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A EMPRESA QUE ESCOLHEMOS CONSTRUIR

Apresentamos a voc a filosofia que nos orientou no planejamento desta Empresa, que esperamos, venha ser no futuro aquela que voc ter grande orgulho de trabalhar e v-la crescer dia-a-dia. Seja bem vindo!

Um lugar para trabalhar e ser feliz!

INTRODUO
Registrar uma empresa no Brasil coisa relativamente fcil: basta verificar, previamente se para o nome proposto no existe outra empresa j registrada, definir o ramo de atividade, elaborar o Contrato Social da futura empresa, tirar cpia autenticada de seus documentos (RG e CPF) mais uma cpia, tambm autenticada, de um comprovante de endereo, assinar uma declarao que voc ficha-limpa e pronto; manda-se registrar. Com tudo isto, voc gasta em mdia cerca de Setecentos Reais. Esperam-se alguns dias e ter em mos o registro e o CNPJ de uma nova empresa. Para registrar a BM Eletromecnica Ltda tambm foi trilhado este mesmo caminho e, em questo de 30 dias, tnhamos o CNPJ e o direito de nos estabelecer e tocar o negcio sonho de quem sempre esteve entre a Terra e o limiar do espao sideral, pensando em como fazer algo diferente e que desse uma real satisfao de estar construindo e partilhando isto com outras e muitas pessoas. A palavra que melhor poderia definir a BM Eletromecnica Ltda diferena. Surgiu da os primeiros traos de um projeto que agora est sendo colocado a voc para anlise e conta com voc para melhorar cada vez mais. Eu ficava matutando em como saber traduzir premissa em palavras e direcionamento para a devida ao. Um dia aventurei a escrever algumas coisas e mostrei a um grupo restrito de pessoas para avaliao, com a pergunta: isto parece com o que voc construiria em uma empresa, se fosse sua? Bom, tentei colocar no papel a percepo do que para voc representava ser uma empresa diferente, mas esteja vontade para mexer no que achar necessrio. Muitos tpicos colocados, lgico, poderiam soar um tanto demaggico, mas para mim era o incio de uma longa caminhada. Depois disso, aventurei-me a mandar o texto para mais pessoas, algumas que nem conhecia tanto, com a finalidade de testar nossa lgica. De todos, cerca de vinte pessoas, apenas uma sugeriu a troca de uma palavra na Viso. Ento, nossa deciso foi partir para colocar no papel aquilo que pensvamos fazer parte de uma organizao que nascia com a marca da ousadia, em termos de viso gerencial, especialmente com o destaque dado s pessoas e sociedade. Isto, porque, na maioria das vezes, uma empresa se apega a velhos lemas e embarca sua estrutura na busca por cumprir algo, que nem sempre est alinhado com aqueles que colocaro em prtica tais princpios. Ento, procuramos deixar esta vala comum e partir para algo que, de fato, acreditamos seja o melhor para a organizao e para todos os seus Stakeholders, sem medo de sermos rotulados de utpicos e confiantes em que isto ir, sim, atrair tantos quantos forem necessrios, incluindo a os Clientes, que vero neste projeto algo de excepcional e que pode representar um verdadeiro diferencial competitivo: trabalhadores felizes, trabalhando para suportar nossas polticas e contribuindo para o sucesso do negcio, nosso e do Cliente. Pois isto que eu quero transmitir a voc ao longo deste trabalho e mostrar o nosso pensamento, que voc, espero, tambm ver retratado no dia-a-dia da BM Eletromecnica Ltda e que dar a direo aos passos da organizao em sua busca diria pelo Sucesso. Voc nosso convidado; venha fazer parte deste Time! Bernardino Coelho da Silva

NOSSO NEGCIO E NOSSAS POLTICAS


A felicidade consiste em preparar o futuro, pensando no presente e esquecendo o passado se foi triste. (John Ruskin poeta e crtico ingls)

