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Comment les entreprises peuvent-elles cooprer entre elles sur le ple de Roissy ?

ou Une petite histoire des associations dentreprises autour de Roissy CDG ou Faudra-t-il une Chambre de Commerce du ple de Roissy ?
La question de la reprsentation des entreprises sur le ple de Roissy se pose depuis plus de 10 ans. Mais aussi, et cest li, celle de la communication et de la promotion de cette importante rgion conomique, rpute mondialement cause de son aroport, mais finalement mal connue dans sa diversit. Ces questions sont elles-mmes intimement lies la question de la gouvernance politique du ple, qui aurait d tre organis en ville nouvelle ou maintenant en Communaut dagglomration, selon lavis de certains (dont nous). Cet article, qui est limit la question de la reprsentativit des entreprises et de la promotion du ple, propose la cration dune Chambre de Commerce spcifique au ple. Cela peut prter sourire, tant est mauvaise la rputation des CCI en France. Mais cest aussi une contribution, un appel au dbat. Si dautres ont des avis diffrents, quils proposent des solutions ! On entend dire souvent, et ce nest pas faux, que notre pays la France ne considre pas assez lentreprise et les entreprenants . Lancien prsident du Medef, Ernest-Antoine Seillre le dplorait souvent, en comparant limage de lentreprise en France et dans les autres pays. Il avait encore voqu ce problme lors dune runion du Medef au Bourget, laquelle jassistais, il y a quelques annes. A ce quil en disait, la France est un cas et ce nest mme pas une histoire de politique, de droite ou de gauche. En fait, cest un peu la faute notre histoire : colbertisme , centralisation et hypertrophie de lEtat et de ses grands corps, pantouflages de la classe politique et administration omniprsente, culture judeo-chrtienne contre largent, dmagogie de certains dirigeants politiques, de droite comme de gauche, qui aiment taper sur les entreprises (la dernire en date nous venant de notre cher Prsident de la

Par Eric Veillon

Rpublique, qui avait fustig, courant fvrier, les assurances coupables de ne pas soutenir un fonds destin la cration dentreprise), fiscalit peu encourageante, bureaucratie des organismes toujours pesante Mais cest une partie de la ralit, qui est autrement plus complexe. De tout temps (on peut remonter au moins aux guildes moyengeuses) les entreprenants ont cherch se grouper pour diverses raisons : groupement de producteurs, de distributeurs, dacheteurs, promotion commerciale, dfense et illustration de leurs intrts, etc. Lvolution de lconomie moderne faite de toujours plus de concurrence et douverture des marchs a fait apparatre un besoin supplmentaire dinformation et de communication, au sens large du terme. Ainsi, si celle-ci tait jusqu il ny a pas si longtemps, lapanage des grandes entreprises (ou des

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grosses PME), on peut dire que depuis dix, quinze ans (et nous en savons quelque chose), les PME et mme les TPE se sont mises communiquer. Nombre dentre elles ont fait raliser des plaquettes, crer des logos, et, dsormais, mis en ligne des sites web, aujourdhui aussi indispensables quutiles et peu coteux. Mais qui dit communication dit aussi rseaux aujourdhui. Clusters dans les pays anglo-saxons, ples de comptitivit , SPL (Systmes Productifs Locaux) mis en place chez nous rcemment, centres de transferts de technologie, le besoin de coopration se fait de plus en plus sentir. Do aussi la monte en puissance des associations dentreprises en tout genre. Et cellesci sont devenues aussi un enjeu de communicationpolitique cette fois, en tout cas dans notre rgion de Roissy. Il existe plusieurs associations dentreprises sur le ple de Roissy. Nous en voquerons les principales et nous verrons que le contrle de ces associations est devenue dans le meilleur des cas une affaire de lobbying et dans le pire, une affaire politique, empchant et la ncessaire information des entreprises et une promotion du ple digne de son importance conomique. Il y a aussi des regroupements : syndicats patronaux soit gnraux, comme le Medef ou la CGPME : ils sont quasiment absents du ple. Ou des syndicats regroupant un mme secteur dactivit, par exemple le SNAGFA (agents de fret), trs actif lui, dont le sige est Roissy, ou encore des regroupements obligatoires comme les chambres de commerce ou de mtiers. Nous reviendrons sur celles-ci plus bas, car cest un point important. On voquera seulement ici les commerants qui se sont depuis longtemps regroups en associations, plus ou moins prennes: cela concerne surtout les commerces de proximit groups autour dune rue ou dun quartier commerants, voire dune commune. Ces associations ont gnralement pour but danimer la vie commerante travers les quinzaines commerciales ou autres manifestations. Fonctionnant plus ou moins bien (cela dpend des animateurs) elles sont en gnral choyes, au moins en apparence, par les municipalits. En effet, chacun connat le poids lectoral, dfaut dtre politique, des commerants : au contact permanent des consommateurs, qui sont aussi des lecteurs,

leurs avis pour ou contre les lus en place peuvent tre dcisifs. Surtout en priode pr-lectorale. Tous les maires, peu importe leur couleur politique, le savent bien. Cest pourquoi ils cherchent souvent sassurer le contrle des associations de commerants, soit directement en les suscitant (ou en les crant de toutes pices, sous prtexte davoir des interlocuteurs ) soit en manoeuvrant pour placer leurs ttes un commerant ami. Ils sen servent ensuite pour les associer habilement la communication des initiatives municipales, laissant croire dune manire subliminale que les commerants les soutiennent On trouve des associations de commerants dans pratiquement toutes les villes dimportance du ple de Roissy. Et, pour tre complet, il faut mentionner les associations de commerants des centres commerciaux (ex : Parinor Aulnay-sous-Bois) qui font naturellement la promotion de leurs centres et dfendent leurs intrts. Comme on a pu le voir dans le pass proche o les commerants dUsine Center, groups en association staient battus pour garder leur ouverture du dimanche.

de Roissy, grce mes fonctions la ville de Tremblay, puis grce aux produits que jai dvelopps (les quatre ditions de la carte conomique de Roissy -la premire fut dite fin 97-, ce magazine Bnfice.net, depuis juillet 1998 et maintenant le-newsletter RoissyMail.com, depuis deux ans. Nous laisserons de ct les associations dentreprises lies en gnral une zone dactivit prcise comme par exemple Paris Nord 2 (PN 2 Entreprises) ou Mitry-Compans, qui ont vocation dfendre limage de leur zone et dvelopper, tant bien que mal, les relations inter-entreprises. Nous nous intresserons celles dont la vocation, de fait ou par leurs statuts, veulent sadresser aux entreprises de tout ou partie du ple.

