EMPRESA VESTISOL S.A.

AO DEL CENTENARIO DE MACHU PICCHU PARA EL MUNDO

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANZAS CORPORATIVAS CURSO TEMA INDUSTRIA : SISTEMA DE COSTOS : COSTO POR ORDENES DEL VESTIDO CICLO AULA TURNO : VII B : 204 D : NOCHE

PROFESOR : CPC LUIS ALBERTO VALDIVIA BARRERA INTEGRANTES : - CHUMPITAZ HUAPAYA, HENRY - PAUCAR RIOS,KAREN - POCOHUANCA TINTAYA,YEMIRA - REYES TORRES, GUADALUPE - ZEGARRA RIVEROS, JULISSA

EMPRESA VESTISOL Resea Histrica:

S.A.C.

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Desde 1996, Vestisol se ha posicionado como una empresa lder en el sector de diseo y desarrollo de colecciones y comercializacin de prendas de vestir para mujer. Hoy contamos con siete Ateliers en Lima, 1 Arequipa, Trujillo y uno en Santiago de Chile; este ao inauguraremos dos ateliers ms en Lima y tres en el interior del pas. Adems de tener presencia en Ripley Per a travs de Shop-in-Shops, as como en los ms exclusivos Ripley de Santiago de Chile. Introduccin: Vestisol S.A. Es una Marca de Ropa Juvenil. Contamos Con las ltimas Tendencias de Temporada en Vestidos. Los Insumos que Usamos en Nuestros Diseos Son Peruanos. Las Prendas Vestisol son Producidas Integramente por Nosotros, ya que Contamos con una Planta de Confecciones; lo que nos Permite Controlar la Calidad de Nuestros Productos y Puntualidad en su Entrega.

Valores: Bsqueda de Excelencia y firme Propsito de Trascender, Lealtad, Fidelidad, Cooperacin, Compromiso, Iniciativa y Perseverancia. Visin: Ser una empresa Lder en el sector diseo y desarrollo de colecciones y comercializacin de vestidos para Damas, llegando a posicionar la marca Vestisol en el mercado internacional. Misin: Reinventarnos Constantemente para ser Capaces de Crear Productos y Servicios que no solo satisfagan Necesidades si no que Superen las Expectativas de Nuestros Clientes.

CASO PRCTICO: [Escriba texto] Pgina 2

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Una industria del vestido quien confecciona a pedido del cliente recibe de la Sra. Maria Salazar Saldaa, un pedido de 500 vestidos modelo playero talla estndar . El dpto. de ventas deriva el pedido al rea de costo para su determinado costeo. El dpto. estima lo siguiente: MATERIA PRIMA -tela algodn yersey 800 metros a -forro 510 metros a -elastico 125 metros a -hilo polister 10 conos a -hilos de remalle 8 conos a -aguja de maquina industrial 30 agujas a -aceite petrolube 5 litros a -etiquetas 550 unidades a -bolsas con logotipo 600 unidades a -Broches 550 unid. MANO DE OBRA -HMOD 800 a s/. 4.00 c/h s/12.00 c/u s/5.00 c/u s/0.50 c/u s/6.00 c/u s/5.00 c/u s/.500 c/u s/3.00 c/u s/0.20 c/u s/.0.20 c/u S/0.20 c/u

CARGA FABRIL CIF: Base: costo primo La empresa carga al pedido el 30% del costo primo GASTOS OPERATIVOS: -Gasto de administracin, la empresa carga por este concepto el 15% -Gasto de ventas, la empresa carga por este concepto el 10% del costo de manufactura o produccin UTILIDAD COSTO ESTIMADO DE LA ORDEN -tela algodn yersey 800 metros a [Escriba texto] s/10.00 c/u s/.8000.00 Pgina 3 La empresa de confeccin de vestidos carga a las rdenes de produccin de vestidos , el 60% del costo total de produccin

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-forro 510 metros a -elstico 125 metros a -Hilo polyester 10 conos a -hilos de remalle 8 conos a -aguja de maquina industrial 30 agujas a -aceite petrolube 2 litros a -etiquetas 550 unidades a -bolsas con logotipo 600 unidades a Broche 550 unid. COSTO TOTAL DE MATERIA PRIMA MANO DE OBRA DIRECTA: HMOD 800 X S/.4.00

s/4.00 c/u s/0.50 c/u s/6.00 c/c s/5.00 c/c s/.5.00 c/u s/3.00 c/l s/0.20 c/u s/.0.20 c/u s/0.20 c/u

s/.2040.00 s/.62.50 s/.60.00 s/.40.00 s/.150.00 s/.6.00 s/.110.00 s/.120.00 s/.110.00 S/.10698.50

