Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
1 IPERC
Contine el trabajo
CONTENIDO
Introduccin. Objetivos. Base Legal. Necesidades del IPERC. Tipos de IPERC. Proceso de Evaluacin de Riesgos. Medicin en la Gestin de SSO. Pasos del IPERC. Documentacin. Prctica IPERC Continuo.
INTRODUCCION
IPERC
OBJETIVOS
Identificar los Peligros, Evaluar y Controlar los Riesgos. Comprender los requisitos relacionados con el IPERC. legales
Conocer el funcionamiento de la Jerarqua de Controles y su aplicacin para el control de los riesgos identificados. Evaluar la efectividad de las medidas de control.
BASE LEGAL
D.S. 055-2010-EM. Reglamento de SSO en Minera
Artculo 26.- Son obligaciones generales del titular minero: g. Informar a todos los trabajadores, de manera comprensible, sobre los riesgos relacionados con su trabajo, de los peligros que implica para su salud y de las medidas de prevencin y proteccin aplicables. m. Controlar en forma oportuna los riesgos originados por condiciones o actos subestndar reportados por su personal, los fiscalizadores, por el Comit de Seguridad y Salud Ocupacional Minera, por los funcionarios de OSINERGMIN, por los funcionarios del Gobierno Regional, de ser el caso.
BASE LEGAL
Artculo 26.- Son obligaciones generales del titular minero:
n. Efectuar inspecciones a sus labores mineras para determinar los peligros y evaluar los riesgos a fin de ejecutar los respectivos planes para mitigarlos o eliminarlos.
BASE LEGAL
Artculo 30.- Nadie debe ingresar, ni ordenar, ni permitir el ingreso a las labores o ambientes abandonados temporal o definitivamente, hasta que se haya realizado la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos con instrumentos y medios apropiados y comprobado que no existen gases inflamables o perjudiciales para la salud, oxgeno suficiente en la atmsfera, o una acumulacin peligrosa de agua que amenace la seguridad de los trabajadores. El resultado de la Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos deber ser registrado y, en caso de existir algn peligro o riesgo, rotular o identificar de manera apropiada el lugar en el que se hubiera identificado la situacin existente
BASE LEGAL
Artculo 88. El titular minero deber identificar permanentemente los peligros, evaluar y controlar los riesgos a travs de la informacin brindada por todos los trabajadores en los aspectos que a continuacin se indica, en: Los problemas potenciales que no se previ durante el diseo o el anlisis de tareas. Las deficiencias de los equipos y materiales. Las acciones inapropiadas de los trabajadores. El efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos. Las deficiencias de las acciones correctivas. El lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecucin de la tarea que realizarn los trabajadores, la que ser ratificada o modificada por el supervisor con conocimiento del trabajador y, finalmente, dar visto bueno el ingeniero supervisor previa verificacin de los riesgos identificados y otros.
BASE LEGAL
Artculo 89.- El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los riesgos deber seguir la siguiente secuencia:
Eliminacin Sustitucin Controles de ingeniera Sealizaciones, alertas y/o controles
administrativos Usar Equipos de Proteccin Personal (EPP), adecuado para el tipo de actividad que se
Artculo 90. El titular minero bebe actualizar y elaborar anualmente el mapa de riesgos.
STOP
1 IPERC
Contine el trabajo
REGLAS BASICAS
Considerar riesgos de los procesos, actividades y tareas. Apropiado para la naturaleza del proceso, por un tiempo razonable. Enfocar practicas actuales.
Considerar actividades rutinarias y no rutinarias, cambios en el ambiente de trabajo, trabajadores y grupos de riesgo.
TERMINOLOGIA
PELIGROS
Todo aquello que tiene potencial de causar dao a las personas, equipos procesos y ambiente.
RIESGOS
Es la combinacin de probabilidad y severidad reflejados en la posibilidad de que un peligro cause prdida o dao a las personas, equipos, procesos y/o ambiente
TIPOS DE PELIGROS
PELIGROS VISIBLES
Aquellos que ven, odos, olfateados,
probados o sentidos por el equipo de inspeccin. Identificados por una lista de inspeccin general o de costumbre. Ej.: Banco colgado, chimenea sin parrilla, iluminacin deficiente
TIPOS DE PELIGROS
PELIGROS OCULTOS
Aquellos no sentidos, no visibles.