1993 : Les pionniers : Roissy Entreprise


En 1992, peu de personnes avaient conscience du caractre homogne du ple de Roissy. Celui-ci reprsente grosso modo (voir la carte Roissy 2025) un quadrilatre form par une distance de 15 20 Km autour de laroport CDG. Mais ce territoire, riche en zones dactivits tait (et est toujours) divis en plusieurs entits administratives, est peu visible. Il faut leur rendre cet hommage, les premiers qui ont pris conscience dune ralit go-conomique du ple furent les fondateurs de Roissy Entreprise, une association dentreprises fonde par Grard Couffignal et M. Thirion. Je les avais rencontrs courant 93 la mairie de Tremblay, lorsquils avaient organis une tourne des lus pour expliquer le sens de leur dmarche. Grard, (devenu un ami depuis) tait (et est toujours) un oprateur immobilier, avec son entreprise Couffignal Ingenierie, (base Roissy Ville) et Thirion dirigeait alors une agence de communication TRN , base elle aussi Roissy. Ils avaient eu une ide gniale : fdrer les entreprises situes dans ce quils appelaient alors Le Grand Roissy , afin de dvelopper les contacts inter-entreprises et, en thorie du moins, prendre des positions dans les dbats publics au nom des entreprises de

Les associations territoriales dentreprises


Concernant le ple de Roissy dans son entier, lhistoire et ltat des associations impliquant les entreprises du secteur mrite dtre conts, et nous sommes certainement les plus qualifis pour en parler. Pour les anciens mais aussi et surtout pour les nouveaux arrivants sur le ple, qui ont bien du mal sy retrouver, sils veulent sy intresser. Pour mmoire, je rappellerai que je suis arriv, un peu par hasard, dans la rgion de Roissy fin 1992, o jai occup, la demande du dput maire de Tremblay-enFrance, le poste de directeur du dveloppement conomique, jusquau printemps 1997, officiellement. Jai ensuite cr lagence de communication Vieux Pays promotion (VPP) qui ftera ses 10 ans la rentre. Depuis donc 14 ans, je suis un observateur quotidien, presque unique, de lvolution conomique et politique du ple

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la rgion. Thirion avait ensuite dit un premier document, en 1996 : un coffret comprenant une carte du Grand Roissy et une sorte de petit guide . Il est intressant den relire ldito de Grard Couffignal, portant lui sur Roissy Entreprise (un mlange des genres, dj gros de problmes): Notre association est ne en 1993 dun besoin de communiquer dans un site privilgi situ entre deux aroports, administr par trois dpartements et subissant linfluence de trois Conseils gnraux loign du Ple dExcellence de Roissy, mais dpendant tous dune mme rgion Ile-de-France. Certaines imperfections, ainsi que le manque de concertation dans le cadre du dveloppement de notre secteur, ont conduit les chefs dentreprises que nous sommes apporter leurs rflexions dans des commissions, que nous avons constitues par thme, afin dapporter notre contribution lvolution de ce Ple dExcellence . Et ldito se terminait ainsi : si, comme nous, vous souhaitez participer lessor conomique de ce secteur, et affirmer votre volont de dveloppement, alors, rejoignez nous au sein de Roissy Entreprise .

Si lon peut sourire propos de quelques expressions de cet dito ( sous linfluence des conseils gnraux.. ) et constater que lesdits documents (carte et guide ) ne reprennent principalement que CDG, Paris Nord 2 et le village de Roissy, que le sud de lOise soit compltement absent, lide du ple de Roissy et le rle majeur que pourraient y jouer les entreprises tait lance. Il faut rappeler aussi que cette priode est celle de la rvision du Schma directeur de lIle-de-France (SDRIF), qui grce aux tudes prospectives de la mission Roissy initie par lEtat, a fait de Roissy un des 5 centres denvergure europenne , auparavant dnomms ples dexcellence, (avec Paris, La Dfense, Saclay, et Marne-la-Valle). Et cest partir de ce moment que jai t sensibilis cette problmatique du ple de Roissy Roissy Entreprise existe toujours, nous verrons ce quelle est devenue plus bas.

1994 : Les Rencontres ADP/Entreprises tremblaysiennes


Un autre vnement a jou en faveur de la ncessit dun regroupement dentreprises du ple de Roissy, dune meilleure information pour elle et dune meilleure coopration entre elles.

