Plan de Atuncolla

Plan Estratgico de Atuncolla
INTRODUCCION
El presente documento de Plan Estratgico del distrito de atuncolla.es realizado con el objetivo de tener una orientacin del desarrollo turstico a futuro analizar las perspectivas desde los diferentes puntos o medios que nos ayuden para llegar a nuestro objetivos planteados. Teniendo una participacin democrtica, dilogo y coordinacin para llevar adelante el estratgico de desarrollo turstico en el distrito. plan
Juntamente en coordinacin con las instituciones y asociaciones ya sean pblicas y privadas con inters en el mismo se lograra un plan estratgico eficaz.
Seminario de planificacin estratgica del turismo UNA-PUNO VI Semestre

I. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL DISTRITO DE ATUNCOLLA
1.1 . DESCRIPCION DE LA PROBLEMTICA: Puno, es una ciudad potencialmente turstica y sus alrededores tambin, siempre y cuando sea atractiva para el turista, pero en la actualidad se viene perdiendo notablemente las tradiciones, costumbres, mitos que se practicaban, lo cual repercute en la identidad de los pueblos andinos, as hoy en da en el distrito de Atuncolla, los hijos de los pobladores emigran a las grandes ciudades, dejando as abandonada su tierra natal. En consecuencia se nota una desorganizacin frente a una alternativa turstica, por lo tanto es muy importante e indispensable, elaborar un plan estratgico que involucre a todos los miembros de la comunidad (pobladores, lderes polticos, civiles entre otros), buscando siempre el bienestar de los pobladores y mejorar la calidad de vida sin entorpecer sus hbitos de vida, dando nfasis y dirigido a crear un turismo sostenible. Hasta este momento, los pobladores de Atuncolla cuentan con solo un bsico conocimiento y capacitacin acerca del turismo rural. 1.2 ASPECTOS GENERALES: a) UBICACIN. El Distrito, de Atuncolla de la Provincia y del Departamento de Puno, est ubicado en la zona noroeste de la provincia a 3822 m.s.n.m. Se encuentra en la regin de la sierra, es un centro urbano de menor jerarqua a nivel regional, Ocupa una extensin de 124.74 Km2, y alberga a una poblacin distrital de 5573 habitantes al 2007, la poblacin urbana representa el 05 % de la poblacin distrital. b) Limites: Norte: Sur: Este: Distrito de Paucarcolla y Tiquillaca Distrito de Caracoto y Cabana Distrito de Huata
Oeste: Distrito de Vilque y Tiquillaca c) Geografa. Estamos a una altitud de 3830 msnm., regin Suni, altiplano (fro y seco), con Temperatura medio de 12 C.
d) VIAS DE ACCESO. Acceso a Atuncolla. Tomar colectivos en Puno o en Juliaca. Media hora de viaje. Acceso a Puno. Transporte terrestre: A 1335 km: Desde Lima hacia Arequipa- Juliaca- Puno (18 h). A 389 km: Desde la ciudad de Cusco (7 h). A 324 km: Desde Arequipa (5 h). 30 Kms: De Puno a Atuncolla. Transporte Areo: Desde Lima hasta Juliaca (2 h 40 min). Vuelos diarios. Transporte Ferroviario: 384 km desde Cusco hasta Puno (10h).
1.3 MARCO HISTORICO Y/O REFERENCIA HISTORICA DEL DISTRITO DE ATUNCOLLA: RESEA HISTORICA Atuncolla, (HatunQolla=Pueblo grande). Segn los estudios realizados por los investigadores mencionan que los habitantes de esta localidad son descendientes de los QOLLAS que componan el REYNO QOLLA entre los aos 1200 a 1400 D.C. en la parte del altiplano peruano, el mismo que surgi despus del colapso de la Cultura Tiahuanaco, alrededor del siglo 12 D.C. y posteriormente fueron conquistados por los Incas. En una meseta altiplnica, a ms de 30 kilmetros al norte de Puno, se encuentra atuncolla, una de las necrpolis ms grandes del mundo. Rodeado de un paisaje de impactante belleza, que parece resumirse en las aguas serenas de la laguna Umayo, el complejo arqueolgico de las chullpas de sillustani destaca por sus gigantescas chullpas, edificadas por collas e incas, para enterrar a sus muertos. Para llegar a atuncolla, donde se encuentra la gran necrpolis de la nacin Kolla, se va por carretera saliendo de la ciudad de Puno, hacia el norte en direccin a Juliaca, se pasa por

Paucarcolla en el Km. 12, a orillas del Lago Titikaka, continuando por la carretera, en el Km. 20 hay un desvo hacia la izquierda, que luego de pasar por campos de cultivo de antiguos Waruwaru o camellones, construidos por los Pukara, Hatunkolla, pueblo que desde la poca Pukara fue un centro ceremonial. Cerca de Sillustani, por un desvo a la derecha, est Patas donde hay un conjunto de Chullpas, torres o edificaciones de piedra donde se depositaban a los difuntos, construidas por los Kolla, desde antes y durante la ocupacin Inca. En este sitio y toda el rea del noroeste del lago Titikaka se desarroll la cultura Pukara desde 1500 aos antes de Cristo. Posteriormente lleg la influencia de Tiwanaku a partir del ao 400 despus de Cristo. Es a partir del ao 1200 d.C. que se establecen los Kolla, de lengua Aymar, gobernados por el KollaKapac, de la dinasta Zapana. Se consideraban como surgidos del Lago Titikaka, a quien veneraban como lo hacen hasta la actualidad en el mes de diciembre en Paucarcolla y en febrero desde el cerro ms alto junto a Hatuncolla.Durante los conflictos entre Kollas y Lupacas (de Chucuito), gobernados por Sapana y Qari, respectivamente, es que son conquistados por los Inkas, gobernados por Pachacutek, aproximadamente en el ao de 1445; continundose el culto y veneracin a los Mallku, o jefes fallecidos, con la construccin de mausoleos, innovando perfeccionismo el diseo y la tcnica de tallado y pulido de la piedra. Los actuales habitantes de hatuncolla invocan a sus espritus para que la pesca sea abundante, que no se alejen las lluvias y los alimentos no disminuyan. SillustaniCunca, se tiene el sector donde residan los artesanos, agricultores y pastores, dedicados a esas tareas para la supervivencia. Los derrumbes que muestra habra ocurrido antes de la llegada de los hispanos, y la restauracin fue interrumpida por la conquista espaola. Posteriormente se producira el derrumbe de una parte de la cmara funeraria, deteriorada por el tiempo y las acciones de saqueo. En los ltimos aos se ha efectuado su consolidacin y limpieza. 1.4. EL TURISMO RURAL EN EL CONTEXTO REGIONAL
En el departamento de Puno ya se viene llevando a cabo el turismo rural desde hace algunos aos, empezando por las islas de Taquile y Amantan. A travs de los ltimos aos, se ha ido desarrollando el turismo rural comunitario en muchas diferentes comunidades de Puno como son: Llachn, Perka, Luquina, Escallani, los Uros, Paramis, Anapia entre otros. Ahora bien, el turismo rural que se lleva a cabo, es en su mayora de culturas vivas, es decir es turismo vivencial conociendo las costumbres tradicionales de la gente nativa y algunas veces, participando en sus actividades diarias. Se ha visto, que el turismo rural llevado a cabo, beneficia a la comunidad, mejorando su calidad de vida mediante la capacitacin y el apoyo en el mejoramiento de sus viviendas y cocinas, adems de fortalecer su identidad cultural. En cunto a la fauna, se encuentran bastantes perdices, cuyes silvestres, codornices, guilas, halcones y cerncalos de diferentes especies, lechuzas, zorros y zorrillos as como liebres silvestres todas ellas nativas de la zona.

