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Cahier du Congrs annuel 2009

de l'Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS)

Les 24, 25 et 26 avril 2009 Collge de Maisonneuve

Table des matires


Table des matires ......................................................................................................................2 Ordre du jour........................................................................................................................................4 Bilans....................................................................................................................................................5 Bilan 2008-2009 de la permanence.................................................................................................5 Bilan de la campagne contre la privatisation 2008-2009 de lACS............................................11 Bilan du Comit aux luttes sociales (CLS)....................................................................................12 Bilan annuel 2008-2009 du Conseil excutif................................................................................15 STOPPONS LA PRIVATISATION DES PROGRAMMES SOCIAUX: bilan SOGCOM......25 Bilan de la stratgie web pour le manifeste contre la privatisation de l'ASS..............................29 Textes de rflexions ..................................................................................................................31 Rflexion de l'ACS sur les conseils rgionaux...........................................................................31 Pistes de rflexion sur les conseils rgionaux ..............................................................................31 Texte de l'AGEBdeB sur la pertinence des conseils rgionaux.....................................................38 Les conseils rgionaux : des instances s'approprier!..................................................................40 Rflexion sur l'Ultimatum de personnes ayant dmontres leurs intrts de collaborer avec le Comit journal...............................................................................................................................44 Au-del de lopposition entre ralisme et idalisme : quel syndicalisme?....................................46 Entre maximalisme et ralisme ou Comment honteusement fausser un dbat.............................52 Texte de rflexion sur la mission de lASS ainsi que sur la prochaine campagne politique de lorganisation.................................................................................................................................57 LE FMINISME L'ASS : RFLEXION de l'ACS..............................................................60 Pour des rglements clairs lgifrant les affiliations et les dsaffiliations....................................64 Plan d'action.......................................................................................................................................67 Formulaire de consultation sur laide financire aux tudes.........................................................67 Mise en contexte des propositions du Comit aux luttes sociales (CLS) pour le plan d'action....70 Actions fministes en 2009-2010..................................................................................................72 Projet de mmoire de l'ASS sur la gouvernance des cgeps et des universits dposer Assemble nationale......................................................................................................................74 Dclaration des membres de la TPU sur la gouvernance universitaire.........................................80 La FQPPU lance la ptition NON la Loi Courchesne - Avant toute lgislation, des tats gnraux sur luniversit qubcoise.............................................................................................81 Les revendications de la grve tudiante de 2005.........................................................................82 Campagne de grve l'automne 2007...........................................................................................84 Appel international -Coordonner nos luttes pour organiser nos victoires!....................................85 Projet de rponse de l'ASS sud tudiant: Nos luttes sont les mmes.......................................86 Nos moyens peut-tre pas..............................................................................................................86 Finances..............................................................................................................................................87 Proposition de prvisions budgtaires 2009-2010 du Conseil excutif.........................................87 tats des rsultats en date du 17 avril 2009...................................................................................89 Demande de l'AFESH au fonds d'entraide de l'ASS...................................................................91 Candidatures aux lections gnrales ...........................................................................................92 Comit journal...............................................................................................................................92 Comit aux luttes sociales.............................................................................................................97 2

Comit d'information...................................................................................................................101 Comit la recherche et aux affaires acadmiques.....................................................................105 Comit de formation....................................................................................................................105 Comit femmes............................................................................................................................107 Comit la mobilisation..............................................................................................................108 Conseil excutif...........................................................................................................................109 Lettre commune d'un futur Conseil excutif qui se veut une quipe..........................................121 Contrat de travail 2009-2010 de la permanence ..............................................................................124 CHAPITRE 1 : CLAUSES PRLIMINAIRES..........................................................................124 CHAPITRE 2 : CLAUSES NORMATIVES...............................................................................125 CHAPITRE 3 : AUTRES CLAUSES.........................................................................................126 CHAPITRE 4 : CLAUSES SALARIALES................................................................................127 CHAPITRE 5 : BNFICES MARGINAUX ET AVANTAGES SOCIAUX............................128 CHAPITRE 6 : PROCDURES DE GRIEF...............................................................................132 CHAPITRE 7 : RELATION DAUTORIT ET MESURES DISCIPLINAIRES......................134 CHAPITRE 8 : CLAUSES FINALES........................................................................................135 ANNEXE I..................................................................................................................................137 ANNEXE II.................................................................................................................................138 ANNEXE III................................................................................................................................139 Propositions ..........................................................................................................................140 Procdures ..................................................................................................................................140 Prsentations et bilans................................................................................................................140 Femmes........................................................................................................................................140 lections gnrales......................................................................................................................141 Missions de l'ASS.....................................................................................................................141 Revendications............................................................................................................................142 Plan d'action ................................................................................................................................143 lections gnrales......................................................................................................................147 Structures ....................................................................................................................................148 Permanence .................................................................................................................................148 Finances ......................................................................................................................................149 Avis de motion.............................................................................................................................149

Ordre du jour
Ordre du jour propos par le Conseil de Coordination: 0.0 Ouverture 1.0 Procdures 1.1 Praesidium 1.2 Lecture et adoption de lordre du jour 1.3 Lecture et adoption du procs-verbal 2.0 Prsentations et bilans 2.1 Congrs annuel 2.2 Procdures et rles des dlgu-e-s 2.3 Gardien ou gardienne du senti 2.4 Bilan Conseil excutif 2.5 Bilans des comits 3.0 Femmes 4.0 lections gnrales 4.1 Processus 4.2 Prsentations 5.0 Missions de l'ASS 5.1 Bilans campagnes antrieures 5.2 Perspectives 6.0 Revendications 7.0 Plan d'action 8.0 lections gnrales 8.1 Plnire 8.2 Scrutin 9.0 Structures 9.1 Conseils rgionaux 9.2 Conseil excutif 9.3 Autres 10.0 Permanence 11.0 Finances 11.1 tats des rsultats 2008-2009 11.2 Fonds dentraide 11.3 Prvisions budgtaires 2009-2010 12.0 Avis de motion 12.1 Dpt des avis de motion 12.2 Traitement des avis de motion 13.0 Varia 14.0 Leve

Bilans
1. Les associations tudiantes locales sont invites produire un bilan sur la campagne contre la privatisation. Le Conseil excutif de l'ASS aimerait que ce dernier s'articule autour du local versus le national et des rpercussions de cette campagne sur les campus. 2. Les comits sont invits dposer un bilan de leurs activits pour l'anne 2008-2009 en vue du Congrs annuel.

Bilan 2008-2009 de la permanence


Par Vronique Martineau, permanente de lASS Depuis presque un an, le Congrs de lASS a dcid de membaucher comme permanente pour remplacer Valrie Soly qui avait pass plusieurs annes lASS et tait grandement apprcie cause de son travail impeccable. Le dfi de remplacer Valrie tait immense, cest probablement pour cela que peu de candidatures avaient t reues. De plus, il n'tait pas si vident d'entrer en poste aprs lchec de la lutte contre le dernier dgel des frais de scolarit, car il tait difficile de mesurer l'impact de celui-ci sur l'ASS et peu de bilans avaient et ont t faits de cette campagne. Grce la gnrosit de Valrie et son sens de lorganisation, ma formation sur les tches de la permanence cest bien produite. Je tiens dailleurs remercier Valrie de sa patiente et sa passion qui continue pour moi dtre une personne ressource. Je remercie aussi les militants anciens, militantes anciennes, les moins anciens et anciennes et les gens simpliquant dans les associations tudiantes membres de l'ASS actuellement qui mont permis de me remettre jour sur lASS et mont tous et toutes trs bien accueilli. Le mouvement tudiant se renouvelant constamment, il ne faut pas sous-estimer les conseils et laide des gens qui ont aussi lutt pour le droit lducation. Il faut profiter de leur expertise tout en gardant notre esprit critique et notre autonomie. Le plus gros dfi de mon embauche lASS tait de mettre ma couleur ce poste sans chambouler les pratiques mises en place par Valrie, ce que je suis encore en train d'essayer de faire. Jusquau dpart officiel de Valrie, jai pass beaucoup de temps lire les documents de transition quelle avait monts avec laide danciennes et danciens (on devient rapidement vieilles et vieux dans le mouvement tudiant). Jai tent de profiter au maximum de Valrie jusqu son dpart. Je commence dailleurs ractualiser les documents dj produits afin quils puissent servir aux personnes qui seront lues lASS pour lanne 2009-2010. Valrie et plusieurs militants et militantes ont mis en place plusieurs outils qui vont traverser l'histoire de l'ASS. Fini le bla-bla, je dois trouver une manire de faire un bref bilan qui exprime ce que j'ai fait depuis mon embauche lASS. Je me sens presque comme les fonctionnaires qui on demande d'valuer leur travail et plus de redditions de compte au nom de l'efficience. D'ailleurs, il faudrait mettre sur pieds un comit tripartite compos majoritairement de non-membres charg d'valuer ma performance et trouver des moyens pour augmenter mon rendement. Vive la gouvernance! Vive

la nouvelle gestion publique!1 Srieusement, javoue trouver extrmement difficile d'crire ce bilan, car il y a tellement dimprvus dans mon emploi et je fais surtout plein de petites choses et urgences dans mes journes. Je ne voulais pas faire un bilan trop politique, car celui-ci vous appartient. Toutefois, je me suis quand mme permise des minis-questionnements sur lefficacit organisationnelle, car les difficults structurelles de lASS touchent directement mes conditions de travail et une organisation ncessaire pour lavancement de la justice sociale au Qubec. Sans vouloir ressembler une liste dpicerie, je pense que ce rapport se rapproche en partie de cela. Toutefois, il tait invitable pour moi de faire une partie descriptive ce rapport, car peu de personnes savent rellement ce que fait la permanence lASS. Jai donc tent de faire ce rapport de la manire la plus concise possible.

Tches courantes de la permanence Secrtariat et paperasse


- mon arrive lASS, je crois que le papier est le principal aspect qui ma marqu et o jai d madapter. Je ne pensais pas quil y avait autant de tches dans la permanence de lASS qui y taient relies. Je men doutais, mais je croyais tre davantage capable de pouvoir faire bnficier l'ASS des autres aspects de ma personnalit. Au dpart, jessayais de majouter des tches de type recherche ou autres tches moins relies au papier , mais je devais les faire bnvolement le soir chez nous. Je commence donc mieux saisir le nombre de temps dont je dispose rellement dans une journe lASS et jessaie de respecter davantage mes limites. Quoique jaime beaucoup lASS, je crois quil est important de respecter une meilleure hygine de vie et avoir dautres activits que son emploi. Lan prochain, je vais donc tenter de moins sentir que je dois prendre sur mon dos autant daspects de lASS. De toute manire, je ne pense pas que cela soit bnfique long terme pour l'ASS. - Concrtement agir comme secrtaire de lASS signifie, par exemple : rpondre au tlphone, dealer avec le propritaire pour le loyer, commander lencre, le papier, dealer avec nos diffrents fournisseurs, remplir la paperasse, faire du classement et de larchivage informatique, refaire les brochures et documents de lASS lorsquil y a des modifications, beaucoup, beaucoup, beaucoup de correction Il est tonnant de voir quel point je reois beaucoup d'appels de gens qui ont besoin de support par rapport laide financire aux tudes (AFE). Sur ce point, si nous faisons une campagne sur l'AFE, nous risquons d'avoir encore plus d'appels. Dans cette optique, je devrai prendre du temps pour tre davantage form sur la question, car plusieurs aspects de l'AFE ont chang depuis la recherche que nous avions faite en 2003.

Webmestre
- Je gre principalement le forum interne de lASS et jessaie de consulter le forum externe deux fois par semaine pour me mettre jour sur ce qui se passe sur celui-ci. Toutefois, cet outil tant principalement utilis par des non-membres de lASS, aillant beaucoup dautres tches et les modrateurs et la modratrice actuel-le-s faisant trs bien cette tche, je ne mattarde pas trop sur
1 Dsol de mon humour douteux. En apprenant me connatre, vous allez dcouvrir mon humour geek .

celui-ci. Je vous avoue aussi que lorsque je prends le temps de le lire, cela me met plutt de mauvaise humeur, car j'ai rarement vu autant de dmagogie dans un mme endroit. Dans le paragraphe prcdent lorsque je parlais de dvelopper des outils, si le forum externe nest pas quelque chose qui vous est utile, je suis prte travailler avec vous plein dautres outils. Cet outil ayant t mis en place il y a quelques annes, il est important de se questionner sur celui-ci et voir s'il rpond encore ses objectifs initiaux et comment pallier ses lacunes. - Comme webmestre de lASS, cest moi qui mets jour le site Internet, qui gre les diffrentes listes de lASS, rponds plusieurs des messages reus lASS ou transmets ceux-ci aux personnes concernes. Certaines personnes mont dit que le site Internet de lASS devrait avoir plus dactualit sur les associations tudiantes locales. Lorsque des associations nous envoient des trucs, nous les mettons gnralement sur le site Internet. Par exemple, cette anne jai mis les communiqus que l'AGES et l'AMSS-UQO nous ont fait parvenir. La vie et la dfinition de lASS, comme de son site Internet, vous appartiennent et il existe plusieurs projets que nous pouvons raliser. - Revue de presse : Chaque jour avant midi, sauf exception, je mets sur le forum interne de lASS la revue de presse de la journe. Cet outil permet au Conseil excutif dactualiser nos revendications et de connatre les diffrentes politiques mises en place par les gouvernements, particulirement celles en ducation. mon embauche, nous avons dcid de rendre accessible cette revue de presse aux membres de lASS, car cest un outil utilis par certaines associations pour faire des babillards dactualit dans les couloirs de leur institution scolaire. Il serait pertinent que les associations tudiantes lutilisent pour envoyer la couverture mdiatique de leurs actions et revendications locales. Plusieurs associations ne consultent pas cette revue de presse. Je vous invite donc me contacter au bureau de lASS, si vous voulez avoir accs cet outil. Dvelopper des outils pour les associations membres est extrmement important et cette revue de presse nest que le dbut des possibilits dchange dinformation que nous pouvons faire entre nous.

Support aux associations tudiantes locales


- Lorsque les associations tudiantes nous en font la demande, nous essayons dans la mesure de nos capacits de leur offrir un support. Par exemple, plusieurs associations mont demand de leur envoyer les chartes des autres associations tudiantes, des modles de tracts, des recherches, des coordonnes pour animer des AGs, de l'information sur la gestion financire des associations tudiantes locales et sur le droulement des AGs ayant eu lieu telle journe. Lavantage dune association tudiante nationale est, en autres, quau mme endroit on puisse trouver de linformation sur plusieurs associations tudiantes et ainsi apprendre des autres pour avancer. Ce travail nous pouvons le faire que si vous nous aidez, en nous envoyant le plus possible tous les documents importants de vos associations tudiantes afin que l'ASS puisse se doter d'archives nationales compltes.

Finances
- Il y a plusieurs tches relies aux finances dont : calculer le cot des instances de lASS pour respecter lobjectif de financer les instances de lASS 75 %, payer les comptes, entrer les factures, calculer mon salaire, faire des tats des rsultats et des prvisions budgtaires pour les 7

membres, suivi des factures impayes2, fermeture du mois. Au dbut de mon mandat l'ASS, ctait pas mal moi qui faisais ces tches. Toutefois, depuis plusieurs mois, le Secrtaire aux finances de l'ASS, Didier Louboutin, sest rappropri ces tches, ce qui me libre beaucoup de temps et permet de dmocratiser les finances de l'ASS. Je regarde seulement environ 2 fois par mois si des erreurs se sont glisses, car il est prfrable d'tre toujours deux personnes regarder les finances.

Support aux instances et comits de lASS Congrs, camps de formation et CoCo


- chaque instance de l'ASS, j'excute plus ou moins les mmes tches, c'est--dire, taper les procs-verbaux, faire les rsums des mandats, diffuser ceux-ci dans nos diffrents rseaux et offrir un support aux associations htes des instances de l'ASS. L'organisation logistique d'instances semble de plus en difficile. Au dbut de l'ASS, les instances coutaient beaucoup moins chres et les administrations nous chargeaient souvent seulement un gardien ou une gardienne de scurit. Toutefois, plus le temps avance et plus les administrations veulent nous ajouter de nouveaux tarifs pour tenir nos instances dans les institutions scolaires. En plus du sous-financement des institutions qui cherchent se financer par la la tenue d'activits l'extrieur des heures rgulires de cours, cela dmontre peut-tre la perte notre rapport de force face plusieurs administrations locales. Un autre aspect parfois compliqu dans l'organisation logistique des instances est la prparation de la nourriture. En effet, il est souvent difficile de trouver des gens pour planifier les repas et cela amne plusieurs questionnements qui ne sont pas si vidents rsoudre. Est-ce la permanence de faire cela? Si oui, combien d'heures l'ASS est-elle prte pour la payer faire cela? Est-ce au Conseil excutif prparer les repas, tandis qu'il est cens aider les associations dans la prparation aux instances, comme leur assemble gnrale et la production d'analyse? Quoique nous ayons souvent 10 000 autres choses que nous voulons faire que de planifier de la nourriture, devons-nous ncessairement sous-traiter ces tches? Le fait de vouloir payer des gens pour faire les repas durant les instances est-il symptomatique dun dsinvestissement des militants et militantes l'ASS? Estce normal que le Conseil excutif se ramasse faire presque toutes les piceries pour les instances et charrier la bouffe pendant celles-ci? Pour faire une relle rflexion sur la logistique des instances, il faut aussi calculer le cot des diffrentes options qui s'offrent nous. Cet t, j'ai dailleurs le mandat de trouver les montants de diffrentes possibilits. Les autres tches logistiques sont d'amener et imprimer toutes les choses ncessaires aux diffrentes instances, dfaire ses botes aprs les instances, trouver des bnvoles pour la bonne tenue du Congrs, corriger les documents et en faire la mise en page, organiser les dodos, faire un retour avec les associations htes, aides les confrenciers et confrencires pour certains ateliers...

Conseil excutif
- Chaque semaine le Conseil excutif (CE) me vote des mandats selon les priorits de la semaine de l'ASS. Pour supporter les membres du CE, j'aide dans la prparation des documents prparations
2 Comme nous conomiserions du temps prcieux, si nous n'avions pas courir aprs les associations tudiantes qui ne payent pas les montants qu'elles doivent l'ASS.

aux runions, je tape les procs-verbaux et je fais un rsum de leurs tches chaque semaine et un calendrier de leurs activits. - Cette anne, j'ai tent de les supporter le mieux que j'ai pu dans les campagnes de dsaffiliation et d'affiliation ayant eu lieu. - De plus, l'ASS a appuy plusieurs campagnes allant dans le mme sens que nos revendications et le CE m'a demand de faire le suivi avec ces organisations en les contactant et crivant des messages d'appui. J'ai, entre autres, fait le suivi sur les appuis suivants : ATTAC-Qubec pour son appel sur le G20, tadamon pour quelques manifestation contre la guerre en Palestine et lapartheid isralien, la campagne de syndicalisation de Zara, la Ligue des droits et liberts pour sa campagne Crier notre indignation! , la Coalition justice pour Anas, la campagne contre la hausse des frais touchant les tudiantes et les tudiants internationaux du REMDUS, de la CADEUL et du SSMU, la ptition pour le droit des Premires Nations lducation postsecondaire et le PASC pour sa lutte contre le trait de libre-change entre le Canada et la Colombie. Selon moi, plutt que dtre assur par le Conseil excutif et la permanence, le Comit aux luttes sociales (CLS) pourrait jouer davantage un leadership dans ce type dappuis et aider le Conseil excutif dans la rdaction de ce type de lettre et rdiger des brves pour les listes de lASS et le site Internet des diffrentes campagnes qui vont dans le mme sens que les revendications de lASS et que celle-ci appuie. De plus, le CLS pourrait aider dans la mobilisation sur les luttes sociales autres que lducation sur les diffrents campus, car le Conseil excutif et le Comit la mobilisation sont dj trs occups aider les associations locales dans leurs propres luttes et quelles participent aux actions de lASS.

Les autres comits


- Jai amen une aide logistique au Comit journal en corrigeant certains textes, rservant les presses limprimeur et lui envoyant le journal imprimer, envoyant lUltimatum nos abonn-e-s et faisant des demandes de soumission. - Nayant pas de Comit dinformation pendant une longue partie de lanne 2008-2009, je me suis ramasse un peu coordonner une tche qui devait tre celui-ci, cest--dire la production de la srie La face cache de la privatisation. Avec Catherine Brunet, jai fait la rvision critique et la rvision finale de ses feuillets. Ensuite, je faisais le suivi avec la majorit des auteur-e-s des feuillets, jai trouv une auteure pour le feuillet Femmes et privatisation et jai fait le suivi avec Philippe Fortier-Charette qui a fait tout le montage de ces feuillets. Jai aussi aid un peu pour la production du matriel dinformation sur lASS. Finalement, jai assur le suivi avec limprimeur pour la production des affiches et collants de la campagne et d trouver un nouvel imprimeur, car mile Pouget a ferm ses portes en 2009. - La gouvernance et la dmocratisation des instances des institutions postsecondaires tant des thmes de la campagne 2008-2009, jai travaill sur cet enjeu en montant avec David Clment un atelier sur ce sujet pour le camp de formation de lhiver 2009, faisant une bibliographie pour que les membres puissent se rapproprier cette revendication, faisant la correction et rvision critique des mmoires crits par David Clment sur la gouvernance et crivant un article ce sujet pour lUltimatum. Quoique ces tches sont celles que jai prfr faire durant mon anne 2008-2009, je ne pense pas reprendre ce type de tches lavenir, car je ne dispose pas dassez de temps dans une journe de travail rgulire et il est difficile de faire un travail de type recherche lorsque le tlphone de lASS sonne toutes les 18 minutes. Sur la gouvernance, jai aussi support le Conseil 9

excutif dans son dsir de faire des sorties de presse communes sur celle-ci.

Support dans la campagne contre le priv Site Internet


- Pour faire connatre davantage la campagne contre le priv de lASS, jai travaill avec Vlik Dubeau, stagiaire du Cgep de Rosement la section Non la privatisation ! pour le site Internet de lASS. On a dailleurs achet la demande du Comit femmes le nom de domaine www.comite-femmes.info pour rediriger celui-ci la section femmes du site Internet, mais cela na servi rien pour le moment, car ce site na pas t diffus du tout. Idalement, cette section du site devrait tre continuellement alimente et mise jour.

Manifeste et manifestation du 26 mars 2009


- Jai pass beaucoup de temps pour supporter le CLS et le CE dans la recherche dappui au manifeste Pour un systme public, librons-nous du priv! . De plus, chaque fois que nous recevions des appuis, je contactais les organisations pour les remercier et leur faire connatre davantage notre campagne. - Jai aussi assur les liens avec Koumbit que pour les citoyens et citoyennes puissent signer ce manifeste en ligne. - Pour la manifestation du 26 mars 2009, le comit dorganisation de celle-ci tant trs autonome, je nai pas eu beaucoup de tches relies celle-ci. Je nai quexcut les mandats quil ma donnes, comme la location du matriel ncessaire au droulement de celle-ci. De plus, jai t dans lquipe scurit durant la manifestation principalement pour pouvoir former dautres personnes, car je navais jamais excut cette tche avant dans dautres manifestations.

Mdias
- Le support mdias fait par la permanence est souvent de booker les demandes dentrevues reues au bureau de lASS. De plus, jai aid avant certaines sorties mdiatiques faire des calls mdias afin de sassurer que des mdias viennent nos sorties de presse. - Jai aussi aid dans la logistique de la sortie de presses sur le front commun contre la privatisation en louant la salle de confrence et assurant le suivi de retour sur celle-ci avec les diffrentes organisations. - Finalement, jai retravaill une liste denvoi Internet spcialement pour les mdias. Toutefois, cet t il serait bien de retravailler une liste pour faire des calls mdias lors dactions.

En terminant
Ouf, je viens de finir mon bilan quoique jaurais encore plein de choses dire! Cest avec 10

motivation que je vais poursuivre mon mandat lASS lan prochain. Je connais maintenant mieux mes forces, mes faiblesses et mes limites, cest pourquoi je pense que lan prochain a va rocker! Toutefois, je suis consciente quil me reste encore des choses apprendre et jespre que mes comptences pourront encore servir le droit lducation. Le nombre lev de candidatures que nous allons recevoir pour le Conseil excutif et les comits de lASS annonce une belle anne 2009-2010. En terminant, je souhaite vous dire de ne pas vous gner pour me contacter si vous avez des questions, critiques, commentaires pour moi et jespre que mon bilan rpond vos attentes.

Bilan de la campagne contre la privatisation 2008-2009 de lACS


Le prsent texte est pour informer les membres du congrs de lASS de ce qui sest pass au niveau local au Cgep de Sherbrooke et des influences du national dans notre lutte contre la privatisation durant lanne 2008-2009. Cette anne fut une anne mouvemente l'AECS, en partie en raison de notre campagne locale de lutte contre le priv dans notre institution, qui s'inscrivait dans la campagne de l'ASS. Si plusieurs associations membres n'ont pas russi obtenir des gains concrets au niveau local, ce n'est pas le cas Sherbrooke, o une cooprative alimentaire a notamment t mise sur pied pour lutter contre l'exploitation quotidienne de nos membres et, consquemment, briser le monopole des services alimentaires par des acteurs privs. Elle est ne de l'initiative de l'ACS, qui lui a jointe l'actuelle Coop informatique, ainsi quun comit de l'ACS, le caf lquitable. Nous avons russi obtenir de la part de l'administration l'une des deux caftrias, et sommes dj au travail pour soumissionner sur l'autre, lorsque l'entente de service viendra chance dans 3 ans. Nous sommes aussi intress-e-s sortir du campus GGC, l'entreprise prive qui possdait jusqu tout rcemment un monopole quant aux services de librairie, de papeterie et dimpression de notes de cours. Plusieurs ngociations ont t menes en ce sens, mais les contraintes de temps et les dlais restreints auxquels nous avons fait face nous obligent reporter cette initiative la prochaine opportunit, soit dans trois ans. Ltablissement de la Coop a t rendu possible puisque cest lhiver 2009 que le processus de renouvellement des contrats de service sest enclench au Cgep de Sherbrooke. Paralllement, lACS a men des ngociations afin que soient incluses diverses revendications dans les cahiers de charge prpars par ladministration. La majorit des demandes ont t insres dans les cahiers (rinvestissement dans la communaut collgiale, approche co- responsable, menus plus quilibrs, etc.) et les ngociations ont galement men labolition de lexclusivit de loffre de service (des compagnies) pour les repas, les services de traiteur et les articles de papeterie. Enfin, bien que nous ayons t cavalirement exclu-e-s des comits de slection des entreprises soumissionnaires, nous sigerons sur les comits dusagers chargs de superviser les services dispenss. Dailleurs, ce refus ne restera pas lettre morte puisque nous envisageons ventuellement de mener une action plus muscle de dnonciation dici la fin de la session, afin de rappeler ladministration que le mode de gouvernance quelle applique dans la gestion du Cgep de Sherbrooke est inacceptable et irrespectueux envers les tudiant-e-s et la communaut collgiale en gnral. Nous avons aussi vot en Assembl gnrale, au dbut du mois de fvrier, la tenue de cinq midisbouffe , une action qui consiste offrir gratuitement des repas complets pour les tudiant-e-s afin de les inciter ne pas utiliser le service de caftria prive. Jusqu prsent, quatre de ces midis11

bouffe ont t organiss, chacun dentre eux ont eu un grand succs (de six cent mille repas distribus par action) et la popularit de ceux-ci ne cessent de saccrotre chaque fois. tous les midis-bouffe , des activits de sensibilisation et de mobilisation ont eu lieu afin de dnoncer la prsence toujours plus intrusive des entreprises prives sur le campus et de distribuer de linformation sur la campagne nationale en cours. Par contre, cette campagne fut, selon l'excutif, un chec au niveau national. Le but premier d'offrir une campagne saveur plus locale tait de rassembler les forces de l'ASS et de trouver de nouveaux membres, ainsi que de prparer adquatement la campagne sur l'AFE. Si certains buts ont t atteints, comme de contacter et d'tablir des liens avec les syndicats et autres groupes communautaires, l'ASS reste faible et se relve pniblement de deux campagnes de dsaffiliation. De plus, nous devrons travailler tout l't raliser une recherche concrte sur l'aide financire aux tudes, car plusieurs donnes nous chappent, la dernire ayant t crite en 2003. En choisissant des revendications aussi larges lors du congrs tenu au printemps 2008, nous nous sommes dlibrment tir dans le pied, et ne semblons pas apprendre de nos erreurs, car ce sont gnralement les mme que celles commises lors de la campagne de 2007 et dcries au congrs prcdant le choix des revendications. La manifestation du 26 mars a cependant t bien organise, et chapeau ceux et celles qui y ont travaill. Le conseil excutif de lACS Bilan du Comit aux luttes sociales (CLS) Retour sur les dbuts du comit Le CLS a t fond lors du congrs annuel de 2008 : cette premire anne dexistence a t surtout une priode dessais et dexprimentation. Cette priode a notamment permis de dvelopper plusieurs niveaux de coordination : coordination entre les membres du CLS pour couvrir toutes les runions et actions; coordination avec lexec pour le suivi et la reprsentation; et coordination avec les instances de lASS. Au cours de lanne, le CLS a principalement travaill aller chercher des appuis la campagne contre la privatisation, et aussi tablir et entretenir des liens avec diffrents mouvements sociaux (voir la liste la fin du bilan). Globalement, ces actions se sont relativement bien droules, malgr de nombreux dfis pour diffuser adquatement les actions de lASS en matire dvnements de luttes sociales et la mobilisation de ses membres pour y participer. Rflexion sur la place des luttes sociales lASS Une rflexion sur le rle du CLS lASS est maintenant ncessaire pour que le comit puisse oprer avec des mandats clairs. En fait, nous avons peru de nombreuses interprtations contradictoires de la place que les luttes sociales devraient occuper lASS, notamment de la part 12

des membres du CoCo et du conseil lexcutif. Alors que personne ne remet en question lutilit daller obtenir des appuis extrieurs aux actions de lASS, lide dtablir de vritables liens avec les mouvements sociaux na pas sembl avoir t partage par tous et toutes. Il est donc important de rvaluer les mandats attribus lors de la fondation du CLS, soit pour les ritrer ou pour les remplacer par de nouveaux mandats si les membres de lASS ont maintenant une vision diffrente de ce qui a t vot lan dernier.
Les mandats du CLS tels quadopts lors de sa fondation :

COMIT AUX LUTTES SOCIALES -Il voit au dveloppement d'un rseau de communication et d'action avec les autres organisations syndicales et communautaires pertinentes du Qubec et d'ailleurs, de mme qu'avec les organisations tudiantes au niveau international. Pour ce faire, le Comit assure la prsence de l'ASS aux diverses runions d'organisation et effectue le suivi avec les instances concernes (Congrs, Conseil de Coordination, Conseil excutif). -Il effectue aussi des recherches afin d'alimenter la rflexion de l'organisation sur la conjoncture sociale qubcoise et le contexte mondial. -Le Comit travaille en troite collaboration avec le ou la Secrtaire aux relations externes et le ou la Secrtaire aux communications en ce qui a trait au suivi de l'actualit sociale.

Impliquer lASS dans les luttes sociales ou impliquer les luttes sociales dans lASS ??? Le CLS a souvent t peru comme un organe de contact des mouvements communautaires et populaires uniquement dans le but de les mobiliser pour les actions de lASS. Il sagit donc dune relation sens unique, o lon demande aux organisations communautaires et populaires de contribuer aux diverses actions de lASS. Voil ce que le Coco nous a rappel diffrentes reprises, surtout lorsquon amenait des propositions dappui avec les luttes sociales. Du point de vue des organisations communautaires et populaires, cette approche sens unique implique plus de travail pour eux, mais aucun bnfice supplmentaire. Elle implique une dynamique insidieuse : les organisations sont souvent moins enclines nous appuyer lorsque nous nappuyons pas leurs campagnes. Comment mobiliser les groupes sociaux pour nos actions alors que nous ne sommes pas mme de participer aux leurs? Sans compter le fait que par son discours et sa vision de la mobilisation, lASS parvient souvent orienter le droulement et lorganisation dactions sociales sans parfois mme y participer. Cette dynamique doit tre corrige. Or, les membres actuels du CLS ont un point de vue diffrent sur la question du type de relations que lASS devrait entretenir avec les autres organisations militantes. Nous croyons quune relation sens unique nest pas viable, et que lorsque les autres organisations ralisent que leurs liens avec lASS ne leur apportent rien, elles cessent dy consacrer de lnergie. Une relation viable et efficace doit tre bilatrale. Alors que les questions logistiques ont souvent t voques pour 13

expliquer notre faible participation aux actions des mouvements sociaux, nous croyons que notre faible participation aux actions sociales sexplique davantage par une vision troite des luttes sociales au sein de lASS, ce qui entrane un manque de coordination et une inertie en la matire. Nous ne suggrons pas quune des principales priorits de lASS soit de mobiliser ses membres pour une plthore de luttes sociales : la tche serait disproportionne et loignerait en effet lASS de son mandat premier. Par contre, lASS doit reconnatre son rle dappui aux luttes menes par les organisations qui partagent nos revendications et notre vision de laction sociale. Il existe diffrents moyens exploiter pour ainsi mettre en uvre les positions historiques de lASS qui dpassent lenjeu de lducation : appuyer une campagne, signer une dclaration commune, mobiliser quelques membres en plus denvoyer un-une porte-parole une manif, etc. Les moyens ne manquent pas et ncessitent souvent assez peu dnergie. Plus concrtement, nous croyons quil serait prfrable dtablir une plus grande ouverture du Coco traiter des propositions en lien avec les luttes sociales. Cest en discutant collectivement des divers mouvements sociaux que nous serons mme damener ces enjeux de manire plus large. Dautre part, nous recommandons que, pour le futur, le CLS collabore davantage avec le/la/les responsable-s linterne de lexcutif pour faire le lien avec les assos membres. Par exemple, cela implique dinclure dans les tournes dappels hebdomadaires de lexcutif aux assos une invitation informer leurs membres sur la tenue dvnements appuys par lASS. Liste des principales organisations et mouvements avec lesquels le CLS a travaill : -Luttes contre lapartheid isralien : Semaine contre lApartheid Isralien, Coalition JusticePalestine (UQAM), Tadamon! -Pauvret/prcarit : Coalition contre la prcarit, Comit transport en commun de la TROVEP -Rpression policire : Collectif oppos la brutalit policire, Coalition contre la rpression et les abus policiers -Lutte anti-militariste : Assemble informelle des mouvements anti-guerre du Qubec, runions largies du Collectif dchec la guerre, suivi avec les actions de Bloquez l'Empire, Guerre la Guerre et Opration Objection -Luttes autochtones : Comit de Solidarit Lac Barrires et Cercles des premires nations-UQAM -International : Suivi avec les organisations tudiantes internationales ayant manifest leur appui lASS dans le pass Les membres du comit aux luttes sociales 2008-2009 Mathieu Lvesque Hubert Gendron-Blais Alex Vidal

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Bilan annuel 2008-2009 du Conseil excutif


(Veuillez prendre note que les fautes dorthographe de ce bilan nont t corriges que de manire trs sommaire en raison des courts moments de rpit du Conseil excutif dans les derniers jours)

Plan daction
Le plan daction 2008-2009 ne se voulait pas la base un plan daction exigeant. Lobjectif tait que les associations se centrent sur des enjeux internes et dnoncent les effets de la privatisation sur leur campus. De son ct, lASS avait comme objectif de faire connatre les effets de la privatisation dans la socit en gnral, de sallier avec diffrents groupes syndicaux et sociaux et de mener un discours gnral pour dnoncer les diffrents aspects de la privatisation. Pour ce faire, le Congrs a vot un plan daction comprenant un manifeste, une manifestation et des actions au niveau local. Manifeste Le manifeste Pour un systme public, librons-nous du priv tait la base de notre campagne 2008-2009. Mais hormis le contenu du manifeste et les revendications qui mergent de ce dernier, le manifeste na pas russi tre llment central et rassembleur de notre campagne. Malgr quil a reu plusieurs appuis au sein du milieu communautaire et syndical, il na pas t loutil rassembleur qui allait faire converger les masses tudiantes vers notre grande manifestation du 26 mars. Il tait possible dappuyer le manifeste soit en ligne ou sous forme dune ptition abrge disponible en format papier. Le manifeste a mme t traduit en anglais afin quil soit repris dans le milieu anglophone, mais cela sest avr un relatif chec. Faire signer une ptition ou faire appuyer les gens un manifeste est une des meilleures faons de se faire des bases dappuis. Malheureusement, cette ptition na pas t suffisamment signe par les membres et cela a eu des rpercussions ngatives sur lensemble du plan daction. Il aura donc fallu sinspirer de la campagne Pour un rinvestissement pas nimporte comment qui tait largement partage par la base tudiante, car les associations tudiantes membres de lASS avaient largement diffus la ptition de cette campagne dans leur institution scolaire. En date du 19 avril 2009, 1821 personnes ont sign le manifeste en ligne ou la ptition et 110 organisations reprsentant plus de 200 000 personnes. Bilan de la semaine de dnonciation de lentreprise prive sur les campus du 23 au 27 fvrier 2009 ou comprendre notre chec et rorienter le tir lASS, on peut dire que nous avons une certaine exprience dorganisation de semaine de perturbation, dnonciation, etc. Malheureusement, bien souvent ces vnements qui se veulent la plupart du temps dcentraliss et qui visent inclure une partie importante des membres se rvlent souvent foireux (lorsquils ont lieux). On remarquera nanmoins (et cela est fort heureux) que ce ne fut pas le cas de la semaine de 15

dnonciation de fvrier dernier. Sans tre un succs monstre, on a vu des campus locaux, principalement dans les cgeps de Maisonneuve, Saint-Laurent, Marie-Victorin et Sherbrooke organis des actions de perturbation symboliques et de distribution de nourriture contre leur caftria. Plutt que de se pencher sur l'ampleur de telles actions, dans un contexte global fortement morose, nous croyons qu'il est plus pertinent de se pencher sur le contexte de ces actions. En effet, il est particulirement intressant de constater que si l'appel pour ces actions fut national, leurs choix et leur organisation furent totalement locaux. Ce qui change beaucoup de la dynamique actuelle o l'immense majorit des associations tudiantes, membres comme non-membres, font preuve d'une apathie et d'un manque d'initiative. Est-ce que l'on doit y voir la preuve que les organes nationaux touffent le militantisme local? Nous serions fortement port-e-s rpondre par la ngative (considrant que les associations non affilies sont dans un contexte politique encore plus difficile dans la majorit des cas). Nanmoins ce qui semble se dgager de cette exprience c'est qu'il est possible de laisser organiser des actions au local en se posant plus en aide technique qu'autre chose. Cela peut paratre vident, nanmoins cela est assez rare lASS. Quel est le rle de l'ASS? Un rle de coordination ou de support permanent. Selon nous l'ASS a pour rle d'pauler les associations, mais en aucun cas de prendre en main l'organisation syndicale sur les campus. Cette ralit, parfois troublante, a percut plusieurs militants et militantes dans leur vision du syndicalisme de combat. La culture de faire de la mobilisation, de dterminer un plan d'action, d'organiser des actions, d'aller chercher de nouveaux/nouvelles militant-e-s, etc, a disparu avec le dpart massif de militantes et militants que nous a inflig la dfaite de la campagne de GGI de 2007.Est-ce que c'est le choix de la campagne qui a provoqu cette dmobilisation? Qu'est-ce qui pourrait ramener la ferveur militante sur les campus? Toutes ses questions souleves se veulent un appel une autocritique du travail des militants et militantes. Devant cet tat des choses, l'excutif de l'ASS a tent de remdier la situation en prenant la place laisse par les associations locales. Il est tout fait normal que l'excutif national fasse de la mobilisation dans les associations membres. Cela permet de garder le pouls de la population tudiante et de crer des liens d'entraide. Nanmoins, les associations tudiantes doivent reprendre le contact avec leur base, contact qui sest perdu durant les dernires annes. Plusieurs questions sur la vision de l'ASS qu'ont les associations tudiantes ont resurgi cette anne : qui revient le devoir de mobilisation sur les campus? Quel est le rle des associations locales versus le Conseil excutif de l'ASS? Quels sont les rles et devoirs de l'ASS et des associations locales? Qu'est-ce que le syndicalisme de combat? Combien se concrtise-t-il au sein des associations et de l'ASS? Pour nous la base du syndicalisme de combat, c'est l'information massive aux membres. La mobilisation c'est le pilier de l'ASS et de notre existence. Notre but n'est (pas totalement) de taper sur des doigts. Lors de l'organisation de cette 16

semaine de dnonciation, nous avons vu une nergie et un enthousiasme qui faisaient plaisir voir et qui tranchaient fortement avec l'air ambiant de profonde apathie. La finalit de ces actions n'est certes pas de crer de la pression sur le dos des dirigeants et dirigeantes. Elle en cre certes, mais dans des proportions ngligeables dans la majorit des cas. L'utilit profonde de la chose est de crer une vie associative forte, que les gens la base se rapproprient la campagne. C'tait le but de la dernire campagne. Il me semble donc que, sans pour le moins du monde remettre en question la pertinence des actions caractre plus nationales, il serait particulirement important de favoriser lorganisation d'actions de la part des associations membres, formes dans leur immense majorit de nouveaux et nouvelles n'ayant que peu ou pas de connaissances dans la chose. L'ASS peut apporter dans ce contexte une aide technique et matrielle, mais il est primordial que l'association locale reste la partie dcidant et agissant. La force de l'ASS a toujours t des associations membres combatives, dynamiques et dmocratiques. Ce n'est actuellement pas le cas dans l'immense majorit des associations membres. Nous ne devons pas continuer un acharnement thrapeutique bien vain. L'ASS, se doit de retrouver son dynamisme, car lASS cest ses membres. Le Conseil excutif n'a pas comme mission de faire vivre lui seul le plan d'action de l'ASS, c'est la responsabilit des membres qui votent le plan d'action. Le syndicalisme, ce n'est pas un rseau social ni des runions, c'est de la rflexion, de la mob, des manifs et des actions! Bilan de la manifestation du 26 mars 2009 Il est fort probable que jamais une manifestation de l'ASS n'a attir autant de participantes non tudiantes et de participants non tudiants. Mais peut-on pour autant dire que ce fut une russite? Nous tions environ 2000 dans les rues de Montral pour protester contre la privatisation des services publics. Sur ces 2000, combien d'tudiants et tudiantes? Environ un millier? Est-ce que nos devoirs ont t faits? On se le demande. Si les groupes sociaux, communautaires et syndicaux peuvent sortir un millier de personnes pour une manifestation qui n'est pas la leur et qu'ils ne connaissent pas depuis si longtemps, comment est-il possible que les tudiants et tudiantes arrivent peine rejoindre leur nombre? Les points positifs : La participation externe C'est sans aucun doute le triomphe de cette manifestation. En s'imbriquant trs bien avec le manifeste qui avait t massivement endoss par les groupes sociaux et communautaires, la manifestation en devenait en quelque sorte la finalit. Les groupes, en particulier les groupes de femmes, ont ragi avec une vigueur et une motivation laquelle nous ne nous attendions pas. De nombreux groupes ont de plus particip la runion d'organisation de la manifestation; donnant leur avis et conseillant de leur point de vue. Ce qui a, entre autres, men un raccourcissement de la manifestation et une rationalisation des discours, ce qui fut avec le recul une fort bonne chose. Ce qui fut particulirement surprenant, ce fut la mobilisation qui fut effectue dans leurs 17

cercles par les groupes. Ils et elles furent des plus nombreux-nombreuses rpondre l'appel. Il faut ajouter cela la participation significative des professeur-e-s de l'UQAM en grve. Nanmoins, il semble que les professeur-e-s, qui ont surgi dans les plannings fort tardivement, n'taient pas totalement au courant des buts et de la finalit de la manifestation. Il semble que certains et certaines professeur-e-s croyaient que la manifestation avait pour thme la crise de l'UQAM et leur conflit de travail. Ainsi la majeure partie des professeurs, arriv-e-s prs du complexe des spectacles, ont dcid qu'ils et elles en ont fait assez et que c'tait le temps de partir. Qui est-ce qui enclencha ce mouvement? Le syndicat? Des professeur-e-s en tant qu'individu? Au vu des diffrents tmoignages divergents, il semble qu'une profonde ambigit persiste encore dans le corps professoral lui-mme ce sujet. On dplorera qu'aucune demande en ce sens ne ft faite, ni par le syndicat, ni par les professeur-e-s qui engagrent le mouvement de dispersion afin de connatre la finalit de la manifestation. Ce mouvement, spontan ou non, fit bien entendu perdre la manifestation une bonne partie de ses forces vives. Nous avons rellement cr quelque chose avec les autres groupes sociaux ce 26 mars dernier. Ce n'est pas un front commun, ni mme encore, des projets clairs de collaboration future. C'est un prcdent, une habitude de solidarit qui se cre. Et la preuve que c'est possible de faire de quoi ensemble. Le rel dfi viendra ensuite lorsqu'il s'agira de crer une force qui serait rellement commune plutt que de simplement se greffer notre mouvement. Dans le contexte social qui s'annonce mouvement avec les difficults venir, une telle ncessit pourrait fort bien se prsenter plus vite qu'on ne le pense. Sinon, la question de la vitesse de marche fut particulirement prenante. En effet, la manifestation se divisa rapidement en deux blocs : les tudiantes et tudiantes en avant, car marchant beaucoup plus vites et les personnes ntant pas tudiantes l'arrire marchant plus lentement. Il fut particulirement difficile de faire ralentir les tudiantes et tudiants pour que l'on puisse tre rejoint par les autres. coutez, ce n'est pas de la mauvaise foi si ils-elles ne nous rejoignent pas. Ils-elles ne sont tout simplement pas capable. Quand 50 ans vous aurez comme eux et elles, moins fringantes et fringants vous serez3. Les points faibles : La participation tudiante Des critiques plus larges sur la participation tudiante et la culture de la mobilisation peuvent tre retrouves dans le bilan excutif sur la semaine de dnonciation de fvrier dernier. Nous ne nous rpterons pas. Nanmoins dans le cadre de la manifestation nationale, des critiques plus prcises peuvent et doivent tre formules : Tout d'abord envers nous-mmes, car nous n'avons certes pas parl de la manifestation assez tt. En mme temps, une srie d'autres vnements semblaient prioritaires dans l'immdiat. C'tait sans doute une grave erreur d'apprciation de la situation. Ensuite envers les associations membres en gnral, car elles n'ont pas entrepris la
3 Citation de Yoda tir du film Le retour du Jedi

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mobilisation suffisamment tt (lorsquelle eut lieu) pour la manifestation. En effet, jumel avec les effets gnraux de la perte de la culture de mobilisation, une mobilisation dbute la semaine mme de la manifestation n'est pas srieux. Il ne se trouve tout simplement pas actuellement la capacit de mobiliser autant de gens en si peu de temps. De plus, avec un dlai de 3 0 jours, il est douteux que les masses n'aient pris aucun engagement. Envers, aussi, les associations qui se portent tout de mme mieux que la moyenne et qui aurait certes pu voter une grve pour la journe, mais qui ont tout simplement fait peu ou pas de dmarche dans ce sens. Il aurait certainement t possible de mener une grve sur bien des campus de lASS. Ceci est un signe claire de la perte d'une culture de mobilisation et du pessimiste ambiant. Il aurait probablement t possible au moins d'obtenir une leve de cour ou du moins une exemption de cours pouvant tre obtenu a titre individuel auprs de l'association tudiante comme cela c'est fait au Vieux-Montral par exemple. Ce n'est certes pas aussi profitable qu'une grve (les cours ont lieu, on est donc quand mme pnalis et de plus tenir une grve est un vnement particulirement mobilisateur et important comme symbole politique), mais c'est mieux qu'une claque sur la gueule. Malgr le fait qu'un fort contingent de l'UQAM tait prsent, on peut dplorer la faible prsence de la population tudiante malgr les 30 000 tudiants et tudiantes en grve ce qui d'aprs nous s'explique par une mauvaise rappropriation sur le terrain de la campagne de l'ASS. Une chose est certaine, c'est que le lien entre la campagne de l'ASS sur la privatisation des services sociaux et la situation postapocalyptique de l'UQAM (pourtant vidente notre avis) ne fut pas ou si peu fait. Une telle chose aurait clairement t simple faire et notre avis n'aurait pas ncessit une demande d'nergie militante considrable. Le rsultat: la campagne de l'ASS aura t pratiquement non prsente l'UQAM cette session et la participation la manifestation, considrant la grve gnrale de la majorit de l'UQAM vote plus tt, la participation tudiante uqamienne fut relativement dcevante. Bmol sur la participation tudiante Bien d'un point de vue d'analyse ce fut le facteur dcevant de la manifestation au niveau de la manifestation, elle ne fut pas non plus dsastreuse. En effet, pour la mobilisation qui s'est effectu, la rponse des tudiant-e-s est tout de mme agrablement surprenante. C'est cela et le mouvement de grve gnrale illimite plutt inattendu qui dboula l'UQAM et en augmenta la participation. En conclusion on peut dire que le travail syndical ne fut pas suffisamment men, mais que le contexte tait bon. De plus, le but n'est pas de pointer personne du doigt, ce n'est pas une chasse aux sorcires. Seulement, ce sont ces lments qui, notre avis ont fluctu sur la bonne tenue de la manifestation nationale et la participation massive qu'elle requiert. Surtout, ce sont en grande majorit des habitudes de travail et de mobilisation qui est tout fait corrigible. Le but c'est d'aller de l'avant.