En 1993, notre pays tait plong dans une grave crise conomique, inconnue depuis la fin de la deuxime guerre mondiale. Dans les fonctions que joccupais la mairie de Tremblay, jtais bien plac pour le savoir. Nombre dentreprises souffraient du manque dactivit et sen plaignaient. Les carnets de commandes taient au plus bas. Jai t tonn de me rendre compte que quasiment aucune entreprise de Tremblay (hormis celles qui taient sur CDG, videmment) ne travaillaient avec laroport, et ADP en particulier, qui tait (et est toujours) un gros investisseur, et, comme je leur disais lpoque un gros acheteur de tout . Aprs tudes, lexplication tait aussi tonnante que simple: les deux mondes dentreprises (celles de laroport, dont ADP, et les PME de Tremblay) signoraient compltement. Pour des raisons historiques : ADP venant de Paris et dOrly avait ses habitudes, et les PME de Tremblay avaient leur clientle traditionnelle Paris ou dans la rgion parisienne. Et aussi pour des questions dinformation : ADP, qui vivait en vase clos cette poque (a cest un peu- amlior) ignorait son environnement et les PME ne savaient pas comment faire pour obtenir les marchs dADP. Jai donc dcid, avec lappui du maire et laide dADP (la direction de la communication, alors dirige entirement par Didier Hamon), dorganiser des Rencontres entre lensemble des services acheteurs dADP et les entreprises de notre ville. Nous avions list 400 PME et TPE qui avaient quelque chose vendre ADP. Daprs le fichier de celle-ci, seulement quatre dentre elles avaient, modestement, dj commerc avec le gestionnaire de laroport ! ADP, de son ct, et ma demande, avait ralis, ctait une premire pour eux, une sorte de vade mecum , un manuel qui montrait comment vendre ADP . Ce document dtaillait les services acheteurs (produits ou services), les contacts prcis, les diffrentes procdures dappels doffre, etc. Ce manuel figurait dans un document (voir photo), imprim par ADP, sur lequel on pouvait voir les fiches de chaque entreprise de Tremblay qui avait souhait participer, et qui fut amplement diffus dans les services du gestionnaire des aroports parisiens. Et le jour J plus de 200 personnes se sont rencontres en mairie, dont une bonne trentaine dacheteurs dADP, conduits, (il sen souviendra, cest un lecteur de RoissyMail et de BN) par Francis Clincks, alors numro 3 dADP et Christian Clret. Suivi

dun repas -pay par les entreprises- dans un restaurant situ dans la ZA de Tremblay et au cours duquel les contacts ont t riches. Pas de place ici pour vous dtailler les rsultats de cette demi-journe qui fut un grand succs et eut des rpercussions mdiatiques nationales inattendues. Quelques temps aprs, des affaires importantes furent conclues. Chacun avait dcouvert lautre Lide tait de continuer

1996: Le Club des Entreprises


Quelques temps avant la russite de ces Rencontres , javais eu loccasion de sensibiliser mes chefs dentreprises de Tremblay sur le fait que, part les grands htels de la plateforme aroportuaire (Hilton et Sheraton taient alors en construction), il nexistait pas, proximit, dendroit convivial o les hommes et femmes dentreprises, dirigeants et cadres pouvaient se rencontrer, changer Pas un bar digne de ce nom, dans une banlieue o les cafs ferment la plupart volontairement vers 20h, pour des raisons de scurit, et, je men tais aperu dj, pas une structure consulaire , pas une maison de lentreprise , rien. Moi qui arrivais dAfrique Noire o chaque grande ville possde un ou plusieurs clubs , genre Yacht Club ou Club de lOnu au Bnin, qui sont autant des structures pour les loisirs familiaux que des opportunits pour les hommes daffaires (jcris hommes, pour aller plus vite, mais bien sr, cest hommes et femmes, pas de procs, SVP) de se rencontrer, dtre accueillis pour les nouveaux, dtre informs sur la vie conomique, politique, etc. Par ailleurs, les Clubs Service genre Lions ou Rotary, qui faisaient dans le temps office de rencontres daffaires, taient dj sur le dclin. Javais runi, je men souviens, au Vieux pays de Tremblay, une dizaine de ces chefs de PME intresss par la cration dune telle structure, qui serait la fois un tablissement (genre bar restaurant avec club house cosy ) et un club dentreprise. Lide fut bien accepte, mais navais pas chemin, faute de temps et de leader .

Mais aprs les Rencontres voques plus haut, ces mmes chefs dentreprises, qui avaient compris lintrt de ce type de contacts, me relancrent sur lide du Club. Je leur ai rpondu que ce ntait pas moi de men occuper, mais eux. Ce quoi ils me rpondirent (il faut savoir quentre temps, javais acquis auprs deux, avec ces Rencontres et dautres oprations concrtes dont ils avaient pu profiter, mes lettres de noblesse) que si, ils souhaitaient que je mette le projet sur les rails. Jai dit OK et ctait parti ! Quelques temps aprs, je runissais une brochette de 35 entreprises, dont la Banque populaire, qui avait souhait se joindre au projet, pour un repas mmorable au Hilton de Roissy. Jy ai prsent un rapport. Discussions, le projet tient, mais les entrepreneurs, prudents, veulent faire une tude de faisabilit, par un organisme indpendant, quils sont prts financer. Un seul bmol dans ce concert doptimisme, mis par Marcel Queyrat, que javais invit pour reprsenter le CNPF de SeineSaint-Denis, qui avait jou les Cassandre, de peur que leur reprsentativit ne soit menace (or le CNPF 93, en proie lpoque de graves dissensions internes, tait totalement absent de la problmatique de Roissy. Ils ont ensuite cr une structure aroport, avec les villes de Sevran et de Vaujours, sur CDG, au Dme, qui na jamais fonctionn). Du coup, on dcide de donner une forme associative au projet et je cre le Club des Entreprises dont lobjet est de faire ltude de faisabilit dun club c'est--dire une maison des entreprises avec des locaux permettant un bar, voire un restaurant, des salles de confrence, des moyens permettant linformation des entreprises sur lvolution du ple de Roissy, les projets court, moyen et long termes, les relations inter-entreprisesSur un rayon qui dpassait bien entendu le seul territoire de Tremblay et qui stendait dsormais lensemble du ple. Chacun avait pay 5000 F, mme ADP, que javais sollicit par la suite ! Et nous avons pu ainsi nous offrir les services dune socit indpendante spcialise dans ce type dtudes. Lassociation nationale dexperts retraits ECTI (www.ecti-vsf.org) nous a fil un formidable coup de main pour interroger plus de 1000 entreprises. 500 (longs) questionnaires furent ainsi collects soit par tlphone, soit par contact en face face, par

