Plano de Desenvolvimento do Arranjo Produtivo Moveleiro de Ub

Belo Horizonte, Abril de 2007

Plano de Desenvolvimento do APL Caladista de Nova Serrana

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Sumrio
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. CONTEXTUALIZAO E CARACTERIZAO DO ARRANJO .......................... 4 PROCESSO DE ELABORAO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO ............ 9 SITUAO ATUAL DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. 10 RESULTADOS ESPERADOS ................................................................................... 11 INDICADORES DE RESULTADO ........................................................................... 11 AES PREVISTAS.................................................................................................. 12 GESTO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO ................................................. 17 ACOMPANHAMENTO E AVALIAO ................................................................. 17

ANEXO I.............................................................................................................................. 18

Plano de Desenvolvimento do Arranjo Produtivo Moveleiro de Ub

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1. CONTEXTUALIZAO E CARACTERIZAO DO ARRANJO BREVE HISTRICO O Arranjo Produtivo de Mveis de Ub, localizado a Sudeste do Estado de Minas Gerais, na regio da Zona da Mata, est a 290 Km de Belo Horizonte, numa posio privilegiada tambm em relao a outros importantes mercados consumidores do pas (Esprito Santo, Rio de Janeiro e So Paulo). Rodovias estaduais e federais servem regio, que conta ainda com acesso ferrovirio e areo. O APL nasceu em meados da dcada de 60, quando uma grande empresa moveleira, a Dolmani, de Ub, ps fim s suas atividades. Foi esse o fator decisivo para que exfuncionrios da indstria iniciassem seu prprio negcio, aproveitando o conhecimento adquirido na rea. Desenvolvimento do Arranjo: 1962: O Plo Moveleiro de Ub iniciou suas atividades com a fabricao de mveis residenciais em srie para a Classe social C e D. O Arranjo produtivo cresceu com o estmulo dos prprios empreendedores, num processo de criao de indstrias a partir de outra. 1986: Instituio a Associao dos Fabricantes de Mveis. 1989: Criao o INTERSIND, constitudo como entidade sindical. 1990: O INTERSIND deu incio prestao de servios aos associados em diversas reas, como: assessoria na conveno coletiva do setor; assessoria jurdica; convnios com correios, xerox (tarifas reduzidas); realizao de misses para feiras e eventos; realizao de cursos e treinamentos. 1994: Realizao a 1 Feira de Mveis de Minas Gerais FEMUR. 1994: Realizao da 1 Feira de Mquinas - FEMAP (Feira da Tecnologia Moveleira). 2000: Construo do pavilho de Exposies (12.000 m). Empresas do Plo j esto exportando atravs do consrcio de exportao Movexport 09(nove) empresas, outras 14 (quatorze) empresas realizaram a capacitao para exportao, o qual originou um novo grupo de 09 (nove) que esta em processo de planejamento para exportar.2002: Criao do Frum de Desenvolvimento do Plo Moveleiro de Ub, dando incio ao trabalho de organizao do APL Moveleiro. 2003: Realizao do senso moveleiro, que originou o Diagnstico do Plo Moveleiro de Ub e Regio. O Diagnstico teve a finalidade de identificar as potencialidades e entraves do setor, sendo base para a proposio de aes de fortalecimento e desenvolvimento do Plo. 2004: Elaborao do Plano de Marketing do APL, etapa fundamental para o posicionamento e planejamento do arranjo. 2006: Programa PEIEX, para incentivo s exportaes.

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PERFIL DA PRODUO E IMPORTNCIA SOCIOECONMICA DO ARRANJO A produo do APL liderada por Ub, mas outros oito municpios fazem parte do Arranjo: Visconde do Rio Branco, So Geraldo, Tocantins, Piraba, Rio Pomba, Rodeiro, Guidoval e Guiricema. O Arranjo conta com uma empresa ncora, a Itatiaia S.A, que trabalha predominantemente com mveis de metal. As exportaes comeam a apresentar papel fundamental na dinmica de crescimento sustentvel do arranjo, apresentando crescimento anual em torno de 30%, e a boa notcia que j foi formado um novo consrcio de exportao (Minas Furniture), que j comea a fechar negcios no mercado internacional, a exemplo de seu antecessor, Movexport. O APL responde por de cerca de 34% do emprego total gerado pelo setor em Minas Gerais e por 18% do nmero de estabelecimentos. A predominncia dos mveis residenciais, em madeira, mas o metal ganha destaque em funo da representatividade da Itatiaia S.A., a maior empresa do pas no setor. Integram o Arranjo fbricas de mveis de outros materiais e de colches. O PIB do APL, de R$ 1,24 bilhes em 2004 segundo dados do IBGE, fortemente relacionado indstria moveleira e tambm ajuda a explicar o porqu da seleo desse Arranjo por rgos pblicos e privados voltados para o desenvolvimento. Ub responde por cerda de 45% desse PIB. Esto presentes no Plo: indstria de mveis residenciais, fornecedores de mquinas e matria-prima, prestadores de servios e lojistas do setor de mveis. O Plo rene 310 indstrias de mveis (sendo 53 informais pequenas marcenarias familiares), com predominncia em mveis residenciais; 135 fornecedores (embalagens, ferragens, vidraarias, prestadores de servios) e 26 lojistas do setor de mveis. O Plo composto basicamente de Micro e Pequenas Empresas, representando 95% deste total. A indstria moveleira gera 7.048 postos de trabalho (diretos) na regio (levantado em 2002). Os fornecedores geram 2.308 empregos diretos. Os lojistas geram 91 empregos diretos. Totais de empregos diretos do APL: 9.447 empregos num total de 471 empresas. No h disponvel o nmero de empregos informais e estima-se 04 indiretos para cada 1 direto. Das cerca de 250 empresas formais do arranjo, 110 so associadas ao INTERSIND Sindicato Intermunicipal das Industrias de Marcenaria de Ub e Regio, o que representa um ndice de associativismo de 46%. SISTEMA DE GOVERNANA O Comit Gestor do APL formado por: INTERSIND, FIEMG e SEBRAE. O Frum de Desenvolvimento do Plo Moveleiro de Ub possui 30 entidades parceiras: Associao Comercial e Industrial de Ub, Agncia de desenvolvimento de Ub e Regio/Centro Vocacional Tecnolgico, Agncia Kyko Garcia, Agncia de Promoo para a exportao, Banco do Brasil S/A, BRADESCO, Caixa Econmica Federal, Fundao Centro Tecnolgico de Minas Gerais, Colgio Sagrado Corao de Maria, Faculdade

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Governandor Ozanan Coelho, Federao das Indstrias de Minas Gerais (IEL/SENAI/SESI), Financiadora de Estudos e Projetos, Instituto Estadual de Florestas, Instituto de Desenvolvimento Industrial, Ministrio de Cincia e Tecnologia, Ministrio de Desenvolvimento da Indstria e Comrcio, Movimento Empresarial, Prefeitura Municipal de Ub, Revista Mbile, Servio de Apoio Micro e Pequena Empresa, Secretaria de Estado de Cincia e Tecnologia e Ensino Superior de Minas Gerais, Sindicato Intermunicipal das Indstrias de Marcenarias de Ub, 38 Superintendncia Regional de Ensino, UNIBANCO, Universidade Antnio Carlos, Universidade Estadual de Minas Gerais, Universidade Federal de Juiz de Fora, Universidade Federal de Viosa. FOCO ESTRATGICO: Aumentar a integrao e unio dos empresrios; Aprimorar o processo de escoamento da produo (qualidade e prazo de entrega); Otimizar o processo produtivo visando a reduo do tempo de fabricao do produto; Promover a qualificao tcnica da mo-de-obra; Desenvolver a gesto das empresas nas reas: financeira, comercial, recursos humanos e fiscal; Aprimorar a utilizao do design nos produtos; Consolidar e buscar novos mercados (Nacional e Internacional); Consolidar a imagem das empresas e do APL Moveleiro de Ub e Regio; Promover as adequaes ambientais; Contribuir com o desenvolvimento dos fornecedores locais e atrair novos fornecedores.

AES PARA DESENVOLVIMENTO DO ARRANJO PRODUTIVO LOCAL Realizadas: Adensamento da Cadeia Produtiva; Criao do Frum da Tecnologia Moveleira; Projeto de Desenvolvimento do Plo Moveleiro de Ub; Diagnstico do APL.; Planejamento Estratgico; Programa Oficina de Design; Reduo do ICMS; Curso como vender mais e melhor (CVMM); Pesquisa de mercado e imagem;

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Capacitao de lideranas; Eficincia ambiental, diagnstico ambiental; Desenvolvimento de novos produtos e processos produtivos; Fortalecimento da imagem do APL;. Cursos de Capacitao: Qualificao da Mo-de-obra, Capacitao e Gesto empresarial e elevao do nvel de escolaridade dos trabalhadores e dependentes; Curso de Pr-design; Plano de Comunicao e Marketing; Otimizao do processo produtivo; Linhas especficas de crdito; Feiras: FEMAP (Feira da Tecnologia Moveleira); FEMUR (Feira de Mveis de Minas Gerais); Feira para o Consumidor Final e Fenavem em So Paulo; Central de Fretes; Consolidao da Central de Compras; Gesto pela qualidade; Rodada de Negcios; Salo Experimental. Artesanato com os resduos; Formao de novo consrcio de exportao; 3o Salo de Design; Ncleo de Inteligncia Comercial-Mercado Nacional.

Em andamento: Melhoria da infra-estrutura (transportes, recursos hdricos, energia e re-localizao industrial); Desenvolvimento de alternativas de suprimento de madeira; Desenvolvimento de mercado (interno e externo); Aumento da produtividade e reduo de custos (insumos e logstica); Acesso ao crdito; Fortalecimento dos Fornecedores e Lojistas da Cadeia Local; Gesto Tcnica do APL; Licenciamento ambiental;

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Projeto de Aproveitamento da madeira de eucalipto; G.T.- CAPACITAO E RECURSOS HUMANOS - Qualificao Mo-de-obra Profissionalizante; Programa Extenso Industrial Exportadora; Elevao do nvel de escolaridade da fora de trabalho; G.T. GESTO E TECNOLOGIA - Desenvolvimento de novos produtos; Certificao de Produtos; Conformidade Ergonmica; Estao de Tratamento Efluente Lquidos Cooperado; Usina de Resduos Industriais; Programa de Produo Mais Limpa; Projeto de Reflorestamento; Sistema de Informaes do APL; G.T. MERCADO E IMAGEM - Plano de Marketing; Inteligncia Comercial; Adequao de produtos para o Comrcio Exterior; Pesquisas de Avaliao; Indicadores dos Nveis das Empresas.

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2. PROCESSO DE ELABORAO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO A elaborao do Plano de Desenvolvimento foi realizada pelo Comit Gestor do APL Moveleiro de Ub e Regio, composto pelo INTERSIND Sindicato Intermunicipal das Indstrias de Marcenaria de Ub, IEL/NRMG e SEBRAE/MG, atravs de reunies dos integrantes. O Plano de Desenvolvimento foi elaborado com base no Planejamento Estratgico do APL, e prioriza a ampliao de mercado, o aumento das vendas e a gerao de emprego, fortalecendo e desenvolvendo de modo sustentvel as indstrias moveleiras de Ub e regio. Foi acordado durante as reunies de elaborao do Plano de Desenvolvimento que para sua execuo ser firmado um Termo de Compromisso entre as instituies que compem o Comit Gestor. Existem compromissos firmados entre parceiros com o objetivo de apoiar o desenvolvimento do APL. Para o ano de 2007 esto firmados acordos pela FIEMG, atravs do Instituto Euvaldo Lodi, e pelo SEBRAE/MG atravs da GEOR. Ambos prevem aporte de recursos e suporte tcnico para a execuo das aes planejadas (Acordo de Resultados no ANEXO I).