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Instances et structures
Congrs Un Congrs nest pas une partie de plaisir et rares sont les personnes qui sy amusent clairement. Par contre, ces derniers sont fort utiles pour orienter notre organisation dans notre plan daction. Un problme rcurant lASS est la prparation de certaines associations membres au Congrs. On peut remarquer durant les congrs, principalement celui de lUniversit Laval de fvrier 2009, quil y a une grande diffrence entre les associations tudiantes prpares et celles qui ne le sont pas. Cela cause des dynamiques qui polarisent le Congrs entre les dlgations qui sont prtes, et celles qui ne le sont pas. Il faut alors trouver une solution pour assurer une plus grande prparation qui aura pour rsultat une meilleure participation. Pour tre bien prpar au Congrs, il faut lire le cahier de Congrs, appeler au bureau de lASS pour poser certaines questions, appeler des associations membres pour savoir ce quelles pensent de telle ou telle proposition, faire une runion dexcutif pour formuler les propositions provenant de votre assemble gnrale et finalement, faire une runion de la dlgation pour monter un cahier de prparation au Congrs avec votre argumentaire et vos positions sur les diffrents dossiers. Apporter un cahier de positions de votre association est aussi une excellente ide et facilite souvent la prise de positon. Une pr lecture des statuts et rglement de lASS et du code des procdures permet aussi de ne pas sembourber dans les procdures. Nhsitez pas non plus inviter le Conseil excutif de lASS pour assister une de vos runions pour avoir une meilleure participation au Congrs. Tous ces trucs paraissent logiques, mais ne sont pas faits systmatiquement par toutes les dlgations. Il sagit alors encore une fois, dun simple rappel. Mais il faut quand mme dire que la participation au Congrs tait trs bonne cette anne. Il y avait un bon balancement entre les gens dexprience et les nouvelles personnes dans les dlgations ce qui facilite lintgration et la participation des nouvelles personnes. Camps de formation Lorganisation des 3 camps de formations cette anne a connu le mme problme : le manque dimplication au sein du Comit formation et un comit vide presque toute lanne a fait en sorte que le Conseil excutif et la permanente ont du assurer une grande partie de lorganisation de ceux-ci, ce qui a pu entrainer des problmes de suivis. Pour lorganisation de la logistique des camps de formation dautomne et dhiver, le Conseil excutif tient remercier lACS et lACSL qui ont fait un suivi rigoureux avec lASS de lavancement de la logistique et de leur besoin. Il est important que les associations htes soient claires lorsquelles reoivent des instances sur ce quelles sont capables dassumer seules et ce que lASS peut faire pour les supporter.

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Pour la logistique du camp de formation de lautomne Sherbrooke, lACS a vraiment autogre presque 100 % dans la prparation des repas et le Conseil excutif de lASS nest all quune journe avant pour les aider un peu dans la prparation. Pour les ateliers, le Conseil excutif a travaill en collaboration avec une autre personne, mais le suivi na pas toujours t complet, cest pourquoi certains ateliers auraient pu tre mieux, comme celui sur lhistoire de lASS. Celui-ci devait se terminer avec un dbat-discussion sur les prochaines campagnes lASS et les bons et mauvais coups au cours de notre histoire, mais les confrenciers et la confrencire ayant parl plus longtemps, cette discussion na pas pu avoir lieu. Un tel atelier devrait avoir lieu la session dhiver 2010 afin de mieux prparer le prochain Congrs annuel. Le camp de formation au Cgep St-Laurent sest organis assez rapidement et facilement, notamment car nous avons fait faire la nourriture par le caf tudiant, ce qui a libr le Conseil excutif de plusieurs tches. Pour le suivi avec les confrenciers et confrencires, celui-ci a t assum par Jean-Michel Thriault et la permanence. Les gens ont apprci quun des ateliers soit donns par une personne qui nest pas de lASS et ils nous ont soulign leur intrt ce que nous rptions cela lors de prochain camp de formation. Lorganisation du camp de formation fministe a pour sa part t beaucoup plus difficile, notamment parce que celui-ci a t dcid assez tardivement dans le plan daction de lASS et ce, une priode o le Conseil excutif en avait dj beaucoup assumer seul. Un des premiers problmes dans lorganisation de celui-ci a t le choix de la date. Le Conseil excutif stait oppos la tenue de celui-ci lors de la nuit de la philosophie, car plusieurs militants et militantes allaient celle-ci et quil prfrait que celui-ci ait lieu la fin de semaine aprs la manifestation du 26 mars afin de recruter des gens pour participer celui-ci lors de ladite manifestation. Toutefois, il sest quand mme tenu en mme temps que la nuit de la philosophie. De plus, certaines personnes avaient amener lide que plutt que de faire un camp de formation fministe, il pourrait tre intressant que les personnes travaillant celui-ci mette leur nergie pour faire des formations locales sur les femmes et la privatisation, afin, entre autres, de dynamiser les associations membres de lASS et quil y ait une plus grande participation la manifestation du 26 mars. Toutefois, cette ide na pas t retenue. Un autre grave problme dans lorganisation de cette instance, cest quil a t prsent par les personnes dsirant quelle ait lieu, comme quelque chose ou personne naurait sinvestir dedans, car plusieurs femmes taient censes vouloir simpliquer dedans. Malheureusement, cela na pas t le cas, Justine Rouse-Lamarre sest retrouve presque seule devoir tout organiser. Habituellement, lorsquune instance qui ne fonctionne pas doit avoir lieu, le Conseil excutif assume celle-ci. Toutefois, dans le cas de ce camp de formation, le Conseil excutif navait pas la force et tait mal laise de faire de lingrence dans un dossier qui tait suppos aller de soit. De plus, le Conseil excutif et les membres de lASS doivent aussi se demander jusqu quel point le Conseil excutif et la permanence de lASS doivent assumer sur leur dos tout ce qui ne fonctionne pas lASS. D'ailleurs, le Congrs sapprte voter un prochain plan daction et chaque date et chaque activit qui seront dcides doivent tre rflchies par les membres de lASS. On remarque, entre autres, que la SOGCOM prvoit lorganisation dun autre camp de formation fministe. Nayant pas de Comit femmes, est-ce que cela veut dire que collectivement nous allons considrer cela comme une priorit du Conseil excutif et de la permanence lan prochain? 21

Conseil de Coordination Pendant lautomne le CoCo sest runi 3 reprises. Sans Secrtaire Gnral il tait difficile dassurer un suivi adquat entre les diffrents comits. Les Comits travaillaient plutt sur leurs mandats plus particuliers et le suivi par le Conseil excutif tait assez ardu. Afin davoir un meilleur contact entre le Conseil excutif et les comits nous nous sommes rpartis la tche et avons pris chacun sous notre responsabilit un ou deux comits. Cela a russi amliorer les relations entre les Comits et le Conseil excutif, malgr tout les CoCo demeuraient pnibles pour plusieurs. Par ailleurs, on constate parfois une certaine ambigut sur le rle politique jouer par CoCo. Ainsi plusieurs reprises le comit aux luttes a emmen au CoCo des propositions que ce dernier ne se sentait pas lgitime dappuyer ou non, trouvant que cela relevait davantage du mandat du Congrs. Trois runions ont eu lieu jusqu maintenant pendant la session dhiver et dans lensemble elles ne furent pas trs productives. Seulement trois comits tant actifs. Il devenait par moment ridicule de tenir une runion 3-4 personnes. Le CoCo a essentiellement servi ds lors entriner les dcisions qui devaient tre prises, sans grand dbat, tel lhoraire du camp de formation, les maquettes des journaux, etc. Par ailleurs, la grande rotation des personnes impliques sur les diffrents comits a nui linstallation dune bonne dynamique de travail tout au long de lanne. Conseil excutif Lanne 2008-2009 a t parseme de dmission et dlection ce qui a eu comme effet que les dynamiques de travail nont pas toujours t faciles. Il ny a pas que lquipe qui changeait, ctait aussi la premire anne de Vronique Martineau comme permanente et larrive dans notre nouveau local. Il a t trs long avant que les membres de lexcutif trouvent leur place au sein du Conseil excutif. La dmission dlo, comme secrtaire aux relations internes a t trs difficile, car il tait le lien avec toutes les associations tudiantes. Il fallait donc sadapter et former des nouvelles personnes pour prendre les tches dinterne. Lide de diviser la tche entre trois membres de lexcutif nous semblait la meilleure ide pour passer par-dessus ces grands dfis. Cette faon de fonctionner sest dailleurs rvle efficace et cest pourquoi le Conseil excutif recommande fortement au Congrs la cration dun second poste dinterne. Conseils Rgionaux Il ny a peu de chose dire dans cette section. Malgr les 3-4 rencontres du CRAM durant lanne, les Conseils rgionaux sont rests plus que discrets. Cest pour ces raisons que lors du dernier Congrs de fvrier 2008 lUniversit Laval, le Conseil excutif a propos un appel de texte pour que lASS entreprendre une rflexion sur lavenir de ces derniers. Merci lAECS davoir produit un petit quelque chose et davoir fait la rflexion au local

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Finances Au plan financier, la dernire anne fut ardue dans la mesure o les deux personnes s'occupant des finances apprenaient leurs outils de travail et n'avaient pas de rfrent pass dans la comptabilit d'organisations nationales. Le fait d'avoir une personne spcifiquement lue et qui terminera son mandat aux finances a permis d'effectuer la transition et les diffrentes tches associes aux finances qui, trop souvent, finissent dans les mains de la permanente. Cela a aussi eu pour effet d'amliorer le suivi pour les comptes recevoir de l'ASS, mme si le suivi financier avec les associations membres peut reprsenter une partie plutt ingrate lorsqu'il est l'lment central de discussions. Par rapport la prparation et au droulement des diffrentes instances, il semble que les finances soient voues conserver une place marginale pour les diffrentes dlgations. Bien qu'il serait simpliste d'associer cela un ddain ou de l'indiffrence, nous croyons que le constat principal en retirer est que la situation financire de l'ASS va bien et que les discussions sur les projets faire, le matriel produire ou les impressions de l'Ultimatum respectent nos moyens, ce qui est une bonne trs bonne chose en soit. En ce qui a trait au prochain Congrs, l'envie tait forte de modifier les prvisions de l'anne suivante afin d'y inclure des dpenses particulires que l'on jugerait plus pertinentes et ncessaires d'adopter maintenant. Mme si les prvisions peuvent tre modifies dans les diffrents Congrs, certaines ncessitant une prise de dcision lors du prsent Congrs, ne pourront se faire si elles sont dcides lors d'un Congrs ultrieur. (ex.: Veut-on commander une recherche particulire durant l't pour mieux prparer la rentre?) Enfin, dans l'ventualit o il n'y aurait pas de personne spcifique attitre au suivi financier, il faudra s'assurer que ces taches ne viennent pas surcharger l'employe actuelle, si nous voulons maintenir une ambiance de travail des plus saine. Information Srie La face cache de la PRivatISatiON Il sagit de la seule nouveaut de lanne qui sest greffe aux traditionnels collants et au journal Ultimatum. Avec tous les problmes concernant la recherche sur la privatisation qui tait entreprise au courant de lt, il fallait changer de direction pour avoir quelque chose de concret en vue de la rentre. Lide de produire une srie de dpliants portant sur diffrents enjeux de la privatisation avait comme bon ct de raccourcir notre plan de recherche et davoir un matriel dinformation pertinent distribuer. Malheureusement, ces derniers nont pas t suffisamment distribus et les membres nont pas eu la chance den connatre davantage sur la gouvernance, les PPP, la sous-traitance et limpact de la privatisation sur les femmes. Ils ont par contre t trs utiliss pour les diffrents kiosques tout au long de lanne. Nous croyons quune telle sries est trs pertinente et quun matriel dinformation similaire devrait tre produit dans le cadre de 23

la campagne sur lAFE. Affaires acadmiques et pdagogiques Chaque anne, au Congrs annuel, le mme constat doit tre fait : les mandats pdagogiques sont mis l'cart cause des autres priorits. En avril 2008, le Congrs annuel adoptait des priorits de recherche pour lt 2008 : de rpertorier les textes et analyses produits sur la privatisation des services sociaux, principalement sur l'ducation, et que soit produit un document de synthse sur la question. Que la recherche touche les sujets suivants : l'histoire de la privatisation des services sociaux, les luttes face au priv dans les services sociaux et les dynamiques de pouvoir du priv dans les services sociaux. Qu'une attention particulire dans les recherches soit porte sur les impacts de la privatisation des services sociaux sur les femmes, par exemple sur les impacts de la privatisation en sant sur les aidantes naturelles et sur les conditions de travail des femmes qui sont employes par des entreprises prives dans les cgeps et les universits. . Malgr la bonne volont de quelques personnes nous nous sommes retrouv-e-s dans limpossibilit de mener bien ce mandat. Ainsi, afin davoir quelque chose de concret prsenter la rentre, nous avons d opter pour une version abrg ce qui donna naissance aux feuillets La face cach de la PRIvatiSatiON. Ces feuillets reprenaient certains des chapitres de la recherche initiale : la gouvernance, les PPP, la sous-traitance et limpact de la privatisation sur les femmes. Au Congrs des 25 et 26 octobre 2008, il propos que le Comit la recherche et aux affaires acadmiques produise une recherche sur lAFE sous la direction de Gabriel Dumas. La proposition est formule ainsi, car le CRAA tait et restera vide tout au long de lanne. Le dpt de la recherche initialement prvue pour le Congrs annuel devra tre report au cours de lt, moins de personnes que prvu y ayant contribu. Cela est une constante semble-t-il lorsquil est question de recherche lASS. ce mme Congrs pour tenter de pallier nos lacunes en recherche et, car lASS croit en la pertinence dune organisation ayant comme mandant doffrir un contre-discours la perspective nolibrale, lASS dboursa 500$ pour devenir membre de linstitut de recherche et dinformations socio-conomique (IRIS). Que comptons-nous faire avec ce membership lan prochain? Par ailleurs, dans les trois scnarios proposs sur la composition du Conseil excutif, une propose labolition du poste de secrtaire aux affaires acadmiques afin de rajouter un deuxime poste dinterne Le Conseil excutif ne croit pas que dabolir le poste de secrtaire aux affaires acadmiques soit la solution mais nous devons rflchir lavenir de la recherche lASS. Dans le futur, dsirons-nous confier dautres lexcution de ces mandats? Cependant, parmi les bons coups souligner au niveau acadmique, il y a le suivi sur le dossier de la gouvernance. Effectivement, ds la sortie des projets de loi 107 et 110 nous avons su ragir et 24

nous mettre jour sur les enjeux de ce dossier. La dmocratisation des instances tant une revendication de la campagne, dj le journal de la rentre consacrait un article ce sujet. Par la suite, David Clment a ralis un vritable travail de recherche sur la gouvernance et les projets de loi, en collaboration avec la permanente Vronique Martineau. Cela a dailleurs servi de base pour latelier quil et elle ont donn au camp de formation de lhiver ainsi que pour le mmoire que lASS va faire parvenir au gouvernement. Aussi chaque parution de lUltimatum, lASS en a profit pour rendre compte de notre analyse sur le sujet. Mdias et communication Cette anne a t une anne mdia assez typique lASS. Le travail pour que lanalyse et les actions de lASS soient reprises a continu. Toutefois, il semble que dans la majorit des cas lorsque nous norganisons pas dactions en mme temps quune sortie mdiatique, lASS na pas de couverture mdiatique. LASS a peu ragi mdiatiquement sur quelques dossiers dactualit et semble avoir de la difficult ragir rapidement sur certains dossiers. Toutefois, sur la gouvernance lASS a ragi beaucoup plus rapidement que la majorit des syndicats. Elle a dailleurs russi grce au stagiaire de lASS du cgep de Rosemont et du travail de militants et militantes sortir le 11 septembre 2008, un communiqu sign conjointement avec 7 organisations syndicales et tudiantes. Celui-ci a t comment et endoss trs rapidement. Plusieurs dfis restent donc relever et nous devons nous demander si la couverture mdiatique auprs des mdias de masse est quelque chose sur lequel nous devons mettre davantage dnergies. Si oui, de quelle manire? Devons-nous aller en personne en dbut de mandats rencontrer les journalistes affects au dossier ducation? Devons-nous mettre plus dargent dans le poste CNW? Devons-nous faire des appels une semaine avant chaque action et appeler plusieurs fois les journalistes? Devons-nous continuer sur la ligne du Comit information et dvelopper davantage notre stratgie web afin de pallier au manque de couverture par les mdias de masse? Comment avoir davantage de couverture auprs des mdias alternatifs? Comment encourager les gens crire davantage de lettres ouvertes auprs des mdias? Actuellement, la majorit des communiqus sont soumis tous les membres du Conseil excutif et sont ensuite comments, cela fait donc en sorte que lcriture dun communiqu est plus longue. Devons-nous avoir une structure moins lourde quant lcriture des communiqus?

STOPPONS LA PRIVATISATION DES PROGRAMMES SOCIAUX: bilan SOGCOM


Les textes de bilan de campagne sont des lments cruciaux pour permettre une critique collective en profondeur. Nous dplorons le fait que ce genre de bilan n'ait pas t produit pour la campagne de grve gnrale illimite en 2007-2008 alors que ceux-ci s'avrent plus que ncessaires, surtout aprs une campagne aussi dsastreuse. La SOGCOM, ayant grandement mis de l'avant la campagne actuelle au dernier Congrs annuel, se devait donc d'en faire un bilan. Plusieurs critiques furent portes contre cette campagne tout au long de l'anne. Pour tre en mesure de cibler les lacunes et faire ressortir une critique constructive, il importe de se rappeler 25

quels taient les objectifs de cette campagne ainsi qu'valuer si nous les avons atteints ou non et dans quelle mesure. Mise en situation La campagne Stoppons la privatisation des programmes sociaux s'insrait dans un contexte trs particulier; l'ASS venait de subir un de ses pires revers avec une campagne dont le bilan de l'AFESH a bien su, selon nous, faire ressortir les lacunes. Dans plusieurs associations, les militants et militantes qui s'y impliquaient se sont trouv stigmatis-e-s et parfois mme ridiculis-e-s par les gens qu'ils et elles dsiraient dfendre. Devant une telle situation, beaucoup de militants et militantes qui s'taient investi-e-s dans la campagne furent profondment dmoralis-e-s et s'loignrent peu peu de leur association. C'est donc sur le respirateur artificiel que l'ASS entamait sa rflexion sur la prochaine campagne. L'ide tait donc de mettre de l'avant une campagne qui viserait en premier lieu rebtir une solide base militante dans chaque association locale et rconcilier la population tudiante avec celle-ci en lui dmontrant clairement sa pertinence. Pour cela, il fallait donc une campagne modulable qui pourrait s'ajuster aux diffrentes ralits locales. Une campagne de consolidation La campagne contre la privatisation semblait donc tre le meilleur choix pour rpondre aux besoins prcis du contexte dans lequel se trouvaient les associations locales au printemps 2008. En laissant carte blanche aux associations quant l'orientation locale de la campagne, celles-ci pouvaient choisir un combat mener en prenant en compte l'tat de leurs forces. Ainsi, les associations dont la base militante avait t mise mal par les conclusions de la campagne sur la gratuit scolaire pouvaient osciller entre une mobilisation informative portant sur l'entreprise prive et ses dangers pour les conditions d'tudes et de travail des communauts internes des institutions d'enseignement tout en indiquant aux tudiants et tudiantes les alternatives existantes et une vraie campagne offensive pouvant tre mene pour la r-appropriation de certains services publics (cafs tudiants, caftrias, etc.). Cette mallabilit confrait donc un fort potentiel mobilisateur cette campagne. D'abord, en adoptant des revendications plus proches de la ralit quotidienne des tudiants et tudiantes, il semblait plus facile de les intresser aux enjeux qui seraient mis de l'avant. D'autre part, aprs avoir failli arrter le dgel, les associations de l'ASS devaient prouver que des gains pouvaient encore tre obtenus par la lutte. Les gains qui pouvaient tre obtenus taient les preuves concrtes de la pertinence du militantisme tudiant et des bienfaits que celui-ci pouvait apporter l'ensemble de la communaut collgiale ou universitaire. Toutefois, dans un contexte o l'ASS tait aussi mal en point, toute perspective de gain concret ne pouvait tre envisage qu'au niveau local. D'o la 26

ncessit que les tudiants et tudiantes se rapproprient la campagne au local. En agissant directement sur leur milieu, ceux-ci et celles-ci pouvaient voir au jour le jour la progression des dossiers et le rel effet de leurs efforts. La motivation que cela apporte au sein de la population tudiante devait tre le catalyseur de la reconstruction du noyau militant. En mettant de l'avant ces problmes internes, on augmentait nos chances de susciter un intrt au sein de la population tudiante pour les questions d'ordre politique. Mme pour les tudiants et les tudiantes qui n'taient pas prts et prtes investir du temps et de l'nergie dans un militantisme actif, l'orientation de la campagne autour de problmatiques locales voulait favoriser leur participation, aux boycotts, par exemple. On pouvait esprer que ce regain d'intrt augmenterait le taux de participation des Assembles gnrales et que la perspective de gains amnerait les tudiants et les tudiantes s'approprier la campagne. Ainsi, les tudiants et tudiantes eux-mmes et elles-mmes dtenaient le pouvoir de choisir le terrain sur lequel ils et elles voulaient combattre, que se soit au niveau des services alimentaires, de la prsence de publicit, de la gouvernance de l'tablissement, de la sous-traitance de certains services, de l'arrimage des programmes d'tudes aux lois du March, etc. En somme, la campagne devait donc permettre la rconciliation des associations tudiantes et de leurs membres. D'autre part, la campagne, telle que mise de l'avant par la SOGCOM, devait permettre au niveau national de concentrer ses actions autour de deux principaux axes: apporter une aide aux associations qui auraient de la difficult mettre en branle et soutenir une campagne locale et allger la tche de travail des divers comits afin que ceux-ci puissent se consacrer des tches de recherche et l'articulation de possibles revendications en vue de la prochaine campagne. Dans cette perspective, ce n'est que lorsque ces tches taient assures que l'excutif pouvait se consacrer la cration d'un mouvement plus large, comme une coalition contre la privatisation des services sociaux en gnral. Bilan: un repli sur le local, doubl d'une volont de mener une campagne nationale Cette campagne fut loin d'tre un franc succs et les objectifs qu'elle poursuivait n'auront t atteint que dans quelques associations, laissant l'ASS dans une situation au moins aussi prcaire, si ce n'est davantage, que l'anne dernire. La prochaine campagne s'avre donc cruciale pour l'avenir de l'ASS et il importe de tirer des prcdentes campagnes toutes les conclusions ncessaires une rflexion globale. La critique majeure que nous devons appose la campagne contre la privatisation est, selon nous, la mauvaise comprhension de la part des associations locales et du national de leurs rles respectifs. Premirement, en centrant beaucoup des nergies de ce dernier autour de la construction d'un front commun avec d'autres groupes sociaux, on a voulu porter au national une campagne qui n'y tait pas destine la base. Trop de temps et d'nergie ont t dpenss tenter de btir le front que devait tre l'ASS dans cette campagne et trop peu s'assurer que l'action concrte avait bel et bien lieu. 27

Ainsi qu'il le fut souvent dplor, plusieurs associations tudiantes ne se r-approprirent pas suffisamment la campagne. Nous croyons qu'il y a deux aspects ce problme. Premirement, il est certain que les associations tudiantes les plus faibles ne pouvaient dmarrer une campagne adapte leur ralit locale sans appuis extrieurs. Or cet appui s'est avr nettement insuffisant vu le dsinvestissement des militants et militantes de l'ASS, tant au niveau national qu'au local. Ceci soulve un questionnement quant l'enthousiasme que suscitait cette campagne, ce qui s'explique en partie par le fait que cette campagne fut presqu'adopte par dpit, face l'autre option qu'tait la campagne contre l'imprialisme. Cependant, il est important de souligner que les associations qui se sont investies dans la campagne contre la privatisation ont russi crer un certain engouement sur leur campus et mme, dans certains cas, obtenir des gains. Ces associations n'en sont sorties que plus ragaillardies, dmontrant ainsi le rel potentiel mobilisateur que la campagne pouvait avoir auprs des tudiants et tudiantes. En conclusion En somme, cette campagne tait loin d'tre idale. Son principal dfaut tait de ne savoir comment harmoniser la consolidation locale tout en dmontrant l'utilit de l'ASS la population tudiante en gnral, ce qui eut plus ou moins lieu d'tre, puisque l'on tenta tout de mme de mener une campagne d'envergure nationale. Il importe de se rappeler que cette campagne s'inscrivait dans un contexte o l'ASS tentait de survire et ne savait trop comment se relancer. Face ce contexte, certains et certaines affirmaient qu'il fallait lancer une campagne contre l'imprialisme. Bien que cette dernire touchait un sujet intressant et pouvait soulever les passions de certains tudiants et de certaines tudiantes, il semblait peu pertinent d'organiser une campagne nationale sur cet enjeu. L'ASS n'ayant pas le pouvoir d'endiguer l'imprialisme sur cette plante, les gains concrets qui pouvaient tre obtenu au local se rsumaient presqu'essentiellement au retrait des kiosques de recrutement militaire prsents sur les campus. Considrant que ces gains taient relativement faciles obtenir et peu mobilisateurs, orienter toute une campagne autour de cet axe n'aurait pas permis de dmontrer tout le potentiel qu'une association tudiante peut avoir et limitait grandement son champ d'action. Nous ne pouvons d'ailleurs nous empcher de faire un rapprochement entre cette volont de ragir une dfaite par une campagne encore plus ambitieuse et la volont de certains et certaines de mener une campagne bien au-dessus de nos forces sur le rgime d'AFE, alors que la prparation a peine dbut.

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Bilan de la stratgie web pour le manifeste contre la privatisation de l'ASS


Par Anne-Marie Provost, du Comit d'information de l'ASS Voici un bilan du Comit dinformation sur l'implication web qui a appuy la campagne contre la privatisation des services publics lance par l'ASS. Utilisation de Facebook : il y a eu une recension des diffrents groupes des associations locales de l'ASS, ainsi que des groupes ayant des affinits avec la campagne contre la privatisation ou l'ASS en gnral, ce qui donne environ 15-20 groupes. Les administrateurs ont t contacts et ont t assez collaboratifs pour diffuser des messages privs aux membres de leur groupe respectif, ce qui a permis de rejoindre plusieurs personnes supplmentaires sur le net (notamment pour la ptition en ligne). Nous avons remarqu une augmentation substantielle des nombres de signataires de la ptition suite cette stratgie. Les gens ont relativement t ports publier de l'information sur leurs statuts Facebook, mais c'est dur de quantifier jusqu' quel point. tienne Simard a galement apport une ide intressante pour diffuser la manifestation du 26 mars : l'utilisation de l'image des autocollants sur la manif pour aller tracter , afficher ou coller un sticker sur le wall de plusieurs contacts et de groupes Facebook. Il y a galement eu des gens qui ont mis l'image sur leur photo de profil. Cette tentative de mob virtuelle a relativement port fruit, c'est un concept dvelopper. Nous avons une liste des diffrents groupes Facebook qui appuient l'ASS ou qui ont t crs par l'ASS, totalisant plusieurs milliers de personnes. Utilisation des listes de diffusion courriel : Il y a eu une utilisation des diffrentes listes de diffusion pour propager la ptition et la manif (dont ass-support et ass-info). Le comit aux luttes sociales est un atout dans ce contexte, car ses membres sont sur plusieurs listes de diffusion. Des demandes ont t faites aux organismes qui appuient le manifeste pour que ceux-ci envoient de l'information via leurs listes, ce qui a t relativement concluant pour certains organismes. Toutefois, un suivit plus serr sera faire la prochaine fois, surtout au niveau des assos pour que celles-ci utilisent tous les canaux de communication qui sont leur disposition. Utilisation des sites web/blogues des appuyeurs : Une petite interface graphique avec un hyperlien redirigeant vers la ptition en ligne a t ralise par Pierre-Luc Daoust. L'ide tait de la mettre sur les sites des organismes qui appuient le manifeste et sur des blogues sympathisants. Plusieurs sites/ blogues ont mis l'image. Nous avons une liste de blogueurs sympathisants qu'il sera utile de contacter lors de futures campagnes, pour que ceux-ci crivent des billets sur nos revendications et publicisent nos campagnes. Un suivi plus serr serait prconiser sur les assos pour la prochaine fois, pour qu'elles mettent bel et bien ce genre d'interface graphique sur leurs sites. 29

Utilisation des forums internet : Des sujets ont t dmarrs sur plusieurs forums pour publiciser la manif et la ptition, toutefois ces sujets lvent plus quand la personne qui le dmarre est connue par les autres usagers. Je suis actuellement en train de m'intgrer dans 2 forums qui ont une saveur politique et qui sont assez frquents, ce qui sera utile pour le futur. Les forums sont un lieu intressant pour informer, susciter des questions et des clarifications, tout comme des dbats. Une liste est galement disponible. Utilisation de Twitter : L'ASS a un compte Twitter, mais celui-ci est peu utilis pour l'instant. Il y eut de l'animation faite par Julien Royal durant la campagne, et de la diffusion des messages du compte ASS rayonnait grce aux comptes Twitter personnels de certains militants de l'ASS. Toutefois, il n'y a pas eu une optimisation de l'utilisation des potentialits de Twitter. Utilisation de vidos/photos : L'ASS avait dj l'habitude de rcolter plusieurs photos pour les mettre sur son site web, nous avons continu dans cette voie. Des tentatives de vidos ont galement t faites, mais ce serait bien de sortir du cadre filmer une confrence de presse ou une manif pour mettre en place des concepts plus originaux. Le concept de web-tl devient de plus en plus populaire sur le net... Rflexion sur le forum de l'ASS : Comme vous l'avez peut-tre vu, l'ASS souhaite dtruire le forum externe de l'ASS. En effet, les militants s'y investissent peu et celui-ci est parfois la cible de troll. Toutefois, il est presque impossible de faire un systme d'inscriptions qui valide authentiquement l'identit d'un nouvel inscrit. On comprend de plus que les modrateurs trouvent a chiant de jouer sans cesse la police et au traquage de troll, ce qui peut faire perdre du temps. Il m'apparait aussi que le forum est plus frquent lors de grosses campagnes nationales actives, et le forum prend ici tout son sens. Plusieurs militants le lisent pour s'informer de certaines situations locales, et a fait un lieu de centralisation de l'information assez utile et accessible pour la gent tudiante. Si on regarde le nombre de clics moyens par sujet, il y a quand mme plusieurs dizaines de personnes qui semblent le consulter mme si elles ne ragissent pas publiquement sur les sujets. J'ai une position un peu mitige sur la question, mais je serais plus en faveur de le maintenir en vie. Conclusion : De bonnes bases ont t mises sur le web pour l'ASS et j'ai constat que plusieurs militants ont t pousss s'impliquer sur le web, et il faudrait maintenant utiliser les outils de faon plus optimale pour amliorer les impacts de la diffusion/mobilisation. L'ide de faire un genre d'ABC de la mobilisation web pourrait tre une bonne chose.

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Textes de rflexions
Rflexion de l'ACS sur les conseils rgionaux
Les conseils rgionaux ont-ils vraiment raison dtre? Oui. Si, dernirement, on a pu constater un manque dintrt des associations de rgion envers ces structures, ce nest pas par inutilit, mais par manque de problmatiques rgionales. Contrairement aux associations membres de Montral, les associations rgionales sont souvent gographiquement loignes, et les problmatiques dune ville recoupent rarement celles de la ville voisine. Il nest cependant pas dit que la situation est immuable, do la ncessit de maintenir ces structures en vie. Elles sont aussi utiles au cas o les associations membres et non membres dune rgion souhaiteraient se rencontrer. Il faut cependant rgler la question de reprsentativit au Conseil de Coordination, do la suggestion suivante : Pourquoi ne pas inviter, tour de rle, une association par rgion, chaque conseil? On sassurerait ainsi de prendre en compte les ralits de chaque rgion, sans devoir se fier la sant des conseils rgionaux. Bien videmment, les reprsentant-e-s des conseils rgionaux ne seraient plus appels siger au Conseil de Coordination. Et comme les frais de dplacement seraient assums par les associations, il ne serait plus ncessaire de prvoir un poste budgtaire pour ces structures. Lexcutif de lAECS

Pistes de rflexion sur les conseils rgionaux


Par Jean-Franois Filiatrault Introduction : Le prsent texte se veut une maigre contribution au dbat entourant les conseils rgionaux (CR). Au cours de l'anne 2007-2008, j'avais tent d'crire un texte complet sur les CR. Malheureusement, le manque de temps de mme que le fait que je n'aie pas une vision globale et dfinitive de cette instance m'en a empch. Les ides souleves dans ce texte ne sont que des pistes de rflexion bases sur mes observations personnelles et rien de plus. Les problmes relis aux CR ne pourront tres (partiellement) rgls sans qu'un Congrs d'orientation ne se penche sur la question et j'invite donc le Congrs s'abstenir de toute modification aux Statuts et rglements (sur cette question ou une autre) sans avoir pleinement approfondit le dbat.

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Si l'ASS dsire grossir, elle devra permettre aux associations non membres de se familiariser avec elle, et les conseils rgionaux sont l'endroit rv pour le faire (2005 en serait un bon exemple d'aprs certaines personnes). En ce sens, l'ASS devrait avant tout renouveler son invitation aux trois fdrations tudiantes, leurs membres, aux associations non affilies du Qubec et aux comits/regroupements tudiants participer son projet de socit par le biais des conseils rgionaux. Elle devrait aussi les inviter exposer leurs opinions quant cette structure avant de prendre une dcision entrainant une modification des Statuts et rglements. Aussi, une des priorits de cette anne des secrtaires internes et externes devrait tre d'assurer finalement la mise sur pied d'un CR Qubec. Statuts et rglements : Une premire modification aux Statuts et rglements devrait tre d'uniformiser les diffrentes chartes des conseils rgionaux. Bien que les CR doivent conserver une certaine souverainet locale , les finances, la coordination, la composition et le quorum devraient tre les mmes afin de s'assurer qu'ils remplissent bien les buts et principes que l'ASS leur et se fixe. Finances : Afin d'viter que des sommes soient immobilises par des conseils rgionaux non actifs, il pourrait y avoir une modification aux statuts et rglements spcifiant que si les conseils rgionaux dposent des prvisions budgtaires 2 semaines avant le Congrs annuel alors ils se voient automatiquement attribu un minimum de ___.__ $ --- 500 $ d'aprs la dernire modification faite aux Statuts et rglements par le Congrs, mais qui devrait tre augment un minimum de 1 000 $ si l'on dsire rellement que les CR soient des instances proactives. Dans le cas o aucune prvision budgtaire n'aurait t dpose, l'argent pourrait tre soit automatiquement transfr un projet spcifique (fonds d'entraide, permanence volante, autobus, fond des arrt-e-s, etc.) ou bien distribu dans divers postes budgtaires de la proposition de prvisions budgtaires faite lors du Congrs annuel. Le dlai de deux semaines permettrait justement l'excutif d'adapter sa proposition en fonction des demandes des CR. Aussi, les CR devraient se voir retirer le pouvoir d'attribuer des subventions. tant donn qu'il s'agit l d'argent provenant de l'ensemble des membres de l'ASS, ce rle devrait tre rserv au Conseil excutif, au CoCo ou au Congrs afin de s'assurer qu'elle sert bien les buts de l'ASS. Finalement, plusieurs pouvoirs des CR au niveau des finances se trouvent tre inutiles, encourager leur bureaucratisation (compte en banque spar) et/ou leur indpendance de l'ASS (cotisation rgionale). Ces lments pourraient tre simplement retirs des Statuts et rglements de l'ASS. Composition : Comme mentionn dans l'introduction, les CR pourraient tre le meilleur endroit afin d'intgrer les non-membres dans nos campagnes et dans nos processus dcisionnels. En ce sens, s'ils adhrent officiellement aux principes de bases de l'ASS, les comits officiels des associations non 32

membres du CR devraient pouvoirs devenir membres avec un droit de vote (sauf sur certaines questions spcifiques). Ceci aurait le mrite d'encourager des comits tel que Mob-UdeM participer aux campagnes nationales. Les groupes communautaires, syndicaux et de jeunes devraient eux aussi tre invits siger sur cette instance avec un droit de proposition. Il est primordial que les CR conservent un droit de vote sur l'instance intermdiaire de l'ASS afin d'offrir une voix aux non-membres et de permettre qu'ils soient rellement intgrs notre syndicat national. Dficit dmocratique lors du Conseil de Coordination : Suggestion de l'ACS En rponse la seule association qui a crit de quoi. Il serait surprenant que la prsence d'une association par rgion au Conseil de Coordination permette de rgler le dficit dmocratique du CoCo. Non seulement les associations loignes et isoles comme Matane se retrouveraient devoir consacrer la totalit de leur budget et de leurs nergies tre prsentes dans des Coco mais en plus cela leur accorderait un pouvoir dcisionnel beaucoup plus important que les associations non isoles (lire ici montralaise). Mais aussi, les diffrents CoCo n'ayant pas la mme importance ni le mme impact sur les associations, celles qui se retrouveraient assister au CoCo plus importants seraient avantages face aux autres associations. Plnire inter-associative : (Clin d'il l'AFESH-UQAM) Une autre possibilit pourrait tre de crer une instance o l'ensemble des associations membres aurait un droit de vote. Considrant les contraintes logistiques, cette instance ne pourrait se runir que par tlphone (beurk) ou par le biais d'Internet (un forum ou autre, le vote ce ferait par rfrendum lectronique). L'option de rencontre tlphonique n'tant pas propice l'change d'opinion, elle ne devrait pas tre retenue. Quant la possibilit de faire des votes lectroniques, elle contredirait la culture d'assembles que valorise l'ASS. On ne peut en effet pas comparer un vote portant sur une maquette de journal avec un vote de grve, mais cela pourrait tre tout de mme interprt comme un point en faveur des votes Omnivox . Cette instance ne serait toutefois pas l'instance intermdiaire. Elle possderait un nombre de votes gal au nombre de comits actifs lors des CoCo et devrait s'autogrer (aucun poste existant prsentement au national ne pourrait prendre ce surplus de travail). Les CR devaient continuer siger sur le CoCo afin de permettre aux non-membres d'avoir une voix sur notre instance intermdiaire. Coordination : 33

tant donn qu'elles et ils ont un grand impact sur le fonctionnement des CR et du CoCo, le Congrs devrait aussi se pencher sur le rle de leurs coordonnateurs et coordonnatrices. La coordination devrait-elle tre aussi la dlgation du CR au CoCo? Devrait-elle tre assure par des membres, non-membres, des associations? Devrait-elle tre lue en Congrs comme l'ensemble des autres postes de l'ASS? Questions qui ne seront rgles (temporairement) que si l'ASS prend le temps de rvaluer ses orientations structurelles actuelles la faveur d'un Congrs de rorientation. Toutefois, s'il advenait qu'un deuxime poste de secrtaire aux relations l'interne soit cr, celui-ci devrait assurer un suivi beaucoup plus serr avec les CR en attendant que le Congrs rforme (ou non) ces instances.