Quando uma empresa nasce, atravs de seu registro na Junta Comercial do Estado de origem, vem com a prescrio definida por seus articuladores, do que esta tem como escopo de atividades. A, como todas as outras empresas, a BM Eletromecnica Ltda recebeu tal escopo inscrito em seu Contrato Social: fabricar, montar e manter instalaes industriais e comerciais uma forma genrica de exprimir o que significa isto. Mas faltou algo, de suma importncia, no porque tenhamos esquecido, mas porque a Junta Comercial no reconhece vlido, pois algo, aparentemente, no ligado ao escopo empresarial: criar um ambiente de trabalho onde as pessoas sejam felizes. E sobre isso que queremos conversar com voc, pois esta no uma tarefa exclusiva da direo da Empresa, mas de todos que nela venham trabalhar;. O mundo do trabalho vem passando atravs dos sculos por inmeras mudanas e hoje inadmissvel uma empresa que no cumpra, minimamente, a legislao relativa ao meio ambiente laboral, jornada de trabalho, aos descansos e o pagamento de uma justa remunerao pelo trabalho executado. Mas isto apenas cumprir a legislao e quem no cumpre pode ser multado ou ter a obra ou a prpria empresa interditada pela Fiscalizao do Ministrio do Trabalho. Buscando amparo na Psicologia Organizacional, pode-se entender que o trabalho deve significar o propsito ou razo pela qual ele executado, ou seja, algo especfico para cada trabalhador. Assim, o trabalho deve ter um porque, uma finalidade, um valor para o trabalhador e o respeito para consigo mesmo e com os demais que com ele trabalham, devendo ainda refletir dignidade, esperana e crescimento pessoal e profissional para todos, indistintamente. Mas no queremos cans-lo muito logo no primeiro captulo, pois temos uma jornada ainda longa de informaes e de instigao ao pensar, pois nosso projeto requer entendimento e engajamento de cada um daqueles que optarem em vir integrar os quadros da BM Eletromecnica Ltda. E queremos que voc venha e aqui nos ajude a criar e manter as condies ideais de trabalho, onde cada um possa demonstrar com prazer toda a sua potencialidade, que transfira para cada servio ou produto realizado, o seu mais apurado talento e que transforme cada momento vivido conosco em uma agradvel experincia de vida. Enfim, que o trabalho seja sempre uma experincia enriquecedora para voc, que seja executado dentro das melhores tcnicas executivas e de segurana, que no seja um motivo para doena, mas sim de felicidade e prazer. com este propsito que a BM Eletromecnica Ltda foi constituda: ser uma Empresa diferente e um lugar para trabalhar e ser feliz! Conhea, a seguir, como pretendemos colocar isto em prtica.

POLTICA DA QUALIDADE

As empresas, na maioria das vezes, tentam fazer, para efeito de certificao do sistema de gesto da Qualidade, uma Poltica da Qualidade que tenha uma atraente e bela frase de efeito, sem que se preocupe, de fato, em fazer desta Poltica da Qualidade uma ferramenta de gesto. Pelo contrrio, ns no nos preocupamos que a Poltica da Qualidade da BM Eletromecnica Ltda fosse uma frase atraente, mas que exprimisse, de fato, aquilo que queremos ver no dia-a-dia da Empresa e que fosse simples e coerente com nossos valores e princpios, para que cada um que trabalhe conosco tenha esta poltica no sangue e a pratique diariamente. A Poltica da Qualidade da BM Eletromecnica Ltda : Melhorar continuamente nossos produtos e servios, contribuindo para um melhor desempenho de equipamentos e processos de nossos Clientes, em sintonia com o meio ambiente, a sociedade, com o bem estar de nossos Colaboradores e visando a perpetuidade do negcio Simples assim; voc no precisar decorar nada! s entender que as atividades a serem desempenhadas por voc diariamente precisam ser executadas de forma cada vez melhor. Tenha isto sempre em mente e o resto sai fcil. Veja, a segunda parte da Poltica da Qualidade fala do reflexo deste seu cuidado em procurar melhorar continuamente o desempenho dos equipamentos e processos do Cliente. isto que ele quer para valorizar ainda mais o seu profissionalismo. Ento, melhores montagens e melhores manutenes implicaro em melhoria para a qualidade percebida pelo Cliente. Mas no s isto. O Cliente muito importante; importantssimo, mas tem outros fatores que voc precisa observar. Por exemplo, o Meio Ambiente, que no deve ser por ns, contaminado. Assim preciso trabalhar com foco preventivo, no descartando resduos em locais no apropriados e sempre procurando destin-los reciclagem ou reutilizao, pois isto faz economizar os recursos naturais. Outra coisa: precisamos estar em sintonia com as demandas da sociedade, especialmente das comunidades que ficam no entorno da empresa. Algum pode at dizer que a empresa no tem nada com isto, mas um engano, pois qualquer empreendimento industrial ou de servios causa impacto sobre a comunidade, de maiores ou menores propores, e deve compensar este impacto. Estes impactos aparecem atravs do aumento do fluxo de veculos na regio, as muitas pessoas que trabalham na empresa e que para l costumam se transferir, para ficar mais perto do trabalho, com o consequente aumento de demanda por escola, por servios pblicos de sade e de segurana, gua, recolhimento de lixo, esgoto e muitos outros servios. Desta forma, a empresa precisa se engajar e tambm levar ao

engajamento de seus Colaboradores em trabalhos que resultem em melhorias compensatrias para a Comunidade.

