MARINA DE GUERRA DEL PER INSTITUTO DE EDUCACIN SUPERIOR TECNOLGICO NAVAL CITEN

TRABAJO DE INVESTIGACIN

MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD DE LOS PARQUEADEROS EN LA BASE NAVAL DEL CALLAO DE LA MARINA DE GUERRA DEL PER

PARTICIPANTES DEL GRUPO

Callao Per

Dedicatoria Este trabajo lo dedicamos a nuestras familias y a nuestra alma mater que Da a da nos prepar , para ser un profesional militar de xito y avanzar ante cualquier obstculo de la vida .

NDICE CONTENIDO - Contratapa - Dedicatoria - ndice - Introduccin PARTE I PLANTEAMIENTO Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA 7 8 14 14 15 15 15 15 2 3 5 PGINA

1.1 Fundamentacin del Problema 1.2 Formulacin del Problema

1.2.1 problema general 1.3 Objetivos de la investigacin 1.3.1 Objetivo General 1.3.2 Objetivos Especficos 1.4 Justificacin de la Investigacin CAPTULO II MARCO TERICO 2.1 Antecedentes del Problema 2.1.1 antecedentes del problema 17 2.2 Bases Tericas 2.2.1 El manejo de los robos En el manejo de seguridad interna 20 2.2.2 El proceso de seguridad en lo relativo a robos 21 2.2.3 Sistema de seguridad 22 2.2.4 La percepcin y su vinculacin Con la persuasin y la disuasin 22

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2.3 Definicin de Trminos 2.4 Hiptesis 2.4.1 Hiptesis principal 2.4.2 hiptesis especificas 42 2.5 sistemas de variables 43 2.5.1 variable general 43 2.5.2 variables especificas 43 CAPTULO III METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN 3.1 Tipo y Diseo de Investigacin CAPTULO IV ANLISIS 4.1 Anlisis CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones Recomendaciones

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Fuentes de Investigacin. Bibliogrfica y Virtual Anexos

En las instalaciones de la Base del Naval del Callao, principalmente en aquellos que carecen de un sistema de seguridad o vigilancia. Como son los parqueaderos su finalidad de la investigacin es encontrar las debilidades y amenazas en los aspectos de seguridad a fin de recomendar alternativas viables de solucin. En tal sentido, el presente trabajo ha sido desarrollado por partes y se orienta a brindar seguridad en los parqueaderos de la Base Naval, siendo elaborado para el conocimiento, consideracin y explotacin del Comando y Personal de las distintas Unidades y Dependencias de la Base Naval. El resultado de este trabajo est estructurado en tres partes, los mismos que a continuacin se detallan: En la parte I, se desarrolla la fundamentacin del problema para luego formular el problema de investigacin y presentar los motivos que justifican el estudio, algunas investigaciones relacionadas con el tema y los objetivos del estudio, as como las limitaciones que tuvieron lugar para el desarrollo del mismo. En el captulo II, se desarrolla el marco terico, teniendo en consideracin los antecedentes del problema, las teoras cientficas en la cual basamos nuestro estudio y los trminos utilizados, las definiciones operacionales de las variables y sus componentes a utilizar, para luego plantear las hiptesis de investigacin. En el captulo III, a travs de la metodologa del estudio se incluyen el tipo, mtodo y diseo de investigacin, la muestra en que se realiz el estudio, las tcnicas e instrumentos para la recoleccin de datos, y las tcnicas estadsticas empleadas para su procesamiento.

En el captulo IV, se presenta el anlisis cualitativo en base a los teoras de los expertos del tema de investigacin, Seguidamente, presentamos las conclusiones y recomendaciones del estudio para finalizar con la bibliografa y los anexos utilizados para el desarrollo del trabajo.

PARTE I MARCO TEORICO

1.1 PLANTEAMIENTO Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA Las instalaciones de la Base Naval del Callao, tiene sus antecedentes en el Arsenal Naval, dependencia subordinada a la Comandancia General de la Base Naval y Comandancia de la Segunda Zona Naval, como se le denominaba en la dcada de los aos 60 a la Comandancia General de Zonas Navales, hoy desactivada y fusionada en la Comandancia General de Operaciones del Pacfico. A partir del ao 1934 se construye un Arsenal Naval, un Dique seco y otras obras afines en las antiguas instalaciones de la Maestranza Naval, en la zona norte del puerto del Callao, siendo inaugurado el 31 de julio de 1938, denominndose Arsenal Naval, posteriormente dara lugar al establecimiento definitivo de la Base Naval del Callao. El 05 de octubre de 1956, las Bases Navales adquieren el nombre de la regin en donde se ubican, denominndose desde entonces Base Naval del Callao. Con Resolucin Suprema N 001 de fecha 10 enero 1992, se crearon CINCO (5) Zonas Navales denominndose el Arsenal Naval como la Base Naval del Callao, subordinada en la actualidad a la Comandancia de la Segunda Zona Naval. La Comandancia de la Base Naval del Callao, se rige por el Reglamento Orgnico de la Base Naval del Callao (ROBACA 12201), aprobado con Resolucin de la Comandancia General de la Marina N 0329 CGMG, de fecha 17 abril 1996, teniendo como misin:

Proporcionar apoyo logstico y seguridad a las Unidades y Dependencias en el rea de su responsabilidad y jurisdiccin, con el fin de que estas puedan cumplir con las tareas asignadas en situacin normal, DIT y/o Guerra.

El alcance de la misin de la Base Naval del Callao, se describe en los siguientes puntos principales: Formar parte del Sistema Logstico Naval para efectuar el

aprovisionamiento requerido por las Fuerzas Navales. Cumplir y desarrollar las Directivas emitidas por la II Zona Naval para la defensa del territorio, en el rea de la Base Naval del Callao. Contribuir a la operacin de los Servicios Pblicos Esenciales (SSPPEE), asignados a la Marina de Guerra del Per. Coordinar la seguridad fsica as como proporcionar diversos servicios a las Dependencias ubicadas dentro del rea de la Base Naval del Callao.

Asimismo, para el cumplimiento de su misin cuenta en la actualidad con CINCO (5) Unidades adscritas, las cuales brindan servicio de apoyo a las Unidades Navales en faenas de agua, combustible y remolque, siendo estas las siguientes: B.A.P. CALOYERAS B.A.P. NOGUERA B.A.P. GAUDEN B.A.P. GUARDIAN RIOS B.A.P. DUEAS

La Base Naval del Callao, es la organizacin encargada de la previsin directa de los servicios logsticos locales a las Fuerzas Navales del rea de la Segunda Zona Naval.

El Comandante de la Base Naval del Callao, ejerce sobre los elementos integrantes de ella, nicamente, Comando Militar y Control de Coordinacin en asuntos de seguridad interna, prevencin, contra incendios, disciplina y defensa y coordinacin para el apoyo logstico directo a las Fuerzas Navales. De acuerdo a lo indicado en la directiva COMBACA Nro. 06-2010 fecha 22 setiembre 2010, sobre el Plan de Seguridad para la Defensa Integral de la Base Naval del Callao, sus instalaciones por su ubicacin geogrfica constituyen una dependencia estratgica para la Marina de Guerra del Per, en cuyas instalaciones se encuentran Dependencias y Unidades Navales vitales para la defensa interior y exterior del Territorio Nacional. Asimismo, considera los siguientes puntos: Fuerzas Enemigas: Cualquier persona que actuando aisladamente o conformando grupos intenten incursionar o se encuentren dentro de los sectores de la Base Naval del Callao con la intencin de realizar acciones que atenten contra la seguridad del personal y/o instalaciones debidamente comprobadas en cualquier de sus formas. Fuerzas Amigas: Efectivos de las Unidades Navales y Dependencias de la Marina de Guerra del Per que se encuentran fuera del rea de la Base Naval del Callao; y,

Efectivos de la Polica Nacional del Per de las delegaciones policiales de Sarita Colonia, Ramn Castilla y Ciudadela Chalaca.