S/. 3200.00

CARGA FABRIL BASE: COSTO PRIMO M. P. = S/. 10698.50 + MOD S/. 3200.00 CP = S/. 13898.50 x 30% COSTO DE PROD. O DE MANUFACTURA S/. 13898.50 S/.4169.55 S/.18068.05

COSTOS OPERATIVOS: -GASTO ADM 15% C. PROD GASTO VTA 10% COSTO TOTAL UTILIDAD 55% de S/.22406.31 s/.12421.79 S/.35006.86 S/. 2710.21 S/. 1806.81 S/. 22585.07

COTIZACION [Escriba texto] Pgina 4

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CLIENTE: Sra. Mara Salazar Saldaa PRODUCTO: Vestido playero CANTIDAD: 500 unid. FECHA DE ENTREGA: 24-02-2011

VESTIDO DE PLAYA PARA DAMA + IGV 19% PRECIO POR UNID. PRECIO TOTAL X 500 UND.

S/.70.00 13.30 83.30 S/.41650

-----------------------CLIENTE

-----------------------EMPRESA

EXPLICACION: MATERIAL DIRECTO: Este elemento del costo se basa en la cantidad de material de la orden del pedido el cual depender de la cantidad de vestidos que haya solicitado el cliente el cual se caracteriza por ser un modelo exclusivo de temporada a lo que podemos decir que la cantidad de material directo aumentara o disminuir depender de las caractersticas del vestido y de las exigencias del cliente. [Escriba texto] Pgina 5

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MANO DE OBRA DIRECTA: Lo que caracteriza a este elemento del costo es que la mano de obra directa depender del tamao del pedido ya que al ser mayor el pedido se necesitara ms horas de trabajo y en caso de ser menor el pedido se necesitara menos horas de trabajo por lo que definimos que este representa un costo variable. CARGA FABRIL: Este es otro de los elementos del costo el cual se determinara en base a los costos variables que vienen a ser los materiales directos y la mano de obra directa que al ser sumado nos dar el COSTO PRIMO. Existen otras formas de calcular o determinar la Carga Fabril y esta es en base al Material Directo y la HMOD en forma independiente, pero muy aparte de la base de clculo que se emplee lo que realmente importa es que este nos permita recuperar aquellos costos indirectos de produccin como son los materiales indirectos, la mano de obra indirecta, los costos fijos y cualquier otros gasto que se haya incurrido para la produccin de los 500 vestidos. GASTOS OPERATIVOS: Para poder determinar el Costo de Venta de los 500 vestidos adems de hallar el costo de produccin debemos determinar o proyectar los gastos operativos que son aquellos gastos en los que la empresa se proyecta que va a incurrir como son la distribucin, publicidad, administracin y todo aquel gasto que implique el poder colocar el producto en manos del cliente. Estos costos o tambin llamados gastos se dividen en 2 grupos en los que Contablemente llamamos: Costo de Administracin; Costo de Venta Por lo general para cargar los gastos de administracin y venta se estimara una tasa porcentual que va en funcin de los ingresos y gastos del periodo anterior, el cual al aplicar dicha tasa porcentual al costo de produccin determinaremos el Costo de Administracin y el Costo de Venta UTILIDAD: La empresa Vestisol SAC para determinar la utilidad que espera obtener de esta produccin de 500 vestidos y en la venta de esta orden, se basa en diversos factores que le permitir remunerar el capital invertido, el riesgo de la empresa, su expectativa de ganancia y a su vez el rendimiento del dinero en el mercado y de esta forma determinar el grado de rentabilidad en la produccin de los 500 vestidos solicitados por el Cliente. Vestisol SAC en este caso a considerado un porcentaje de 55% ya que es un produccin de regular cantidad por lo que se proyecta a recuperar ciertos costos de capacidad mas el margen de utilidad.

COSTO REAL DE LA ORDEN MATERIA PRIMA:

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HOJA DE COSTO MPD FECHA 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 18/01/20 11 COD 0033 0034 0035 0036 0037 0038 0039 0040 0041 0042 ARTICULO Tela ploliester forro elastico hilo polister hilos de remalle aguja de maquina aceite petrolube etiquetas bolsas con logotipo broches UN. DE MED metro metro metro cono cono unidad litro unidad unidad unidad C.UNIT 10.00 4.00 0.50 6.00 5.00 5.00 3.00 0.20 0.20 0.20 ORD.075 CANT 400 255 112.5 5 4 15 1 275 300 275 C. DE COSTO 4000 1020 56.25 30 20 75 3 55 60 55 5374.25 4000 1020 56.25 30 20 75 3 55 60 55 5374.25 60 16 1 77