La mayora de la poblacin es difcil capacitar porque no quieren cambiar su forma de vida y algunos no son tanto de mente abierta como la gente cercana al lago. Sin embargo, siempre hay gente dispuesta a progresar y que es consciente de la necesidad del cambio. Cuando ya se empiece con la actividad turstica no se tardar en progresar debido al efecto del grupo en la comunidad. Si uno progresa los dems tambin estn dispuestas a invertir su tiempo y algo de sus recursos para mejorar. Aunque es una minora, se cuenta con gente capacitada y sabia en lo que se refiere a agricultura y ganadera, lo que constituye una gran ventaja en el contexto regional, ya que en muchas comunidades no existe el conocimiento de tcnicas agrcolas modernas junto a las tradicionales como los waru-waru que abundan en la zona.
1.5.
ATRACTIVOS, RECURSOS NATURALES Y CULTURALES
1.5.1 RECURSOS NATURALES: Puno es una regin de gran potencial turstico que cuenta un diversidad de recursos biticos y abiticos (flora, fauna, entre otros). Flora: En relacin a la flora se tiene el ichu, llamado chilliwa, pastos de ganado as como el llacho en los bofedales. En la zona de las pampas, estas especies son utilizadas para el engorde de ganado vacuno. Adicionalmente se tiene: La papa, Isao, Oca, Quinua, Kiwicha, Caihua, Habas, Cebada, Avena y Trigo. En cuanto se refiere a flora silvestre tenemos: Salvia(salvia sagilata) Kariwa(sencio sp maycha) Llachu(eloda potagometn) Ccolli(budhlogia coreacea) Ichu(stipa ichu) Queua(faolilipsis ramocosa). Chillihua(festuga dessitiflora).

Thola(bacharis resinosa) Sancayo(chibocatus melanotrichus). Ayrampo(uponta dactilfera) Cipres(cupresus macrocarpa) Kanlla(opuntea dactylifera) Layo o trbol(trifolin peruvians) Qra Amapola Corona Kiser Chillca (bacharis fovelie)
La Fauna: En relacin a la fauna est constituida por aves silvestres, tales como la parihuana, patos, gallinetas y batracios. Se suman a esta la lechuza de campanario, colibres, pericos andinos, zorros, codornices, cerncalos, halcones, guilas, mofetas, cuyes silvestres perdices y una gama variada de aves pequeas. Los animales domsticos son: La llama. Alpaca. Ovejas. Caballos. Burros. Cerdos. Conejos. Cuyes Gallinas.
En cuanto se refiere a fauna silvestre tenemos: Ratn (punomis lemminus) Cuy silvestre (cavia caballa) Zorro (dusicion culpaeus andinus) Zorrino (conepatus rex rex)

1.5.2. Trtola (metriopela melanoptera) Perdiz (notoprocta pentlandi) Jilguero (sycalis lteo ventris) Lekechu (ptiloscelys resplendeus) Zambullidor (podiceps occipitalis) Patos (anas gergica spinicauda) Lagarto (tachymenis peruviana) Culebra (telmatobius sp) Suchi (trichomyferus dispar) Mauri (trichomycferus) Carachi (oretias luteus o albus)
RECURSOS ARQUEOLGICOS
El principal recurso turstico, son los restos arqueolgicos de Sillustani, con la presencia de cementerios de piedra sobre la superficie. Las denominadas Chullpas, cementerios preincas construidos sobre la superficie y que se atribuye a la Cultura Kolla acondicionadas para facilitar la visita masiva de turistas pero sin un mantenimiento adecuado y todos los recursos generados por el turismo son directamente transferidos a Lima sin llegar a la poblacin. En el trayecto a Sillustani, antes de llegar a la zona arqueolgica, esta el histrico pueblo de Atuncolla que muestra la iglesia colonial de San Andrs y un centro artesanal. 1.5.3. HDRICOS.- El mbito distrital cuenta con el ro illpa y la laguna de Umayo.
1.6.2. RECURSOS CULTURALES Y/O MANIFESTACIONES CULTURALES La cultura Quechua sobrevive con costumbres y tradiciones propias que desarrollan actividades productivas, sociales y polticas al igual que la poblacin asentada en la meseta del Callao. Dicha culturas se han visto enriquecida con la llegada de los espaoles dando nacimiento a una singular mezcla cultural tiene expresiones artsticas culturales y que se celebra todos los aos en la Festividad de Virgen del Carmen y de San Andrs. A. LUGARES HISTORICOS EDIFICACIONES: Casas.- Encontramos construcciones de adobe en su mayora con algunas casas de piedra.

Patios.- Las casas antiguas del centro poblado cuenta con amplios patios al centro de las casas e incluso jardines. OBRAS DE INGENIERIA: Andenes Camellones (waru-warus) B. GASTRONOMIA TIPICA: Pesque Huatia Mazamorra de quinua con cal. Guiso de habas con quinua Mazamorra de cebada (allpi) Quispio de quinua y caihua Thimpo de cordero Pachamanca
1.7.
PLANTA TURISTICA
1.7.1. LOS HOSPEDAJES RURAL VIVENCIAL

Los pobladores Qollas viven en sus vivendas denominadas Casa Campesina, de arquitectura propia hechas a mano, las que han sido acondicionadas habitaciones con dos camas tpicas llamadas patajawa, con bao privado (incorporado). COMO SON LOS HOSPEDAJES? Poseen una estructura con diseo muy particular construido con sus propias manos a base de piedra y adobe con techa de paja, con adornos andinos en su entrada en forma de arco de bienvenida. Para el mejor servicio de hospedaje se ha acondicionado habitaciones con camas y bao privado, es un ambiente acogedor, equipado con indumentaria disponible para internalizar la vivencia andina.
1.7.2. ASOCIACIONES RELACIONADAS A LAS ACTIVIDADES DE TURISMO

RURAL VIVENCIAL.
1. Asociacin de Turismo Vivencial de hospedaje vivencial. Cuentan con una habitacin con dos camas con bao incorporado, ofrecen gastronoma, naturaleza y cultura viva, labores agropecuarias, procesamiento de productos agropecuarios, elaboracin de artesana. 2. Asociacin de Artesanas KoryKaytu de Atuncolla: ARKA, elaboran tejidos a punto con lana de ovino y teido natural.