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3. SITUAO ATUAL DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE DESENVOLVIMENTO O plo moveleiro de Ub, um dos de maior destaque do setor no pas, tem apresentado grande desenvolvimento nos ltimos anos, fato este que se deve em grande parte por seu sistema de governana forte e representativo, com alto grau de cooperao entre seus atores. O setor tem apresentado crescimento significativo, bem como as vendas do Arranjo. As vendas para o mercado externo tm sido tambm alvo de aes do APL, fato este confirmado pelo Projeto de Extenso Industrial Exportadora (PEIEx), desenvolvido pelo IEL/NRMG no Plo de Ub. O projeto, elaborado pelo MDIC, foi pioneiro em Minas Gerais, e teve como objetivo a resoluo de problemas tcnico-gerenciais e tecnolgicos nas empresas, com o intuito de incrementar a competitividade e promover a cultura exportadora. Apesar desse panorama favorvel, alguns aspectos ainda justificam intervenes no plo. O baixo grau de especializao da produo, a co-existncia de firmas imitadoras e inovadoras, ao mesmo tempo em que esto ausentes fornecedores de matrias-primas e equipamentos para a indstria local (observa-se a abertura de empresas especializadas em acessrios - plsticos e de metal - para abastecimento do arranjo). A concorrncia chinesa tambm uma ameaa ao setor. Alm disso, a infra-estrutura local tambm caracterstica que influencia diretamente a competitividade das empresas, e a manuteno desta fundamental para que as aes de desenvolvimento do arranjo tenham eficcia.

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4. RESULTADOS ESPERADOS RESULTADOS FINALSTICOS: 1. Aumentar o nmero de peas vendidas em 10 % de dez/2006 at dez/2007, em 10 % de dez/2007 a dez/2008 e mais 10 % de dez/2008 a dez/2009. 2. Aumentar o nmero de novos empregos na indstria de mveis em 03 % de dez/2006 a dez/2007, em 03 % de dez/2007 a dez/2008 e mais 01 % de dez/2008 a dez/2009.

RESULTADOS INTERMEDIRIOS: 3. Elevar em 03 % o nmero de clientes ativos de dez/2006 at dez/2007, em 04% de dez/2007 at dez/2008 e mais 03 % de dez/2008 a dez/2009.

5. INDICADORES DE RESULTADO 1. 2. 3. Nmero de peas vendidas; Nmero de novos empregos; Nmero de clientes ativos.

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6. AES PREVISTAS 6.1. Licenciamento Ambiental das Empresas a) Descrio: Assessorar as empresas na implementao das condicionantes estabelecidas no Licenciamento Ambiental, atravs de consultoria especializada. b) Coordenao: IEL/NRMG c) Execuo: FIEMG-GMA (Gerncia de Meio Ambiente),IEL/NRMG, INTERSIND. d) Viabilizao financeira: Nome da Instituio: GTP-APL Valor (em R$): 147.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 70% Nome da Instituio: Parceiros do APL* Valor (em R$): 63.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 30% TOTAL: R$ 210.000,00 e) Data de incio: 08/2007 f) Data de trmino: 12/2009 g) Ao relacionada ao resultado n: 1 e 3 h) Selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ao: ( ) promoo do mercado interno ( ) promoo do mercado externo ( ) capacitao/formao ( ) valorizao da identidade local ( ) inovao e tecnologia (incluindo o design) ( ) crdito ( x ) outra. Por favor, informe: licenciamento ambiental

6.2. Workshop: Negcios, Tecnologias e Tendncias do Setor Moveleiro a) Descrio: Realizao de um evento anual com a exposio de Salo de Design e Frum de Debates referentes a temas relacionados inovao e tecnologia do setor moveleiro. Paralelamente sero realizadas Rodadas de Negcios. b) Coordenao: IEL/NRMG c) Execuo: IEL/NRMG, INTERSIND e SEBRAE-MG. d) Viabilizao financeira: Nome da Instituio: GTP-APL Valor (em R$): 84.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 70% Nome da Instituio: Parceiros do APL* Valor (em R$): 36.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 30% TOTAL: R$ 120.000,00

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e) Data de incio: 08/2007 f) Data de trmino: 12/2009 g) Ao relacionada ao resultado n: 1, 2 e 3 h) Selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ao: ( x ) promoo do mercado interno ( x ) promoo do mercado externo ( ) capacitao/formao ( ) valorizao da identidade local ( x ) inovao e tecnologia (incluindo o design) ( ) crdito ( ) outra. Por favor, informe:

6.3. Capacitao em Gesto Empresarial a) Descrio: Capacitao dos empresrios e colaboradores visando o aumento da eficincia gerencial e operacional das empresas do APL com foco nas seguintes reas: Gesto Financeira; Gesto de Recursos Humanos; (gesto de pessoas) Comercial; Contbil. b) Coordenao: IEL/NRMG c) Execuo: IEL/NRMG, INTERSIND. d) Viabilizao financeira: Nome da Instituio: GTP-APL Valor (em R$): 126.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 70% Nome da Instituio: Parceiros do APL* Valor (em R$): 54.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 30% TOTAL: R$ 180.000,00 e) Data de incio: 08/2007 f) Data de trmino: 12/2009 g) Ao relacionada ao resultado n: 1, 2 e 3 h) Selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ao: ( ) promoo do mercado interno ( ) promoo do mercado externo ( x ) capacitao/formao ( ) valorizao da identidade local ( ) inovao e tecnologia (incluindo o design) ( ) crdito ( ) outra. Por favor, informe: 6.4. Misso junto a Fornecedores a) Descrio: Estimular as empresas do APL a visitarem os principais fornecedores de insumos moveleiros atravs da realizao de misses, permitindo que essas empresas adquiram matrias primas com menor custo.

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b) Coordenao: IEL/NRMG c) Execuo: IEL/NRMG, INTERSIND, SEBRAE-MG. d) Viabilizao financeira: Nome da Instituio: GTP-APL Valor (em R$): 42.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 70% Nome da Instituio: Parceiros do APL* Valor (em R$): 18.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 30% TOTAL: R$ 60.000,00 e) Data de incio: 08/2007 f) Data de trmino: 12/2009 g) Ao relacionada ao resultado n: 1 h) Selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ao: ( ) promoo do mercado interno ( ) promoo do mercado externo ( ) capacitao/formao ( ) valorizao da identidade local ( ) inovao e tecnologia (incluindo o design) ( ) crdito ( x ) outra. Por favor, informe: otimizao na aquisio de insumos 6.5. Identificao do Plo a) Descrio: Aumentar e fortalecer a imagem do Plo, atravs das seguintes aes: - Implantao do Museu Moveleiro; - Instalao de um Portal de Entrada na cidade; - Instalao de outdoors e placas permanentes nas rodovias de acesso cidade. b) Coordenao: IEL/NRMG c) Execuo: IEL/NRMG, INTERSIND. d) Viabilizao financeira: Nome da Instituio: GTP-APL Valor (em R$): 192.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 60% Nome da Instituio: Parceiros do APL* Valor (em R$): 128.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 40% TOTAL: R$ 320.000,00 e) Data de incio: 08/2007 f) Data de trmino: 12/2009 g) Ao relacionada ao resultado n: 1 e 3 h) Selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ao: ( x ) promoo do mercado interno ( ) promoo do mercado externo

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( ( (

) capacitao/formao ( x ) valorizao da identidade local ) inovao e tecnologia (incluindo o design) ( ) crdito ) outra. Por favor, informe:

6.6. Plano de Comunicao do APL a) Descrio: Desenvolvimento de plano de comunicao para o APL com aes de curto e mdio prazo nas reas de promoo e divulgao, atravs das seguintes aes: - Minuto do Plo; - Criao e produo de Revista do Plo; - Desenvolvimento e veiculao de um informativo mensal do APL. b) Coordenao: IEL/NRMG c) Execuo: IEL/NRMG, INTERSIND. d) Viabilizao financeira: Nome da Instituio: GTP-APL Valor (em R$): 80.500,00 Percentual do valor em relao ao total: 70% Nome da Instituio: Parceiros do APL* Valor (em R$): 34.500,00 Percentual do valor em relao ao total: 30% TOTAL: R$ 115.000,00 e) Data de incio: 08/2007 f) Data de trmino: 12/2009 g) Ao relacionada ao resultado n: 1 e 3 h) Selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ao: ( x ) promoo do mercado interno ( x ) promoo do mercado externo ( ) capacitao/formao ( x ) valorizao da identidade local ( ) inovao e tecnologia (incluindo o design) ( ) crdito ( ) outra. Por favor, informe:

6.8. Sistema de Gesto de Qualidade a) Descrio: Implementar um sistema de gesto de qualidade para atendimento aos requisitos de gesto, baseados nas normas ISO 9000 e adequados realidade do setor. O sistema permite uma melhor gesto das empresas e uma melhoria contnua nos processos industriais. b) Coordenao: IEL/NRMG c) Execuo: IEL/NRMG Gerncia de Qualidade d) Viabilizao financeira: Nome da Instituio: GTP-APL Valor (em R$): 112.000,00

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Percentual do valor em relao ao total: 70% Nome da Instituio: Parceiros do APL* Valor (em R$): 48.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 30% TOTAL: R$ 160.000,00 e) Data de incio: 12/2007 f) Data de trmino: 12/2009 g) Ao relacionada ao resultado n: 1 e 3 h) Selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ao: ( ) promoo do mercado interno ( ) promoo do mercado externo ( ) capacitao/formao ( ) valorizao da identidade local ( ) inovao e tecnologia (incluindo o design) ( ) crdito ( x ) outra. Por favor, informe: melhoria de processos produtivos 6.9. Gesto e Acompanhamento do Plano de Desenvolvimento a) Descrio: Realizar a gesto e o acompanhamento das aes previstas no Plano de Desenvolvimento, fazendo o controle dos indicadores intermedirios e finalsticos, acompanhando a evoluo dos resultados e as metas atingidas. b) Coordenao: IEL/NRMG c) Execuo: IEL/NRMG, SEBRAE-MG. d) Viabilizao financeira: Nome da Instituio: GTP-APL Valor (em R$): 70.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 50% Nome da Instituio: Parceiros do APL* Valor (em R$): 70.000,00 Percentual do valor em relao ao total: 50% TOTAL: R$ 140.000,00 e) Data de incio: 08/2007 f) Data de trmino: 12/2009 g) Ao relacionada ao resultado n: 1, 2 e 3 h) Selecione o item abaixo que melhor se relaciona com esta ao: ( ) promoo do mercado interno ( ) promoo do mercado externo ( ) capacitao/formao ( ) valorizao da identidade local ( ) inovao e tecnologia (incluindo o design) ( ) crdito ( X ) outra. Por favor, informe: gesto e acompanhamento do projeto. * A participao dos parceiros do APL (IEL/NRMG, SEBRAE-MG, SINDINOVA e outros) na viabilizao financeira das aes estar vinculada s suas aprovaes oramentrias anuais.

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7. GESTO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO A gesto do plano de desenvolvimento caber ao Instituto Euvaldo Lodi Ncleo Regional de Minas Gerais, Instituio do Sistema FIEMG. A coordenao ser compartilhada entre os integrantes do Comit Gestor do APL, sendo eles: IEL/NRMG, INTERSIND e SEBRAE/MG, os quais sero responsveis pela tomada das decises necessrias para a execuo do plano de desenvolvimento. A gesto do projeto ser realizada atravs da metodologia de gerenciamento de projetos utilizada pelo IEL/NRMG, atravs do sistema ERP so Sistema FIEMG e da ferramenta MS Project.

8. ACOMPANHAMENTO E AVALIAO O acompanhamento do projeto ser realizado atravs da elaborao de relatrios mensais, demonstrando a execuo das aes previstas de acordo com o cronograma, e de levantamentos semestrais de dados que indiquem a efetividade das aes previstas, tendo como responsveis pela verificao do desempenho os coordenadores do projeto e o Comit Gestor do APL.

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ANEXO I

Acordo de Resultados APL Moveleiro de Ub

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Acordo de Resultados do Projeto das Indstrias Moveleiras do APL de Ub

O Sebrae Nacional, o Sebrae Minas Gerais e os parceiros que compem o Frum de Desenvolvimento do Plo Moveleiro de Ub1 participam do Projeto APL Moveleiro, parte integrante deste Acordo, visando ao alcance dos resultados finalsticos e

intermedirios expressos a seguir.