0033 0034 0035 0036 0037 0038 0039 0040 0041 0042

Tela ploliester forro elastico hilo polister hilos de remalle aguja de maquina aceite petrolube etiquetas bolsas con logotipo broches

metro metro metro cono cono unidad litro unidad unidad unidad

10.00 4.00 0.50 6.00 5.00 5.00 3.00 0.20 0.20 0.20

400 255 112.5 5 4 15 1 275 300 275

18/01/20 11 0033 18/01/20 11 0034 18/01/20 [Escriba texto] 11 0035

Tela ploliester forro elastico

metro metro metro

10.00 4.00 Pgina 8 0.50

6 4 2

TOTAL

10825. 50

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MANO DE OBRA:

HOJA DE COSTO FECHA 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11 MOD COD CARGO HORAS S/. ORD.075 COSTO

666 TROQUELADO 667 MAQUINADO 668 MAQUINADO 669 REMALLADO 670 ACABADO 671 DISEADOR 672 HABILITADOR

60 60 60 60 60 60 40 400 60 60 60 60 60 60 40 400 800 15 25 10 50 850

4 4 4 4 4 4 4

240 240 240 240 240 240 160 1600 240 240 240 240 240 240 160 1600 3200 60 100 40 200 3400

666 TROQUELADO 667 MAQUINADO 668 MAQUINADO 669 REMALLADO 670 ACABADO 671 DISEADOR 672 HABILITADOR

4 4 4 4 4 4 4

17/01/20 11 17/01/20 11 17/01/20 11

666 TROQUELADO 667 MAQUINADO 669 REMALLADO TOTAL DE HORAS

4 4 4

CARGA FABRIL

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HOJA DE COSTO FECHA 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 10/01/20 11 CIF COD DETALLE ENERGIA 333 ELECTRICA 335 SERVICIO DE AGUA 336 ALQUILER DEP DE LA 337 MAQUINARIA 338 SEGURO TOTAL ORD.075 S/. 800 350 1500 90 300 3040

REQUERIMIENTO:

REQUERIMIEN TO N 888 ITEM 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 CODIGO 0033 0034 0035 0036 0037 0038 0039 0040 0041 0042 ARTICULO Tela ploliester forro elastico hilo polister hilos de remalle aguja de maquina aceite petrolube etiquetas bolsas con logotipo broches UNIDAD MEDIDA metro metro metro cono cono unidad litro unidad unidad unidad CANTIDA COSTO D COSTO UNITARIO TOTAL 10.00 800 8000 4.00 510 2040 0.50 125 62.5 6.00 10 60 5.00 8 40 5.00 30 150 3.00 2 6 0.20 550 110 0.20 600 120 0.20 550 110 TOTAL 10698.5

VARIACION DEL COSTO :

COSTO DE LA ORDEN [Escriba texto] Pgina 10

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MP MO CIF C.PROD G.OPERATIVOS COSTO TOTAL MARGEN DE UTILIDAD PRECIO

ESTIMADO 10698.5 3200 4169.55 18068.05 4517.02 22585.07 12421.79 35006.86

REAL 10825.50 3400 3040 17265.50 4517.02 21782.52 13224.34 35006.86

VARIACI ON -127.00 -200.00 1129.55 802.55 0 802.55

ANLISIS DE COSTO REAL Y ESTIMADO Este es un modelo que se confecciona de acuerdo a las necesidades de la direccin en cuanto a su periodicidad y contenido, pudiendo hacerse por el total de las rdenes de trabajo terminadas o seleccionar la de inters o aquellas que hayan tenido variaciones de significacin entre el costo real y el costo estimado. En este modelo se compara el costo real y el costo estimado por concepto de gastos por cada uno de los elementos de gastos, pudindose apreciar cual ha sido el concepto de gastos que incidi en la variacin significativamente, sirviendo para determinar la evaluacin y aplicar la accin correctiva que proceda. Como se plantea posteriormente, ste modelo pudiera hacerse por excepcin, o sea por aquellas rdenes de trabajo que tengan resultados significativos en cuanto a las diferencias del costo real y el estimado, aunque pudiera hacerse por todas y marcar las de mayor incidencia para tomarla como ejemplo para su anlisis, dado que se puede conocer el comportamiento del costo por sus componentes y permite por simple inspeccin particularizar en cada uno de ellos la efectividad alcanzada por la Empresa. Puede hacerse mensualmente o perodos alternos o de la forma que se plantea en el primer prrafo.

La variacin es negativa por que el costo estimado es menor al costo real

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