Dentro de los principales puntos crticos, se encuentran los parqueaderos ubicados en el interior de la Base Naval del Callao. Al respecto, la misin de la Comandancia de la Base Naval del Callao, es ejercer Comando y Control de las operaciones de defensa en el rea de la Base Naval del Callao, mediante los jefes de sectores de seguridad establecidos, para la deteccin de captura y/o neutralizacin de los elementos enemigos que atenten contra el personal y/o instalaciones, con la finalidad de garantizar su seguridad. De conformidad a lo dispuesto en el Reglamento de Seguridad Naval (RESENA-13408), sobre la seguridad fsica de las dependencias ubicadas en la Base Naval del Callao, presenta alta vulnerabilidad debido a que en su interior se desarrollan mltiples actividades operacionales, administrativas y comerciales. Los Jefes de las Dependencias que integran una Base Naval son completamente responsables de la direccin interna de su respectiva dependencia bajo la autoridad de su Comando Orgnico. Para que el aparato orgnico funcione, la Base Naval del Callao alberga en sus instalaciones un total de SESENTA Y CINCO (65) Unidades y Dependencias Navales, que cuentan aproximadamente con DIEZ MIL (10,000) efectivos entre personal militar y civil que diariamente ingresan y salen de la misma. Paralelamente en la Base Naval del Callao existe un flujo de visita de aproximadamente MIL QUINIENTAS (1,500) personas entre empresarios, proveedores y operadores logsticos que se encuentran de trnsito por diversas actividades comerciales y/o particulares. Al respecto de lo indicado en el prrafo precedente la Oficina de Seguridad de la Base Naval del Callao en coordinacin con las Unidades y Dependencias Navales de la Base Naval del Callao, se ha dispuesto las 10

medidas de seguridad en el ingreso y salida del citado personal forneo mediante los estudios de seguridad respectivos (formas XP), los cuales son remitidos a la Direccin de Inteligencia de la Marina, con el fin de evitar el ingreso de personal que cuenta con un nivel de seguridad que atente con la seguridad. En ese sentido, las instalaciones de la Base Naval del Callao, cuenta con diferentes parqueaderos, para el estacionamiento de los vehculos del personal militar y civil que labora en las distintas Unidades y Dependencias que se encuentran dentro del rea de la Base Naval, as como para el personal visitante. Actualmente, debido al incremento de Unidades y Dependencias en las instalaciones de la Base Naval en forma progresiva, se ha observado gran afluencia de vehculos oficiales y particulares que ingresan al rea de la Base, por lo que se ha dispuesto la asignacin de reas adecuadas y de responsabilidad para el parqueo durante las horas laborables y no laborables. Asimismo, se ha normado y establecido los procedimientos para el control de los parqueaderos de los vehculos, e instalaciones dentro de las reas de responsabilidades a los Comandos asignados los parqueos. Sin embargo, a pesar de haberse establecido los controles respectivos y medidas de seguridad en el interior de la Base Naval del Callao, hay un gran ndice de prdida de equipos y materiales pertenecientes a las diferentes Unidades y Dependencias Navales (combustible, bienes muebles, bronce de los buques, equipos de cmputo y otros), as como el caso de robo de vehculos que se han encontrado estacionados en los parqueaderos asignados, de acuerdo a la informacin brindada por el Servicio de Polica Naval, que se indica a continuacin: a) Actos delictivos cometidos por personal naval, registrados en el servicio de Polica Naval. 11

AO 2006 MES Marzo AO 2008 MES Marzo Marzo Junio Agosto DELITO Robo del cableado del muelle de la Base Naval del Callao Robo del cableado BAP. Almirante Miguel Grau Robo de auto - radios, repuestos y accesorios de vehculos. Robo de combustible, empleando tuberas en la mar LUGAR DEL DELITO Base Naval del Callao Base Naval del Callao Parqueadero de COMFASUB Muelle de la Base Naval del Callao LUGAR DEL DELITO Robo de combustible ascendente Base Naval del a S/. 221986,065.00 Callao DELITO

AO 2010 MES Enero Enero Enero Enero Enero Febrero Marzo Marzo Junio Setiembre DELITO Robo de vveres Robo de vveres Robo de vveres Robo de vehculo delito contra el patrimonio / usurpacin agravada Robo de 10 sacos de cerdo Robo de cobre y material diverso del BAP. CALLAO Robo 2,000 kilogramos de cerdo Robo de medicinas Robo de DOS (2) Escafrandas de 40 kgs. valorizadas en $ 30,000.00 LUGAR DEL DELITO DINTEMAR COMFUIMAR COMBIM -1 Estacin Naval San Lorenzo Base Naval del Callao DIREDUMAR DIABASTE BAP. CALLAO DIABASTE CEMENA GRUSAL

Noviembre Robo de material enseres Noviembre Robo de DOS (2) Laptop 12

CENTRO NAVAL EL REMANSO OCIMAR

Diciembre Diciembre Diciembre AO 2011 MES Abril

Robo de UNA (1) laptop Robo de UNA (1) laptop Robo de CUATRO (4) llantas de automvil al personal naval

BAP. AGUIRRE DINTEMAR Parqueadero Nro. 01

LUGAR DEL DELITO Robo de autopartes de vehculo Parqueadero frente de Docentes del CITEN al CITEN

DELITO

La Seguridad dentro de la Base Naval del Callao, ha sido dividida por sectores segn las reas de responsabilidad asignadas en la documentacin pertinente. Hemos observado que la Comandancia de la Base Naval del Callao, entre sus limitaciones y puntos dbiles cuenta con dficit de personal, que le permita establecer un sistema de seguridad integrado a los parqueaderos en su totalidad, producindose a tal efecto robos en los estacionamientos, lo que conlleva a que nuestro grupo haya escogido el presente trabajo de investigacin direccionado al mejoramiento de acciones de seguridad, mediante la instalacin de cmaras de video en lugares estratgicos, previamente estudiados; as como la evaluacin de la instalacin y el costo de las mismas.

1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA

1.2.1 PROBLEMA PRINCIPAL Mejoramiento de la seguridad de los parqueaderos en la base naval del callao?

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1.3 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN

1.3.1 Objetivo General Conocer, describir y explicar de qu manera se puede mejorar la seguridad de los parqueaderos de la Base Naval del Callao de la Marina de Guerra del Per

1.3.2 Objetivos Especficos Identificar los sectores de mayor inseguridad para la instalacin de cmaras de circuito cerrado en los parqueaderos de la Base Naval del Callao de la Marina de Guerra del Per

1.4 JUSTIFICACIN DE LA INVESTIGACIN Dar cumplimento a la Directiva COMBACA Nro. 06-2010, Plan de Seguridad para la Defensa Integral de la Base Naval del Callao.

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Contribuir en mejorar la imagen de la Marina de Guerra del Per ante los visitantes a la Base Naval del Callao. Dar cumplimiento a lo establecido en el Reglamento de Seguridad Naval (RESENA-13408) y al Reglamento de Guarnicin (REGUARNI-11309). 1.5 LIMITACIONES DEL ESTUDIO El tiempo asignado para el presente estudio ha sido la principal limitacin. La informacin referida al presente estudio es de carcter reservado lo mismo que impidi una rpida obtencin de la misma.

CAPTULO II
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MARCO TERICO

2.1 Antecedentes del problema de Investigacin 2.1.1 Antecedentes del Problema Reglamento de Seguridad Naval (RESENA-13408) de fecha diciembre 1984, Parte G: Instrucciones sobre Seguridad Fsica o Material, Captulos I y II. Directiva de la Comandancia de la Base Naval del Callao COMBACA N 06-2010, de fecha 22 setiembre 2010, Plan de Seguridad para la Defensa Integral de la Base Naval del Callao.

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2.2 Bases Tericas La seguridad moderna se origin con la Revolucin Industrial para combatir los delitos y movimientos laborales, tan comunes en aquella poca. Finalmente, un terico y pionero del Management, Henry Fayol en 1919 identifica la Seguridad como una de las funciones empresariales, luego de la tcnica, comercial, financiera, confiable y directiva. Al definir el objeto de la Seguridad Fayol dice: ... salvaguardar propiedades y personas contra el robo, fuego, inundacin, contrarrestar huelgas, felonas, y de forma amplia todos los disturbios sociales que puedan poner en peligro el progreso e incluso la vida del negocio, Es, generalmente hablando, todas las medidas para conferir la requerida paz y tranquilidad al personal. (Peace of Mind) Las medidas de seguridad a las que se refiere Fayol, slo se restringan a los exclusivamente fsicos de la instalacin, ya que el mayor activo era justamente ese: los equipos, ni siquiera el empleado. Con la aparicin de los cerebros electrnicos, esta mentalidad se mantuvo, porque quin sera capaz de entender estos complicados aparatos como para poner en peligro la integridad de los datos por ellos utilizados? Hoy, la seguridad, desde el punto de vista legislativo, est en manos de los polticos, a quienes les toca decidir sobre su importancia, los delitos en que se pueden incurrir, y el respectivo castigo, si correspondiera. Este proceso ha conseguido importantes logros en las reas de prevencin del crimen, terrorismo y riesgo ms que en el pensamiento general sobre Seguridad. En cambio desde el punto de vista tcnico, la seguridad est en manos de la direccin de las organizaciones y, en ltima instancia, en cada uno de nosotros y en nuestro grado de concientizacin respecto a la importancia de la informacin y el conocimiento en este nuevo milenio. Es en este proceso en donde se aprecia que no se ha aadido ningn nuevo concepto a los ya conocidos en la antigedad; los actuales slo son 17