Resultados Finalsticos

4. Aumentar o nmero de peas vendidas em 10 % de dez/2006 at dez/2007, em 10 % de dez/2007 a dez/2008 e mais 10 % de dez/2008 a dez/2009. 5. Aumentar o nmero de novos empregos na indstria de mveis em 03

O Frum de Desenvolvimento do Plo Moveleiro de Ub possui

30 entidades parceiras: Associao

Comercial e Industrial de Ub, Agncia de desenvolvimento de Ub e Regio/Centro Vocacional Tecnolgico, Agncia Kyko Garcia, Agncia de Promoo para a exportao, Banco do Brasil S/A, BRADESCO, Caixa Econmica Federal, Fundao Centro Tecnolgico de Minas Gerais, Colgio Sagrado Corao de Maria, Faculdade Governandor Ozanan Coelho, Federao das Indstrias de Minas Gerais (IEL/SENAI/SESI), Financiadora de Estudos e Projetos, Instituto Estadual de Florestas, Instituto de Desenvolvimento Industrial, Ministrio de Cincia e Tecnologia, Ministrio de Desenvolvimento da Indstria e Comrcio, Movimento Empresarial, Prefeitura Municipal de Ub, Revista Mbile, Servio de Apoio Micro e Pequena Empresa,

Secretaria de Estado de Cincia e Tecnologia e Ensino Superior de Minas Gerais, Sindicato Intermunicipal das Indstrias de Marcenarias de Ub, 38 Superintendncia Regional de Ensino, UNIBANCO, Universidade

Antnio Carlos, Universidade Estadual de Minas Gerais, Universidade Federal de Juiz de Fora, Universidade Federal de Viosa.

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% de dez/2006 a dez/2007, em 03 % de dez/2007 a dez/2008 e mais 01 % de dez/2008 a dez/2009. Resultados Intermedirios

6. Elevar em 03 % o nmero de clientes ativos de dez/2006 at dez/2007, em 04% de dez/2007 at dez/2008 e mais 03 % de dez/2008 a dez/2009. 7. Reduzir o nmero de clientes que solicitaram assistncia tcnica em 50 % de dez/2006 a dez/2007, em 70% de dez/2007 a dez/2008 e mais 90% de dez/2008 a dez/2009. 8. Reduzir o prazo mdio de entrega a partir do pedido at a entrega ao cliente em 10% de dez/2006 a dez/2007, em 05% de dez/2007 a dez/2008 e mais 05 % de dez/2008 a dez/2009.

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As entidades parceiras, suas unidades e representantes signatrios deste Acordo assumem o compromisso de apoiar as aes e demais iniciativas necessrias obteno dos resultados previstos no Projeto e de apoiar os meios para a sua execuo. Comprometem-se, em particular, com as responsabilidades especficas na tabela constante do anexo 2 (responsabilidades pela viabilizao financeira, pela execuo das aes ou pelo apoio tcnico).

Os compromissos relacionados execuo das aes compreendem:

Executar as aes, em tempo hbil e na forma adequada, responsabilizandose pelos resultados, qualidade e prazos de execuo;

Fornecer as informaes fsico-financeiras, em tempo hbil e na qualidade e especificaes requeridas, para o monitoramento das aes;

Prover

os

recursos

humanos

fsicos,

segundo

especificaes

cronogramas estabelecidos.

Os compromissos relacionados viabilizao financeira compreendem:

Prover

recursos

oramentrios

financeiros,

segundo

os

valores

cronogramas estabelecidos.

Os compromissos relacionados ao apoio tcnico e metodolgico compreendem:

Proporcionar orientaes tcnicas e metodolgicas ao gestor do Projeto; Disponibilizar produtos e servios, desenvolvidos ou em desenvolvimento em suas reas de competncia, segundo as especificaes do Projeto.

As entidades parceiras concordam com a organizao para gerenciamento definida no projeto e confirmam a designao das pessoas responsveis pelo seu gerenciamento, execuo de aes e articulao com parceiros. Fica entendido que as pessoas designadas atuaro de forma consistente com as orientaes tcnicas e metodolgicas das suas respectivas entidades ou unidades organizacionais;

Para apoiar o gerenciamento do projeto, o SEBRAE designa:

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Um coordenador nacional, adiante assinado, que coordenar a participao do Sebrae Nacional no Projeto e ser o elo de ligao exclusivo entre as suas unidades organizacionais e as instituies participantes do Projeto;

Um coordenador estadual, adiante assinado, que coordenar a participao do Sebrae-MG no Projeto e ser o elo exclusivo entre as suas unidades organizacionais e as instituies participantes do Projeto;

Para gerenciar o projeto, foi designado os seguintes nveis de superviso:

Conselho Empresarial: Criado com a participao de 25 empresrios lderes representando as empresas de micro, pequeno, mdio e grande porte. As empresas escolhidas localizam-se tambm em outros municpios alm de Ub. O papel do Conselho construir o planejamento estratgico alm de deliberar as aes executadas pelas entidades parceiras do APL. Se renem de 2 em 2 meses, ou quando houver necessidade.

Comit Gestor: Formado pelo Intersind, Sebrae, FIEMG e coordenadores dos grupos temticos. Tem o papel de coordenar todos os grupos temticos, sendo o elo entre o Conselho Empresarial e os grupos temticos. Rene-se uma vez por ms.

Grupos

Temticos:

Formado

pelos

parceiros

que

compem

Frum

de

desenvolvimento do APL de acordo com suas especialidades. So 04 grupos temticos, sendo eles: GT Mercado e Imagem; GT Capacitao e Desenvolvimento Social; GT Tecnologia e Processos e GT Finanas. Renem-se uma vez por ms. Frum do APL: o encontro de todos os parceiros e empresrios nos eventos que dizem respeito ao acordo de resultados e/ou apresentao das aes

desenvolvidas. Gestor do Projeto: Heliane Martins de Souza Hilrio Gerente do INTERSIND Coordenador Nacional: Alexandre Ambrosini de Oliveira- Sebrae-NA Coordenadora Estadual: Flvia Souza de S- Sebrae-MG Tcnica MR Ub: Eliane Rosignoli de Oliveira- Sebrae-MG

A liberao de recursos oramentrios dos parceiros

ficar condicionada ao parecer

dos respectivos coordenadores signatrios, conforme a origem dos recursos.

23
Ub, 29 de Maro de 2007.

Assinaturas: Representantes da Unidade do Sebrae Nacional e Parceiros Nacionais responsveis

pelo apoio tcnico, viabilizao financeira ou execuo de aes includas no Projeto.

Nome: Alexandre de Oliveira Ambrosini Entidade: Gestor Nacional Madeira e Mveis SEBRAE-NA

Nome: Carlos Sigueyuki Sediyama Entidade: Universidade Federal de Viosa

Nome: Henrique Duque de Miranda Chaves Filho Entidade: Universidade Federal de Juiz de Fora

Nome: Entidade: Apex - Agncia de Promoo de Exportaes e Investimentos

24

Assinaturas: Representantes da Unidade do Sebrae-MG e Parceiros Estaduais responsveis pelo apoio tcnico, viabilizao financeira ou execuo de aes includas no Projeto.

Nome: Afonso Maria Rocha Entidade: Diretor Superintendente do Sebrae-MG

Nome: Rogrio Gonalves Gazolla Entidade: Presidente do INTERSIND

Nome: Luiz Mrcio Haddad Entidade: Diretor de Desenvolvimento do Sebrae-MG

Nome: Heliane Martins de Souza Hilrio Entidade: Gestora do Projeto APL e Gerente Intersind

Nome: Matheus Cotta de Carvalho Entidade: Diretor de Operaes do Sebrae-MG

Nome: Dirceu dos Santos Ribeiro Entidade: Prefeito Municipal de Ub

Nome: Rodney Abdo Scoralick Entidade: Gestor Macroleste do Sebrae-MG

Nome: Jos Clio Paschoalino Entidade: Gerente Senai - Ub

Nome: Flvia Souza de S Entidade: Coordenara Estadual de Madeira e Mveis Sebrae-MG do

Nome: Joaquim Antnio dos Santos Entidade: Supervisor Regional do IEF

Nome: Eliane Rosignoli de Oliveira Entidade: Tcnica MR Ub do Sebrae-MG

Nome: Pedro Mendes Entidade: Gerente do Bradesco

Nome: Enil Almeida Brescia Entidade: Governo do Estado de MG-SECTES

Nome: Jacqueline Zampier Abreu Alvarenga Entidade: Gerente Caixa Econmica Federal

Nome: Robson Braga de Andrade Entidade: Presidente da FIEMG

Nome: Orlando ngelo Silva Entidade: Gerente do Banco do Brasil

25
Projeto das Indstrias Moveleiras do APL de Ub

Pblico-Alvo
Indstrias Moveleiras de Ub, Visconde do Rio Branco, Piraba, Guidoval, Guiricema, Tocantins, Rio Pomba, So Geraldo e Rodeiro, que aderirem ao projeto.

Objetivo

Ampliar o mercado, aumentar as vendas e gerar emprego, fortalecendo e desenvolvendo de modo sustentvel as indstrias moveleiras de Ub e Regio.

Premissas para dimensionamento de resultados

Os resultados esperados do projeto levam em conta as seguintes premissas, para os prximos 3 anos: No ocorrncia de aumento da importao de mveis chineses; No ocorrncia de perda excessiva de mercado externo em funo do aumento das exportaes chinesas; Manuteno da taxa cambial acima de R$ 2,00 / US$ 1,00; Crescimento econmico do pas no inferior a 3% ao ano; Crescimento econmico do setor moveleiro no inferior a 5% ao ano; Investimento para manuteno das rodovias de acesso para entrega dos produtos.

26
Foco Estratgico Desafios da Competitividade

1- Aumentar a integrao e unio dos empresrios; 2- Aprimorar o processo de escoamento da produo (qualidade e prazo de entrega); 3- Otimizar o processo produtivo visando a reduo do tempo de fabricao do produto; 4- Promover a qualificao tcnica da mo-de-obra; 5- Desenvolver a gesto das empresas nas reas: financeira, comercial, recursos humanos e fiscal; 6- Aprimorar a utilizao do design nos produtos; 7- Consolidar e buscar novos mercados (Nacional e Internacional); 8- Consolidar a imagem das empresas e do APL Moveleiro de Ub e Regio; 9- Promover as adequaes ambientais; 10- Contribuir com o desenvolvimento dos fornecedores locais e atrair novos fornecedores.