Requieren una lista de inspeccin de
costumbre. Ej.: Gas ,Monxido de carbono, bolsonadas de agua , roca fracturada cubiertas por el polvo de los disparos y/o limpieza de material por equipos.
TIPOS DE PELIGROS
PELIGROS EN DESARROLLO
Aquellos que se empeoran con el
tiempo, pueden no ser detectados sin medida Requieren un ingreso tcnico, o una lista de inspeccin de costumbre. Ej.: Daos estructurales en un edificio, Galeras.
los materiales...?
o ambiente?
Discusiones, entrevistas.
Anlisis de trabajo seguro ATS. Auditorias
ANALISIS DE RIESGOS
Qu puede suceder?
Con qu Probabilidad?
Con qu severidad?
C O N S E C U E N C I A S
DAO EXTENSIVO DAO MAYOR DAO LOCALIZADO DAO MENOR DAO LEVE
1 3 6 10 15
Ocurre diario Frecuente
2 5 9 14 19
Ocurre 1 vez a la semana Semanal
4 8 13 18 22
Ocurre una vez al mes Mensual
7 12 17 21 24
11 16 20 23 25
FRECUENCIA
PROCESO IPERC
IDENTIFICACION DE PELIGROS ANALISIS DE LAS PROBABILIDADES FRECUENCIA ANALISIS DE LAS CONSECUENCIAS SEVERIDAD
EVALUACION DE RIESGOS
IPERC Continuo
REDUCCION DEL RIESGO
PROBABILIDAD
Es la cantidad de veces en que se presenta un evento especfico por un periodo de tiempo dado.
SEVERIDAD
Es la consecuencia de un evento especifico y representa el costo del dao, prdida o lesin.
EVALUACION DE RIESGOS
Evaluar todos peligros identificados. Priorizar los puntos identificados. Evaluar la PROBABILIDAD. Evaluar la SEVERIDAD. Determinar el nivel del RIESGO ACTUAL. Implementar controles operacionales eficaces,
adicionales.
Determinar el nivel del RIESGO RESIDUAL Evaluar la EFECTIVIDAD de las medidas de
control.
Es un examen sistemtico de todos los aspectos del trabajo para determinar. Qu puede causar daos o lesiones Si los peligros pueden eliminarse y en caso contrario. Qu medidas de prevencin y proteccin deben adoptarse para controlar los riesgos.
Paso 1 Determinar Cuales son los peligros y los trabajadores en situacin de riesgo . Examinar lo que podra causar daos en el entorno de trabajo y determinar qu trabajadores podran estar expuesto a estos peligros Paso 2 Evaluacin de los riesgos y asignacin de prioridades a los mismos. Evaluar los riesgos existentes (gravedad probabilidad , etc) y asignar prioridades por orden de importancia . Es esencial dar prioridad al trabajo necesario para eliminar y prevenir riesgos. Paso 3 Decisin sobre las medidas de prevencin necesarias. Determinar las medidas adecuadas para eliminar o controlar los riesgos.
las empresas reducir costos originados por accidentes y enfermedades profesionales. Contribuye a disminuir los ndices de baja por enfermedad y a reducir las primas de los seguros al haber menos demandas. Las plantillas estn motivadas , siendo ms productivas y eficientes, disminuyendo los ndices de rotacin de personal. Todo ello contribuye a que la empresa se ms competitiva.
NO SUCEDA?.
que se pueda presentar en mi equipo, en las condiciones externas , en la labor que realizo , etc.
manejar el riesgo?
Existen otros controles que se necesitan
procedimiento/permiso?
Necesito decirle a alguien mas?
PROBABILIDAD DE FRECUENCIA
Sucede con demasiada frecuencia
Ha sucedido (probable)
Podra Suceder (posible)
Catastrfico
Prdida temporal
Prdidas por un mono entre US$1.000 y US$5.000 Prdidas por un monto entre US$1.000
Paralizacin de 1 dia
Prdida menor
TERMINOLOGIA
Blancos: La gente, medio ambiente, procesos, en otras palabras, todo aquello que puede ser afectado. Controles: A las medidas usadas para eliminar, controlar el impacto daino de los peligros. Consecuencias: Se refiere al resultado, de existir, el contacto con la fuente de energa negativa, capaz de ocasionar daos a las personas, equipos, proceso y ambiente. Barreras: Son los controles que se emplean luego de la evaluacin de los riesgos.