Meta Principal: Certificar a BM Eletromecnica Ltda, segundo a Norma ISO 9001:2008, at o dia 30 de outubro de 2012

Como vista, a Poltica da Qualidade da BM Eletromecnica Ltda se preocupa especialmente com as pessoas e d destaque aos seus Colaboradores, que precisam estar bem em todos os sentidos. Aqui isto foi representado por bem estar, que pode ser estratificado para a criao de um ambiente onde haja uma boa relao com o trabalho, onde se tenha autonomia e liberdade para trabalhar, um ambiente em que as pessoas convivam bem e sem stress e tambm, onde estas possam se sentir partes importantes do empreendimento chamado BM Eletromecnica Ltda. A assertiva final da nossa Poltica da Qualidade, considerando-se outras aes de cunho gerencial, quase que sair no automtico, pois perpetuar a empresa, ou seja, mant-la sustentvel e lucrativa ao longo dos anos e dcadas ser fruto do que se obtenha anteriormente. Assim, se tivermos melhores produtos e servios, se os Clientes reconhecerem os benefcios de nossa parceria, se os Colaboradores esto felizes e se respeitarmos o Meio Ambiente e participarmos efetivamente em apoio Comunidade, o risco do nosso negcio dar certo ser muito grande. Mas voltamos a insistir: nada disso ser conseguido se o Time no estiver preparado, treinado e motivado para trabalhar cada dia melhor e dar o melhor resultado para nossos Clientes e, por tabela, para a BM Eletromecnica Ltda. POLTICA AMBIENTAL J foi a poca em que se falar de Meio Ambiente era puro modismo e coisa de ecologista. A situao est ficando cada vez mais sria e as empresas e seus trabalhadores precisam tomar conscincia do problema e partir para a ao. Mas que problemas so esses? Os problemas ambientais do Planeta Terra tomam propores inimaginveis, com o acelerado aumento da populao mundial, que j passa dos 7 bilhes de habitantes e que, pelas projees, deve chegar aos 9 bilhes de habitantes no ano de 2045. Este acelerado crescimento da populao mundial, que vem ocorrendo desde a Revoluo Industrial, tem como fatores principais a melhoria da qualidade de vida dos povos, com diminuio da mortalidade, os cuidados com a sade e as campanhas de vacinao, que fizeram diminuir as doenas e a mortalidade infantil. Com todas estas bocas para tratar, o Mundo precisa produzir mais alimentos (cereais, carnes, leguminosas) e cada vez mais, de forma menos sustentvel, porque as tcnicas de alta produtividade causam enormes impactos ao solo e vida dos consumidores. Ainda h o consumo exagerado de gua para irrigao e o uso de defensivos agrcolas, que muitas vezes contaminam os cursos dgua.