perfeccionamientos de aquellos: cerraduras, llaves, cajas fuertes, puertas blindadas, trampas, vigilancia, etc. Conceptos como Seguridad son borrosos o su definicin se maneja con cierto grado de incertidumbre teniendo distinto significado para distintas personas. Esto tiene la peligrosa consecuencia de que la funcin de seguridad puede ser frecuentemente etiquetada como inadecuada o negligente, haciendo imposible a los responsables justificar sus tcnicas ante reclamos en ambigedades de conceptos y definiciones. Muchos sostienen que es una teora tan amplia, compleja y abstracta como la pobreza, la belleza o el amor. El amplio desarrollo de las nuevas tecnologas est ofreciendo un nuevo campo de accin a conductas antisociales y delictivas manifestadas en formas antes imposibles de imaginar, ofreciendo la posibilidad de cometer delitos tradicionales en formas no tradicionales. Definicin de Seguridad Los primeros conceptos de seguridad se evidencian en los inicios de la escritura con los Sumerios (3000 aos A.C.) o el de Hammurabi (2000 aos A.C.). Tambin la Biblia, Homero, Cicern, Csar, han sido autores de obras en donde aparecen ciertos rasgos de la seguridad en la guerra y el gobierno. Los descubrimientos arqueolgicos marcan, sin duda, las ms importantes pruebas de seguridad de los antiguos: las pirmides egipcias, el palacio de Sargon, el templo Karnak en el valle del Nilo, el dios egipcio Anubi representado con una llave en su mano, etc. Se sabe que los primitivos, para evitar amenazas, reaccionaban con los mismos mtodos defensivos de los animales: luchando o huyendo (fight or flight), para eliminar o evitar la causa. As la pugna por la vida se converta en una parte esencial y los conceptos de alertar, evitar, detectar, alarmar y reaccionar ya eran manejados por ellos.

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Como todo concepto, la seguridad se ha desarrollado y ha seguido una evolucin dentro de las organizaciones sociales. La sociedad se conform en familias, y esto se convirti en un elemento limitante por huir. Se tuvieron que concebir nuevas estrategias de intimidacin y disuasin para convencer al atacante que las prdidas eran inaceptables contra las posibles ganancias. La primera evidencia de una cultura y organizacin en seguridad madura aparece en los documentos de la Res Publica (estado) de la Roma imperial y Republicana. El prximo paso de la Seguridad fue la especializacin. As nace la Seguridad Externa (aquella que se preocupa por la amenaza de entes externos hacia la organizacin); y la Seguridad Interna (aquella preocupada por las amenazas de nuestra organizacin con la organizacin misma). De estas dos se pueden desprender la Seguridad Privada y Pblica al aparecer el estado y depositar su confianza en unidades armadas. Desde el siglo XVIII, los descubrimientos cientficos y el conocimiento resultante de la imprenta han contribuido a la cultura de la seguridad. Los principios de probabilidad, prediccin y reduccin de fallos y prdidas han trado nueva luz a los sistemas de seguridad. Los sistemas garantes basados en la tecnologa referida a las CMARAS DE SEGURIDAD, han venido actualmente en brindar un fuerte apoyo al tema de la seguridad integral, aludiendo entre sus virtudes ejercer una VIGILANCIA PREVENTIVA, mediante el registro visual de sucesos, entre los ms importantes los de carcter delictual. Su incorporacin y aplicacin en el mercado, va dirigida a asegurar un amplio espectro de ambientes y lugares, que van desde: Empresas de diversas rubros; Centros Comerciales; Supermercados; Aeropuertos; Condominios y Viviendas particulares; Vas Pblicas; Centros de Eventos; Trasporte Pblico; Gran Minera y Establecimientos Educacionales, entre otros. A modo de conocimiento respecto de la evolucin que han experimentado estos sistemas durante el

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transcurso de los ltimos aos, podramos catalogarlas en dos grandes eras: La ANLOGA y la DIGITAL. 2.2.1 Interna Debemos recordar que en la medida en que participemos se podr disminuir los ndices de inseguridad. La seguridad empieza por mi persona. En muchas organizaciones con problemas de seguridad es comn quejarse de una polica que tiene niveles altos de corrupcin. Pero los crticos analistas manifiestan que la polica solo no puede tener xito en la lucha contra los robos o criminalidad en general, sin una justicia independiente y una direccin poltica que todos los niveles que envi una seal clara de apoyo al orden y al estado de derecho, sin en consenso de las elites sociales e industriales de un pas, no es posible garantizar a largo plazo las seguridad interna/econmica sostenido, ligado a la pobreza masiva. Respetemos, la polica no puede ser la nica responsable de la seguridad. La seales sobre lo bueno y lo malo en todos los pases proviene de arriba. 2.2.2 El Proceso de Seguridad en lo relativo a robos Es muy importante ser consciente que por ms que nuestra institucin cuente con un sistema de seguridad establecido y normado, se ha observado que stas no son eficientes debido a los constantes robos que se vienen cometiendo dentro de la Base Naval del Callao, por lo que se requiere complementarla con la ayuda de la tecnologa moderna. Existe un sistema tcnico terico capaz de darnos una solucin del desarrollo de seguridad y con resultados probados en el rea extra institucional con la aplicacin de la tecnologa. Por lo tanto, se hace necesario de un conjunto de aspectos bsicos a tomarse en cuenta y que se detallan a continuacin: 20 El problema de los robos en el manejo de la Seguridad

 Qu tenemos que proteger? Se requiere proteger todas las reas de la Base Naval del Callao, que se encuentran desprovistas de personal de guardia y que sean susceptibles a la accin de actos delictivos: tiendas, parqueaderos y paoles detallados grficamente en el anexo 2 Al personal que son afectados por los continuos robos en el interior de la Base Naval del Callao. Relacin Tecnologa - operatividad - seguridad El avance de la tecnologa nos ha permitido ser testigos de cmo el mundo cambia rpidamente. El mercado tecnolgico de seguridad es un sector que est en constante crecimiento y el mundo detrs de las cmaras de seguridad est en plena evolucin. 2.2.3 Sistema de Seguridad El fundamento de un sistema de seguridad es, en primer lugar, disuadir; en segundo lugar, detectar la presencia en el menos tiempo posible de un intruso no autorizado en la propiedad protegida por la alarma; y en tercer lugar, emitir la seal de alarma para activar los correspondientes procedimientos de seguridad establecidos en funcin del tipo de alarma: aviso a las Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado; vigilante de seguridad etc. En nuestro caso significa en disponer de un sistema de seguridad de circuito cerrado de tele cmaras, de un sistema capaz de proporcionar el mayor nivel de seguridad interna en la Base Naval del Callao. El mismo que se describe en el anexo 03. 2.2.4 La Percepcin y su vinculacin con la Persuasin y la Disuasin El Almirante de la armada Argentina y experto en seguridad Guillermo Delamer plantea que en Estrategia existen diferentes formas de aproximarse a la resolucin de un problema que, como una moneda, 21

tiene dos caras: o se busca que el competidor nos permita alcanzar lo que uno desea, o que termine de hacer algo que uno considera lo perjudica. Lo que se busca con estos objetivos es que el competidor cambie los fines que persigue para adecuarlos con los de uno. Para ello, cabe la posibilidad de inducir al oponente a que los modifique sin llegar al empleo de la fuerza. Las opciones en este sentido se centran en el empleo de la persuasin o de la disuasin. En ambos casos, un factor esencial se basa en la percepcin que el adversario tiene sobre las potencialidades de cada uno. Amerita, entonces, analizar como la percepcin se vincula con estas dos opciones estratgicas. - PERCEPCIN El concepto de percepcin proviene del trmino latino perceptio y se refiere a la accin y efecto de percibir (recibir por uno de los sentidos las imgenes, impresiones o sensaciones externas, o comprender y conocer algo). La percepcin puede hacer referencia a un conocimiento, a una idea o a la sensacin interior que resulta de una impresin material hecha de nuestros sentidos. Para la psicologa, la percepcin es la funcin que permite al organismo recibir, elaborar e interpretar la informacin que llega desde el entorno, a travs de los sentidos. La percepcin comenz a ser estudiada en el siglo XIX. Los primeros modelos que relacionaban la magnitud de un estmulo fsico con la magnitud del evento percibido posibilitaron el surgimiento de la psicofsica. Los especialistas aseguran que la percepcin es el primer proceso cognoscitivo, que permite al sujeto captar la informacin del entorno a travs de la energa que llega a los sistemas sensoriales. El proceso de percepcin es de carcter inferencial y constructivo; la representacin interna de lo que acontece en el exterior surge a modo de hiptesis. La informacin que llega a los receptores se analiza de

