Sistema Universitario Basado en la Experiencia Escuela de Administracin

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL LAS NECESIDADES DE MASLOW Y LAS LEYES DE LA GESTALT

RAMOS VALDEZ, Eduardo Enrique

Teora de las Necesidades de Maslow

En la jerarqua de las Necesidades de Maslow se seala que nunca se alcanza un estado de satisfaccin completa toda vez que cuando se satisfacen las necesidades de un nivel inferior, salen a flote las necesidades de los niveles superiores. En la parte ms baja de la pirmide se encuentran las necesidades ms prioritarias y en la superior las que tienen menos prioridad. Las necesidades segn Maslow, en orden ascendente en jerarqua son: Fisiolgicas: Relacionadas con la supervivencia, como la homestasis, la alimentacin, la sed, mantener una temperatura corporal adecuada, el sexo, la maternidad. De Seguridad: Relacionadas con el temor de las personas a perder el control de su vida y estn relacionadas directamente al miedo: a lo desconocido, a la anarqua. Podemos encontrar, entre otras, la necesidad de estabilidad, la de orden y la de tener proteccin. Sociales: Relacionadas con la convivencia del individuo, con su aspecto afectivo y su inmersin social, tales como la de comunicarse con otras personas, la de amistad, la de dar y recibir afecto, la de vivir en comunidad, la de pertenecer a un grupo y sentirse aceptado dentro de l, entre otras. De Reconocimiento: Son conocidas como necesidades del ego o de la autoestima. Radica en la necesidad del ser humano de sentirse reconocido, tener prestigio y ser el destacado dentro de su grupo social, asimismo se encuentra la autovaloracin y el respeto a s mismo. De Auto-superacin: Son conocidas como necesidades de autorrealizacin o auto-actualizacin, convirtindose en el ideal para cada persona. En este nivel el individuo requiere trascender, dejar huella, realizar su propia obra, desarrollar su talento al mximo.

Sistema Universitario Basado en la Experiencia Escuela de Administracin

Las Leyes de La Gestalt

En la jerarqua de las Necesidades de Maslow se seala que nunca se alcanza un estado de satisfaccin completa toda vez que cuando se satisfacen las necesidades de un nivel inferior, salen a flote las necesidades de los niveles superiores. En la parte ms baja de la pirmide se encuentran las necesidades ms prioritarias y en la superior las que tienen menos prioridad. Las necesidades segn Maslow, en orden ascendente en jerarqua son: La Gestalt aporta grandes beneficios y ventajas al comportamiento organizacional toda vez que logra un verdadero equilibro en las interrelaciones de las personas y la manera de actuar o su impacto con las organizaciones, con el fin de mejorar eficacia y eficiencia de las mismas. Estudia lo que las personas hacen dentro de la organizacin y como su conducta afecta a la misma. Ayuda a crear mejores relaciones entre las personas ya que promueve que se expresen amplia en independientemente, a que se valore el presente y se resuelvan las situaciones al instante, es decir, que no queden gestalts inconclusas, que puedan representar contingencias futuras. Las leyes esenciales de La Gestalt son: Ley de la Proximidad: La unin de las partes que constituyen un estmulo tiene lugar en igualdad de condiciones, en el sentido de la mnima distancia. Ley de la Semejanza: Se tiende a agrupar a los elementos de igual clase o semejantes. De modo que lo idntico o parecido tiende a asociarse, mientras que la diversidad se divorcia. Ley del Cerramiento: Los elementos que bordean una superficie son captadas fcilmente como una unidad. Ley de la Buena Continuidad: Se tiende a agrupar a aquellos elementos que se mueven del mismo modo o tienen un destino comn.

Sistema Universitario Basado en la Experiencia Escuela de Administracin