Ruta de la energa
Ruta de la energa
Ruta de la energa
CONTROLES
FALLAS DE CONTROLES
Peligro Conocido
Evento Iniciador
GERENCIAMIENTO DE RIESGOS
No debe quedar guardado, empolvado en la oficina. Es una participacin estructurada, factible y motivada. Necesita el compromiso de todos. Que? Ser ms propenso a ser daado Por Que? Puede ser daado Cuando? Ser daado Como? Podr ocurrir el dao Donde? Ser daado Quin? Puede ser daado Se soporta en estructuras existentes en base a lo bueno que se tiene
GERENCIAMIENTO DE RIESGOS
Ruta de la energa
Ruta de la energa
Ruta de la energa
TIPOS DE IPERC
TIPOS DE IPERC
El sistema de gestin de seguridad y salud ocupacional de la empresa debe estar basado en mtodos de IPERC para asistir a aquellas evaluaciones de riesgos que:
Antes de poder controlar los riesgos se debe de Identifican peligros. Evaluar la posibilidad de una ocurrencia y aplique la jerarqua de controles para minimizar el riesgo.
Evalan las medidas que se utilizan para prevenir o reducir el impacto de los peligros. Monitorear y hacen el seguimiento de las recomendaciones para garantizar que sean implementadas.
TIPOS DE IPERC
1. IPERC BASE
ESTABLECE RIESGOS
DONDE
ESTS
EN
EVALUACIN
DE
2. IPERC ESPECFICO
Este IPERC est asociado con el control del cambio y se debe de considerar lo siguiente:
Trabajadores nuevos.
Resultado de investigacin de incidentes.
3. IPERC CONTINUO
Efectuar diariamente por los trabajadores, debe ser parte de nuestra rutina. No se iniciar tarea alguna si no se realiza el IPERC continuo. Identifica problemas no cubiertos.
Debe ser parte nuestra actividad fuera del trabajo. Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.
EPP inadecuado?
PROCESO IPERC
Para que un IPERC sea completamente efectivo y confiable, el equipo debe ser multidisciplinario. Toda informacin aportada por los trabajadores y empleados puede ser extremadamente valiosa en esta etapa.
IPERC BASE
Conformacin del equipo:
El Lder.
El Escribano.
Los Expertos.
Competencia: Los integrantes del equipo necesitan: Entender los mtodos utilizados para reunir la informacin y evaluarla. Contar con la capacidad de identificar los peligros y evaluar los riesgos en el lugar de trabajo. Poseer competencias para distinguir entre riesgos puros, riesgos fsicos, riesgos de comportamiento y actitudes.
Realiza el IPERC regularmente. Trata de usar un grupo diferente cada vez que sea posible. Permanezca en alerta. Puede haber algo que se haya omitido cuando se realizo el IPERC anterior. Anticipa y/o adelntate a los peligros. Encuentra peligros nuevos cuando las cosas cambian.
SIGUE REVISANDO
Sigue observando y revisando para ver si las soluciones que haz
puesto en prctica funcionan realmente. Aliente a los trabajadores a dejarle saber si todava hay algo peligroso acerca de algn peligro que creste solucionado.
muchas vidas. Encontrar y enfrentar a los peligros es solo el comienzo. Desarrollar un ambiente de trabajo seguro va ms all de tener todos los peligros bajo control.
COMUNICACIN
Muchos problemas se atribuyen a una pobre comunicacin.
Cre que el sabia. Debieron haber ledo la informacin. Le dije y el me dijo que escucho.
Estos son los comentarios que se hacen cuando las cosas salen mal.
MEJORAMIENTO CONTINUO
El mejoramiento continuo es la
mejor forma de asegurar el xito futuro de nuestro negocio. La salud y seguridad deben ser parte de este mejoramiento.
PERFIL DE RIESGOS
Al efectuar un perfil de riesgos se debe tener en cuenta los siguientes aspectos:
Alto riesgo en las Instalaciones y proceso
de produccin. Fuentes y naturaleza de los peligros. Estadstica e investigacin de accidentes / incidentes. Estudios formales. reas de responsabilidad de la compaa. Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo riesgo. Dar mayor nfasis a las zonas de alto riesgo.