Annexe 1 : Chapitre 4 sur les Conseil rgionaux des Statuts et rglements


ARTICLE 16 : COMPOSITION ET DFINITION 1. Il peut exister jusqu neuf (9) Conseils rgionaux au sein de lASS. Ils sont regroups de la faon suivante : Sud-Est, Montral, Qubec, Centre du Qubec, Laurentides, Est du Qubec, Outaouais, Saguenay/Lac St-Jean et Abitibi-Tmiscamingue. 2. partir du moment o il y a une association tudiante membre dans une des neuf (9) rgions, un Conseil rgional peut tre mis sur pied. Chaque rgion doit sassurer dune reprsentation gale de chaque association de la rgion au sein du Conseil. Chaque rgion doit dterminer si toutes les associations ou seules les associations membres de lASS ont droit de vote au sein du Conseil rgional. Les dlgu-e-s au Conseil rgional doivent tre lu-e-s cette fonction par les instances de leurs associations locales. ARTICLE 17 : BUTS ET FONCTIONS 1. Chaque Conseil rgional lit trois (3) dlgu-e-s au Conseil de Coordination (les dlgu-e-s doivent tre membres en rgle de lASS). La dlgation doit tre compose dau moins une femme et aucune dlgation ne doit tre compose de plus de deux hommes. Lidentit de ces derniers et dernires doit tre communique au Conseil excutif. 2. Le Conseil rgional sert coordonner et dvelopper le syndicalisme tudiant au niveau de sa propre rgion et faire le lien entre les diffrentes luttes tudiantes caractre rgional. Pour se faire, il doit tre un lieu dchanges et de discussions entre les diffrentes associations locales afin de dfendre leurs intrts : a) par la promotion, le dveloppement et la protection par tous les moyens ncessaires, des intrts 34

matriels, professionnels, culturels, acadmiques et sociaux des tudiantes et des tudiants ; b) en facilitant les relations entre les diverses associations membres de lASS au Conseil rgional entre elles, ainsi quavec les autres organisations tudiantes non-membres prsentes au Conseil rgional ; c) en assurant la diffusion dinformation pertinente ses membres et au sein de la rgion ; e) par lappui et le soutien aux luttes menes par le mouvement ouvrier, les femmes, les autochtones, les immigrants et immigrantes et lensemble des autres luttes progressistes ; f) en sassurant du bon fonctionnement des instances et des comits dont il sest dot. ARTICLE 18 : POUVOIRS Chaque Conseil rgional prend les dcisions relatives ses problmatiques spcifiques. Dans cette perspective, il peut donc : 1. tablir son propre fonctionnement interne ; 2. se doter de ses propres publications et organes dinformation ; 3. crer les comits ncessaires latteinte de ses objectifs (mobilisation, recherche, information, etc.) ; 4. promouvoir dans un premier temps la formation dassociations tudiantes l o elles sont absentes ; ensuite ladhsion lASS ; 5. percevoir et administrer une cotisation rgionale. ARTICLE 19 : BUDGET 1. Chaque Conseil rgional est responsable dassurer son propre financement en se conformant lAnnexe B des prsents Statuts et Rglements. 2. Chaque Conseil rgional dment constitu se voit allouer statutairement un budget minimal de 35

500 $. Ce budget de base peut-tre augment selon les besoins lors de ladoption des prvisions budgtaires, jusqu concurrence dune enveloppe globale pour les Conseils rgionaux reprsentant 25 % du budget total de lASS. Les Conseils rgionaux doivent fournir au Congrs ou au Conseil de Coordination des tats financiers et des prvisions budgtaires pour se voir verser leur budget. En cas de dissolution dun Conseil rgional, les fonds reviendront lASS. 3. Chaque Conseil rgional est responsable de la prsence de ses dlgu-e-s au Conseil de Coordination (frais de transport). 4. Chaque Conseil rgional est tenu daviser immdiatement le Conseil de Coordination dans lventualit o des problmes financiers surviendraient.

Annexe 2 : Suggestions de modifications aux Statuts et rglements


Que le Chapitre 4 des Statuts et rglements soit modifi comme suit et que les numros d'articles des chapitres suivants soient dcals : CHAPITRE 4 : CONSEILS RGIONAUX ARTICLE 16 : COMPOSITION ET DFINITION 1. Il peut exister jusqu neuf (9) Conseils rgionaux au sein de lASS. Ils sont regroups de la faon suivante : Sud-Est, Montral, Qubec, Centre du Qubec, Laurentides, Est du Qubec, Outaouais, Saguenay/Lac St-Jean et Abitibi-Tmiscamingue. 2. partir du moment o il y a une association tudiante membre dans une des neuf (9) rgions, un Conseil rgional peut tre mis sur pied. Chaque rgion doit sassurer dune reprsentation gale de chaque association de la rgion au sein du Conseil. Les dlgu-e-s du Conseil rgional doivent tre lu-e-s cette fonction par les instances de leurs associations locales. ARTICLE 17 : BUTS ET FONCTIONS 1. Chaque Conseil rgional lit jusqu' trois (3) dlgu-e-s au Conseil de Coordination et au Congrs (les dlgu-e-s doivent tre membres en rgle du Conseil rgional). Aucune dlgation ne doit tre compose de plus de deux hommes ou de plus de deux femmes. 2. Le Conseil rgional sert coordonner et dvelopper les campagnes nationales de l'ASS et le syndicalisme tudiant au niveau de sa propre rgion de mme qu' faire le lien entre les diffrentes luttes tudiantes caractre rgional. Pour se faire, il doit tre un lieu dchanges et de discussions entre les diffrentes associations locales afin de dfendre leurs intrts : a) par la promotion, le dveloppement et la protection par tous les moyens ncessaires, des intrts matriels, professionnels, culturels, acadmiques et sociaux des tudiantes et des tudiants ; 36

b) en facilitant les relations entre les diverses associations membres de lASS au Conseil rgional entre elles, ainsi quavec les autres organisations tudiantes non membres prsentes au Conseil rgional; c) en assurant la diffusion dinformation pertinente ses membres et au sein de la rgion; e) par lappui et le soutien aux luttes menes par le mouvement ouvrier, les femmes, les autochtones, les immigrants et immigrantes et lensemble des autres luttes progressistes; f) en sassurant du bon fonctionnement des instances et des comits dont il sest dot.

ARTICLE 18 : POUVOIRS Chaque Conseil rgional prend les dcisions relatives ses problmatiques spcifiques. Dans cette perspective, il peut donc : 1. tablir son propre fonctionnement interne en conformit avec l'article 20 du prsent chapitre; 2. se doter de ses propres publications et organes dinformation; 3. crer les comits ncessaires latteinte de ses objectifs (mobilisation, recherche, information, etc.) ; 4. promouvoir dans un premier temps la formation dassociations tudiantes l o elles sont absentes et ensuite ladhsion lASS; ARTICLE 19 : BUDGET 1. Chaque Conseil rgional est responsable dassurer son propre financement en se conformant lAnnexe B des prsents Statuts et Rglements. 2. Chaque Conseil rgional dment constitu et ayant dpos des prvisions budgtaires dtailles deux semaines avant le Congrs annuel de l'ASS se voit allouer statutairement un budget minimal de 1 000 $. Ce budget de base peut-tre augment selon les besoins lors de ladoption des prvisions budgtaires, jusqu concurrence dune enveloppe globale pour les Conseils rgionaux reprsentant 25 % du budget total de lASS. Les Conseils rgionaux doivent fournir au Congrs ou au Conseil de Coordination des tats financiers dtaills et des prvisions budgtaires dtaillant les postes de dpenses prvus. En cas de dissolution dun Conseil rgional, les fonds reviendront lASS automatiquement. 3. Chaque Conseil rgional est responsable des dpenses encourues par la prsence de ses dlgue-s au Conseil de Coordination et au Congrs.

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4. Chaque Conseil rgional est tenu daviser immdiatement le Conseil excutif dans lventualit o des problmes financiers surviendraient. Le Conseil de Coordination peut en tout temps geler les avoirs d'un Conseil rgional jusqu' ce celui-ci justifie de manire satisfaisante ses dpenses. 5. Aucun Conseil rgional ne peut attribuer de subventions ou dons un projet ou un groupe sans l'accord du Conseil de Coordination. ARTICLE 20 : STRUCTURES ET FONCTIONNEMENT INTERNE 1. Coordination : Chaque Conseil rgional lit jusqu' trois (3) coordonnateurs et coordonnatrices qui doivent : - assurer la diffusion des avis de convocation et la prsence de toutes celles et tous ceux qui sont convoqu-e-s; - prparer les runions du Conseil rgional; - assurer un suivi avec le ou la Secrtaire Gnral-e du Conseil de Coordination; - assurer un suivi des mandats et dcisions prises par le Conseil rgional, le Conseil de Coordination et le Congrs; - assurer le respect des Statuts et rglements, du code de procdure et des positions de l'ASS et du Conseil rgional; - assurer un suivi avec les autres Conseils rgionaux actifs; - faire une plaisanterie et une danse au dbut de chaque runion. 2. Composition : Tout groupe communautaire, politique, tudiant ou syndical partageant officiellement les principes de bases de l'ASS et se trouvant sur le territoire couvert par le Conseil rgional peut en devenir membre avec droit de proposition. Pour devenir membre, une association ou un groupe doit avoir t prsent deux des trois dernires runions du Conseil rgional, possder un mandat dintgrer celui-ci et tre propos et accept par les membres du Conseil rgional. Les Conseils rgionaux doivent respectivement fixer les modalits d'exclusion des associations et des groupes dans leur charte. 3. Droit de vote : Seules les associations tudiantes et les comits officiels de celles-ci peuvent possder un droit de vote. Un Conseil rgional peut limiter le droit de vote aux associations tudiantes membres du Conseil rgional sur des questions particulires (Charte, accueil d'un nouveau membre, etc.). Les droits de vote des comits tudiants membres d'une mme association sont automatiquement jumels au sein d'une seule dlgation. 4. Quorum : Le quorum pour la tenue d'une runion est 50 % + 1 des associations membres du Conseil rgional.

Texte de l'AGEBdeB sur la pertinence des conseils rgionaux


Lors du dernier Congrs d'hiver, la question a t souleve savoir s'il tait pertinent de tenir des conseils rgionaux. Malgr la difficult pour certaines associations de se rencontrer, et ce, particulirement pour les associations de l'extrieur de Montral, nous croyons que cette structure 38

est primordiale afin de rassembler un plus grand nombre de militantes et militants autour de problmatiques communes. En tant qu'association non affilie, nous croyons galement que ces conseils doivent rester ouverts aux non-membres, car cela nous permet de garder des liens entre les associations membres de l'ASS et non affilies. Bien que le CRAM soit le seul conseil prsentement actif, il reste important de tous les garder existants, s'il advenait qu'au cours des prochaines annes, le CRAALLL, la MASSE ou tout autre structure voulait renatre. De plus, nous retrouvons dans chacune des rgions des enjeux propres celles-ci qui ne reprsentent souvent toutefois pas lensemble de la province. Ainsi, il est possible de discuter et de dbattre de ces questions dans une instance o elles sont traites par les personnes touches. Pour ce qui est de l'intgration des non-membres, nous croyons qu'il est pertinent de garder ces associations actives au sein des conseils rgionaux, car cela permet une collaboration entre elles et les membres de l'ASS. Depuis la dsaffiliation de l'AGEBdeB, c'est en bonne partie le CRAM qui nous a permis de rester prsents l'ASS et dans le mouvement tudiant. C'est galement le CRAM qui a permis la cration d'un partenariat entre l'AECSL et l'AGEBdeB pour la mobilisation. Ainsi, nous croyons que les non-membres peuvent apporter une contribution dans les conseils rgionaux et ceci, l'extrieur de Montral comme dans la mtropole. L'excutif de l'AGEBdeB P.S. Dans ce texte, le budget des conseils rgionaux ainsi que leur reprsentativit au Conseil de Coordination nont pas t traits tant donn que lAGEBdeB nest pas une association membre.

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Les conseils rgionaux : des instances s'approprier!


Par Philippe thier, Hugo Sguin-Bourgeois et Julien de Tilly, membres de la SOGCOM Il est inutile d'aborder la question du droit de vote des conseils rgionaux au Conseil de Coordination, de leur budget ou de l'intgration des associations non membres sans chercher comprendre l'utilit de cette instance et les causes derrire ses dfaillances. Le dbat entourant ces trois lments serait vain si nous avions des conseils rgionaux fonctionnels. De plus, nous considrons que trop souvent, lorsqu'il tait question de cette instance au Congrs ou simplement lors de conversations entre membres, les discussions ne tournaient qu'autour de la question budgtaire. La premire partie de ce texte consistera revoir le rle des conseils rgionaux de l'ASS et la deuxime partie amnera une rflexion sur leur mode de fonctionnement. Le rle des conseils rgionaux Contrairement l'AECS4, nous croyons que les conseils rgionaux sont avant tout un ple permettant le dveloppement d'un syndicalisme tudiant dmocratique, combatif et solidaire. Ils ne sont pas des instances visant uniquement les problmatiques rgionales. Leur rle peut donc tre autant bas sur des enjeux locaux, nationaux ou rgionaux. Ce n'est pas ncessairement par l'organisation de nouvelles actions par cette instance que l'on obtient l'atteinte de cet objectif, mais plutt en faisant en sorte que les conseils rgionaux deviennent un lieu de concertations, d'changes et de discussions entre les associations tudiantes membres et non membres, mais aussi avec d'autres instances de l'ASS (comits, conseil excutif) et surtout, avec les groupes populaires. Lieu de solidarit entre les associations tudiantes Se runir entre associations tudiantes, entre les Congrs, nous permet de prendre conscience de la situation de chacune, de nos diffrentes activits et surtout, de nous informer propos de l'application de la campagne nationale au local. Contrairement au coup de tlphone, l'instance l'avantage d'assurer une connaissance commune de la situation et de permet de ragir, de s'adapter, en consquence. De cette manire, un conseil rgional, en collaboration avec le comit de mobilisation, peut inviter ses membres venir en aide aux associations qui en ont besoin, organiser des vnements d'appui une campagne locale ou simplement appuyer des actions organises par une association locale. De plus, le partage d'informations avec d'autres associations tudiantes peut aussi nous venir en aide pour nos luttes locales, tant donn que l'on retrouve des conditions et des problmatiques similaires travers les diffrents tablissements d'enseignement. Dans ce sens, un des rles des conseils rgionaux est la concertation permettant d'aller chercher
4 Nous faisons ici rfrence au texte Rflexion de l'ACS sur les conseils rgionaux

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conseils et appuis pour nos activits locales. Par exemple, dans le cadre de l'actuelle grve l'UQM, un CRAM aurait pu tre organis, o les associations auraient t informes de la situation et o elles auraient t invites participer aux activits dj organises, voire organiser elles-mmes une action d'appui. Entre deux Congrs, un conseil rgional peut aussi nous servir organiser rapidement une rplique, advenant une situation d'urgence (un dgel par exemple). Pour effectuer ce mandat, les conseils rgionaux devront travailler conjointement avec le comit de mobilisation et le(s) secrtaire(s) l'interne. Lieu de solidarit avec les groupes populaires Les conseils rgionaux peuvent et doivent tre appels travailler de concert avec les autres groupes populaires : les mouvements ouvrier et cologiste, les groupes de femmes, autochtones et homosexuel-le-s, les personnes immigrantes, etc. et ce, consquemment l'une des missions premires de l'ASS : travailler pour un syndicalisme tudiant solidaire des autres luttes progressistes. Sur cet aspect, nous croyons que les conseils rgionaux ont chou. Si nous croyons irraliste l'ide que des groupes pourraient faire parti d'une manire permanente d'un conseil rgional, nous croyons qu'il est cependant regrettable que, rarement, ils aient pens venir chercher notre aide ou considr notre appui. En revanche, de notre ct, rarement avons-nous particip aux mobilisations sur des enjeux rgionaux tels que l'changeur Turcot; ou encore ayant un caractre local, comme les vnements de Montral-Nord. Un travail conjoint avec le comit aux luttes sociales est ncessaire. Lieu de familiarisation des non-membres avec l'ASS Il est important qu'un conseil rgional inclut des associations non membres qui ont une volont d'agir avec nous tel que l'AGECVM et l'AGEBdeB ou simplement qui ont une volont de se familiariser avec l'ASS. Toutes les associations non membres qui participent aux conseils rgionaux peuvent tre considres comme souhaitant potentiellement s'affilier l'ASS plus ou moins court terme; il ne faut donc pas ngliger les liens que nous entretenons avec elles et viter de les exclusions. Pouvant leurs servir de premier contact avec l'esprit de solidarit qui anime le mouvement tudiant, les conseils rgionaux se doivent d'tre une fentre grande ouverte sur les principes qui rgissent l'ASS. Pour les dfenseurs de l'indpendance et de la non-ingrence de la part d'une organisation permanente assurant une coordination nationale, un conseil rgional fonctionnel peut servir d'exemple de ce que peut tre la coordination entre associations et des rsultats de cette dernire. Au niveau du droit de vote des associations non membres, il faut reconnatre que trs souvent, elles participent normment nos campagnes. Leur donner un droit vote dans une instance de l'ASS est en soi un signe de reconnaissance. Ce droit de vote permet que leur opinion soit prise en compte dans l'ASS. De plus, si elles n'taient que de simples observatrices, participeraient-elles rellement aux conseils rgionaux d'une manire aussi assidue? Dans la rgion de Montral, il ne faut jamais oublier que nous sommes en concurrence avec la CREM, reprsentante du corporatisme tudiant au niveau rgional. 41

Le fonctionnement Au plan du fonctionnement des conseils rgionaux, nous pouvons nous entendre sur le peu constance dans la prsence des associations tudiantes et sur le fait que la majorit des rencontres ont t trs peu constructives et dynamiques5. Dans le cas du CRAM, nous croyons qu'il y a eu un grand manque au niveau de la prparation des runions : celles-ci nous ont sembl parfois mal convoques et ont fait l'objet d'une mauvaise prparation, autant de la part des associations tudiantes que de la coordination. Pour nous, une partie de la solution passe par un suivi plus serr du national (Interne et/ou conseil de coordination). Ce rle de suivi ne signifie pas la prise en main de la coordination qui relverait toujours de la gestion locale, mais doit plutt permettre une plus grande prsence sur le terrain. Problme de coordination Nous considrons que nous pouvons imputer une partie de la responsabilit aux coordonnateurs : les convocations tout comme les procs-verbaux taient souvent envoys la dernire minute, naidant en rien les associations dans la prparation des instances. Il y avait un manque d'initiatives au niveau des tournes d'appels effectues pour assurer une bonne reprsentativit des associations tudiantes, voire de l'atteinte du quorum. Parfois, il y avait tout simplement une absence totale de coordination. Face cette situation, la SOGCOM s'est parfois charge de la convocation du CRAM et la participation y semblait beaucoup plus grande. Par contre, il serait injuste de ne faire porter le blme quau coordonnateur. Les diffrentes associations ont quand mme une part de responsabilit dans ce dysfonctionnement : en ne rpondant pas aux avis de convocation pour confirmer leur prsence ou leur absence et en ne se prparant pas convenablement la tenue de cette instance, elles la condamnaient elles-mmes. Cette dernire critique se base sur le fait que les propositions taient rarement amenes par les associations membres. Selon nous, le Congrs devrait se charger d'lire une association qui serait dsigne comme responsable de la coordination, et cela, pour chaque conseil rgional. Bien sr, cette association devra avoir obtenu pralablement l'appui des autres membres du conseil rgional, moins qu'il ne s'agisse d'un tout nouveau conseil6. La question budgtaire Pour nous, il est ncessaire que les conseils rgionaux puissent avoir accs un budget. L'absence de budget risque de les limiter dans leurs capacits d'action. Nous croyons que cette
5 Les critiques formules visent principalement le CRAM par manque de connaissance des autres conseils rgionaux. 6Quoiqu'encore l, une runion informelle des futures associations membres du conseil rgional ne doit qu'tre encourage.

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instance ne doit pas dpendre d'autres cases budgtaires. En effet, il serait absurde qu'une telle instance ne puisse connatre rapidement et prcisment les fonds qui lui restent; situation qui serait frquente si les conseils rgionaux devaient se partager entre eux une enveloppe budgtaire ou si, pis encore, il n'y avait tout simplement pas de case budgtaire dlgu leurs activits. Par contre, nous considrons que le budget des conseils rgionaux a parfois t trs mal utilis; le budget du CRAM n'a souvent servi qu' faire des dons diverses causes. Nous partageons aussi l'opinion de Jean-Franois Filiatrault lorsqu'il propose que, pour se voir allouer un budget, les conseils rgionaux doivent dposer des prvisions budgtaires deux semaines l'avance. De cette manire, on s'assure de la ncessit des fonds demands et que cet argent ne dormira pas, inutilise, au fond d'un coffre. De plus, nous croyons que les conseils rgionaux devraient se voir retirer leur budget s'ils ne se runissent pas au moins deux fois l'intrieur d'une session trois fois pour le CRAM, puisqu'ils bnficient d'une plus grande aise logistique. Les associations non membres seraient invites faire des contributions volontaires dans le budget du conseil rgional auquel elles participent. Modifications aux Statuts et rglements Des modifications aux Statuts et rglements de l'ASS s'imposent. Nous devons y tablir des barmes qui encadreraient le fonctionnement interne des conseils rgionaux. ce niveau, nous croyons que les suggestions apportes par Jean-Franois sont intressantes, mis part celles touchant au quorum. Nous croyons qu'il devrait exister un double quorum : le premier, ncessitant 50 % + 1 des membres de l'ASS faisant parti du conseil rgional afin d'viter le noyautage de l'instance et un second, ncessitant 50 % + 1 des membres du conseil rgional. Nous terminerons en spcifiant que nous croyons que seulement le Congrs doit avoir le pouvoir de crer et de tuer un conseil rgional. Avant d'obtenir un droit de vote en conseil de coordination, ce dernier devra faire ces preuves en dmontrant son bon fonctionnement. Ainsi, aprs deux rencontres (trois pour le CRAM) l'intrieur d'une session, le conseil rgional devrait se voir octroyer un droit de vote en conseil de coordination. Dans le cas contraire, il s'en suit la perte automatique de son droit de vote (et du budget, tel qu'exprim prcdemment). De plus, il est important que chaque conseil rgional se runisse avant tous les conseils de coordination pour discuter des points l'ordre du jour.

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Rflexion sur l'Ultimatum de personnes ayant dmontres leurs intrts de collaborer avec le Comit journal Pour une refondation de LUltimatum
La vision du syndicalisme dont se rclame lAssociation pour une Solidarit Syndicale tudiante en est une combative, forte et dmocratique. Cest la fois lunicit de lASS, et sa plus grande force. videmment, cette conception du mouvement tudiant se fonde sur une mobilisation active, continuelle de ses membres. De l limportance, dj admise, dune publication officielle solide, largement diffuse et, surtout, largement lue. Voil o le bt blesse. Malgr un travail acharn et honnte des derniers membres du comit journal, de ses collaborateurs et collaboratrices et de ses journalistes, LUltimatum ne suscite plus le mme intrt auprs de son lectorat. Tant du ct des militants et militantes de longue date que de la population tudiante moyenne, on le lit de moins en moins. Autant dans les cgeps que dans les universits, le titre LUltimatum est dornavant associ une publication idologiquement lourde et rptitive, accompagne dune lecture pnible. Ceux et celles qui distribuent les journaux dans les diffrentes associations membres et non membres pourront srement en tmoigner. Le constat est pos. Heureusement, une quipe motive se propose aujourdhui de relever limposant dfi. Celui de procder une refondation complte de LUltimatum. Le journal de lASS devra tre une publication axe sur la couverture de lactualit qui proccupe la population tudiante, en cohrence avec les positions de lASS. Afin de sassurer dun suivie serr des principaux dossiers chauds, lorganisation du journal sera repense, afin dassigner des journalistes des thmes bien prcis (AFE, gouvernance, actualit tudiante, international, luttes sociales, fminisme, etc). Et parce quen tant qutudiants et tudiantes nous avons des intrts diversifis, pourquoi ne pas inclure un volet art et culture engag? LUltimatum, en tant que mdia officiel dun syndicat tudiant, doit tre rassembleur. videmment, le journal restera une tribune importante pour la diffusion danalyses et de critiques plus labores, mais dans une mesure plus partielle. Les articles plus longs et approfondis ne seront que davantage mis en valeur dans une publication plus journalistique . Il est hors de question toutefois, de succomber au pige dans lequel les mdias Nord-Amricains sont enliss depuis plusieurs annes : LUltimatum ne se drapera pas de lhypocrite et fallacieuse prtention dobjectivit journalistique qui fait dsormais la norme. Il est ici plutt question de propager la critique et le discours de lASS via une couverture de lactualit du monde de lducation. Une approche factuelle, mais nanmoins critique et radicale. Le discours de lASS doit diriger notre couverture de lactualit, pas ltouffer. Le dire sans le dire . Une telle orientation devra invitablement saccompagner dun profond changement dans la prsentation, le style et le graphisme du journal. Une place plus grande sera ainsi accorde aux photographies, qui accompagneront les articles dactualit. Cette couverture de lactualit ne pourra tre vritablement actuelle que si LUltimatum augmente sa frquence de parution dans une optique de rgularit. Qui dit augmentation des parutions, dit ncessairement diminution du nombre de pages. Un journal plus bref donc, mais plus actuel, plus convivial, plus frquent, plus rgulier et, surtout, plus efficace, plus convaincant. Son style dcriture, trop souvent doctrinaire et impntrable, doit sloigner dune plume pamphltaire. LUltimatum doit redevenir un journal. 44

Cette refondation du journal de lASS doit donc se faire sur tous les plans : le fond, la forme et finalement, le nom. Charg de connotation ngative, LUltimatum doit laisser sa place. Aucune alternative nest pour linstant privilgie et les militant-es seront dment consults lors de la saison estivale, afin de trouver un nouveau titre au journal de lASS. Place limagination! Ce projet de refondation du journal de lASS, pris seul, peut sembler irraliste, notamment au niveau de la capacit de distribution des associations locales. Toutefois, il sinscrit dans une vague de renouveau beaucoup plus large, touchant la fois lexcutif et les comits de lASS. Un renouveau qui provoquera fort probablement un regain de motivation et de mobilisation. Le contexte ne pourrait donc tre mieux choisi afin de doter lASS dun journal la hauteur de ses ambitions. Solidairement, Gabriel Nadeau-Dubois Martin Robert Arnaud Theurillat-Cloutier Chlo Domingue-Bouchard liane Legault-Roy Marie-ve Blais Laurence Bernard.

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Au-del de lopposition entre ralisme et idalisme : quel syndicalisme?


Celui qui ne connat pas lhistoire est condamn la revivre

Une ide devient une force lorsquelle sempare des masses -Karl MarxLASS connat en ce moment une des priodes les plus critiques de son histoire. Notre incapacit depuis quelques annes mettre sur pied des campagnes vritablement rassembleuses laisse le champ libre au succs grandissant des politiques de droite. Aprs le rcent dgel, est-ce que ce sera au tour de la nouvelle gouvernance des cgeps et universits de triompher dans le monde de lducation? La question se pose : reprsentons-nous toujours une vritable opposition au projet nolibral? Nous sommes bien obligs de rpondre par la ngative, dautant plus que nous faisons face un possible dmembrement de notre organisation. De plus, les menaces et les rfrendums de dsaffiliations se sont multiplis dernirement sur dautres campus. Loin de pouvoir se rduire des contingences particulires, cette situation inquitante appelle un examen critique de notre organisation. Mais avant de se pencher sur la campagne qui se termine actuellement, notre regard devrait se tourner nouveau sur lchec de la campagne de grve de lautomne 2007. ce moment, un renversement important sest produit dans notre manire de penser et de pratiquer le syndicalisme tudiant de combat. Cette nouvelle manire tait en rupture avec les principes politiques, tactiques et stratgiques propres la campagne de grve du printemps 2005. Nous croyons que ce renversement na pas t peru et compris dans toute sa porte, tant donn que la thse officielle de lASS propos de lchec de 2007 se rsume presque intgralement des questions organisationnelles. Toutefois, ce bilan demeure incomplet, car un chec dune telle ampleur ne peut sexpliquer que par des dfaillances techniques, aussi importantes puissent-elles avoir t. Cest pourquoi un devoir de mmoire est plus que jamais ncessaire si lon veut tirer, cette fois-ci, de vritables leons politiques de notre histoire rcente. Cela nous permettra dviter certaines erreurs qui, si elles venaient se reproduire, pourraient bien sonner le glas de notre organisation. Consquences du choix de la gratuit scolaire comme premire revendication Ainsi, sans remettre en question les principes fondateurs de lASS, ni ngliger les erreurs techniques, il nous faut tout de mme avouer quil ntait pas des plus judicieux denclencher une campagne de grve gnrale avec, pour premire revendication, La gratuit scolaire. Nous avons choisi de passer en mode offensif, sur des bases maximalistes, ngligeant toute limportance dadopter un discours rassembleur. Le choix de nos revendications est pourtant un moment privilgi pour donner le ton dun mouvement. Cest travers celles-ci que se forgent son identit et les aspirations quil lui est possible de susciter. Cest sur la base des revendications du mouvement que les individus choisissent dy adhrer ou non le moment du vote venu. Alors que lASS entame une nouvelle campagne, il ne lui faut pas oublier que llaboration de ses 46

revendications et la construction dun argumentaire consquent constituent le fondement dune mobilisation russie. Le contexte politique de lautomne 2007 nous tait dfavorable pour lancer une campagne sur la gratuit scolaire. Nous croyons que notre analyse de la conjoncture a t dfaillante. Politiquement, nous venions dassister la victoire du Parti libral qui avait promis le dgel des frais de scolarit ainsi qu une perce foudroyante de lADQ. Mdiatiquement, nous tions loin de la quasi-sympathie journalistique constate lors de la grve gnrale de 2005. Sans accorder une importance de premier ordre la rumeur mdiatique, nous devons constater quelle nest pas entirement trangre la gnralisation dun mouvement. Le choix de maintenir la revendication de gratuit scolaire (tablie par la prcdente campagne) envers le dgel des frais de scolarit a eu deux principaux effets : 1) labsence dargumentaire pour contrer le dgel, puisque lessentiel de notre matriel dinformation tait construit autour de la promotion de la gratuit scolaire et 2) la marginalisation de lASS par rapport la majeure partie des tudiant-e-s qui a particip aux votes de grve en assemble gnrale. Plutt que de nous concentrer sur les effets nfastes dun dgel des frais de scolarit pour miner la lgitimit du projet, nous avons tout mis sur notre revendication de gratuit scolaire. Ce faisant, nous nous sommes montr-e-s incapables de ragir efficacement aux coups qui nous taient ports. Alors que les idologues de droite sacharnaient discrditer le gel des frais de scolarit en tant que subvention aux riches, nous demeurions muets sur la question, nous contentant de rtorquer que la gratuit scolaire tait ralisable au Qubec. Voil qui ne nous a pas aids convaincre les tudiant-e-s quil tait ncessaire de sopposer au dgel des frais de scolarit, le vritable enjeu du moment. Nous naurions pas d hsiter nous opposer explicitement cette rforme rtrograde plutt que de mettre de lavant la gratuit scolaire qui, soi-disant, impliquait le gel des frais. Nous avons alors t mal compris. Nous ne pouvions simplement esprer que les militant-e-s de terrain prennent sur leurs paules darticuler en quoi la gratuit scolaire, concrtement, signifiait lopposition au dgel des frais de scolarit. Nos affiches, notre journal, nos pamphlets, nos revendications, bref, tout notre matriel de mobilisation parlait notre place : Gratuit scolaire! . Nous aurions d clairement formuler une revendication pour le maintien du gel des frais de scolarit et avoir un discours sans quivoque cet gard. Par ailleurs, en misant sur le dclenchement dune grve gnrale illimite sur la base dune revendication pareille, nous laissions entendre que nous tions prt-e-s aller jusquau bout pour atteindre cet objectif. Ltions-nous seulement? Nous avons entretenu un double discours qui na qualiment la confusion. Ainsi, nous ne nous sommes pas attir beaucoup de sympathie de la part des tudiant-e-s plus modr-e-s. Nous croyons mme nous tre alins une grande partie de la population tudiante : celle qui ntait pas prte entrer en grve sur la base de la gratuit scolaire (mme si elle en partageait les valeurs), mais qui aurait sans doute volontiers lutt contre le dgel. Le choix de ces revendications a manifestement eu pour effet de nous couper de la base tudiante que nous devons pourtant nous rallier en temps de grve. Lchec de votes successifs dans des associations tudiantes, qui sont pourtant dordinaire le fer de lance de la mobilisation, latteste. Nous convenons tout de mme quune partie de la dmobilisation tudiante doit tre attribue des questions de tactique (escalades des moyens de pression, dlais de mobilisation avant les votes, squences des votes, etc), mais ce constat ne saurait daucune faon clipser la question qui nous proccupe quant au choix de nos revendications. En formulant des objectifs syndicaux ralistes 47

court terme, nous aurions mis les chances de notre ct pour rallier une base tudiante suffisante et entamer des moyens de pression de cette envergure. Articuler nos idaux dans des luttes concrtes et pragmatiques : voil un vritable syndicalisme de combat. On nous objectera que le statu quo naurait pas t un gain, quil tait temps de passer loffensive plutt que de se limiter maintenir les acquis. Certes, dans une conjoncture favorable, nous militerions activement, en tant que syndicat national, pour la ralisation immdiate de la gratuit scolaire comme dans les annes 60-70. Mais parlons franchement. Alors qu cette poque, le gouvernement libral lui-mme avait son agenda politique le projet de gratuit scolaire luniversit, nous nous retrouvons aujourdhui dans un climat daustrit o lensemble de la classe politique sacharne liquider ltat social. Dans ces conditions, maintenir le gel des frais de scolarit naurait pas t quun maintien du statu quo, mais bel et bien 500 $ en moins par session sur la facture de chaque tudiant-e-s. Suivre le mouvement nolibral sans lui rsister est le statu quo, mais lutter pour la prservation des acquis sociaux, aussi maigres soient-ils, ne lest pas. Les opposants une plate-forme axe sur le dgel prtendaient quelle ne se distinguerait aucunement de la campagne pour le gel mene par la FECQ et la FEUQ. La question qui se pose alors est la suivante : est-ce que lASS doit avoir une opposition de principe au fait davoir des revendications ponctuelles qui soient partages galement par les fdrations? Pour nous, la rponse est tout simplement non. Ce souci permanent de vouloir se distinguer tout prix des fdrations nous a fait oublier que le lieu vritable de notre distinction nest pas ncessairement une plate-forme de revendications immdiates mais bien le discours global dans lequel elles sinscrivent, de mme que les principes daction et dorganisation que nous mettons de lavant. Enclencher une grve pour contrer le dgel des frais de scolarit aurait t la meilleure occasion de mettre en valeur nos principes sur la gratuit scolaire, dengager un vritable dbat de socit sur laccessibilit en ducation. Cest dans le cadre de ce dbat politique que nous nous serions principalement dmarqus des fdrations. Le choix du calendrier de dclenchement de la grve a t galement dtermin en raction lagenda des fdrations. Alors que celles-ci prvoyaient peut-tre appeler la grve lhiver, nous croyions que la meilleure solution afin dviter la rcupration tait de partir ds lautomne. Nous-mmes pensions que ctait la stratgie idale. Par contre, cette analyse nous a aveugls quant ltat de notre escalade des moyens de pression. La manifestation du 26 mars avait t certes populeuse mais, rtrospectivement, le climat ntait certainement pas la grve gnrale sur les campus. Consquemment, notre agenda ne devrait plus tre dtermin en premier lieu par ce type de considration. Le moment de dclenchement dune GGI doit tre li ltat de la conjoncture et de notre mobilisation, non la peur de la rcupration. Cette interrogation sur les choix que nous avons faits nest pas triviale, elle pose la question du syndicalisme quil nous faut mettre de lavant. Voulons-nous mobiliser sur de grands principes, mais qui, malheureusement, le temps venu de la mobilisation, ne suscitent pas lassentiment du plus grand nombre? Ou, voulons-nous mobiliser sur des enjeux qui ont un plus grand cho parmi la 48

population tudiante? Le syndicalisme de combat doit articuler ses grands idaux des enjeux concrets comme le maintien du gel des frais de scolarit. lpoque o le syndicalisme de combat tait la norme, les syndicats ne sengageaient pas moins dans des campagnes concrtes. Par exemple, la FTQ, la CEQ et la CSN, lors du front commun de 72, mme si elles caressaient lidal dun Qubec socialiste o seraient socialiss les moyens de production, nont pas hsit entrer en grve gnrale pour exiger un salaire de 100 $/semaine pour lensemble de la fonction publique du Qubec, sans ncessairement mettre leur agenda le Grand soir . Nous devons comprendre que notre position en faveur de la gratuit scolaire, dans le contexte actuel, ne peut faire lobjet dune revendication immdiate, mais doit sarrimer des revendications concrtes, ralistes et conjoncturelles. Lchec dune campagne replie vers le local Nous devons maintenant nous attarder un bref bilan de la rcente campagne Contre la privatisation des services publics . Rappelons tout dabord que le pari tait de rebtir les associations tudiantes lourdement branles par lchec de la grve, travers des initiatives locales. Des gains locaux, facilement atteignables, redoreraient limage dassociations tudiantes ayant perdu toute crdibilit auprs de leurs membres. Nanmoins, la plate-forme de revendications de lASS tait beaucoup plus ambitieuse et visait terme la cration dun front commun des syndicats et organismes communautaires les plus progressistes et combatifs, sous la bannire Contre la privatisation des services publics . Sous-financement, perte dautonomie et privatisations des institutions publiques, tant de flaux que voulaient combattre cette campagne. De prime abord, le plus vident est le foss qui a spar le volet local et le volet national de cette campagne. Plus profondment, cest toute laction locale qui sest coupe de la conjoncture politique dans laquelle nous nous trouvions. 1- Perte de continuit avec le dgel et ses effets Rtrospectivement, nous croyions que ce fut une erreur de vouloir rompre tout prix avec la campagne prcdente afin de relancer la mobilisation sur de nouvelles bases. Continuer parler du dgel des frais de scolarit et des ses effets, du refinancement de lducation alors que le gouvernement navait pas inject les sommes promises, devaient soi-disant tre mises au rancart. Pourquoi? Car ces sujets seraient devenus sources dindiffrence voir mme dhostilit de la part de la population tudiante. Mais tait-ce vraiment l la source de la raction tudiante? Conformment lanalyse ci-dessus, nous croyons plutt quil faut regarder du ct des revendications jusquauboutistes de la campagne de grve de 2007. Ainsi, nous aurions d saisir loccasion de relancer une vaste campagne dducation populaire sur le dgel des frais et ses effets. Nayant pas russi bloquer le dgel, nous aurions pu tout le moins contribuer miner sa lgitimit. Si lASS avait fait sien ce moment ce bilan, nous aurions mme pu avouer la population tudiante sur nos campus respectifs que nous avions fait des erreurs et cela aurait peut-tre constitu un bien meilleur processus de rconciliation avec la population tudiante. Maintenant, il nous sera plus difficile de dmarrer une nouvelle campagne portant entre autres sur une rforme progressiste de lAF alors que nous navons assur aucune continuit avec 49

le dgel. Il nous faudra pratiquement repartir zro. 2- Le rinvestissement, une revendication oublie Si la plate-forme exigeait un rinvestissement massif dans les institutions, force est de constater que nous avons peu mobilis sur cette revendication. Ainsi, nous aurions d talonner le gouvernement afin quil respecte ses engagements. Rappelons que celui-ci avait promis dinvestir 10 fois le montant pris dans la poche des tudiant-e-s. En plus de prcariser tout un pan de la jeunesse qubcoise par un dgel illgitime, le PLQ ne rglait en aucun cas le problme du sousfinancement des institutions postsecondaires. 3- La gouvernance : un enjeu trop longtemps ignor Lors du dernier congrs, il a t judicieux dintgrer lenjeu de la gouvernance notre plateforme de revendications. Par contre, il tait malheureusement trop tard pour effectivement relancer la mobilisation sur cette question. Lors de lannonce des projets de loi par la ministre Courchesne, nous aurions d immdiatement faire de cette rforme le vritable fer de lance de notre campagne. En ce sens, un congrs extraordinaire aurait d simposer. Cela aurait t loccasion de rorienter les nergies locales vers une vritable lutte nationale. Campagne venir Les revendications de la prochaine campagne devraient tmoigner dun apprentissage de lASS o, linstar de 2005, des objectifs prcis seront articuls nos positions de principe. Il serait toutefois prmatur ce jour de formuler des revendications prcises. La raison en est que trop peu travail na rellement t entrepris afin dtablir avec solidit une base de revendications susceptibles de lancer une campagne denvergure comme celle que nous esprons. Qu cela ne tienne, nous croyons tout de mme que le congrs devrait adopter les grands axes de la prochaine campagne. Pour une rforme progressiste de laide financire : aprs un dgel des frais de scolarit et des hausses ininterrompues de frais affrents, il est clair que la question des prts et bourses est au cur de lenjeu daccessibilit aux tudes postsecondaires. Cette revendication possde la qualit davoir une porte concrte et non ngligeable dans la vie des tudiant-e-s au jour le jour et permettrait sans aucun doute daccrotre laccessibilit aux tudes. Pour un rinvestissement public en ducation postsecondaire : les tenants du dgel prsentaient cette mesure comme la solution au sous-financement des institutions. Nous savons que ce nest pas le cas, que seule une partie mineure des sommes requises fut ainsi trouve. De plus, le gouvernement stait engag investir une certaine somme en ducation pour chaque dollar quil allait chercher dans la poche des tudiant-e-s, ce quil na pas fait. Cette problmatique possde toutefois de multiples facettes (conditionnalit des subventions, secteurs dinvestissement, grille de 50

financement, sous-financement historique, etc.) propos desquelles nous manquons de documentation. Pour le maintien de la gestion collgiale des institutions postsecondaires : malgr leur report, les projets de loi de la ministre portant sur la gouvernance des institutions denseignement postsecondaire menacent de refaire surface. Cet enjeu pourrait bien occuper une place de premier plan sur la place publique lan prochain. tant un pas de plus vers lassujettissement du savoir au march, cette rforme doit faire lobjet dune vive opposition. Dj, nous entrevoyons une mobilisation qui samorce dans le monde syndical et nous avons un rle y jouer. Plus encore, le bruit court quant lappel des tats gnraux sur lavenir de lducation au Qubec (Normand Baillargeon, et Jacques Pelletier, babord!, avril 2009). Cela serait une occasion rve pour contribuer une rflexion collective sur les finalits de lducation partir des principes de bases de lASS. Par ailleurs, nous croyons quune nouvelle offensive est craindre. Labsence dun rinvestissement denvergure en ducation dans le dernier budget, les positions du caucus jeunesse du PLQ en faveur dun nouveau dgel ainsi que le refus de Jean Charest de promettre un gel des tarifs ailleurs que dans les garderies laissent prsager le pire. Nous croyons donc que lchec que nous avons essuy ne doit pas se reproduire, quil nous faut mener cette prochaine campagne daprs les constats que nous faisons ici de mme que, si de nouvelles attaques surviennent, il nous faudra y rpondre franchement. Aussi, dans le prsent contexte de crise conomique, nous croyons quil est primordial de lutter contre la prcarit en exigeant des investissements dans les services publics, en ducation notamment. Cette crise est un moment privilgi pour remettre en question le dogme nolibral et raffirmer le rle de ltat en matire de justice sociale. Nos revendications reprsentent une vritable rponse face aux dfis que pose la crise conomique. Alors que le gouvernement mise sur une politique conomique de baisse de taux dintrt et dimposition, nous dfendrons plus que jamais des investissements publics denvergure qui impliquent une juste redistribution de la richesse. Cest ces conditions que nous serons mme de dfendre vritablement les intrts de la socit qubcoise. Julien Vadeboncoeur, Christian Ppin, tienne Gurette, Arnaud Theurillat-Cloutier, Martin Robert, Gabriel Nadeau-Dubois, Marie-ve Blais, Alexandre Leduc, Anne-Marie Provost

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Entre maximalisme et ralisme ou Comment honteusement fausser un dbat


Par Mathieu Melanon, actuellement secrtaire aux affaires internes de l'ASS et candidat au comit de mobilisation de l'ASS Ce texte a pour but se porter contre le texte que nous a communiqu Christian Ppin en son nom et en celui de certain-e-s candidat-e-s sur le conseil excutif de l'ASS et sur ses comits.

