Ao de la Integracin Nacional y el Reconocimiento De Nuestra Diversidad

CARRERA PRODESIONAL DE : INGENIERA INDUSTRIAL

CURSO Organizacin y Gestin Industrial Tema: CORPORACION LINDLEY S.A.

Alumno : Roger Jos Guerra Lvano Asesor: Magallanes Carrillo Miguel Ciclo : IV CHINCHA

2012

PRESENTACIN

El trabajo a presentar;

se realiza con el fin de buscar adquirir nuevos

conocimientos que ayuden a fortalecer nuestro aprendizaje ; teniendo como fin analizar los procesos de produccin ,mediante la recopilacin de datos; en este caso he elegido la CORPORACION LINDLEY S.A. . El objetivo primordial es el de conocer cada uno de los proceso productivo de la compaa;

I.PLANE ACIN ESTRATGICA 1.-Descripcin de la Empresa. Corporacin Jos R. Lindley S.A. (en adelante la Compaa o Lindley) es una sociedad annima peruana constituida en base a Inmobiliaria Lintab S.A. cuya fecha de constitucin data del 22 de febrero de 1960. Los principales accionistas de la Compaa son dos miembros de la familia Lindley, que poseen el 59.07 por ciento de las acciones representativas del capital social y Per Beverage Limitada S.R.L., subsidiaria de la compaa Coca-Cola , la cual posee el 38.52 por ciento del capital social de la Compaa. El domicilio legal de la Compaa es Jirn Cajamarca 371, Rmac, Lima, Per. Los estados financieros consolidados al 31 de marzo del2010 incluyen los estados financieros de Lindley y de su subsidiaria Embotelladora La Selva S.A. (en adelante, ELSSA) en la que tiene el control y una participacin en la estructura de capital del 93.20 por ciento (en adelante denominado, el Grupo). ELSSA es una sociedad annima peruana que tiene negocios similares al de Lindley y fue constituida el 23 de junio de1 9 6 7 . L a J u n t a General de Accionistas del 30 de marzo del 2010 apr ob el c a m b i o d e l a denominacin social de Corporacin Jos R. Lindley S.A. a Corporacin Lindley S.A. y a la fecha se encuentra en trmite de inscripcin en los registros pblicos. RUC: 20101024645 Razn Social: CORPORACION LINDLEY S.A. Pgina Web: http://www.incakola.com.pe/ Tipo Empresa: Sociedad Annima Condicin: Activo Fecha Inicio Actividades: 26 / Agosto / 1960 Actividad Comercial: Elaboracin de Bebidas No Alcohlicas. CIIU: 15546

Direccin Legal: Jr. Cajamarca Nro. 371 Distrito / Ciudad: Rmac Departamento: Lima Telfonos: 3194000 / 4813266

2.-Objetivos del trabajo de investigacin Realizar un trabajo monogrfico, aplicando los conocimientos dados por el profesor. R e c o n o c e r t o d o l o e s t u d i a d o e n l a e m p r e s a e s c o g i d a , e n m i c a s o e n l a c o r p o r a c i n Lindley. Analizar el plan estratgico de la Corporacin Lindley Saber cmo es la estructura de la Corporacin Lindley I I . P L A N E A C I N E S T R A T G I C A .

1.-Valores organizacionales. La cultura de nuestra organizacin es la que determina la forma de pensar, sentir y actuar de todos nuestros colaboradores. Est basada en Valores, creencias, costumbres, polticas y normas compartidas por todos. Estos valores deben ser compartidos, aceptados y practicados por todos los miembros de la organizacin. 2.-Visin y Misin de la empresa. Misin. Una organizacin orientada al consumidor, innovadora, rentable y lder en el mercado de bebidas, conformada por un equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la ms alta calidad y prestigio. Visin. Satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas Produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la ms alta calidad y seguridad alimentaria; Potenciando el desarrollo y bienestar de nuestro personal; P r o m o v i e n d o e l d e s a r r o l l o d e n u e s t r o s

proveedores, d i s t r i b u i d o r e s y clientes ; f o r t a l e c i e n d o e l v n c u l o c o n l a comunidad, e n n u e s t r o r o l d e ciudadano responsable. 3 . - An l i s i s F O D A . Fortalezas: Fuerte reputacin o marca: Lindley S.A. es reconocida en el mercado peruano debido a los productos dem a r c a s l d e r e s I n c a K o l a y C o c a -Cola. Las ventas de los productos e l G r u p o s o n e f e c t u a d a s mayoritariamente a distribuidores en Lima y otras ciudades al interior del pas. Manejo de alta tecnologa en la fabricacin de sus productos. Procesos y productos de alta calidad.

Debilidades. Reducidos mrgenes de utilidad: La elevada

competencia al interior dela industria ha tenido como consecuencia que Lindley. S.A. obtenga reducidos

mrgenes de utilidad. Facilidad de imitacin de sabores: Los sabores de las bebidas gaseosas pueden ser fcilmente imitados. Esto se ha hecho ms evidente en los ltimos aos, en los que diversas embotelladoras han imitado los sabores de las colas negras y amarillas y han capt ado una parte importante del mercado.