MAPA DE RIESGOS
EMPRESA PERFORACION DIAMANTINA
TK. PRE MIX TK. DE LODOS TROPEZONES
PLANTA RED FOX
LEYENDA
SIMBOLO EXPOSICION A PERDIDA
GOLPEADO POR
ACUMULADOR
INCINERADOR
CAMPAMENTO
PLANTA DE AGUA
CONTROL ROOM
COMPRESORES
GENERADORES
TALLER DE MANTENIMIENTO
ALMACEN
LAVANDERIA CANASTA DE HERRAMIENTAS CARPINTERIA RESBALONES INCENDIO / FUEGO PARTES MOVILES T. SOLDADURA EXPLOSION
RACK DE TUBERAS
TK. DIESEL
NIVEL DE RIESGO
NIVEL DE RIESGO ALTO REPRESENTACION GRAFICA
MEDIO
RUIDO
BAJO ERGONOMICO
DOCUMENTACIN
ESTANDAR PROCEDIMIENTO
DOCUMENTOS DE CONTROL
Apoyar buenas decisiones de control de riesgos. Preservar resultados para revisiones de seguimiento.
Evita duplicidad de programas. Proporciona documentacin: sistemas estndares y otros doc. Para
Los elementos del Programa de Auditora sirven de referencia. Relaciona la legislacin con los elementos del sistema y el IPERC.
Se aplica un sistema ordenado a lo largo de las operaciones. No hay necesidad de inventar documentacin propia.
REG 04 - E23
ZONA: ___________________
NIVEL: ______________________________
TURNO: _____________________________________
DATOS DEL TRABAJADOR
HORA
NOMBRES
FIRMA
1 3 6 10 15
A
2 5 9 14 19
B
4 8 13 18 22
C
Podria suceder
7 12 17 21 24
D
Raro que suceda
11 16 20 23 25
E
Imposible que suceda
Lider de Labor:
FRECUENCIA
DESCRIPCIN
Riesgo intolerable, requiere controles inmediatos. Si no se puede controlar PELIGRO se paraliza los trabajos operacionales en la labor. Iniciar medidas para eliminar/reducir el riesgo . Evaluar si la accin se puede ejecutar de manera inmediata Este riesgo puede ser tolerable .
MONITOREO
HORA:
O2:
CO:
CO2:
BAJO
Mangas de ventilacin
Energa Elctrica
Roca
Aplastamiento (Se encuentra sostenida la labor, el sostenimiento es el adecuado) Golpes, Proyeccin de Partculas (Las tuberias de cuenta con todo sus accesorios)
Falta de iluminacin
Herramientas
Golpes, Proyeccin de Partculas, Cortes (las herramientas pico, lampa, comba, corvina, etc, que se usa en la labor se encuentra en buen estado) Golpes, aplastamiento (en la labor se cuenta con el juego de barretillas y en buen estado para realizar el desatado)
Herramientas - Barretillas
Herramientas
Golpes, Proyeccin de Partculas, Cortes (las herramientas pico, lampa, comba, corvina, etc, que se usa en la labor se encuentra en buen estado) Golpes, aplastamiento (en la labor se cuenta con el juego de barretillas y en buen estado para realizar el desatado) Caida de personas (en el trabajo que realiza el personal cuenta con PETAR, arnes, linea de anclaje y vida) Cada de personas (Existe chimeneas sin parrillas)
Herramientas - Barretillas
ANEXO 19 D.S.055-2010-EM
Trabajos en altura
Espacios Abiertos
Equipos en Operacin
ORDENES DE TRABAJO
COMENTARIO DE SEGURIDAD DE 05 MINUTOS Tema discutido : _____________________________________________________________________________________________________________________________ Expositor : _________________________________________________________________________ SOSTENIMIENTO CON SHOTCRETE EN LA LABOR Nombre del supervisor: _______________________________________________________________________ Cubicacin por el supervisor: __________________________________________________________________ N de pernos colocados______________ Hora de Inicio:______________ Hora de Termino:_______________ Hora de inicio: __________________ Equipo: Aliva Nro: __________ Hora de Termino: ________________ Robot Nro.: __________ N Participantes: _______________________________
SUPERVISOR
GRAFICO
ANEXO 19 D.S.055-2010EM
FIRMA ORDENES DE TRABAJO DE SUPERVISORES EN GENERAL