P je d In tria M v leira d A Ld U ro to as d s s o e s o P e b
In triasm ve ds o leirasd U , V R B c , P a, G id va G irice a T c tin , R e b . . ran o ira b u o l, u m, o an s io P m a, S G rald eR d , q ea erirema p je . o b o e o o eiro u d o ro to A p om a o a m ta a v n a eg ra e p o fo lec d ed en o e d d m d m liar erc d , u en r s e d s e r m reg , rta en o es v lv n o e o o s s n v a in triasm v ira d U eR g o u te t el s d s o ele s e b e i .
1
Pblico Alvo

F c E trat ic oo s g o A mn rain g eu i u e ta te ra o n o d se p s s; o m re rio A rim ra op ce sod p o r ro s e es o e tod p d o c amn a ro u (q a ad ep zod e tre a); u lid e ra e n g O iza op ce sop d tivo tim r ro s ro u visa d are u od te p d n o d e mo a fa ric d p d to b a o o ro u ; P m v aq a a o ro o er u lific t n ad mo e-o ra; c ic a -d b D se vo erag t d e n lv es o as em re a n s a : fin n eira p s s a re s a c , co e ia re rs sh mn se mrc l, cu o u a o fis a c l; A rim ra au d p o r tiliza o o d ig n sp d to ; es n o ro u s C n lid reb s rn v s o so a u ca o o mrc d s(n io a e e a o ac n l in rn cio a te a n l); C n lid raimg d s o so a a em a em re a ed A LM v irod p s s o P o ele e U eR g ; b e io P m v a a eq a s ro o er s d u e am ie ta ; b n is C n u c mo o trib ir o d e vo e tod s es n lvimn o fo e d re lo aisea rn ce o s c trair n vo fo ec d res o s rn e o .
D a o oco a P rid d s e c rd m s rio a e E tra ic S b e s tg as e ra P m sa p D e s n mn re is s ara imn io a e to d sres lta o o u ds
N o rrn d aum ntoda o co cia e e im rta d m veisch po o e ineses; N o rrn d perdae sivad o co cia e xces e m rca e oemfu od au e e do xtern n o m nto d e orta e chine s; as xp s sa M n n od ta c bial ac ad a ute a xa am im e R 2,0 / U $1 0; $ 0 S ,0 C rescim toe m odop n en con ic as o in rior a3 aoa fe % no; C rescim toe m odos en con ic etor m ve itonoinferio a5%aoa ; o le r no Inve entoparam uten das stim an o rodo sV lo ssotal entreg do via dea r T pa a ce o ra a s p uto rod s

27

Objetivo Geral

Resultados Finalsticos

P V ndidas eas e A en r on. d p sven ase 3 %de um ta e ea did m 3 D 06atD 09 ez/20 ez/20
3 4

N sem os ovo preg A en r on d n em re e 7%d um ta . e ovos p gos m e D 06atD 09 ez/20 ez/20

5

Resultados intermedirios

C ntesA lie tivos

A ssistn T cn cia ica

P deE ga razo ntre

R du op zom d de e zir ra io e treg ap rtir d p dido n a a oe a ae tre aa clie te t n g o n e 18%d D z/2 0 a m e e 0 6 t D z/20 9 e 0
4,5

E r e 1 %on d leva m 0 . e clie te ativosd ns e D z/20 6a D z/20 9 e 0 t e 0

R du on declien s e zir . te q so ue licitam a n ssist cia t icae 9 d cn m 8% e D z/20 6a D z/20 9 e 0 t e 0 U id eP tod T ta en eR cicla m n ad ilo e ra m to e ge d R u sIn stria S os e esd o du is lid

P tioeM e daflo stap o lan an jo re ara seto m iro r ovele D vo e d C nedo esen lvim nto o lo e ca top osetor m u lip ara oveleiro e vo en e ro tos e 1,2 D sen lvim tod p je d 3,4,5 d sig e n
1,3 A d q alid ded spro u s valia o a u a o d to 5 1,3 5

2 2 1,2 3 1,2,3 4,5

E levaodoN d E rida e vel e scola d d sT b a oresd sIn stria o ra alh d a d s T ce tro clus D ita ele n /In o ig l: A ssoriaju n in sse rdica as d strias

E od E en L uido sta e flu tes q s C o ra a o pe d W op N g orksh : e cios, T olo ia e ecn g s T nd ncia dose m ve e s tor o leiro C p cita od sIn striase G st a a a d me o E p sa l m re ria
3

C m n In doP lo o u ica o terna C m a asE ca sn sesco s a p nh du tiva a la

Aes

Parceiros

A e a esd p d sp rao d qu e ro uto a co e r - P O E m rcio xterio R G X C n lto d im la ta osob os o su ria e p n re 3 p ce sd a eq a oam n l ro sso e d u bie ta
3

In In i d E sin e tera o stitu o e n o 2 In stria M le s d s ove ira a a a -d -O ra 1,3 C p cita od M o e b 4,5 p fissio a te ro n lizan P je a sa a comre uo ro to rte n to sd s in striais du
E d N l d E ola a ed s leva o o ve e sc rid d o D p n n sd sT b lh d resd sIn strias e e de te o ra a a o a d
1,2 3 1,2 3

1,3 4,5 2,4 5

M ojun a sfo ce o sdo iss to o rne d re P lo M lh riadaIn -E tu d A L eo fra stru ra o P Id tifica od P lo en o

P m odeca p n sre cio a a a ro o m a ha la n d s o m amie eio b nte

1,3 4,5

M lho doP cessod P du o e ria ro e ro

E A e e in 1,3 F M P- F irad M qu ase 4,5 E u am n s q ip e to

1,3 5 1,2 3 SEBRAE

F ira eR a asIn acion is e s od d tern a F N V M- S EAE P G st T cn d A L e o ica o P S CO IA C M

1,2 3 1,2 3 1,3 4,5 1,3

F M R- F iradeM d M a EU e veis e in s G ra e is A o r aa pliaod p ode p ia m o avilh e o es xp si C tra d F s en l e rete D lga od A L ivu o P C lturad C o rao u a o pe

R 4 2 2. 2 ,0 $ 0. 4 52 0 V lo S B A a r ERE R 2 37 2 0 $ .2 .16 ,0 H rizo ted P n ja e to o n e la e mn

D n ispo ibiliza decrd pa a o ito ra s e pre sdoA L m sa P

4,5

N od In lig ciaC ercia e cle e te n om l Bn d Dd s a co e a o D se vo e tod m d sd e n lvim n e u a e e sn tiva d Z M e sp cie a s a M in ira 1,3 A valiaoeR evisodoProjeto

3a s no
P c a od A rd d re lta o a tu o co o e su d s a ro a oem 2 /0 /2 7 p v d : 9 3 00

1,3

M oC ina iss h

28

Anexo 1 - Principais Aes

Responsvel pela

GT TECNOLOGIA E PROCESSO

Execuo

01- Plantio e Manejo de floresta para o setor moveleiro Descrio: Aumentar a oferta de madeira com caractersticas especficas para dar sustentabilidade ao APL Moveleiro de Ub, atravs de plantio de eucalipto em propriedades rurais no entorno do APL. O projeto prev o cadastramento dos produtores rurais, fornecimento de mudas pelo IEF, assistncia tcnica pela UFV , palestras de sensibilizao e dias de Campo, orientando sobre o plantio e manejo adequado.

SECTES

Meta 2007: Plantar 2.500 ha. de eucalipto

Valores 2007: R$ 257.000,00 SECTES/Governo de MG

R$ 1.500.000,00 IEF R$ R$ 153.000,00 UFV 37.000,00 SEBRAE-MG

Meta 2008: Plantar 2.500 ha. de eucalipto

Valores 2008: R$ 257.000,00 SECTES/Governo de MG

R$ 1.500.000,00 IEF R$ R$ 153.000,00 UFV 37.000,00 SEBRAE-MG

Meta 2009: Plantar 2.500 ha. de eucalipto

29

Valores 2009: R$ 257.000,00 SECTES/Governo de MG

R$ 1.500.000,00 IEF R$ R$ 153.000,00 UFV 37.000,00 SEBRAE-MG

02-

Desenvolvimento de Clone do eucalipto para o setor UFV

moveleiro. Descrio: Criar mudas de eucalipto a partir de um processo de clone da matriz, fornecendo mudas de alta qualidade e desenvolvimento rpido, adequado para a produo de mveis.

Meta 2007: Disponibilizar 62.500 mudas de clones de Eucalipto.

Valores 2007: R$ R$ R$ 125.000,00 UFV/FINEP 125.000,00 SEBRAE MG* 12.500,00 INTERSIND

Meta 2008: Disponibilizar 62.500 mudas de clones de Eucalipto.

Valores 2008: R$ R$ R$ 125.000,00 FINEP-UFV 125.000,00 SEBRAE MG* 12.500,00 INTERSIND

* Recursos Sebrae-NA edital Finep 03 - Desenvolvimento de mudas de espcies nativas da ZM SEBRAE MG Mineira Descrio: Estimular o desenvolvimento da silvicultura de espcies de valor econmico comprovado para a fabricao de mveis, em regies montanhosas do APL Moveleiro de Ub, aumentando a oferta de madeira nativas como cedro rosado, cedrus australiano, vinhtico

30
da mata, angico vermelho e teca. O projeto prev a pesquisa e desenvolvimento das sementes para fabricao das mudas.

Meta 2007: Experimentos de enxertia de 05 novas espcies nativas

Valores 2007: R$ 34.520,00 SEBRAE MG

Meta 2008: Experimentos de plantio de 05 novas espcies nativas

Valores 2008: R$ 14.230,00 SEBRAE MG

Meta 2009: Colher as sementes das novas espcies nativas

Valores 2009: R$ 13.240,00 SEBRAE MG 04 - Desenvolvimento de projetos de design Descrio: Promover a melhoria da performance de desenvolvimento de novos produtos e novas metodologias de gesto de Design. FIEMG/SENAI

Meta 2007: Atender 06 empresas

Valores 2007: R$ 30.000,00 SEBRAE MG R$ 9.000,00 INTERSIND

Meta 2008: Atender 20 empresas

Valores 2008: R$ 91.000,00 SEBRAE MG R$ 39.000,00 INTERSIND

Meta 2009: Atender 15 empresas

Valores 2009: R$ 68.250.00 SEBRAE MG

31
R$ 29.250,00 INTERSIND

05 - Avaliao da qualidade dos produtos Descrio: Avaliar a qualidade dos produtos fabricados, atravs de ensaios laboratoriais baseados em Normas Tcnicas nacionais e internacionais, buscando a melhoria contnua dos produtos fabricados e a competitividade do APL de Ub no mercado nacional.

FIEMG/SENAI

Meta 2007: 05 empresas/01 produto por empresa

Valores 2007: R$ 5.500,00 INTERSIND

Meta 2008: 10 Empresas/01 produto por empresa

Valores 2008: R$ 3.300,00 INTERSIND R$ 7.700,00 SEBRAE MG

Meta 2009: 15 Empresas/01 produto por empresa

Valores 2009: R$ 8.800,00 INTERSIND R$ 7.700,00 SEBRAE MG

06 Adequaes de produtos para o comrcio exterior CETEC PROGEX. Descrio: Adequao tecnolgica de produtos das micro e pequenas empresas s exigncias de mercados externos especficos. O

atendimento tecnolgico direcionado ao produto, sendo realizado de forma to abrangente quanto necessidade para resolver as questes a ele relacionadas. CETEC Meta 2007: Atender 10 empresas

32

Valores 2007: R$ 150.000,00 CETEC R$ 34.000,00 INTERSIND

Meta 2008: Atender 05 empresas

Valores 2008: R$ 75.000,00 CETEC R$ 17.000,00 INTERSIND

Meta 2009: Atender 05 empresas

Valores 2009: R$ 75.000,00 CETEC R$ 17.000,00 INTERSIND

07 Consultoria de implantao sobre os processos de FIEMG adequao ambiental. Descrio: Assessorar as empresas nas implementaes GERNCIA das MEIO

DE

condicionantes estabelecidas no Licenciamento ambiental, atravs de AMBIENTE consultores especializados e alunos dos cursos de Geografia/UNIPAC e Curso Tcnico em Meio Ambiente/Colgio Sagrado Corao de Maria.

Meta 2007: Atender 10 empresas

Valores 2007: R$ 35.000,00 SEBRAE-MG R$ 10.500,00 INTERSIND

Meta 2008: Atender 30 empresas

Valores 2008: R$ 105.000,00 SEBRAE-MG R$ 31.500,00 INTERSIND

Meta 2009: Atender 30 empresas

33
Valores 2009: R$ 105.000,00 SEBRAE-MG R$ 31.500,00 INTERSIND

Para a realizao desta ao em 2007, temos demanda imediata para mais 20 empresas sendo necessrio o aporte financeiro de R$ 70.000,00.

Obs: Os valores para completar esta ao no sero computados na planilha final do projeto por no estar concretizada a parceria para viabiliz-la. 08 - Promoo de campanhas relacionadas ao meio ambiente UNIPAC Descrio: Divulgar as normas e leis ambientais e a importncia da adequao ambiental nas empresas, em parceria com as instituies de ensino.

Meta 2007: Sensibilizar 30 empresas

Valores 2007: R$ 1.500,00 UNIPAC R$ 1.500,00 Colgio Sagrado Corao de Maria R$ 1.500,00 Fiemg Gerncia de M. A.

Meta 2008: Sensibilizar 30 empresas

Valores 2008: R$ 1.500,00 UNIPAC R$ 1.500,00 Colgio Sagrado Corao de Maria R$ 1.500,00 FIEMG/Gerncia de M. A.