1- La Dmagogie facile Si c'est, du point de vue organisationnel, la moins grave des fautes que commettent les auteure-s de ce texte, du point de vue de la camaraderie et surtout de l'honntet intellectuelle, c'est tout bonnement inacceptable. Tout d'abord au sujet des dsaffiliations, on claironne haut et fort que Joliette dsaffili alors que le processus n'est certes pas clos (les dlgus de Joliette avec droit de vote autour de vous vous le confirmeront) et que la situation militante est la meilleure depuis des annes. Quand on dit de Matane et de Saint-Laurent qu'ils sont passs deux doigts de dsaffilier, on sombre dans la mauvaise foi pure ou bien on manque cruellement d'information. En effet, personnellement je ne considre pas qu'un avis de motion de dsaffiliation qui n'est pas repris dans une AG et o on raffirme l'affiliation de Matane l'ASS dans des proportions au dessus de 80 % quivaut passer proche de dsaffilier. De mme pour Saint-Laurent, une ptition qui convoque une AG pour lancer un rfrendum de dsaffiliation qui est ensuite rejet par l'AG, la situation ne m'a en aucun moment sembl dramatique. J'y ai pourtant pass de trs nombreuses journes. <<Et le spectre de nouvelles dsaffiliations rde toujours!>> TATATAM! Les Russes arrivent! Les Russes arrivent! On brandirait un pouvantail illusoire pour faire passer ses positions politiques impopulaires qu'on n'agirait pas autrement. Outre le paternalisme dgoutant de ce texte (lorsque, par exemple, on explique aux militante-s que les revendications sont la base du ralliement! Merci!) on retrouve de trs nombreuses attaques contre ceux que les auteurs de ce texte semblent considrer comme leurs ennemis politiques. Et quels ennemis! En effet, ces derniers et dernires luttent pour des revendications <<maximalistes>>, <<jusqu'au boutistes>>, <<comme dans les annes 60-70>>, ils et elles ont probablement le <<Grande Soir>> leur agenda militant! Mais que revendiquent ces barbares?!!? La guerre populaire prolonge? La dictature du proltariat? Les lendemains qui chantent? La formation d'un Pacte de Varsovie Montral style? Que nenni! La GRATUIT SCOLAIRE! Scandale, meurtre et sang. C'est d'ailleurs cause de cette foutue revendication d'ultragauchiste que les votes de grves n'ont pas pass. Ils et elles <<ngligeant toute limportance dadopter un discours rassembleur>>. D'ailleurs, ils et elles refuseront probablement de retenir de <<vritables leons politiques>> de leur sordide chec. Peser ces mots est difficile, je sais, lorsque l'on souhaite choquer l'opinion afin de la convaincre que l'on a la Voie mais c'est un exercice ncessaire en dmocratie.

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2- Comment reproduire Bad-Godesberg en douce Et c'est ce qui est de plus inquitant dans ce texte. Ce n'est pas la dmagogie (drangeante), ni les illusions (affligeantes) mais bien l'idologie qui sous-tend ce texte. En effet, lorsque je lis ce texte, j'ai fortement l'impression de lire un texte issue d'un parti politique ou d'un syndicat corporatiste tel la FTQ et qui aurait pour but de calmer les aspirations lgitimes de leurs membres de rels changements de leurs conditions de vie. Je suis certes d'accord avec le fait qu'il ne faut pas revendiquer n'importe quoi n'importe quand. Mais si on suivait l'analyse politique des auteurs, l'ASS devrait ajuster son discours politique en considrant l'orientation politique du gouvernement. Si l'ADQ avait t port au pouvoir, est-ce qu'on en serait venu considrer un dgel moindre comme tant la seule revendication <<raliste>>? Car c'est sur cette pente glissante que se sont engouffrs la plupart des groupes sociaux et syndicaux suite aux dfaites populaires des annes 1980. Nous en connaissons fort bien les consquences : Des mouvements qui hier tait forts et proches de leur base sont maintenant devenus des machines de la bureaucratie et de lobbyisme marchant mains dans la main avec le gouvernement et les entreprises en acteur collgial et responsable d'une gestion de coupure qui en vient invitablement leur tcher les mains et faire s'envoler leur crdibilit. On espre que le gouvernement n'aura pas lu la partie du texte ou il est question de l'volution de la position librale en terme de frais de scolarit parce que sinon ce dernier comprendrait qu'il n'a qu'a s'orienter de plus en plus vers la droite au fil des annes pour que, emboitant le pas aux 'leaders syndicaux ', nous suivions leur tendance. Peut-tre ces derniers rtorqueront-ils que ces positions librales refltent celles de la socit qubcoise dans son ensemble. Mon analyse est que, suivant la drive droitire des pouvoirs publics contamins par l'idologie no-librale et les intrts des plus fortuns, ce sont les syndicats, les partis de 'gauche ' et les groupes sociaux qui ont accentu le passage du discours public vers la droite. Et ce, au nom du ralisme ils et elles ont vacus tout discours alternatifs prsents comme dphass et archaques. C'est l une tendance extrmement dangereuse contre laquelle l'ASS doit se prmunir si on veut que notre organisation serve quelque chose l'avenir. On opre par ailleurs une assez curieuse contorsion intellectuelle pour rinventer le concept du statu quo qui signifie maintenant perdre ce que l'on a dans la vague librale alors que conserver ces acquis c'est avancer.
J'ai encore plus peur lorsqu'on se plaint de la non-prsence de la prtendue sympathie des mdias pour notre cause. Au moins, ils ont la dcence de ne pas lui reconnatre importance de premier rang, mais quand on connait d'autres positions de ces gens par rapport au rapport de l'ASS avec sa 'image '' il y a de quoi s'inquiter. Ne vous inquiter pas camarades, mes cheveux seront bientt court. On retrouve dans deux revendications des passages lgants et dsolants. Une revendication pour un rinvestissement dans le systme public et notamment l'ducation postsecondaire devient tout coup une revendication corporatiste ne rclamant uniquement qu'un rinvestissement dans notre cour (exit la solidarit sociale et syndicale, probablement trop maximaliste et pas assez raliste). Il y a aussi la revendication sur la gouvernance qui ne demande rien de moins que la collgialit. On voit tout de suite le discours distinct et radical de l'ASS c'est vrai, c'est tellement plus raliste le statu quo, oups je voulais dire les avancs et les gains! Aprs tout, c'est tout ce que l'on demande, pouvoir continuer travailler avec les administrateurs indpendants dans la bonne foi et la bonne entente! Non? Et la cerise sur le sundae selon moi << Voulons-nous mobiliser sur de grands principes, mais qui, malheureusement, le temps venu de la mobilisation, ne suscitent pas lassentiment du plus grand 53

nombre? Ou, voulons-nous mobiliser sur des enjeux qui ont un plus grand cho parmi la population tudiante? Le syndicalisme de combat doit articuler ses grands idaux des enjeux concrets comme le maintien du gel des frais de scolarit.>> <<Nous devons comprendre que notre position en faveur de la gratuit scolaire, dans le contexte actuel, ne peut faire lobjet dune revendication immdiate, mais doit sarrimer des revendications concrtes, ralistes et conjoncturelles.>> On dira que l'on croit la gratuit scolaire, que l'on veut la conserver en perspective. Moi ce que j'y vois, si l'idologie qui sous-tend ce texte est suivie, c'est la mise au placard progressive du discours radical de l'ASS. En effet le discours qui sous-tend la prise de position ne me semble pas se limiter la gratuit scolaire dans les campagnes prcdentes, mais tre caractristique d'une pente corporatiste bien dsolante pour l'ASS au regard de l'exprience du mouvement populaire au Qubec ou ailleurs.

3- L'illusion de l'intellectuel dans sa Tour Ensuite je voudrais dcrier, ce que je considre, comme une profonde erreur d'analyse qui
place les revendications au-del de tout autre facteur. Sans vouloir vacuer ou diminuer l'importance des revendications, je crois que les auteurs l'exagrent hontment. Par exemple, lorsque les auteurs parlent de la campagne de 2007 et disent que c'est parce que nos revendications taient trop radicales que nous avons chou, je m'insurge. Je me suis normment impliqu dans cette campagne de grve au CEGEP de Maisonneuve et nous avons immdiatement rorient notre discours et notre matriel d'information pour attaquer le dgel (dans le cadre de la gratuit scolaire) lorsque ce dernier c'est rvler. Et l'immense majorit des interventions que j'ai pu entendre (et des camarades aussi impliqus dans cette campagne m'ont tenu le mme discours) que ce soit en mobilisant ou lors de la 'merveilleuse ' Assemble Gnrale du 16 octobre ou le GGI fut terriblement refus n'tait pas contre la gratuit scolaire ni contre le dgel, mais bien contre la grve. Mettre la revendication au premier plan c'est donner bien peu d'importance l'organisation et la perception de l'escalade des moyens de pression de la population tudiante. Les gens n'taient pas tant que cela contre la gratuit scolaire ni pour le dgel, mais ne voyaient pas la pertinence de partir en grve aussi rapidement (du point de vue nonmilitant). Les auteurs enchainent plus loin en expliquant que la gratuit scolaire (revendication maximaliste) tait impossible dfendre parce que nous ne serions pas prts nous battre jusqu' l'obtention de la gratuit scolaire complte. Voyons. Si la prochaine campagne a quatre sousrevendications pour la rforme de l'AFE et que suite une grve victorieuse, le gouvernement nous en concde deux ou trois, est-ce qu'on dira que nous n'tions pas prts aller jusqu'au bout? Cet argument fallacieux oublie, sciemment ou non, tout le principe de ngociations. Les professeurs de l'UQAM qui viennent d'accepter 150 profs au lieu de 300 avaient-ils-elles aussi une revendication irraliste qu'il n'tait pas prts et prtes pousser jusqu'au bout? Et je ne rtorquerai pas la prtention des auteurs connatre les motivations des tudiant-e-s qui ont vots contre la GGI. Ces messieurs dames sont clairement plus renseigner que moi sur la psych des masses. J'aimerais bien voir leurs sources par contre. Les seules que je possde personnellement, c'est l'exprience de la mobilisation et les discussions que j'ai eu le plaisir d'entretenir avec les tudiant-e-s en AG et sur le campus. Et c'est l que le bas blesse. Lorsque les auteurs expliquent que nous aurions pu nous orienter nos nergies vers la loi sur la gouvernance la suite d'un Congrs extraordinaire je ne me peux m'empcher de 54

rtorquer : quelles nergies? Nous sommes actuellement dans une priode o, alors que la grande majorit des mobbeux ' ont quitt d'une manire ou d'une autre le navire militant suite l'chec de 2007, il ne subsiste plus de culture de mobilisation dans une bonne partie des associations membres de l'ASS. Les gens ne vont plus voir leurs membres tout simplement parce qu'ils et elles n'y sont pas habitu, ne se motive pas entre eux et n'ont jamais rellement connu une campagne de mobilisation pour la grande majorit d'entre eux. Et dire que c'est cause des revendications me semble tout bonnement faux au vu de mon exprience. Mme pour les Assembles gnrales normales (lections budgets et poutine habituelle) il n'y a plus de mobilisation ou si peu dans tant de campus. J'ai t oblig d'crire des affiches d'Assembles Gnrales, de comit de mobilisation, des ordres du jour et faire de la mobilisation pour tout ces enjeux et d'autres. J'aime mobiliser, mais tout seul tout le temps quand de nombreuses personnes (entre autres des excutants) ''chill'' dans le local c'est quelque peu dsolant et affolant. Je doute fort qu'une revendication aussi <<rassembleuse>> soit-elle entraine les militants que nous n'avons pas militer. Je crois que ce qu'il faut l'ASS c'est des revendications qui sont senses et justes, mais aussi et surtout un renouveau de la culture de mobilisation dans les associations locales. C'est d'ailleurs sur quoi nous nous pencherons lors du plan de valorisation interne pour le dbut de la semaine prochaine. Une prsence massive de l'ASS sur un campus peut atteindre nos objectifs grand coup d'organisation, de formation et de mobilisation. Mais les membres du conseil excutif ne doivent pas tre les seuls s'y mettre. Je concluerais cette partie par une allusion au texte de rflexion sur l'Ultimatum, car, mme sil ne provient pas des mmes auteurs, une partie me semble lie au texte ici critiqu. <<Autant dans les cgeps que dans les universits, le titre Ultimatum est dornavant associ une publication idologiquement lourde et rptitive, accompagne dune lecture pnible. Ceux et celles qui distribuent les journaux dans les diffrentes associations membres et non membres pourront srement en tmoigner.>> Et ensuite on propose de changer le nom de l'Ultimatum. Je crois qu'il n'est pas faux de dire que c'est l'excutif de l'ASS qui a pass environ 75 % des ultimatums (revues et journaux) cette session. Et je n'ai jamais eu autant de faciliter distribuer quelque chose qu'avec l'Ultimatum. Et ce, en abordant les gens en leur proposant l'Ultimatum, sans leur cacher sa provenance ni son but. Je n'ai jamais entendu parler non plus de tmoignage contraire. Je trouve la remarque assez triste surtout que certains signataires avouaient rcemment ne jamais avoir lu l'Ultimatum ou alors depuis bien longtemps et je ne crois pas qu'ils et elles en aient beaucoup distribu rcemment. Ils et elles proposent aussi de changer le nom de l'Ultimatum ce qui me semble proprement inadapt la situation alors que l'on commence seulement se crer un lectorat qui sait ce qu'est l'Ultimatum. Nanmoins, ils et elles ont le bnfice d'avoir aussi labor un plan concret de rforme du journal auquel je souscris totalement.

4- Une main tendue vers les camarades en guise de bonne foi C'est sur un air de rconciliation que je souhaite terminer ce texte. Car, en effet, mme si de
trs nombreuses choses m'ont choqus et effrays dans ce texte, il n'en reste pas moins que je suis d'accord avec de nombreuses parties. En effet, l'ASS aurait d orienter plus son matriel d'info dans une critique du dgel dans le cadre de notre revendication de gratuit scolaire. Cela aurait certes vit du travail aux campus locaux et aurait permis un discours national plus cohrent.

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En effet, l'ASS ont a peu tre un peu trop la phobie de la FECQ-FEUQ et de la rcupration. Mme si nous avions les mmes revendications peu de chose prs, le discours et surtout la pratique du syndicalisme de combat par l'ASS vs le lobbyisme des fdrations resterait le gage le plus probant de notre diffrence. Mais selon moi la pire erreur fut la peur de la rcupration qui nous fit devancer le calendrier de grve pour couper l'herbe aux fdrations. Cela a eu pour cause de srieusement limiter notre escalade de moyens de pression et est selon moi une des plus grandes causes de l'chec. Cette campagne tait en quelque sorte prcipite et les membres n'ont probablement pas entendu assez parler de la ncessit de la grve avant les votes. Rappelons aussi que le mouvement tudiant venait tout juste de connatre la plus longue grve de son histoire peine deux ans plus tt et que pour beaucoup d'tudiant-e-s qui l'avait connue la GGI semblait utilis l'abus. De plus je suis globalement d'accord avec vos revendications quoi que je considre qu'il serait pertinent de conserver un discours s'opposant la logique et l'ingrence du priv dans le systme public dans le but d'assurer une continuit avec la prcdente campagne et le rseautage qui s'y est effectu et aussi pour se prserver face ces incursions qui ne manqueront pas de se produire. J'ai dj pos mes critiques plus haut pour les autres revendications, je ne me rpterai donc pas. En conclusion camarade je ne vous considre pas comme des ennemis. Seulement, voil je suis en profonde opposition sur l'idologie que je sens sous-tendre sous votre texte. Nous verrons bien ce qui ressortira du Congrs. Dans tous les cas, je resterai prsent pour travailler (oui oui, mme avec vous) faire de l'ASS une association forte l'avenir glorieux et... aux lendemains qui chantent! Solidairement, Mathieu Melanon

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Texte de rflexion sur la mission de lASS ainsi que sur la prochaine campagne politique de lorganisation
Pour un syndicalisme de combat, un point cest tout! Par David Clment, membre de lAMSS Bien le bonjour tous et toutes, Considrant que je ne peux pas tre au Congrs cette fin de semaine et que des dbats idologiques dune extrme importance pour lASS vont si drouler, je voulais laisser ma petite contribution personnel par ce texte qui consiste en un cours texte de rflexion sur la prochaine campagne de lASS, en lien avec sa mission et le contexte politique actuel. Ce texte constitue aussi une vive opposition la vision du syndicalisme de combat et de lASS mise par les signataires du texte Quel syndicalisme lASS? et qui, selon mon humble avis, sappuie sur une analyse politique errone. Au moment dcrire ces lignes, je viens dapprendre que lAMSS ne pourra pas envoyer de dlgu-e lors du prsent Congrs. Pour mettre les choses aux claires et viter les rumeurs, ceci nest pas un boycott organis par lAMSS en opposition quoi que ce soit ni qui que ce soit, notre absence est tout simplement due une incompatibilit dhoraire. La crise assiste En premier lieu, il importe de prciser que je suis daccord avec un constat, qui semble tre gnralis, lASS est en crise! Dailleurs, le dernier congrs Qubec la particulirement bien dmontr, voyant cette occasion ce que je considre comme une profonde remise en question, non pas seulement une critique, des principes idologiques et stratgiques de lASS. Ceci tant dit, le prsent texte tentera de vous convaincre de la ncessit pour lASS de se poser des questions organisationnelles, mais sans pour autant prendre un tournant vers la real politic ou le pragmatisme politique, tel que propos par plusieurs candidats et candidates actuel-le-s. En somme, depuis lchec de 2007, une rflexion est effectivement ncessaire afin de tenter de donner un second souffle lASS en ces temps troubles, mais elle doit tre faite de manire objective, en intgrant limportance du contexte politique, social et conomique actuel, non pas seulement en sappuyant sur une analyse corporatiste dont les indicateurs principaux sont le nombre daffiliations versus le nombre de dsaffiliations. Car, bien quelle puisse sembler anodine dans le texte envoy par Christian Ppin, ce type danalyse quantitative ne vient pas seul, elle est ncessairement accompagne dune vision de lASS qui soriente beaucoup plus vers le clientlisme que vers le syndicalisme de combat. Ceci tant, cette proposition de rforme de lASS mane dun rel dysfonctionnement organisationnel, qui perdure depuis lhiver 2008, si ce nest pas lt 2007. Les tenants de cette crise Ayant particip aux discussions entourant la possible coalition autour de lASS lt 2007, je 57

crois que cest partir de ce moment que dbute lhistoire de la dcadence de lASS que nous vivons actuellement. En effet, cette poque, lASS croyait avoir les forces ncessaires pour effectuer une grve offensive dans le cadre du dgel, elle avait donc pris une attitude sectaire face aux associations indpendantes qui auraient pu joindre une coalition contre le dgel, pour la gratuit . Par la suite, nous connaissons lchec historique qui sen est suivi. Cest ce moment que tout a drap selon moi, o une sorte de peur davoir peur semble avoir pris dassaut le mouvement tudiant, particulirement lASS. Bien quil faille reconnaitre les erreurs du passes, nous ne sommes pas obligs de faire exactement linverse, cest--dire se ramollir lextrme! Le problme central est donc lanalyse critique faite par certains et certaines sur les causes de lchec de 2007, qui mne aujourdhui des propositions de rformes telles que formules dans le texte Quel syndicalisme lASS? . En effet, dans ledit texte, les auteur-e-s vont mme jusqu avancer que lASS aurait d dfendre explicitement le gel des frais de scolarit, afin dtre plus rassembleur , mais tout lgitimant ainsi lexistence mme de ces frais anti-sociaux! a, cest exactement le genre dexemple flagrant de la vision idologique qui accompagne la rflexion et lanalyse produite par les signataires, qui est totalement lencontre des principes mmes de lASS, mais qui se rapproche gravement des analyses lectoralistes prsentes dans les partis politiques. Maintenant, quest-ce quon fait? Depuis quelque temps, deux tangentes se dessinent en rponse la crise assiste , lune corporatiste, qui se base sur le nombre de membres et lappui populaire accord lorganisation, et lautre considr comme plus radicale ou maximaliste, qui mise sur la continuit de la lutte explicite contre la logique du priv ainsi que sur lacceptation dune marginalit organisationnelle temporaire. Je crois bien sr que cest sur la deuxime que lASS doit sappuyer afin de se sortir du down actuel, qui frappe dailleurs lensemble de la socit soit dit en passant. Pour ce qui est de la FECQ et de la FEUQ, il ne faut en effet pas sempcher de prendre des positions partages par ces organisations, mais le cas chant, linstar de la proposition de lAFESH au dernier congrs concernant la contribution parentale 45 000$, je crois quil est justement lgitime de critiquer et de fortement remettre en question le tournant pragmatique propos par plusieurs, qui semble tre un tournant non plus seulement vers le pragmatisme, mais bien vers la concertation avec les fdrations. a par contre, dans la situation actuelle, ce serait compltement inacceptable! Finalement, en ce qui a trait la campagne de cette anne, je crois quil est essentiel que lASS intgre dans son plan daction annuelle la lutte contre la logique, lingrence et lintrt du priv au sein des services publics. En effet, bien que lon puisse revendiquer des amliorations lgitimes au programme de lAFE, il ne faudrait pas pour autant mettre de ct la lutte entame, malgr quassez silencieusement, contre la privatisation et la marchandisation il y a de cela un an. Je crois donc quil est essentiel que lASS soriente vers une continuit de la lutte idologique, surtout en ce moment de crise du capitalisme, tout en revendiquant un rinvestissement massif dans les services publics 58

ainsi quune rforme de lAFE, qui inclurait des revendications historiques du mouvement tudiant qubcois, cest--dire labolition de la contribution parentale, la transformation des prts en bourses ainsi quune gestion entirement tatique des sommes ncessaires lAFE. Ceci tant, nous aurions rellement un discours cohrent au niveau idologique, en confrontant le systme conomique et politique actuel, donc en tant un obstacle vident malgr que petit au nolibralisme, mais tout en conservant un ralisme adquat face la socit actuelle. Cest la mme chose quen 2007, aurait-il vraiment fallu prendre la voie du gel? NON, lASS serait morte aujourdhui le cas chant, et nous aurions nous-mmes particip un suicide politique en rgle de la gratuit scolaire comme vision de lducation. La vision pragmatique et lanalyse raliste des contextes politiques dans lre qui nous concerne se rsument simplement en une soumission inconditionnelle lidologie dominante, qui de par sa dominance sociale et politique, en vient dicter les revendications pouvant tre adopts par les groupes de pression qui, dans un souhait dobtenir un gain quantifiable, abdiquent aux limites imposes par ltat ou ses dirigeants et dirigeantes. Si lASS dcide de prendre la voie du pragmatisme, du syndicalisme de service ou tente de se refaire une nouvelle image politique sur le dos de ses principes de bases, je crois sincrement quelle signe son arrt de mort. En effet, lASS perdrait toute son utilit politique si elle ne sert qu lgitimer les dcisions rgressives de ltat en matire dducation, en les amliorant quelque peu. LASS se doit de rester un syndicat tudiant de combat qui pousse dans le sens de changement majeur au sein de la socit, tout en tant un ardant protecteur des droits sociaux dj acquis. Pour se faire, il ny a quune manire de faire, qui ne rendra trs possiblement pas lASS populaire dans le monde actuel, cest dopter pour une attitude dducation populaire et de confrontation, non pas de conciliation ou de concertation. Dailleurs, je vous laisse sur cette citation de mon cru, dont vous pourrez dterminer la meilleure option : Il y a deux manires dobtenir ce que lon veut, lcher des culs ou botter des culsjaime mieux les botter!

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LE FMINISME L'ASS : RFLEXION de l'ACS


Par Marie-ve Blais, responsable aux affaires externes de l'Association tudiante du Cgep de Sherbrooke (ACS) Avril 2009 1 - RLE DU FMINISME : DANS LES ORGANISATIONS SYNDICALES TUDIANTES Dans les luttes syndicales, les militant-e-s cherchent dfendre les intrts communs de la population, la reprsentation de celles-ci et ceux-ci auprs du pouvoir public et la relation entre les gens on parlera ici principalement de la relation entre l'homme et la femme. Ces militant-e-s cherchent avant tout dconstruire des ides prconues et, par le fait mme, la place prpondrante de l'homme dans divers domaines sociaux, entre autres, dans les instances syndicales tudiantes. En effet, dans le systme patriarcal, les hommes avaient un droit de regard et de parole dans la majorit des dbats, tandis que les femmes devaient sadonner aux tches connexes et soutenir leur conjoint. Malheureusement, cette idologie est toujours prsente. Les organisations syndicales tudiantes, comme lASS, ont fait un grand pas en avant, mais il y a encore du travail, car, malgr la fminisation, l'alternance homme-femme dans les discussions et les autres mesures prises pour rgler le problme, il y a toujours plusieurs femmes qui n'osent prendre la parole durant les rencontres et, souvent, leurs interventions sont beaucoup plus courtes et plus prcises que celles des hommes. Le fminisme tente de travailler sur le sujet et de trouver des moyens pour rgler le problme. Pour cela, il nous faut un comit femmes o plusieurs, femmes et hommes, s'impliquent, ils/elles devraient d'abord se concentrer sur la recherche et l'information et la formation des membres (ex: cercles de lecture, discussions en groupe, confrences, etc.) pour ensuite se tourner vers des actions plus concrtes (manifestations, journes thmatiques, etc.) et parfois mme des actions plus combatives. Pour ce faire, le comit femmes devrait tre constitu de militant-e-s fministes, et d'autres intress-e-s s'impliquer, pour crer une relve dans le but de faire voluer le mouvement. De plus, les caucus non-mixtes du comit femmes sont une opportunit pour celles-ci de prendre la parole sans avoir peur de l'opinion ou sans tre discrimines par les actions typiquement masculines . En plaant ces discussions en dbut d'instances, on permettrait aux nouvelles venues de se faire une ide sur le fminisme et de leur permettre de comprendre l'approche adopte. De plus, il serait intressant de continuer faire la 60

promotion du fminisme dans les instances syndicales, en ayant l'esprit de garder un point femmes chaque congrs pour que celles-ci, anciennes et nouvelles, puissent se connatre, faire un rsum de la situation des femmes et des luttes du moment, cela permet une analyse et une critique plus actuelle et continuellement mise jour. 2- PLACE DES HOMMES DANS LA LUTTE FMINISTE D'abord, les commentaires, attitudes et comportements typiquement masculins doivent tre abolis et la seule faon d'y arriver est de conscientiser les hommes l'importance de l'galit des sexes. Donc, il est pertinent que les hommes aient sa place dans la lutte fministe, car le but premier de ce mouvement est de lutter pour une galit des sexes. En effet, les hommes doivent tre conscients que les femmes ne se battent pas contre eux, mais AVEC eux, car la lutte contre le patriarcat doit se faire dans un esprit de solidarit. Toutefois, il faut prendre en considration que plusieurs femmes doivent se runir pour parler de problmes et/ou agressions verbales, physiques et psychologiques qui ont pu survenir et discuter de certains comportements typiquement masculins , tout cela, sans la prsence des hommes. Car, quand une femme subit une agression, il peut tre difficile daborder le sujet en prsence des personnes fautives. Il est donc important qu'elles aient accs des discussions entre femmes qui peuvent vivre ces mmes oppressions. galement, dans ce genre de discussions, les hommes peuvent se sentir mal l'aise ou viss par ces commentaires. En bref, il est important que les hommes militent pour la cause fministe et comprennent l'importance qu'ont les femmes de se rencontrer en groupe non-mixte, pour justement aborder des sujets difficilement abordables en prsence masculine. De plus, il est important d'avoir des moments de travail mixte afin de briser les barrires de la diffrence et discuter de divers conflits. 3- LES PERSPECTIVES FMINISTES DANS UN PROJET DE RFORME DE L'AIDE FINANCIRE AUX TUDES Depuis longtemps, le droit lducation est une importante lutte pour les femmes ainsi que le dsir daccder aux mtiers typiquement masculins qui sont majoritairement mieux pays. 61

La situation prcaire des tudiant-e-s bnficiaires de laide financire aux tudes encourage les tudiant-e-s se marier pour ne plus tre la charge de leurs parents et avoir accs davantage de prts et bourses. Toutefois, cette situation encourage le mariage comme institution. Acceptant ce fait, nous croyons quil faut abolir la contribution parentale et la contribution de lex-conjoint dans le calcul de laide financire, car cela augmente la dpendance des femmes auprs de leur conjoint, considrant que celui-ci est souvent mieux rmunr. Effectivement, la fin de leurs tudes, les hommes obtiennent de meilleurs emplois et les femmes sont relgues aux tches simples et moins biens payes. Ensuite, les mres monoparentales sont davantage touches par lendettement, les raisons sont simples; il est plus difficile pour une mre ayant un enfant sa charge de travailler et de combler les besoins financiers de deux personnes son enfant et elle-mme - et, la base, la pension alimentaire doit tre utilise pour subvenir aux besoins de lenfant, tandis que dans le cas prsent, elle est considre comme un revenu de la femme tudiante. Dans cette optique, le calcul de la pension alimentaire est problmatique, car il est considr comme source de revenus qui, en ralit, ne rpond quen trs petite partie aux besoins de la mre et de lenfant. Il faudrait donc abolir la pension alimentaire dans le calcul de lAFE et mettre sur pied un programme daide pour les mres monoparentales tudiantes et autres parents tudiants. Actuellement, les listes dattentes et le cot dune place dans les CPE naident pas la situation des parents tudiants. Il faudrait donc instaurer un systme de garde public qui serait accessible gratuitement aux tudiant-e-s. De plus, la fin de ses tudes, la femme dcrochera habituellement un emploi moins bien rmunr. Car, elle a difficilement accs des mtiers non-communs pour les femmes, tels dans les sciences pures, qui sont majoritairement mieux rmunrs. Les femmes restent galement dans les mmes domaines dtudes et mtiers quauparavant qui sont moins payants; est-ce parce que les tches sont moins difficiles? Pas du tout! galement, pour une mme proportion de diplms, une majorit dhommes sont engags et il est plus difficile pour une femme davoir accs un emploi temps plein. Cependant, dans tout a, la dette rembourser sera la mme, mais ce remboursement se fera sur plusieurs annes, ce qui lvera les intrts sur lemprunt : autre raison justifiant le transfert des prts en bourses.

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4- QUE FAIRE MAINTENANT : PERSPECTIVES POUR LANNE 2009-2010 Aprs cette rflexion, nous ne croyons pas quune perspective fministe dans la prochaine campagne de lAFE serait pertinente, car ce serait, une fois encore, de relguer la lutte pour lgalit des sexes en arrire plan. Toutefois, cela nexclut pas quil y ait plusieurs problmes prsents pour les femmes dans le systme actuel de prts et bourses et nous esprons, au cours dune campagne dinformation en parallle, mettre sur pied des confrences dans le but de sensibiliser les gens la lutte fministe, de prsenter la rpression des femmes dans la socit actuelle, et dintgrer le combat pour une amlioration du systme de lducation qui touche galement, de diverses faons, les femmes. Cependant, il ne faut pas oublier labsence de candidatures au sein du Comit femmes, mais, considrant le nombre dappuis de groupes sociaux fministes et le dsir dimplication de certain-e-s militant-e-s, il serait possible de crer un groupe qui prparerait une tourne de confrences travers le Qubec.

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Pour des rglements clairs lgifrant les affiliations et les dsaffiliations


Par Philippe Ethier, membre de la Socit Gnrale des tudiantes et tudiants du Collge de Maisonneuve (SOGEECOM) En regardant l'histoire de notre organisation, nous devons constater que nous avons connu plusieurs dsaffiliations qui se sont faites dans des contextes et selon des rgles questionables, mais difficilement contestables par l'ASS vu l'absence d'une relle politique, dictant selon quelles rgles un tel processus est jug lgitime. Nous n'avons qu' penser aux rcentes campagnes de l'AGECFXG, l'AGEBDEB ou du REECJL, o les rgles semblaient dficitaires comme, par exemple, le fait que de la mobilisation fut effectue lors des journes de vote. Ou encore la SOGCOM qui a dsaffili en 2003, sans aucune campagne d'information pralable, dans une assemble gnrale de fin de session, et ce, sans que la question pose ne soit claire. Mis part le cas de Joliette, dans aucun cas nous navons cru bon ragir face ces manquements graves sur le plan de la dmocratie et de la transparence, choisissant les critiques voix basse et voquant la souverainet locale pour justifier notre inaction. La souverainet locale, ce n'est pas le pouvoir de faire ce que l'on veut sans aucun gard des rgles thiques lmentaires. Quand l'assemble gnrale n'est pas consulte sur la pertinence d'une telle campagne, quand aucun rglement n'est existant et que la campagne est d'abord mene par des gens de mauvaise foi, pouvons-nous rellement ressortir un tel concept pour expliquer notre inaction? Loin de moi l'intention d'empcher toute menace de dsaffiliation par un recours abusif de procdures lgales comme le font les fdrations tudiantes, mais je crois plutt important de fixer les bases entre les associations membres via l'adoption d'une politique en Congrs, d'une grille d'analyse qui nous permet de porter jugement sur le processus ayant lieu ou ayant eu lieu. Ainsi, nous saurions rellement sur quoi nous baser pour critiquer une dsaffiliation. Une telle politique doit aussi tre valide pour des affiliations notre organisation. En bref, si nous critiquions une campagne de dsaffiliation lance sans la consultation de l'assemble gnrale, pourquoi resterionsnous muets face un processus d'affiliation dclench par un dcret d'excutif? Certes, l'objectif est que ces lignes directrices, adoptes en Congrs, soient appliques par chaque association tudiante membre choisissant de remettre en question son appartenance l'ASS, acte tout fait lgitime, ou par chaque association choisissant de se joindre nous. En cas de nonrespect d'un article, il reviendrait au Congrs de dcider de reconnatre ou de ne pas reconnatre la dsaffiliation ou l'affiliation. Pour conclure, je crois qu'une consultation des membres des associations est ncessaire sur ce sujet, et qu'un rel projet de politique devrait tre dpos en avis de motion seulement suite la rception des commentaires de la majorit des associations de l'ASS sur la suggestion suivante.

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Suggestion de politique d'affiliation et de dsaffiliation Prambule La prsente politique n'a pas pour but de faciliter les affiliations ou d'empcher les dsaffiliations, mais de s'assurer que le processus les encourant est dmocratique et transparent, et ce, pour veiller au respect des droits des membres de l'association locale et des membres de l'Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS). 1 Objectif 1.1 La prsente politique ne vise pas le remplacement des statuts et rglements et des politiques des associations locales, mais vise simplement dfinir un cadre universel dans lequel un processus d'affiliation ou de dsaffiliation est reconnu comme tant lgitime. Elle s'applique toutes les associations membres et toutes les associations dsirant devenir membre de l'ASS. Le vote sur l'affiliation ou la dsaffiliation doit tre prcd d'une campagne d'information d'un minimum de 7 jours. La campagne d'information doit comprendre la cration de comits Pour et Contre ayant accs aux mmes moyens financiers et matriels. Ces comits doivent tre superviss par un comit directeur non-partisan, c'est dire rput neutre. Seule la mobilisation faite par les membres des comits Pour et Contre, dans le cadre des activits des comits, est autorise. Les comits sont tenus de fournir en tout temps une liste exhaustive des membres qui les composent qui en fait la demande.

Porte 2.1

Campagne d'information 3.1 3.2

Comits Pour et Contre 4.1 4.2

4.3 Aucun membre des comits ne pourra toucher une rmunration ou des avantages, sous quelque forme que ce soit, pour les tches ou les fonctions excutes dans le cadre des activits des comits. 5 Comit directeur 5.1 Le comit directeur a comme devoir d'informer les membres de l'association locale de la tenue de la campagne, des dates de la priode de scrutin et de campagne un minimum de 3 jours avant le dbut de la campagne, de s'assurer le respect des rgles encadrant la campagne, d'autoriser et de superviser les activits et de fournir un bilan complet et public de la campagne aprs la fin de la campagne L'ASS peut rencontrer le comit directeur tout moment.

5.2

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Vote 6.1 La proposition doit comprendre le nom de l'association locale crite au long, les termes affiliation ou dsaffiliation et Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS) Dans le cas d'un rfrendum, aucune mobilisation n'est permise lors des journes de scrutin. Un vote de dsaffiliation doit tre fait dans la mme instance (Assembl gnrale ou rfrendum) qui a dcid de ladhsion. Le vote lectronique n'est pas reconnu. Seule l'assemble gnrale locale peut dcider de dclencher ce type de campagne. Elle se doit aussi d'adopter les modalits, incluant l'chancier, la question de vote et le budget des comits, lire le comit directeur et dterminer de l'instance du vote (Assemble gnrale ou rfrendum). Faire parvenir au conseil excutif de l'ASS les dates ainsi que les modalits de la campagne daffiliation ou dsaffiliation une semaine avant le dbut de la campagne d'information. Faire parvenir au Conseil excutif le procs-verbal dans lequel le rsultat de lassemble gnrale ou du rfrendum est consign, ainsi que la participation tudiante au vote. Le non-respect d'un article peut entraner la non-reconnaissance de laffiliation ou de la dsaffiliation par le Congrs de l'ASS. Le Conseil excutif de l'ASS a le devoir de s'assurer du respect de la prsente politique. Le Conseil excutif de l'association locale a le devoir d'informer ses membres sur les consquences du non-respect de la prsente politique. Le Conseil excutif de l'ASS peut dsigner des individus qui peuvent avoir accs l'institution de l'association locale afin de vrifier du respect de cette politique ou pour participer la campagne (dans le cas o les modalits de campagne permettent la participation des non-membres de l'association locale).

6.2 6.3 6.4 7 7.1 7.2

Rle de l'assemble gnrale

Rle de l'association locale 8.1

8.2

Application 9.1 9.2 9.3 9.4

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Plan d'action
Formulaire de consultation sur laide financire aux tudes
Le prsent questionnaire s'inscrit dans un processus de consultation lanc par l'ASS dans le but de connatre le point de vue de la population tudiante sur le rgime qubcois d'aide financire aux tudes (AFE). Ds le dbut de la session d'automne 2009, l'ASS veut mettre de l'avant une vaste campagne sur l'aide financire aux tudes dans le but d'amliorer les conditions matrielles dexistence de la population tudiante. Revendication historique du mouvement tudiant, l'amlioration progressive du systme de prts et bourses consiste en un cheval de bataille important pour la lutte venir. Vous serez ventuellement consult en assemble gnrale sur la campagne de lASS sur lAFE. Dici l, nous souhaitons connatre votre opinion dans le but d'orienter notre travail de documentation et prparer une campagne limage de la population tudiante qubcoise.

