PRESENTACIN

Las organizaciones buscan tener equipos humanos capaces de responder al reto de esta nueva era, aplicando los avances de la tecnologa, desarrollando estrategias administrativas y de negocios que demandan de su capital humano competencias que les permitan alcanzar los resultados esperados en el menor tiempo posible y mantener un ambiente de cohesin, bienestar y aprendizaje continuo. El Diplomado en LIDERAZGO EJECUTIVO Y COACHING, ha sido diseado para lderes integrales (Empresarios, polticos, ejecutivos, profesionales en general, etc.) capaces de generar un clima organizacional basado en principios y valores, donde la satisfaccin y el alto desempeo sean el cimiento para edificar cada cambio orientado hacia resultados totales.

LOGROS ALCANZADOS
COMPETENCIAS BASICAS: Al concluir sus estudios y trabajo personal el participante deber: Haber aprendido en clase toda la teora de los principios de liderazgo, gerencia y coaching para ser efectivo en su misin de vida y como profesional. Se involucrar en un proceso de internalizacin y formacin de un nuevo sistema operativo de vida para ser efectivo y competitivo en el mercado donde desarrolla su misin de vida. Tendr la motivacin y las herramientas para investigar y mejorar en su liderazgo y gerencia organizacional hasta lograr la excelencia. Experimentar realizacin personal, profesional y aumento considerable en su rendimiento personal y organizacional.

INTENSIDAD
Cuatro mdulos tipo seminario-taller. Una sesin= 10 hta (HTA: Horas de Trabajo Acadmico. 1hta = 45 minutos). Duracin de 120 hta. Tericas presenciales: 80 hta. (66% ) Prcticas dirigidas: 12 hta. (10%) Personales: 28 hta. (24%). Cada mdulo tendr lectura y/o audios complementarios. Cada participante recibir 2 asesoras de coaching personalizado. (1 asesora = 1 hta).

TCNICAS Y MODELO DIDCTICO

Breve historia del Liderazgo y Definiciones I- ACTITUDES DEL LIDER Disciplinas y hbitos de INICIADOR
Principios: Responsabilidad, decisin y disciplina Las disciplinas, los hbitos y carcter del lder Cmo desarrollar un plan de hbitos ejecutivos Test personal de auto-evaluacin de hbitos y comportamiento

MDULO I: LIDERAZGO PERSONAL

Proyecto de vida personal
Principios: Propsito, visin, ejemplo, descanso Determinar propsito, visin y misin de vida Determinar sus valoren centrales Determinar sus roles en la vida y establecer metas personales Taller: Proyecto de vida

Conocerse a s mismo
Principios: Dignidad, amor, auto-conciencia, confianza, coraje y crecimiento Definicin de auto-estima saludable Test (DISC) Habilidades y comportamiento aplicado al liderazgo personal Plan de Desarrollo Personal de Liderazgo (DPL) El lder y el riesgo Manejando los xitos y los fracasos del lder

III- COMPROMISOS DEL LIDER

Principios: Equilibrio, integracin, respeto, gratitud, confiabilidad y perseverancia Equilibrando prioridades, actitudes, resultados y relaciones Catalizar UNIDAD entre sus seguidores Principios bsicos de comunicacin (esuchar/hablar) Manejar la crtica y otas barreras Marco de referencia para toma de decisiones Carcter y espiritualidad Manejando el cambio (re-ingenieria personal) Terminar bien (el legado)

II- CONVICCIONES DEL LIDER Internalizar principios y valores universales

Principios: Integridad, sabidura y justicia El valor de las ideas en el lder y sus seguidores Fuente y manejo de los principios y valores La importancia de la perspectiva correcta La pirmide de influencia del lder Programa personal HABITO La tica del lder

Principios: Visin, equipo, capacitacin, empoderar, delegar

MDULO II: LIDERAZGO EJECUTIVO

II- RESPONSABILIDADES DEL LDER Inspirar Visin
Definicin Cmo comunicar la visin a sus seguidores Cmo convertir la visin del lder en una visin comn Evaluando el compromiso con la visin comn

