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HOGARES: Maximizacin de la utilidad (eleccin trabajo-ocio) EMPRESAS: Maximizacin de los beneficios (eleccin de factores productivos)
MERCADO COMPETITIVO
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Los salarios operan como un mecanismo que equilibra el mercado
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Factores institucionales:
TEORA INSTITUCIONALISTA -sindicatos y negociacin colectiva -costumbres y hbitos -procedimientos administrativos -discriminacin ..
TEORA INSTITUCIONALISTA DE LOS MERCADOS DE TRABAJO CONTEXTO: dcada de los 40 en EE.UU. (crecimiento de los sindicatos y difusin de la negociacin colectiva)
1. SALARIOS ADMINISTRADOS
Los salarios son fruto de la negociacin entre sindicatos y empresarios, no se determinan competitivamente
La poltica salarial de los sindicatos no sigue la aplicacin mecnica de un principio de maximizacin El dirigente sindical: -trata de garantizar su propia supervivencia como dirigente -trata de garantizar la supervivencia y el crecimiento del sindicato El salario es el instrumento a manipular para conseguir estos objetivos Los salarios relativos (respecto a otros trabajadores y otras empresas) son ms importantes que los salarios absolutos para valorar si el sindicato est haciendo bien su trabajo
3. COMPARACIONES EQUITATIVAS
MERCADOS INTERNOS
(NO COMPETITIVOS)
PUERTO DE ENTRADA
-Las empresas compiten entre si para cubrir los puestos de trabajo menos cualificados
Los convenios colectivos codifican, formalizan y hacen ms rgidas las reglas y procedimientos que rigen el mercado interno de trabajo
MERCADO INTERNO
SINDICATOS
-Mayor estabilidad de la plantilla (menos temor a perder el puesto de trabajo) -La formacin especfica dota a los trabajadores de mayor poder de negociacin -Actuaciones de la direccin que no son acordes con las reglas y procedimientos consuetudinarios
Salarios elevados y crecientes Tecnologas avanzadas intensivas en capital Buenas oportunidades de mejora laboral Estabilidad y seguridad Sindicatos poderosos y eficaces
Los trabajadores trabajan con regularidad, son puntuales, manejan materiales y equipo con esmero, obedecen reglas y procedimientos, desean aprender nuevas cualificaciones
Empleos domsticos, lavaplatos, empleos serviles de hospitales, costura y planchado, trabajos inferiores de oficina,
MERCADOS SECUNDARIOS
Salarios bajos y estancados Tecnologas primitivas e intensivas en trabajo No existen escalas de ascenso Empleo inestable Ausencia de sindicatos Los trabajadores tienen un escaso vnculo al trabajo, absentismo, impuntualidad, elevada rotacin laboral (quedan atrapados en este mercado) Escasa movilidad entre ambos tipos de mercados de trabajo (discriminacin, ausencia de cualificaciones especficas)
1. ESTRUCTURA SECTORIAL
actividades productivas estacionales empleos inestables y eventuales (mercados secundarios) demanda estable empleos estables (mercados primarios)
2. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
TEORA DUALISTA
Las fuerzas de mercado determinan el carcter de las instituciones de los mercados de trabajo Centra la atencin en los trabajadores Son los trabajadores los que deciden si quieren mejorar su situacin en el mercado de trabajo, adquiriendo ms educacin y accediendo a un mejor empleo
Las instituciones del mercado de trabajo dominan a las fuerzas del mercado Centra la atencin en los puestos de trabajo Los trabajadores no controlan su destino en el mercado de trabajo; su mejora no depende del capital humano adquirido sino de los empresarios que deciden quin entra en la escala de puestos de trabajo mejores
TEORA DUALISTA
Los trabajadores con bajos salarios deben recibir capital humano adicional
Los trabajadores con bajos salarios deben tener mayor acceso a los mercados primarios: -legislacin antidiscriminacin -crecimiento de los sindicatos -incremento significativo del salario mnimo -creacin de puestos de trabajo buenos en el sector pblico
TEORA DUALISTA
El desempleo se reduce elevando la demanda agregada (ello har que los empresarios contraten ms trabajadores)
El desempleo friccional es endmico de los mercados secundarios y la forma de reducirlo es aumentar las posibilidades de empleo en el mercado primario y reducir el nmero de mercados secundarios
2. Es muy difcil identificar los puestos de trabajo buenos y malos sin caer en juicios de valor subjetivos