3. Asociacin de artesano Telar de Oro de Llungo, elaboran tejidos en telar y teido natural para el mercado regional. 4. Asociacin de Artesanas de Llungo, realizan tejido a punto con lana de ovino y teido natural para mercado regional. 5. Asociacin de Artesanas Nueva Esperanza de Cochela, realizan tejido a punto con hilo teido natural de lana de ovino. 6. Asociacin Nueva Flor MuaniUrinsaya, dedicado a produccin de artesanas, turismo rural y servicio de botes por la laguna Umayo. 7. Asociacin de Artesanas Kolla Andina de Principio, realizan tejido a punto con lana de ovino y teido natural. 8. Asociacin de Artesanas Los Rosales de Principio, realizan tejido a punto con lana de ovino y teido natural 9. Asociacin de Artesanas Principio III, realizan tejido a punto con lana de ovino y teido natural. 10. Asociacin de Artesanas SmacTikari de Ullagachi, con 16 socias, realizan tejido a punto con lana de ovino y teido natural. 11. Asociacin de Artesanas Flor de Totorita de Llungo, dedicado a tejidos de artesanas en base a lana de ovino con teido natural. 12. Por implementarse un establecimiento de QOLLA AWANA WASI, lugar donde se muestra el proceso de elaboracin de los tejidos a mano, awana y en telar, desde la crianza de alpacas, llamas, ovinos, esquila, Hilado, teido natural, tejido y venta de tejidos de artesanas.
1.7.3. INFRAESTRUCTURA
La infraestructura en el distrito de Atuncolla cuenta con lo que es transporte terrestre ya que la va es asfaltada. Tambin con medios de comunicacin. Por otro lado Atuncolla cuenta ya con 14 casas rurales vivenciales y equipamiento para hospedaje, as como servicio de alimentacin, 28 botes tursticos equipados.
1.7.4. ACTIVIDAD ECONOMICA

PRODUCCION AGRICOLA:

