Francisco Olgun Ruz.

Calidad y Productividad.

Martes, 24 de enero de 2012

Rentabilidad La rentabilidad es la relacin que existe entre la utilidad y la inversin necesaria para lograrla. La rentabilidad mide la efectividad de la gerencia de una empresa, demostrada por las utilidades obtenidas de las ventas realizadas y la utilizacin de las inversiones, su categora y regularidad es la tendencia de las utilidades. Dichas utilidades a su vez, son la conclusin de una administracin competente, una planeacin inteligente, reduccin integral de costos y gastos y en general de la observancia de cualquier medida tendiente a la obtencin de utilidades. Costos fijos. Los costos fijos son aquellos en que necesariamente tiene que incurrir la empresa al iniciar sus operaciones. Se definen como costos porque en el plazo corto e intermedio se mantienen constantes a los diferentes niveles de produccin. Como ejemplo de estos costos fijos se identifican los salarios de ejecutivos, los alquileres, los intereses, las primas de seguro, la depreciacin de la maquinaria y el equipo y las contribuciones sobre la propiedad. El costo fijo total se mantendr constante a los diferentes niveles de produccin mientras la empresa se desenvuelva dentro de los lmites de su capacidad productiva inicial. La empresa comienza las operaciones con una capacidad productiva que estar determinada por la planta, el equipo, la maquinaria inicial y el factor gerencial. Estos son los elementos esenciales de los costos fijos al comienzo de las operaciones. Costos Variables. Los costos variables son aquellos que varan al variar el volumen de produccin. El costo variable total se mueve en la misma direccin del nivel de produccin. El costo de la materia prima y el costo de la mano de obra son los elementos ms importantes del costo variable. La decisin de aumentar el nivel de produccin significa el uso de ms materia prima y ms obreros, por lo que el costo variable total tiende a aumentar la produccin. Los costos variables son pues, aquellos que varan al variar la produccin. Diseo robusto. Cada vez que se disea un producto, se hace pensando en que va a cumplir con las necesidades de los clientes, pero siempre dentro de un cierto estndar, a esto se le llama calidad aceptable, y as cuando el cliente no tiene otra opcin mas que comprar, pues a la empresa le sale mas barato reponer algunos artculos defectuosos, que no producirlos. Pero no siempre ser as, por que en un tiempo la gente desconfiara de la empresa y se irn alejando los clientes.

Al hacer un diseo robusto de determinado producto maximizamos la posibilidad de xito en el mercado. Y aunque esta estrategia parece costosa, en realidad no lo es, por que a la vez que gastamos en excedernos en las caractersticas que de verdad le interesan al consumidor, ahorramos en las que no les dan importancia. Capacidad Instalada. En trminos de la industria manufacturera en general, la capacidad instalada se refiere al volumen de produccin que se puede obtener con los recursos disponibles de una compaa en determinado momento (recursos como dinero, equipos, personal, instalaciones, etc). La manera de obtenerla es calcular cuntas unidades de producto puede la empresa fabricar por hora, y multiplicar eso por las horas laborables disponibles. Normalmente se calcula por familia de productos, ya que son los que comparten un proceso similar y nos puede dar una tasa de produccin promedio. Por ejemplo, si hablramos de una mquina que puede producir 100 piezas por hora y que la empresa trabaja 8 horas al da, 5 das a la semana, hablaramos de una capacidad instalada de: 100 * 8 * 5 = 4,000 piezas a la semana. 1. La empresa TECNOVISIN S.A. produce componentes electrnicos siendo los costes de produccin C= 3Q + 100, donde Q es el nmero de componentes producidos y C el coste de produccin en euros. Se pide: a) Cul es el coste fijo de produccin y cul el coste variable unitario? b) Cul es el coste medio de produccin en funcin de las unidades producidas? c) Si la empresa produce 50 unidades, cul es el coste por unidad producida? d) Si el precio de venta unitario es de 60 Cul es el beneficio de la empresa si Q = 50 unidades? e) Por debajo de qu nmero de unidades la empresa tendra prdidas siendo el precio de venta 60 por unidad?