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forma paulatina, junto a la informacin que viene de la memoria y que ayuda a la interpretacin y a la formacin de la representacin. Mediante la percepcin, la informacin es procesada y se logra formar la idea de un solo objeto. Esto quiere decir que es posible sentir distintas cualidades de un mismo objeto y unirlas a travs de la percepcin, para determinar que es un nico objeto. En el acto perceptivo, el cerebro no slo registra datos, sino que adems interpreta las impresiones de los sentidos. En la percepcin, la respuesta que se da al estmulo viene siempre reestructurada, de tal modo que un mismo fenmeno observado y percibido por distintas personas, reciben respuestas distintas, y es interpretado de modo muy distinto, por un poeta, un pianista, un organista. Por otra parte, como no percibimos slo por un rgano sino que recibimos muchos estmulos al mismo tiempo y por distintos rganos ocurre que la ms leve desviacin en cualquiera de los rganos puede dar lugar a diferencias profundas en el resultado total de nuestras percepciones. En cierto modo, la percepcin es una interpretacin de lo desconocido, aunque por ser la nica que el hombre puede dar, sta le sirve para su desenvolvimiento en el mundo. Por el cual por otra parte se encuentra en ntima comunicacin. La percepcin posee un nivel de existencia consciente, pero tambin otro inconsciente; es consciente cuando el individuo se da cuenta de que percibe ciertos acontecimientos, cuando repara en el reconocimiento de tales eventos. Por otro lado, en el plano inconsciente se llevan a cabo los procesos de seleccin (inclusin y exclusin) y organizacin de las sensaciones. La flexibilidad conductual de percibir selectivamente es una capacidad de la especie humana que permite la adaptacin de los miembros de una sociedad a las condiciones en que se desenvuelven. As, la percepcin es un caso en el que una capacidad corporal es moldeada y matizada por el aprendizaje.

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Merleau-Ponty muestra a la percepcin como un proceso parcial, porque el observador no percibe las cosas en su totalidad, dado que las situaciones y perspectivas en las que se tienen las sensaciones son variables y lo que se obtiene es slo un aspecto de los objetos en un momento determinado. Siguiendo a Vargas Melgarejo, en la cotidianidad se suele pensar que lo percibido corresponde exactamente con los objetos o eventos de la realidad y pocas veces se piensa que las cosas pueden ser percibidas de otra manera, porque se parte de la evidencia, raras veces cuestionada, de que lo percibido del entorno es el entorno mismo y ni siquiera se piensa que las percepciones sean slo una representacin parcial de dicho entorno, pues lo que se presenta como evidente slo lo es dentro de un cierto contexto fsico, cultural e ideolgico. En este sentido, la percepcin es simultneamente fuente y producto de las evidencias, pues las experiencias perceptuales proporcionan la vivencia para la construccin de las evidencias; al mismo tiempo, son confrontadas con el aprendizaje social donde los modelos ideolgicos tienen un papel importante en la construccin de elementos interpretativos que se conciben como la constatacin de la realidad del ambiente. Tauil expresa que el modo de definir la realidad condiciona nuestros comportamientos y nuestros modos de pensar. Pensamos dentro de un contexto particular, y podemos ser nosotros u otros los que definen ese contexto. Pero, si, definitivamente nosotros los que aceptamos esa definicin. Por ende y en consecuencia, podemos hacer algo para cambiarla si fuera necesario o conveniente. Dificultades para la percepcin del conocimiento objetivo Biolgicas: ilusiones pticas. Psicolgicas: afectacin de la psiquis Cosmolgicas: Lugares fros, calientes Ideolgicas: Especial situacin de intereses

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- Persuasin La persuasin est en todas partes: en el corazn de la poltica, del marketing, del rol de los padres, de la negociacin, de la accin evangelizadora y de las decisiones judiciales. Cabanellas de Torre describe a la persuasin como convencer ; ganar el nimo o la razn de otro, factor de trascendencia en las guerras y en la propaganda; inducir; hacer que otro haga, sin emplear uno la fuerza, lo que no quera o no pensaba realizar; captacin de nimo o voluntad. Tambin se describe a la persuasin como el acto de convencer a otro individuo, o de hacer sugerencias eficaces. Generalmente adopta la forma de un llamado al intelecto, pero su eficacia depende de qu ocurre al prejuicio, a la emocin y a la sugestin. Arlotti define la persuasin como el acto de inducir a alguien a que admita algo a que se negaba, por medios que no son nica ni principalmente racionales. El origen de la persuasin se remonta a la antigua Grecia: all los filsofos comenzaron a hablar de algo que denominaron retrica, concebido como el arte de persuadir o convencer mediante el uso especial del lenguaje, es decir, utilizando imgenes mentales, imagos (ejemplo insuperable para referirse a algo, como podra ser mencionar el desierto en relacin a la esterilidad, o a la muerte como fin de algo, o al cielo como seal de pureza) construidos en base a omisiones o exageraciones, similitudes conceptuales entre imgenes (el sol como sustitucin de una moneda de oro, por ejemplo), o bien utilizando slo una parte de algo para mencionar el todo (bronces para significar campana). Todas estas tcnicas de comunicacin presuponen cierto esfuerzo tanto en la construccin como en la decodificacin, pero justamente el tiempo de interpretacin al que es sometido el cerebro hasta dar con la idea final, ese trabajo de construccin del concepto comunicado, es lo denominado retrica. 25

Es as que la accin ms significativa en el proceso de persuasin es la utilizacin deliberada de la comunicacin para cambiar, formar o reforzar las actitudes de las personas, siendo estas actitudes representaciones mentales que resumen lo que opinamos de las cosas, personas, grupos, acciones o ideas. Debido a que las actitudes juegan un papel importante en la forma de comportarse, un cambio de ellas debera dar lugar a un cambio en el comportamiento. Los antiguos retricos distinguan tres elementos como pilares de la persuasin: - La bondad moral del mensaje y, por extensin, la fuente de informacin o persuasin - Los argumentos, y - Las emociones que dan soporte a los argumentos. Los estudios actuales sobre la persuasin dan una importancia crucial a la fuente de la que parte la accin persuasiva. La fuente debe ser creble para que el mensaje tenga efecto. Un mensaje es creble si quien emite el mensaje est socialmente legitimado para hacerlo, es decir, tiene autoridad moral o institucional. Un mensaje es competente si el mensaje es emitido de tal manera que el receptor se ve obligado a procesarlo y tomarlo en cuenta.

Un mensaje es persuasivo si el mensaje moviliza emociones o cogniciones capaces de transformar una actitud. Algunas maneras de incrementar la credibilidad de la fuente seran: - Aportar estadsticas, datos y testimonios incontestables - Invitar a una persona de prestigio a que refuerce la lnea argumental 26

- Presentar adecuadamente a quien habla o emite la informacin. Sobre todo interesa destacar su imparcialidad o falta de inters para decir lo que dice a favor de una opcin determinada. En cuanto al contenido o argumento del mensaje, se puede decir que es tan importante como quien lo dice. Entre las caractersticas que debe contener el mensaje podemos mencionar: Apelar a la emocin Se trata de asociar un determinado objeto con algo agradable, de manera que luego ese objeto sea capaz, por s slo, de evocar esos mismos sentimientos. Es lo que se conoce con el nombre de condicionamiento clsico.

El miedo En general, cuanto mayor sea el miedo evocado, mayor es la capacidad persuasiva del mensaje, siempre y cuando se tengan en cuenta los siguientes aspectos: - Mostrar las consecuencias temidas (por ejemplo, ceguera tras un accidente de trfico) - Mostrar la manera de evitar esas consecuencias (uso del casco); - Que la persona a quien va dirigido el mensaje se crea capaz de llevar a cabo las acciones necesarias para evitar dichas consecuencias.

Estadsticas y ejemplos Los ejemplos suelen ser ms efectivos que las estadsticas; son ms fciles de comprender y reaccionamos a ellos con ms intensidad. Sin

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embargo, una audiencia muy bien informada y los pensadores sistemticos pueden preferir las estadsticas y todo tipo de evidencia. Repeticin Un poco de repeticin aumenta la persuasin, pero demasiada repeticin puede llevar a la frustracin e incluso al enfado. Cuanto ms se repita el mensaje (hasta cierto punto) mejor se comprender o se considerar con ms detalle. No hay una norma que nos diga cundo la repeticin empieza a ser excesiva, por lo que suele seguirse la regla de continuar repitiendo hasta que algunas personas empiecen a enfadarse. Mensajes unilaterales o bilaterales En los mensajes unilaterales se presentan slo las ventajas de lo que estamos defendiendo, mientras que en los bilaterales se presentan tambin las desventajas o la posicin contraria a la defendida (tratando de refutarla). Los bilaterales suelen funcionar mejor porque parecen ms justos y equilibrados, haciendo la fuente ms creble. Tambin pueden empujar a los pensadores sistemticos a analizar la situacin con ms detalle y a cuestionar la validez de la parte contraria. Preguntas retricas Sirven para conseguir la atencin de nuestra vctima de la persuasin. No se trata de verdaderas preguntas sino ms bien de argumentos: a todos nos gusta sentirnos seguros en nuestra casa, no es as?. Si estamos algo distrados y de repente escuchamos un tono interrogante, nuestra atencin aumenta. Marcos Consiste en ofrecer una perspectiva determinada de la situacin, resaltando ciertos aspectos e ignorando otros, o plantendola desde un determinado punto de vista para influir en el juicio acerca de ella.