Alm disso, ocorre, com a emisso dos gases de efeito estufa, o aumento da temperatura da Terra, com consequncias desastrosas para a fauna, a flora e logo para as populaes que moram no litoral, com o provvel aumento do nvel dos mares, com o derretimento das geleiras que cobrem o Polo Norte. Aliado a isto, a indstria automobilstica coloca cada vez mais carros nas ruas, pois com a melhoria da renda da populao, esta investe em carros, que entopem as ruas, causando poluio e obrigando a se produzir mais e mais combustvel, quase sempre de fontes no renovvel. Tudo somado demonstra ser muito difcil que este nosso Planeta Terra suporte tal impacto sem dar mostras de esgotamento. A espcie humana, apesar de todos os avisos e evidncias, caminha em rota de coliso contra um futuro totalmente incerto e, seguramente, com milhes e milhes de mortes por falta de gua e alimento. A BM Eletromecnica Ltda e seus Colaboradores devero, por isso, atuar e tomar aes preventivas para reduzir seu impacto sobre a natureza e cumprir os termos de sua Poltica Ambiental, contribuindo para diminuir o impacto global. A BM Eletromecnica Ltda, estabelece que no desenvolvimento e manufatura de produtos e no fornecimento de servios ser implementada uma gesto ambiental com foco na melhoria contnua e na preveno da poluio, no atendimento legislao vigente e aos requisitos ambientais aplicveis, definindo os seguintes objetivos: Reduzir a gerao de poluentes; Otimizar o uso dos recursos naturais; Reciclar e Reutilizar materiais. Os termos de nossa Poltica Ambiental podem ser resumidos para um melhor entendimento, j que no precisa decoreba. De forma anloga Poltica da Qualidade, tambm aqui, a Poltica preconiza que a gesto ambiental tenha o foco na melhoria contnua, ou seja, cada um de ns deve sempre se preocupar em melhorar as prticas. A gesto ambiental tambm deve se preocupar com a preveno da poluio, com o atendimento legislao ambiental vigente (e atualizada) e com os requisitos ambientais aplicveis que, no caso, poderia ser o atendimento aos padres ambientais dos Clientes e os procedimentos internos da BM Eletromecnica Ltda. E como objetivos a serem alcanados, temos trs fatores de suma importncia em contribuio para a reduo dos nossos impactos sobre o Meio Ambiente: REDUZIR A GERAO DE POLUENTES precisamos trabalhar sempre com menos gerao de sucata, de refugo e de outros resduos, a poluio provocada pela queima de combustveis fsseis (gasolina e leo diesel) com metas decrescentes e que configurem nossa real disposio em reduzir a gerao de poluentes. preciso tambm compensar a emisso de CO2 para a atmosfera, sendo que a medida mais recomendada o plantio de rvores, em quantidade proporcional ao volume de CO2 emitido pelas nossas operaes.

OTIMIZAR O USO DE RECURSOS NATURAIS precisamos economizar a gua potvel, pois ela um bem precioso que, infelizmente est sendo desperdiada por todo canto, enquanto milhares de pessoas morrem por falta dela. Um absurdo para o qual fechamos os olhos todos os dias. preciso tambm economizar energia eltrica, pois sua gerao cara e altamente impactante para o Meio Ambiente. Outra coisa: papel. Para fazer uma tonelada de papel necessria a derrubada de 20 rvores. Economize papel! BUSCAR A RECICLAGEM E A REUTILIZAO DE MATERIAIS falar em reciclagem falar, primeiramente, em Coleta Seletiva, porque misturando os resduos no d para reciclar depois ou dificulta muito a vida de quem trabalha nesta atividade. Ento, o negcio aprender e praticar. Primeiro, sobre as cores dos coletores de resduos e o que colocar em cada um para que sejam estes resduos descartados corretamente. Azul Amarelo Preto Branco Marrom
Papel Metais Madeira Resduos hospitalares Resduos Orgnicos

Vermelho

Plstico Vidro Resduos perigosos Resduos Radioativos Resduos no reciclveis

Verde Laranja Roxo Cinza

E, na medida do possvel, deve-se Meta Principal tentar reutilizar materiais e componentes, com a finalidade de se cumprir a meta de reduo da Certificar a BM Eletromecnica Ltda segundo a Norma ISSO 14001 at o gerao de poluentes. Assim ser possvel o dia 30 de junho de 2012. cumprimento de nossa Poltica Ambiental e a nossa efetiva contribuio para a reduo do impacto de nossas operaes sobre o Meio Ambiente. Mas, com toda a certeza, no seu dia-a-dia na Empresa voc encontrar outras muitas oportunidades para contribuir com todos os aspectos do nosso Sistema de Gesto Ambiental e ajudar na preveno de impactos e nas atividades compensatrias que devero ser desenvolvidas. POLTICA DE SEGURANA E SADE OCUPACIONAL J se foi, h muito, o tempo em que as empresas tinham a viso mope de que Segurana do Trabalho e Sade Ocupacional era apenas fonte de despesa, embora, infelizmente, muitas ainda consideram isto. Mas a questo dos acidentes de trabalho e doenas profissionais muito sria e precisa ser enfrentada com rigor. De uma forma simplificada, pode-se indicar que diariamente no mundo morrem cerca de 2,3 milhes de pessoas por acidentes ou doenas relacionadas com o trabalho. Isto equivale a cerca de 4% do PIB Mundial, ou seja, 4% de tudo que produzido no mundo usado para pagar os custos da falta de segurana e de aes de preveno contra as doenas ocupacionais. No d para fechar

os olhos para um absurdo desses, porque independente mente do valor monetrio, o custo humano incalculvel e a vida no pode ser desperdiada desta forma. Poltica de Segurana e Sade Ocupacional
Melhorar continuamente o Sistema de Gesto de Segurana do Trabalho e Sade Ocupacional, de forma a atender aos seus requisitos, legislao aplicvel, minimizando perdas e prevenindo danos sade

