LOGO

ATRACTORES ORGANIZACIONALES

Captulo 5

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

La realidad es un conjunto de elementos de carcter dinmico. Las conductas no predecibles hacen que la realidad sea muy compleja. Cada individuo tiene una manera particular de observar la realidad e interpretarla. La manera de integrar la realidad depende del punto de vista del observador.

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

Esto lleva a citar dos puntos muy importantes: Filtramos la realidad pero estas deben ser integradas nuevamente. Necesitamos entender que las partes y el todo son uno solo.

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

Utilizaremos el principio de los atractores para observar con distinta ptica las organizaciones. Los atractores son zonas dinmicas que delimitan el comportamiento de variables en aparente desorden. Estas zonas de atraccin nos permiten predecir ciertas conductas en las organizaciones.

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

Los campos que delimitan el desorden en las organizaciones son:

o La visin de la organizacin. o La misin. o El grupo de poder. o Su producto o servicio.

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

Son estos campos los que permiten la complejidad. La interaccin entre estas variables genera un aparente caos. Los atractores modifican la conducta de la organizacin hacia niveles mas altos de desempeo.

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

CENTROS DE ATRACCIN EN TORNO A LOS CUALES GIRA LA DINMICA ORGANIZACIONAL

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

VISIN
Es considerada la variable clave en la organizacin. Los atractores nos brindan confianza. Nos permite generar una imagen futura de lo que debe ser la organizacin. Su ausencia genera desorientacin y con el tiempo su destruccin.
Jhonny J. Yance Rivera IV Semestre

LOGO

misin
Es el siguiente paso a la visin. Principales variables que considera misin:
Transformacin. Punto de vista para lograr la transformacin. Actores involucrados. Medio ambiente y las restricciones. Cliente. Dueos de la organizacin.

la

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

misin
Estos enunciados son los que por medio de su interrelacin sugieren a la organizacin una manera de integrarse. Su ausencia tendr como consecuencia una estructura amorfa, que no nos va permitir plantear mejoras dentro de la organizacin.

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

Grupos de poder
Toda organizacin requiere de grupos lideres. Estos grupos son los encargados de tomar decisiones correctas. Al tomar atribuciones distintas a las determinadas se crearan conflictos en la organizacin. En consecuencia los sistemas nunca llegaran a alcanzar su mximo potencial.
Jhonny J. Yance Rivera IV Semestre

LOGO

El bien comn vs el inters personal

El objetivo principal de toda empresa es generar bienes o servicios. Aporte a la organizacin = satisfaccin personal. Cmo podemos asegurar que la empresa se encuentra en un proceso de sano crecimiento? En la actualidad es un reto mantener las empresas activas.
Jhonny J. Yance Rivera IV Semestre

LOGO

El bien comn vs el inters personal

Una empresa es un organismo que depende de los nutrientes y la energa que se le brinde. Una mnima falla en la decisin puede traer consigo grandes consecuencias. Las empresas cambiaran su conceptualizacin con el pasar del tiempo.

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

Cuidado con las intenciones

Generar cambios en la empresa es un proceso de riesgo. Los cambios que son bienvenidos:
Novedad. Inters. Promesa de colaboracin. Falta de tiempo para participar. Olvido.

Jhonny J. Yance Rivera

IV Semestre

LOGO

Producto o servicio
La empresa se centra en generar bienes o servicios. La produccin consta de una serie de actividades. La produccin de un articulo implica el apoyo de la organizacin. El producto o servicio que se genere esta en funcin del tipo de empresa. La competencia implica una mejora en la calidad de los productos.
Jhonny J. Yance Rivera IV Semestre

LOGO

Un Angulo distinto para observar a la organizacin

Las empresas valoran ms los resultados a corto plazo. Las empresas por solo ver el todo y no las partes descuidan detalles que mejoraran la empresa. Las empresas deben ser capaces de ver el bosque, los rboles, los retoos, las semillas, el ecosistema ya que estas sern las nicas empresas capaces de sobrevivir en el mercado. Las empresas deben funcionar como una clula.
Jhonny J. Yance Rivera IV Semestre

LOGO