les valeureux ECTIENS sous la direction du cabinet dtudes et de votre serviteur. Grce la gnrosit de feu Michel Zaffani, alors Prsident du Conseil de surveillance de la Ferme du Vieux Pays (les ufs Lustucru, pour faire simple), lquipe avait eu sa disposition des locaux spacieux et fonctionnels dans la vieille ferme du Vieux-Pays, situe en face de lglise. Nous sommes fin 96, 1997. Les diffrents rapports dtapes de ltude, et son compte rendu final, qui concluait la faisabilit et la rentabilit clatantes dun tel Club furent autant doccasions de cocktails mmorables, dont le dernier, qui avait runi plus de 200 oprateurs conomiques, venant de tout le ple. Cest au cours de cette tude quon a senti rellement le grand besoin dinformation et de contacts inter-entreprises sur le ple de Roissy. Le Club ne se fit pas. Pas de place pour rentrer dans les dtails, mais sachez que (voir Bnfice.net n3) que le site de la ferme du Vieux-Pays de Tremblay avait t retenu pour y crer le Club, mais au sein dun htel restaurant construit en lieu et place de lancienne ferme, ncessitant des capitaux importants mais que les promoteurs missionns lpoque nont pu trouver, les investisseurs hteliers sollicits (mal, mon avis), effrays par laspect peu engageant de lurbanisme vieillot du Vieux Pays, prfrant crer des htels Roissy Ville et Paris Nord 2, ce qui se fit. Malgr tout, le Vieux Pays de Tremblay avait et a toujours limmense avantage dtre au centre gographique du ple et trs accessible. Le Club est donc rest lettre morte, ayant suscit, aprs pas mal de palinodies (notamment un soutien apport au projet dans le cadre de la ZAC du Vieux-Pays), lhostilit secrte du maire de Tremblay, qui voulait, on le verra plus bas, dominer lassociation des entreprises Voyant quil ny arriverait pas, la ferme, o notre agence VPP stait installe depuis fin 1996 a fait lobjet en 2004 dune expropriation (engage secrtement ds que le site de la Ferme fut choisi pour construire lhtel-club ) par la ville de Tremblay, dans des conditions rocambolesques et dont le rcit prcis, tant attendu, fera lobjet dun futur article.

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1996 / 98 le tournant nfaste dADP et le naufrage du Carrefour des Achats


Pendant ce temps (entre 94 et 98) ADP, presse par les gouvernements successifs, commenait se proccuper de son environnement, les deux pistes supplmentaires devant tre construites. Suite au succs des Rencontre de Tremblay, javais propos (courant 95) mon patron, Franois Asensi, maire (PCF) de la ville, de renouveler lopration, non plus seulement avec ADP, mais avec la plupart des entreprises de la plate forme aroportuaire. En effet, les achats faits par les entreprises de CDG et par Air France en particulier, qui venait de construire son sige social Roissyple, donc Tremblay, atteignent des montants considrables (une tude dADP de lpoque montrait que les entreprises de la plateforme achetaient chaque anne pour plus de 7 milliards de F (hors achats davion, hors carburant et hors masse salariale ; la seule Fedex, qui tait petite lpoque achetait chaque anne pour 75 millions de F). Mettre nos PME en contact avec elles, sur la lance du succs des Rencontres ne pouvait qutre bnfiques pour le dveloppement conomique endogne de la ville. Bien sr, travaillant pour la commune, nous avions rserv ces Rencontres aux seules entreprises tremblaysiennes, mais elles avaient suscit lintrt des entreprises voisines de Villepinte, Mitry-Mory etc. Le maire me donna son feu vert. Et je repris mon bton de pellerin. Je rencontrai nouveau Didier Hamon, le dircom dADP, qui tait daccord pour soutenir lopration. Je rencontrai le directeur dAir France aux achats (ctait juste avant la rorganisation dAF en centres de rsultats), dautres responsables dentreprises aroportuaires, et tout le monde accepta de jouer le jeu. Je prvois cela lhtel Hilton, sur le territoire de Tremblay. Ctait parti.

Mais un matin, alors que je me trouvais dans le bureau de ladjoint au maire charg des affaires co, Simon Davidowicz, qui tait mon lu, Asensi nous dit, de mmoire : jai rflchi cette nuit. On va pas faire ces Rencontres. On va faire un truc sur lemploi avec lIUT (un IUT venait dtre construit sur le territoire communal . Je suis abasourdi. Et jexplique au maire : mais ces Rencontres cest bon pour lemploi : plus nos entreprises auront des marchs, plus elles emploieront. Rien faire. Le discours ne passe pas. On laisse donc tomber. Du coup, jai eu une ide. On est au dbut 1996. Les choses ne se passent pas bien avec Asensi, labandon des Rencontres me le rappelle, sans parler des histoires personnelles. Mon contrat avec la Ville vient chance fin 96 et ni moi ni lui navons envie de le renouveler. Javais dj lide de crer VPP, avec tout ce que javais vu sur la problmatique du ple de Roissy. Et, puisquil ne veut plus faire ces Rencontres, je vais les organiser moi-mme, avec le Club des Entreprises et je lancerai ainsi lagence que je veux crer. Mais au lieu dimpliquer les seules entreprises de Tremblay, jimpliquerai toutes les PME des villes voisines de laroport. En mai 96, je rencontre nouveau Hamon, lui fait part de la volte face dAsensi sur lorganisation des Rencontres , linforme de mon prochain dpart de la mairie (prvu pour fin septembre 96, mais Asensi renouvellera, sa demande, mon contrat pour 6 mois, histoire de mamadouer) et de mon intention dorganiser moi-mme ces Rencontres conomiques. Je lui garantie la participation dau moins 1000 entreprises locales. Hamon est enthousiaste, ravi de pouvoir afficher une initiative qui plaira aux riverains . Et il me dit, confiant : comme a, a vous mettra le pied ltrier pour votre agence . Moi : confiance. Du coup je bosse fond sur lorganisation de ces Rencontres tout lt. Air France est toujours OK, ADP aussi donc, les autres aussi, jen fais part la Commission Affaires co de la Communaut de communes de Roissy, qui trouve lide bonne. Hamon veut mettre le paquet, envisage un immense chapiteau sur les terrains disponibles en face de Hilton. Je fais des propositions. Arrive septembre 96. Je rencontre nouveau Hamon pour lui rendre compte de ltat davancement du projet. Il me dit : maintenant, il faut voir a avec M. Gurin, qui est

