Scribd Logo
Importer

Bienvenue sur Scribd !

  • Cadena de Causa y Efecto

    Transféré par

    Liv Kasillas
    20 vues3 pages

    Copyright

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Formats disponibles

    DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

    Avez-vous trouvé ce document utile ?

    Ce contenu est-il inapproprié ?

    Signaler ce document

    Droits d'auteur :

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Signaler comme contenu inapproprié
    20 vues3 pages

    Cadena de Causa y Efecto

    Transféré par

    Liv Kasillas

    Droits d'auteur :

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Téléchargez comme DOCX, PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
    Signaler comme contenu inapproprié
    sur 3

    CADENA DE CAUSA Y EFECTO

    FORTALEZA TECNOLOGICA Test psicomtricos y psicolgicos inadecuados. Exmenes de conocimientos obsoletos Espacio para la seleccin del personal inadecuado. FORTALEZA TECNICA Aplicacin errnea de los test psicomtricos y psicolgicos. Mtodo de evaluacin errneo. Proceso de seleccin anticuado. FORTALEZA MADUREZ Inconformidad con el puesto. Falta de tica profesional. Carencia de conocimientos y aptitudes del puesto. Falta de responsabilidad. FORTALEZA EN LA ORGANIZACIN DEL TRABAJO Actividades saturadas Falta de control de las actividades. Unidad de mando inexistente.

    INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE URUAPAN

    SOLICITADO POR: PROF. RAUL CASTREJON

    REALIZADO POR: MA. DE LOS ANGELES BERNABE PARAMO LIVIA MA. CASLLAS CUEVAS MARICRUZ PADILLA DIAZ

    LIC. ADMINISTRACION E EMPRESAS

    20 DE Mayo de 2011

    Vous aimerez peut-être aussi