I- ROLES(papeles) DEL LDER Fijador de direccin

Definiciones Propsito, visin, misin, metas y estrategias El poder de una visin: su origen, validez y las pruebas Caractersticas de una visin Liderando por visin y estrategias El pensamiento estratgico del lder

Formular Estrategias
Definicin Conocer y segmentar el mercado Conectar el producto y/o servicio con el mercado Innovar: Productos y Servicios Capacidad organizacional, plan de accin y resultados
Alinear Definicin Necesidad de alineamiento Areas claves de alineamiento organizacional Proceso para el alineamiento Resultados del alineamiento

Agente de cambio
Definiciones Papel y manejo de tendencias de futuro Por qu cambiar? Cmo manejar el cambio personal y organizacional Cmo solucionar problemas Cmo resolver conflictos inter-personales

Coach formador de otros lderes

Definiciones El papel del empoderamiento Coaching interno para formar a otros lderes El proceso del coaching organizacional

Portavoz
Definiciones Comunicando con poder Sociedades efectivas, negociacin y desafos Estrategias y prioridades comunicacionales del lder Herramientas de comunicaciones y su impacto La salud financiera y el portavoz

Motivar
Definicines Importancia en el proceso de liderazgo y gerencia Maneras practicas para motivar a los seguidores Resultados de la motivacin La naturaleza de la Gerencia Ocho pasos practicos para gerenciar

III- GERENCIA DEL LDER

Principios: Mayordoma, humildad, equipo, efectividad y servicio I- Definiciones y terminos Organizacin, conducta organizacional, estructura y procesos Comprender y describir la naturaleza de las organizaciones Cultura organizacional, evaluacin y cambios Perspectiva estructural Perspectiva recursos humanos Perspectiva poltica Perspectiva simblica

MDULO III: LIDERAZGO

Y ORGANIZACIN

II- Aprendizaje organizacional Explicar que es una cultura de aprendizaje organizacional Los componentes para construir una cultura de aprendizaje organizacional Organizar y reorganizar III- Formacin y trabajo en equipos de alto rendimiento Propsito comn Roles bien claros Liderazgo aceptado Proceso efectivo Relaciones slidas Excelente comunicacin IV- Conflicto y negociacin V- Manejando el cambio organizacional (taller)

I- Inroduccin al concepto y prctica de Coaching II- La tecnologia educativa del Coaching

MDULO IV: LIDERAZGO

Y COACHING

Diferencia entre Coaching, mentora, consejera y terapia. Coaching prescriptivo (prctica supervisada)

Coaching descriptivo (prctica supervisada)

III- La mentalidad del Coach Evaluacin de la predisposicin para el coaching Conceptos equivocados del coaching

Roles del Coach

IV- Destrezas bsicas de un Coach V- Coaching organizacional para empoderar lderes

VI- Practicas supervisadas de Coaching

ASPECTOS GENERALES
TTULO:
REA: DURACIN:

Diplomado en LIDERAZGO EJECUTIVO Y COACHING

Alta Gerencia y Liderazgo Integral. P:8 sesiones. (Dos mensuales)

METODOLOGA: Presencial (P)

INTENSIDAD:
HORARIO: LUGAR: FECHAS: REQUISITOS:

120 horas de trabajo acadmico.

Sbados y Domingos de 8:00 a.m. a 5:00 p.m. Centro Recreacional Palmarena. Inicio: Octubre 6-7 Clausura: noviembre 17-18 Asistencia del 100%. Obra prctica completa.