Lgico, que a culpa no s das empresas, mas em grande parte sim, porque culpar o trabalhador por problemas de baixa escolaridade ou por questes culturais muita mesquinharia. E hoje, ningum pode deixar de estudar por falta de oportunidade, pois a educao est acessvel a todos. Alm disso, acredito que as empresas tem responsabilidade em conscientizar os trabalhadores quanto Meta Principal: preveno de riscos, tomar aes preventivas Certificar a BM Eletromecnica Ltda, para minimizar ou abolir estes riscos e agir para segundo a Norma OSHAS 18001:2007, no permitir que o trabalhador desempenhe at o dia 30 de outubro de 2013 tarefas em condies insalubres, perigosas e estressantes, sem a eficiente proteo e preveno, que permitam proteger sua sade. Aqui estamos sendo muito simplistas, pois as aes so complexas e precisam de tempo para ser implantadas, mas a BM Eletromecnica Ltda tem um compromisso especial com as Pessoas e no medir esforos para ver todo o seu Time trabalhando segundo as melhores prticas de Segurana do Trabalho e Sade Ocupacional, razo pela qual definiu submeter seu futuro Sistema de Gesto de Segurana do Trabalho e Sade Ocupacional ao crivo da Norma OSHAS 18001. Criar e manter um ambiente seguro e saudvel, contudo, no trabalho somente da empresa, sendo preciso que todos estejam alinhados com as polticas, objetivos e diretrizes do Sistema de Gesto de Segurana do Trabalho e Sade Ocupacional, para que sejam obtidos bons e permanentes resultados. Algumas coisas so inegociveis. Por exemplo: no usar os Equipamentos de Proteo Individual (EPI), por parte do Colaborador algo inadmissvel. No vamos admitir esta e outras transgresses Segurana do Trabalho e aos preceitos de sade exigidos. A empresa no pode aceitar, de forma alguma, que algum trabalhe desprotegido. Hoje, no h desculpa possvel para uma pessoa ser acidentada ou contraia qualquer tipo de doena em decorrncia de seu trabalho. J se foi o tempo em que o trabalhador era exposto a toda sorte de risco sem que a empresa tomasse providncias para prevenir a ocorrncia de acidentes e ficava impune. Hoje, no s h maior conscincia de que o acidente imperdovel, como tambm existem regras claras determinadas pelo Ministrio do Trabalho e Emprego, as famosas (e bem completas) NRs Normas Regulamentadoras do Ministrio do Trabalho e Emprego. s segui-las para valer!

Vejam algumas exigncias bsicas e muito simples de seguir: Uso obrigatrio dos Equipamentos de Proteo Individual e Coletivos; O dever da empresa de orientar quanto ao uso correto e exigir o uso dos EPIs e de fiscalizar as condies dos EPIs e o prprio uso; A obrigatoriedade de se fazer uma inspeo prvia e registro das condies dos veculos, equipamentos e ferramentas eltricas, antes do uso; A obrigatoriedade de treinar todos os trabalhadores para o correto uso e operao dos equipamentos e ferramentas; A Anlise Preliminar dos Riscos antes de se executar qualquer nova tarefa; A preparao adequada para a execuo de trabalhos em altura, com treinamento e exame mdico para verificar se o trabalhador tem capacidade para executar com segurana este tipo de servio; O direito do trabalhador em recusar fazer uma determinada tarefa sem as condies de segurana exigidas e necessrias. E no tem essa de cara feia do Lder da Equipe; isto Lei; O canteiro de obras instalado conforme exigncias em termos de espao fsico, equipamentos em quantidades adequadas, higiene, organizao e limpeza. E muito mais! s voc se interessar pelo seu prprio bem estar e segurana!