Se practica una agricultura,Forma parte en las faenas de cultivos andinos, orgnicos: Papa, izao, oca, quinua, caihua, cebada, asimismo de la recoleccin de plantas medicinales y aromticas. Los rendimientos unitarios de los cultivos son bajos, debido al empleo de tcnicas rudimentarias en las labores agrcolas, al uso de semillas degeneradas, bajo nivel de mecanizacin y al deficiente uso de abonos, insecticidas y fungicidas. As mismo el excesivo fraccionamiento de la propiedad rural dificulta el desarrollo tecnolgico, PRODUCCION PECUARIA: La ganadera es la actividad econmica principal de las familias campesinas y est orientada al consumo y al mercado. La diferencia entre las unidades de produccin est en el grado de acumulacin de capital, capacidad de reinversin, organizacin social para el trabajo e ndices de productividad que alcanzan con aplicacin y eficiencia tecnolgica. En la zona circunlacustre predomina la crianza del ganado bovino y ovino. En la zona suni predomina la crianza del ovino y bovino. En Puna seca predomina la crianza de los camlidos y ovino. Las crianzas se complementan con animales menores.
ACTIVIDADES SECUNDARIAS: ACTIVIDAD PESQUERA: La actividad pesquera est caracterizada por: La pesca artesanal de karachientre otros tipos de peces, es realizada por pescadores en general es para su consumo. ARTESANIAS DE TEJIDO: Los pobladores ofrecen tejidos elaborados con fibra de alpaca y lana de ovino con teido con tintes naturales como alfombras, chompas, guantes, chalinas, chullos, ponchos, etc.
1.7.5. TENDENCIAS
Aumenta cada vez ms la afluencia de turistas, especialmente extranjeros, en medida que van mejorando las condiciones infraestructurales, servicios bsicos en la atencin a los turistas y con eso llegar a tener un servicio de calidad con estndares de calidad. Existe una tendencia que es la participacin democrtica de lapoblacin acerca de la prestacin de los servicios tursticos ponindose en acuerdo con institucionesestatales y privadas, de esa manera poder unificar criterios, decisiones y estrategias para el desarrollode un turismo sostenible. Por otro lado se va desarrollando la tendencia a revalorar las prcticas culturales.Las mujeres avanzan cada vez ms en su participacin en lasactividades sociales y polticas en un camino de defensa yejercicio de sus derechos individuales y colectivos.
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1.7.6. ESCENARIO DEL DISTRITO DE ATUNCOLLA
La localidad de Atuncolla cuenta con una poblacin de 5573 habitantes, actualmente no cuenta con un plan estratgico para el desarrollo del turismo. Siendo necesario contar con una planta turstica, infraestructura adecuada que cumpla con las condiciones mnimas que exige los turistas. Como sabemos que el turismo en la actualidad va cambiando las tendencias y debemos adecuarnos a los avances del da.
II.
PENSAMIENTO ESTRATGICO PROCESO DE PLANIFICACIN ESTRATEGICA SOSTENIBLE VISIN
A. Cmo nos vemos en el futuro? Ser uno de los distritos con mayor afluencia turstica dentro de la regin, brindando servicios de calidad. B. Qu queremos hacer en el futuro? Brindar un servicio alternativo, con el turismo rural, manteniendo la identidad cultural de los comuneros. C. Cmo vemos a la poblacin objetivo y/o usuarios para los que trabajamos? Garantizar la satisfaccin de los turistas y el continuo mejoramiento de los niveles de vida de los comuneros con el desarrollo de un turismo rural sostenible. REDACCIN Ser uno de los distritos con mayor afluencia turstica dentro de la regin, brindando servicios de calidad, con un servicio alternativo, manteniendo la identidad cultural que garantice la satisfaccin y expectativas del turista y el mejoramiento continuo de la calidad de vida de los pobladores.
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MISIN A. Quines somos? Somos un distrito que cuenta con una potencialidad de recursos turstico. B. Qu buscamos? Desarrollar el turismo rural de manera competitiva y sostenible. C. Porque lo hacemos? Para beneficiar a la comunidad mediante la conservacin de su identidad cultural.
D. Para quienes lo hacemos? Para los pobladores del distrito de Atuncolla para el mejoramiento y elevacin de su calidad de vida. Para los turistas satisfaccin de expectativas.
REDACCIN
Somos un distrito que cuenta con una potencialidad de recursos turstico. Desarrollando y promoviendo el turismo rural de manera mancomunada, sostenible y competitiva que beneficien a la poblacin, conservando su identidad cultural, mejorando y elevando la calidad de vida y satisfaciendo las expectativas del turista.
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III.- FILOSOFA DE LA COMUNIDAD: 3.1. VALORES DE LA FILOSOFA COMUNITARIA: En el distrito de Atuncolla recurso turstico de la regin de puno nos proponemos realizar una gestin evaluada por resultados que nos permita desarrollar un crecimiento rentable del distrito, en consecuencia la filosofa nos estimula a promover, dentro y fuera del distrito 4 valores esenciales:
CONFIANZA Tener voluntad y fe para tomar decisiones mutuas y equitativas entre los pobladores del distrito de Atuncolla para avanzar junto al gobierno local en el desarrollo del turismo rural cultivando lealtad, perseverancia, voluntad de trabajo y benevolencia para llegar a un buen nivel de confianza entre todos
LIDERAZGO El desarrollo turstico rural en el distrito de Atuncolla esta guiado por el ejercicio mutuo de liderazgo que estimula y coadyuva a la poblacin direccionada para el bien comn ya que el lder tiene una visin, entusiasmo, consistencia e integracin en las diferentes acciones a realizar y de esa manera ser visto como ejemplo con sus acciones y logros trascendiendo los hechos cotidianos y lograr resultados ptimos a futuro.
TRABAJO EN EQUIPO En el distrito de Atuncolla se confluyen todos los integrantes, apoyando con ideas, recomendaciones o diferentes puntos de vista, realizndose debates y crticas constructivas a fin de lograr un desarrollo mancomunado y armonioso que constituye el objetivo general.
VOCACION DE SERVICIO Incentivar a los pobladores de Atuncolla a identificarse con su recurso cultural y de esa forma fomentar un amplio compromiso con el turismo rural comunitario, ofreciendo un servicio amable, brindando lo mejor con una buena atencin a los turistas.
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3.2. CUALIDADES DE LA FILOSOFA COMUNITARIA: En el distrito de Atuncolla, recurso turstico en la regin de Puno nos proyectamos hacia el futuro con diferentes objetivos y estrategias bien definidas. Nuestro sector alcanza sus objetivos procurando que el poblador se desarrolle intensificando sus actividades tradicionales dentro de una cultura turstica cuya expresin es la filosofa el cual va promoviendo cuatro cualidades fundamentales:
PRODUCTIVIDAD
El distrito de Atuncolla desarrolla sus fortalezas aprovechando al mximo todo el potencial turstico existente, junto al gobierno local mediante capacitacin adecuada y evaluacin critica permanente para el mejoramiento respectivo garantizando la rentabilidad y el consiguiente desarrollo deseado de la comunidad
CAPACIDAD DE ADAPTARSE AL CAMBIO El distrito de Atuncolla es consciente del acelerado cambio permanente que se vive hoy en da y del mismo modo est al margen de las nuevas tendencias del mercado, considerndolo como un reto para innovar y una oportunidad ms que brinda a la comunidad para conseguir logros determinados y al mismo tiempo un mejoramiento continuo de los niveles de vida.
INNOVACION
COMUNICACION
El desarrollo del distrito de Atuncolla se basa en la innovacin permanente de su oferta, diversificando el producto turstico; haciendo uso de la creatividad para modificar y arreglar lo ya existente y asumiendo con responsabilidad nuevas actividades tursticas, demostrando as el deseo de superacin de la poblacin.
La comunicacin permanente rpida y eficaz es el instrumento ms importante en el desarrollo y la continuidad en el distrito de Atuncolla, para resolver problemas eventuales y la transmisin de ideas entre las empresas tursticas, la comunidad y el gobierno local.
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IV. POLTICAS Turismo rural representa un verdadero progreso en la economa de las comunidades, adems de fortalecer la conciencia e identidad cultural de las personas pobladoras en las comunidades rurales. El turismo rural entonces, se debe desarrollar mucho ms en nuestro pas, tomando como ejemplos pases lderes como Espaa. Promocin adecuada por parte de las empresas involucradas directamente en estas actividades (agencias). participacin adecuada para el mejoramiento de la promocin de los recursos tursticos de las entidades locales tales como: municipio distrital, centros educativos locales, gubernatura entre otros. Mayor promocin por parte de las entidades regionales encargadas de la promocin turstica como: PROM PERU, MINCETUR, IPERU, gobierno regional municipio provincial, ONGs, entre otros. mayor difusin de los recursos tursticos del distrito de Atuncolla con el uso de los diferentes medios de comunicacin. difusin mediante el uso de las redes sociales mas utilizadas por los cibernautas. efectuar programas de sensibilizacin y capacitacin social a cerca del sector turstico y su aplicacin en el distrito de Atuncolla. realizar el programa de sealizacin de rutas tursticas en el distrito.
ESQUEMA DEL PROYECTO Institucin promotora: o o Municipio de Atuncolla Iniciativa de la comunidad
Objetivos: Proponer la participacin del sector estatal y privado conjuntamente con la poblacin para realizar acciones y/o programas de promocin. Justificacin: Tradicionalmente los prestadores de servicios tursticos realizan acciones de promocin de algunas zonas tursticas, sin embargo, se debe considerar otros espacios tursticos que tambin renen condiciones de atraccin turstica, para un turismo receptivo e interno. Toda accin promocional de otros parajes permitir ampliar e innovar circuitos tursticos hacia las nuevas tendencias, como es el caso del distrito de Atuncolla y todos sus sectores: En los que se puede desarrollar turismo mistico, vivencial rural, Turismo de aventura (Camping, trekking, cabalgatas, etc.).
Acciones especificas: Constitucin de una comisin de promocin turstica de distrito de Atuncolla, que puede estar integrado por el Alcalde, regidor de turismo cultura y deporte,
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estudiantes de la UNA Puno, prestadores de servicios tursticos, autoridades estatales directamente involucrados con la actividad turstica. Dicha comisin tendr que elaborar un programa de promocin de trabajo en equipo para las acciones prioritarias a ejecutar y asignar las responsabilidades respectivas. Tiempo de Duracin : 12 Meses aproximadamente
ORGANIZACIN PARA LA GESTION DEL PLAN Coordinadores: o Lic. EFRAIN MAMANI o CALSINA LOPE JULIO ROGER o QUISPE FLORES MAGNO DENNIS o CONDORI CHOQUE JOSE LUIS