Problmes du rgime de l'AFE


1) A. Bnficiez-vous de lAFE ou avez-vous bnfici 2) Avant la rforme de lAFE de 2005, trois versements de lAFE aux tudes par le pass? par anne taient effectus et le tout tait gr par ltat lui-mme. Apprciez-vous, aujourdhui, les mthodes A. Oui de versement de l'aide financire? B. Non A. Oui (passez directement la question 3) Pour quelle(s) anne(s)? __________________ B. Non Quels montants au total avez-vous reus en -- prts : __________ Pourquoi? (plusieurs rponses possibles) -- bourses : __________ A. Versement et gestion par les banques B. Bnficiez-vous dun autre type daide financire ou B. Dpt mensuel avez-vous bnfici dun autre type daide financire C. Modifications du calcul au cours de lanne par le pass? (Par exemple, prt contract auprs dune D. Autre : __________________________ institution financire prive non gouvernementale). A. Oui B. Non Pour quelle(s) anne(s)? __________________ Quel est le type daide que vous avez reu: __________________________________ Quels montants au total avez-vous reus en -- prts : __________ -- bourses : __________

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3) Qui devrait, selon vous, bnficier de laide 4) Selon vous quels devraient tre les critres afin d'tre financire aux tudes? considr-e comme tudiant indpendant ou tudiante indpendante financirement? (plusieurs rponses A. Les tudiantes et les tudiants venant de milieux possibles) dfavoriss B. Les tudiants et les tudiantes qui ne travaillent pas A. Se marier C. Les tudiant-e-s qui sont conomiquement B. Avoir un enfant indpendant-e-s de leurs parents C. Dpart du domicile familial D. Tous les tudiants et toutes les tudiantes qui en font D. tre rendu au deuxime cycle universitaire dans son la demande cheminement acadmique E. Avoir travaill temps plein pendant deux annes sans tre aux tudes F. Cela devrait tre automatique 5) Quels frais devraient couvrir laide financire aux 6) Quest-ce que le calcul de lAFE devrait prendre en tudes? (plusieurs rponses possibles) compte? (plusieurs rponses possibles) A. Les frais de subsistances (se nourrir, se loger, etc.) B. Les frais dinscription et de scolarit C. Les livres scolaires D. Tout le matriel scolaire E. Le transport F. Les frais mdicaux (dentistes, optomtristes, mdecins spcialistes) A. Le salaire de nos parents B. Notre propre salaire C. Notre programme dtudes D. Notre situation sociale E. Autre : __________________________

7) Existe-t-il des situations qui ncessiteraient un 8) Quelles sont, selon vous, les principales lacunes du soutien supplmentaire de la part de l'tat? (plusieurs systme d'aide financire aux tudes au Qubec? rponses possibles) (plusieurs rponses possibles) A. tre conomiquement indpendant ou indpendante de ses parents B. Avoir un ou plusieurs enfants C. tre atteint ou atteinte dune dficience intellectuelle D. Avoir un handicap physique E. Autre : __________________________ A. Aucune lacune, lAFE rpond mes besoins B. Les critres d'ligibilit C. Calcul peu gnreux D. Prsence de prts E. La non-indexation des montants F. Mode de versement G. Ententes et modalits de remboursement des dettes dtudes H. Contributions parentales, tudiantes, du conjoint/de la conjointe I. Autre : ____________________________________ 9) A. la fin de vos tudes, combien se chiffrera 10) Face la rcession, croyez-vous que le budget de votre dette dtude lAFE devrait : (approximation) : _______________ A. Augmenter B. Diminuer B. Dans tous les cas, tes-vous satisfaits ou satisfaites C. Rester le mme du rgime d'aide financire aux tudes attribue par le gouvernement du Qubec? Pourquoi : ____________________________________________ A. Oui ____________________________________________ B. Non C. Indiffrence

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11) Selon vous, quoi ressemblerait un plan d'action 12) Devrait-on transformer les prts en bourses dans le qui amnerait le gouvernement satisfaire les cadre du programme de lAFE afin denrayer revendications tudiantes? lendettement tudiant? A. Discussion avec le gouvernement B. Recours collectifs C. Campagnes de ptitions D. Journes de grve rotatives E. Grve gnrale illimite F. Autres : (Donnez vos ides) _____________________________________________ _____________________________________________ A. Oui B. Non Pourquoi : ____________________________________________ ____________________________________________

Autres commentaires : ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________________

Veuillez nous faire parvenir ce formulaire complt : par la poste au 2065 rue Parthenais, local 383, Montral, Qubec, H2K 3T1 Au local de votre association tudiante
Si vous voulez plus d'information sur l'aide financire aux tudes et les luttes menes pour amliorer celle-ci, crivez-nous un courrier lectronique : webmestre@asse-solidarite.qc.ca

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Mise en contexte des propositions du Comit aux luttes sociales (CLS) pour le plan d'action
-Appui au Sommet populaire contre la guerre et le militarisme d'chec la guerre (14-15 novembre): -Le sommet consiste en une confrence pancanadienne contre le militarisme s'orientant autour de quelques axes principaux, tels que femmes et militarisme, environnement et guerre, droits humains et guerre et recrutement militaire. (l'annonce officielle de l'vnement sera diffuse par le Collectif chec la guerre prochainement elle sera ajoute au cahier de Congrs avant son impression) Le CoCo a appuy la tenue du sommet en janvier dernier. Afin que cet appui se traduise en action concrte, l'ASS devrait logiquement l'insrer dans son plan d'action 2009-2010 et d'inviter ses membres y participer. Ce que a implique concrtement pour l'ASS : -Participer une ventuelle confrence de presse pour annoncer la tenue de l'vnement -La prsence de l'ASS au cours du sommet et qu'elle y tienne une intervention (une prsentation dans le cadre d'un panel ou atelier par exemple) -Que les membres de l'ASS soient invit-e-s participer (il est seulement question de diffuser l'information, et non d'en faire une priorit de mobilisation) --Alex Vidal (Membre actuel du Comit aux luttes sociales et futur collaborateur au CLS aprs la fin de son mandat) se propose pour raliser ces tches Proposition : 5. Le Comit aux luttes sociales propose : -Considrant les revendications historiques de l'ASS contre l'imprialisme, la guerre et le militarisme; -Considrant la pertinence de donner suite la rsolution d'appui un vnement antimilitarisme adopt lors du Conseil de Coordination du 6 janvier 2009; -Que l'ASS participe au Sommet populaire contre la guerre et le militarisme organis par le collectif chec la guerre les 14 et 15 novembre 2009 l'UQAM. -Confrence de presse intersyndicale contre le recrutement militaire De nombreuses associations tudiantes (membres et non-membres) ont une position d'AG contre la prsence de l'arme dans leur tablissement et utilisent diffrents moyens pour la mettre en oeuvre (demande l'administration ou action de perturbation pour empcher les kiosques de l'arme). 70

Paralllement, des syndicats enseignants (du niveau secondaire et collgial) ont pris position contre le recrutement militaire dans les coles et pour appuyer les actions tudiantes antirecrutement (CSQ, FAC, FNEEQ, et peut-tre bientt la FNEEQ). Ces syndicats ont manifest l'intrt de tenir une confrence de presse conjointe entre les syndicats nationaux enseignants et tudiants sur la question. l'heure actuelle, la tenue de la confrence n'est pas encore confirme (elle devrait avoir lieu l'automne 2009, avant le sommet contre le militarisme, soit entre dbut septembre et la minovembre). Du ct des autres associations tudiantes, La Fdration canadienne des tudiantes et tudiants (la FC) possde une revendication contre le militarisme et le recrutement, et pose dj des actions pour la mettre en oeuvre. De son ct, la FECQ aurait apparemment une position s'apparentant l'opposition au recrutement dans les coles (et la FEUQ n'a pas de position). Il est certain que la prsence des fdrations (FC et/ou FECQ) cette confrence de presse aux cts de l'ASS pourrait susciter certains malaises. Toutefois, puisque cette confrence n'est actuellement qu'au stade de projet, elles n'ont pas encore t invites y participer, et il n'y a aucune garantie qu'elles se montreraient intresses et si elles y participeraient. Si les membres du Congrs ont un inconfort par rapport la possibilit de la prsence de certaines organisations dans la confrence de presse, il est toujours possible d'amender la proposition pour que la participation de l'ASS soit conditionnelle la prsence/absence de certains syndicats enseignants ou tudiants. Ce que a implique concrtement pour l'ASS : -Contacter et collaborer avec les syndicats pour l'organisation de la confrence de presse -Participer la confrence de presse --Alex Vidal (Membre actuel du comit aux luttes sociales et futur collaborateur au CLS aprs la fin de son mandat) se propose pour raliser ces tches Proposition : 6. Le Comit aux luttes sociales propose : -Considrant la position historique de l'ASS contre le recrutement militaire et la prsence militaire sur les campus; -Considrant la prsence de recrutement et de publicit militaire sur les campus des associations membres de l'ASS, ainsi que des dmarches d'opposition cette propagande mene par diffrentes associations; -Que l'ASS participe, l'automne 2009, une ventuelle confrence de presse inter syndical (en collaboration avec des syndicats nationaux enseignants et tudiants) dans le but de dnoncer le recrutement militaire sur les campus.

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Actions fministes en 2009-2010


Par Vronique Martineau Lanne 2009-2010 sera remplie en termes dactivits fministes. Suite des discussions avec la Fdration des femmes du Qubec et Lyse Cloutier de la Table rgionale des centres de femmes de Montral mtropolitain-Laval en vue de planifier le calendrier 2009-2010 de lASS et, car ces organisations aimeraient une participation de lASS o son Comit femmes, ce court texte tente de faire un rsum de ces discussions. Toutefois, il y a probablement plusieurs autres actions qui seront organises qui ne sont pas indiques dans ce texte, car celui-ci ne rsume que deux conversations tlphoniques ayant eu lieu en avril 2009. En route vers la marche mondiale des femmes Le 8 mars 2010 aura lieu le lancement de la marche mondiale des femmes La Marche mondiale des femmes est un mouvement mondial dactions fministes rassemblant des groupes et des organisations de la base oeuvrant pour liminer les causes qui sont lorigine de la pauvret et de la violence envers les femmes. Elle a comme objectifs de lutter contre toutes les formes dingalits et de discriminations vcues par les femmes et vise un changement politique, conomique et social. Les actions entourant le mouvement de la marche mondiale des femmes sarticulent autour de la mondialisation des solidarits, lgalit entre les femmes et les hommes, entre les femmes elles-mmes et entre les peuples, le respect et la reconnaissance de la diversit entre les femmes et la force des alliances entre les femmes et avec les autres mouvements sociaux progressistes. (Ce paragraphe est un quasi copier-coller du site Internet de la Marche mondiale des femmes : www.marchemondialedesfemmes.org) De mars octobre 2000 des millions de personnes partout travers le monde et plusieurs milliers au Qubec ont pris les rues pour mettre de lavant les revendications de la marche. Pour plus dinformation sur lorganisation de la marche mondiale des femmes, vous pouvez consulter leur site Internet ou visionner le film Partition pour voix de femmes de lONF. Le processus dadoption des revendications et dorganisation de la prochaine marche mondiale des femmes a commenc et il y a actuellement un comit de coordination de celle-ci qui est en train dtre mis sur pieds et qui tient une rencontre le 8 mai et le comit femmes de lASS a t invit. De plus, lorganisation de la marche mondiale des femmes est trs dcentralise et plusieurs activits rgionales ont lieu sur celle-ci. En fin mai, la Table rgionale des centres de femmes de Montral mtropolitain-Laval se demandait si lASS, le Comit femmes de lASS ou des 72

comits femmes locaux pourraient participer une rencontre pour lorganisation montralaise des activits en vue de la marche mondiale des femmes et du 8 mars 2010. Autres vnements en 2009-2010 - Du 25 novembre au 6 dcembre 2009 aura lieu une srie de confrences, dateliers et dactions contre la violence faite aux femmes. Ces actions sont organises, en autres, car le 6 dcembre 2009, il y aura 20 ans que Marc Lpine aura commis les crimes masculinistes la Polytechnique. - Il y aura aussi, pour les commmorations des 20 ans du cas Chantal Daigle, plusieurs actions pour le droit lavortement. Voici un rsum des vnements ayant eu lieu en 2000 :

Dans son jugement, la Cour d'appel interdit Chantal Daigle, une femme enceinte de 21 semaines, le droit un avortement. Pour la cour, un enfant a un statut civil peu importe le stade de la grossesse. Ce jugement fait suite aux dmarches entreprises par l'ex-conjoint de Chantal Daigle, Jean-Guy Tremblay, qui souhaite que celle-ci rende sa grossesse terme. Cet imbroglio qui fera la une des journaux connatra un nouveau rebondissement le 8 aot alors qu'on rendra publique la dcision de Chantal Daigle qui s'est fait avorter aux tats-Unis. La Cour suprme cassera alors l'injonction de la Cour d'appel ordonnant la poursuite de la grossesse. Elle conclura l'unanimit que le foetus n'tait pas un tre humain et, en consquence, ne jouissait ni du droit la vie ni la personnalit juridique, et que (...) par ailleurs il sera trait comme une personne que dans les cas o il est essentiel de le faire pour protger ses intrts aprs sa naissance. Pour en arriver cette conclusion, la Cour voque le fait que la Charte qubcoise, prise dans son ensemble, ne traduit aucune intention manifeste de la part du lgislateur de prendre en considration le statut du foetus; la Charte ne donnant aucune dfinition exacte des termes tre humain et personne. Le Code civil du Qubec ne reconnat pas non plus de personnalit juridique au foetus7.

7 http://bilan.usherbrooke.ca/bilan/pages/evenements/20582.html

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Projet de mmoire de l'ASS sur la gouvernance des cgeps et des universits dposer Assemble nationale

Titre: Le priv besoin de nousnous navons pas besoin du priv!


Introduction

LAssociation pour une Solidarit Syndicale tudiante, reprsentant plus de 40 000 membres travers le Qubec, est un syndicat tudiant qui milite depuis sa cration pour la gratuit scolaire et un rseau dducation public libre de toute ingrence de lentreprise prive, y compris la sous-traitance, ainsi que pour la dmocratisation des institutions denseignement dans une perspective dautogestion. Depuis le dpt des projets de loi 107 et 110 avant le dclenchement des lections lautomne 2008, des tudiants et tudiantes de partout au Qubec se sont prononc-e-s contre ceux-ci. Dailleurs, plus de 1 600 citoyens et citoyennes et une centaine dorganisations communautaires, syndicales, politiques et tudiantes reprsentant plus de 200 000 personnes ont sign le manifeste Pour un systme public, librons-nous du priv qui rclamait, entre autres, un rinvestissement public et massif dans les services publics ainsi que la dmocratisation des institutions publiques. Finalement, le 26 mars 2009 plus de 1 500 personnes ont pris les rues de Montral et 19 000 tudiantes et tudiants taient en grve pour mettre de lavant ses deux revendications et dnoncer la logique du priv dans les institutions publiques. Partout travers le Qubec, des groupes se mobilisent pour dnoncer la vision de la gouvernance inculque dans les projets de loi de la ministre Courchesne et lASS souhaite, entre autres par le prsent mmoire, joindre sa voix ces organisations.

La dmocratie collgiale et universitaire dans la mire du gouvernement


Depuis la cration du Ministre de lducation en 1968, un mot est au centre des principes de gestion des cgeps et des universits, cest--dire la collgialit. Cette gestion se devrait dailleurs dtre assure dans le respect de la mission historique du systme dducation au Qubec, soit la dmocratisation de cette ducation. Pourtant, lidologie nolibrale et le sous-financement chronique des services publics qui laccompagne ont peu peu dtourn les institutions denseignement de ces principes fondateurs. Aujourdhui, avec les projets de loi XX et XX, le gouvernement ne propose rien de moins quun recul en arrire de plus 40 ans. En effet, en substituant les marchs conomiques rgionaux et leurs sbires au clerg catholique, ladoption de ces projets de loi ne ferait que ramener le systme dducation tel quil tait la fin de la Grande noirceur, cest--dire contrl par des forces externes aux communauts des tablissements denseignement et surtout, au profit dintrts extrieurs, quils soient religieux, idologiques ou conomiques.

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Le gouffre historique dans lequel sest enfonce lUQAM au cours des dernires annes, qui a t principalement lgitim par le mutisme complaisant des membres externes, a bien sr t lun des lments dclencheurs de cette profonde remise en question des structures dcisionnelles des tablissements denseignement postsecondaire. Aprs la publication du rapport Toulouse en septembre 2007, produit sous le couvert de lInstitut sur la gouvernance des organisations publiques et prives (IGOPP), le dbat sur cette question prenait alors une dimension importante, au point que le gouvernement dcida de dposer les projets de loi 107 et 110, qui sont finalement morts au feuilleton suite au dclenchement des lections. Par contre, ce dbat a t lanc sur des bases biaises et qui plus est, dnigrantes pour les communauts universitaires et collgiales, dfinissant alors les membres de ces dernires comme tant tous et toutes dans une position de partialit, les rendant ainsi distinct des membres externes qualifi-e-s facilement dindpendants et dindpendantes par le rapport Toulouse et les projets de loi prsents par la ministre Courchesne. Bien que le gouvernement et les thinks tanks de droite crient aujourdhui au manque de transparence, dimputabilit et defficacit au sein des tablissements denseignement postsecondaire, cette situation de dlabrement ne date pourtant pas dhier ! En effet, le manque de dmocratie et de transparence au sein des cgeps et des universits est dnonc par les communauts internes de ces institutions depuis plusieurs annes. Aussi, bien que le gouvernement sinquite de lefficacit conomique des tablissements et pense pouvoir y remdier en partie avec les prsents projets de loi, il va sans dire que lefficacit et la qualit de ces tablissements sur les plans acadmiques et sociaux ont pour leur part subi de graves rgressions, qui ne feraient que sempirer avec ladoption des projets de loi prsents par le gouvernement. En effet, en plus du sous-financement tatique actuel, lidologie marchande habituellement promue par les membres externes facilite souvent la priorisation des intrts purement conomiques, laissant ainsi de ct la mission de dveloppement et de transmission des connaissances qui devrait pourtant tre un principe central dans la gestion des cgeps et des universits. Que ce soit dans le maintien des programmes non rentables , d la formule de financement actuelle, ou encore lorsquil est question des horaires de cours; du choix des concessionnaires alimentaires; de ladoption des budgets de fonctionnement; de la cration de nouveaux programmes ou toute autre dcision ayant des consquences directes et quotidiennes sur les membres des communauts collgiales ou universitaires, ces derniers et dernires sont ncessairement les mieux plac-e-s afin dassurer un respect de la mission de ces institutions, qui nest pas en premier lieu conomique, mais bien acadmique et sociale. Donc, ce que nous affirmons ici, et la crise financire actuelle dmontre de manire crue notre argumentaire, cest que les modes de fonctionnement et les valeurs du secteur priv ne font pas partie de la solution, mais plutt quils composent lessentiel du problme actuel! Pourtant, la ministre sentte croire que lamlioration de la technocratie et la professionnalisation des administrateurs et administratrices provoqueront les changements structurels adquats pour assurer une saine gestion des tablissements denseignement postsecondaire. Par contre, cette privatisation institutionnelle ne ferait quaggraver la situation court, moyen et surtout, long terme! En effet, la technocratie et la professionnalisation des dbats institutionnelles forment souvent la base des problmes connus actuellement dans la gestion des institutions denseignement postsecondaire, empchant ainsi la transparence, limputabilit, la dmocratie et souvent, lefficacit acadmique ou conomique de ces dernires. 75

Les projets de loi XX et XX

Bien que ces projets de loi prtendent apporter une plus grande transparence, efficacit et imputabilit des administrations universitaires et collgiales, nous ne sommes pas dupes! Effectivement, les projets de loi prsents par la ministre Courchesne ne reprsentent quen ralit la plus grande tentative lgislative du gouvernement du Qubec visant la privatisation des cgeps et des universits. En sappuyant sur un rapport tendancieux concernant la gouvernance des universits, le gouvernement sest effectivement permis dintgrer les cgeps, sans aucune justification concrte, aux institutions vises par les projets de loi XX et XX. linstar de laugmentation des frais de scolarit et des frais diffrencis, les projets de loi ne rgleront en rien la problmatique que le gouvernement affirme viser. Bien au contraire, ces deux projets de loi ne feraient quacclrer la marchandisation et la privatisation des tablissements denseignement postsecondaire, le tout avec la mme vision partisane et idologique!

Indpendance ou allgeance idologique? Comme le recommandait le rapport de lIGOPP, la ministre Courchesne a inclus dans ses projets de loi une dfinition claire, mais malsaine, de ce quest un bon administrateur ou une bonne administratrice. En somme, les personnes provenant de la communaut interne ne peuvent pas obtenir le statut dindpendante , alors que les membres en provenance de lexterne peuvent facilement lobtenir, mme sils ou elles ont des conflits dintrts conomiques sur une base ponctuelle avec ltablissement en question. Cette notion dindpendance sappuie strictement sur un concept litiste qui considre la gouvernance comme une tche professionnelle et non pas comme un acte dmocratique. En effet, le constat fait par lIGOPP et le gouvernement est simple, ce ne sont plus les conflits dintrts conomiques qui nuisent la saine gestion des tablissements denseignement public, mais bien la prise de dcision institutionnelle par les personnes qui sont directement concernes, soit les communauts internes. Dans les faits, les projets de loi XX et XX ont pour objectif principal lexclusion quasi totale des communauts universitaires et collgiales des instances dcisionnelles de leurs tablissements respectifs. Dans cette perspective, les projets de loi pourraient tout le moins avoir lavantage douvrir un dbat public sur une question fondamentale dans le dossier qui nous proccupe, cest--dire quelle est la plus-value apporte distinctement par les membres externes qui sigent sur les CA des cgeps et des universits? priori, nous nen voyons aucune. De plus, si lon considre que les personnes qui assument ces postes proviennent majoritairement dentreprises prives prsentes dans les diffrents marchs conomiques rgionaux, nous ny voyons que dnorme dsavantage et ultimement, lanantissement pur et simple du dernier rempart minimalement dmocratique tant rattach aux rgles de gestion du systme dducation qubcois depuis plus de 40 ans.

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La concentration du pouvoir priv au sein des conseils dadministration Aprs avoir attribu un terme glorieux, malgr que faux, aux siges externes ou socioconomiques , les projets de loi proposent tout simplement dassurer la mainmise du secteur priv sur les CA des tablissements denseignement postsecondaire, en y obligeant la prsence dau moins les 2/3 de membres indpendantes et indpendants . Cette situation ne pourra quaccentuer la vision strictement conomique du systme dducation, comme cest le cas prsentement dans lensemble des services publics. De plus, les membres externes nont souvent aucune comprhension des processus acadmiques ou sociaux ayant cours quotidiennement au sein des tablissements, ils et elles ne reprsentent donc pas des remparts la mission des cgeps et des universits, mais bien une assurance dappui aux membres de la direction des diffrentes institutions. Il va sans dire que lASS est totalement oppose la vision du gouvernement qui semble croire que cette incomprhension acadmique et sociale ainsi que le dtachement supposment dsintress des membres externes reprsentent les principaux indicateurs de performance des administrateurs et administratrices. Nous tenons aussi dnoncer fortement la proposition incluse dans les projets de loi XX et XX qui vise la formation de trois comits prdcisionnels , qui de surcroit seraient contrls par les membres externes ainsi que le prsident ou la prsidente du CA, alors quun seul sige par comit serait attribu aux membres internes. Comme cest le cas prsentement, ce genre de comit prendrait un rle davant-garde du CA, linstar des conseillers et conseillres externes dont linfluence et la confiance aveugle qui leurs taient accord-e-s par le CA de lUQAM ont fortement t critiques par le Vrificateur gnral du Qubec dans son rapport spcial concernant cet tablissement. Finalement, sans en exposer une justification concrte, le gouvernement propose dcourter les mandats des tudiantes et tudiants un an, tout en conservant des mandats de deux ans pour la totalit des autres membres lu-e-s. Cette proposition est clairement discriminatoire et ncessairement tendancieuse, car en courtant ces mandats, le gouvernement envoi le signal que les tudiantes et tudiants nont pas autant leur place que les autres membres sur les CA. De ce fait, il est vident que la reprsentation tudiante sur les instances de gouvernance, dj que diminue en nombre, en serait gravement affecte. La mission et la culture des cgeps charcutes Dans le cas particulier des cgeps, lASS sinsurge devant la proposition de la ministre Courchesne qui vise modifier la mission officielle de ces institutions, en diminuant leur objectif acadmique et social, au profit dun asservissement aux besoins des marchs rgionaux. De ce fait, nous nous opposons aussi la slection des membres externes en fonction de leur provenance conomique, telle que propose par le projet de loi XX. Finalement, lASS tient affirmer son plus profond dgout face la tentative dintrusion de la ministre au sein des organisations syndicales et de leur mode de fonctionnement, tel que le stipule actuellement le projet de loi quant au processus de nomination des membres employ-e-s des cgeps, qui serait effectu sous le couvert dune instance organise par la direction de ltablissement, plutt que par linstance syndicale de laquelle le ou la dlgu-e provient. En plus dtre antisyndicale par dfinition, cette proposition va compltement lencontre des processus normaux de nomination des membres internes, alors que les professeur-e-s ainsi que les tudiantes et tudiants continueront dtre nomm-e-s via leur instance syndicale ou associative respective. 77

Finalement, nous croyons que les principes de bonne gouvernance mis de lavant par le gouvernement ne sont seulement que des mots servant mieux faire passer la pilule litiste et marchande la population, en leur faisant croire que cest de cette manire que les dsastres comme lUQAM seront vits. Pourtant, la passation des pouvoirs vers les acteurs et actrices du march nont jamais t aussi peu subtils que dans les projets de loi XX et XX, alors que cest justement ces membres externes qui ont appuy-e-s aveuglment la direction de lUQAM dans son fiasco historique ! On peut donc facilement prvoir que, suite ladoption des projets de loi XX et XX, les cgeps et les universits perdraient en premier lieu leur indpendance acadmique au profit dintrts privs, mais aussi leur structure et leur culture minimalement dmocratique.

Comment assurer la saine gestion des cgeps et des universits : la dmocratie!


Selon lASS, ces projets de loi ne font que confirmer les plans du gouvernement, soit une privatisation quasi totale des cgeps et des universits, ainsi quun asservissement de leurs missions aux intrts marchand. Dans les faits, les cgeps et les universits continueraient dtre financs par les fonds publics, ce qui est souhaitable soit dit en passant, mais tout en tant dirigs par les acteurs et actrices des secteurs privs rgionaux. De ce fait, les cgeps et les universits deviendraient rellement des usines main-duvre qualifie ! Si le gouvernement actuel souhaitait vraiment amliorer la gouvernance au sein des tablissements denseignement, et non pas seulement en faciliter le pillage, il comprendrait que les projets de loi XX et XX constituent probablement lune des plus nuisibles pistes de solutions. En effet, si la ministre de lducation souhaite rellement modifier les structures de gouvernance des cgeps et des universits afin den amliorer lefficacit, limputabilit et la transparence, elle devrait minimalement sappuyer sur un principe central, soit quune majorit absolue de membres internes sur les CA est essentielle une saine gestion de ces tablissements et surtout, leur panouissement. De plus, cette majorit de membres internes au sein des instances dcisionnelles des cgeps et des universits pourraient renverser la tendance d omerta ayant cours prsentement, via les huis clos, qui mane directement dune vision dentreprise de la gouvernance. Donc, ce nest pas dargent dont il est question dans ce dbat, mais bien de la protection de ce qui reste des cgeps et des universits aux services du dveloppement de lesprit critique et de la transmission de la connaissance. Si nous vivions dans une socit rellement dmocratique, le gouvernement aurait minimalement lanc un dbat public sur la question avant mme dcrire ses projets de loi, et non pas strictement entam un processus lgislatif fastidieux servant de consultation dmocratique. Malgr tout, nous tenons, par le biais de ce mmoire, prsenter une piste de solution dmocratique et viable pour assurer la gestion des cgeps et des universits du Qubec. Nous croyons sincrement que les tablissements denseignement postsecondaire se doivent dtre administrs par leur communaut respective, cest--dire par les principaux et principales concern-e-s par les dcisions prises par les conseils dadministration. Pour lASS, lautogestion des cgeps et des universits par leur communaut respective reprsente la meilleure solution court, moyen et long terme afin dassurer que ces tablissements conservent leur caractre mancipateur, critique de la socit et surtout, entirement indpendant des intrts marchands et privs, qui ne peuvent quentraver au dveloppement critique de nouvelles connaissances ainsi qu leur transmission libre de toute censure ou forme de rpression. 78

Revendications de lASS LASS exige le retrait des projets de loi XX et XX et soppose la vision rgressive et marchande du gouvernement en matire de gouvernance collgiale et universitaire, notamment en ce qui a trait la notion dindpendance accorde aux membres externes et la majorit de siges qui leur est alloue sur les CA; LASS soppose la modification de la mission des cgeps propose par le projet de loi XX ainsi qu toutes autres modifications la mission respective des cgeps et des universits qui viserait la rgression de leurs objectifs acadmiques et sociaux et/ou un accroissement de leur fonction marchande ; LASS revendique que les conseils dadministration des cgeps et des universits soient composs dau moins une majorit absolue de membres internes, dlgu-e-s par leurs instances syndicales ou associatives respectives et redevables devant ces dernires, dans une perspective dautogestion par les communauts internes des tablissements denseignement postsecondaire;

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Dclaration des membres de la TPU sur la gouvernance universitaire


(paru Le Devoir du 28 octobre 2008)

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La FQPPU lance la ptition NON la Loi Courchesne - Avant toute lgislation, des tats gnraux sur luniversit qubcoise8
Montral, le 23 mars 2009 Considrant quil faut cesser dintervenir la pice si on veut viter le naufrage de linstitution universitaire qubcoise, la FQPPU appelle de toute urgence la tenue dtats gnraux et, linstar des syndicats de professeures et professeurs duniversits travers le Qubec, soppose une loi sur la gouvernance universitaire. La Fdration qubcoise des professeures et professeurs duniversit lance, la communaut universitaire et toute personne intresse par lavenir de luniversit, une invitation signer la ptition quelle vient de mettre en ligne sur le site : www.nonAcourchesne.com. Cet appel la mobilisation a pour objectif de dire : NON une loi qui veut confier les destines des universits une majorit dadministrateurs dont les valeurs sont trangres au milieu universitaire et qui vient rduire la participation des reprsentants internes; NON une loi qui risque daccentuer des pratiques propres au secteur priv sans pour autant protger des drives immobilires invoques par la Ministre Courchesne pour justifier limposition dune loi sur la gouvernance universitaire; OUI des tats gnraux o les acteurs institutionnels, politiques et la socit civile sentendront sur un projet commun, une Charte protgeant luniversit comme institution et tablissant les repres pour une saine gouvernance des tablissements universitaires dans le respect de leurs valeurs et missions. Luniversit sest beaucoup transforme depuis plus dune dcennie. La recherche universitaire est finance certes, mais soumise de telles contraintes quon en vient une censure par obligation . Pendant ce temps, lenseignement universitaire crie famine et le lien universit-entreprise simpose de plus en plus comme le modle : comptition effrne pour la clientle , ouverture de succursales sur le terrain des voisins, accroissement du nombre de gestionnaires nayant aucune exprience de luniversit. Ce nest pas une loi qui corrigera ces drives. Comme le souligne Pierre Hbert, vice-prsident de la FQPPU, dans une rcente lettre ouverte9, Aprs ces quinze annes dans des eaux agites, il importe, de toute urgence, de tenir des tats gnraux afin de dterminer quel type duniversit nous voulons (et ne voulons pas) .
8 LA FQPPU tant un des acteurs central de la TPU et nous ayant fait parvenir ce communiqu et un appel signer leur ptition, celui-ci est un bon indicateur des postions qui seront dfendues par la TPU sur la gouvernance. 9 Le rcent budget fdral attaque scandaleusement les sciences humaines De toute urgence, des tats gnraux sur luniversit qubcoise ! parue sur Cyberpresse.ca, le 9 mars 2009 sous le titre Vite, des tats gnraux sur luniversit

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Les revendications de la grve tudiante de 2005


Extrait de rsum des mandats 26 et 27 fv 2005: 1er Congrs officiel de la CASS La Coalition exige du gouvernement : - Quil abolisse rtroactivement la dernire rforme de lAide Financire aux tudes et retire la coupure de 103 millions; - Quil reconnaisse lautonomie des tudiantes et tudiants ds le dpart du domicile familial; - Que le gouvernement rvise le systme dAide Financire aux tudes et bonifie le montant en bourse accord aux familles monoparentales; - Quil renonce au Remboursement Proportionnel au Revenu (RPR); - Que la politique sur les frais de scolarit des tudiantes internationales et tudiants internationaux soit rigoureusement applique; et quen ce sens, soient condamnes les hausses unilatrales perptres par les universits McGill et Concordia. De plus, considrant que le rseau collgial est lui aussi grandement menac par les projets de dcentralisation du gouvernement libral, la Coalition revendique du gouvernement : - Quil renonce tout projet de dcentralisation et darrimage au march du rseau collgial afin den garantir laccessibilit et la qualit. Ces revendications sinscrivent dans la perspective dobtenir une ducation gratuite et de qualit ainsi quun rgime dAide Financire aux tudes qui liminerait lendettement tudiant par la conversion des prts en bourses et qui garantirait un niveau de vie audessus du seuil de la pauvret tous les tudiants et toutes les tudiantes, y compris les tudiantes internationales et tudiants internationaux. La Coalition se positionne contre le fait que les prsentes revendications soient satisfaites au prix dun dgel des frais de scolarit et de toute autre coupure dans les programmes sociaux. Le Congrs invite les associations tudiantes adopter en assemble gnrale cette proposition. 29 janv 2005 et 30 janvier: Congres juste avant le 1er Congrs officiel de la CASS 1. Que la plate-forme suivante soit propose la premire instance de la coalition : La coalition exige du gouvernement : - Quil abolisse rtroactivement la dernire rforme de lAide Financire aux tudes et retire la coupure de 103 millions; - Quil reconnaisse lautonomie des tudiantes et tudiants ds le dpart du domicile familial; - Que le gouvernement rvise le systme dAide Financire aux tudes et bonifie le montant en bourse accord aux familles monoparentales; - Quil renonce au Remboursement Proportionnel au Revenu (RPR); - Que la politique sur les frais de scolarit des tudiantes internationales et tudiants 82

internationaux soit rigoureusement applique; et quen ce sens, soient condamnes les hausses unilatrales perptres par les universits McGill et Concordia. De plus, considrant que le rseau collgial est lui aussi grandement menac par les projets de dcentralisation du gouvernement libral, la coalition revendique du gouvernement : - Quil renonce tout projet de dcentralisation et darrimage au march du rseau collgial afin den garantir laccessibilit et la qualit. Ces revendications sinscrivent dans la perspective dobtenir une ducation gratuite et de qualit ainsi quun rgime dAide Financire aux tudes qui liminerait lendettement tudiant par la conversion des prts en bourses et qui garantirait un niveau de vie audessus du seuil de la pauvret tous les tudiants et toutes les tudiantes, y compris les tudiantes internationales et tudiants internationaux. La coalition se positionne contre le fait que les prsentes revendications soient satisfaites au prix dun dgel des frais de scolarit et de toute autre coupure dans les programmes sociaux. Que les associations non-membres qui auront obtenu un mandat de grve en assemble gnrale ou en rfrendum et ayant adopt les revendications suivantes : Que le gouvernement abolisse la rforme de lAide Financire aux tudes; quil renonce tout projet de dcentralisation et darrimage au march du rseau collgial, le tout dans une perspective de gratuit scolaire et dradication de lendettement tudiant, aient un droit de vote, de proposition et dappui dans la coalition lintrieur des structures de lASS. (revendications ayant dans les faits t dfendues par la CASS)

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Campagne de grve l'automne 2007


1. Que pour la grve gnrale illimite lautomne 2007, lASS ouvre sa structure pour former une coalition qui admettrait toutes les associations tudiantes ayant adopt la plateforme de revendications de la campagne Pour un rinvestissement, pas nimporte comment! : - Pour la gratuit scolaire tous les niveaux; - Pour lamlioration des ressources et services en ducation postsecondaire dans une perspective dducation de qualit, libre de lintervention du priv; - Pour la promotion laccessibilit et la flexibilit dun systme de garde public dans les institutions dducation postsecondaire incluant des horaires de garderie adapts aux horaires de cours dans le but dassurer une conciliation tude-famille. 2. Que la coalition admette aussi dans ses rangs les associations tudiantes ayant comme revendication : - La rduction de la facture tudiante dans une perspective de gratuit scolaire; - Pour lamlioration des ressources et services en ducation postsecondaire dans une perspective dducation de qualit, libre de lintervention du priv; - Pour la promotion laccessibilit et la flexibilit dun systme de garde public dans les institutions dducation postsecondaire incluant des horaires de garderie adapts aux horaires de cours dans le but dassurer une conciliation tude-famille. 3. Que les revendications mises de lavant par la coalition soient celles de la plateforme Pour un rinvestissement, pas nimporte comment! : - Pour la gratuit scolaire tous les niveaux; - Pour lamlioration des ressources et services en ducation postsecondaire dans une perspective dducation de qualit, libre de lintervention du priv; - Pour la promotion laccessibilit et la flexibilit dun systme de garde public dans les institutions dducation postsecondaire incluant des horaires de garderie adapts aux horaires de cours dans le but dassurer une conciliation tude-famille; et paralllement labolition de la loi 43.

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Appel international -Coordonner nos luttes pour organiser nos victoires!


Appel envoy l'ASS par Sud tudiant avant d'avoir reu une rponse de l'ASS Depuis une vingtaine d'annes, l'ensemble de la communaut universitaire internationale est touche par un processus de privatisation de l'Universit Publique et de marchandisation des savoirs. Le premier accord sur le commerce des services (AGCS), d'inspiration nolibrale, a t sign en 1994. Il rpond une logique simple : la commercialisation des services, leur mise en concurrence et la privatisation de ceux rests publics. L'enseignement suprieur n'y chappe pas et se retrouve ainsi soumis la loi du march.Ces accords se sont dclins localement: au Mexique, aux Etats Unis, au Canada, ou en Europe avec le processus de Bologne (dont les ministres europens de l'enseignement suprieur entendent fter le 10e anniversaire lors de la confrence de Louvain qui se tiendra le 17 avril). Ces attaques s'inscrivent dans un projet global, mais la riposte s'est faite en ordre dispers. Depuis plusieurs annes, on assiste une multiplication des luttes localises contre des rformes dont lmes contenus sont plus ou moins similaires : Espagne, Allemagne, Maroc, Burkina Faso, Italie, France, Qubec, Belgique et bien d'autres! Partout les tudiants dfendent de faon inconditionnelle un enseignement suprieur public, mancipateur et populaire. Aujourd'hui il est indispensable de franchir une nouvelle tape en se coordonnant pour mener nos luttes l'chelle internationale, d'opposer cette logique globale une rponse unitaire. Nous devons crer un rseau international des organisations tudiantes de lutte pour construire ensemble la riposte. Ds maintenant, nous devons nous atteler la prparation de premires chances communes: la construction d'un rseau international doit avant tout passer par la coordination de nos luttes. Le 26 mars 2009, dj retenue au Qubec pour la dfense de l'universit publique et contre les processus de privatisation, doit tre le premier acte d'une mobilisation internationale dans l'enseignement suprieur. Au del, la confrence mondiale sur l'enseignement suprieur, qui se tiendra Paris du 6 au 8 juillet doit tre un objectif de mobilisation majeur pour la mise en place de notre rseau: il apparat utile d'envisager une rencontre internationale sous forme de contre-sommet, qu'il nous appartient tou-te-s d'organiser au plus rapidement. Ces chances devront tre prpares localement et internationalement. La construction de notre rseau doit tre un outil permettant la coordination de nos luttes et la russite de ces mobilisations. TOUS ENSEMBLE, ORGANISONS LA RIPOSTE ! UNE AUTRE UNIVERSITE EST POSSIBLE !

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Projet de rponse de l'ASS sud tudiant: Nos luttes sont les mmes Nos moyens peut-tre pas
Bonjour camarades, Tout d'abord, je souhaite par la prsente tmoigner de toute la solidarit de l'ASS vos luttes contre la privatisation qui sont, dans une large mesure, aussi les ntres. Nous comprenons parfaitement que ces attaques contre le bien public s'inscrivent dans un courant libral international et devraient donc tre combattues aussi internationalement. Certaines clarifications doivent tout de mme tre faites. Notre manifestation du 26 mars, si elle s'inscrivait bien dans le cadre de la lutte contre la privatisation des services sociaux, est plutt une fin de campagne pour nous qu'un dbut. En effet, au dernier Congrs (28 fvrier-1 mars 2009), l'ASS a adopt de consulter ses associations membres sur une proposition de campagne qui, quoique sinscrivant dans une analyse et une revendication anti privatisation, serait principalement axe sur une rforme majeure de l'Aide financire aux tudes (AFE, bourses et prts tudiants octroys par le gouvernement, mais grs presque entirement depuis 2005 par les grandes banques). De plus, nous nous trouvons dans un contexte de mobilisation assez difficile ici au Qubec et ce qui est ressorti de nos instances c'est que nous ne savions pas vraiment dans l'immdiat quelles forces serions-nous capables d'investir dans une relle coordination internationale. Notre contribution ne serait certainement pas fort importante pour le moment. Cela tant dit, nous sommes bien sr particulirement enthousiastes et interess-e-s tablir des relations plus entires entre nous, changer et collaborer autant que faire ce peu. Nous attendons donc d'avoir de vos nouvelles quant au suivi de cette importante question. Solidairement, Mathieu Melanon pour l'Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS)

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Finances
Proposition de prvisions budgtaires 2009-2010 du Conseil excutif
Prvisions 2009-2010

Diffrence

Prvisions 2008-2009

Revenus
Cotisations Instances
Congrs Camps de formation

103125,00 $ 10687,50 $
5250,00 $ 5437,50 $

(6095,00) $ (1387,50) $ (825,00) $ (562,50) $ - $ 100,00 $ - $ 2500,00 $ (4882,50) $

109220,00 $ 12075,00 $
6075,00 $ 6000,00 $

Dons Activits de financement Fonds des arrt-e-s Surplus fonds d'entraide 08-09 Totaux

2000,00 $ 600,00 $ - $ 2500,00 $ 118912,50 $

2000,00 $ 500,00 $ - $ - $ 123795,00 $

Dpenses
Fonds d'entraide Information
Ultimatum et express Revue Ultimatum Matriel d'information Documentation & recherche IRIS

5156,25 $ 17800,00 $
8000,00 5300,00 3500,00 500,00 500,00 $ $ $ $ $

(343,75) $ 500,00 $ - $ 500,00 $ - $ (500,00) $

5500,00 $ 17300,00 $
8000,00 4800,00 3500,00 1000,00 $ $ $ $

Instances
Congrs Camps de formation Comits et CoCo

18250,00 $
7000,00 $ 7250,00 $ 4000,00 $

(2950,00) $ (700,00) $ (1000,00) $ (1250,00) $

21200,00 $
7700,00 $ 8250,00 $ 5250,00 $

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Prvisions 2009-2010 Mobilisation


Tournes & reprsentations Matriel pour les actions

Prvisions 2008-2009
(500,00) $ (500,00) $ - $ 1400,00 $ (100,00) $ 2000,00 $ (500,00) $ - $ (240,00) $ - $ (240,00) $ (150,00) $ - $ - $ - $ (150,00) $ (4000,00) $ - $ - $ (800,00) $ (800,00) $

10500,00 $
8500,00 $ 2000,00 $

11000,00 $
9000,00 $ 2000,00 $

Bureau
Loyer Assurances Fournitures Informatique

15900,00 $
11900,00 2000,00 1500,00 500,00 $ $ $ $

14500,00 $
12000,00 2000,00 500,00 $ $ $ $

Administration
Honoraire professionnel Frais de caisse

4360,00 $
3900,00 $ 460,00 $

4600,00 $
3900,00 $ 700,00 $

Communication
Tlcommunications CNW Telbec Courrier Internet et site

8700,00 $
5500,00 1200,00 750,00 1250,00 $ $ $ $

8850,00 $
5500,00 1200,00 750,00 1400,00 $ $ $ $

Employ-e-s Conseils rgionaux Divers


Subventions
Fonds des arrt-e-s

35000,00 $ 1500,00 $ 500,00 $


500,00 $

39000,00 $ 1500,00 $ 1300,00 $


1300,00 $

Totaux Surplus/(dficit)

117666,25 $ 1246,25 $

(7083,75) $ 2201,25 $

124750,00 $ (955,00) $

Prsentation des prvisions budgtaires 2009-2010 - Les montants allous aux diffrents postes sont trs conservateurs en raison de la dsaffiliation qu'il y a eu Bois-de-Boulogne l'anne passe et l'incertitude qui rgne sur la situation Joliette. Ces prvisions 2009-2010 reprsentent presque totalement ce que nous avons dpens en 20082009. -Hormis les dpenses de base, nous arrivons un surplus qui dpendrait des demandes au fonds d'entraide qui seront faites lors de ce Congrs. -Cet argent pourrait servir divers projets spciaux. Par exemple, laugmentation des parutions de l'Ultimatum, commander une recherche durant l't, augmenter notre budget CNW Telbec pour mettre plus de rponses sur l'actualit, modifier les besoins en matriel dinformation, etc. - De plus, si nous organisons un camp de formation fministe, il faudra augmenter les revenus et dpenses des postes camp de formation.