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Cada vez que percibimos una amenaza a nuestra libertad aparece la reactancia. Nos niegan algo y consideramos que esta restriccin no es justa ni razonable. Los intensos sentimientos de injusticia que aparecen nos hacen sentir mal y los deseos de combatir dicha restriccin provocan que el objeto prohibido adquiera una mayor importancia de la que tena antes. Cuando tratamos de persuadir a alguien, puede verlo como un intento de coartar su libertad, apareciendo la reactancia. Eliminando la restriccin injusta es ms probable que la persuasin sea efectiva. Disuasin Delamer manifiesta que de no funcionar la persuasin, el siguiente paso sera buscar que el competidor modifique sus fines, mediante la amenaza del empleo de la fuerza. A esta forma de obrar se la conoce como coaccin, donde se fuerza al oponente a actuar o a no hacerlo, mediante el temor que se le inspira la posible utilizacin de los medios propios, de no modificar la contraparte sus fines, que son incompatibles con los propios. Coaccin y coercin son sinnimos y se entiende este trmino como el uso de la fuerza que acta directamente sobre el proceso de toma de decisiones del lder oponente, para obligarlo o disuadirlo a adoptar un curso de accin. Segn Edward Luttwack la disuasin es una forma coactiva de influencia. Para el Gral. Beaufre, la disuasin tiende a impedir que una potencia adversario tome la decisin de emplear sus armas o, ms generalmente, que acte o reaccione frente a una situacin dada, mediante la existencia de un conjunto de disposiciones que constituyan una amenaza suficiente. Por lo tanto, es un resultado psicolgico el que se busca mediante la amenaza. Reyes expresa que en el encadenamiento entre sociedad, poltica y guerra, no hay que olvidar un importante aspecto de esta ltima que no conduce al uso de las armas sino a su simple ostentacin, a modo de 29

amenaza. Blandir o asestar el arma, sin intencin de utilizarla, es un recurso habitual de los seres humanos desde sus ms primitivas pocas. La disuasin, siempre presente en el discurso de la guerra, cobr mayor relieve cuando lleg a tenerse por imposible el uso racional de un cierto tipo de armas, como son las nucleares, lo que oblig a desarrollar elaboradas y a menudo irracionales teoras sobre la disuasin nuclear. Pero la disuasin es la simple amenaza, se basa en la percepcin del amenazado para producir su efecto, y de ah que los aspectos polticos cobren especial relevancia, por encima de los propiamente militares. En ltimo trmino, toda teora de la disuasin debe tener una continuacin: qu se hace con las armas cuando la simple amenaza de su uso no es suficientemente disuasoria? La posibilidad de guerra es siempre un corolario inseparable de cualquier idea sobre la disuasin.

Los requisitos de la disuasin son: - Capacidad fsica necesaria para concretar la amenaza - Comunicacin acerca de la capacidad del disuasor y que le haga conocer al actor disuadido cuales son los modos de accin que el primero considera inaceptables y que de ser puestos en prctica, darn lugar a que se cumpla la amenaza - El nivel de Credibilidad que le permita al disuadido creer que el disuasor est decidido a cumplir con su amenaza. - Segn Beaufre, la disuasin se asienta en un resultado psicolgico que procede de la combinacin de un clculo que lleva comparar el riesgo a correr con el envite y el temor producido por los riesgos con las incgnitas del conflicto. El clculo se deriva del estudio de los datos materiales. El temor nace de factores psicolgicos complejos de orden poltico, social, moral, etc.

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La disuasin opera de 2 maneras, la disuasin por castigo, es aquella en la cual el disuador hace ver al potencial agresor las consecuencias de su ataque, haciendo ver que el castigo posterior ser inaceptable para el atacante, pues el disuador atacara objetivos neurlgicos del agresor, como blancos econmicos, fabricas, blancos militares, e incluso la eliminacin fsica de los lideres adversarios. Para este tipo de disuasin se requiere un gran volumen ofensivo y una gran capacidad estratgica de maniobra. La disuasin por negacin opera haciendo ver al enemigo la inutilidad del ataque por la resistencia que provocara su accin, lo que le har imposible o muy costoso alcanzar sus objetivos Se pueden definir diferentes categoras de la disuasin, a saber: Defensivo, si la disuasin se limita a impedir que un adversario desencadene contra s mismo una accin que teme. Ofensivo, si impide que el adversario se oponga a una accin que se quiere llevar a cabo. Por otra parte, la disuasin puede ser directa o indirecta, segn se refiera a dos antagonistas o se ejerza en provecho de un tercero. La disuasin puede ser total, de extenderse a todas las modalidades del empleo de la fuerza, o bien, limitada si comprende slo una parte del espectro. 2.3 Definicin de trminos AGC: Control Automtico de Ganancia - Circuito electrnico interno de la cmara que adecua automticamente el nivel de seal de video en funcin de las condiciones de luminosidad de la instalacin. Al: Auto iris - Funcin del objetivo que permite regular automticamente la cantidad de luz que entra en el sensor CCD simulando el funcionamiento del iris en el ojo humano.

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ALARMA: Capacidad de respuesta del componente de CCTV a un impulso o seal externa de alarma, se usa para iniciar funciones pre-programadas en dispositivos como por ejemplo activar la grabacin de un VCR o que un Domo PTZ se mueva a una ubicacin determinada (preset). ALC: Control automtico de nivel - Ajustes (Peak y Average) en las pticas DC que permite que el objetivo reaccione principalmente a picos de luz (peak) o a imgenes oscuras (Averaqe). Si est bien regulado ayuda a ajustar la Contraluz o Luz de Fondo. AMPLIFICADOR DE LINEA: Dispositivo que amplifica el nivel de la seal de video. ngulo: El campo de visin, con relacin a un objetivo estndar en una cmara esttica de 35 mm, expresado en grados, por ejemplo, 30. En trminos prcticos, es el rea que puede abarcar un objetivo, donde el ngulo de visin se determina por la longitud focal del objetivo. Un objetivo gran angular tiene una longitud focal corta y abarca un ngulo de visin ms amplio que los objetivos estndar o teleobjetivos, que tienen longitudes focales ms largas. ANGULO DE VISION: rea de visin de una cmara, dependiendo de la lente instalada. Apertura: La apertura de una lente en un video cmara controla la cantidad de luz permitida para alcanzar la imagen del sensor. Esta apertura es medida en trminos de un nmero F. A medida que este nmero F aumenta (por ej. F/1.4, F/1.8, F/2.8), la cantidad de luminosidad que ingresa a la cmara disminuye. ASIC (Application Specific Integrated Circuit, Circuito integrado especfico de la aplicacin): Circuito diseado para una aplicacin especfica, en contraste con un circuito de uso general, como un microprocesador. AVI (Audio Video Interleave): Formato de vdeo que admite la reproduccin simultnea de audio y vdeo. BIT: Digito binario, es el ms pequeo elemento de informacin de un sistema binario (base 2) su valor puede ser 1 o 0. En los circuitos elctricos digitales generalmente el 1 corresponde a un nivel de voltaje cercano a 5VDC y 0 la ausencia de dicho voltaje o un valor inferior a 2.5VDC. 32

Back light compensation BLC: La habilidad de una cmara de compensar automticamente imgenes en lugares en los cuales una gran cantidad de luz la oscurecera o deformara. (fuente: photonics.com). BNC: Es el tipo de conector ms comnmente utilizado en equipos de CCTV para entradas/salidas de video y audio. Los conectores BNC se adaptan fcilmente a conectores RCA utilizando un adaptador para el conector. BUS: Dos o ms conductores que transportan datos o seales en una tipologa que simula una autopista principal (el BUS) conectada a calles secundarias que le llegan perpendicularmente (conexin de los dispositivos). En la Topologa de BUS cada dispositivo debe tener un identificador (numero, ID, o direccin) que lo distingue de los dems que envan y reciben datos por el mismo BUS. Circuito cerrado de televisin, o CCTV (siglas en ingls de closed circuit televisin) es una tecnologa de video-vigilancia visual diseada para supervisar una diversidad de ambientes y actividades. Se le denomina circuito cerrado ya que, al contrario de lo que pasa con la difusin, todos sus componentes estn enlazados. Adems, a diferencia de la televisin convencional, este es un sistema pensado para un nmero limitado de espectadores. El circuito puede estar compuesto, simplemente, por una o ms cmaras de vigilancia conectadas a uno o ms monitores de vdeo o televisores, que reproducen las imgenes capturadas por las cmaras. Aunque, para mejorar el sistema, se suelen conectar directamente o enlazar por red otros componentes como vdeos o computadoras. Se encuentran fijas en un lugar determinado. En un sistema moderno las cmaras que se utilizan pueden estar controladas remotamente desde una sala de control, donde se puede configurar su panormica, enfoque, inclinacin y zoom. A este tipo de cmaras se les llama PTZ (siglas en ingls depan-tilt-zoom). Estos sistemas incluyen visin nocturna, operaciones asistidas por ordenador y deteccin de movimiento, que facilita al sistema ponerse en estado de alerta cuando algo se mueve delante de las cmaras. La claridad de las imgenes puede ser excelente, se puede transformar de niveles 33