A MISSO QUE NOS GUIA Uma empresa precisa ter sua Misso bem definida, porque esta ser o leme que a guiar; assim, a Misso o que determina para o que a empresa foi constituda e para o que servir Comunidade e ao Pas. E a Misso da BM Eletromecnica Ltda a seguinte: Fornecer produtos e servios eletromecnicos, atravs de uma equipe motivada para a melhoria contnua, cumprindo com todas as suas obrigaes socioambientais e sendo um local de trabalho que proporcione satisfao, segurana, bem estar e crescimento das pessoas Um dia, fazem mais de 20 anos fui levado a escrever a minha Misso, durante um Curso de Formao de Consultores. E estabeleci para mim a seguinte misso pessoal: Ser feliz e ajudar outras pessoas a serem felizes Tento todos os dias fazer isto, mas sei que nem sempre consigo, mesmo porque, a felicidade no uma coisa to fcil que se ache em toda esquina. Mas isto, com certeza, est refletido em todo o corpo de propostas da BM Eletromecnica Ltda, pois acredito que as pessoas devem perseguir o objetivo de ser feliz e criar um ambiente favorvel existncia da felicidade, porque este um estado de esprito e no algo que se imponha s pessoas. O que a Empresa precisa fazer, ento,

criar um clima favorvel, coisa que temos como compromisso fomentar no dia-a-dia da BM Eletromecnica Ltda. Bom, voltando Misso da BM Eletromecnica Ltda, o nosso negcio principal fornecer produtos e servios eletromecnicos, dentro de portflio amplo e que poder ser acrescido de outros itens, de acordo com as novas competncias adquiridas pelo seu Time. isto: tudo depende das pessoas! Por isso, a Misso da BM Eletromecnica Ltda no finda com esta frase, porque no seria factvel. Para fornecer produtos e servios eletromecnicos de qualidade, preciso um Time motivado, competente e que esteja buscando melhorar o seu desempenho, em termos de produtos e servios entregues. Mas a empresa tambm precisa cumprir com todas as suas obrigaes scio-ambientais e persistir na busca pela construo de um ambiente saudvel e que d s pessoas o sentimento de segurana, de satisfao e bem estar e sabendo que dependendo de seu esforo, crescero profissionalmente. Ser feliz vai dar um pouquinho mais de trabalho, porque a no depender s da BM Eletromecnica Ltda, mas de cada pessoa que nela trabalhe. Mas este o nosso objetivo maior: Seja Feliz. Ns procuraremos dar o empurrozinho que faltar!

A VISO QUE TEMOS DO FUTURO

Cada organizao deve olhar para frente e definir onde quer estar dentro de certo tempo. Mas no somente isto; deve construir as bases para que chegue l, de fato. No caso da BM Eletromecnica Ltda, esta tambm fez este esforo por definir o prazo, mas vimos que ir ser um trabalho sem fim, porque fomos um pouco mais ousados do que pensar apenas materialmente. A Viso estabelecida para a BM Eletromecnica Ltda foi a seguinte:

Ser Reconhecida pelo Mercado e Amada por aqueles que nela trabalhem A BM Eletromecnica Ltda nasce do sonho em construir uma Empresa que venha ser Reconhecida pelo Mercado pela excelncia no atendimento e na prestao de servios de montagem e manuteno eletromecnica. Mas no s isto: vem tambm com o ideal de manter um time motivado e feliz por nela trabalhar. O Ser Amada por aqueles que nela trabalhem talvez soe muito pretensioso, mas esta a nossa Viso e vamos persegui-la. E por que no amar o que se faz, amar as pessoas com as quais compartilha das longas horas e dos melhores anos de sua vida e, tambm, por que no amar todo um grupo que, em sntese, forma a Empresa?

VALORES ORGANIZACIONAIS
Se no estivermos dispostos a pagar um preo por nossos valores ento deveramos nos perguntar se realmente acreditamos neles (Barack Obama)