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tats des rsultats en date du 17 avril 2009

Cumulatif

Prvisions (Mars 2009)

Revenus
Cotisations Instances
Congrs Camps de formation
111810,5 7965 4112,5 3852,5 1515,11 480 87 121857,61 98,44% 102,37% 65,96% 67,70% 64,21% 75,76% 96,00% 109220 12075 6075 6000 2000 500 0 123795

Dons Activits de financement Fonds des arrt-e-s Totaux

Dpenses
Fonds d'entraide Information
Ultimatum et express Revue Ultimatum Matriel d'information Traduction Documentation & rfrences Recherche
1000 15710,62 6434,80 4802,07 3514,24 0 459,51 500 17052,69 6276,02 6500,48 4276,19 18,18% 88,26% 80,44% 100,04% 100,41% 45,95% 100,00% 80,44% 81,51% 78,79% 81,45% 5500 17800 8000 4800 3500 0 1000 500 21200 7700 8250 5250

Instances
Congrs Camps de formation Comits et CoCo

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Cumulatif

Prvisions (Mars 2009)


88,60% 85,49% 102,59% 76,57% 81,59% 56,84% 35,21% 96,71% 99,85% 78,71% 11000 9000 2000 14500 12000 0 2000 500 4600 3900 700 0 82,52% 83,37% 73,70% 83,47% 86,24% 77,21% 8850 5500 1200 750 1400 39000

Mobilisation
Tournes & reprsentations Matriel pour les actions

9745,99 7694,28 2051,71 11103,02 9790,20 0 1136,77 176,05 4448,76 3894,19 550,97 3,60 7303,31 4585,40 884,45 626,06 1207,40 30113,53 18579,44 7186,07 3927,92 420,10 0 0 0 0 0 200 200

Bureau
Loyer Assurances Fournitures Informatique

Administration
Honoraire professionnel Frais de caisse Frais d'intrt

Communication
Tlcommunications CNW Telbec Poste Internet et site

Employ-e-s
Salaire DAS QC DAS CA CSST

Conseils rgionaux
CRAM MASSE CRAALLL Nouveaux Conseils Rgionaux

0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

750 250 250 250 0 1300 1300

Divers
Subventions

15,38% 15,38%

Totaux Surplus/(dficit)

96677,92 25179,69

77,65%

124500 -705

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Demande de l'AFESH au fonds d'entraide de l'ASS


Nombre de membres : +/- 4 700 membres Cotisation tudiante : 15 $/session 1- Fonds allou pour la participation aux instances Estimation des cots relis aux instances de l'ASS pour l'anne : +/-620$ Montant rclam pour les cots relis aux instances : 0$ Avez-vous trop rclam d'argent cette fin l'an dernier? Si oui, que comptez-vous faire des montants excdentaires : non 2- Fonds allou d'autres fins Projet : Grves tudiantes Description du projet : Il peut vous sembler surprenant que lAFESH, considr pendant longtemps comme une des associations tudiantes les plus riches de lASS, fasse une demande au fond dentraide. Cependant, comme vous le savez, lAFESH est en grve depuis environ un mois. Elle a galement t en grve pendant 8 semaines lan dernier. De si longues grves amnent des dpenses trs importantes (salles pour AGs, matriel dactions). Assez importante pour avoir puis le trsor de guerre de lAFESH. Depuis environ un an, lAFESH vit donc une situation trs difficile. Par exemple, lt pass, lAFESH a eu des difficults trouver les liquidits pour payer sa permanente. Un autre exemple, est la difficult qua eue lAFESH payer les salles pour tenir des AGs de grve. Cest cause de cette situation financire plus que prcaire que lAFESH fait cette demande au fond dentraide au Congrs. Cots du projet : Grves 2007-2008 : 45 404$ Grve 2009 (jusqu maintenant) : 2 224$ Montant demand : 2000$ Avez-vous consult les autres associations requrantes avant de dposer cette demande? : Non puisquaucune autre association tudiante na fait de demande.

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Candidatures aux lections gnrales


Comit journal
Lettre de candidature de Marie-ve Marchand-Blais Sherbrooke, 20 mars 2009 Objet : Candidature au comit journal

Bonjour tous et toutes, Voici une lettre qui va dcrire mon implication passe et mes motivations poser ma candidature au comit journal. Dabord, je me suis toujours intresse aux mdias et la propagande quil est possible de faire avec ceux-ci. Quoique je ne dsire pas ncessairement faire de la propagande, mais bien montrer une autre vision que celle prsente par les grands monopoles mdiatiques. Donc, je me suis souvent implique dans les journaux tudiants au secondaire, en plus dcrire quelques articles dans des journaux de village. Je crois aussi quun DEC en lettres et mes connaissances en communication peuvent toujours, possiblement, donner un coup de main au comit. Mon implication sociale cest fait plusieurs niveaux. Jai fait du bnvolat pour divers vnements, jai anim des galas, jai fait partie du comit radio du Cgep de Sherbrooke et de mon association de programme. Je suis actuellement responsable aux affaires externes LACS (Association tudiante du Cgep de Sherbrooke). Je dsire mimpliquer dans le comit journal de lASS, car je suis consciente quactuellement, la quantit des membres est assez rduite et que pour une bonne gestion du groupe et une grande diffusion des informations, il est important davoir une bonne quantit de gentilles personnes. Voil, Marie-ve Marchand-Blais Extrait du procs-verbal de la runion du conseil excutif de l'ACS du 31 mars 2009:
Il est propos que le CX supporte la lettre de candidature de Marie-ve Marchand-Blais
Propos par Laurence Bernard Appuy par Marie-Soleil Lecours AU

Lettre de candidature de Martin Robert Ami-e-s, militantes et militants, je souhaite par la prsente poser ma candidature sur le comit journal de lASS. Comme vous le savez tous, lUltimatum est depuis plusieurs annes loutil de diffusion mdiatique de notre syndicat national et sera, mon avis, un point dancrage fondamental pour ce qui est de faire face aux dfis particuliers de lASS lors des prochaines sessions. 92

En effet, lidologie militante dont se rclame lASS, le syndicalisme de combat, se base avant tout sur la mobilisation massive de ses membres travers la diffusion dinformation et le fait de susciter des dbats. Ainsi, pour que lASS soit forte, il lui faut un mdia fort et au fait des derniers dveloppements en matire dducation. Cest dans cet tat desprit que je souhaite apporter ma participation lUltimatum. Jai particip la fondation et suis prsentement coordonnateur et journaliste du journal tudiant lAntigone Bois-de-Boulogne, ce qui ma apport une exprience significative en journalisme. Je suis, par ailleurs, coordonnateur lappui aux luttes sociales lexcutif de mon Cgep depuis un an; priode au cours de laquelle jai pu me familiariser avec le discours de lASS et participer ses instances. Enfin, je fais partie du comit de mobilisation de Bois-de-Boulogne depuis un peu plus quun an, ce qui ma permis dacqurir une bonne exprience locale en mobilisation et en diffusion mdiatique et qui ma aussi permis dtre directeur du camp du NON lors de la campagne de dsaffiliation de lASS. Ainsi, je crois quil est temps que lUltimatum gagne significativement en envergure et en crdibilit afin dapporter une information et une analyse constante aux tudiantes et tudiants membres. Je crois tre en mesure dapporter un oeil pertinent ce journal, car il importe, mon sens, que lUltimatum devienne et reste un outil incontournable du mouvement tudiant autant par sa forme que par son contenu. Solidairement, Martin Robert Lettre de candidature de Gabriel Nadeau-Dubois Militantes, militants de lAssociation pour une Solidarit Syndicale tudiante, Cette lettre a comme objectif de poser ma candidature au comit journal de lASS. Jtudie actuellement au collge de Bois-de-Boulogne et suis coordonateur aux affaires externes de son association tudiante, lAGEBdeB, depuis prs dun an. Ds la prochaine session, je serai tudiant lUQAM et membre de lAFESH. Ds mon entre sur lexcutif, je fus confront une campagne de dsaffiliation, dont on connat lissue. Cette dfaite, loin de saper mon enthousiasme, me convainquit de la pertinence de lASS. En dfendant, ds mon entre dans le mouvement tudiant, lASS auprs dune population tudiante au dpart rfractaire son discours, jen saisi la pertinence relle. Surtout, jen compris les forces, et, de par le rsultat, les faiblesses. Cela ne mit heureusement pas fin mon implication dans lASS. En effet, je continue depuis de relayer les campagnes de lASS au sein de lexcutif de lAGEBdeB et ai continu de reprsenter cette dernire dans les diffrentes instances du regroupement national. Jai aussi particip des 93

tournes de mobilisation dans diffrents cgeps. Le comit de mobilisation et lexcutif de lASS pourront tmoigner de ce fait. Jai, dans les dernires annes, t le co-fondateur de deux journaux. Le premier au sein de mon cole secondaire, alors que je mis sur pied le premier journal tudiant de son histoire. Jy fus ensuite journaliste et photographe durant deux ans. Le dbut de mon parcours collgial fut marqu par ma participation au journal tudiant de Bois-de-Boulogne, LInfomane. Puis, je participai avec mes collgues Arnaud Theurillat-Cloutier et Martin Robert la cration dun journal engag et de gauche Bois-de-Boulogne : LAntigone, dont je rdigeai dailleurs le manifeste, publi la premire dition. Jy participe toujours, encore une fois en tant que journaliste et photographe. Paralllement, joffre mes services de photographe et ait obtenus plusieurs contrats dans les dernires annes. Ces diffrentes expriences me permirent donc dacqurir des comptences au niveau de la mise sur pied, de la coordination, de lcriture et de la photographie de presse. Je suis convaincu que mes aptitudes en criture, en photographie et en organisation dun journal sont des atouts dont lASS, et son journal, pourraient bnficier. Je considre en outre que LUltimatum a besoin, ni plus ni moins, dune refondation. Cette remise en question ne doit rien pargner : ni la forme (le nom du journal, son graphisme, ses dimensions, le nombre de pages, la frquence de publication, le style dcriture, etc.), ni le fond (sujets abords, mission du journal, fonctionnement interne, suivi de lactualit). Une refondation dont lobjectif est quant moi bien clair : redonner aux militants et militantes ainsi qu la population tudiante moyenne, le got de lire le journal officiel de lASS. Un dfi imposant, que je propose, avec mes camarades candidats et candidates, de relever. Solidairement, Gabriel Nadeau-Dubois Lettre de candidature d'Arnaud Theurillat-Cloutier Membres du Congrs de lASS, La prsente lettre a pour objectif de dtailler quelque peu les capacits que je pourrais mettre profit pour le comit journal de lASS. Pour ce qui est de ma position sur LUltimatum et ma vision de son dveloppement futur, je vous rfre la lettre prsente dans ce cahier de congrs que jai cosigne avec dautres candidats et candidates au comit journal. Brivement, cela fait prs de trois ans que je mimplique dans le mouvement tudiant postsecondaire par le biais de lAssociation Gnrale tudiante de Bois-de-Boulogne (AGEBdeB), anciennement membre de lASS. Jai occup plusieurs postes au sein de cette association locale (coordonnateur gnral, coordonnateur aux affaires externes, membre du comit de mobilisation, du comit femmes) et pris rgulirement des mandats pour lASS. Dans ces implications, jai pu dvelopper quelques comptences de graphisme et de mise en page. En effet, jai ralis la plupart des affiches, tracts et dpliants de lAGEBdeB, en plus davoir particip la cration, lcriture et la mise en page du dfunt journal de lassociation (Linfo-BdeB, renomm Le Protagoniste) et de celui du comit femmes (La Mnagre). 94

Depuis le dbut de lanne scolaire, le regroupement de quatre comits progressistes de lAGEBdeB (femmes, environnement, solidarit internationale, mobilisation) diffuse le journal LAntigone auquel je participe par mon travail dcriture, de correction et de mise en page. La qualit de cette publication dpasse largement celle des publications nommes plus tt de par sa forme, sa frquence, ses articles et son nombre dexemplaires. Elle constitue lexprience de loin la plus pertinente pour ma candidature tant donn que la mise en page a t fate sur les logiciels habituellement utiliss par lASS et imprime sur les mmes presses. Ainsi, je connais bien tout le processus de cration dun journal, de lcriture limpression et la distribution, en passant par la rvision, la correction et la mise en page. Si vous dsirez de plus amples informations, je serais en mesure de rpondre vos questions lors du congrs annuel auquel je devrais normalement tre prsent. Solidairement, Arnaud Theurillat-Cloutier Lettre de candidature de Julien de Tilly10 Montral, le 3 avril 2009 Objet: Lettre de motivation pour le Comit du Journal Bonjour militant-e-s, Par la prsente, j'aimerais faire part au Congrs de ma motivation participer au Comit du Journal de l'ASS. Bien que le dbut de mon implication au sein du mouvement tudiant soit trs rcent automne 2008 , je me rends compte qu'une organisation comme l'ASS ne peut vivre que par l'implication de ses membres. Aprs presqu'un an de militantisme dans mon association locale, la SOGCOM, j'aimerais commencer m'investir au niveau national. Je crois que toute organisation qui pose la dmocratie comme base de son fonctionnement se doit de disposer des moyens ncessaires afin que tou-te-s ses membres puissent tre inform-e-s des enjeux qui les touchent. Ce n'est qu'en assurant une couverture des problmatiques qui affectent les tudiant-e-s que ces derniers-res pourront exercer pleinement leurs droits dmocratiques et que les choix exprims par chacun chacune reflteront rellement leur volont. Les positions dfendues par l'ASS sont bien souvent marginalises quand elles ne sont tout simplement pas mises sous silence par les grands mdias. Pour que notre message soit connu du plus grand nombre de gens,
10 Voir note de bas de page avec extrait procs-verbal de la SOGCOM

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nous nous devons de diffuser massivement un journal qui traite avec srieux des enjeux de la socit qubcoise. En ce sens, le Comit du Journal me semble tre un outil d'information des plus pertinent dans lequel j'aimerais uvrer. Un autre aspect qui m'attire grandement dans la presse tudiante est l'opportunit qu'elle offre aux tudiant-e-s eux-mme et elles-mme d'exprimer leurs opinions sur diffrents sujets. Je crois aux principes exprims dans la Charte de Grenoble. Les tudiant-e-s sont destin-e-s un rle beaucoup plus grand que celui qui nous est propos, savoir n'tre qu'une ponge absorbant quantit de matire jusqu' saturation. L'tudiant-e doit pouvoir s'exprimer et juger le monde qui l'entoure, c'est l, je crois, son rle social premier. Les tudiant-e-s, parce qu'ils et elles vivent une ralit qui leur est propre, ont une analyse de la socit qui leur est tout aussi caractristique. Cette analyse, puisqu'elle nous reflte, puisqu'elle reflte l'esprit tudiant, nous devons la rendre publique. Nos ides et nos opinions doivent tre connues de tous. Comme exprim plus haut, ce n'est qu'en tant inform, ce n'est qu'en connaissant les critiques, en sachant les alternatives, qu'un peuple peut rellement se prendre en main et vivre comme il l'entend. Je terminerai cette lettre en parlant plus prcisment de moi. Comme je l'ai dit plus haut, j'en suis ma deuxime session au cgep. J'ai commenc m'impliquer tant dans le mouvement tudiant que dans la vie en gnrale cet automne. Je n'ai donc pas beaucoup d'exprience et bien souvent, malgr moi, mon analyse et ma critique de la socit sont incompltes. Cependant, je crois en l'ASS et j'espre que mon implication pourra la fois aider le mouvement tudiant qubcois et me permettre de m'amliorer, personnellement. Voil donc, Julien de Tilly, tudiant en sciences humaines au Collge de Maisonneuve Lettre de candidature au poste de collaboratrice officielle du comit journal de Chlo Domingue-Bouchard Montral, le 10 avril 2009 Chres membres, Chers membres, Le comit journal jouissant dune popularit sans pareil cette anne, six personnes ont manifest ouvertement leur intrt prendre part laventure de lUltimatum pour lanne 2009-2010 sur une possibilit de cinq places sur le comit. Cest en ce sens que je choisis de me prsenter comme collaboratrice officielle afin de ne se priver daucune force de travail motive, tout en tant moimme redevable au congrs, de ce fait chaisable et galement imputable tout au long de mon mandat. 96

Je suis particulirement enthousiaste pour ma troisime anne conscutive dimplication au journal qui sannonce. Ayant en partie sig seule sur le comit lanne dernire et ayant collabor cette anne avec Christian Ppin, galement seul membre lu sur le comit, la perspective dune quipe complte au comit journal me rjouit grandement. Il sagit l de loccasion idale pour mettre en place certaines rformes dans la production de notre journal, afin que ce formidable outil dinformation et de mobilisation puisse, en plus de servir les causes que nous dfendons, devenir une voix davantage entendue et reconnue. La nature de ces changements souhaits est clairement expose dans le texte cosign avec mes potentiel-le-s futur-e-s collgues. En ce sens, je ne mtendrai pas davantage sur le sujet, mais raffirmerai quil sagit l de ma position quant la nature et la forme privilgier pour notre journal. Finalement, en ce qui concerne mes comptences en la matire, jajouterai que je mimplique au sein de lUltimatum depuis deux ans et que jy privilgie un travail en collgialit dans le respect des points de vue de tous et toutes. Jtudie prsentement en Communication, politique et socit lUQAM et manifeste un grand intrt pour ltude critique des mdias et pour le journalisme en gnral. Jai surtout travaill la production et la correction (critique, langue, etc.) darticles au sein de lUltimatum. Je suis reconnue pour mes limites et lacunes sur le plan graphique, mais sachez que la prsente grve lUQAM ma donn loccasion de me lancer dans la production et le montage de tracts. Japprends peu peu et mon statut de nophyte en la matire ne saurait rsister encore longtemps! Au plaisir de travailler la production dun journal gratuit, accessible et de qualit! Chlo Domingue-Bouchard Membre de lABICEP-UQAM P.S. Un appui ma candidature viendra sous peu. Extrait appuie de l'ACS Chlo Domingue:
Il est propos que lACS appuie la candidature de Chlo Domingue Bouchard comme collaboratrice officielle au comit journal de lASS.
Propos : Stphanie Desmarais St-Onge Appuy : Carl Cyr A.U

Comit aux luttes sociales


Lettre de candidature de Mathieu Lvesque Objet : Poste sur le Comit aux luttes sociales Montral, le 3 avril 2009

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Bonjour vous militant-e-s, Il me fait un grand plaisir de me prsenter aujourdhui sur le Comit aux luttes sociales de lASS. En fait, dj 3 annes sont passes depuis mon premier contact avec le mouvement tudiant. Ayant t impliqu comme conseiller la pdagogie au cgep de Saint-Jrme et sur le CRAALLL (conseil rgional avant-gardiste de lASS dans Laval, Lanaudire et Laurentides), jai fait mes dbuts pendant la grve de 2005, un moment deffervescence incomparable du mouvement tudiant. Depuis, plusieurs choses ont chang. LASS prouve prsentement de nombreux problmes que je ne veux pas numrer ici, mais que je me propose de contribuer rsoudre par ma modeste implication. Jai choisi le comit aux luttes sociales entre autres parce que jai la conviction que les luttes progressistes sont lies par certaines problmatiques complexes que jai appris identifier en travaillant les combattre. Par ailleurs, la lutte pour le vaste terme de droit lducation me parait dnue de sens si elle ne sappuie pas sur une vision densemble des diffrentes luttes sociales et des rpercussions parallles que notre mouvement peut avoir sur celles-ci. En somme, puisque lASS a largement contribu ma formation de militant et que je crois que le mouvement tudiant combatif doit plus que jamais prendre sa place sur lchiquier des luttes sociales, il me parait opportun doffrir mon support lASS travers une implication sincre et dvoue. Sachez camarades que lheure est grave, le mouvement tudiant a besoin de nous tous et toutes pour arriver dfendre les droits dune majorit dindividus qui nont pas la chance davoir la conscience sociale que nous avons dvelopp en luttant. Lettre de candidature de Myriem Alami 11 Montral, le 9 avril Objet : Candidature au comit aux luttes sociales Bonjour militant-e-s, La prsente lettre vise me prsenter sur le comit aux luttes sociales de lASS. Je suis une ancienne tudiante, encore membre de la SoGEECoM. Ayant sig sur le conseil excutif de lassociation tudiante, je milite encore au niveau local. Je me prsente donc sur ce comit pour avoir une plus grande implication au sein de la lutte nationale. Suite, entre autres, la dernire campagne de lASS et la grande participation des groupes sociaux et communautaires la signature du manifeste et la manifestation du 26 mars dernier, continuer
11 Extrait du procs-verbal de la runion du Conseil excutif de la SOGCOM du 6 avril 2009: Que la SOGCOM appuie les candidatures l'ASS de Pascal Chabot-Lamarche et de Mathieu Melanon pour le Comit la mobilisation, de Xavier Dandavino [] pour le Comit de formation, de Myriem Alami pour le Comit aux luttes sociales, de Jean-Emmanuel Bouchard pour le Comit d'information et de Julien de Tilly pour le Comit du journal.
Propose par Pascal Chabot-Lamarche Appuye par Julien de Tilly Adopte l'unanimit

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tisser de prcieux liens avec ses dits groupes ne sera que bnfique pour lASS, en cette priode de crise. Je me propose donc pour travailler conjointement avec les diffrents groupes sociaux pour augmenter la collaboration avec lASS et continuer le travail qui a port fruit durant les dernires annes. Solidairement, Myriem Alami

Lettre de candidature de Mathieu Jobin Bonjour camarades, Je dsire vous faire part de mon intention de me prsenter sur le comit aux luttes sociales. Je milite l'ASS depuis 2001 et je m'y suis impliqu travers la participation et l'organisation de diverse campagne, par un court passage sur le comit excutif ainsi qu'au travers des conseils rgionaux. Depuis 2005, je me suis davantage impliqu au niveau local et dans l'animation/formation des assembles dlibratives. Je dsire maintenant m'impliquer sur le comit aux luttes sociales afin de continuer le travail de rapprochement et de solidarit qui a t entrepris avec les organisations communautaires et syndicales. Bien que beaucoup de travail ce soit fait en se sens ces dernires annes et que ce travail donne de bons rsultats (la manifestation du 26 mars et le manifeste Pour un systme public, librons-nous du priv! ), il reste encore un long chemin faire pour dvelopper des liens de solidarit et multiplier les actions communes avec les divers mouvements sociaux. Solidairement! Mathieu Jobin Montral, le 10 avril Lettre de candidature de Vronique de Broin Bonjour vous, Par la prsente, je dsire manifester mon intention et mon enthousiasme me prsenter sur le comit aux luttes sociales. J'ai dbut mon implication dans le mouvement tudiant lors de la grve de 2005, en tant que militante de terrain, rle que je n'ai jamais abandonn. De l'automne 2008 l'hiver 2009 j'ai t coordonatrice de l'association modulaire d'histoire de l'UQAM, poste que j'ai quitt afin de participer la mise sur pied du Comit de soutien aux parents tudiants de l'UQAM (CSPE-UQAM) en tant que responsable des communications, poste que j'occupe jusqu' ce jour.

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L'ASS a toujours accord une place importante au dveloppement de liens solides entre elle et les milieux communautaire et syndical. La manifestation du 26 mars dernier, o des membres de diffrentes organisations syndicales et communautaires taient prsents pour dnoncer aux cts des tudiant-e-s la privatisation des services sociaux en tmoigne. Il me semble primordial pour l'ASS de mener nergiquement ce travail visant la consolidation d'un front social progressiste et coordonn. Pour sortir le combat pour l'accessibilit l'ducation de son particularisme, il faut travailler ardemment remettre l'enjeu dans un contexte social plus vaste. Sans perdre de vue le soutien que le comit puisse apporter aux diffrents groupes dj actifs au niveau local (comit antimilitariste, fministe, cologiste, contre l'apartheid, etc...), je veux souligner que mon intention vise davantage la poursuite et la cration d'un rseau de communication troit entre l'ASS et les associations syndicales et communautaires pertinentes. Dans un contexte d'attaques aux droits des travailleurs et travailleuses et d'tranglement des groupes communautaires luttant contre la pauvret et l'exclusion, la lutte est grande. L'ASS a un rle d'avant-plan jouer dans la mobilisation et l'action. De ce fait, j'offre mon entire collaboration au futur secrtaire aux relations externes. Je souhaite galement tendre mon implication afin de dvelopper l'analyse sur la conjoncture sociale qubcoise et mondiale. Solidairement vtre, Vronique de Broin, baccalaurat en Histoire de l'UQAM Lettre de candidature de Philippe Ethier (Il a retir sa candidature, car il trouvait pertinent la candidature d'un non-tudiant dans la mesure o le comit n'allait pas tre rempli en totalit par des tudiantes et tudiants, ce qui n'est pas le cas prsentement.) Montral, le 10 avril 2009 Objet : Candidature pour le comit aux luttes sociales Par la prsente lettre, je vous soumets ma candidature sur le comit aux luttes sociales. D'une manire brve, mon engagement dans le mouvement tudiant a dbut l'automne 2007 avec mon lection au poste d'adjoint aux affaires externes la Socit Gnrale des tudiantes et tudiants du Collge de Maisonneuve (SOGCOM). C'est donc dans le cadre de la campagne de grve gnrale illimite et de l'chec qui en suivi que je me suis familiaris avec l'ASS. Cet chec fut pour moi une prise de conscience; j'ai compris l'importance d'avoir une association nationale fonctionnelle et que notre statut d'indpendant (la SOGCOM a raffili le 8 avril 2008) nous permettait aucunement de jouer un rle rel au sein d'un mouvement tudiant dmocratique, combatif et solidaire. De telle sorte que j'ai fait parti de l'quipe (cette fois, titre de dlgu aux affaires externes et de coordonnateur du camp pour l'affiliation) qui a travaill faire en sorte que la SOGCOM reprenne la place qui lui revenait au sein du mouvement tudiant. De plus, j'ai aussi occup le poste de dlgu la coordination durant l'automne 2008. Je suis aujourd'hui nontudiant. 100

Selon moi, une des forces du discours de l'ASS, c'est qu'elle place l'ducation comme l'lment central d'un combat plus large pour la justice sociale et non comme seul lment, comme le fait les fdrations. Certes, par le fait que nous sommes tudiant-e-s, nous pourrions parfois tre ports adopter une vision corporatiste. Mais une telle manire de faire fait fi du fait qu'en ne choisissant pas la voie de la solidarit, on peut faire barrage nos propres revendications, en se privant d'appuis non ngligeables dans le cadre de nos luttes. Par contre, je crois aussi que la collaboration entre diffrentes organisations peut aussi vouloir dire faire des concessions sur certaines revendications, et ce, pour des raisons stratgiques. Non seulement l'ASS doit travailler btir des solidarits en appuyant et en soutenant les luttes menes par le mouvement ouvrier et cologiste, les femmes, les autochtones, les homosexuel-le-s, les personnes immigrantes, bref l'ensemble des luttes progressistes, mais aussi avec les organisations tudiantes au plan international. Nos revendications sont trs souvent semblables et la source de nos problmes la mme : le no-libralisme. Et c'est surtout sur cet lment que je veux travailler; faire en sorte de crer un rel rseau avec des associations d'ailleurs. partir de l't, je vais quitter le pays, pour un temps indtermin, pour l'Amrique latine. Je compte visiter bon nombre d'organisations durant mon priple et chercher, par le fait mme, btir des liens permanents entre l'ASS et ces derniers. De plus, je suis de ceux qui croient que des changements doivent tre fait au sein de l'ASS ( Je fais ici rfrence au texte Pour une refondation de LUltimatum et la lettre de candidature de Christian Ppin). Si nous voulons nous imposer en rel acteur de transformation de la socit qubcoise, nous nous devons de dbattre de certains lments organisationnels qui font obstacles la diffusion et l'avancement de notre discours autant chez les tudiant-e-s qu'au sein de la population. Sans renier nos principes, nous devons revoir nos manires de faire (stratgie de ngociation, matriels d'information, manire d'articuler nos revendications,...) qui nous aide aucunement dans l'atteinte de nos objectifs. Mes salutations militantes, Philippe Ethier , encore membre de la Socit Gnrale des tudiantes et tudiants du Collge de Maisonneuve (SOGCOM)

Comit d'information
Lettre de candidature de Jean-Emmanuel Bouchard12 Montral le 8 avril 2009 Objet : Candidature au comit d'information
12 Ibid.

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Bonjour toutes et tous, Cette lettre vise vous expliquer mon intrt me prsenter au comit d'information de l'ASS. Je suis un membre de la Socit gnrale des tudiantes et tudiants du Collge de Maisonneuve (SoGEECoM) depuis presque deux ans et si je n'ai jamais sig un poste d'excutant, j'ai souvent particip la cration de matriel de mobilisation (tracts et affiches) j'ai d'ailleurs cr l'affiche des journes d'action contre le priv. Dans le but d'tre le plus transparent possible, je crois important de vous signaler que lors de la campagne d'affiliation de la SOGEECOM d'avril 2008, j'ai t le coordonnateur du comit contre l'affiliation. Si j'appuyais alors une position que chacun ici prsent dcrierais (moi inclus) je crois avoir assum cette tche avec intgrit et honntet. Aprs que l'affiliation fut adopte en Assemble Gnrale, j'aurais pu comme beaucoup de gens l'ont fait dans le pass me terrer dans les profondeurs de mon cgep et comploter machiavliquement une dsaffiliation dans les plus brefs dlais. Toutefois, ayant des opinions faire valoir, j'ai dcid d'assister aux instances de l'ASS et de m'impliquer dans mon association tudiante, une faon beaucoup plus constructive de changer les choses. De plus, aprs avoir assister mon premier Congrs de l'ASS (celui juste aprs l'affiliation) j'ai bien malgr moi d me rendre que certains des griefs que l'on faisait l'ASS sont foncirement infond. Par exemple, l'image que certaines personnes ont de l'ASS et qui la voit comme une organisation o tous les membres ont la mme vision et les opinions est grossirement surfaite. Ce qui m'amne en tirer la conclusion suivante : Sans une bonne stratgie d'information, l'ASS ne pourra pas atteindre ses membres et leur faire comprendre son fonctionnement, ses positions. Je me propose donc pour uvrer dans le Comit d'information dans le but d'aider l'ASS informer ses membres et articuler un message clair pour tous. Merci, Jean-Emmanuel Bouchard Lettre de candidature de Jean-Christophe Gascon Cher congrs, Par la prsente lettre, je souhaite poser ma candidature au comit information pour l'anne 20092010. Prsentement, je suis tudiant au baccalaurat en sociologie l'UQAM et donc membre de l'AFESH-UQAM. Ma lettre de candidature sera divise en trois points : Une prsentation de mes implications passes; un bref aperu de mon opinion sur l'tat actuel de l'ASS; et finalement ma vision de mon rle sur le comit information

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Mes implications passes Je m'implique dans le mouvement tudiant diffrents niveaux depuis mon entre au Collge de Maisonneuve en septembre 2003 dans une priode o l'ASS perdait des plumes la SOGCOM, une de ses assos fondatrices. Ma position en faveur de l'ASS et du syndicalisme de combat s'est consolide durant ces annes travers les diffrentes luttes menes, particulirement la grve de 2005. Cette priode m'a aussi fait prendre conscience de l'chec absolu de la stratgie concertationniste des fdrations et de la ncessit de combattre leur existence travers un large ple de ralliement autour des principes du syndicalisme de combat. J'ai milit la SOGCOM durant une bonne partie de mes trois annes au Cgep. Je suis ensuite entr l'UQAM l'automne 2006. Je me suis impliqu sur le comit information de l'ASS de fvrier 2006 avril 2007 et par la suite sur l'excutif de l'AFESH-UQAM comme secrtaire la mobilisation et secrtaire l'information davril 2007 avril 2008 alors que l'AFESH-UQAM a vcu deux grves illimites en deux sessions. Ma vision de l'ASS dans la conjoncture actuelle mon avis, la situation actuelle de l'ASS n'est pas excellente, et ce, principalement en raison de l'chec de la campagne de grve 2007. Sans prsenter ici une analyse approfondie de cet chec, je crois important de prsenter mes critiques, car ma vision sur ce que doit tre l'ASS l'an prochain en dcoule. Il s'agit aussi d'un chec trop important pour ne pas en tirer les leons ncessaires. Je tiens aussi prciser que je m'inclus dans la critique prsente ici, car j'ai pu endosser l'poque certaines positions que je dnonce ici. Premirement, nous avons trs mal analys la conjoncture politique issue des lections de mars 2007. Dans ce contexte politique difficile pour la gauche radicale, l'ASS n'avait pas le rapport de force pour mener une campagne de grve exclusivement sur la question de la gratuit scolaire sans perspective raliste court terme. Nous avons surestim notre rapport de force et nous nous sommes privs d'importants appuis, notamment chez beaucoup d'associations non affilies et mme au sein de la base de la plupart des associations de l'ASS . Alors que l'ASS tait dans une excellente situation en mars 2007 et qu'elle a connu le plus gros congrs de son histoire en avril 2007, son manque de perspective l'a propulse dans un dclin duquel elle a de la misre se relever depuis. Cette campagne chec a aussi mis de l'avant un problme important : L'incapacit frquente de l'ASS faire une relle autocritique de ses positions et stratgies. Alors qu'il tait vident ds la rentre que nous n'tions pas prts et prtes mener une campagne de grve immdiatement l'automne, nous avons ni l'vidence en continuant d'aller de l'avant, souvent en se mentant nousmmes en se faisant croire que la mobilisation allait bien sur les campus alors que le contraire aurait d nous sembler vident. Nous avons suivi dogmatiquement la campagne sans la requestionner adquatement, ce qui a men son chec. 103

Si l'ASS veut mener une bonne campagne sur l'AFE et contrer les futures attaques de l'tat qui seront drastiques en cette priode de crise du capitalisme, nous devons tout prix viter ces erreurs et se donner les moyens de crer un vritable mouvement de masse. Il est nettement plus radical d'avoir une plate-forme contenant des objectifs ralistes court terme et qui permettent la cration d'un large mouvement de lutte qu'une stratgie maximaliste qui empche d'largir la lutte par sa non rceptivit au sein de la base. La radicalit se mesure dans notre potentiel crer un mouvement de masse qui perturbe rellement l'ordre social et non dans nos simples revendications dtaches de toute analyse pratique. Ma vision de la tche au comit information Au niveau de ma tche plus prcise sur le comit information, je possde une forte exprience et une trs bonne connaissance des logiciels de graphisme de base. J'ai collabor entre autres la ralisation de plusieurs numros de l'Ultimatum et de la revue de l'automne dernier et plusieurs autres formes de documents de propagande. Dans sa propagande, une organisation comme l'ASS doit savoir faire passer un discours en rupture radicale avec l'idologie dominante dans un format accessible et mainstream permettant de rallier le plus de gens possible autant au niveau de l'criture du texte que de sa prsentation. a peut paratre contradictoire comme approche, mais c'est ncessaire au rayonnement de l'ASS et du syndicalisme de combat grande chelle. Tout au long de mon mandat, je compte aider la production du matriel d'information en lien avec la campagne que nous aurons vot. Une fois lu, mon premier objectif sera de produire un plan de production de matriel d'information avec la collaboration d'autres membres d'execs et de comits qui sera consquent avec la campagne vot par le prsent congrs. Ce plan sera soumis au conseil de coordination dans les premires semaines de mon mandat. Aussi, je compte aussi offrir si ncessaire de l'aide aux diffrentes associations locales ayant des besoins, notamment au niveau de la formation sur la conception de matriel d'information. Malheureusement, ce type de tche est trop souvent centralis entre les mains d'un nombre restreint de personnes qui possde les connaissances graphiques ncessaires et vu le renouvellement constant de la base militante, ce genre de savoir doit tre transmis et renouvell de manire permanente afin que ce ne soit pas toujours les mmes personnes qui passent des nuits blanches monter les documents d'info. Finalement, je suis disponible pour rpondre vos questions avant ou pendant le congrs afin d'alimenter la rflexion. Comme d'autres l'ont crit dans leur lettre de candidature, je vous invite aussi ne pas voter pour moi simplement pour remplir une chaise vide, mais plutt parce que ma candidature en vaut rellement la peine. Parfois, une chaise vide vaut mieux qu'une mauvaise candidature et voil pourquoi il faut faire une rflexion srieuse sur chacune de celles-ci. 104

Comit la recherche et aux affaires acadmiques Comit de formation


Lettre de candidature de Xavier Dandavino13 Montral Lundi le 6 avril 2009 Objet : Candidature au comit formation Bonjour camarades, la prsente lettre vise prsenter ma candidature sur le comit formation de l'ASS. Je finis prsentement un Double DEC Sciences de la nature et Sciences Humaines au CGEP de Maisonneuve. J'y milite depuis mon arrive. J'ai commenc m'impliquer dans mon comit de mobilisation local ds ma premire anne, ai effectu depuis plusieurs mandats d'excutants la SOGCOM, ai acquis de l'exprience de cette faon et ai particip, pour recevoir ou donner des ateliers, plusieurs camps de formation de l'ASS et de la SOGCOM. Je considre extrmement important de former les militant-e-s qui souhaitent uvrer dans le mouvement tudiant, justement parce que ce qui manque souvent celui-ci n'est pas la motivation, mais bien l'exprience. Ce qui fait la force du mouvement tudiant, qui l'a fait dans le pass et qui la fera dans l'avenir, c'est son roulement rapide. Rien de mieux que des forces fraches pour ranimer les troupes. Cependant, c'est aussi ce qui fait sa faiblesse, son habitude vouloir rinventer la roue chaque 2 ou 3 ans, parce que rien ni personne n'est rest pour dire aux nouveaux et nouvelles : Hey, on dj essay a; a marche ou bien Ho, a sert rien faire a, la dernire fois a a poch! Pour cette raison, je souhaite donner mon temps pour aider la prparation des camps de formation biannuels de l'ASS. Je ne serai toutefois pas disponible tout au long de l'anne. Je prvois quitter le Qubec durant le mois d'aot, ainsi que durant la session d'automne, des mois d'octobre dcembre. Indpendamment de la date du camp de formation de l'automne et dans le cas o je suis lu au comit formation; je suis prt m'y adapter et rester jusqu' ce que ce camp ait lieu. De plus, malgr que je sois membre de l'ASS aujourd'hui, je ne le serai pas tout au long de mon mandat. Ma prochaine rentre tudiante se fera en septembre 2010. Cela signifie, en autre, lors de la session d'hiver prochaine, moins de temps pour tudier, plus de temps pour m'impliquer. Dans l'espoir que ma candidature fasse cho, que mon exprience pourra servir et que le mouvement tudiant puisse dire son tour : Je me souviens (ceci est une expression purement littraire, sans considration pour quelconque rfrent culturel nationaliste). Solidairement, veuillez accepter mes plus sincres salutations militantes, Xavier Dandavino.
13 Ibid.

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Lettre de candidature de Shanie Morasse14 Bonjour cherEs camarades, Je vous soumets ma candidature au sein du comit formation. Depuis le tout dbut de mon cgep et mme avant mon dsir de mimpliquer lASS a toujours t trs fort et mon sentiment dappartenance ce groupe lest aussi. Jai donn beaucoup de mon temps et de mon nergie tenter daider lASS du mieux que je lai pu. Jai t responsable aux affaires internes durant moins dune session car ce ntait pas ma place du tout, jai aussi t sur le comit femmes par intrim au cours de la session passe et jai beaucoup aid ce comit lanne prcdente. Durant mon implication au comit femmes jai pu co-organiser deux camps de formations fministes lun eu un grand succs et lautre beaucoup moins. Avec lorganisation de ces deux camps de formation jai pu apprendre beaucoup sur comment russir un bon camp de formation et jai pu constater les erreurs ne pas faire. Mis part mon exprience pour les camps de formations il y a des raisons qui me poussent vouloir en organiser dautre, je considre que lASS doit tre une force mobilisatrice et pour arriver faire de la mobilisation efficace il faut des gens bien forms et cest pourquoi limplication dans ce comit est trs importante. Selon moi, ce ne sont pas que les camps de formation qui doivent tre mis de lavant mais aussi les formations au niveau local. Je veux mimpliquer sur le comit formation pour pousser encore plus les formations la carte/menu pizza pour vraiment dmocratiser le savoir au sein des membres de lASS. Finalement, je crois quavec mon nombre de cours et mes connaissances cest le meilleur comit dans lequel je peux mimpliquer. On se revoit au congrs. Lettre d' Alexandre Duchesne Blondin Laval, le 16 avril 2009 Objet : Candidature pour le comit de formation Je mappelle Alexandre Duchesne Blondin, jai tudi au Cgep Montmorency et je suis prsentement inscrit Cgep@distance. Je crois fortement que mes ides et mes opinions rejoignent celle de lASS, et ce, mme si je proviens dune association non membre. Je suis tout fait en accord avec un militantisme bas sur un rapport de force, leffacement du priv dans la sphre publique et la gratuit scolaire En effet, jai milit au sein de mon association tudiante lors de mon passage au Cgep de Montmorency (et encore aujourdhui mme si je suis aujourdhui Cgep@distance). 14 Extrait du procs-verbal de la runion du Conseil excutif de l'ACSL du 9 avril 2009:
7.1 Que l'excutif de l'AECSL appuie la candidature de Shanie Morasse au comit formation de l'ASS.
Propose par: comit pdagogie Appuye par: comit interne

Adopte l'unanimit 106

Lors de mon passage au cgep, jai premirement cofond un petit comit mobilisation du nom de CAS pour dfendre des causes sociales et politiques nos campagnes ont port, entre autres, sur la brutalit policire et la manifestation du 28 fvrier 2008. Par la suite, jai consacr mes nergies dans la lutte pour lobtention dun vritable caf tudiant. Mon implication a dur au total 1 an et demi. Cest principalement travers la lutte pour lobtention du caf tudiant que jai remarqu quel point, anne aprs anne, nous oublions les acquis des luttes passs ce qui entrainent les nouvelles gnrations de militant rpter sans arrt les mmes erreurs. Ainsi, jai compris limportance dune continuit et de bien form ses membres afin de toujours aller de lavant. Donc, jespre aider avec toute lquipe organiser des formations solides, accessibles tous et toutes pour que les gens vitent de retomber dans les mmes piges. Jaspire galement offrir des formations accessibles en dehors des camps de formations par lentremise de support informatique. Syndicalement vtre, Alexandre Duchesne Blondin, tudiant cegep@distance Lettre d'appui de l'Association des tudiants et tudiante du Collge Lionel-Groulx Ste-Thrse 23 avril 2009 Objet: candidature dAlexandre Duchesne Blondin au comit de formation Bonjour camarades, La prsente est pour confirmer que le comit des reprsentantEs (CRE) de lAssociation des tudiantes et tudiants du Collge Lionel-Groulx (AGEECLG) appui la candidature de Alexandre Duschesne Blondin, tudiant au Cgep@distance et militant de lAssociation tudiante du Collge Montmorency (AGEM). Salutations Pour lAssociation tudiante Coralie Jean

Comit femmes

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Comit la mobilisation
Lettre de candidature de Pascal Chabot-Lamarche15 6 avril 2009 O, Je pose ma candidature, par la prsente lettre, au Comit la mobilisation. Jai dcid de me prsenter sur ce comit parce que je pense la mobilisation est une lacune grave en ce moment dans le mouvement tudiant. Jaime beaucoup le travail de mobilisation et je le considre comme primordial. Je veux donc remettre ces pratiques lordre de priorit du mouvement tudiant. Je compte donc faire rayonner lASS et ses revendications travers les associations tudiantes. Je compte accorder par contre une bonne partie de mon travail chez les associations tudiantes de Sherbrooke, de rgions et non membres et participer construire un rel plan externe. Je trouve vraiment important de reconstruire une culture de mobilisation dans les associations et que le plus possible dassociation tudiante possde un comit de mobilisation actif et fonctionnel. Pascal Chabot, Membre de la Socit Gnrale des tudiantes et tudiants du Collge de Maisonneuve (SOGCOM) Lettre de candidature de Mathieu Melanon16 Montral, 10 avril 2009 Lettre de candidature a un poste sur le comit de mobilisation Mathieu Melanon Bonjour camarades, Je ne compte pas me vendre outre mesure. Au cours de mon implication (SOGEECOM: secrtaire la coordination, secrtaire aux affaires internes et adjointaux affaires internes/ ASS: CoCoordonateur du CRAM et secrtaire aux affaires internes de l'ASS et Membre du Comit de Mobilisation) j'ai toujours t convaincu que la mobilisation massive et constante tait le seul vrai pillier d'un syndicat radical et combattif. Mais voil, au del selon moi des alas de la campagne, c'est la culture de la mobilisation qui manque gravement l'ASS. Beaucoup des notres ont t profondment dpit par les checs de la GGI en 2007 et des nombreuses GI de l'UQAM et se sont retirs partiellement ou totalement du mouvement tudiant. La majorit des militants actuellement sont nouveaux et n'ont jamais t rellement entran dans un contexte de mobilisation majeure. Pour toutes ces raisons l'ASS risque son existence et encore pire, sa pertinence.
15 Ibid. 16 Ibid.