V.
ANLISIS ESTRATGICO F.O.D.A.
a) Oportunidades
Incremento del flujo de turistas a Puno, mejoramiento de las vas de acceso hacia atuncolla, Arequipa-Puno. Cusco-Puno y La Paz-Puno. Proceso de descentralizacin ofrece oportunidades de desarrollo al distrito de Atuncolla. Inters de empresarios nacionales y extranjeros, en invertir en el desarrollo de turismo en el distrito. Creciente flujo de los diferentes segmentos de in teres de los turistas como el ecoturismo, de aventura y de investigacin posible de canalizar hacia el distrito. Por la existencia de una variedad de folklore, atractivos y costumbres.
b) Amenazas
Insuficientes presupuestos estatales que imposibilita la realizacin de obras de desarrollo de gran magnitud para el desarrollo del turismo en atuncolla. Programas de televisin, pelculas, revistas y peridicos un poco inters de difundir las buenas costumbres y dar una promocin de los sitios tursticos. El modelo de desarrollo nacional econmico y poltico como sabemos se centra en la capital conocido como centralista. La educacin que se da no hay iniciativa por parte de los educadores al desarrollo del turismo.
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c) Fortalezas
Atractivos tursticos de carcter paisajstico, arqueolgico, y cultural. Parte de un circuito turstico que articulado a los importantes centros tursticos de la Provincia. Existencia de lneas artesanales con potencial de crecimiento y diversificacin. Creciente inters de la poblacin urbano y rural por tener una mayor demanda de turistas para eso mejorar los servicios de calidad. Existencia de gran potencial de recurso turstico.
d) Debilidades
Escasa capacitacin de los pobladores, industriales y prestadores de servicios tursticos, Depredacin y degradacin de los recursos naturales por parte de la poblacin. Limitadas oportunidades de empleo, para disminuir la emigracin Deterioro de los valores humanos y culturales. Escasa capacitacin y especializacin de la juventud en labores tcnico productivas. Deficiente infraestructura. Falta conciencia y educacin para la conservacin de los recursos naturales y medio ambiente.
ROLES ENTIDAD PUBLICA Como entidad publica local tenemos a la municipalidad distrital de Atuncolla, cuyo rol es fundamental para la promocin y difusin de sus diferentes recursos tursticos con que cuenta, lo cual puede beneficiar a la poblacin en su conjunto; suponemos que esta es la entidad primaria conocedora de la situacin real de su distrito y por ende es la mas indicada para realizar estas actividades de promocin. Las entidades regionales involucradas en el rea del turismo tambin son las llamadas a ser actores principales para la promocin del aspecto turstico dentro de los diferentes distritos de la regin, que se encuentren vinculadas al rea de turismo, no debe ser entonces un actor ajeno para el distrito de Atuncolla. EMPRESA PRIVADA La empresa privada ser un actor clave en la promocin, difusin de la actividad turstica en el distrito, tambin coopera con el desarrollo econmico de la poblacin. POBLADORES Tendrn una participacin activa para la realizacin de las actividades promotoras del turismo en su localidad. TURISTA
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Se le incitara a ser participe de las actividades promotoras, para que forme parte de ello, y que coa yugue a que esta sea sostenible ARTESANO Elaboraran trabajos de artesana con mayor valor agregado para la entera satisfaccin del turista, capacitndose en los aspectos de: elaboracin de los diferentes productos artesanales, atencin al cliente, respeto al medio ambiente entre otros.
VI.
OBJETIVOS ESTRATGICOS JERARQUIZADOS:
Proponer la participacin del sector estatal y privado conjuntamente con la poblacin para realizar acciones y/o programas de promocin. ACCIONES A DESARROLLAR PARA IMPLEMENTAR EL PLAN TIEMPO DE EJES ESTRATEGICOS OBJETIVOS ESTRATEGICO Corto Plazo ASPECTO ECONMICO -Impulsar el inters de la poblacin sobre la actividad turstica como una alternativa econmica. DURACION Mediano Plazo Largo Plazo
-Capacitar en agricultura y ganadera para fomentara el apoyo financiero del sector pblico.
x -Desarrollar el agroturismo. -Intensificar el agroturismo par hacer un destino competente. ASPECTO SOCIO CULTURAL -Capacitar para recuperar las costumbres y tradiciones ancestrales para evitar la alienacin cultural. x
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x -Establecer medidas que fomenten conservacin de restos arqueolgicos. la
ASPECTO MEDIO AMBIENTAL
-Aprovechar la diversidad de la flora y fauna tanto como la belleza paisajstica para el ecoturismo.
-Establecer acuerdos con las autoridades del sector urbano sobre la contaminacin del lugar y por ende proteger la flora y fauna del lugar.
-Tomar medidas para el manejo adecuado de residuos slidos para convertir a la comunidad en un destino eco turstico.
-Realizar talleres de concientizacin eco turstico. x ASPECTO POLTICO -Impulsar el mejoramiento de accesibilidad junto a la electrificacin rural para facilitar el desarrollo del turismo.
-Promover la descentralizacin poltica para intensificar la iniciativa municipal.
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x -Ejercer polticas de delimitacin territorial.
-Exigir polticas de accin organizada para obtener registros verdicos.
VII.
METAS ESTRATGICAS ASPECTO ECONMICO: Mejorar los medios de subsistencia de las familias Habilitar a los pequeos agricultores para que intensifiquen y diversifiquen la produccin de cultivos comerciales. Realizar una buena capacitacin, sensibilizacin del poblador para el turismo que lleva al desarrollo del mismo y mejorar el ingreso econmico de la poblacin. Incentivar las visitas a la comunidad/ excursiones. Promover las actividades de ganadera y agricultura, otras actividades generadoras de ingresos motivando a familias que no poseas tierras propias.
a)
b)
ASPECTO SOCIO CULTURAL: Puesta en valor de la gastronoma para mejorar la calidad de vida. Disear mdulos de capacitacin para recuperar la identidad cultural. Consolidar la conservacin de los restos arqueolgicos
c)
ASPECTO MEDIO AMBIENTAL: Consolidar la actividad del turismo rural en el distrito de Atuncolla de manera sostenible y sustentable. El distrito adecuadamente capacitado, teniendo conocimiento sobre el gran potencial paisajstico que posee. Fomentar un destino eco -turstico libre de contaminacin. Las autoridades de la municipalidad del sector urbano establecer acuerdos que fomenten la conservacin de la biodiversidad de la zona.
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Los pobladores tenga conocimiento sobre el manejo adecuado de los residuos slidos, orgnicos e inorgnicos. Existencia de entes especializados o designados al manejo de los desechos generados en el distrito Las empresas dedicadas a la actividad de la extraccin de materia prima desarrollen su actividad en otras zonas alejadas del distrito. Tener la documentacin necesaria para basarse en ella y por ende erradicar a los entes que deterioran y daan en medio ambiente. La poblacin conoce el valor del patrimonio histrico cultural y ambiental que posee. La poblacin aplica en el campo de accin los conocimientos adquiridos en seminarios capacitaciones y talleres. Elaborar un proyecto de desarrollo para el uso sostenible de los recursos naturales.
d)
ASPECTO POLTICO: Consolidacin del Turismo rural en ptimas condiciones de servicio al turista y el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacion. Estabilidad poltica y macroeconmica. Independencia poltica. Adecuado ordenamiento territorial para una mejor toma de decisiones, y la elaboracin y ejecucin de proyectos. La poblacin verdicamente registrada y censada.
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VIII. MARCO LGICO A. MARCO LGICO REA: EJE ECONMICO OBJETIVO ESTRATGICO N 01: Impulsar el inters de la poblacin sobre la actividad turstica como una alternativa econmica. RESPONSABLE: planificadores- municipio - comunidad PRIORIDAD: A METAS ESTRATGICAS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Encuestas de base de evaluacin de cada familia Censo SUPUESTOS
Perfil de las personas. Mejorar los medios de subsistencia de las familias.
La situacin econmica y poltica es adecuada
OBJETIVO ESTRATGICO N 02: Capacitar en agricultura y ganadera para fomentara el apoyo financiero del sector pblico. RESPONSABLE: planificadores- municipio - comunidad PRIORIDAD: A METAS ESTRATGICAS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Encuestas y seguimientos de los miembros de agricultores destinatarios y agricultores de referencia. Seguimiento del crdito SUPUESTOS
Numero de cabezas de ganado por familia Habilitar a los pequeos agricultores para que intensifiquen y diversifiquen la produccin de cultivos comerciales. Tipos de cultivos de la zona
El personal de extensin agrcola del departamento de agricultura esta motivado.
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OBJETIVO ESTRATGICO N 03: Desarrollar el agroturismo RESPONSABLE: comunidad - planificadores- municipio PRIORIDAD: A METAS ESTRATGICAS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Seguimientos y supervisin de cada familia que brinda servicio turstico. SUPUESTOS
Incentivar las visitas a la comunidad/ excursiones.
Nmero de turistas que visitan al distrito de Atuncolla.
Existen polticas de mercado libre. Poblacin predispuesta.
OBJETIVO ESTRATGICO N 04: Intensificar el agroturismo para hacer un destino competente. RESPONSABLE: planificadores- municipio - comunidad PRIORIDAD: A METAS ESTRATGICAS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Registros de las familias que intensifican, que aumentan sus niveles de produccin agrcola, ganadera y otras actividades. SUPUESTOS
Promover las actividades de ganadera y agricultura, otras actividades generadoras de ingresos motivando a familias que no poseas tierras propias.
Participacin de grupos en agroturismo.
Las empresas pblicas (municipio) y privadas estn en condiciones de proporcionar infraestructura. Existencia de planes suficientes
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B. MARCO LGICO REA: SOCIOCULTURAL OBJETIVO ESTRATGICO N 01: Capacitar para recuperar las costumbres y tradiciones ancestrales para evitar la alienacin cultural. RESPONSABLE: planificadores- municipio - comunidad PRIORIDAD: A METAS ESTRATGICAS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Seguimiento del comportamiento de la comunidad. Textos Manuales Proyectos Puesta en valor de la gastronoma para mejorar la calidad de vida Productos cultivables Platos tpicos Platos proteicos. Encuestas Poblacin predispuesta ofreciendo alimentos tpicos de la zona. SUPUESTOS
10 mdulos Disear mdulos de capacitacin para recuperar la identidad cultural. 18 capacitaciones
Se mantiene la identidad cultural.