Uma Empresa precisa refletir o que pensam os seus idealizadores sob pena de ser o corpo de uma pessoa com a alma de outra. Assim, os Valores devem guiar a conduta das pessoas e orientar o dia-a-dia da organizao. A BM Eletromecnica Ltda quer deixar bem claro para voc o que so estes valores que devem guiar o dia a dia da Empresa: TRATAR AS PESSOAS COMO SEU MAIOR ATIVO nada do que uma Empresa possa ter como ativo ou patrimnio (equipamentos, ferramentas, tecnologia) pode valer mais do que as pessoas que nela trabalham. isto que precisamos perseguir no nosso dia a dia. Demonstre o seu valor e faa-o ser reconhecido. Isto no uma frase de efeito; no que acreditamos e vamos querer que voc pratique e isto ser exigido em todos os nveis. Somente tendo um Time qualificado, tico e motivado ser possvel construir uma empresa de valor e que venha ser reconhecida pelo mercado. Ento, temos nas pessoas a chave para o Sucesso! Na prtica, o que isto vai significar: oportunidades iguais para todos, apoio para seu autodesenvolvimento, reconhecimento pela sua participao. no crescimento da Empresa e na sua gerao de lucro, respeito, benefcios proporcionais ao crescimento da empresa. E todos tero voz para reivindicar e ajudar, no dia-a-dia da BM Eletromecnica Ltda, a dar soluo aos problemas que vierem a ocorrer. SER AMBIENTALMENTE RESPONSVEL Isto significa muito para um Planeta que est pedindo socorro. E podemos - todos unidos, fazer muito por ele e de forma simples. Enfim, este ser um dos principais valores que nos guiar! Iremos implantar um Sistema de Gesto Ambiental que dar o rumo necessrio ao acompanhamento de nossos impactos ambientais, disseminao das melhores prticas ambientais, ao treinamento de todos os nossos Colaboradores quanto forma como devem contribuir e participar da gesto ambiental e vamos incentivar que estes conceitos sejam levados casa de todos que trabalhem na BM Eletromecnica Ltda e para a Comunidade. CUMPRIR COM SUAS OBRIGAES SOCIAIS cumprir com as obrigaes sociais significa pagar seus tributos em dia, recolher os tributos retidos na fonte e muitas outras aes. Por exemplo: desenvolver aes compensatrias relativas aos impactos que causa na comunidade, dar a devida oportunidade aos jovens que precisam estagiar ou que procuram um primeiro emprego, apoiar movimentos sociais que lutem contra a imoralidade do poder pblico, apoiar causas sociais relevantes defendidas pela comunidade ou por movimentos sociais, lutar contra a discriminao de qualquer espcie outras.

Claro que isto no um plano de trabalho, mas apenas o exemplo de um conceito, que vamos implantar na BM Eletromecnica Ltda. O detalhamento vir depois e, com certeza, com muitas outras aes importantes e para as quais voc ser convidado a participar e contribuir. SER TRANSPARENTE EM TODOS OS SENTIDOS Comeou por aqui, ao ser colocado de forma clara o que pensamos. Mas precisamos fazer muito mais, pois uma empresa que almeja o reconhecimento do mercado precisa ter uma boa Governana, zelar pela sua marca e no se envolver em negcios que possam gerar problemas de imagem, nunca aceitar negociar contratos mediante pagamento de propina, mostrar seus nmeros de forma inquestionvel para seus Colaboradores, manter o dilogo aberto e franco com a Comunidade, Parceiros e Colaboradores. Enfim, manter um sistema de comunicao aberto e transparente com todas as partes interessadas. SER PARCEIRA DA COMUNIDADE Em nosso entendimento, parceria com a Comunidade tem de ser uma prtica e no somente ficar na propaganda. Esta Parceria deve significar a priorizao das compras no local onde est sendo desenvolvido o projeto, contratar pessoal local, incentivar a participao dos Colaboradores em projetos comunitrios locais, apoiar as entidades comunitrias para que estas tenham fora em suas reivindicaes junto ao poder pblico e muitas outras formas de parceria, que podero ser desenvolvidas pela BM Eletromecnica Ltda e voc. TER O LUCRO COMO FERRAMENTA DE GESTO Toda empresa precisa ter lucro, pois isto que a faz prosperar e se perpetuar. Sem o lucro a empresa morre. No Brasil, h uma cultura equivocada de que a empresa no para ter lucro e isto tem levado muitas a fecharem as portas, embora no seja somente este o motivo, pois tem muita incompetncia no ar. O que entendo que esteja mesmo de errado a empresa querer ter lucro apenas para seus Acionistas, no que a BM Eletromecnica Ltda quer ser diferente. Queremos sim o lucro, mas no somente para a Empresa. O Projeto BM Eletromecnica Ltda prev a repartio do lucro entre todos os envolvidos em sua consecuo, ou seja, Acionistas e Colaboradores, atravs de um Programa de Participao nos Lucros a ser implantado em 2013. Pois , voc est convidado e a deciso sua. Contamos com Voc neste Time!