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Je me prsente donc se poste dans une perspective de tenter de contribuer redonner la mobilisation l'ASS toute son importance. Je crois que c'est ce que notre organisation a le plus besoin en ce moment, nous devons aller voir notre base. Nous devons aller discuter avec elle des enjeux qui nous concerne afin de l'inviter avec nous btir la rsistance. Et nous ne devons pas nous contenter de lancer des appels la mobilisation comme les fdrations, nous devons les rendre rel sur le terrain. Et cela l'histoire nous a dmontr que c'tait fort possible, pour peu qu'on se relve les manches camarades. Le terreau est plus fertile qu'il n'y parat, il ne tient qu' nous d'y planter les graines du changement. Face la crise conomique mondiale qui approche, et les attaques contre les droits des tudiant-e-s et des travailleurs/travailleuses qui se profilent l'horizon, il est important que l'ASS respecte les valeurs et principes qui ont fait d'elle ce qu'elle est aujourd'hui et ce qu'elle doit continuer: Non seulement un formidable outils d'organisation et de contact mais aussi et surtout une lance dans le flanc de nos ''gestionnaires''. bas le bureaucratisme bas le corporatisme bas le dfaitisme bas le lobbying Vive la solidari Vive l'organisation Vive la dmocratie Vive le syndicalisme de combat Contre l'atomisation Pour une Solidarit Syndicale tudiante Ensemble nous vaincrons Solidairement, Mathieu Melanon

Conseil excutif
Lettre de candidature de Rmi Daigle au poste de Secrtaire aux relations internes Montral, le 8 avril 2009 l'attention des dlgations et observatrices prsentes et des observateurs prsents au Congrs annuel 2009 de l'ASS Objet : Candidature pour le Conseil Excutif 109

Bonjour vous camarades, Au moment o je commence crire les lignes qui viennent, je suis pris d'une angoisse existentielle et je m'interroge sur ce que je m'apprte faire, alors voil du courage et de l'audace comme dirait ma mre. Je vous dpose ici ma lettre de candidature pour le Conseil excutif. Ma candidature vise un poste un peu ambigu puisqu'elle dpendra de la dcision prise par le Congrs sur la question des affaires internes. En fait, comme il est possible qu'au moins deux postes d'interne soient crs, ma candidature vise l'un de ceux-ci. Ma volont de me prsenter repose donc sur deux lments, qu'il y ait deux postes et que mon coquipier soit lu. Advenant que le poste ne soit pas cr, je porterai alors ma candidature, malgr tout, mais aprs consultation auprs de l'quipe avec qui je pose ma candidature. Qui suis-je? Au cours des dernires annes, je me suis impliqu au Cgep FX-Garneau au sein des comits et j'y ai occup de multiples postes au sein de l'excutif. C'est galement l que j'ai fait mes premiers pas avec l'ASS ayant men terme une campagne d'affiliation. l'universit j'ai complt un premier mandat comme secrtaire aux affaires internes de l'AFESH-UQAM. Je termine actuellement un mandat comme responsable la coordination dans mon association modulaire de Gographie. J'ai galement t le premier membre de comit lu par intrim toute l'anne l'ASS, j'ai t membre du Comit la mobilisation depuis la session d'automne et j'ai anciennement t secrtaire aux affaires acadmiques collgiales de l'ASS en 2006. Je tente actuellement de russir un baccalaurat en gographie l'UQAM. J'ai aussi avec le temps acquis la certitude que d'importants changements sont ncessaires l'ASS. Trop de gens daignent s'impliquer au sein de notre syndicat national et refusent d'entreprendre la rflexion sur les moyens que nous nous accordons pour mener nos luttes terme. Nous devons collectivement revoir le modle du super militant ou de la super militante vivant sans le sou, disponible 100 heures semaine et ayant une rponse tout. Au contraire, les gens qui s'impliquent sont bien souvent des gens oui sans le sou, mais surtout surchargs de travail et n'ayant pas la rponse toutes les questions. Ce qui fait de nous un groupe capable d'avoir un impact sur les conditions de vie de nos compares tudiant-e-s, c'est notre nombre et notre implication collective et c'est dans cette optique que je dpose ma candidature. Je pense pouvoir galement impliqu mon coquipier Alex Desrochers dans la phrase suivante, mais si nous sommes lus n'osez pas imaginer que les choses s'organiseront d'elles-mmes, vous serez impliqu-e-s et vos journes seront longues et parfois pnibles. Voter pour moi n'est pas sans consquence. Nous devons galement cesser de croire que notre syndicat tudiant peut triompher des projets antisociaux de notre actuel gouvernement dans l'tat actuel de son rapport de force. Si l'ASS souhaite organiser et soutenir un mouvement tudiant solidaire et rellement combatif, elle doit se donner les moyens de combattre ce qu'elle identifie comme ses ennemis. Nous ne disposons pas de ces moyens tant financiers qu'oprationnels, nos associations sont, dans trop de cas, dans une situation de faiblesse, pauvres et peu combatives. Il nous importe en tant que collectivit de remdier cette situation, de regagner la confiance des tudiant-e-s et surtout que les lu-e-s locaux 110

cessent immdiatement d'avoir peur de parler et d'entrer en contact avec les gens qu'ils et elles reprsentent. J'ai appris au cours des derniers mois qu'une quipe s'organisait pour l'an prochain, j'ai t au dpart curieux et puis intress. Je ne partage pas toutes les ides d'une partie de ceux et cellesci, mais il me semble essentiel dans le cadre politique, social et conomique actuel de rechercher les bases qui nous runissent ensemble dans la bataille. Je crois pouvoir mener terme mon mandat, si vous me l'accordez, avec ces personnes. J'espre pouvoir apporter une vision des plus terre--terre l'quipe et d'aider la ralisation de ce que vous tablirez comme tant nos projets pour l'an prochain. Dans ma lettre de candidature pour le Comit la mobilisation, j'avais crit que Je considre que mon manque de discipline ne m'empche pas de poser ma candidature , c'est toujours une chose vraie. Je pense galement qu'il existe plusieurs bonnes raisons d'tre critiques de ma candidature, ce que je vous incite d'ailleurs faire. Je vous demande ne pas m'accorder une lection facile comme on en donne trop souvent l'ASS. Je prfre satisfaire des dlgations dues de mon lection que de dcevoir celles qui m'ont accord leur confiance. Tout comme je prfre ne pas tre lu que d'tre dmis de mon poste. Pour terminer, j'avais crit, toujours dans ma prcdente lettre de candidature : N'oubliez pas que les gens incomptents-tes sont plus nuisibles quutiles et que la croyance rpandue [selon laquelle] mieux vaut quelqu'un qu'une chaise vide est entirement fausse. Je prfre la chaise que les potins, les conspirations et les destitutions. Les lections sont une priode trs importante l'ASS et nulle association ne devrait exercer son droit de vote inconsciemment. C'est toujours une chose vraie, alors je vous invite voter pour moi et surtout ne pas le faire si vous avez le moindre doute. Merci de votre attention Rmi Daigle, membre de l'AFESH-UQAM, tudiant au baccalaurat en gographie l'UQAM Lettre de candidature d'Alex Desrochers au poste de Secrtaire aux relations internes Candidature pour le futur second poste aux relations internes Bonjour vous camarades, L'ASS est aujourd'hui la crois des chemins. En fait, toutes les annes sont dterminantes dans l'histoire de l'ASS, et l'anne 2009-2010 ne fera pas exception la rgle. Comme chaque anne est dterminante, je crois que je peux encore tre utile dans l'organisation et c'est pourquoi je me prsente pour un troisime mandat. Peut-tre mon temps est-il rvolu, vous d'en juger! 111

Jai attendu la dernire minute avant de dposer ma candidature au cas ou une autre personne voulait se prsenter ce poste. Je dsire mimpliquer cette anne pour trois raisons principales. Mettre sur pied la nouvelle campagne de lASS, mettre sur pied des bonnes habitudes de mobilisation sur les campus et assurer une formation permanente pour les excutifs et les comits mobilisations. Campagne sur la privatisation La campagne 2008-2009 frle l'chec selon moi. Pas en raison du manque d'appui notre manifeste, bien au contraire, elle est assez surprenante. Pas en raison de la participation la manifestation du 26 mars 2009 qui c'est somme toute bien droul. Le problme concerne la rappropriation de cettedite campagne au local. Les associations qui se la sont rapproprie au local ont somme toute eu des bons rsultats. Je pense notamment Maisonneuve, Sherbrooke et l'UQO. Le problme est selon moi que cette campagne n'aura pas d tre celle d'un syndicat national, mais bien une campagne locale. Malgr le fait que ces luttes et ces gains locaux furent fort motivants et encourageants, ces dernires n'ont pas eu de rpercussion sur l'ASS qui n'en sort pas gagnante. Impliquez dans mon association tudiante locale au Cgep de Sherbrooke d'hiver 2005 l'hiver 2006, la fameuse grve de 2005, et ces rpercussions positives sur l'ASS et le syndicalisme tudiant me font esprer des temps meilleurs pour le mouvement tudiant. Ensuite, j'ai sjourn deux ans sur le Conseil excutif, le tout en prenant une petite pause d'un an pour m'impliquer au comit mobilisation de l'ASS et sur l'excutif de l'AFESH-UQAM, durant la longue grve l'UQAM l'hiver 2008. Par contre, je refuse que mon implication sur le Conseil excutif se fasse dans l'optique ou moi et mes camarades futurement lu-e-s doivent supporter une campagne nationale bout de bras. Mon exprience dans la campagne stoppons la privatisation des services sociaux me laisse un got amer sur mon implication. Je ne veux pas gnraliser et dire que lexcutif de lASS tout fait, mais il faut avouer que la campagne de cette anne na pas soulev les masses et la mobilisation tait plutt morte dans plusieurs campus. Une campagne de mobilisation russie doit avoir un appui solide de la base militante, et sans un travail constant au local dans les corridors de votre institution, nos campagnes sont voues un chec monumental. Il faut donc se retrousser les manches, mettre son cadran l'heure, respecter l'heure fixe sur le cadran et assurer une prsence massive sur le terrain. Sachez que voter pour moi, implique que vous aurez aussi du travail faire. Je suis prt donner encore beaucoup de temps l'ASS et j'espre que mes efforts, combins aux vtres, serviront btir une socit juste. Je demeure optimiste et confiant pour l'anne qui s'en vient. Selon moi, l'ASS doit se doter d'une campagne sur l'aide financire aux tudes pour tenter de rellement amliorer nos conditions 112

d'tudes et rejoindre la base tudiante. Cette campagne ne doit pas par contre se faire au dtriment de nos principes de bases. L'ASS doit revendiquer des grands changements dans le rgime de l'AFE et obtenir gain de cause face au gouvernement. Quelles que soient les revendications adoptes sur l'AFE, une prsence massive sur le terrain est requise pour que nos revendications soient le plus largement diffuses et partages par la population tudiante. Une population informe de ces enjeux, ne pourra s'en laisser imposer! Je terminerai par une phrase de Rmi Daigle qui a mentionn plusieurs reprises au cours des derniers congrs : Si vous avez des doutes sur ma candidature, mieux vaut voter contre moi que pour une personne en qui vous n'avez pas confiance . Lettre de candidature de Catherine Brunet au poste de Secrtaire l'information Objet : Lettre de candidature au poste de secrtaire linformation Bonjour toutes et tous, Jai pass la dernire anne mimpliquer sur le Conseil excutif de lASS au poste de secrtaire aux affaires acadmiques. Absente tout lt cause de mon travail, javoue avoir eu du mal mintgrer en septembre dans la dynamique de travail qui ctait install entre la permanente et les membres de lexcutif Alors, pourquoi reposer ma candidature pour lan prochain me direz vous? Parce que ma place je lai trouv lorsque je fus charg daider la production de la revue Ultimatum. Javais dj par le pass eu loccasion de toucher des logiciels de graphisme, mais je ne me rappelais pas avoir aim a ce point! Par la suite, je pris en charge lentiret du montage ainsi quune partie du graphisme de tous les journaux qui suivirent. En me prsentant comme secrtaire linformation, je souhaite amener une plus grande unit au matriel dinformation (affiche, journaux, revue, feuillets,) produits par lASS, tant au niveau du discours que de lidentit visuelle. Jaimerais que ds le dpart de la campagne travailler main dans la main avec le comit dinformations et le comit journal afin que tous les aspects du matriel dinformation soient penss lintrieur dun seul et mme plan cohrent. Je pourrais mterniser un certains temps sur le sujet mais comme cette anne nous exprimentons un mode dlection en deux temps je vous inviterais plutt venir me parler durant les pauses ou la bire du samedi soir (qui ne devrait pas se terminer au-del de 12h pour que tous et toutes nous soyons en formes dimanche). Par ailleurs, je vous informe que si je suis lue, je mengage tre disponible pour lASS cet t je ne ferai pas deux fois la mme erreur! Solidairement, Catherine Brunet, tudiante en histoire lUQAM

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Lettre de candidature de Julien Vadeboncoeur au poste de Secrtaire l'information Montral, 10 avril 2009 Objet : candidature de Julien Vadeboncoeur au poste de secrtaire linformation sur le conseil excutif de lASS Je confirme par la prsente mon intention de prsenter ma candidature au poste de Secrtaire linformation au conseil excutif de lAssociation pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS). Mon exprience militante fait de moi un candidat tout indiqu pour accomplir cette tche. Jai t responsable de lAssociation gnrale tudiante du cgep du vieux Montral (AGECVM) pendant lanne 2004-2005 et donc, lors de la grve tudiante de lhiver 2005. Jai par la suite occup le poste de responsable linformation sur lexcutif de lAssociation des tudiants et tudiantes de sociologie lUQAM (AEESPC-UQAM) lautomne 2006. lhiver 2007, jai t lu au comit journal de lASS dans lintention de prparer la campagne de grve qui sannonait alors. Je suis demeur en poste jusqu ce que lchec de cette campagne soit devenu manifeste lhiver suivant. Jai par ailleurs contribu de nombreuses occasions aux productions de lUltimatum ainsi qu la mobilisation lASS. Cette exprience ma notamment appris produire un matriel pertinent, en raliser le montage ainsi qu possder une vue densemble quant au matriel dinformation mettre de lavant. Jy ai galement puis lexprience du travail dquipe et de la coordination de plan dactions des chelles locales et nationales. Je me prsente galement dans un contexte o lASS doit se remettre de lchec de sa dernire campagne de grve de mme quelle doit surmonter une certaine crise en son sein (dmobilisation, dsaffiliations, dfaut dunit nationale). Je suis donc conscient de limportance de consolider nos forces. Jestime, en ce sens, quil est un grand enjeu pour lASS de parvenir mettre de lavant un discours politique significatif et rassembleur, susceptible de rallier des militante-s autour dune mobilisation qui, nous lesprons toutes et tous, mettra le vent dans les voiles de notre association. Jescompte donc jouer un rle de premier plan en coordonnant la production dun matriel dinformation et de mobilisation dune grande qualit. Enfin, je crois quil nous faut rebtir la crdibilit de notre mouvement suite son rcent affaissement. Nous projetons malheureusement de plus en plus limage dun militantisme tout va qui fonce tte baisse dans la mobilisation sans se montrer capable dune rflexion rationnelle, dune action parfois plus modre ou encore, dune vritable escalade dans ses moyens de pression. Sans partager entirement cette critique dont, comme je le constate, lASS fait lobjet, jestime toutefois quil nous faut la considrer pour agir plus efficacement et donner le meilleur de nousmmes. Les campagnes de grves gnrales qui se sont succdes ont malencontreusement produit cet effet. Je ne crois pas quelles aient t de trop, jy ai moi-mme contribu largement. Il me semble toutefois que le mouvement tudiant sy est essouffl et est aujourdhui dans une trs mauvaise posture, voir mme incapable de rsister de nouveaux assauts. La plus grande consquence de cette image que nous projetons consiste loigner de nous nombre de militants qui devraient pourtant se trouver dans nos rangs. Sans doute des reproches doivent tre faits quant au style dans lequel les dernires campagnes ont t menes, mais le plus important pour nous aujourdhui est de saisir limportance de rebtir ce mouvement tudiant qui a su parer les coups de 114

lhiver 2005 et qui saura parer les prochains. Nous devons donc, au point o nous en sommes, nous appliquer mettre de lavant une rflexion collective qui puisse redonner une vigueur intellectuelle lASS et en faire le ple de rassemblement dans la rsistance au nolibralisme en ducation postsecondaire au Qubec. Julien Vadeboncoeur, tudiant au baccalaurat en sociologie lUQAM Lettre de candidature de Christian Ppin au poste de Secrtaire la coordination Montral, le 8 avril 2009 l'attention des dlgations et observatrices prsentes et des observateurs prsents au Congrs annuel 2009 de l'ASS Objet : Candidature pour le Conseil Excutif Bonjour vous tous et toutes, telle quannonce lors du dernier Congrs de lASS, je vous dpose aujourdhui ma candidature au poste de secrtaire la coordination. Celle-ci sappuie sur prs de sept ans dimplication lASS dj mais plus particulirement, sur une rflexion politique en dveloppement depuis quelques annes. Cette dernire senracine principalement dans deux expriences politiques majeures depuis mon implication syndicale lASS : la campagne de grve victorieuse de 2005 et lchec dsastreux de la campagne de grve avorte de 2007. Je crois sincrement quentre ces deux moments sest produit un renversement important, dans la manire de penser et de pratiquer le syndicalisme tudiant de combat lASS. Et ce renversement sest opr au profit dune tendance qui, mon avis, met en pril lexistence de lASS long terme, si ce nest pas moyen ou mme court terme, comme en tmoigne les dsaffiliations rcentes ou celles qui sont venir, si nous ne prenons pas conscience des problmes profonds qui touchent et minent notre organisation. J'essairai donc de vous exposer brivement cette rflexion, en plus de vous parler des qualits que je crois possder pour assumer le poste de coordination. Tout d'abord, je tiens souligner que je souscris entirement aux positions historiques de l'ASS et que le questionnement qui m'anime ne concerne aucunement les fins (principes) mais bel et bien les moyens. En d'autres mots, quels doivent tre les moyens que nous devons mettre en branle afin que nous puissions un jour traduire dans la ralit nos principes ultimes. Sans pouvoir m'tendre longuement sur le sujet ici17, je tiens dire tout d'abord qu'un des principaux enjeux concerne la manire dont nous laborons nos plate-forme de revendications. Toute plate-forme, principalement dans la conjoncture nolibrale actuelle, doit pouvoir articuler deux moments: des
17 Un texte devrait paratre sous peu afin d'exposer plus en dtails notre vision, en tentant de faire un bilan synthse des dernires campagnes l'ASS.

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revendications ponctuelles court terme, et un discours global ancr dans nos idaux long terme. Le meilleure exemple: Contre la rforme de l'aide financire dans une perspective de gratuit scolaire . C'est sur cette base qu'a t bti l'une des plus grandes grves tudiantes au Qubec. Deux ans plus tard, la plate-forme avait comme premier point: Gratuit scolaire tous les niveaux . Et ce fut le plus grand chec que connu l'ASS, un des plus grands checs de tout le mouvement tudiant qubcois. Lors de cette campagne, nos idaux long terme ont t perus comme tant nos objectifs court terme, et une confusion profonde a rgn entre ces deux ples. Ainsi, une vaste majorit de gens ont pens que l'ASS voulait faire une GGI jusqu'au bout, pour la gratuit. Que cela ne fut pas notre intention, cela n'a pas d'importance. La question est que tout notre matriel d'information laissait sous-entendre cela, reflet de la plate-forme de revendications elle-mme. Devant la menace potentielle d'un second dgel et de l'introduction de frais de scolarit au collgial, reproduirons-nous la mme erreur? Ma candidature s'inscrit dans cette volont d'artciculer nos idaux dans des luttes concrtes et pragmatiques: voil un vritable syndicalisme tudiant de combat. Maintenant, ma rflexion vise aussi repenser notre conception de l'escalade des moyens de pression, notre rapport la ngociation, la forme esthtique et le contenu de notre matriel d'information, tant de sujets articuler dans une vision globale du syndicalime tudiant. Mais l'espace manque pour traiter de tout cela dans une seule lettre de candidature. Consquemment, je ne vous demande pas de voter pour moi conditionnellement ce que vous adhriez ncessairement une nouvelle vision de l'ASS, mais plutt, dans l'optique d'avoir un excutif qui veut provoquer des dbats de profondeur sur tant de dimensions qui composent notre organisation. Si nous avons de la vision et des perspectives politiques, c'est non pas pour les imposer par tous les moyens possibles mais bien entendu, pour engager une rflexion avec toutes les associations tuiantes membres et non-membres. videmment, la souverainet des syndicats tudiants locaux sera toujours matre. Nanmoins, nous devons reconnatre notre leadership en matire de rflexion politique sur la nature de notre organisation, afin qu'elle puisse mettre sur pied des campagnes des plus rassembleuses. Enfin, n'oublions jamais que nous sommes un syndicat tudiant et non un parti ou un groupe politique. L'adhsion ne se fait pas sur une base volontaire, par un strict accord idologique. Les gens deviennent membres par la formule RAND, et cotisent ainsi automatiquement, sans ncessairement adhrer nos principes de base ou nos mthodes d'action. C'est pourquoi nos campagnes doivent toujours tendre vers l'assentiment du plus grand nombre, sans toutefois impliquer le rejet de ces principes videmment. Maintenant, je dois vous faire part de mes expriences passes, afin de pouvoir vous prsenter les qualits que je crois tre bnfique ce poste, et pour l'organisation. J'ai t pendant un an sur le conseil excutif de l'AECSL, ds mon entre au Cgep St-Laurent l'automne 2002, comme secrtaire la mobilisation. De plus, j'ai t secrtaire aux affaires acadmiques l'AFESH-UQAM pendant un an et demi (automne 2006-hiver 2008). Le contexte de grve des profs l'UQAM m'a amen me reprsenter sur le conseil excutif, pour un mandat qui tire sa fin, comme secrtaire intrimaire aux affaires internes. Ces diverses implications m'ont amen dvelopper un grand sens de l'organisation. Malgr que je n'ai jamais occup un poste officiel de coodination, prparer des 116

runions en ayant une vision d'ensemble de la situation, faire un suivi des mandats, et assurer une bonne cohsion d'une quipe, je crois avoir les bonnes aptitudes pour faire cela. Maintenant, si les gens souhaitent que je sois porte-parole officiel de l'organisation, ce que je crois qu'un coordo devrait tre, je crois avoir les capacits pour pouvoir bien m'exprimer, que ce soit dans le cadre d'actions ou devant les camras. Il est vrai que j'ai peu d'expriences mdias par le pass mais je compte bien m'entourer pour m'aider consolider mes expriences passs ce niveau. De plus, j'ai deux expriences sur le comit journal de l'ASS, et les nombreux congrs auquels j'ai particip m'ont amen avoir une connaissance approfondie de notre organisation. Je crois nanmoins que j'ai encore beaucoup apprendre et je crois que la prochaine anne sera riche en apprentissages, si je suis lu bien sr. Enfin, je dois dire que je prne une vision de l'excutif comme exec de terrain . Je crois que cela est essentiel pour un syndicat tudiant de combat, d'autant plus dans une priode aussi prcaire pour l'ASS, o beaucoup de travail de reconstruction et de consolidation des associations tudiantes membres principalement nous attend pour la prochaine anne. Cela ne veut pas dire que je prvois ngliger tout le travail bureaucratique qui s'impose mais plutt, d'accorder un rle de premier choix cette moblisation de terrain, si essentielle un travail d'ducation populaire et de construction d'un rapport de force permanent face l'tat. J'espre que ce travail va permettre, audel d'assurer l'existence de conseils excutifs fonctionnels et bien organiss, la mise sur pied de comits de mobilisation populeux et trs actifs. Je crois m'tre entour de gens qui partagent cette vision galement, et j'espre que vous voterez pour l'ensemble de l'quipe que j'ai tent de former, tant bien que mal avec le contexte de grve l'UQAM, depuis le dbut de la session. Finalement, je crois que l'ASS reprsente une des organisations politiques au Qubec les plus prometteuses, et je reconnais un rle avant-gardiste au mouvement tudiant combatif qubcois, en tant qu'il incarne le plus grand obstale la ralisation du projet de globalisation nolibrale de plus en plus conqurante. J'ai espoir que l'ASS, comme les organisations syndicales tudiantes combatives avant elle, a la force et le potentiel de pouvoir oeuvrer des transformations profondes de la socit qubcoise, que ce soit directement, ou indirectement. Par contre, je crois qu'elle a beaucoup de plomb dans l'aile depuis ces dernires annes et j'espre que nous pourrons tous et toutes ensemble lui redonner un rle de premier choix dans le paysage politique qubcois, tel que cela avait t le cas pendant et aprs la grve de 2005. Les dfis sont immenses mais je crois que nous pouvons les relever si nous nous donnons la peine de vouloir rflchir en profondeur ce qui nous a plong dans un tat aussi prcaire que celui que nous connaissons actuellement. Je vous souhaite donc une anne riche en dbats, en mobilisation, et j'espre que nous pourons laborer ensemble une des plus belles campagnes que l'ASS aura connu depuis longtemps. Merci de l'attention accorde cette lettre et n'oubliez pas de lire le texte que nous allons faire paratre prochainement afin d'exposer plus en profondeur notre vision et nos perspectives politiques pour une prochaine campagne.

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Longue vie l'ASS et au syndicalisme de combat qubcois, et en esprant que vous me donnerez la chance d'y contribuer titre de secrtaire la coordination, avec le plus grand des dvouements. Solidairement, Christian Ppin, tudiant en sociologie l'UQAM Lettre de candidature d'Anne-Marie Provost au poste de Secrtaire aux communications Trs cher et honorable congrs, Je dsire poser ma candidature pour le poste de Secrtaire aux communications (sil nest pas dtruit la fin dudit congrs). Mon implication formelle au sein de lASS se rsume un poste sur le comit information, sur lequel jai mis en place, avec dautres, une stratgie web pour la campagne contre la privatisation. Je considre avoir fait un travail relativement satisfaisant, mais vous pourrez en juger dans le bilan qui se trouve dans le cahier de congrs. Toutefois, je pense que la campagne avait un problme de fond : les enjeux taient trop flous et les assos ne se sont pas, en majorit, appropries la campagne. Nous avons certes rcolt bons nombres dappuis, mais jai limpression que le nombre acceptable de gens prsents la manifestation nationale du 26 mars ntaient pas le fruit dune ardeur incroyable des associations de lASS et sympathisantes face la campagne, mais plutt celui de leffervescence du mouvement militant lUQAM. Il y a donc mon avis une rorientation stratgique faire au niveau des campagnes de lASS. La campagne sur lAFE peut tre trs pertinente si nous dveloppons des revendications prcises et cibles et allons chercher des organisations qui appuient celles-ci, si nous avons une organisation assez solide au national et au local amenant des actions concrtes rgionales, locales ou nationales, et sil y a une stratgie de communication mise en place pour bien propager notre discours au sein de la population. En me prsentant aux communications, jespre apporter une certaine exprience que jai et cest un domaine qui mintresse beaucoup en gnral. Je suis laise dans la rdaction de communiqus de presse, je connais les mcanismes pour la publicisation de ceux-ci et le harclement des journalistes pour quils parlent de nous, etc. Hubert a galement publi un cahier sur les mdias duquel je compte minspirer, et jai plusieurs bons amis qui sont spcialiss dans les communications qui pourront maider si besoin est. De plus, je compte participer dans la mesure du possible selon mon emploi du temps faire du terrain dans les assos locales. Ma visite Joliette et Saint-Laurent ma confirm quil y a une ncessit dtre connect sur la base et les assos pour mieux saisir ce qui se passe, o sont les problmes spcifiques et comment ragir au niveau du discours et de lorganisation. Alors, voil. Extrait du procs-verbal de l'assemble gnrale de l'AMSP-UQAM du 22 avril 2009:
Katherine Ruault propose que lAMSP-UQM appuie la candidature dAnne-Marie Provost au poste de secrtaire aux communications lASS; Alain Savard appuie. Adopt lunanimit.

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Lettre de candidature d'tienne Gurette au poste de Secrtaire aux relations externes Montral, 10 avril 2009 Lettre de candidature pour le poste de secrtaire aux relations externes Bonjour, la motivation qui fonde cette prsente lettre de candidature s'enracine directement dans le contexte socio-politique de 2005. Nous en tions un moment qui a forc une rflexion politique srieuse pour la grande majorit de la population tudiante qubcoise et ce moment a mis au grand jour le fait que la ralit sociale correspond la cristallisation de la lutte entre les groupes organiss. mon arrive au Cegep du Vieux Montral en 2003, je me suis rapidement approch du groupe d'action politique Libertad. Alors que l'annonce de la rforme de l'aide financire commenait inquiter les tudiantEs les plus dmuniEs, je me suis joint au comit de mobilisation. Ma participation au comit par la prparation de la campagne politique, des tournes de classes, de l'organisation des Assembles Gnrales m'a permis de dvelopper des aptitudes de terrain ncessaires la floraison de toute ambition politique srieuse. La force d'un mouvement politique s'incarne d'abord par le nombre et l'nergie des gens qui le portent. Savoir que notre force premire se fonde sur la base de la mobilisation tudiante est une ralit essentielle, par contre, pour que notre mouvement fasse tache d'huile, il doit avoir une porte et une mmoire institutionnelle. J'ai t confront cette problmatique travers mon implication au sein du mouvement tudiant uqamien l'hiver 2007. Ayant d'abord t secrtaire la mobilisation pour l'AFESH-UQAM, j'ai ensuite pris la responsabilit du poste de secrtaire aux affaires uqamiennes jusqu' l'hiver 2008. Il vaut la peine de mentionner que j'occupe actuellement ce mme poste. La raison de mon retour est le conflit syndical qui oppose encore aujourd'hui les professeurEs de l'UQAM et la direction. Ma tche vise faire le lien entre les sept diffrentes associations facultaires et les quatre syndicats de l'UQAM. La tentative de coordination de ces diffrentes organisations et la ncessit ponctuelle de cohsion forte entre certaines associations et syndicats m'ont grandement appris sur l'organisation et la concertation entre diffrents groupes uvrant dans un mme milieu. C'est la richesse de cette exprience que j'espre pouvoir mettre contribution pour mon syndicat national en me prsentant au poste des relations externes. Bien que l'ASS soit l'organisation tudiante qui porte le discours le plus progressiste et que sa cohrence se fonde sur des valeurs qui dpassent la sphre stricte de l'ducation, il nous est ncessaire de reconnatre que l'ASS n'est pas seule en matire de syndicalisme tudiant. Pour que nos valeurs de dmocratisation du politique, d'autonomie personnelle et collective, d'galit entre les sexes et d'ducation libre et gratuite s'enracinent dans le monde politique qubcois, nous 119

devons engager un dbat idologique permanent afin de dfendre ces dernires auprs des diffrents groupes qui participent la construction de contre-pouvoirs face l'tat. C'est le mandat que j'espre me voir confier par le congrs de mon syndicat national. tienne Gurette, tudiant au bac. en Histoire, Culture et Socit Lettre de candidature de Didier Louboutin au poste de Secrtaire aux finances Bonjour camarades, Cest avec grand plaisir que je vous soumets pour une deuxime anne conscutive ma candidature en tant que Secrtaire aux finances de lASS. Nayant pas t en mesure de redynamiser les points finances de lASS lors de congrs, je peux cette fois mengager maintenir la vision dynamique des finances que jai adopte tout au long de lanne qui se termine. Limportance de cette approche, selon moi, repose sur le fait que le cadre budgtaire et financier de lASS conserve son caractre prvisionnel utilitariste, sans toutefois sautonomiser pour ensuite devenir un cadre rigide envers lequel la seule possibilit serait de sy conformer. Cest ainsi qu diffrentes priodes, lorsque certains achats nous semblent pertinents, mais ntaient pas prvus, ou que certaines actions/vnements ont requis plus de fonds que prvu, plutt que dannuler ces dpenses-l, on ajuste le cadre financier pour nous permettre de suivre nos priorits. Enfin, la capacit communicationnelle dune lettre tant trs faible, je vous invite tous et toutes me poser des questions durant le prochain congrs, formellement ou informellement. Solidairement, Didier Louboutin

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Lettre commune d'un futur Conseil excutif qui se veut une quipe
Nous avons entrepris de nous rencontrer pour discuter de notre implication sur le Conseil excutif de l'ASS. Nous pensions qu'il tait ncessaire d'avoir une discussion propos de nos visions et de nos perspectives afin de nous assurer d'une certaine cohsion. Notre rencontre a toutefois beaucoup tourn autour du bilan dresser quant aux dernires campagnes de l'ASS. Nous ne nous entendons malheureusement pas sur le bilan qui doit tre fait. Nous divergeons quant savoir si c'est davantage nos revendications et notre discours qui ont min notre mobilisation ou si cela doit plutt tre attribu un dfaut d'organisation et de stratgie. Qu' cela ne tienne, nous croyons tre mme de collaborer et de parvenir un excellent travail d'quipe. Cette situation possde d'ailleurs cet avantage que nous reprsenterons en notre sein une tension qui est bel et bien existante l'ASS. Aussi, notre activit se tournera sur plusieurs fronts. Nous accorderons une grande attention la stratgie de mobilisation mettre en place tout comme la construction d'un message politique significatif et rassembleur. Nous devons btir une vritable escalade des moyens de pression et assurer une mobilisation de terrain des plus convaincantes. Il nous faut largir nos bases militantes, travailler ce qu'un maximum de comits de mobilisations se mettent en placent et, enfin, assurer notre prsence dans les campus. Par ailleurs, nous devons nous efforcer de btir une campagne dont les revendications rallient un maximum d'tudiant-e-s sans toutefois remettre en question nos principes de bases. Il est galement ncessaire de produire un argumentaire et un discours franchement syndical qui soit mme de dmontrer le srieux de nos propositions la majorit. Nous saurons allier le discours la pratique, le geste la parole. Aucun moment ne sera nglig. De plus, au-del de notre opposisition, nous estimons que la prochaine campagne sera, d'une manire ou d'une autre, plus terre--terre de par la nature de son thme (aide financire). Il tait effectivement trs contingent que, face au dgel, nous choisissions d'entamer une campagne de grve avec pour revendication la gratuit scolaire. L'ASS est simplement demeure sur la lance de sa campagne prcdente sur cette thmatique, ce qui ne risque pas de se reproduire dans le contexte prsent. Nous croyons par ailleurs que la menace d'une nouvelle attaque plane. L'attitude du gouvernement face la crise fait craindre le pire. Aucune mesure sociale n'a rellement t entreprise et il se pourrait bien que les interventions du gouvernement chez les dj-bien-trop-riches se fassent au dtriment des institutions publiques. Le refus de Jean Charest de garantir l'opposisition pquiste le gel des tarifs en priode de crise dans quelques secteurs que ce soit, exception faite des garderies, dmontre bien le caractre alarmant de la situation. Enfin, nous avons dj tous et toutes travaill ensemble, de prs ou de loin, lors de mobilisations et nous croyons tre en mesure d'assurer une collaboration maximale. Ce qui nous rassemble avant tout est notre volont de faire de l'ASS une organisation centrale dans la lutte contre la drive nolibrale en ducation. Nous souhaitons apporter nos forces cette organisation qui a su mener de grandes luttes et qui, nous l'esprons, en mnera d'autres. C'est en tendant nos appuis et en assurant une plus grande mobilisation que nous pourrons bloquer les projets lucides et 121

faire progresser nos idaux. Il nous faut par-dessus tout nous assurer que les tudiant-e-s soient conscient-e-s des enjeux actuels et que la mobilisation soit au rendez-vous le moment venu. Signe par Rmi Daigle, Alex Desrochers, Julien Vadeboncoeur, Christian Ppin, Anne-Marie Provost, tienne Gurette et Didier Louboutin

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Contrat de travail 2009-2010 de la permanence


Contrat de travail Intervenu entre Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS) Et Vronique Martineau En vigueur du 1er juillet 2009 au 30 juin 2010 CHAPITRE 1 : CLAUSES PRLIMINAIRES
1.1 DFINITIONS LEMPLOYEUR Dans le prsent contrat, Lemployeur dsigne lAssociation pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS), une association sans but lucratif ayant pour objet de dfendre et de promouvoir les droits de ses membres. SUPRIEUR IMMDIAT Le suprieur immdiat est le Secrtaire la coordination ou une ou un membre de lexcutif de lASS dsign-e cet effet. 1.2 INTERPRTATION Les dispositions au prsent contrat doivent tre lues et interprtes dans leur ensemble. Cependant, la nullit dune clause ou dune partie dune clause contraire aux dispositions dune ordonnance, dun dcret ou dune loi dordre public nentrane pas la nullit du contrat, mais seulement de ladite clause. La clause ainsi annule se trouve automatiquement amende par la disposition dordre public en vigueur. 1.3 BUT Le but du prsent contrat est dassurer les meilleures conditions de travail pour lemploye ainsi que pour sa sant et son bien-tre et de faciliter le rglement quitable des problmes qui peuvent survenir entre lemployeur et lemploye. Cependant, les deux (2) parties conviennent de travailler dans un esprit de dveloppement harmonieux de lASS et dans le respect mutuel des deux (2) parties. 1.4 RESPECT DES DROITS DE LEMPLOYE Il est convenu que ni lemployeur ou des reprsentants et reprsentantes ne doivent exercer, soit directement ou indirectement, des menaces, des contraintes, des discriminations ou des distinctions injustes contre lemploye, que ce soit cause de sa race, de sa nationalit, de son origine sociale, de sa langue, de son sexe, de son orientation sexuelle, de son tat civil, de son ge, de ses opinions, de ses appartenances, de ses activits politiques, de son handicap physique ( moins de prouver que 124

ce handicap empche laccomplissement de la tche), de ses antcdents judiciaires ou dans lexercice dun droit que lui reconnat le prsent contrat ou la loi. 1.5 RESPECT DES DROITS DES REPRSENTANTS ET REPRSENTANTES DE LEMPLOYEUR Il est convenu que lemploye ou ses reprsentants et reprsentantes ne doivent exercer, soit directement ou indirectement, des menaces, contraintes, discriminations ou distinctions injustes contre les reprsentants et reprsentantes de lemployeur, que se soit cause de sa race, de sa nationalit, de son origine sociale, de sa langue, de son sexe, de son orientation sexuelle, de son tat civil, de son ge, de ses opinions, de ses appartenances, de ses activits politiques, de son handicap physique, de ses antcdents judiciaires ou dans lexercice dun droit que lui reconnat le prsent contrat ou la loi.

CHAPITRE 2 : CLAUSES NORMATIVES


2.1 HEURES DE TRAVAIL Lemploye choisit ses heures de travail entre 8 et 18 heures en respectant les obligations quentrane la nature de son emploi. Une fois lhoraire tabli, il peut tre modifi avec laccord de lemployeur. 2.2 SEMAINE NORMALE DE TRAVAIL La semaine normale de travail de lemploye est calcule comme suit : 35 heures/semaine de travail et une runion de Conseil excutif. La prsence de l'employe aux runions du Conseil excutif n'est pas toujours obligatoire. Elle peut donc, avec l'accord du Conseil excutif, manquer certaines runions. Lors de priode plus calme, il est possible que la semaine normale de travail de l'employe soit de moins de 35 heures avec entente pralable entre le Conseil excutif et l'employe. 2.3 TEMPS SUPPLMENTAIRE a) Lemployeur ne peut en aucun cas obliger lemploye accomplir du temps supplmentaire. b) SURTEMPS Est considr comme surtemps, tout travail de lemploye requis par le suprieur immdiat ou la suprieure immdiate excdant 40 heures par semaine. Le surtemps convenu avec l'employeur sera rmunr au tarif horaire rgulier avec une majoration de 50 % ou accumul et remis sous forme de journes de cong. c) RUNION DES INSTANCES Lemploye peut assister toute instance du mouvement tudiant. Les heures passes en instances si exiges seront rmunres au tarif horaire rgulier avec une majoration de 50 % si l'employe a travaill plus de 40 heures dans sa semaine ou accumules et remises sous forme de journes de congs avec entente pralable entre le Conseil excutif et la permanence. Lemploye ne peut 125

siger un poste lu l'ASS, sauf ceux de la prsidence ou du secrtariat au besoin lors des runions. d) Lemployeur sengage imposer aucune mesure disciplinaire ni des coupures de salaire lemploye qui refuse de franchir une ligne de piquetage. Cependant, lemploye doit en informer immdiatement un reprsentant ou une reprsentante de lemployeur. 2.4 DPART VOLONTAIRE Avant de quitter volontairement son emploi, lemploye doit donner un avis de trois semaines lemployeur.

CHAPITRE 3 : AUTRES CLAUSES


3.1 DFINITION DES TCHES Voir Annexe 3. 3.2 CHARGE DE TRAVAIL Lemployeur sengage tre raisonnable dans la charge de travail exige de lemploye ainsi que dans lchancier de cette mme charge. 3.3 AUTRES TCHES En aucun temps, lemploye rgie par le prsent contrat nest tenue deffectuer dautres tches que celles prvues dans ce dernier (voir Annexe 3). 3.4 DOMMAGES MATRIELS Aucun remboursement ne sera exig de lemploye pour tout dommage caus non intentionnellement aux mobiliers et instruments de travail ainsi quaux biens matriels appartenant lASS ou dans les limites physiques du lieu de travail. 3.5 SOLIDARIT SYNDICALE Lemploye nest pas tenue deffectuer du travail destin en tout ou en partie une entreprise ou organisation dont les salari-e-s sont en grve ou en lock-out. De mme, dans le cadre dune campagne de boycott officielle qui sadresse une entreprise ou une organisation. 3.6 RECOURS EN JUSTICE a) Si, dans lexercice des fonctions prvues dans le prsent contrat, lemploye est sujette une poursuite civile en justice, lemployeur sengage indemniser lemploye de tous frais judiciaires et extrajudiciaires encourus du fait de cette poursuite, ainsi que toute perte de salaire occasionne par celle-ci. Cette obligation ne vaut toutefois pas en cas de ngligence grossire ou de dlit (i.e. dommage caus intentionnellement) de la part de lemploye. En cas de rglement hors cours, lobligation prvue au premier alina ne vaut, quant au montant de la rclamation qui fait lobjet de laccord, que si lemployeur a donn son consentement par crit ce rglement. 126

b) Si, cause de lexercice de fonctions prvues au prsent contrat, lemploye est sujette des poursuites criminelles, lemployeur est tenu dindemniser lemploye de la mme faon que prvu au premier alina de larticle 3.6 dans les cas suivants : i) lemploye a agi la demande et conformment aux indications de lemployeur; ii) lemploye a agi avec le consentement exprs ou implicite de lemployeur et dans la mesure de son consentement. 3.7 NON-RESPONSABILIT Lemploye nest pas responsable des vols commis ltablissement moins quelle soit lgalement prouve quelle en est lauteure ou la complice. La prsente clause sapplique aussi aux dpts. 3.8 DOMMAGES CORPORELS Lemployeur sengage se tenir responsable de tout dommage corporel inflig lemploye dans lexercice normal de ses fonctions par une tierce personne. Cependant, le montant tre pay ne peut dpasser 50 000,00 $.

