Expediente Tcnico Costo Directo Resultado 01 Resultado 02 Resultado "n" Supervisin Gastos Generales Utilidad 19. SOSTENIBILIDAD 19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP Trimestre I Trimestre II Trimestre III Trimestre IV Total

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No SI PARCIALMENTE Documentos que sustentan los Documento acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operacin y mantenimiento
Entidad / Organizacin

Compromiso

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural? Pgina 9 de 10

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 Formato SNIP 03 A

No Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre Accin 1 Accin 2 Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL IMPACTOS NEGATIVOS Durante la Ejecucin Impacto 1: Impacto n: Durante la Operacin Impacto 1: Impacto n: 21. TEMAS COMPLEMENTARIOS MEDIDAS DE MITIGACIN COSTO (S/.)

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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