Meta 2009: Sensibilizar 30 empresas

Valores 2009: R$ 1.500,00 UNIPAC R$ 1.500,00 Colgio Sagrado Corao de Maria R$ 1.500,00 FIEMG/Gerncia de M. A.

34
09 - Melhoria do Processo de Produo Descrio: Prestar servios consultoria para melhoria de Layout, PCP e outros para proporcionar as empresas moveleiras uma reduo de custos, para melhoria das tcnicas de produo. FIEMG/SENAI

Meta 2007: 700 atendimentos

Valores 2007: R$ 30.000,00 SEBRAE MG R$ 204.739,00 FIEMG/SENAI R$ 99.000,00 INTERSIND

Meta 2008: 700 atendimentos

Valores 2008: R$ 60.000,00 SEBRAE-MG R$ 204.739,00 FIEMG/SENAI R$ 108.000,00 INTERSIND

Meta 2009: 700 atendimentos

Valores 2009: R$ 60.000,00 SEBRAE-MG R$ 204.739,00 FIEMG/SENAI R$ 108.000,00 INTERSIND 10 - Unidade Piloto de Tratamento e Reciclagem de Resduos UFV Industriais Slidos Descrio: Implantar um Sistema Integrado de gerenciamento dos

resduos slidos, incluindo uma Central de reciclagem e um Aterro Industrial.

Meta 2007: Implantar a Unidade piloto

Valores 2007: R$ 115.912,00 UFV/SIF(FINEP) R$ 115.912,00 SEBRAE- MG* R$ R$ 23.183,00 INTERSIND 60.000,00 Prefeitura de Ub

35

*Os recursos para esta ao so do Sebrae-NA (edital Finep)

Meta 2008: Unidade em funcionamento

Valores 2008: R$ 10.000,00 INTERSIND

Meta 2009: Unidade em funcionamento

Valores 2009: R$ 15.000,00 INTERSIND

11 - Estao de Efluentes Lquidos Cooperada Descrio: Implantao da estao de efluentes lquidos cooperada.

INTERSIND

Meta 2007: Implantar a ETE para atender 19 empresas de mveis tubulares

Valores 2007: R$ 300.000,00 INTERSIND R$ 60.000,00 Prefeitura Municipal de Ub

Meta 2008: Manuteno da ETE

Valores 2008: R$ 10.000,00 INTERSIND

Meta 2009: Manuteno da ETE

Valores 2009: R$ 15.000,00 INTERSIND

36
12 - Workshop: Negcios, Tecnologias e Tendncias do setor INTERSIND Moveleiro Descrio: Realizao de um evento anual com a exposio de um salo de design, Frum de debates referentes a temas relacionados inovao e tecnologia do setor moveleiro, alm de rodada de negcios.

Meta 2007: Participao de 100 empresas

Valores 2007: R$ 40.000,00 INTERSIND R$ 40.000,00 SEBRAE MG

Meta 2008: Participao de 100 empresas

Valores 2008: R$ 43.000,00 INTERSIND R$ 50.000,00 SEBRAE-MG

Meta 2009: Participao de 100 empresas

Valores 2009: R$ 43.000,00 INTERSIND R$ 50.000,00 SEBRAE-MG

37

GT CAPACITAO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Responsvel pela Execuo

13 - Capacitao das Indstrias em Gesto Empresarial Descrio: Capacitao dos empresrios e colaboradores em gesto com foco nas reas de recursos humanos, finanas, contbil e comercial. Meta 2007: Atender 150 empresas

INTERSIND

Valores 2007: R$ 44.955,00 SEBRAE-MG R$ R$ 7.000,00 FAGOC 7.000,00 ADUBAR

R$ 18.450,00 INTERSIND R$ 60.000,00 FIEMG/IEL*

Meta 2008: Atender 150 empresas

Valores 2008: R$ 70.500,00 SEBRAE-MG R$ R$ 7.000,00 FAGOC 7.000,00 ADUBAR

R$ 27.450,00 INTERSIND R$ 60.000,00 FIEMG/IEL

Meta 2009: Atender 150 empresas

Valores 2009: R$ 70.500,00 SEBRAE-MG R$ R$ 7.000,00 FAGOC 7.000,00 ADUBAR

R$ 27.450,00 INTERSIND R$ 60.000,00 FIEMG/IEL

38
* Os valores no sero computados na planilha final do projeto porque dependem de aprovao.

14 - Interao Instituio de Ensino e Indstrias Moveleiras Descrio: Sensibilizar e viabilizar a contratao de estagirios das seguintes instituies de ensino: FAGOC, UNIPAC, UFJF, UFV e

INTERSIND

Colgio Sagrado pelas indstrias moveleiras. Proporcionar tambm o acesso dos funcionrios das indstrias atravs de desconto na mensalidade. nas instituies de ensino,

Meta 2007: Atender 20 empresas INTERSIND Valores 2007: R$ 21.000,00 INTERSIND R$ R$ 2.520,00 Colgio Sagrado 9.258,00 FAGOC

Meta 2008: Atender 30 empresas

Valores 2008: R$ 31.500,00 INTERSIND R$ 5.040,00 Colgio Sagrado

R$ 13.887,00 FAGOC

Meta 2009: Atender 30 empresas

Valores 2009: R$ 31.500,00 INTERSIND R$ R$ 5.040,00 Colgio Sagrado 9.258,00 FAGOC

39
15 Capacitao da Mo-de-Obra profissionalizante Descrio: Curso profissionalizante ministrado atravs da Unidade SENAI-Jos Alencar Gomes da Silva o qual promover a capacitao de mo-de-obra especializada para a indstria moveleira. FIEMG/SENAI

Meta 2007: 1.200 alunos

Valores 2007: R$ 1.060.000,00 FIEMG/SENAI R$ 274.100,00 INTERSIND

Meta 2008: 1.200 alunos

Valores 2008: R$ 1.060.000,00 FIEMG/SENAI R$ 274.100,00 INTERSIND

Meta 2009: 1.200 alunos

Valores 2009: R$ 1.060.000,00 FIEMG/SENAI R$ 274.100,00 INTERSIND

16 - Projeto artesanato com resduos industriais Descrio: O projeto tem por objetivo o aproveitamento de resduos de painis e madeira gerados pela indstria moveleira na produo de pequenos objetos. Integrao do CVT com o laboratrio de marcenaria, capacitando jovens no ofcio, juntamente com os artesos. Criar uma coleo com produtos que possam ser vendido nas lojas aonde so comercializados os mveis. Meta 2007: Capacitar 30 artesos

ADUBAR

Valores 2007: R$ 167.897,00 ADUBAR R$ 4.500,00 SEBRAE-MG

ADUBAR

Meta 2008: Capacitar 30 artesos

40
Valores 2008: R$ 16.500,00 ADUBAR R$ 4.500,00 SEBRAE-MG

Meta 2009: Capacitar 30 artesos

Valores 2009: R$ 16.500,00 ADUBAR R$ 4.500,00 SEBRAE-MG

17 - Elevao do Nvel de Escolaridade dos Dependentes dos FIEMG/SESI Trabalhadores das Indstrias. Descrio: Sesi oferece educao infantil (2 a 6 anos) e ensino fundamental (1. A 4. Srie) em sua unidade com subsdio para os filhos dos trabalhadores da indstria moveleira.

Meta 2007: Atender 305 dependentes

Valores 2007: R$ 692.078,00 FIEMG/SESI R$ 230.692,00 INTERSIND

Meta 2008: Atender 305 dependentes

Valores 2008: R$ 692.078,00 FIEMG/SESI R$ 230.692,00 INTERSIND

Meta 2009: Atender 305 dependentes

Valores 2009: R$ 692.078,00 FIEMG/SESI R$ 230.692,00 INTERSIND 18 Elevao do Nvel de Escolaridade dos Trabalhadores das FIEMG/SESI Indstrias Descrio: Desenvolver o programa Sesi Educao do Trabalhador atravs do TC 2000 (Telecurso 2000), com aulas presenciais dentro das indstrias, proporcionando aos alunos a oportunidade de adquirir conhecimento correspondente desde a alfabetizao at o ensino mdio. O Sesi disponibiliza um profissional na rea de educao para

41
orientar a implantao do programa dentro da indstria.

Meta 2007: Atender 70 colaboradores

Valores 2007: R$ 10.000,00 FIEMG/SESI 19 Telecentro/Incluso Digital Descrio: Com o objetivo de estimular a incluso digital com capacitao e obteno de informaes atravs da internet, sero qualificados empresrios, funcionrios e estudantes. INTERSIND

Meta 2007: Atender 50 alunos

Valores 2007: R$ 7.200,00 INTERSIND

Meta 2008: Atender 80 alunos

Valores 2008: R$ 7.200,00 INTERSIND

Meta 2009: Atender 100 alunos

Valores 2009: R$ 7.200,00 INTERSIND

20 Assessoria jurdica nas indstrias Descrio: NPJ itinerante na empresa. A metodologia utilizada ser de encontros com os funcionrios, aos sbados no ptio da fbrica. Os participantes sero previamente selecionados pela empresa seguindo os critrios previamente comunicados pela UNIPAC.

UNIPAC

Meta 2007: Atender 40 colaboradores nas indstrias

Valores 2007: R$ 28.000,00 UNIPAC

42
Responsvel pela

GT MERCADO E IMAGEM

Execuo

21 - Comunicao Interna do Plo Descrio:Aumentar a comunicao dentro das cidades do entorno do APL, atravs de uma revista regional, momento do Plo, reformulao do site (www.ubamoveisdeminas.com.br), informativo mensal (escrito e on-line), pesquisa de comunicao, alm de

INTERSIND

distribuio de brindes com a logomarca do APL.

Meta 2007: 3 edies da revista Mveis de Minas Edies do momento do plo 10 edies do informativo mensal 1 pesquisa

Valores 2007: R$ 123.640,00 FIEMG/IEL

Meta 2008: 4 edies da revista Mveis de Minas Edies do momento do plo 12 edies do informativo mensal

Valores 2008: R$ 130.000,00 FIEMG/IEL

Meta 2009: 4 edies da revista Mveis de Minas Edies do momento do plo 12 edies do informativo mensal

Valores 2009: R$ 130.000,00 FIEMG/IEL

43
22 - Campanhas educativas nas escolas AGNCIA KYKO

Descrio: Com o objetivo geral de divulgar a imagem do PLO, GARCIA junto aos jovens estudantes, atravs de visita s fbricas, concurso de redao, concurso de desenho de mveis.

Meta

2007:

Visitar

03

indstrias

realizar

01

concurso

de

redao/desenho

Valores 2007: R$ 2.000,00 Agncia Kyko Garcia R$ 4.000,00 INTERSIND

Meta

2008:

Visitar

03

indstrias

realizar

01

concurso

de

redao/desenho AGNCIA Valores 2008: R$ 2.000,00 AGNCIA KYKO GARCIA R$ 4.000,00 INTERSIND GARCIA KYKO

Meta

2009:

Visitar

03

indstrias

realizar

01

concurso

de

redao/desenho

Valores 2009: R$ 2.000,00 AGNCIA KYKO GARCIA R$ 4.000,00 INTERSIND 23 - Misso junto aos fornecedores do Plo Descrio: Estimular as empresas moveleiras a visitarem os INTERSIND

principais fornecedores de insumos moveleiros.

Meta 2007: Realizar 01 misso.

Valores 2007: R$ 6.000,00 INTERSIND

Meta 2008: Realizar 01 misso.

Valores 2008: R$ 7.000,00 INTERSIND

44
Meta 2009: Realizar 01 misso.

Valores 2009: R$ 8.000,00 INTERSIND

24 - Melhoria da Infra-Estrutura do APL Descrio: Sensibilizar e articular atravs do Conselho Empresarial os governantes pblicos para a melhoria da infra-estrutura do APL, contemplando um Distrito Industrial, ampliao do aeroporto,

INTERSIND

melhoria do sistema telefnico, melhoria da malha rodoviria permitindo a atrao de novos fornecedores.