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OBJETIVO ESTRATGICO N 02: Establecer medidas que fomenten la conservacin de restos arqueolgicos RESPONSABLE: planificadores- municipio - comunidad PRIORIDAD: B METAS ESTRATGICAS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Consolidar la conservacin de los restos arqueolgicos
Restos arqueolgicos, cermica, chullpas.
Conservacin directa
Se conserva, cuida y protege los restos arqueolgicos
C. MARCO LGICO REA: EJE MEDIO AMBIENTAL OBJETIVO ESTRATGICO N 01: Aprovechar la diversidad de la flora y fauna tanto como la belleza paisajstica para el ecoturismo. RESPONSABLE: Comunidad proyectistas - INRENA PRIORIDAD: A METAS ESTRATGICAS Consolidar la actividad del turismo rural en el distrito de Atuncolla de manera sostenible y sustentable. INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Seguimiento participativo del impacto con la comunidad. Encuestas muestrales de hogares (lnea de base, medio trmino, final del proyecto y tres aos despus de la terminacin) Cuestionarios. Seguimiento participativo del impacto con la SUPUESTOS
Gran parte de las familias del distrito estn en posibilidad de participar.
20 capacitaciones 3 seminarios 10 talleres
Predisposicin del distrito de Atuncolla. Existencia de presupuesto para las capacitaciones. La comunidad est motivada.
La comunidad adecuadamente capacitada, teniendo
Aumento de los ingresos familiares en gran parte de la
Predisposicin del distrito de Atuncolla. Existencia de
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conocimiento sobre el gran potencial paisajstico que posee. poblacion. comunidad. Encuestas. Cuestionarios. presupuesto para las capacitaciones.
Capacitaciones Seminarios Talleres
OBJETIVO ESTRATGICO N 02: Establecer acuerdos con las autoridades del sector urbano sobre la contaminacin del lugar y por ende proteger la flora y fauna del lugar. RESPONSABLE: Comunidad - INRENA PRIORIDAD: A METAS ESTRATGICAS Fomentar un destino eco turstico libre de contaminacin. INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Seguimiento participativo del impacto para complementar las encuestas de hogares Observaciones SUPUESTOS
Un coordinador de la investigacin y el desarrollo Recursos para sitios de investigaciones sobre el terreno de rellenos sanitarios Capacitacin de 20 familias de la comunidad. 10 capacitaciones 3 seminarios 15 talleres
Predisposicin del distrito de Atuncolla.
La comunidad y las autoridades de la municipalidad del sector urbano establecer acuerdos que fomenten la conservacin de la biodiversidad de la zona.
Capacitacin de los campesinos de la comunidad en los ms recientes mtodos de conservacin de la biodiversidad. 10 capacitaciones 3 seminarios 15 talleres
Anlisis de las estadsticas oficiales pertinentes Informes de seguimiento del proyecto.
Posibilidad de disposicin de la municipalidad de Atuncolla. Predisposicin de la poblacin de Atuncolla.
Encuestas.
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OBJETIVO ESTRATGICO N 03: Tomar medidas para el manejo adecuado de residuos slidos para convertir al distrito en un destino eco turstico. RESPONSABLE: Empresa Privada comunidad. PRIORIDAD: A METAS ESTRATGICAS La comunidad tenga conocimiento sobre el manejo adecuado de los residuos slidos, orgnicos e inorgnicos. INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Anlisis de las estadsticas oficiales pertinentes Informes de seguimiento de las capacitaciones. Observaciones Existencia de entes especializados o designados al manejo de los desechos generados en la comunidad La subsistencia con medioambiente insalubre de las familias. Registro de la municipalidad de Atuncolla sobre saneamiento y salubridad ambiental de la ciudad. Registro de empresas que brindan tal servicio. Posibilidad de disposicin de la municipalidad de Atuncolla. Empresas encargadas a tal rubro. SUPUESTOS
El 75% de las familias gozarn de un medio un medio ambiente saludable.
Posibilidad de disposicin de la municipalidad de Atuncolla. Predisposicin del distrito de Atuncolla.
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OBJETIVO ESTRATGICO N 04: Realizar talleres de concientizacin eco turstica. RESPONSABLE: Comunidad - Empresarios - Proyectistas PRIORIDAD: B METAS ESTRATGICAS La poblacin conoce el valor del patrimonio histrico cultural y ambiental que posee. INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Profesionales especializados en la materia. Libros de arqueologa. Encuestas. Cuestionarios. SUPUESTOS
El 80% de los pobladores des apercibe la evidencia de restos de preincaicos e incaicos.
Predisposicin de la poblacin de Atuncolla. Analfabetismo de algunos pobladores. Tiempo escaso de disposicin de los comuneros del sector.
La poblacin aplica en el campo de accin los conocimientos adquiridos en seminarios capacitaciones y talleres.
90% de las familias en Atuncolla estn en posibilidad de participar. El analfabetismo 10% de la poblacin.
Anlisis de las estadsticas oficiales pertinentes Informes de seguimiento de las capacitaciones. Cuestionarios. Observacin directa. Anlisis de las estadsticas oficiales pertinentes Informes de seguimiento de las capacitaciones.
Analfabetismo de los comuneros. Poco inters mostrado por algunos comuneros.
Elaborar un proyecto de desarrollo para el uso sostenible de los recursos naturales.
Evidencia de que en el lugar existe flora fauna extica
Existencia de presupuesto necesario. Poco inters mostrado por algunos comuneros. Predisposicin de poblacin de Atuncolla
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D. MARCO LGICO REA: EJE POLTICO OBJETIVO ESTRATGICO N 01: Impulsar el mejoramiento de accesibilidad junto a la electrificacin rural para facilitar el desarrollo del turismo. RESPONSABLE: municipalidad de Atuncolla PRIORIDAD: B METAS ESTRATGICAS Consolidacin del Turismo rural en ptimas condiciones de servicio al turista y el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad. INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Anlisis de las estadsticas oficiales pertinentes Informes de seguimiento de las capacitaciones. SUPUESTOS
Servicios que sern ofertados
El 40% de la comunidad desconoce la actividad turstica. Los participantes se vern beneficiados con esta actividad
Predisposicin de destrito de Atuncolla Inters municipalidad de Atuncolla. Existencia de presupuesto para tal efecto. La puesta en marcha podra demorar.
OBJETIVO ESTRATGICO N 02: Promover la descentralizacin poltica para intensificar la iniciativa municipal. RESPONSABLE: poblacin- Municipalidad de San Romn PRIORIDAD: C METAS ESTRATGICAS INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN SUPUESTOS
Estabilidad pollita y macroeconmica
El 75% de los pobladores cumple adecuadamente sus planes de trabajo y los objetivos de desempeo
Anlisis de las estadsticas oficiales pertinentes Informes de seguimiento de las capacitaciones. Sistemas de registro y seguimiento del grupo
Inters de los comuneros. Predisposicin de la poblacin de Atuncolla Inversin extranjera.
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OBJETIVO ESTRATGICO N 03: Ejercer polticas de delimitacin territorial RESPONSABLE: Comunidad - Municipalidad de Atuncolla PRIORIDAD: C METAS ESTRATGICAS Independencia poltica INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN Registro sobre los requisitos para ser considerada como un distrito. SUPUESTOS
Todo el personal dispone de descripciones revisadas de los puestos de trabajo, objetivos de desempeo y planes de trabajo Se han instalado estructuras de gestin, equipo y servicios para que el personal pueda asumir adecuadamente sus responsabilidades
Inters de los comuneros.
Adecuado ordenamiento territorial para una mejor toma de decisiones, y la elaboracin y ejecucin de proyectos.
Seguimiento participativo del impacto con los grupos de la comunidad.
Inters de los pobladores. Requerimiento de los capacitadores. Predisposicin de profesionales en el rea.
OBJETIVO ESTRATGICO N 04: Exigir polticas de accin organizada para obtener registros verdicos. RESPONSABLE: Comunidad - Municipalidad de Atuncolla- empresarios - Proyectistas PRIORIDAD: C METAS ESTRATGICAS La comunidad verdicamente registrada y censada. INDICADORES FUENTES DE VERIFICACIN INEI Municipalidad de Atuncolla SUPUESTOS
Comunidad indebidamente censada. Estadsticas inexacta de la poblacin
Inters de los comuneros. Requerimiento de los capacitadores. Predisposicin de profesionales en el rea.
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IX. PROYECTOS
CAPACITACIONES Se prev realizar capacitaciones con la poblacin participante sobre: Sobre turismo rural. Sobre tcnicas de manipulacin de alimentos. capacitar a cerca de hospedajes rurales. Capacitar a cerca de la gastronoma para prestar un servicio adecuado.
PROMOCIONES Y DIFUSIONES Se realizara utilizando las diferentes herramientas de la promocin turstica tales como: marchandesing: folletos tursticos notas de prensa guas tursticas pres tour uso de redes sociales.
X.
FINANCIAMIENTO
Para el financiamiento del presente plan estratgico promocional del distrito de Atuncolla se recurrir a las diferentes entidades publicas y privadas, ONGs.
PRESUPUESTO
Para la realizacin del presente plan estratgico se necesitan una serie de recursos siendo 3 tipos de estos muy fundamentales, los cuales son: humanos, materiales, tcnicos y financieros, es importante detallar en esta parte los recursos necesarios para la realizacin del proyecto: RECURSOS HUMANOS: aqu nos referimos a la cantidad del personal, cualificaciones requeridas y las funciones que realizaran.
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MATERIALES: herramientas, equipos, instrumentos, materiales necesarios para la realizacin del plan estratgico. FINANCIEROS: se detalla las fuentes con las que se podrn contar para poder establecer con ello la estructura financiera del proyecto. Todos estos recursos se presentan el el cuadro siguiente: FINANCIE ROS
PROYECTOS
HUMANOS
MATERIALES De escritorio: o papel bond. o papelografos. o copias o lapiceros o Etc. o Papeleria o Plumones. o lapiceros. o Papelografos o Utensilios de cocina o Utensilios de limpieza o Etc. o Papeles. o Lapiceros. o Libros. o Cd. o Etc. o o o o o o o o o o o o o o Papeles. Lapiceros. Libros. Cd. Etc. polos. Lapiceros. estampados. gorras trpticos. Papel. Artculos de oficina. lapiceros. lpices.
TECNICOS
1.1 CAPACITACIN SOBRE TURISMO RURAL
5 personas
Laptop Data Punteros
Aportes propios.
1.2SOBRE TECNICAS DE MANIPULACION DE ALIMENTOS.
4 personas
Laptop Data Punteros Etc
Aportes propios.
1.3CAPACITAR A CERCA DE HOSPEDAJES RURALES. 1.4CAPACITAR A CERCA DE LA GASTRONOMIA PARA PRESTAR UN SERVICIO ADECUADO
4 personas
o o o o o o o o
laptop. Impresoras. Data. cd Etc. laptop. data. Etc.
Aportes propios.
4 personas
Aportes propios.
o o o o o o
1.5.MARCHANDESING:
5 personas
Computadora s. Impresoras. Etc. Computadore s. Impresoras Etc.
Aportes de la Municipali dad.
2.1FOLLETOS TURSTICOS 10 personas
ONG s
32