CERTIFICACIN: Acta y Diploma otorgado por: LderesVIP (Nit. 9004805011)

Universidad Iberoamericana de Liderazgo de Florida EEUU

Inscripcin:$60.000.oo Diplomado: US$1.300.oo ($2.405.000.oo + iva)

INCLUYE: (Material Para cada participante) MDULO I LIDERAZGO PERSONAL Carpeta del Participante con separadores e informacin general del programa y texto del mdulo Kit: Coaching Liderazgo Personal (libro Alcanzando el xito Autntico, DVD, librillo de trabajo) Evaluacin de Liderazgo Personal Test DISC Proyecto de Vida
MDULO II LIDERAZGO EJECUTIVO Texto del contenido del mdulo Libro: Destrezas de la comunicacin MDULO III- LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Texto del contenido del mdulo Carpeta Cmo Formar y Trabajar en Equipo Test Rol de Preferencia MDULO IV COACHING PARA FORMAR LIDERES Texto del contenido del mdulo Tarjeta de Coaching Descriptivo CD con power points de las clases OTROS Refrigerios, auditorio, equipos audiovisuales. Viticos de facilitadores.

INVERSIN

CONSIGNACIN Cuenta de Ahorros 235083805 Banco de Bogot a nombre de LderesVIP SAS Cuenta de Ahorros 91676917921 Bancolombia a nombre de LderesVIP SAS

FACILITADORES
FUNDADOR Y PRESIDENTE Universidad Iberoamericana de Liderazgo (UNILID) con sede en Miami, Florida. Presidente de OPTIMIZARE Amrica Latina, programa que ha certificado a ms de 300 Coaches de Vida, 40 Coaches de Lideres y ha capacitado a mas de 4,000 lderes en seminarios de liderazgo empresarial y poltico. Como Orador Internacional ha llegado a la mente y al corazn para cambiar las actitudes y la conducta de ms de medio milln de Latinoamericanos y pblico de otras partes del mundo. Creador del concepto LIDERAZGO TRANSFORMADOR, un programa y sistema para formar lderes emergentes y actuales, quienes estn transformando diferentes reas de la sociedad, como los negocios, el gobierno, la educacin, las comunicaciones, el deporte, entretenimiento y la familia. Conferencista y Consultor en Gestin de Liderazgo para las Fuerzas Armadas de Ecuador, Colombia y Bolivia. En Bolivia ayud a crear la especialidad de Liderazgo y Coaching Ejecutivo, dirigido a altos oficiales en posiciones liderazgo organizacional as como en otras universidades del mismo pas y de Mxico. Fue Director para Amrica Latina de Campus Crusade for Christ International por 22 aos proveyendo liderazgo a ms de 600 profesionales sirviendo en el desarrollo humano y comunitario en 25 pases de este continente. Tiene estudios en Economa, Administracin de Empresas, Teologa y Liderazgo. Es Facilitador Profesional de Leadership Dynamics y Master Coach Certificado de Future Achievement International. Est casado con Carmela Justiniano y tienen profesionales y tres nietos. Viven en Miami, Florida. tres hijos

Lic. ROLANDO JUSTINIANO

Arq. JUAN CARLOS MUOZ

DIRECTOR ACADMICO Universidad Iberoamericana de Liderazgo (UNILID)

Orador internacional partcipe en un buen nmero de foros, seminarios, talleres y congresos en ms de 15 pases del continente. Formador de lderes con amplia experiencia como Coach de Vida Certificado por Future Achievement International de EEUU. Durante los ltimos 25 aos ha estado enfocado en el desarrollo de lderes actuales y emergentes a travs de Coaching y Mentorizacin. Ha sido productor Radial en Colombia, Costa Rica y Puerto Rico, con programas dirigidos al mejoramiento comunitario y a la afirmacin de principios y valores Eternos para contribuir a la formacin del carcter personal y ayudar a cambiar la mentalidad y acciones de los lderes para ser ms efectivos y exitosos. En su liderazgo pblico, fue Concejal de Cali entre 1993-1994. Miembro de la junta de Planificacin Urbana de Cali, Colombia. Fue Presidente Nacional en Colombia de las Juntas Administradoras Locales en 1992. Fue fundador y director en Cali, Colombia del Centro de Formacin y Liderazgo de Tequendama. Director Nacional en Costa Rica y Puerto Rico; y, Director para Amrica Latina del Proyecto Jess con Campus Crusade for Christ International. Fundador y Director de Leadership Christian Academy en Guaynabo Puerto Rico Arquitecto de la Universidad del Valle en Cali, Colombia y con Maestra en Liderazgo de la Universidad Iberoamericana de Liderazgo (UNILID) de Miami, FL. Actualmente vive con su familia en Fort Myers, Florida.