Meta 2007: Ampliao do aeroporto municipal

Valores 2007: R$ 7.500.000,00 Prefeitura Municipal de Ub

Meta 2008: Ampliao do aeroporto municipal

Valores 2008: R$ 7.500.000,00

Meta 2009: Mobilizar novas melhorias

Valores 2009: R$0,00

45

25 - Identificao do Plo Descrio: Aumentar e fortalecer a imagem do Plo atravs do museu moveleiro, portal de entrada e placas indicativas que compe o Plo.

ADUBAR

Meta 2007: Instalar as placas nas rodovias

Valores 2007: R$ 14.500,00 - FIEMG/IEL R$ 15.500,00 FIEMG/IEL *

Meta 2008: Implantar o portal e museu moveleiro.

Valores 2008: R$ 220.000,00 ADUBAR

* Os valores no sero computados na planilha final do projeto porque dependem de aprovao. 26 - Misso China Descrio: Visitar as indstrias chinesas, conhecer os seus SEBRAE-MG

fornecedores e produtos de maneira a criar uma estratgia para neutralizar a ameaa da importao de mveis.

Meta 2007: Realizar misso com 08 empresrios

Valores 2007: R$ 136.000,00 SEBRAE-MG R$ 23.120,00 INTERSIND

27 Central de Fretes Descrio: Tem como objetivo reduzir os prazos de entrega de mercadorias, otimizar a logstica do APL, aumentar a eficincia nas vendas, ampliar o mercado de atuao, melhorar o relacionamento entre o entregador e o lojista e reduzir o custo de transportes pelas indstrias moveleiras. Meta 2007: Aumentar em 25% o nmero de indstrias atendidas

INTERSIND

46
pela Central

Valores 2007: R$ 53.665,00 INTERSIND

Meta 2008: Aumentar em 25% o nmero de indstrias atendidas pela Central

Valores 2008: R$ 54.000,00 INTERSIND

Meta 2009: Aumentar em 30% o nmero de indstrias atendidas pela Central.

Valores 2009: R$ 55.000,00 INTERSIND 28 - Ncleo de Inteligncia comercial e banco de dados Descrio: Desenvolver e implantar um sistema de inteligncia comercial para o APL, com um grupo de empresas aderentes. O objetivo deste produto conhecer e abrir mercados potenciais de atuao do APL e alavancar as vendas, interagindo a indstria com os potenciais clientes aps estudos de prospeco de mercado. Criao de um banco de dados de potenciais clientes. INTERSIND

Meta 2007: Implantar 01 banco de dados e prospectar 1 nova regio no pas.

Valores 2007: R$ 32.400,00 FIEMG/IEL/MDIC*

Meta 2008: Prospectar 02 novas regies no pas

Valores 2008: R$ 33.420,00 SEBRAE-MG R$ 10.026,00 INTERSIND

Meta 2009: Prospectar 01 nova regio no pas

Valores 2009: R$ 28.160,00 SEBRAE-MG

47
R$ 8.448,00 INTERSIND

* Os valores no sero computados na planilha final do projeto porque dependem de aprovao.

29 - Feiras e Rodadas Internacionais Descrio: Promover a participao em feiras, projetos compradores, prospeco de mercados e marketing, visando o aumento das exportaes das empresas. Apoiar o maior nmero possvel de empresas nas feiras internacionais.

INTERSIND

Meta 2007: participar de 5 feiras internacionais e 4 projetos compradores

Valores 2007: R$ 387.377,00 Apex R$ 387.377,00 Intersind

Meta 2008: participar de 7 feiras internacionais e 4 projetos compradores

Valores 2008: R$ 542.327,00 Apex R$ 542.327,00 Intersind

Valores 2009: depender de aprovao de novo convnio entre Abimvel/Apex. 30 - Apoiar a ampliao do pavilho de exposies MOVIMENTO

Descrio: Apoiar o Movimento Empresarial na ampliao do Pavilho EMPRESARIAL de Exposies, para aumentar o nmero de empresas expositoras Femur e Femap.

Meta 2007: Realizar o projeto

Valores 2007: R$ 6.000,00 Movimento Empresarial

48
Meta 2008: Ampliar o pavilho em 6.000 m

Valores 2008: R$ 1.000.000,00 - Prefeitura Municipal R$ 200.000,00 Movimento Empresarial

31 - FEMAP Feira de Mquinas e Equipamentos

MOVIMENTO

Descrio: Apoiar a realizao da feira, subsidiando os pequenos EMPRESARIAL fornecedores. Local: Pavilho de Exposies Irineu Gomes Filho Ub 12 a 15/06/2007.

Meta 2007: Ter 90 empresas expositoras

Valores 2007: R$ 21.250,00 SEBRAE-MG R$ 10.575,00 INTERSIND R$ 380.000,00 - MOVIMENTO EMPRESARIAL

Meta 2009: Ter 90 empresas expositoras

Valores 2009: R$ 21.250,00 SEBRAE-MG R$ 10.575,00 INTERSIND R$ 380.000,00 - MOVIMENTO EMPRESARIAL

32 FEMUR Feira de Mveis de Minas Gerais

MOVIMENTO

Descrio: Apoiar a realizao da feira proporcionando negcios, EMPRESARIAL aumentando a participao das indstrias do APL no mercado nacional e internacional. Local: Pavilho de Exposies Irineu Gomes Filho Ub 20 a 23/05/2008. Ser editado um Guia Oficial da Feira

Meta 2008: 170 empresas expositoras/Editar um Guia Oficial

Valores 2008: R$ 1.591.391,00 INTERSIND R$ R$ 185.000,00 SEBRAE-MG 48.000,00 AGNCIA KYKO GARCIA

49
33 - Fenavem - SP Descrio: Apoiar a participao das empresas moveleiras do APL na FENAVEM, formando a "Rua do Plo Moveleiro de Ub". Local: Pavilho de Exposies do Anhembi SP 05 a 08/08/2007. Ser editado um guia do APL. Organizao de 01 misso para visitar a Fenavem. INTERSIND

Meta 2007: Participao de 13 empresas/Edital um Guia do APL.

Valores 2007: R$ 125.140,00 SEBRAE-MG R$ 239.270,00 INTERSIND R$ 48.000,00 AGNCIA KYKO GARCIA

Meta 2009: Participao de 15 empresas

Valores 2009: R$ 120.000,00 SEBRAE-MG R$ 330.000,00 INTERSIND R$ 48.000,00 AGNCIA KYKO GARCIA

34 - Gesto Tcnica do APL Descrio: A gesto do Projeto acontece atravs do Frum de Desenvolvimento do APL de Ub, onde existe um Conselho 04

INTERSIND

Empresarial formado pelos empresrios lderes

do APL e os

grupos temticos onde os parceiros, juntamente com o INTERSIND acompanham e organizam tecnicamente as aes. O INTERSIND o gestor do projeto.

Meta 2007: Manter a regularidade das aes

Valores 2007: R$ 19.550,00 SEBRAE-MG R$ 20.000,00 INTERSIND R$ 24.000,00 FIEMG/IEL R$ R$ 2.300,00 ADUBAR 4.000,00 FIEMG/SENAI

50
R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 4.000,00 FIEMG/SESI 7.000,00 UNIPAC 4.000,00 FAGOC 4.000,00 Agncia Kyko Garcia 6.600,00 UFV 1.200,00 Prefeitura Municipal de Ub 2.400,00 Banco do Brasil S/A 2.400,00 Caixa Econmica Federal 2.400,00 - BRADESCO 2.400,00 - UNIBANCO 2.000,00 - Movimento Empresarial 1.200,00 - Revista Mbile 2.000,00 - FIEMG/Gerncia Meio Ambiente INTERSIND

Meta 2008: Manter a regularidade das aes

Valores 2008: R$ 19.550,00 SEBRAE-MG R$ 20.000,00 INTERSIND R$ 24.000,00 FIEMG/IEL R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2.300,00 ADUBAR 4.000,00 FIEMG/SENAI 4.000,00 FIEMG/SESI 7.000,00 UNIPAC 4.000,00 FAGOC 4.000,00 Agncia Kyko Garcia 6.600,00 UFV 1.200,00 Prefeitura Municipal de Ub 2.400,00 Banco do Brasil S/A 2.400,00 Caixa Econmica Federal 2.400,00 - BRADESCO 2.400,00 - UNIBANCO 2.000,00 - Movimento Empresarial 1.200,00 - Revista Mbile 2.000,00 - FIEMG/Gerncia Meio Ambiente

51

Meta 2009: Manter a regularidade das aes

Valores 2009: R$ 19.550,00 SEBRAE-MG R$ 20.000,00 INTERSIND R$ 24.000,00 FIEMG/IEL R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ 2.300,00 ADUBAR 4.000,00 FIEMG/SENAI 4.000,00 FIEMG/SESI 7.000,00 UNIPAC 4.000,00 FAGOC 4.000,00 Agncia Kyko Garcia 6.600,00 UFV 1.200,00 Prefeitura Municipal de Ub 2.400,00 Banco do Brasil S/A 2.400,00 Caixa Econmica Federal 2.400,00 - BRADESCO 2.400,00 - UNIBANCO 2.000,00 - Movimento Empresarial 1.200,00 - Revista Mbile 2.000,00 - FIEMG/Gerncia Meio Ambiente

52

35 - Avaliao e Reviso do Projeto Descrio: O objetivo obter dados da situao do projeto, aps o levantamento inicial realizado em 2007 T 0 e acompanhar a evoluo dos resultados finalsticos e intermedirios alcanados de modo a permitir o acompanhamento dos indicadores e metas estabelecidos. Realizar medies semestrais pessoalmente.

SEBRAE-MG

Meta 2007: Pesquisar 108 empresas

Valores 2007: R$ 11.705,00 SEBRAE-MG

Meta 2008: Pesquisar 108 empresas

Valores 2008: R$ 8.100,00 SEBRAE-MG

Meta 2009: Pesquisar 108 empresas

Valores 2009: R$ 8.100,00 SEBRAE-MG 36 - Cultura da Cooperao Descrio: Proporcionar a integrao e unio das lideranas do APL atravs de encontros com a governana e empresrios, objetivando a valorizao das pessoas. Sero realizados encontros bimestrais aplicando a cultura da cooperao. SEBRAE-MG

Meta 2007: Trabalhar a cultura da cooperao com 20 empresrios

Valores 2007: R$ 2.380,00 SEBRAE-MG 37 Sistema Integrado de Avaliao e Controle da INTERSIND

Competitividade de APLs - SIACCOM Descrio: Criar o sistema integrado, disponibilizado via internet para os parceiros e empresrios do APL, visando a organizao e controle das aes disponveis bem como a orientao quanto utilizao dos produtos e servios oferecidos.

53

Meta 2007: Ter cadastrado 40 empresas

Valores 2007: R$ 1.750,00 FIEMG/IEL

Meta 2008: Ter cadastrado 100 empresas

Valores 2008: R$ 1.750,00 FIEMG/IEL

Meta 2009: Ter cadastrado 150 empresas

Valores 2009: R$ 1.750,00 FIEMG/IEL 38 - Divulgao do APL Moveleiro REVISTA

Descrio: Criar um espao para divulgar as aes do APL nas MBILE revistas especializadas do grupo Mbile.

Meta 2007: Ter 06 inseres nas revistas

Valores 2007: R$ 14.400,00 Revista Mbile

Meta 2008: Ter 10 inseres nas revistas

Valores 2008: R$ 16.000,00 Revista Mbile

Meta 2009: Ter 10 inseres nas revistas

Valores 2009: R$ 16.000,00 Revista Mbile

54

GT FINANAS

Responsvel pela Execuo

39 - Disponibilizao de crdito para as empresas do APL Descrio: Disponibilizar crdito para as indstrias do APL Moveleiro pelos Bancos parceiros do APL(Banco do Brasil, CEF, Bradesco, Unibanco) com linhas especficas.