2.2NOTAS DE PRENSA 4 personas o o o papelera. lapiceros. Etc. o o 4 personas o o o o o o o Papelera. tiles de escritorio Cd Etc Cd. Papeles. Folletos. Guas. Etc. o computadore s. o impresoras. o Etc. o Computad ores. o Impresora s o etc o Computad oras. o Data display. o Telfono. o Etc. Aportes municipali dad.
2.3GUAS TURSTICAS
Aportes propios.
3.1PRES TOUR 2 personas
Aportes propios.
3.2USO DE REDES SOCIALES.
2 personas
o o o o o
Cd. Papeles. Folletos. Guas. Etc.
o o o
Computad oras. Internet Etc.
Aportes propios.
33

PRESUPUESTO Este es un instrumento importante en la elaboracin del presente plan estratgico ya que establece los costos de implementar; adems que nos sirve como instrumento de control y evaluacin en la ejecucin, para lo ual se tiene en cuenta: el costo del personal, las dietas o viticos, materiales, equipos, imprevistos. El presupuesto de este proyecto esta constituido por los costos directo es decir los gastos estimado para la ejecucin y los costos indirectos que son los gastos incluidos en las actividades; los cuales se presentan detalladamente en el siguiente cuadro:
FINANCIAMIENTO COSTOS A. COSTOS DIRECTOS: Remuneraciones. Viajes y movilidad Suministros, equipos, publicidad, etc. Capacitacin. 7,200.00 5,000.00 18,000.00 12,000.00 8,000.00 7,200.00 5,000.00 26,000.00 12,000.00 50,200.00 B. COSTOS INDIRECTOS Luz, agua y telfono. Imprevistos TOTAL (A+B) 30,000.00 26,080.00 5,880.00 5,880.00 6,024.00 62,104.00 APORTE DE TERCEROS APORTE ONG s TOTAL
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CONCLUSIONES
El distrito de Atuncolla , posee un recurso turstico potencial, que muestra esplendor y belleza paisajstica, combinado con el legado cultural. El recurso turstico con que cuenta , esta en posibilidades de ser aprovechados tursticamente, en el mercado nacional e internacional.
La disponibilidad de la diversidad de recursos tursticos con los que cuenta distrito de Atuncolla, permitira implementar el aprovechamiento del la actividad turstica, por la misma naturaleza, los espacios amplios con senderos y espacios de cultivos agrcolas para productos nativos as mismo con reas de pastoreo que en la actualidad se conservan para la prctica de la tecnologa andina.
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RECOMENDACIONES
Al alcalde de la Municipalidad de ATUNCOLLA, Promover la gestin del turismo rural en jurisdiccin del distrito, como un medio de ingreso econmico en los pobladores beneficiarios, para el mejorar el nivel de vida de la poblacin local.
Se recomienda a Ministerio del Comercio Exterior y Turismo, que mediante la Direccin Regional de Turismo, pueda promover el desarrollo de la actividad turstica sostenible hacia el distrito de Atuncolla.
Realizar el FODA de acuerdo al siguiente modelo