nouvellement charg de mission pour la coopration conomique. Bon, pourquoi pas ? Je connaissais Gurin, un ancien dune filiale dADP qui avait chou la Dircom dADP. Je lui avais mme fait part du projet et de lintrt, pour ADP, de soutenir de telles initiatives. Je le revois avec Etcheheguy, un cadre dADP, aujourdhui la retraite, et qui travaillait avec lui dans lembryon de ce qui allait devenir la pompeuse Direction de la Coopration conomique et sociale dADP dont Gurin allait devenir, videmment, le Directeur . Le ton avait chang. Aprs avoir fait semblant de trouver, ctait nouveau, le projet mauvais, Gurin me dit quADP va organiser ellemme ces Rencontres et que je travaillerais avec eux comme consultant . Bizarre. Je ne dis pas non, attendant de voir ce quil a dans la tte Le temps passe, pas de nouvelles. Jappelle Gurin qui fait F.O.M.E.C . Et il finit par me rappeler en me disant quil ne travaillera pas avec moi sur ce projet. Moi : vous ne le faites plus ? Lui, sec : si, mais sans vous. Je comprends que je me suis fait avoir. Jessaye de joindre Hamon. Pas de rponse. Je lui envoie le 19 octobre un courrier : pas de rponse, sinon une lettre de Gurin minformant que je ne suis plus missionn. Jappelle le Prsident dADP, le Gnral Fleury, pas de rponse. Je finis par avoir un entretien avec Michel Wachenheim, alors directeur de cabinet du prsident et du directeur gnral dADP (aujourdhui Directeur gnral de laviation civile) : il mcoute, il ne peut rien faire. Je suis cuit ! La place manque pour vous dcrire la suite et notamment la premire dition de ce qui est devenu, organis par ADP, le Carrefour des Achats, le 17 novembre 1998, lhtel Hilton. Un bide bureaucratique, en dpit dune bonne frquentation des entreprises allches par une communication et une organisation aussi dmesure quinadapte. Deux autres ditions de ce carrefour devenu par la suite Carrefour des Entreprises furent organises, grands frais. Deux bides supplmentaires. Entre temps, la direction coopration co et sociale dADP sest toffe, avec des moyens considrables, voulant toucher tout mais ne touchant rien. Sans parler de la misrable tentative, avorte, imagine par le mme Gurin dADP de couler Bnfice.net avec son Roissy Horizon. Mais cest une autre histoire. Mais lessentiel : informer, mettre en relation les entreprises du ple restait et reste entier.

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1998 : le GIP Emploi CDG


Fin 98, pour rpondre aux inquitudes des riverains en matire demploi et de formation lEtat (J.C Gayssot exactement alors ministre des transports) et en contrepartie des nouvelles pistes, cre le GIP Emploi Roissy CDG . Ce Groupement dIntrt Public est une usine gaz comprenant 6 collges rassemblant Etat, collectivits locales, services de lemploi, Education nationale, entreprises, chambres consulaires et syndicats ouvriers et patronaux, rien que a. Statutairement cantonn sur les questions demploi et de formation, sur lesquels il faut bien reconnatre au GIP un succs certain ; son directeur Nourredine Cherradi (qui fut un pionnier des GIP emploi quand il fut directeur du GIP Grand Stade) a vite compris quil lui fallait embrasser la problmatique du ple de Roissy dans son ensemble. Il a fait de linformation et de la communication, dans ces ptits dj sur des sujets transversaux divers: contrat Etat-Rgion, transports, maintenance aronautique, sret aroportuaire, Communaut aroportuaire, rvision du SDRIF, et aussi dans ses confrences territoriales . Toutes ces initiatives ont t suivies avec intrt par des centaines de participants, lus, fonctionnaires et entreprises. Laction du GIP a t exemplaire, grce uniquement au grand travail, opinitre, intelligent, passionn (jen tmoigne), malgr des conditions de fonctionnement et de financement indigentes et dune rare bureaucratie, de Cherradi. Elle tmoigne de cette soif dinformation des acteurs du ple de Roissy et en particulier des entreprises, soif non tanche ce jour.

toutes pices, en 1998, lassociation Entreprendre Tremblay dont il sauto proclame prsident. Double avantage pour lui, militant communiste convaincu et par dfinition oppos au systme de libre entreprise : donner le change en se construisant une image moderne auprs des entreprenants, nombreux dans la ville, et aubaine lectorale car le Parti communiste est en chute libre dans les lections nationales. Ca lui permet de dire : voyez, je suis pas si communiste que a. Il a trouv ici et l, un certain nombre de chefs dentreprises : on retrouve le noyau dur des entreprises souvent titulaires des marchs de la ville, dautres qui croient pouvoir y accder et qui veulent faire bonne figure, les autres sont les nafs habituels. Ce qui nempche pas, videmment, le dput communiste quil est, de se conduire, par ses votes, ses prfrences, ses choix, en adversaire dclar du systme de libre entreprise ! (Asensi connat bien cette phrase de Lnine : les capitalistes nous vendront la corde avec laquelle nous les pendrons ). Heureusement, ils ne peuvent plus le faire, mais quand mme, un peu de logique, chers chefs dentreprises ! A noter aussi que Martine Vachoux, lune des responsables du dpartement coopration co et sociale dADP est la secrtaire gnrale de lassociation , ce qui, venant du gestionnaire de laroport, est en soit au mieux une maladresse, au pire un (mini) scandale.

Et Roissy Entreprise, pendant ce temps l ?