oscuros a claros. Todas estas cualidades hacen que el uso del CCTV haya crecido extraordinariamente en estos ltimos aos. Cdec: En la ingeniera de comunicaciones, un cdec es habitualmente un codificador/descodificador. Los cdecs se usan en los circuitos integrados de chips que convierten, por ejemplo, seales analgicas de vdeo y audio a formato digital para su transmisin. El cdec tambin vuelve a convertir las seales digitales recibidas en formato analgico. Un cdec utiliza la conversin analgica a digital y digital a analgica en el mismo chip. Cdec tambin puede significar compresin/descompresin, en cuyo caso se interpreta generalmente como un algoritmo o programa informtico para reducir el tamao de archivos y programas grandes. Compresin de la imagen: La compresin de la imagen minimiza el tamao de archivo (en bytes) de una imagen. Dos de los formatos de imagen comprimidos ms habituales son JPEG y GIF. Consulte tambin MPEG y Motion JPEG. COMPRESIN: Mtodos que permiten disminuir el tamao inicial de una imagen digitalizada aplicando algoritmos que eliminan informacin supuestamente redundante a expensas de la calidad de la imagen final. DAT: Digital Audio Tape - Soporte utilizado para almacenar una gran cantidad de informacin digital en un pequeo espacio. DEFINICION: Capacidad de una cmara, monitor, videograbador, de reproducir fielmente las imgenes capturadas. DISTANCIA FOCAL: La distancia focal de un objetivo se mide en milmetros, es una relacin directa entre el ngulo de visin que se obtiene. Una distancia focal corta significa un ngulo de visin amplio y una distancia focal larga supone un pequeo ngulo de visin. DISTANCIA DE OBJETIVO: Se refiere al objetivo C-mount=17,5 mm. CSmount=12,5 mm. DISTRIBUIDOR AMPLIFICADOR: Dispositivo que distribuye y amplifica la seal de video recogida en la entrada a travs de una o varias salidas. DUPLEX: En la terminologa de los Equipos de CCTV indica que pueden hacer dos funciones simultneamente, ejemplo: un DVR Duplex puede mostrar los videos en vivo en el monitor y a la vez grabar.

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FRAME (CUADRO): Una imagen de Video completa. 1 frame est compuesto de 2 field en el video anlogo, y en el digital es como una foto esttica. En el estndar de CCTV anlogo o televisin el video tiene 30 frames por segundo (NTSC). ILUMINACION CON INFRARROJOS: Iluminacin de una zona oscura por medio de emisores de luz en el espectro infrarrojo para permitir que se vean las imgenes aun en ausencia de luces visibles en la escena. LED: (de la sigla inglesa LED: Light-Emitting Diode: diodo emisor de luz) es un diodo semiconductor que emite luz. Se usan como indicadores en muchos dispositivos, y cada vez con mucha ms frecuencia, en iluminacin. Presentado como un componente electrnico en 1962, los primeros leds emitan luz roja de baja intensidad, pero los dispositivos actuales emiten luz de alto brillo en el espectro infrarrojo, visible y ultravioleta. Lente Auto-Iris: Es una lente con un mtodo incorporado que controla la apertura de la lente para una mejor calidad de video bajo diversas y cambiantes condiciones lumnicas. Estas lentes son muy tiles cuando no hay suficiente luz o cuando la luz brillante entra directamente a la cmara. Para poder utilizar estas lentes la cmara debe tener incorporado un puerto auto-iris para alimentar a la lente con una pequea cantidad de voltaje elctrico. Lentes Varifocales Tipo de objetivo que permite la regulacin manual entre dos puntos focales para obtener el campo de visin deseado. LUZ AMBIENTE: Luz natural y/o artificial visible generalmente presente en una escena. LUZ REFLEJADA: Iluminacin de una escena multiplicada por la reflexin. Representa el nivel de luz disponible para la cmara e influye la calidad de una imagen. LUMINANCIA: Y - componente monocromtico de una seal de video. Proporcional a la intensidad luminosa de la imagen. Longitud focal: La longitud focal de un objetivo de una cmara, que se mide en milmetros, determina el ancho del campo de visin horizontal que, a su vez, se mide en grados.

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MATRIZ DE VIDEO: Conmutador de video que permite la visualizacin de entradas seleccionables (video de cmaras) en cualquier en monitores tambin seleccionables. Tambin permite controlar las cmaras PTZ. MONITOR: Unidad de video usada para ver las imgenes de una cmara o de un ordenador. Similar a un televisor pero sin la parte relacionada a captar las seales de radio/tv. MULTIPLEXOR: es un conmutador de alta velocidad que proporciona imgenes a pantalla completa procedentes de hasta 16 cmaras analgicas. Los multiplexores pueden reproducir todo lo ocurrido en una cmara individual sin interferencias de las dems cmaras del sistema. NTSC: (National Television System Committee, en espaol Comisin Nacional de Sistema de Televisin) es un sistema de codificacin y transmisin de Televisin en color analgico desarrollado en Estados Unidos en torno a 1940, y que se emplea en la actualidad en la mayor parte de Amrica y Japn, entre otros pases. Un derivado de NTSC es el sistema PAL que se emplea en Europa y algunos pases de Sudamrica. OBJETIVO ZOOM: Estos objetivos se distinguen de los dems porque tienen diversas distancias focales y son imprescindibles para captar la ligereza y rapidez. Esta clase de objetivos es uno de los ms utilizados para los profesionales fuera del estudio. Los objetivos zoom, se enumeran como: Teleobjetivos zoom, grandes angulares zoom o macros zoom. Suelen ser ms grandes y pesados, pero a su vez pueden llegar a sustituir a varios de los objetivos de distancia focal fija. La mayora de estos zooms, en este caso los compactos, carecen de luminosidad, su abertura comprende del f/4.5 al f/5.6. Los objetivos fijos son ms luminosos ya que alcanzan una abertura de hasta f/2. PIXEL: Un pxel o pixel, plural pxeles (acrnimo del ingls picture element, "elemento de imagen") es la menor unidad homognea en color que forma parte de una imagen digital, ya sea esta una fotografa, un fotograma de vdeo o un grfico. El punto simple sensible de un sensor CCD o el ms pequeo punto luminoso de un monitor LCD. Soportes, posicionadores y domos: las cmaras de vigilancia deben fijarse a paredes o techos, por lo que precisan de los correspondientes 36

soportes. Todo soporte de cmara o de carcasa dispone de una rtula ajustable, de forma que una vez fijado a la pared pueda orientarla adecuadamente. Cuando el campo que debe abarcar una cmara excede el que puede cubrir un objetivo gran angular, o bien cuando debemos seguir al posible sujeto a vigilar, se hace necesario disponer de un soporte mvil llamado posicionador, que puede ser de tres tipos.

Posicionador panormico horizontal para interiores Posicionador panormico horizontal y vertical para interiores

Posicionador panormico horizontal y vertical para exteriores (debe ser a prueba de agua y disponer de mayor potencia, para mover las cmaras con carcasa, zoom, etc.). Todo posicionador precisa a su vez un soporte, que en ste caso ya no ser articulado, aunque deber tener mayor solidez para soportar el peso adicional; al aire libre puede consistir en un poste anclado al suelo, con la correspondiente apoyo para atornillar la base del posicionador, y para mucha altura se precisarn incluso torretas con tensores, para una buena estabilidad. Existen tambin unos posicionadores, generalmente de alta velocidad, que se encuentran protegidos por una semiesfera ms o menos transparente, para vigilancia discreta. Hay versiones con giro sin fin, con velocidad regulable, o con puntos de pre-posicionado (pre-sets), que requieren controladores especiales. Se les llama esferas, semiesferas o incluso burbujas, pero el nombre que se est imponiendo es el de domo, por similitud con el anglosajn "dome". PROFUNDIDAD DE CAMPO: rea de la imagen enfocada por una cmara dentro de la cual la imagen resulta ntida. La profundidad de campo aumenta con la disminucin de la apertura del diafragma y de foco (Con lente gran angular tendramos una profundidad de campo infinita). Resolucin: La resolucin de imagen es una medida del grado de detalle que puede contener una imagen digital: cuanto mayor es la resolucin, mayor es tambin el nivel de detalle. La resolucin se puede especificar como el nmero de columnas de pxeles (ancho) por el nmero de filas de pxeles (alto), por ejemplo: 320x240. Asimismo, se puede usar el nmero 37