A) Costo fijo = 100 Costo Variable = 3 B) Costo Medio = 3Q/Q + 100/Q = 3 + 100/Q C) Costo Unitario = 3 + 100/50 = 3 + 2 = 5 D) Beneficio = (60 x 50 ) (3 x 50 + 100 ) = 3000 2750 = 2750 E) 100 / (60 3) = 1.75 unidades

2. En septiembre de 2007 la empresa Y obtuvo una produccin valorada en 5.000 unidades monetarias (u.m), utilizando 2.000 u.m. de mano de obra, 1.500 u.m. de materiales y 1.500 u.m. de energa. En el mes de octubre, mantenindose los precios constantes, se obtuvo la misma produccin utilizando las mismas u.m. de materiales, 1.300 u.m. de energa y 2.000 u.m. de mano de obra. Se pide: a) La productividad conseguida en el mes de septiembre. b) La productividad conseguida en el mes de octubre. c) En qu mes se obtuvo una mayor productividad? A) Produccin de septiembre = 5000 / (2000+1500+1500) = 1 B) Produccin de octubre = 5000 / (1500+1300+2000) = 1.04 C) En octubre, ya que se realizo la misma cantidad de piezas, pero con menos recursos.

3. La empresa X dedicada a la produccin de cierto aparato de transmisin, necesita incorporar a cada unidad de producto un componente electrnico que puede fabricarlo o comprarlo en el mercado a 3.25 cada uno. Para fabricarlo, ha calculado que puede incurrir en unos costes fijos de 28 500 anuales y que el coste variable de fabricacin de cada componente sera de 0.75 Qu opcin sera la ms acertada sabiendo que su volumen de produccin anual de aparatos es de 18000 unidades? Comprados = 18000 x 3.25 = 58500 Fabricados = 28500 + ( 0.75 x 18000 ) = 42000 A la empresa le conviene mas fabricar los productos ya que gastaran 16500 menos que comprndolos a otra empresa. 4. Calcular la tasa de variacin anual de la productividad global de una empresa industrial que presenta los siguientes medios diarios y ha obtenido 396 unidades por da en el 2004, que vende a 1.2/unidad, y 528 unidades por da en el 2005, que vende a 1.35/unidad. Comenta los resultados obtenidos. Define igualmente la productividad global y explica su significado.
396 un. X 365 das Ao 2004 = (6 trab X 60 X 365 das) + (75 kg X 0.48 X 365 das) Ao 2005 =

528 un. X 365 das = 1.04 (7 trab X 63 X 365 das) + (125 kg X 0.52 X 365 das)

Productividad global = 1.024

5. Una empresa produce, A, B, C con los siguientes datos medios diarios: Si obtiene diariamente 330 unidades del producto A, que vende a 5/unidad,3 70 unidades de B que vende a 4.5/unidad, y 410 unidades de C que vende a 4.2/unidad, se pide: a) Calcula la productividad global de la empresa y explica su significado. b) Calcula la productividad de la mano de obra en el producto A, el B y el C, y en funcin de esos datos explica en cul de los tres productos le convendra especializarse a la empresa.
Productividad Global = 330 u. + 370 u. 410 u. (15 tra. X 50 ) + (1840 kg X 2) = 0.25%

Productividad de A =

330 u. (5 tra. X 50 ) + (550 kg X 2)

0.24%

Productividad de B =

370 u. (4 tra. X 50 ) + (560 kg X 2)

0.28%

Productividad de C =

410 u. (6 tra. X 50 ) + (730 kg X 2)

0.23%

A la empresa le convendra mas fabricar el producto B, ya que requiere de menos trabajadores y mucho menos materia prima que el producto C, lo que ocasiona una mayor productividad con el producto B.

Como conclusin general de los resultados obtenidos en los problemas, se puede decir que nunca va a ser los mismo, la produccin y la productividad, ya que puede existir mayor produccin en una lnea de operacin, pero debido a que se usan ms recursos lo ms probables es que nuestra productividad disminuya, generando mayor costo de insumos. Nunca hay que creer que por meter mas gente a una lnea de produccin vamos a ser mas productivos, ni que por quitar a gente vamos a ser menos productivos,

creo que debe existir un balance de la produccin y esto se estudia en algunas otras materias.