Pendant ce temps-l, Roissy Entreprise (RE) continuait son (trs) petit bonhomme de chemin. Avec une affaire de taille ! En 95, Andr Toulouse, le maire de Roissy-en-France est mis en examen sur dnonciation de Thirion, lun des fondateurs de Roissy Entreprise. On sait que le maire de Roissy a t innocent (voir les dtails dans son portrait dans BN 22). Mais les relations du coup se dlitent entre la mairie et RE. Dautant que son prsident fondateur, Grard Couffignal, sil nest pas directement impliqu dans laffaire de dnoncia-

tion abusive, a tout fait pour, on va dire, ne pas arranger les choses. Et de continuer RE, mais petits bras ! Lassociation organise tant bien que mal des soires contacts Cartes sur tables , (avec laide matrielle de la mairie malgr tout), avec toujours les mmes, fait toujours son Beaujolais nouveau (une anne en association avec Entreprendre Tremblay , ctait cocasse : voir BN n13), ses sorties annuelles loccasion des vendanges. Mais il y a loin, malgr cela, de la coupe aux lvres. RE ne se dveloppe pas, ne participe pas aux dbats en cours sur lvolution du ple de Roissy, se cantonne dans une assoc de copains, organise des choucroutes parties , des voyages, des soires Trucs et Astuces bref, on donne dans le sous Lions Club. Les adhrents payants narrivent pas dpasser la centaine, certainement moins. Couffignal, un peu las, et pris par ses affaires (voir son portrait dans BN) passe la main un de ses amis, Armand Lang, consultant. Cest cette poque que je reprends contact avec eux, pensant aux dbuts prometteurs de RE. La philosophie de Lang est bonne, raffirme lors dune soire Beaujolais : volont dindpendance de lassociation, mfiance lgard des politiques : Nous nen voulons pas parce que nous sommes un club dentrepreneurs, nous sommes foncirement apolitiques, voil tout. Mais Lang, trop pris par ses propres affaires, laisse rapidement la prsidence. Couffignal met alors en piste un jeune chef dentreprise Christophe Machard, lancien directeur de la CEGo Goussainville, et qui vient de se mettre son compte en crant Intgrale , un bureau dtudes (eaux et autres) qui veut travailler avec les collectivits territoriales. Elu prsident, Christophe est en contact rgulier avec moi. Je lui redis, ainsi qu Grard Couffignal, (devenu prsident fondateur , gardant une sorte de contrle de RE, les runions du bureau se faisant chez lui, Roissy), tout lintrt quil y aurait relancer RE sur les bases originelles et en faire LA grande association des entreprises du ple. Il faut que RE prenne position sur les sujets dactualit ou de fond du ple, lance une grande campagne dadhsion, monte en puissance, en toute indpendance. A cette poque, le Snateur Legrand planche sur ce qui va devenir la loi sur les Communauts aroportuaires (voir plus bas) et les entreprises du ple y seront associes. Il sagit de

1998 : Entreprendre Tremblay ?


Pendant ce temps, le maire de Tremblay avait bien compris, en voyant les succs daudience du Club des Entreprises , les avantages quil pouvait esprer en retirer. Il cre de

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devenir un acteur incontournable. Le chantier est devant nous. Le courant passe. Jintgre (provisoirement, on le verra) le bureau de RE, pour moccuper de la communication de lassociation qui tait devenue indigente (pas de site Internet, pas de documents, rien). Dans le mme temps, je veux mettre Bnfice.net au service de lassociation, sur ces bases (javais dj commenc, dans divers numros, voquer RE). Il faut aussi recoller les morceaux avec la commune de Roissy, et singulirement avec son maire, Andr Toulouse, dautant que lors du 10me anniversaire de RE, au chteau de Montvillargennes, o Toulouse avait accept de venir, alors quil ne savait pas que Thirion, son dlateur, serait l, la table d ct. Ambiance Je rdige une interview de Machard, relue et approuve par lui, videmment, publie dans le BN n18, dans laquelle il raffirme la volont dindpendance de RE et rend hommage au maire de Roissy en disant M. Toulouse est un maire formidable . Et l, a devient cocasse. Japerois quelque temps aprs Andr Toulouse au cours dune rception. Il me demande, fbrilement, si jai vu Christophe Machard. Le message est pass, visiblement, jen suis ravi, mme si Grard Couffignal navait pas apprciMais quelques jours plus tard, japprends que la Communaut de communes accepte de prendre en charge les frais postaux de RE Puis que Machard, sans concertation avec le bureau, accepte de participer, en tant que prsident de RE, une initiative visant redorer le blason du Centre Intercommunal de Formation , cre par la Communaut de communes grands frais, et qui, cest de notorit publique, bat de laile. Les problmes commencent. Ce nest pas lesprit dindpendance convenu. Il sagit de plaire, sur fond desprance daffaires. Quelques autres incidents, des explications insuffisantes, voire inexistantes, et je me retire rapidement de RE, logiquement. Rcemment, alors que chacun (enfin presque) sait que le torchon brle entre Patrick Renaud, le prsident de Roissy Porte de France et le maire de Vmars, qui va faire une grande zone dactivits avec Daniel Compigne, dIMC Promotion, (devenu cause de cela persona non grata la Communaut de communes), Machard se sert de RE pour organiser une rception pour promouvoir la ZA, en prsence du maire de Vmars et des principaux acteurs de la mise en uvre de la future zone Portes de

Vmars . Cl : Intgrale Environnement sa socit, ralise ltude dimpact et le dossier sur leau de la ZA : CQFD. Dans le mme temps, cette anne, RE publie trois numros dun journal (une sorte de sous Bnfice.net, qui sert de faire-valoir aux anciens membres et dont le premier numro a t imprim gratuitement parADP (ADP au passage, sarrogeant le droit, sans concertation, de corriger une publicit du CEEVO parue dans ce numro, ctait grandiose !). En effet, Aroports de Paris, ou plutt son fameux dpartement coopration venait dadhrer RE, Martine Vachoux ayant t coopte membre du bureau, (tout en militant Entreprendre Tremblay , lassociation prside par le communiste Asensi, comprenne qui pourra). Mais ADP, sentant le roussi et ne voulant pas payer autre chose que la cotisation de base, vient de quitter le bureau de RE Ca se passe comme a RE. Mais chacun comprendra quon est loin dune grande association indpendante dentreprises, tant sont grandes les arrires penses soit politiques, soit daffaires personnelles.

