ORGANIZACIN MUNDIAL DEL COMERCIO (OMC) Qu es la OMC?

La Organizacin Mundial del Comercio (OMC) es la nica organizacin internacional que se ocupa de las normas que rigen el comercio entre los pases. El objetivo principal es ayudar a los productores de bienes y servicios, los exportadores y los importadores a llevar adelante sus actividades, es decir, la apertura del comercio en beneficio de todos. Contiene 155 Miembros al 10 de mayo de 2012. Quines somos La Organizacin Mundial del Comercio puede verse desde distintas perspectivas. Es una Organizacin para la apertura del comercio. Es un foro para que los gobiernos negocien acuerdos comerciales. Es un lugar en el que pueden resolver sus diferencias comerciales. Aplica un sistema de normas comerciales. En lo fundamental, la OMC es un lugar al que los gobiernos Miembros acuden para tratar de resolver los problemas comerciales que tienen unos con otros. La OMC naci como consecuencia de unas negociaciones, y todo lo que hace resulta de negociaciones. El propsito primordial del sistema es contribuir a que el comercio fluya con la mayor libertad posible, sin que se produzcan efectos secundarios no deseables, porque eso es importante para el desarrollo econmico y el bienestar. Wikipedia: Fue establecida en 1995. La OMC administra los acuerdos comerciales negociados por sus miembros (denominados Acuerdos Abarcados). Adems de esta funcin principal, la OMC es un foro de negociaciones comerciales multilaterales; administra los procedimientos de solucin de diferencias comerciales (disputas entre pases); supervisa las polticas comerciales y coopera con el Banco Mundial y el Fondo Monetario Internacional con el objetivo de lograr una mayor coherencia entre la poltica econmica y comercial a escala mundial. Su sede est ubicada en Ginebra, Suiza. Dispone de un presupuesto anual de aproximadamente 200 millones de francos suizos (180 millones de dlares EE.UU., 130 millones de euros). Los tres idiomas oficiales de la OMC son el espaol, el francs y el ingls. Qu hacemos La OMC est dirigida por los gobiernos de sus Miembros. Todas las decisiones importantes son adoptadas por la totalidad de los Miembros, ya sea por sus Ministros (que se renen por lo menos una vez cada dos aos) o por sus embajadores o delegados (que se renen regularmente en Ginebra). El rgano institucional de ms alto nivel es la Conferencia Ministerial, que se rene aproximadamente cada dos aos. Un Consejo General dirige las actividades de la Organizacin en los intervalos entre reuniones de la Conferencia Ministerial. Ambos rganos estn integrados por todos los Miembros. Se encargan de la administracin y vigilancia de la aplicacin por los Miembros de los distintos Acuerdos de la OMC rganos subsidiarios especializados (Consejos, Comits y Subcomits), tambin integrados por todos los Miembros. Aunque la OMC est regida por sus Estados Miembros, no podra funcionar sin su Secretara, que coordina las actividades. En la Secretara trabajan ms de 600 funcionarios, y sus expertos abogados, economistas, estadsticos y especialistas en comunicaciones ayudan en el da a da a los Miembros de la OMC para asegurarse, entre otras cosas, de que las negociaciones progresen satisfactoriamente y de que las normas del comercio internacional se apliquen y se hagan cumplir correctamente. El Director General de la OMC: Pascal Lamy es el quinto Director General de la OMC. Su nombramiento, para un mandato de cuatro aos, se hizo efectivo el 1 de septiembre de 2005. En abril de 2009, los Miembros de la OMC volvieron a elegir al Sr. Lamy para un segundo mandato de cuatro aos, a contar desde el 1 de septiembre de 2009. Las principales actividades de la OMC son:

Negociaciones comerciales: Los Acuerdos de la OMC abarcan las mercancas, los servicios y la propiedad intelectual. En ellos se establecen los principios de la liberalizacin, as como las excepciones permitidas. Aplicacin y vigilancia: Los Acuerdos de la OMC obligan a los gobiernos a garantizar la transparencia de sus polticas comerciales notificando a la OMC las leyes en vigor y las medidas adoptadas. Solucin de diferencias: Los pases someten sus diferencias a la OMC cuando estiman que se han infringido los derechos que les corresponden en virtud de los Acuerdos. Los dictmenes de los expertos independientes designados especialmente para el caso se basan en la interpretacin de los Acuerdos y de los compromisos contrados por cada uno de los pases. Creacin de capacidad comercial: Los Acuerdos de la OMC contienen disposiciones especiales para los pases en desarrollo. La Ayuda para el Comercio tiene por objeto ayudar a los pases en desarrollo a crear la capacidad tcnica y la infraestructura que necesitan para aumentar su comercio. Proyeccin exterior: La OMC mantiene un dilogo regular con organizaciones no gubernamentales, parlamentarios, otras organizaciones internacionales, los medios de comunicacin y el pblico en general sobre diversos aspectos de la Organizacin y las negociaciones de Doha en curso, con el fin de aumentar la cooperacin y mejorar el conocimiento de las actividades de la OMC. Lo que propugnamos Los Acuerdos de la OMC estn inspirados en varios principios simples y fundamentales, que constituyen la base del sistema multilateral de comercio. No discriminacin: Un pas no debe discriminar entre sus interlocutores comerciales y no debe discriminar entre sus propios productos, servicios o nacionales y los productos, servicios o nacionales de otros pases. Ser ms abierto: La disminucin de los obstculos comerciales es una de las formas ms evidentes de fomentar el comercio, al igual que fomentar y favorecer el desarrollo sostenible, mejorar el bienestar de las personas, reducir la pobreza y promover la paz y la estabilidad. Ser previsible y transparente: Las empresas, los inversores y los gobiernos de otros pases deben confiar en que no se establecern arbitrariamente obstculos comerciales. Mediante la estabilidad y la previsibilidad, se fomentan las inversiones, se crean puestos de trabajo, y los consumidores pueden disfrutar plenamente de las ventajas de la competencia: la posibilidad de elegir y unos precios ms bajos. Ser ms competitivo: Desalentar, para ello, las prcticas desleales, como las subvenciones a la exportacin y el dumping de productos a precios inferiores a su costo para obtener una mayor participacin en el mercado. Ser ms beneficioso para los pases en desarrollo: Conceder a estos ms tiempo para realizar ajustes, mayor flexibilidad y privilegios especiales. Proteger el medio ambiente: Los Acuerdos de la OMC permiten a los Miembros adoptar medidas para proteger no slo el medio ambiente sino tambin la salud pblica y la salud de los animales, y para preservar los vegetales. http://www.wto.org/spanish/thewto_s/dg_s/dg_s.htm

FONDO MONETARIO INTERNACIONAL (FMI) El Fondo Monetario Internacional (FMI) busca fomentar la cooperacin monetaria internacional, afianzar la estabilidad financiera, facilitar el comercio internacional, promover un empleo elevado y un crecimiento econmico sostenible y reducir la pobreza en el mundo entero. Fundado en 1945, es administrado por los 188 pases miembros casi todos los pases del mundo a los cuales les rinde cuentas. Por qu se cre el FMI y cmo funciona: La idea de crear el Fondo Monetario Internacional, tambin conocido como el FMI o el Fondo, se plante en julio de 1944 en una conferencia de las Naciones Unidas celebrada en Bretton Woods, Nuevo Hampshire (Estados Unidos), cuando los representantes de 44 gobiernos acordaron establecer un marco de cooperacin econmica destinado a evitar que se repitieran los crculos viciosos de devaluaciones competitivas que contribuyeron a provocar la Gran Depresin de los aos treinta. Las responsabilidades del FMI: El principal propsito del FMI consiste en asegurar la estabilidad del sistema monetario internacional, es decir el sistema de pagos internacionales y tipos de cambio que permite a los pases (y a sus ciudadanos) efectuar