total de pxeles (normalmente expresado en megapxeles) de la imagen. En los sistemas analgicos tambin es habitual usar otras designaciones de formato, como CIF, QCIF, 4CIF, etc. TELEMETRIA: Mtodo de sealizacin electrnica usado en el sistema de CCTV, para el control remoto de funciones de la cmara (horizontal, vertical, zoom, preset etc.). VARIFOCAL: Tipo de objetivo / lente que permite la regulacin manual entre dos puntos focales para obtener el campo de visin deseado. Permite ajustar entre tomas ms cercanas o lejanas. Vista Quad: Una vista Quad muestra imgenes de hasta cuatro cmaras en una nica pantalla, donde las imgenes de cada cmara ocupan aproximadamente una cuarta parte del rea de visualizacin. Zoom o iris, como ya hemos mencionado, permite variar la distancia focal de algunos objetivos y con ello, modificar el ngulo abarcado; normalmente varan de un gran angular (no muy potente) a un teleobjetivo, por ejemplo de 6 a 36 mm. (En el formato de 1/3"); considerar que en las distancias focales ms largas el enfoque es bastante crtico. De estos tres parmetros, el diafragma puede automatizarse de forma que se adapte a la luz ambiente, obtenindose los objetivos auto-iris; estos objetivos son aconsejables para condiciones muy variables de luz (el exterior, por ejemplo). Los otros dos parmetros, foco y zoom, requieren en muchos casos un ajuste constante, por lo que suelen emplearse los objetivos zoom motorizados, que permiten tele mandarse desde la Sala de Control. Los objetivos se acoplan a la cmara mediante la montura, normalmente a rosca, de la que existen dos tipos, la C y la CS; sta ltima es habitual en los objetivos de formato pequeo (1/2" o 1/3"). A una cmara con montura CS se le puede acoplar un objetivo con rosca C, ajustndola o con un adaptador, pero no a la inversa. Los selectores, (o conmutadores) de vdeo permiten seleccionar las imgenes provenientes de varias cmaras, tanto para dirigirlas a un monitor determinado como a un grabador de vdeo. Estos selectores suelen dotarse con dispositivos de conmutacin automtica, que reciben el

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nombre de secuenciales, aunque siempre debe ser factible la seleccin manual. Vdeo Switchers, la funcin del Switcher en un sistema de seguridad de mltiples cmaras es conectar una especfica cmara a un especifico monitor (vdeo u otro dispositivo) y visualizar la imagen de vdeo en una secuencia lgica. En pequeos sistemas de seguridad varias cmaras y uno o dos monitores solamente- un Switcher puede no ser necesario si todas las cmaras pueden mostrar sus escenas en el monitor simultneamente. En medianos o grandes instalaciones, donde es necesario limitar el nmero de monitores en una consola de control, a one-to-one (una sola cmara con un solo monitor) no es prctica. El espacio fsico puede ser limitado y el guardia de seguridad tal vez no pueda observar los mltiples monitores simultneamente. Es recomendable para tales fines un monitor simple. La funcin de switchear la informacin de vdeo desde cada cmara a los monitores puede ser dividida dentro de dos categoras bsicas: Single Output Switching: switchear la seal de una o ms cmaras a un cable de salida simple y este conectarlo a uno o ms monitores. Mltiple Output Switching: switchear la seal de unas o ms cmaras a mltiples cables de salida y conectar estos a mltiples monitores. Los telemandos de las cmaras motorizadas, pueden ser telemando de un objetivo zoom motorizado, que permite gobernar a distancia el zoom, el foco (si no es auto-iris) y el diafragma. Telemando del posicionador, que permite cuatro movimientos: arriba, abajo, izquierda y derecha. Telemando de la carcasa intemperie, si sta dispone de limpia cristal y bomba de agua. Para instalaciones muy complejas, o en aquellas en que se desee una gran flexibilidad de explotacin, son muy eficaces las matrices de conmutacin de vdeo, que permiten enviar la seal de cualquier cmara a cualquiera de sus salidas; son programables, admiten seleccin por seales de alarma y en muchos casos ya incorporan dispositivos para el telemando de las cmaras motorizadas; hay versiones que permiten su conexin a teclados remotos, con la que se facilita la implantacin de puestos de control secundarios. 39

Video sensores: una aplicacin importante para vigilancia del circuito cerrado de T.V. consiste en incorporar al mismo el video sensores. Se denominan video sensores o detectores de movimiento de vdeo a unos elementos que, analizando las variaciones en la seal de video, permiten determinar si se ha producido algn movimiento en una parte determinada de la imagen. Si bien existen versiones muy simples (solo vlidas para interiores) que procesan la seal analgicamente, se estn imponiendo los sistemas con procesado digital, que permiten una precisin mucho mayor en el anlisis de la seal; de estos existen versiones para controlar interiores o exteriores de pequeo tamao, y versiones de alto nivel, que analizan ms de 1000 puntos de la imagen y pueden vigilar permetros de grandes dimensiones, dentro del alcance visual de las cmaras. Para obtener el mximo rendimiento es conveniente que las cmaras estn situadas en cascada, es decir, que cada cmara abarque el ngulo muerto de la anterior, y que la distancia entre ellas no exceda los 60 metros. Mecanismos Pan/Tilt, el mecanismo Pan/Tilt permite rotar e inclinar la cmara en una direccin especfica. Esta plataforma electromecnica est disponible para cmaras con diferentes pesos, para lugares internos o externos, etc. Estn diseados para operar en modo manual o automtico, usando una palanca de control remoto montada en una consola de control. Printers de Vdeo (Hard-Copy Vdeo Printers), producen una copia de cualquier escena, ya sea que s este tomando o que haya sido grabada por el VCR, utilizando papel trmico u otro tipo de papel sinttico. Este tipo de copia (o fotografa) es muy requerido como evidencia en las cortes como una herramienta para resolver casos de robos o cualquier hecho delictivo que se haya cometido. El poseer un Printer de Video es especialmente til si un intruso o alguna persona no autorizada est realizando algn hecho delictivo y est siendo observado por el guardia de seguridad o si ha activado el sistema de alarma ya que esto puede ocasionar que se imprima la imagen del sospechoso y del lugar donde est ocurriendo el hecho y la copia impresa

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puede ser enviada a otros guardias para tomar las respectivas medidas de control. Cmaras Ccd, las cualidades operativas de la cmara CCD (Charge Couple Device), tales como su bajo costo, facilidad de operacin, durabilidad, tamao, poco consumo de energa y alta resolucin, la han convertido en la cmara estndar para los sistemas de procesamiento de imgenes y sistemas de visin. Estas cmaras, funcionan en base a miles de semiconductores interconectados entre s en un arreglo o matriz rectangular. Cada sensor CCD es un elemento fotosensible de estado slido y del tamao de un pixel, que genera y almacena una carga elctrica cuando es iluminado. En la mayora de las configuraciones, el sensor CCD incluye que almacena y transfiere la carga a un "shift register", el cul convierte el arreglo espacial de las cargas del CCD, en una seal de vdeo. La informacin de temporizacin para la posicin vertical y horizontal, ms el valor que genera el sensor CCD, son combinados para formar una seal de vdeo. Ntsc: National Television System(s) Committee. Sistema de codificacin y transmisin de televisin analgica desarrollado en Estados Unidos en torno a 1940 y que se emplea en la actualidad en la mayor parte de Amrica y Japn, entre otros pases. Pal: es la sigla de Phase Alternating Line (en espaol lnea de fase alternada). Es el nombre con el que se designa al sistema de codificacin utilizado en la transmisin de seales de televisin analgica en color en la mayor parte del mundo. Se utiliza en la mayora de los pases africanos, asiticos y europeos, adems de Australia y algunos pases americanos. Otros sistemas en uso son el NTSC, utilizado en casi toda Amrica, Japn y el Sureste Asitico, y el SECAM, utilizado en Francia, en algunos pases del Este de Europa y frica. El sistema PAL deriva del NTSC, incorporando algunas mejoras tcnicas. Pan: El giro de cmara sobre el eje de PAN o de TILT, es el PANEO o PANORAMICA (Horizontal o Vertical). Para que este movimiento pueda ser considerado un PANEO, la cmara debe permanecer siempre en el mismo 41

punto girando sobre su eje en las direcciones de Pan o Tilt. El giro de la cmara sobre el eje Roll, se lo denomina a menudo como "el Acimut" de cmara. La velocidad a que se realiza un paneo es muy importante, por ser un movimiento de intenciones descriptivas, no debe ser demasiado rpido de manera que el ojo del espectador no pueda situarse en el entorno que pretendemos que se site a travs del Paneo.