BANCOS

Meta 2007: Liberar R$ 50.000.000,00 para investimentos * *Liberao sujeita anlise de crdito

Valores 2007: R$ 0,00

Meta 2008: Liberar R$ 60.000.000,00 para investimentos * *Liberao sujeita anlise de crdito

Valores 2008: R$ 0,00

Meta 2009: Liberar R$ 69.000.000,00 para investimentos * *Liberao sujeita anlise de crdito Valores 2009: R$ 0,00

55

Anexo 2 :Matriz de Responsabilidades- Quadro Resumo das participaes financeiras

1. INTERSIND- Sindicato Intermunicipal das Indstrias de Marcenarias de Ub

O Intersind se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:
Recursos (R$) Ao Meta 2007 02. Desenvolvimen Disponibilizar 125.000 mudas de 2008 2009

clones de eucalipto dividido entre 5 12.500,00 12.500,00 -

to de Clone do empresas Eucalipto para o setor moveleiro. 04. Desenvolvimento Atender 41 empresas

9.000,00 de projetos de design 05. Avaliao da Realizar avaliao da qualidade em 30 qualidade produtos 06. Adequao Adequar comrcio empresas exterior PROGEX 07. de Consultoria implantao Atender 70 das no empresas nas 10.500,00 processos adequao ambiental 09. Melhoria do Realizar 2.100 atendimentos 99.000,00 de estabelecidos Ambiental. Licenciamento tecnologicamente 20 34.000,00 dos empresas, empresa. sendo 01 produto por 5.500,00

39.000,00

29.250,00

3.300,00

8.800,00

de produtos para 17.000,00 17.000,00

sobre

os implantaes

condicionantes 31.500,00 31.500,00

108.000,00

108.000,00

56
Processo Produtivo 10. Piloto Tratamento Reciclagem Resduos Industriais Slidos 11. Estao de Implantar a ETE para atender 19 Efluentes empresas Lquidos manuteno da mesma. Cooperada. 12. Workshop: de mveis tubulares e 300.000,00 10.000,00 15.000,00 Unidade de e Implantao da Unidade Piloto e seu de funcionamento 23.183,00 10.000,00 15.000,00

Negcios, Tecnologias Tendncias e Participao de 300 empresas do 40.000,00 43.000,00 43.000,00

setor moveleiro. 13. Capacitao Atender 450 empresas Gesto Empresarial 18.450,00 27.450,00 27.450,00

as Indstrias em

57

14.

Interao de e Atender 80 empresas 21.000,00 31.500,00 31.500,00

Instituio Ensino Indstrias moveleiras

15. da

Capacitao Mo-de-obra Capacitar 3.600 alunos 274.100,00 274.100,00 274.100,00

profissionalizant e 17. Elevao do Nvel de 915 dependentes das 230.692,00 Dependentes dos Indstrias Trabalhadores das Indstrias 19. Telecentro/ Atender 230 alunos/colaboradores Incluso Digital 21. Comunicao 11 interna do Plo Edies da revista do Plo, 34 edies pesquisa 22. Campanhas Visitar 03 indstrias e realizar 01 educativas escolas 23. Misso junto aos fornecedores Realizar 03 misses do Plo 24. Melhoria da Ampliao Infra-Estrutura melhorias do APL 26. China 27. Central Misso Realizar 01 misso com 08 23.120,00 empresrios de Aumentar em 80% o nmero de 53.665,00 54.000,00 55.000,00 do aeroporto e novas 6.000,00 7.000,00 8.000,00 nas concurso de redao/desenho 4.000,00 4.000,00 4.000,00 do informativo mensal, 1 7.200,00 7.200,00 7.200,00 230.692,00 230.692,00

Escolaridade dos Capacitar

edies do momento do Plo,

58
Fretes 28. Ncleo de Implantar 01 banco de dados, comercial banco de dados. 29. Feiras e Participar de 16 feiras internacionais e Rodadas 8 projetos compradores Internacionais 31. Feira mquinas equipamentos 32. FEMUR Ter 170 empresas expositoras/Editar Feira de Mveis um guia oficial de Ub e Regio 33. SP 34.Gesto Tcnica do APL 37. Sistema de e Ter cadastrado 150 empresas Controle da Competitividade de Apls TOTAL 1.829.132,00 3.073.986,00 1.274.515,00 FENAVEM Participao de 28 empresas/Editar 239.270,00 guia do APL Manter a regularidade das aes e 20.000,00 presena nas reunies. 20.000,00 20.000,00 330.000,00 1.591.391,00 Femap de Ter 180 empresas expositoras e 10.575,00 10.575,00 387.377,00 542.327,00 e prospectar 04 novas regies no pas. 10.026,00 8.448,00 indstrias atendidas pela central

Inteligncia

Integrado Avaliao

2. SEBRAE-MG- Servio de Apoio s micro e pequenas empresas de Minas Gerais

59
O Sebrae-MG se responsabiliza seguintes aes: pela realizao e/ou recursos financeiros das

Recursos (R$) Ao Meta 2007 01. Plantio e Plantar 7.500 ha de eucalipto. 37.000,00 37.000,00 37.000,00 2008 2009

Manejo de floresta

02.Desenvolvimento de Clone do Disponibilizar 125.000 mudas de clones de 125.000,00* Eucalipto eucalipto dividido entre 5 empresas 125.000,00* -

03.Desenvolvimen- Experimentos to de mudas

de

enxertia,

plantio

e 34.520,00 14.230,00 13.240,00

de colhimento de sementes de 05 novas espcies nativas

espcie nativas

04.Desenvolvimento de projetos de Atender 41 empresas design 30.000,00 91.000,00 68.250,00

05.

Avaliao

da dos Realizar avaliao da qualidade em 30 7.700,00 7.700,00 empresas, sendo 01 produto por empresa.

qualidade produtos

07. Consultoria de Atender 70 empresas nas implementaes adequao das ambiental licenciamento ambiental. 09. Melhoria do 30.000,00 60.000,00 60.000,00 condicionantes estabelecidas no 35.000,00 105.000,00 105.000,00

Processo Produtivo Realizar 2.100 atendimentos

10. Unidade Piloto de Tratamento Implantao da Unidade Piloto e seu 115.912,00* Resduos funcionamento -

60
12. Workshop:

Negcios, Tecnologias Tendncias setor moveleiro e Participao de 300 empresas do 40.000,00 50.000,00 50.000,00

13.

Capacitao Atender 450 empresas 44.955,00 70.500,00 70.500,00

das Indstrias em Gesto

16. Artesanato resduos

Projeto com Capacitar 90 artesos 4.500,00 4.500,00 4.500,00

26. Misso a China Realizar 01 misso com 08 empresrios. 136.000,00

61

28.

Ncleo

de Implantar 01 banco de dados, prospectar

inteligncia comercial/Banco 03 novas regies no pas. de Dados 33.420,00 28.160,00

31. Femap Feira Ter 180 empresas exportadoras de mquinas 32. FEMUR Feira Ter 170 empresas expositoras/editar um de Mveis de Ub guia oficial 33. Fenavem SP Participao de 28 empresas/editar um 125.140,00 guia do APL 34. Gesto Tcnica do APL Manter regularidade das aes e reunies 19.550,00 19.550,00 19.550,00 120.000,00 185.000,00 21.250,00 21.250,00

35.

Avaliao

e Pesquisar 108 empresas 11.705,00 8.100,00 8.100,00

Reviso do Projeto

36.

Cultura

da Trabalhar com 20 empresrios 2.380,00 -

Cooperao

A) * Recursos Sebrae-NA

TOTAL

812.912,00

811.000,00

613.250,00

3. SECTES-MG- Secretaria de Estado de Cincias, Tecnologia e Ensino superior de Minas Gerais

A Sectes se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:
Recursos (R$) Ao Meta 2007 01. Plantio e Plantar 7.500 ha de eucalipto. 257.000,00 257.000,00 257.000,00 2008 2009

Manejo de floresta para o setor TOTAL

257.000,00

257.000,00

257.000,00

62
4. IEF- Instituto Florestal de Minas Gerais

O IEF se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:
Recursos (R$) Ao Meta 2007 01. Plantio e Plantar 7.500 ha de eucalipto. 1.500.000,00 Manejo de floresta TOTAL 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 2008 2009

63

5. UFV Universidade Federal de Viosa

A UFV se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:
Recursos (R$) Ao Meta 2007 01. Plantio e Plantar 7.500 ha de eucalipto. 153.000,00 153.000,00 153.000,00 2008 2009

Manejo de floresta para o setor 02. DesenvolvimenDisponibilizar to de clone do eucalipto dividido para 5 empresas eucalipto 10. Unidade Piloto Implantar de Tratamento e funcionamento Reciclagem de Res 34. Gesto Tcnica Manter do APL a regularidade das aes e Unidade Piloto e 125.000 mudas de

125.000,00

125.000,00

115.912,00

6.600,00 participao nas reunies TOTAL 400.512,00

6.600,00 284.600,00

6.600,00 159.600,00

6. FIEMG/SENAI- Servio Nacional de Aprendizagem Industrial de Minas Gerais

A Fiemg/SENAI se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:
Recursos (R$) Ao Meta 2007 04. Desenvolvimento de projetos de design 05. Avaliao da Realizar avaliao da qualidade em dos 30 empresas, sendo 01 produto por empresa. Atender 41 empresas 2008 2009

qualidade produtos

64
09. Melhoria do Realizar 2.100 atendimentos de 204.739,00 204.739,00 204.739,00

Processo Produo

15. Capacitao da Mo-de-obra profissionalizante 34. Gesto Tcnica Manter regularidade das aes e 4.000,00 do APL. participao nas reunies. TOTAL 1.268.739,00 1.268.739,00 1.268.739,00 4.000,00 4.000,00 Capacitar 3.600 alunos 1.060.000,00 1.060.000,00 1.060.000,00

65

7. CETEC- Fundao Centro Tecnolgico de Minas Gerais

O Cetec se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:

Ao

B) Meta 2007

Recursos (R$) 2008 2009

06. Adequao de Adequao tecnolgica de 20 empresas. produtos comrcio PROGEx TOTAL 150.000,00 75.000,00 75.000,00 para o 150.000,00 exterior 75.000,00 75.000,00

8. COLGIO SAGRADO CORAO DE MARIA

O Colgio Sagrado Corao de Maria

se

responsabiliza

pela realizao e/ou

recursos financeiros das seguintes aes:

Recursos (R$) Ao Meta 2007 08. Promoo de Sensibilizar 90 empresas sobre as normas, leis ambientais e importncia da 1.500,00 relacionadas meio ambiente. 14. Interao de Atender 80 empresas Ensino e Indstria moveleira TOTAL 4.020,00 6.540,00 6.540,00 2.520,00 5.040,00 5.040,00 ao adequao ambiental. 1.500,00 1.500,00 2008 2009

campanhas

Instituio

09. UNIPAC - Universidade Antnio Carlos

A Unipac se responsabiliza seguintes aes:

pela realizao e/ou recursos financeiros das

66

Recursos (R$) Ao Meta 2007 08. Promoo de Sensibilizar 90 empresas sobre as normas, leis ambientais e a importncia da 1.500,00 relacionadas meio ambiente. 20. Jurdica Indstrias 34. Gesto Tcnica Manter do APL a regularidade das aes e 7.000,00 participao das reunies/ TOTAL 36.500,00 8.500,00 8.500,00 7.000,00 7.000,00 Assessoria nas Atender 40 colaboradores das indstrias 28.000,00 ao adequao ambiental. 1.500,00 1.500,00 2008 2009

campanhas

10. PREFEITURA MUNICIPAL DE UB

A Prefeitura Municipal de Ub se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:

Recursos (R$) Ao Meta 2007 10. Unidade Piloto de Tratamento e Implantar a Unidade Piloto e seu Reciclagem resduos industriais slidos 11. Estao de Implantar a ETE para atender 19 60.000,00 de funcionamento. 60.000,00 2008 2009

Efluentes Lquidos empresas de mveis tubulares e sua Cooperada 24. Melhoria manuteno. da Ampliao do aeroporto e novas

Infra-Estrutura do melhorias APL 30. Apoiar a Realizar projeto e ampliar o pavilho ampliao pavilho do em 6.000 m de

7.500.000,00

7.500.000,00

1.000.000,00

67
exposies 34. Gesto Tcnica Manter a regularidade das aes e 1.200,00 do APL participao nas reunies TOTAL 7.621.200,00 8.501.200,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00