Plaine de France, qui devait au dbut soccuper du ple de Roissy na rien apport, si ce nest des dpenses inutiles. Et puis, pour des raisons certainement politiques, pour ne pas dire politiciennes, le gouvernement missionne le snateur Le Grand, lautomne 2003, pour lui faire un rapport sur le dveloppement durable des aroportsRoissy est bien sr dans lil du cycloneAprs avoir rencontr diverses personnalits, dont votre serviteur, mais, cest dommage, et il la reconnu, peu de maires de la rgion, il rdige un rapport qui servira de base une proposition de loi. Celle-ci, vote rapidement juste avant les lections rgionales, instituait des Communauts aroportuaires autour des principaux aroports franais. Elle est aujourdhui reste lettre morte, mais il faut en retenir au moins que sur les 24 membres de la Communaut, 12 reprsentaient les entreprises du ple, directement, preuve sil en fallait de limportance des acteurs conomiques dans la gouvernance potentielle du ple.

Juin 2003 : Pays de Roissy CDG


Courant 2002, je rencontre Guy Tardieu, directeur du cabinet de J.C Spinetta, PDG dAir France, propos de la troisime dition de la carte Roissy 2015. Il souhaitait me rencontrer aussi afin de me faire part dun projet dAir France visant se proccuper de son environnement proche, c'est--dire du ple de Roissy. Ce qui me rjouit, vous pensez bien, Air France tant, et de loin, la plus grande socit du ple, en pleine expansion avec la cration rcente de son hub de Roissy. On lemmne djeuner Chez Amrico, et le dialogue sengage. Il voulait mon avis. Il la eu. QuAir France, grand acteur conomique, souvre son environnement, que demander de mieux ? Vous tes un grand acheteur, vous pouvez faire en sorte que les PME de la rgion soient mieux informes pour pouvoir devenir vos fournisseurs. Il faudrait, globalement, que les riverains de CDG ressentent un plus, lui dis-je en substance. Il me parle de la notion de Pays qui venait dtre mise au point par Pasqua Pourquoi pas , lui ai-je rpondu, mais nen faites pas trop. Ne faites surtout pas comme ADP qui aprs ne

2003-2004 : La loi sur les Communauts aroportuaires


Il faut relire le dossier complet que nous avions ralis dans le BN 18 (avril 2004) pour bien connatre cette histoire. LEtat sest toujours intress (mais dassez loin) au ple de Roissy. Outre les investissements sur lesquels on ne peut pas lui reprocher grand-chose (infrastructures, dveloppement de CDG, Paris Nord 2, matrise foncire -les ZAD- etc.) le ple a fait lobjet de nombreux rapports (Douffiagues, Lachenaud, etc.) essayant de rgler les problmes surtout au niveau de la rpartition fiscale. Mais sur la gouvernance globale, rien, alors quon le voit bien une ville nouvelle et un EPA auraient t utiles ds le dbut. Le SDRIF de 1994 le situe dans les ples denvergure, mais sans rponse sur la gouvernance . La cration de lEPA

stre ml de rien pendant des annes, a voulu se mler de tout et na rien fait dutile. Jai eu ensuite la visite de Chantal Romand, chef du hub dAir France, qui tait pressentie pour diriger la future association qui allait sappeler Pays de Roissy CDG (PRCDG). Le courant ntait pas trs bien pass avec elle, dautant que quelques jours auparavant, je recevais un coup de fil dune agence missionne par Air France pour tudier le dossier : le responsable de cette officine (qui avait t paye, srement grassement par Air France) souhaitant que je bosse gratos pour luiJavais dj vu a quelque part Et puis plus rien. Jai appris par la bande que lassociation stait cre en grande pompe, au Sofitel, puisque son DG, Claude Chevauch, y reprsentait le groupe ACCOR, en tant que prsident de lassociation. Je navais t ni inform, ni invit Idem pour le premier raout organis ou soutenu par PRCDG: lexposition Fernandel au Sofitel. On va passer les dtails, mais les dirigeants de PRCDG ont su reprendre contact avec moi. Entre temps, quelques initiatives, dont RoissyMail a rendu compte, plus ou moins intressantes, plus ou moins utiles. Mais je demande voir et je rdige un article encourageant dans BN sur lassoc Une chose est sre, cest que celle-ci, qui bnficie du soutien logistique et financier direct dAir France (les permanents et certainement dautres frais sont pays par la compagnie) a recrut facilement parmi les maires et quelques entreprises sous traitantes dAir France ou voulant le devenir. Car il y a la magie dAir France derrire Plusieurs de ses manifestations ont montr, sil le fallait, la demande de concertation et dinformation tant de la part des lus du ple que des entreprises. Mais lassociation sessouffle, faute de professionnalisme (malgr une participation rgulire de J.F Benon, du CEEVo) se mle des choses qui ne la regardent pas, comme la problmatique cole prive catholique de Louvres, controverse, ou quelle ne sait pas faire, comme lemploi. La dernire Assemble gnrale de juin dernier, peu frquente, tait loquente. Et laction et la communication conomique restent bien en de des besoins.

2004 : Villepinte Dynamique, mort-ne.


Sacrifiant la mode et voyant le relatif succs de Entreprendre Trembla, la ville de Villepinte a cr (voir BN 17) une association de chefs dentreprise Villepinte Dynamique, qui na jamais rien fait de concret. Sur le site de la ville, au 15/07/06, il tait mentionn une future runion le 9 novembre 2004 et, ce jour, ni le numro du service conomique ni le numro Vert de VD ne fonctionnent.

la M2E (Maison de lEntreprise et de lEmploi). Un Club dentreprises avait vu le jour il y a 5 ans, et, selon les informations glanes sur le site web de la M2E, il sest ressuscit fin 2005 et compte fusionner avec Villepinte, apprend-on la M2E. David Galienne, prsident de Villepinte Dveloppement, y voit un intrt, vu que, pour lui, les limites communales ne signifient pas grand-chose pour les entreprises. Certes, mais on peut sinterroger sur la cohrence territoriale de VillepinteAulnay . En ralit lopration est politique, uniquement : les entreprises sont prises en otage au nom de la stratgie politique locale des membres du SEAPFA (syndicat mixte, prsid par Asensi) : cest une rponse lopration politique Entreprendre Tremblay

2005 : Roissy Dveloppement


A lautomne 2005, la Communaut de communes, Roissy Porte de France, qui regroupe 14 communes cre une association dentreprises, avec Air France, Fedex, ADP, etc. Ouverte aux PME de son territoire, elle est prside par Christian Nahon, maire de Villeron et dirige par Agns Coudray, qui fut auparavant responsable du service conomique de la Communaut.