2.4 Hiptesis 2.4.1 Hiptesis principal No existe un adecuado control en las zonas de parqueaderos de la Base Naval del Callao de la Marina de Guerra del Per 2.4.2 Hiptesis especificas La instalacin de cmaras de circuito cerrado permite identificar con mayor facilidad al personal civil y militar involucrado en los actos delictivos que ocurran en los parqueaderos de la Base Naval del Callao de la Marina de Guerra del Per. Los actos delictivos disminuirn significativamente si se implementa una vigilancia permanente dentro de los parqueaderos de la Base Naval del Callao de la Marina de Guerra del Per. Los sistemas de seguridad deberan tener personal capacitado o calificado en seguridad que sean vulnerables al ver personal delictuoso dentro de los parqueaderos de la Base Naval del Callao de la Marina de Guerra del Per Los diferentes sistemas de seguridad de equipos electrnicos serian disuasivos. Para el personal que ingrese delictuosamente al rea de

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parqueaderos de la Base Naval del Callao de la Marina de Guerra del Per Los sistemas de seguridad electrnicos con tele cmaras son eficaces para el rpido reconocimiento del personal que cometa actos delictuoso dentro de los parqueaderos de la Base Naval del Callao de la Marina de Guerra del Per. 2.5 sistemas de variables Variable general: Seguridad de los parqueaderos. Variable especifica: Instalacin de cmaras de circuito cerrado. Vigilancia permanente Personal capacitado en seguridad. Sistemas de seguridad electrnicos

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CAPITULO III METODOLOGIA DE LA INVESTIGACIN

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3.1 Tipo de Diseo de Investigacin Para el presente trabajo de investigacin se utiliz el enfoque cualitativo de acuerdo a la publicacin Metodologa de la Investigacin cuarta edicin formulada por el Dr. Roberto Hernndez Sampieri, Dr. Carlos FernndezCollado y Dra. Pilar Baptista Lucio. El tipo de investigacin Experimental de diseo Descriptivo del cuarto nivel. Se dice que es: Enfoque cualitativo porque utiliza la recoleccin de datos sin medicin numrica para descubrir o aadir preguntas de investigacin en el proceso de interpretacin. Dentro del enfoque cualitativo existe una variedad de concepciones o marcos de interpretacin. Pero en todo ello hay un comn denominador que podramos situar en el concepto de patrn cultural, que parte de la premisa de que toda cultura o sistema social tiene un modo nico para entender situaciones y eventos. Esta cosmovisin, o manera de ver el mundo, afecta la conducta humana. Los modelos culturales se encuentran en el centro del estudio de lo cualitativo, pues son entidades flexibles y maleables que constituyen marcos de referencia para el actor social, y estn construidos por el inconsciente, lo transmitido por otros y por la experiencia personal. Experimental porque su Manipulacin intencional de variables, medicin de variables, control y validez de dos o ms grupos. Descriptivo porque su resea de rasgos, cualidades o atributos de la Poblacin es objeto de Estudio. Del cuarto nivel porque da cuenta sobre como es determinado un objeto de Estudio.

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CAPITULO IV ANALISIS

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4.1 ANALISIS Las cmaras de seguridad tienen mayor visin panormica durante las 24 horas del da, no descansan, no pestaean, lo que reducira riesgos y robos sistemticos, mientras que el personal de guardia slo se limitara a observar en forma horizontal. Los carteles de avisos sealando la utilizacin de cmaras de vigilancia y otros, son ms disuasivos, en todo momento estn ubicadas en zonas estratgicas, las cuales estn a la vista de las personas, da a conocer su funcin, mientras que el personal de guardia en los parqueaderos puede ser persuadido y coludido a cometer actos delictivos. El tiempo de reaccin de las cmaras de vigilancia ante un acto delictivo sera inmediata y eficiente, utilizando el factor sorpresa contra los posibles delincuentes, mientras que la reaccin del tripulante sera limitada poniendo en riesgo su integridad fsica, no cuenta con dispositivos de comunicacin inmediata. Mediante el uso del sistema de circuito cerrado con cmaras de vigilancia solamente se contara con un reducido nmero de personas, que se encargaran de la central de control, lo que no involucrara considerar personal para cubrir fracciones de guardia. Las cmaras de vigilancia funcionan de manera ininterrumpida, sin embargo el centinela tiende a distraerse por diferentes motivos, tales como cansancio fsico, necesidades fisiolgicas, estado del tiempo, ocasionando que se aleje de su puesto de guardia. Por la infraestructura con que se cuenta, la instalacin de cmaras de vigilancia sera ms eficiente, ya que es limitada la asignacin de personal para la seguridad de dichos puestos.

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 El sistema de seguridad muestra la informacin en tiempo real desde cualquier punto de vigilancia, mientras que el personal de seguridad no brindara la informacin y/o accin oportuna ante un incidente delictivo. El costo beneficio con el sistema de circuito cerrado con la instalacin de cmaras de vigilancia es conveniente para los intereses de la Institucin, lo cual el personal de estos puestos seran asignados a otras reas de responsabilidad y el costo de mantenimiento de equipos resulta beneficioso de acuerdo resultados. Entidades de prestigio del pas como son las grandes empresas comerciales, el aeropuerto, las municipalidades, etc., utilizan cmaras de vigilancia con resultados positivos, reduciendo personal evitando costos de mano de obra. El sistema de seguridad solo pueden ser observadas por personas autorizadas con clave, evitando actos de infiltracin y sabotaje por terceras personas, mientras que el personal de guardia se encuentran solos en sus puestos, y son observadas por las personas que podra cometer actos delictivos, involucrando al personal de servicio a ser cmplice de actos. El sistema de control muestra ver el objetivo las 24 horas continuas; adems, permite que estas imgenes sean grabadas en disco duro permanentemente, lo cual es una prueba del hecho cometido; igualmente, un sistemas de cmara vigilancia permite ver las imgenes desde un ngulo y posicin privilegiada permitiendo la accin rpida y oportuna, por parte del operador del sistema de control, en comunicar al personal de seguridad para su intervencin. Mientras que el personal de servicio de la supervisin o vigilancia tiene la gran dificultad de no grabar las acciones de hechos cometidos; igualmente, son susceptibles a ser reducidos cuando se comete algn hecho delictivo

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 Las cmaras de vigilancia son cien por ciento seguras y confiables, no hay parte de persuadirlo, mientras que el personal podra ser cmplice de actos delictivos, y es ms flexible de persuasin. Con las cmaras de vigilancia se tendra un control absoluto de ingreso y salida de vehculos, mientras que los centinelas tendran un control limitado.

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Conclusiones y Recomendaciones Conclusiones 1. Se acepta la hiptesis general en la cual se indica que el control de actos delictivos en zonas de parqueaderos debe realizarse con sistemas de tecnologa de punta especializada en circuitos cerrados de televisin a cargo del personal de seguridad de la Base Naval del Callao. 2. Se acepta la hiptesis especfica en la que los sistemas de seguridad con vigilantes o guardiana son vulnerables. 3. Se acepta la hiptesis especfica en la que los sistemas de seguridad electrnicos con tele cmaras son disuasivos. 4. Se acepta la hiptesis especfica en la que los sistemas de seguridad electrnicos con tele cmaras son eficaces. 5. Se acepta la hiptesis especfica en la que los sistemas de seguridad electrnicos con tele cmaras son eficientes.

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Recomendaciones

1.

Se recomienda que la Direccin de Inteligencia Naval ratifique en su calidad de ente experto en seguridad la colocacin del sistema de circuito cerrado con cmara de vigilancia en los diferentes parqueaderos de la Base Naval del Callao sustentado en los anexos 4 y 5.

2.

En la mayora de los casos ser preferible usar tecnologas inalmbricas profesionales para trasmitir el video de las cmaras a la central de monitoreo, ya que suele suceder que el cableado no es prctico, tanto por la logstica de la instalacin, como por el costo, tiempo de ejecucin, y posible afectacin esttica en rotura de calles, aceras, etc. para soterrar los mismos.

3.

La dispersin de las cmaras por todo el campus implica que la energa elctrica que alimentar a los equipos no siempre tiene el mismo origen, calidad y estabilidad, por lo que los equipos y sistema deben estar preparados y configurados para funcionar por partes sin que una probable avera de una seccin interfiera o afecte el resto del sistema.

4.

Se recomienda que siempre que sea posible la Base Naval del Callao, ponga a disposicin del sistema las lneas energticas ms estables e ininterrumpidas que pueda tener.

5.

No obstante lo anterior los equipos deben alertar a la estacin de monitoreo en caso de prdida de video por falla de energa u otra causa, y entrar automticamente al sistema cuando se restablezcan las condiciones que originaron la eventual falla.

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Referencias Bibliogrficas Plan de Seguridad para la Defensa Integral de la Base Naval del Callao, COMBACA Nro. 06-2010 Reglamento de la Ley Nro. 29166 Reglas de empleo de la fuerza por parte del Personal de las Fuerzas Armadas en el territorio Nacional Reglamento de Seguridad Naval (RESENA-13408) Reglamento de Guarnicin (REGUARNI-11309) www.smartienda.cl/.../CAMA006.jpg www.tvcenlinea.com/.../transceptor/Diagrama.JPG

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ANEXOS

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