transacciones entre s. Este sistema es esencial para fomentar un crecimiento econmico sostenible, mejorar los niveles de vida y reducir la pobreza. Un rpido vistazo al FMI Nmero actual de pases miembros: 188. Sede: Washington, DC, Estados Unidos. Directorio Ejecutivo: 24 Directores, en representacin de pases o grupos de pases. Personal: Aproximadamente 2.610 funcionarios procedentes de 154 pases. Principales prestatarios (monto acordado al 12-III-12): Grecia, Portugal, Irlanda. Principales prstamos de carcter precautorio (monto acordado al 12-III-12): Mxico, Polonia, Colombia. Las Funciones Promover la cooperacin monetaria internacional a travs de una institucin permanente que proporcionara un mecanismo de consulta y colaboracin en materia de problemas monetarios. Facilitar la expansin y el crecimiento equilibrado del comercio internacional y contribuir con ello a promover y mantener altos niveles de ocupacin e ingresos reales y a desarrollar los recursos productivos de todos los pases asociados como objetivos primordiales de poltica econmica. Promover la estabilidad de los cambios, asegurar que las relaciones cambiarias entre sus miembros sean ordenadas y evitar las depreciaciones con fines de competencia. Ayudar a establecer un sistema multilateral de pagos para las operaciones en cuenta corriente efectuadas entre los pases y a eliminar las restricciones cambiarias que pudieran estorbar el crecimiento del comercio mundial. Infundir confianza a los pases miembros al poner a su disposicin los recursos del Fondo en condiciones que los protegieran, dndoles as la oportunidad de corregir los desajustes de sus balanzas de pagos sin recurrir a medidas que pudieran destruir la prosperidad nacional e internacional. Como consecuencia de la funcin anterior, reducir, la duracin y la intensidad del desequilibrio de las balanzas de pago internacionales.

Objetivos Promover la cooperacin monetaria internacional

Facilitar la expansin y crecimiento equilibrado del comercio internacional Promover la estabilidad en los intercambios de divisas Facilitar el establecimiento de un sistema multilateral de pagos Realizar prstamos ocasionales a los miembros que tengan dificultades en su balanza de pagos Acortar la duracin y disminuir el grado de desequilibrio en las balanzas de pagos de los miembros. Gestin de gobierno y organizacin: El FMI rinde cuentas a los gobiernos de sus pases miembros. La instancia mxima de su estructura organizativa es la Junta de Gobernadores, que est integrada por un gobernador y un gobernador suplente por cada pas miembro. La Junta de Gobernadores se rene una vez al ao en ocasin de las Reuniones Anuales del FMI y del Banco Mundial. Los 24 gobernadores que conforman el Comit Monetario y Financiero Internacional (CMFI) se renen generalmente dos veces por ao. Las operaciones cotidianas del FMI son supervisadas por el Directorio Ejecutivo, que tiene 24 miembros y representa a todos los pases miembros; esta labor es orientada por el CMFI y respaldada por el personal del FMI. De acuerdo con un programa de reformas aprobadas por los gobernadores en diciembre de 2010, se enmendar el Convenio Constitutivo para facilitar la transicin hacia un Directorio Ejecutivo ms representativo en el que todos los directores sean designados por medio de una eleccin. La Directora Gerente es la jefa del personal tcnico del FMI, preside el Directorio Ejecutivo y cuenta con la asistencia de cuatro subdirectores gerentes. http://www.imf.org/external/spanish/index.htm BANCO MUNDIAL (BM) MISIN: Nuestra labor constituye un desafo, pero nuestra misin es simple: Ayudar a reducir la pobreza. HISTORIA Desde su concepcin en 1944, el Banco Mundial ha pasado de ser una entidad nica a un grupo de cinco instituciones de desarrollo estrechamente relacionadas. Su misin evolucion desde el Banco Internacional de Reconstruccin y Fomento (BIRF) como facilitador de la reconstruccin y el desarrollo de posguerra al mandato actual de aliviar