Oportunidades.

Incremento del ingreso personal y del consumo de gaseosas: el consumo de gaseosas es altamente

elstico. Un incremento en el nivel de ingresos de las personas aumentara significativamente el

consumo de gaseosas.

Fusiones

Expandir las operaciones al exterior Incrementar productos. Amenazas. Estacionalidad del producto. Reduccin de la produccin de azcar local, el valor agregado y diversificar sus

volatilidad del precio. Continuacin de la guerra de precios. Ingreso de nuevas empresas. Incremento de la carga tributaria: Uno de los

problemas ms importantes de la economa peruana es el dficit fiscal.

4.-Polticas organizacionales. Actualmente la empresa Inca Kola tiene una poltica de innovacin que consiste en hacer unos cambios en

ofertas, tambin presenta la de minimizaci n de costos.

I I I . L A

O R G A N I Z A C I N

1.-Organigrama general de la empresa.

2.-Tipo de organizacin Se nota claramente que corresponde a un modelo sinttico por su c o n t e n i d o , debido a que solo m e n c i o n a l o s a s p e c t o s p r i n c i p a l e s d e l a organizacin por la forma corresponde a un tipo horizontal. L a e m p r e s a I n c a K o l a d e n t r o de su organizacin est divido por funciones, a d e m s s u s empleados tienen tareas bien definidas y a la vez

c o o r d i n a diferentes reas con la produccin como se muestra en el grfico es por ello que decimos que la empresa Inca Kola tiene una organizacin del tipo Matricial. L a e m p r e s a I n c a K o l a a p l i c este tipo de organizacin debido a que proporciona una gran flexibilidad para ahorrar costos y a d e m s p u e d e adaptarse a los cambios continuos que ocurren en el entorno 3.-Procedimiento de trabajo . Agente de ventas; ellos juegan un rol fundamental en la corporacin. Las principales funciones de los agentes de ventas son atraer a los minoristas, compradores, agentes de compras y clientes. Adems, ellos tienen que a t e n d e r l a s q u e j a s y p r e g u n t a s d e s u s c l i e n t e s . E n u n a c o m p a a , l o s agentes de ventas r e p r e s e n t a n u n o o v a r i o s d i s t r i b u i d o r e s a l v e n d e r u n producto o toda una lnea complementaria de sus productos. Ellos tambin l e s o f r e c e n a sus clientes sugerencias sobre mtodos o estrategias que puedan ayudarles a disminuir los costos, emplear sus p r o d u c t o s , y aumentar las ventas. I V . L A D I R E C C I N .

1.-Trabajo en equipos. Cuenta con una Gerencia de Integracin y Cultura Organizacional cuya misin es promover el bienestar social, cambio y clima organizacional y comunicacin interna, a travs de una cultura basada en valores corporativos, generando y manteniendo niveles altos de satisfaccin, motivacin y adecuada informacin en los colaboradores de la Corporacin Jos R. Lindley. Tambin tiene programas orientados a promover la integracin y prctica de los valores corporativos, tales como El Trabajador del Mes, Olimpiadas, Navidad del Nio, Voluntariado CJRL, Encuentros Nacionales por Gerencias, entre otros.

2.-Estilos de liderazgo de los jefes. La corporacin lindley tiene el tipo de liderazgo participativo ya que se caracteriza por ser aquel que se ocupa de que todos tengan la informacin, opinen, decidan y controlen. Asimismo, motiva al grupo para que todos se sientan parte de la organizacin y se identifiquen con sus objetivos. Alienta la comunicacin entre los integrantes de la organizacin y los estimula a trabajar juntos, cooperando en todo lo posible. 3.-Propuesta de un programa de capacitacin a los trabajadores. La corporacin Lindley tiene una poltica intensiva y p e r m a n e n t e p a r a l a c o r r e c t a administracin de los residuos slidos en todos nuestros centros de operacin y oficinas. Hay tachos de recoleccin de colores distintos, que permiten a los trabajadores realizar una

adecuada separacin de los diferentes tipos de residuos: amarillo para el papel y cartn; naranja para el p l s t i c o ; v e r d e p a r a r e s i d u o s varios; rojo para metales, y negro para residuos peligrosos (solamente en las zonas de planta). Luego estos desechos son destinados a empresas recicladoras especializadas, que fabrican otros productos finales, contribuyendo de esta forma con el ahorro y sostenibilidad de los recursos naturales, y evitando que contaminen el ambiente. En el caso de los residuos peligrosos (aceites, carburantes, lubricantes, llantas, etc.) son expendidos a empresas debidamente acreditadas y autorizadas por Digesa. V . B I B L I O G R A F A http://www.monografias.com/trabajos51/inca-kola/inca-kola4.shtml http://www.scribd.com/doc/11404622/Inca-kola www.incakola .com.pe/ www.scotiabank.com.pe/i.../pdf/.../20020724_sec_es_gaseosas.pdf http://www.caretas.com.pe/Main.asp? T=3082&S=&id=12&idE=731&idS To=268&idA=27126