ANEXOS FODA GENERAL: ANALISIS FODA FORTALEZAS (F) F.1.-Agricultura y ganadera (principales actividades). F.2.-Paisajes, llanuras y sistema orogrfico. F.3.-Lugar apropiado para el turismo rural.(Recursos potenciales) EXTERNO-INTERNO F.4.-Ejemplares singulares de zoologa y botnica. F.5.- Ojos de agua (manantiales). F.6.-Presencia de microclima. F.7.-Existencia de arquitectura antigua y funeraria (chullpas) F.8.-Evidencias de cermica (Qaluyo, kolla, Pucar e Inca). F.9.-Restos de especmenes de inters DEBILIDADES (D) D.1.-Desconocimiento turstica. de la actividad
D.2.-Desconocimiento de la existencia de su patrimonio histrico -cultural y arqueolgico. D.3.-Desorganizacin.
36

paleontolgico. F.10.-Existencia de tecnologa andina para la produccin agrcola. F.11.-Electrificacin. OPORTUNIDADES (O) O.1.-Mercado abierto al turismo receptivo. O.2.-Inters de las empresas privadas. O.3.-Inters de inventariar el lugar. O.4.- Opcin para desarrollase el turismo. . FO.1.- fomentar un mejor desarrollo de la actividad ganadera y agrcola para impulsar la actividad turstica. FO.2.- Conservar y revalorar el patrimonio local para integrarlo al mercado turstico. FO.3.- Fomentar la inversin privada para disear los circuitos tursticos y fomentar la conservacin de los principales recursos tursticos. FO.4.- Mejorar los servicios bsicos de la actividad turstica aprovechando el sistema de electrificacin para brindar un mejor servicio en el mercado turstico. FO.5.- Promover la inversin privada para mejorar la conservacin de la flora y fauna. FO.6.- Impulsar el inters de profesionales, estudiosos e investigadores para inventariar el lugar. DO.1.- Facilitar y fomentar capacitaciones organizado por las empresas interesadas para minimizar el desconocimiento de la actividad turstica. DO.2.- Gestionar e impulsar el estudio de inventariacin de la zona para erradicar el desconocimiento de su patrimonio histrico cultural y arqueolgico. DO.3.- Promover la organizacin en la poblacin para desarrollar el turismo en la zona. ESTRATEGIAS (FO) ESTRATEGIAS (DO)
AMENAZAS (A) A.1.-Falta de conciencia ecolgica y turstica de empresas que extraen la materia prima para la elaboracin de ladrillos. A.2.-Insuficiente apoyo econmico por parte del
ESTRATEGIAS (FA) FA.1.-Sensibilizar a la comunidad para el aprovechamiento de sus actividades principales de ganadera y agricultura, creando conciencia ecolgica y turstica. FA.2.-Impulsar la promocin de sus recursos turstico de la comunidad de Yocar con la inversin publica o privada.
ESTRATEGIAS (DA) DA.1.-Realizar capacitaciones a la poblacin erradicando la inconsciencia ecolgica y turstica para desarrollar un turismo rural sostenible. DA.2.-Impulsar el inters de la poblacin sobre la actividad turstica como una alternativa de ingreso econmico.
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gobierno local. A.3.-Ubicacin distante de la ciudad de Puno. A.4.- Ausencia de investigaciones de tipo arqueolgico, paleontolgico, etc. A.5.-Ausencia de capacitacin a la poblacin. A.6.-Desinters por promocionar el lugar y ausencia de documentos de inventariacin. A.7.-Infraestructura inadecuada. FA.3.-Promover la conservacin de las evidencias arqueolgicas, arquitectnicas y culturales para ofrecerlos como atractivos tursticos. DA.3.-Sensibilizar a la poblacin sobre la existencia de su patrimonio turstico para su inventariacin y promocin. DA.4.-Organizar a la poblacin para gestionar presupuestos que mejoren la infraestructura bsica.
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