la pobreza en el mundo, coordinndose muy de cerca con su afiliado, la Asociacin Internacional de Fomento, y otros miembros del Grupo del Banco Mundial: la Corporacin Financiera International (IFC, por sus siglas en ingls), el Organismo Multilateral de Garanta de Inversiones (MIGA, por sus siglas en ingls) y el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI). Est integrado por 186 pases miembros En principio, el Banco cont con un personal homogneo de ingenieros y analistas financieros ubicados exclusivamente en la ciudad de Washington, pero hoy en da, dispone de un amplio abanico de profesionales multidisciplinarios, entre ellos economistas, expertos en polticas pblicas, especialistas sectoriales y cientficos sociales. Ms de un tercio de ellos se desempea en las oficinas de los distintos pases. Si bien la reconstruccin sigue siendo importante, el objetivo predominante de todo su trabajo es luchar contra la pobreza a travs de un proceso de globalizacin inclusivo y sostenible, mediante prstamos de bajo inters, crditos sin intereses a nivel bancario y apoyos econmicos a las naciones en desarrollo. PERSONAL El Banco Mundial cuenta con un personal de alrededor de 10.000 empleados de ms de 150 pases. Dos tercios trabajan en la ciudad de Washington y el resto, en ms de 100 oficinas de naciones en desarrollo. Entre ellos, hay economistas, educadores, cientficos ambientales, analistas financieros y administradores, adems de ingenieros forestales, agrnomos, ingenieros, especialistas en tecnologa de la informacin y cientficos sociales.

La institucin aplica sus capacidades y recursos para reducir la brecha econmica entre los pases ricos y pobres, con el fin de lograr que la riqueza de los primeros ayude al crecimiento de los segundos y conseguir de este modo una disminucin sostenible de la pobreza. Junta de gobernadores: Cada pas miembro est representado en la Junta de Gobernadores, ellos tienen la facultad para tomar las de decisiones finales del Banco. Directorio Ejecutivo: Los Directores Ejecutivos tienen como meta desarrollar los proyectos y llevar a cabo la operacin y conduccin del Banco. El Directorio est constituido por 12 directores ejecutivos titulares y 12 suplentes (estos ltimos participan en la toma de decisiones, pero no tienen derecho a voto), su eleccin se da cada dos aos. A partir del 1 de noviembre de 2010, se increment el nmero de directores a 25. Presidente: El presidente del BM es elegido por la Junta de Gobernadores, y preside al Directorio Ejecutivo, pero sin derecho a voto. Dentro de sus funciones se encuentra conducir los negocios, organizar, nombrar y destituir a los funcionarios y empleados del Banco, jugando un papel de jefe de personal. Jim Yong Kim. Presidente, Grupo del Banco Mundial. El 1 de julio de 2012, se convirti en el duodcimo Presidente del Grupo del Banco Mundial. Consejo Consultivo: Integrado por un mnimo de siete personas nombradas por la Junta de Gobernadores. A este se integran intereses bancarios, comerciales, industriales, agrcolas y del trabajo con el fin de asesorar al Banco en asuntos de poltica general. QU HACE EL BANCO MUNDIAL? El propsito del Banco Mundial es reducir la pobreza y mejorar los niveles de vida mediante el crecimiento sostenible y la inversin en las personas. Inversin en las personas Proteccin del medio ambiente Fomento del crecimiento del sector privado Fortalecimiento de la capacidad de los gobiernos Fomento de la reforma econmica Multiplicacin de las inversiones El Banco financia actividades productivas que tienen por finalidad: Mejorar la vida de las personas y reducir la pobreza Obtener una tasa de rentabilidad econmica del 10% por lo menos Promover y sustentar el crecimiento econmico Los prstamos del Banco Mundial prestan apoyo adems a la balanza de pagos de los pases que emprenden reformas econmicas. http://web.worldbank.org/WBSITE/EXTERNAL/BANCOMUNDIAL/QUIENESSOMOS/0,,menuPK:64058517~pagePK:640 57857~piPK:64057865~theSitePK:263702,00.html