DIRECTOR del DIPLOMADO

LIC. J. FERNANDO MARCELO R.
Tecnlogo en Publicidad y Marketing de la Universidad Central de Bogot. Diplomados: Administracin de Calidad Total, Planeacin y Gestin Estratgica, Planeacin y Gestin Estratgica de Recursos Humanos; Familias para el siglo XXI, Desarrollo de habilidades de Alta Gerencia, Gestin e Innovacin en la Creacin de Empresas, Liderazgo y Gestin con Resultados Totales, Liderazgo y Coaching de la Universidad Iberoamericana de Liderazgo UNILID de EEUU. Docencia Universitaria, Universidad de Santander. Licenciado en Teologa y Liderazgo de Flet University de Miami. Instructor Certificado de International Communications Programs Inc. Diseador de los Diplomados: Desarrollo de Habilidades de Alta Gerencia y Liderazgo y Management Estratgico y Comercial. Presidente fundador de LderesVIP, Presidente fundador de Leaders Training International Group LTIG. Facilitador y conferencista de entidades de liderazgo como: PEC Internacional, Focus on the Family, Flet University Miami, WTB Atlanta Georgia, Logoi, Instituto Colombiano para formacin de Lderes INCOFOL, Centros de Formacin y Liderazgo CENFOL, Inilid, Leadership for the Change LFC, Universidad Iberoamericana de Liderazgo UNILID, Fundacin Tecnolgica Autnoma de Bogot, Corporacin Universitaria de Colombia IDEAS. Decano y Docente universitario. Facilitador en 20 pases de Amrica, Europa y Asia. Cuenta con 25 aos de experiencia en desarrollo del Talento Humano.

ORGANIZA LderesVIP (Nit. 9004805011) CERTIFICAN Acta y Diploma otorgado por: LderesVIP (Nit. 9004805011) Universidad Iberoamericana de Liderazgo UNILID de Florida EEUU APOYA Leaders Training International Group

CONTACTO LderesVIP Manzana D Casa 32 Bavaria Country E-mail. lideresvip@gmail.com Telefax: 4351036- Santa Marta D.T.C.H. Celular: 313 2187351 - 3008400073

CLIENTES
Universidad Madero- Puebla- Mxico Universidad Tcnica de Santa Cruz- Bolivia Fuerzas Armadas de Bolivia Fuerzas Armadas de Ecuador Instituto Internacional de Liderazgo- Colombia Corporacin PHD- Ecuador Escuela Nacional de Lderes- Colombia Salemma y Compaa- Paraguay CPR Consultores Paraguay Joseph Company - Ecuador Chacomer S.A.- Paraguay Yamini Kitchen- USA Campus Crusade for Christ International- USA Los Verdes Restaurant- Colombia Escuela Colombiana de Negocios- Colombia Universidad Ricardo Palma- Lima, Per. Universidad Nacional del Oriente- Santa Cruz, Bolivia. Corporacin de Formacin de Lderes (CORFOLIDER)- Medelln, Colombia. Joseph Company- Quito, Ecuador.. Corporacin de Formacin de Lderes (CORFOLIDER)- Asuncin, Paraguay. Nexos Global Consulting - Miami, FL Transforming Leaders - Miami, FL 2 C Consultores - Rio de Janeiro, Brasil

CLIENTES

CLIENTES