11. FAGOC Faculdade Governador Ozanam Coelho

A Fagoc se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:
Recursos (R$) Ao Meta 2007 13. Capacitao Atender 450 empresas 7.000,00 Gesto Empresarial 14. Interao de e Atender 80 empresas 9.258,00 13.887,00 9.258,00 7.000,00 7.000,00 2008 2009

das Indstrias em

Instituio Ensino Indstrias Moveleiras

34. Gesto Tcnica Manter do APL

regularidade

das

aes

e 4.000,00 4.000,00 24.887,00 4.000,00 20.258,00

participao nas reunies TOTAL 20.258,00

68

12. ADUBAR Agncia de Desenvolvimento de Ub e Regio

A Adubar se responsabiliza seguintes aes:

pela realizao e/ou recursos financeiros das

Recursos (R$) Ao Meta 2007 13. Capacitao Atender 450 empresas 7.000,00 Gesto Empresarial 16. Artesanato Resduos Industriais 25. Identificao Instalar as placas nas rodovias, implantar do Plo o portal moveleiro e museu. a regularidade das aes e 2.300,00 do APL participao nas reunies. TOTAL 177.197,00 245.800,00 25.800,00 2.300,00 2.300,00 34. Gesto Tcnica Manter 220.000,00 Projeto com Capacitar 90 artesos 167.897,00 16.500,00 16.500,00 7.000,00 7.000,00 2008 2009

das Indstrias em

13. FIEMG/SESI- Servio Social da Indstria

A Fiemg/Sesi se responsabiliza seguintes aes:

pela realizao e/ou recursos financeiros das

Ao

Recursos (R$) Meta 2007 2008 2009

17. Nvel

Elevao

do Atender 915 dependentes das Indstrias de dos dos 692.078,00 692.078,00 692.078,00

Escolaridade Dependentes

Trabalhadores das

69
Indstrias 18. Nvel Escolaridade Elevao do de Atender dos indstrias. Trabalhadores das Indstrias 34. Gesto Tcnica Meta: Manter a regularidade das aes e 4.000,00 do APL participao nas reunies TOTAL 706.078,00 696.078,00 696.078,00 4.000,00 4.000,00 70 colaboradores das 10.000,00 -

70

14. AGNCIA KYKO GARCIA

A Agncia Kyko Garcia se responsabiliza financeiros das seguintes aes:

pela realizao e/ou recursos

Recursos (R$) Ao Meta 2007 22. Campanhas Visitar 03 indstrias e realizar 01 concurso educativas escolas 32. FEMUR Feira Ter 170 empresas expositoras/Editar 01 de Mveis de Ub e guia oficial Regio Participao de 28 empresas/Editar guia do 33. FENAVEM SP APL 34. Gesto Tcnica Manter do APL a regularidade das aes e 4.000,00 participao nas reunies TOTAL 54.000,00 54.000,00 54.000,00 4.000,00 4.000,00 48.000,00 48.000,00 48.000,00 nas de redao/desenho 2.000,00 2.000,00 2.000,00 2008 2009

15. FIEMG/IEL- Instituto Euvaldo Lodi

A FIEMG/IEL se responsabiliza seguintes aes:

pela realizao e/ou recursos financeiros das

Recursos (R$) Ao Meta 2007 13. Capacitao Atender 450 empresas Gesto Empresarial 21. Comunicao 11 Edies da revista do Plo, edies do 123.640,00 interna do Plo momento do Plo e 34 edies do 130.000,00 130.000,00 60.000,00 60.000,00 2008 2009

das Indstrias em

71
informativo mensal, 1 pesquisa 25. Identificao Instalar placas nas rodovias, portal 14.500,00 do Plo 28. Ncleo de Implantar 01 banco de dados, prospectar comercial e banco 04 novas regies no pas. de dados. 34.Gesto Tcnica Manter do APL 37. Integrado Avaliao Controle Sistema de e Ter cadastrado 150 empresas da Competitividade de Apls TOTAL 163.880,00 214.000,00 214.000,00 1.740,00 a regularidade das aes e 24.000,00 presena nas reunies. 24.000,00 24.000,00 moveleiro e museu. -

Inteligncia

72

16. MOVIMENTO EMPRESARIAL

O Movimento Empresarial se responsabiliza financeiros das seguintes aes:

pela realizao e/ou recursos

Recursos (R$) Ao Meta 2007 30. Apoiar a Realizar projeto e ampliao do 6.000,00 pavilho exposies 31. FEMAP Feira de Mquinas e Ter 180 empresas expositoras 380.000,00 380.000,00 de 200.000,00 2008 2009

ampliao

do pavilho e 6.000 m

Equipamentos 32. FEMUR Feira Ter 170 empresas expositoras/Editar de Mveis de Ub e um guia oficial Regio 34. Gesto Tcnica Manter a regularidade das aes e 2.000,00 do APL presena nas reunies TOTAL 388.000,00 202.000,00 382.000,00 2.000,00 2.000,00 -

17. CEF-Caixa Econmica Federal

A CEF se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:
Recursos (R$) Ao Meta 2007 34. Gesto Tcnica Manter do APL 39. a regularidade das aes e 2.400,00 participao nas reunies Liberar R$ 179.000.000,00 para crdito para as empresas do APL 2.400,00 2.400,00 2008 2009

Disponibilizao de investimentos

73
TOTAL 2.400,00 2.400,00 2.400,00

18. BANCO DO BRASIL S/A

O Banco do Brasil SA se responsabiliza financeiros das seguintes aes:

pela realizao e/ou recursos

Recursos (R$) Ao Meta 2007 34. Gesto Manter a regularidade das aes e 2.400,00 Tcnica do APL 39. participao nas reunies Liberar R$ 179.000.000,00 para crdito para as empresas do APL TOTAL 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2008 2009

Disponibilizao de investimentos

19. BRADESCO S/A

O Bradesco SA se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:
Recursos (R$) Ao Meta 2007 34. Gesto Tcnica Manter do APL 39. a regularidade das aes e 2.400,00 participao nas reunies Liberar R$ 179.000.000,00 para crdito para as empresas do APL TOTAL 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2008 2009

Disponibilizao de investimentos

20. FIEMG MEIO AMBIENTE

Fiemg/Gerncia Meio Ambiente se responsabiliza

pela realizao e/ou

recursos financeiros das seguintes aes:

74

Ao

Recursos (R$) Meta 2007 2008 2009

07. Consultoria de implantao sobre Atender 70 empresas nas implementaes os processos de das condicionantes estabelecidas no -

adequao ambiental 08. Promoo

licenciamento ambiental.

de Sensibilizar 90 empresas sobre as normas, leis ambientais e a importncia da 1.500,00 1.500,00 1.500,00

campanhas relacionadas meio ambiente. 34.

ao adequao.

Gesto Manter

regularidade

das

aes

e 6.000,00 6.000,00 6.000,00

Tcnica do APL

participao nas reunies

TOTAL

7.500,00

7.500,00

7.500,00

21. Apex Agncia de Promoo para a Exportao

A Apex se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:

Recursos (R$) Ao Meta 2007 29. Feiras e Participar de 16 feiras e 8 projetos 387.377,00 542.327,00 2008 2009

Rodadas Internacionais

compradores

TOTAL

387.377,00

542.327,00

75

22. UNIBANCO

O Unibanco se responsabiliza seguintes aes:

pela realizao e/ou recursos financeiros das

Recursos (R$) Ao Meta 2007 34. Gesto Tcnica Manter do APL 39. a regularidade das aes e 2.400,00 participao nas reunies Liberar R$ 179.000.000,00 para crdito para as empresas do APL TOTAL 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2.400,00 2008 2009

Disponibilizao de investimentos

23. Revista Mbile

A Revista Mbile se responsabiliza pela realizao e/ou recursos financeiros das seguintes aes:

Ao

Meta 2007

Recursos (R$) 2008 1.200,00 2009 1.200,00

34. Gesto Tcnica Manter do APL

regularidade

das

aes

e 1.200,00

participao nas reunies 14.400,00 16.000,00 17.200,00 16.000,00 17.200,00

38. Divulgao do Ter 26 inseres nas revistas grupo mbile APL Moveleiro TOTAL 15.600,00

76

Anexo 3 Quadro Resumo das aes e valores

VALORES EM REAL (R$)

AES 1 Plantio e Manejo de florestas para o setor moveleiro. 2 Desenvolvimento de Clone do eucalipto. 3 Desenvolvimento de mudas de espcie nativas da Z.M. 4 Desenvolvimento de projetos de design. 5 Avaliao da qualidade dos produtos. 6 Adequao de produtos para o comrcio exterior. 7 Consultoria sobre os processos de adequao ambiental 8 Promoo de campanhas relacionadas ao meio ambiente. 9 Melhoria do processo produtivo. 10 Unidade Piloto Tratamento e Reciclagem de Resduos. 11 Estao de Efluentes Lquidos cooperada. 12 Workshop: Negcios Tecnologias e Tendncias do setor. 13 Capacitao das indstrias em gesto empresarial. 14 Interao instituio de ensino e ind. Moveleiras 15 Capacitao da Mo-Obra profissionalizante. 16 Projeto artesanato com resduos. 17 Elevao do nvel escolaridade dos dependentes. 18 Elevao do nvel de escolaridade dos trabalhadores. 19 Telecentro / Incluso Digital. 20 Assessoria jurdica nas empresas. 21 Comunicao interna do Plo. 22 Campanhas educativas nas escolas. 23 Misso junto aos fornecedores do Plo. 24 Melhoria da infra-estrutura. 25 Identificao do Plo. 26 Misso China. 2007 1.947.000,00 262.500,00 34.520,00 39.000,00 5.500,00 184.000,00 45.500,00 4.500,00 333.739,00 315.007,00 360.000,00 80.000,00 77.405,00 32.778,00 1.334.100,00 172.397,00 922.770,00 10.000,00 7.200,00 28.000,00 123.640,00 6.000,00 6.000,00 7.500.000,00 14.500,00 159.120,00 2008 1.974.000,00 262.500,00 14.230,00 130.000,00 11.000,00 92.000,00 136.500,00 4.500,00 372.739,00 10.000,00 10.000,00 93.000,00 171.950,00 50.427,00 1.334.100,00 21.000,00 922.770,00 0,00 7.200,00 0,00 130.000,00 6.000,00 7.000,00 7.500.000,00 220.000,00 0,00 2009 1.974.000,00 0,00 13.240,00 97.500,00 16.500,00 92.000,00 136.500,00 4.500,00 372.739,00 15.000,00 15.000,00 93.000,00 171.950,00 45.798,00 1.334.100,00 21.000,00 922.770,00 0,00 7.200,00 0,00 130.000,00 6.000,00 8.000,00 0,00 0,00 0,00

77 VALORES EM REAL (R$)

AES 27 Central de Fretes. 28- Ncleo de Inteligncia Comercial e Banco de dados 29 Feiras e rodadas internacionais. 30 Apoiar a ampliao do pavilho de exposies. 31 FEMAP Feira de Mquinas e Equipamentos. 32 FEMUR Feira de Mveis de Minas Gerais. 33 FENAVEM SP 34 Gesto Tcnica do APL. 35 Avaliao e Reviso do Projeto. 36 Cultura da Cooperao 37 SIACCOM 38 Divulgao do APL Moveleiro 39 Disponibilizao de crdito para as empresas do APL. 2007 53.665,00 0,00 774.754,00 6.000,00 411.825,00 0,00 412.410,00 111.450,00 11.705,00 2.380,00 1.750,00 14.400,00 0,00 2008 54.000,00 43.446,00 1.084.654,00 1.200.000,00 0,00 1.824.391,00 0,00 111.450,00 8.100,00 0,00 0,00 16.000,00 0,00 2009 55.000,00 36.608,00 0,00 0,00 411.825,00 0,00 498.000,00 111.450,00 8.100,00 0,00 0,00 16.000,00 0,00

2007 VALOR GERAL 15.805.515,00

2008

2009

TOTAL GERAL

17.822.957,00 6.613.780,00 40.242.252,00