Juin 2006 : PLATO et les Chambres de commerce.


Dernirement, les Chambres de commerce de Seine-et-Marne, de Seine-Saint-Denis (qui appartient la CCI de Paris) du Val dOise (qui appartient la grande Chambre Versailles-Val dOise-Yvelines) lancent, pour cet automne, un rseau dnomm PLATO (voir sur www.plato.versailles.cci.fr) dont lorigine remonte la Belgique, en 1998. Il sagit, si on a bien compris lexplication que Sophie Guiot, la chef du projet , qui est venue nous rendre visite dbut juillet, de crer un rseau auquel participeront des grandes entreprises, et des PME. Il sagit, en gros, de payer 1800 euros pour participer ce rseau, afin de pouvoir bnficier de conseils et dchanges diversLes dpartements concerns seront donc les 77, 93, 95. Sans lOise donc. Ctait dj compliqu comme a avec trois Chambres, ma confi un proche du dossier

2006 : Aulnaysous-Bois: le Club des entreprises renat, avec Villepinte


Cette commune a depuis longtemps une riche exprience de laction en matire de dveloppement conomique et demploi, comme le montre la cration et le succs de

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Une solution : une Chambre de Commerce du ple de Roissy ?


On laura, jespre, compris, ce (trop) long article montre bien la difficult, pour les entreprises de la rgion de Roissy dtre informes, de se faire entendre, et de cooprer entre elles, et de bnficier ainsi pleinement de la dynamique de Roissy. Pratiquement, toutes les tentatives de regroupement qui ont t faites ont t victimes de rcupration, quelle soit politique, personnelle, institutionnelle ou territoriale, quand ce ne sont pas les quatre runies. Par ailleurs se pose aussi la question des moyens financiers pour le fonctionnement dune institution au service des entreprises et de la promotion du territoire, qui fait cruellement dfaut au ple de Roissy. Qui paye dcide Il est intressant que ce rapide historique des associations dentreprises se termine par linitiative PLATO de Chambres de commerce. Celles-ci, on la souvent crit ici, ne se sont jamais proccupes du ple de Roissy, pourtant lun des ples de dveloppement les plus importants de France, avec une vocation internationale vidente. Situes la plupart du temps loin du ple (Meaux-Melun, Bobigny, Pontoise, Beauvais), elles ne peuvent prendre en compte lintgralit de Roissy en ellemme, cause de leurs propres divisions territoriales. Si on peut se rjouir de linitiative PLATO mme si ses objectifs sont rduits, on ne peut que dplorer que les CCI

fassent payer la participation leur rseau . Rappelons que les CCI sont finances par limpt (lIATP) que leur payent les entreprises. Et encore ! On apprend, tout dernirement que les Conseils gnraux ont t sollicits pour financer ce PLATO : quelques 20 000 euros voire plus ! Le 93 (communiste) et le 77 (socialistes) ont accept, mais le Val dOise (Droite) a refus. Comprenne qui pourraEn plus on apprend que ladministration du PLATO est installe gratuitement dans lespce de ppinire dentreprises Aropole , gre de fait par ADP, avec largent des collectivits locales ! Il serait temps que soient rendus publics les comptes de cette officine, quon souponne davoir hberg dans des conditions anormales la dfunte socit ditrice de Roissy Horizon! Mais PLATO est loin dtre suffisant. On a beau tourner le problme dans tous les sens, je ne vois quune solution pour assurer la fois linformation, la coopration inter-entreprises et aussi la promotion/communication du ple de Roissy : la cration dune Chambre de Commerce spcifique au ple. Les CCI ont un rle important dfini par la loi. Les difficults seront grandes : les CCI sont rputes conservatrices, jalouses de leurs territoires et de leurs avantages, comme lont soulign deux rapports officiels trs critiques (dont le fameux rapport Grolami, que nous avons lu), parus il y a une dizaine dannes et rests au fond des tiroirs des gouvernement successifs, qui nosent rformer vraiment le monde consulaire. Mais lenjeu dune CCI de Roissy vaut la chandelle : avec le nombre important dentreprises sur le ple (quon peut valuer au moins 8500; rien que Aulnay-sous-Bois en compte 3200), le nombre des grandes entreprises (Air France, PSA, lOral, Fedex, ADP, etc) la future CCI de Roissy aura des moyens financiers consi-

drables. Elle pourra construire une vritable maison de lentreprise au cur du ple, et se doter des comptences humaines ncessaires. Elle pourrait organiser chaque anne ce grand salon inter-entreprises de Roissy dont le succs international ne fait aucun doute. Elle pourra promouvoir le territoire du ple dans les grands salons internationaux comme le MIPIM ou le futur MIPIM Asia, Hong Kong, dans les mdias Son statut officiel lui donnera son indpendance. Dmocratique, il y a de grandes chances pour que le taux de participation aux lections dune telle Chambre soit autrement plus significatif que le taux actuel, ridiculement bas, mme si lon a not quelques progrs aux dernires lections. Sur un territoire ramass , cohrent comme le ple de Roissy, les candidats et les lecteurs seront forcment trs motivs. Les 4 CCI concernes iront-elles dans ce sens ? Rien nest moins sr. Mais les entreprises lEtat et les collectivits locales peuvent pousser dans ce sens. Nous lanons le dbat. Les prochaines lections aux CCI sont pour 2009. On pourrait se fixer cette date comme objectif pour crer la Chambre de Commerce du ple de Roissy. Envoyez-nous vos avis ! EV
eric.veillon@wanadoo.fr

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