CHAPITRE 4 : CLAUSES SALARIALES


4.1 TAUX SALARIAL Le salaire de base de lemploye est fix 14,50 $ de lheure. 4.2 JOUR DE PAYE Le salaire de lemploye est pay par chque tous les deux (2) lundis. 4.3 DDOMMAGEMENT DES FRAIS Sur prsentation de pices justificatives, lemploye sera ddommage des frais encourus dans lexercice raisonnable de ses fonctions incluant les frais de transport ncessaire pour se rendre sur son lieu de travail. Nonobstant ce qui prcde, lemploye devra avoir reu de son suprieur immdiat ou de sa suprieure immdiate lautorisation deffectuer lesdits frais. La prsente clause sapplique aussi aux ddommagements pour frais de dplacement. 4.4 TEMPS SUPPLMENTAIRE Les heures supplmentaires effectues par l'employe sont rmunres selon l'une ou l'autre des dispositions suivantes : - Par le paiement, taux rgulier avec une majoration de 50 %, des heures supplmentaires; - Par l'attribution de congs pays quivalents au nombre d'heures supplmentaires effectues avec une majoration de 50 %. Le choix de l'une ou l'autre des dispositions devra faire l'objet d'une entente entre l'employe et 127

l'employeur. Les heures supplmentaires peuvent tre cumules, mais devront tre rmunres dans les 12 mois suivants. Dans le cas de la rsiliation du contrat ou de la dmission de l'employe, l'employeur est tenu de verser les heures supplmentaires cumules en mme temps que le dernier versement du salaire. Le nombre d'heures supplmentaires pouvant tre payes l'employe est prvu par l'employeur dans les charges salariales.

CHAPITRE 5 : BNFICES MARGINAUX ET AVANTAGES SOCIAUX


5.1 DROITS ET PRIVILGES Durant tous les congs dans le prsent contrat, sauf dispositions contraires explicites, lemploye continue daccumuler les avantages, droits et privilges qui lui sont reconnus par le prsent contrat comme si elle avait effectivement t au travail. 5.2 CONGS ANNUELS Durant le temps des ftes, les congs pays de lemploye durent deux (2) semaines incluant les journes de congs fris de la priode des ftes indiqus dans l'annexe I. Le choix des dates fera lobjet dune entente entre lemploye et lemployeur. Durant lt (juin, juillet et aot), les congs pays de lemploye durent deux (2) semaines. Le choix des dates fera lobjet dune entente entre lemploye et lemployeur. 5.3 JOURS FRIS Pour la priode de ce contrat, la liste des jours fris et chms se trouve en Annexe 1. 5.4 JOURNES DE MALADIE Pour lemploye, les journes de maladie payes saccumulent au rythme dune (1) par deux (2) mois. Elles sont cumulatives sur une base annuelle. CUMUL DE JOURNES DE MALADIE a) Si lemploye ne se prvaut pas du total de ces jours de maladie, lASS les remet sous forme de vacances ou de paiement. Les jours peuvent tre cumuls, mais devront tre rmunrs dans les 12 mois suivants. CLAUSE ANNUELLE b) Nonobstant les paragraphes ci-haut mentionns, lemploye pourra, pour cause de maladie, se prvaloir de ses journes de maladies de la priode suivante comprise dans la dure du prsent contrat. AVIS 128

c) Lemploye doit avertir lemployeur le jour de son absence, avant midi (12h). Cet avis se fait par un message laiss sur un des cellulaires ou tlavertisseurs de lASS. Le non-respect de cette clause sera considr comme une absence non motive. SURPLUS DES JOURNES DE MALADIE d) Si lemploye prend plus de jours de maladie que le nombre prescrit, ces jours ne seront pas pays lemploye par lASS. ABUS e) Si lemploye prend plus de dix (10) jours non inclus dans le calcul des jours de maladie et non justifis, cette absence sera considre comme une raison suffisante de renvoi. Lemployeur a la responsabilit de signifier le nombre de jours de maladie que lemploye a pris. 5.5 CONGS SOCIAUX a) Lemploye bnficie des congs sociaux, avec et sans solde, suivants : Jours pays Dcs du conjoint ou de la conjointe, enfant, pre, mre, sur, frre Belle-mre, beau-pre, belle-sur Beau-frre Grand-mre, grand-pre Adoption dun enfant Mariage de lemploye Divorce de lemploye Mariage sur, frre, mre, pre Dmnagement Maladie grave du conjoint ou de la conjointe ou de la famille immdiate Avortement 3 1 1 3 1 1 1 1 1 2 Non pays 4 4 2 3 2 2 0 3 5 3

Dans le cas de maladie grave du conjoint ou de la conjointe ou de la famille immdiate, un assouplissement de lhoraire de travail est possible suite une entente entre lemploye et lemployeur. 400 KILOMTRES b) Si lun des vnements ci-haut mentionns se produit une distance suprieure 400 kilomtres, lemploye bnficie dune journe supplmentaire sans solde. 129

AVIS c) Dans tous les cas, lemploye avise lemployeur le plus tt possible au plus tard le jour ouvrable suivant un dcs; au plus tard trois semaines lavance dans les cas de mariage, divorce, adoption; au plus tard trois jours ouvrables lavance dans le cas dun dmnagement. DBUT DU CONG d) Les congs sociaux ne peuvent se prendre qu partir de la veille de lvnement. DROITS ET PRIVILGES e) Durant tous les congs dans le prsent contrat, sauf dispositions contraires explicites, lemploye continue daccumuler les avantages sociaux et les bnfices marginaux, droits et privilges qui lui sont reconnus par le prsent contrat comme si elle avait t effectivement au travail. 5.6 PAIEMENTS En cas de dpart volontaire, de congdiement ou de dcs de lemploye, tous les crdits de bnfices marginaux sont pays en entier elle ou sa succession selon le cas, et ce, dans un dlai de trente (30) jours. 5.7 ANCIENNET Pour lemploye, une semaine danciennet couvre une semaine de travail de calendrier et comporte au minimum douze heures de travail. Aux fins du calcul de lanciennet, les jours de travail o normalement lemploye aurait d travailler, mais pour des raisons prvues au prsent contrat ou acceptes par lemployeur ne sest pas prsente au travail, font partie des heures travailles par lemploye. 5.8 MISE PIED a) Les mises pied autres que disciplinaires ou professionnelles se feront toujours inversement lanciennet accumule. INDEMNISATION b) Lemploye mise pied pour des raisons autres que disciplinaires ou professionnelles aura droit lindemnit montaire suivante : lquivalent dune (1) heure de travail par semaine accumule. Ce montant forfaitaire ne pourra excder 1 500 $. 5.9 PRAVIS Pour toute mise pied vise larticle 5.8, lemploye a droit trois (3) semaines payes de pravis. Cependant, nonobstant les articles 5.1, 5.2, 5.3, et 5.4 a), b) et c), ainsi que 5.5, les journes non travailles au cours de ces trois (3) semaines ne seront pas payes, moins dune entente entre les deux parties. Nonobstant larticle 5.9 a), pour tout renvoi vis aux articles 5.6 et 5.4 f), lemploye a droit une semaine paye de pravis. Lemploye peut quitter son emploi ds que lemployeur lui signifie son pravis. 130

5.10 ACCUMULATION DE LANCIENNET Lanciennet continue de saccumuler pendant les absences suivantes : a) les vacances dt et dhiver; b) les congs sociaux; c) les congs fris; d) les absences pour cause de maladie ou daccident; e) les congs de maternit et parental; f) les congs sans solde; g) les mises pied nexcdant pas douze (12) mois; h) les activits syndicales; i) dcs. 5.11 PERTE DU DROIT LANCIENNET Lanciennet se perd de la faon suivante : a) par le dpart volontaire de lemploye; b) par le licenciement dfinitif de lemploye; c) par le renvoi de lemploye pour motif professionnel ou disciplinaire. 5.12 PERTE DE DROIT En aucune faon lemploye ne doit perdre des droits, privilges et conditions de travail acquis en raison de la formation, lengagement ou la promotion dun ou d'une autre salari-e ou dun ou d'une surnumraire. 5.13 CONG DE MATERNIT a) Si lemploye est ou devient enceinte, elle a droit un cong sans solde dun an dont elle peut jouir dans les six (6) mois qui prcdent laccouchement ou dans les deux (2) ans qui le suivent partir du moment o elle le juge opportun aprs un avis de trois semaines lemployeur. Lemploye pourra reprendre son travail deux (2) semaines aprs quelle en ait avis l'employeur. Elle peut demander par la suite travailler deux ans temps partiel. Sil sagit dune famille monoparentale, elle peut demander trois (3) ans. b) La salarie a annuellement droit cinq (5) jours de cong pour responsabilits familiales. Ces congs ne sont ni cumulatifs ni monnayables. 5.14 ABSENCE Toute absence excdant le cong allou aux clauses 5.13 et 5.14 sera considre comme une absence non justifie moins dentente avec lemployeur. 5.15 PROTECTION DES DROITS Tous les droits et privilges et avantages sociaux reconnus lemploye qui jouit de son cong de maternit ou parental lui sont conservs comme si elle tait au travail. 5.16 RINTGRATION 131

Au retour de lemploye du cong de maternit ou parental, lemployeur doit la rinstaller dans le poste qu'elle occupait au moment de son dpart ou quelle a acquis pendant son absence. 5.17 ACCIDENT DE TRAVAIL Outre larticle 3.8 du prsent contrat et les dispositions dj prvues par les diffrentes lgislations en vigueur concernant la sant et la scurit au travail, lemploye possde le droit individuel et collectif darrter de travailler lorsquelle juge quelle est en situation ou dans des conditions dangereuses; le droit denquter ou de faire enquter en tout temps sur les lieux de travail, sur les questions de sant-scurit, et ce, indpendamment de lemployeur; le droit la pleine compensation salariale en cas daccident ou de maladie de travail; le droit au mdecin de son choix. Lemployeur ne peut exercer aucunes reprsailles (mesure disciplinaire, coupure de salaire, etc.) lorsque lemploye exerce ses droits sur les questions de sant-scurit au travail.

CHAPITRE 6 : PROCDURES DE GRIEF


6.1 a) COMPOSITION DU COMIT Le comit de grief est compos de trois (3) personnes lues conjointement par lemploye et lemployeur raison dun droit de vote pour chacune des parties. b) POUVOIR DU COMIT Le comit de grief est le seul pouvoir trancher les litiges survenant dans lapplication des articles 5.8 et als, 6.5 et als, 6.6 et als, 5.12 c), et lensemble du Chapitre sept (7). c) DROIT DE RECOURS Lemploye et lemployeur ont le droit de porter un litige au jugement du comit de grief. d) STATUT DES DCISIONS Les dcisions relevant du comit de grief sont sans appel. 6.2 a) MISE EN CANDIDATURE Lemploye et lemployeur peuvent soumettre le nom de toute personne titre de candidat ou de candidate un des trois postes du comit de grief. b) LIGIBILIT Les listes doivent tre remises au plus tard trente (30) jours aprs la date de lentre en vigueur du prsent contrat. Pour tre valides, les listes doivent tre ds lors affiches dans le secrtariat de lassociation. Seules les personnes figurant sur cette liste sont ligibles sauf entente entre les deux (2) parties. c) LECTION-NOMINATION Au plus tard le vendredi suivant la date limite du dpt des listes, les deux parties ou leurs 132

reprsentants respectifs et reprsentantes respectives devront avoir sign une entente crite sur le choix des trois (3) lu-e-s. Ladite liste sera annexe au prsent contrat. d) LIGIBILIT En cas de non-entente sur la composition du comit de grief la date fixe lalina c) de larticle 7.2 les deux parties procderont chacune llection dun ou d'une membre du comit de grief et les deux (2) personnes ainsi nommes procderont elles-mmes llection de la troisime personne formant ledit comit. e) DURE DE FONCTION La dure de fonction des membres du comit de grief stend entre le moment de leur nomination et la date de fin du prsent contrat et/ou jusquau rglement de tous les griefs accumuls durant le prsent contrat. f) VACANCES Toutes vacances sont assujetties aux mmes rglements dlection/nomination sauf en ce que les listes devront tre parvenues au secrtariat et tre affiches au plus tard trente (30) jours aprs la date de lentre en vigueur de la dmission. 6.3 a) PROCDURE DE GRIEF Tout grief d'une employe ou de lemployeur relatif au prsent contrat sera prsent lautre partie et au comit de grief par crit. La partie vise par le grief rendra par crit sa dcision la partie requrante et au comit de grief, et ce, dans un dlai dune semaine suivant la rception du grief. b) DEMANDE DE RECOURS Si aucune entente nintervient, la partie requrante peut remettre le diffrend au comit de grief. 6.4 a) DLAIS Le comit doit se runir dans les dix (10) jours ouvrables suivant la rception de la demande de recours. Les deux tiers (2/3) des membres en fonction sigeant formant quorum. b) AUDIENCE Un ou une des membres du comit doit faire parvenir par crit et oralement une convocation lemploye et lemployeur. Advenant limpossibilit pour une des parties dtre prsente lheure, au lieu et la date de convocation, le comit de grief est tenu de rendre sa dcision lors de la deuxime convocation si lune ou les deux (2) parties nont pu tre prsentes lors de la premire runion. c) DCISION Les dcisions du comit de grief sont rendues au plus tard cinq jours ouvrables aprs la tenue dune des convocations vises larticle 6.7. Cette dcision est envoye par crit lemploye et lemployeur. 133

CHAPITRE 7 : RELATION DAUTORIT ET MESURES DISCIPLINAIRES


7.1 ENGAGEMENT Lengagement de lemploye se fait par lexcutif selon les directives du Congrs. 7.2 MESURES DISCIPLINAIRES Peuvent faire lobjet de mesures disciplinaires : a) RETARDS Les retards rpts sans justifications valables. b) ABSENCES Les absences non justifies par lapplication dun droit de lemploye prvu un ou des articles du prsent contrat. c) PRIORITS DE TRAVAIL Le non-respect, sans motif valable, de la distribution hebdomadaire des priorits de travail fixes par lemployeur en conformit avec larticle 3.1. d) TCHES Le refus deffectuer, sans motif valable, une tche prvue dans la dfinition de tche larticle 3.1. e) VOL, FRAUDE, COMPLICIT Vol, fraude ou autre geste similaire commis envers lemployeur, ainsi que la complicit un tel geste. Le fardeau de la preuve incombe lemployeur. 7.3 PROCDURES DES MESURES DISCIPLINAIRES Chaque mesure disciplinaire entreprise en vertu de larticle 6.3 doit tre confine par crit en trois exemplaires; un tant remis lemploye en prsence dun ou d'une tmoin, un tant remis au dossier du comit de grief, lautre demeurant dans les fichiers de lASS. 7.4 PROCESSUS DAPPLICATION DES SANCTIONS Lapplication de larticle 6.3 se fait comme suit : a) Lemployeur remet une note avec tmoin leffet de lenregistrement dun retard, dune absence non justifie par lapplication dun droit de lemploye prvu un ou des articles du prsent contrat, du non-respect, sans motif valable, de la liste hebdomadaire des priorits de travail ou du refus deffectuer une tche prvue larticle 3.1 et als et en conformit avec larticle 3.2. b) DROIT EN APPEL 134

Lemploye peut contester auprs du comit de grief la vracit des faits allgus dans ladite note. c) ENREGISTREMENT Advenant la non-contestation par lemploye de ladite note ou la confirmation des faits par le comit de grief, ledit retard, absence, non-respect des priorits de travail ou refus deffectuer une tche prvue au contrat sans motif valable est enregistr aux fins de lapplication de larticle 6 et als. 7.5 SANCTIONS Nonobstant larticle 6.4 : a) RETARDS Dix infractions larticle 6.3 a) reconnues par le comit de grief ou lemploye sont causes suffisantes de suspension sans solde ne pouvant excder cinq (5) jours ouvrables. b) ABSENCES Cinq infractions larticle 6.3 b), reconnues par le comit de grief ou de lemploye sont causes suffisantes dune suspension sans solde ne pouvant excder cinq (5) jours ouvrables. c) CUMUL Le cumul de trois (3) suspensions telles que dfinies aux articles 6.3 a) et b) entrane le congdiement dfinitif. d) PRIORITS DE TRAVAIL Trois infractions ou plus larticle 6.3 c) entranent le congdiement dfinitif. e) TCHES Deux infractions ou plus larticle 6.3 d) entranent le congdiement dfinitif. f) VOL, FRAUDE, DOMMAGE MATRIEL Une infraction larticle 6.3 e) ou f) entrane le congdiement dfinitif. 7.6 SANCTIONS Dans lhypothse dune sanction disciplinaire impose par lemployeur si lemploye a prsent un grief auprs du comit de grief, elle continue doccuper ses fonctions et accumuler ses privilges jusqu ce que linstance concerne rende sa dcision par crit.

CHAPITRE 8 : CLAUSES FINALES


8.1 ENTRE EN VIGUEUR 135

Sous rserve des dispositions contraires contenues dans le prsent contrat et dans la clause 8.2, ledit contrat entre en vigueur le 28 avril 2008. 8.2 EFFET RTROACTIF Suivant les dispositions du prsent contrat, les dispositions contenues dans les clauses concernant lanciennet, les congs annuels, les congs fris, les congs de maladie, les congs parentaux et les salaires auront un effet rtroactif et rtroagiront sur une base annuelle la date de lembauche. 8.3 DURE La prsente entente est valide jusqu'au 30 juin 2010. 8.4 RENOUVELLEMENT Le renouvellement du contrat de l'employe doit tre approuv par le Congrs. Les conditions du renouvellement du contrat de l'employe doivent faire l'objet d'une entente entre l'employe et l'employeur au minimum un (1) mois avant la tenue du Congrs. Cette entente doit tre publie au minimum deux (2) semaines avant la tenue du Congrs. En cas de non-entente, le Congrs devra dcider des nouvelles conditions du renouvellement du contrat. Pour ce faire, il devra considrer les demandes de l'employe et les offres de l'employeur qui devront tre publies au moins deux (2) semaines avant la tenue du Congrs. L'employe devra accepter ou refuser la dcision du Congrs au plus tard deux (2) semaines aprs la tenue du Congrs. En cas de refus de l'employe, le contrat ne sera pas renouvel. 8.5 ANNEXES Les annexes jointes au prsent contrat en font partie intgrante. 8.6 LITIGES Tout objet de litige non prvu par le prsent contrat devra faire lobjet dune entente entre lemployeur et lemploye, les chartes fdrales et provinciales, des droits de la personne et normes minimales du travail fixes par le gouvernement du Qubec faisant office de minima. 8.7 COPIES Le prsent contrat est fait en deux copies. Seules ces deux copies sont rputes tre officielles. En foi de quoi, ont sign le _______________e jour de _________2009 : Lemploye (Lettre moule) (Signature) Tmoin de lemploye (Lettre moule) 136

(Signature) Lemployeur (Lettre moule) (Signature) Tmoin de lemployeur (Lettre moule) (Signature) Comit de griefs (Lettre moule) (Signature) (Lettre moule) (Signature) (Lettre moule) (Signature)

ANNEXE I
CONGS FRIS a) LASS convient de reconnatre et dobserver comme journes chmes et payes les jours dcrts fte civile par les gouvernements. b) Au cours de lanne de rfrence, les quinze (15) journes suivantes sont reconnues comme journes chmes et payes lemploye 1. Jour de lan 2. Lendemain du jour de lan 3. Vendredi saint 4. Lundi de Pques 5. Fte de Dollard 6. Saint-Jean-Baptiste 7. Confdration 8. Fte du Travail 9. Veille de Nol 137

10. Lendemain de Nol 11. Veille du jour de lan 12. Action de grce 13. Nol 14. Journe internationale des femmes (8 mars) 15. Journe internationale des travailleuses et travailleurs (1er mai) c) Lemploye temps partiel bnficie de 9 journes chmes et payes sujettes une entente entre lemployeur et lemploye. d) Si lune des journes mentionnes lannexe 1b) concide avec un samedi ou dimanche cette journe est alors remise la journe prcdente ou suivante.

ANNEXE II
CONFIDENTIALIT DES DOCUMENTS 1. Lemploye reconnat que durant son emploi lASS et par sa participation aux projets entrepris par et/ou au nom de lassociation, lemploye acquerra de linformation concernant certaines matires et sujets qui sont confidentiels pour lassociation, laquelle information est la proprit exclusive de lassociation incluant, sans restreindre la gnralit de ce qui prcde : a) le nom des membres et la nature des activits ou affaires quelle conduit; b) la nature, le but, le caractre, ltendue et les particularits de tout projet entrepris par et/ou au nom de lassociation; c) le savoir-faire utilis par lassociation incluant les procds, procdures, mthodologies, techniques et linformation utilise par lassociation dans nimporte quel projet entrepris par et/ou au nom de lassociation. 2. Lemploye traitera confidentiellement toute information et sengage ne pas utiliser cette information pour son propre intrt. Lemploye sengage ne pas rvler cette information toute tierce partie non autorise durant et/ou aprs la fin de son engagement ni en aucune manire, directement ou indirectement, aider ou tre partie lie des actes qui auraient pour effet de dtourner, diminuer ou nuire la rputation, lachalandage ou lintgrit de lassociation. 3. Lemploye convient que tous les quipements, enregistrements, dossiers, documents (incluant les copies de ceux-ci) de quelque nature et genre que ce soit, incluant, sans limiter la gnralit de ce qui prcde : les listes dadresses, les dates de parution, les tirages, les procs-verbaux, etc., possds ou sous le contrle de lemploye durant son engagement, seront et resteront la proprit unique et exclusive de lassociation. 4. Sans vouloir restreindre les recours disponibles lassociation, lemploye reconnat, par les prsentes, que lassociation subira un prjudice irrparable advenant que lemploye contrevienne lun ou lautre des conditions de cette entente et, en consquence, lemploye reconnat par les 138

prsentes que lassociation pourra demander et obtenir une injonction interlocutoire, dans nimporte quelle disposition des clauses 2 ou 3, suite une contravention ou une menace de manquement aux dites dispositions ou autrement pour spcifiquement faire respecter nimporte quelle desdites dispositions.

ANNEXE III
DESCRIPTION DE TCHES La description des tches de lemploye est la suivante : - Assurer la rception, la dactylographie, l'impression des documents, les envois postaux (et rponses) et le classement du courrier et des courriels. - Participer la rdaction, la mise en page, la correction, la rvision et l'envoi des publications de l'association - Faire l'entretien gnral des archives et de la documentation, assurer une revue de presse quotidienne, faire des dossiers de presse ou des recherches sur demande et commander des documents pertinents. - Assurer un soutien logistique la ralisation des activits de l'association, soit les instances et les actions. - Participer au Congrs et aux runions du Conseil excutif. - Informer les gens quant la nature de l'organisation, ses revendications et ses activits. - Faire la mise jour des sites Internet de l'association. La prsente description de tches peut tre modifie par le Conseil excutif en tout temps. Une ou des modifications la description de tches ne rend pas caduque le prsent contrat, mais seulement la ou les parties concernes par larticle 3.1. et als.

139

Propositions
Procdures
1. Le Conseil de Coordination propose l'ordre du jour la page 3. 2. Le Conseil excutif propose l'adoption du procs-verbal du Congrs des 28 fvrier et 1er mars 2009. (Disponible en ligne au: http://www.asse-solidarite.qc.ca/documents/fr/instances/congres/pv/ PV%20Congr%e8s%20ASS%c9%2028%20f%e9vrier%20et%201er%20mars%202009.pdf) 3. Le Conseil excutif propose Marie-Eve Ruel, Francis Hamel et Alex Bourdon-Charest lanimation, Vronique Martineau au secrtariat et Philippe Fortier-Charette et Pascal Rheault comme gardien du senti.

Prsentations et bilans
Congrs annuel Procdures et rles des dlgu-e-s Gardien ou gardienne du senti Bilan Conseil excutif 1. Le Conseil excutif propose qu'il fasse une prsentation de 5 minutes de son bilan suivi d'une priode de questions de 20 minutes. Bilans des comits 1. Le Conseil excutif propose que soient accordes 5 minutes par Comits pour la prsentation de leur bilan. Que soient accordes par la suite 20 minutes pour une priode de questions et rponses.

Femmes
1. Le Conseil excutif propose que considrant que personne na soumis de textes en date du 15 avril concernant lappel de textes sur la ncessit du Comits femmes de lASS et qu'aucune rflexion srieuse ne semble avoir t faite; Que lappel de texte soit poursuivi jusqu'au prochain Congrs. 2. Le Conseil excutif propose que considrant le nombre important dappuis de groupes de femmes qua reu lASS lors de sa dernire campagne stoppons la privatisation des services sociaux ; 140

Que se tienne un caucus non mixte de 45 minutes afin de trouver des pistes de rflexion pour concrtiser ces appuis dans le cadre de notre prochaine campagne ou sinon dans le cadre dune campagne parallle, notamment en discutant de la proposition de l'ACS au point femmes dans le cahier de Congrs. 3. *Considrant le manque dimplication au Comit femmes et labsence de candidatures celui-ci; *Considrant les prjugs de la socit et des associations membres face la lutte fministe; *Considrant les appuis de divers groupes sociaux au Comit femmes et lASS; *Considrant que la lutte fministe est toujours dactualit dans la socit et dans les luttes syndicales tudiantes; *Considrant que la lutte fministe est toujours, dans les campagnes de lASS, relgue au second plan; LACS propose quil y ait une campagne fministe dinformation en parallle la campagne de lAFE, dans le but : -dinformer les membres tudiants et tudiantes des diffrents cgeps et universits; -que des gens soient approchs pour la prparation et la prsentation de confrences; -que Marie-ve Marchand-Blais soit en charge du projet. 4.L'AFESH-UQAM propose une plnire de 15 minutes sur les impacts d'une fusion des camps de formation d'hivers et femmes

lections gnrales
Processus 1. Le Conseil excutif propose qu'il fasse une prsentation de 5 minutes sur le processus des lections gnrales suivi d'une priode de questions. 2. La SOGCOM propose que le point 4.0 lections gnrales soit trait aprs la rouverture le samedi matin et le point 8.0 lections gnrales 18 h le dimanche. Prsentations 1. Le Conseil excutif propose que chaque candidat et candidate ait 5 minutes pour se prsenter dans lordre des lettres reues et quune priode de 5 minutes par personne soit alloue pour rpondre aux questions du Congrs.

Missions de l'ASS
Bilans campagnes antrieures 1. LACS propose quil y ait une plnire dune heure trente (1h30) sur lorientation de lASS et ses positions actuelles et futures, ainsi que sur ses moyens de mobilisation. 2. LAFESH propose une plnire de 30 minutes sur la campagne contre la privatisation des services sociaux. 141

Perspectives 1. *Considrant les dbats actuels sur lorientation de lASS; *Considrant la ncessit de diminuer les frictions lors du prsent Congrs et de dcider du futur de lASS la suite de discussions approfondies; *Considrant que dans lhistoire de lASS, il ny a eu quun seul Congrs dorientation et que celui-ci date dil y a quatre ans; *Considrant que les associations doivent consulter leur assemble gnrale ce sujet; LACS propose quun congrs dorientation se tienne au cours de la prochaine anne, prfrablement avant le premier congrs de lautomne 2009, dans le but de raffirmer ses positions et ses moyens de mobilisation. 2. L'AFESH-UQAM propose une plnire de 45 minutes sur la pertinence d'avoir deux demi Congrs d'orientation en 2009-2010.

Revendications
(Amenez ici toutes les revendications nouvelles que l'ASS n'a pas dj. Si vous dsirez amener de nouvelles revendications que l'ASS n'a pas dj adopt dans une proposition de plateforme de revendications que vous voulez insrer au point Plan d'action 2009-2010 , vous devez avant les amener ce point de l'ordre du jour et ensuite les intgrer dans votre proposition de plateforme de revendications au point Plan d'action 2009-2010 . ) 1. La SOGCOM propose que lASS se prononce contre la prise en compte de la contribution de lex-conjoint ou l'ex-conjointe dans le calcul de laide financire aux tudes (AFE), comme, par exemple, la pension alimentaire. 2. La SOGCOM propose que l'ASS se positionne pour lindexation automatique et rtroactive des frais de subsistances dans le calcul de l'aide financire aux tudes (AFE). 3. La SOGCOM propose que l'ASS se positionne pour une gestion publique intgrale du systme de laide financire aux tudes (AFE) par le Ministre de lducation, du Loisir et du Sport afin de rinvestir les conomies dans la transformation de prts en bourses. 4. L'ACS propose que l'ASS se positionne pour lindexation automatique des frais de subsistance et leur hausse 910 $ par mois. 5. L'ACS propose que l'ASS se positionne pour quil y ait des bourses supplmentaires pour les parents tudiants et des bourses supplmentaires pour les personnes faible revenu. 6. La SOGCOM propose de raffirmer nos positions historiques dindpendance face aux partis politiques. Que lASS conserve son autonomie face aux organisations politiques, notamment les partis 142

politiques et ltat, au niveau du discours et de lorganisation. 7. L'AGES propose que l'ASS prenne position sur l'homophobie et l'htrosexisme.

Plan d'action
1. La SOGCOM propose une plnire sur la tenue des instances de lASS. Que les sujets suivants soient abords : le lieu des congrs, la frquence des instances et les contacts entre associations tudiantes. 2. Considrant que la tenue des Congrs est un privilge; Considrant que les Congrs et les instances de lASS rapprochent les associations tudiantes de lASS et que maintes associations membres auraient besoin de ce rapprochement; La SOGCOM propose que le Congrs se positionne pour que les Congrs de lASS se tiennent prioritairement : 1. Dans les institutions des associations tudiantes membres de lASS; 2. Dans les institutions dassociations tudiantes non membres de lASS; 3. Dans les tablissements non scolaires. 3. Considrant la hausse des frais de scolarit effective en ce moment et les menaces de possible dgel dans le futur; Considrant que laide financire aux tudes a t indexe seulement 6 fois depuis 1994-1995; Considrant que ces enjeux reprsentent une relle attaque la mission duniversalit et laccessibilit du systme dducation qubcois; Considrant que la plante entire est traverse par une crise conomique majeure aux consquences dsastreuses tant sur les conditions de travail et de vie pour les travailleurs et les travailleuses, les femmes que pour lquilibre cologique de la plante; Considrant que les plus dmuni-e-s seront ceux et celles qui subiront les consquences de la crise; Considrant la ncessit permanente et dautant plus prsente en temps de rcession dassurer une protection et une stabilit sociale et conomique pour tous et toutes; Considrant que lducation est un droit et que certains et certaines choisissent cette voie afin de tenter damliorer leurs conditions de vie et que cette accessibilit au plus grand nombre passe invariablement par un systme daide financire aux tudes accessible et rellement adapt une ralit prcaire; La SOGCOM propose que la campagne 2009-2010 de lASS porte sur laide financire aux tudes (AF), un rinvestissement en ducation et la crise conomique. Que les revendications soient les suivantes : 1. Pour une rforme progressiste de lAF visant : a. Lindexation automatique des frais de subsistance et leur hausse 1300 $ par mois b. La reconnaissance de lautonomie financire ds le dpart du domicile familiale c. La gestion publique intgrale du systme de lAF par le Ministre de lducation, du Loisir et du Sport afin de rinvestir les conomies dans la transformation de prts en bourses 2. Pour une correction du sous-financement historique de lducation postsecondaire et un rinvestissement massif dans les programmes sociaux. Que soit articul, dici la rentre dautomne 2009, un discours qui place ces revendications dans les contextes conjugus du dgel des frais de scolarit sur les tudiantes et tudiants et des consquences de la crise conomique et de ses impacts sur la socit qubcoise. 143

4. La SOGCOM propose que le plan daction de lanne 2009-2010 soit le suivant : - t 2009 : criture de la ptition, prparation du matriel dinformation, recherche sur lAF, dvelopper des alliances avec les groupes sur lesquels on pourrait travailler sur le dossier de lAFE, le rinvestissement et de la crise conomique. - Session dautomne : information massive sur la campagne et campagne de ptitions, objectifs dau moins 50 % des tudiants et tudiantes de chaque association membre. - Fin aot, dbut septembre : rentre des cgeps et universits, campagne d'information massive sur la plateforme, lancement de la ptition, actions symboliques de mobilisation sur les campus. - Plan de valorisation interne - 26 et 27 septembre 2009 : Camp de formation d'automne en rgion. - 24 et 25 octobre 2009 : Congrs d'automne. - 14 et 15 novembre 2009 : Camp de formation fministe - 26 novembre 2009 : Action de dpt de la ptition - Janvier 2010 : Rentre des universits et des Cgeps - Plan de valorisation interne - 6 et 7 fvrier 2010 : Camp de formation d'hiver - 15 au 19 fvrier : Semaine dactions des associations du sud-est - 22 au 26 fvrier : Semaine dactions des Laurentides, de Laval et de Lanaudire - 27 et 28 fvrier 2010 : Congrs d'hiver - 1 au 5 mars : Semaine dactions de Montral - 8 au 12 mars : Semaine dactions des autres tablissements rgionaux - 8 mars 2010 : Journe internationale des femmes - 15 mars 2010 : Journe internationale contre la brutalit policire - Jeudi 25 mars 2010 : Manifestation nationale - 24 et 25 avril 2010 : Congrs annuel - 1er mai 2010 : Journe internationale des travailleurs et des travailleuses 5. Le Comit aux luttes sociales suggre la proposition suivante (Les comits ne peuvent proposer lors du Congrs, donc pour tre discut lors du Congrs, cette proposition doit tre reprise par une association tudiante membre): -Considrant les revendications historiques de l'ASS contre l'imprialisme, la guerre et le militarisme; -Considrant la pertinence de donner suite la rsolution d'appui un vnement antimilitarisme adopt lors du Conseil de Coordination du 6 janvier 2009; -Que l'ASS participe au Sommet populaire contre la guerre et le militarisme organis par le collectif chec la guerre les 14 et 15 novembre 2009 l'UQAM. 6. Le Comit aux luttes sociales suggre la proposition suivante (Les comits ne peuvent proposer lors du Congrs, donc pour tre discut lors du Congrs, cette proposition doit tre reprise par une association tudiante membre): -Considrant la position historique de l'ASS contre le recrutement militaire et la prsence militaire sur les campus; -Considrant la prsence de recrutement et de publicit militaire sur les campus des associations membres de l'ASS, ainsi que des dmarches d'opposition cette propagande mene par diffrentes associations; 144

-Que l'ASS participe, l'automne 2009, une ventuelle confrence de presse intersyndicale (en collaboration avec des syndicats nationaux enseignants et tudiants) dans le but de dnoncer le recrutement militaire sur les campus. 7. Le Conseil excutif propose le calendrier 2009-2010 suivant : - t 2009 : prparation du matriel dinformation, dvelopper des alliances avec les groupes sur lesquels on pourrait travailler sur le dossier de lAFE, revue doit tre prte pour la rentre - Fin aot, dbut septembre : rentre des cgeps et universits, campagne d'information massive sur la plateforme, passer le Formulaire de consultation sur laide financire aux tudes disponible dans ce cahier de Congrs avant le Congrs d'automne, plan de valorisation interne la rentre - 26 et 27 septembre 2009 : Camp de formation d'automne Montral avec un panel le samedi soir sur le mouvement tudiant o la FECQ serait invite - Forum social qubcois Montral : 9 au 12 octobre 2009 - 24 et 25 octobre 2009 : Congrs d'automne l'extrieur de Montral - Aprs le Congrs : lancement de la ptition dclaration et ultimatum au gouvernement pour la manifestation nationale - Janvier 2010 : rentre des universits et cgeps - 6 et 7 fvrier 2010 : camp de formation d'hiver (la moiti des ateliers rguliers et l'autre moiti des ateliers femmes) - 20 et 21 fvrier 2010 : Congrs d'hiver - Lundi 8 mars 2010 : journe internationale des femmes et lancement de la marche mondiale des femmes - Lundi 15 mars 2010 : journe internationale contre la brutalit policire - Mercredi 24 mars : actions rgionales concertes et dpt de la ptition (grande rgion montralaise/Estrie/Qubec) - Jeudi 1er avril 2010 : manifestation nationale sur les revendications de la plateforme - 24 et 25 avril 2010 : Congrs annuel - 1er mai 2010 : Journe internationale des travailleurs et travailleuses 8. Le Conseil excutif propose un caucus cgep/universit de 45 minutes suivi dune plnire dune heure sur la thmatique de la prochaine campagne de lASS. 9. *Considrant le cot lev des tudes collgiales et/ou universitaires; *Considrant que laide financire aux tudes (AFE) a t indexe seulement 6 fois depuis 19941995; *Considrant que lalternance travail-tude est nuisible pour la majorit des tudiantes et tudiants; *Considrant l'impossibilit d'avoir accs l'ducation sans endettement pour les tudiantes et 145

tudiants du systme de prts et bourses; *Considrant la ncessit, dautant plus prsente en temps de rcession, dassurer une protection et une stabilit sociale et conomique pour tous et toutes; *Considrant que lducation est un droit et que lducation est, pour plusieurs personnes, un moyen de mobilit sociale, et que le systme daide financire aux tudes actuel empche plusieurs tudiantes et tudiants de continuer leurs tudes collgiales et/ou universitaires; LACS propose que la campagne de revendications de lASS pour lanne 2009-2010 soit dans une optique de rforme et damlioration du systme daide financire aux tudes et que les revendications soient les suivantes : 1- Pour une rforme progressiste de lAFE visant : Lindexation automatique des frais de subsistance et leur hausse 910 $ par mois; La reconnaissance de lautonomie financire ds le dpart du domicile familial; La gestion publique intgrale du systme de lAFE par le Ministre de lducation, du Loisir et du Sport afin de rinvestir les conomies dans la transformation de prts en bourses; Labolition de la prise en compte de la contribution de lex-conjoint ou lex-conjointe dans le calcul de laide financire aux tudes, comme la pension alimentaire. Quil y ait des bourses supplmentaires pour les parents tudiants et des bourses supplmentaires pour les personnes faible revenu.

2- Pour une correction du sous-financement historique de lducation postsecondaire et un rinvestissement massif dans les programmes sociaux. 10. Considrant le dpt imminent des projets de loi modifiant la gouvernance des cgeps et des universits par la ministre de lducation; Considrant les mandats antrieurs sur la gouvernance des tablissements denseignement postsecondaire ainsi que les projets de loi 107 et 110 ou tous autres projets de loi similaires; Considrant limpact historique des projets de loi sur la structure et la culture prsente au sein des cgeps et des universits; LAMSS propose que lASS adopte le mmoire Le priv a besoin de nous nous navons pas besoin du priv! concernant les projets de loi sur la gouvernance des cgeps et des universits. De plus, que lASS dpose ce mmoire lAssemble nationale du Qubec et que, le cas chant, le mmoire soit prsent lors de consultation publique relative aux projets de loi. 11. Considrant que la crise conomique actuelle est une occasion de lancer de nouvelles ides afin de se sortir du gouffre social, politique, culturel et conomique engendr par la privatisation et la marchandisation;

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Considrant que lASS dfend le droit plein et entier une ducation gratuite, et ce, pour lensemble de la socit; Considrant que le droit lducation ne pourra tre obtenu que par un rinvestissement massif de la part du gouvernement dans le systme dducation, une rforme en profondeur de lAFE ainsi que par un changement idologique majeur quant la fonction des cgeps et des universits au sein de la socit; Considrant que la Politique de tarification des services publics adopte par le gouvernement du Qubec lintrieur du budget 2009 vise une augmentation de la tarification de lensemble des services publics, dont entre autres au sein des tablissements collgiaux et universitaires. LAMSS-UQO propose que la prochaine campagne de lASS porte sur les enjeux suivants : 1- Contre toutes formes de logique, dingrence ou dintrts du priv dans lensemble des services publics, notamment lducation postsecondaire; 2- Pour une rforme progressiste du rgime des prts et bourses dont les sous-revendications seraient : Pour une indexation annuelle rtroactive des frais de subsistance, afin que ceux-ci reprsentent un montant suprieur celui reconnu comme tant le seuil de la pauvret; Pour labolition de la contribution parentale et donc, pour la reconnaissance de lautonomie financire pour tous les tudiants et toutes les tudiantes inscrits et inscrites au programme de lAFE; Pour une gestion publique intgrale du rgime des prts et bourses; Pour la conversion des prts en bourses, afin dliminer lendettement tudiant;

Pour labolition de la prise en compte de la pension alimentaire dans le calcul de laide financire aux tudes. 3- Pour une correction immdiate du sous-financement historique de lducation postsecondaire et un rinvestissement massif dans les services publics, afin dassurer leur qualit ainsi que leur accessibilit universelle pour lensemble de la socit. 12. Le Conseil excutif propose de tenir une plnire de 15 minutes sur les possibilits de l'ASS de travailler avec la Table des partenaires universitaires (TPU) sur la gouvernance et sur d'autres dossiers et de siger celle-ci. (Pour mieux comprendre ce qu'est la TPU et leurs positions sur la gouvernance
consultez les textes du prsent cahier de Congrs: Dclaration des membres de la TPU sur la gouvernance universitaire et La FQPPU lance la ptition NON la Loi Courchesne - Avant toute lgislation, des tats gnraux sur luniversit qubcoise)

lections gnrales
Plnire 1. Le Conseil excutif propose une plnire de 15 minutes sur les candidatures 2009-2010 o les personnes se prsentant soient invit-e-s quitter la salle du Congrs suivi dune seconde plnire de 15 minutes avec les candidats et candidates. 147

2. Le Conseil excutif propose une plnire de 15 minutes sur les diffrents avis de motion qui traitent de la modification des postes au sein du Conseil excutif. Scrutin 1. Le Conseil excutif propose une pause de 15 minutes prcde de la priode de vote o les dlgations sont invites dposer leur bulletin de vote au praesidium. 2. Considrant que plus de candidatures ont t dposes au Comit du journal et au Comit aux luttes sociales que de postes ne sont disponibles; Considrant que cette situation est une premire pour lASS; Considrant que toutes les candidatures reues sont trs pertinentes et quelles semblent toutes trs motives; La SOGCOM propose que soient levs les articles 30 et 37 des statuts et rglements de lASS.

Structures
Conseils rgionaux 1. Le Conseil excutif propose une plnire de 15 minutes sur les textes sur les Conseils rgionaux dans le cahier de Congrs. Conseil excutif Autres 1. Le Conseil excutif propose dabolir le forum externe. 2. La SOGCOM propose une plnire sur les dsaffiliations et les affiliations. Que les dbats soient aliments par lbauche darticles sur les affiliations et les dsaffiliations dposs par Philippe thier. 3. La SOGCOM propose une plnire de 20 minutes sur le texte de rflexion dpos dans le cahier de Congrs par les candidats et candidates au Comit du journal. Que les temps dinterventions soient limits 2 minutes. 4. La SOGCOM propose que le journal Ultimatum conserve son nom. 5. La SOGCOM propose que les candidats et candidates du Comit du journal tentent dtablir un quilibre entre lactualit nationale et local, lanalyse et les articles de fond.

Permanence
1. Le Conseil excutif propose le contrat de travail 2009-2010 disponible dans le prsent cahier de Congrs. 148

Finances
tats des rsultats 2008-2009 Fonds dentraide Prvisions budgtaires 2009-2010 1. Le Conseil excutif propose les prvisions budgtaires 2009-2010 disponibles dans le prsent cahier de Congrs. 2. Le Conseil excutif propose que les montants inutiliss du fonds d'entraide de l'anne financire 2008-2009 soient transfrs comme revenus de l'anne financire 2009-2010.

Avis de motion
Dpt des avis de motion Traitement des avis de motion 1. Le Conseil excutif propose lavis de motion suivant dpos au Congrs des 28 fvrier et 1er mars 2009: Que l'annexe A des Statuts et rglements se lisent comme suit: ANNEXE A : PROCDURES DLECTIONS DU CONSEIL EXCUTIF ARTICLE 1 Peuvent prsenter leur candidature au Conseil excutif toutes les personnes qui sont membres de l'ASS et qui obtiennent lappui de leur association locale. ARTICLE 2 Les lections gnrales ont lieu lors du Congrs annuel en avril, mais le mandat des lu-e-s nentre pas en fonction avant juin, afin de permettre une priode de transition et de formation des nouveaux et nouvelles lu-e-s. ARTICLE 3 Un Congrs extraordinaire peut procder des lections partielles ou gnrales sil est 149

spcifiquement convoqu ce sujet. Un Congrs rgulier peut aussi procder des lections partielles dans la mesure o un point lection aura t inclus dans la convocation dudit Congrs. ARTICLE 4 Pour tre recevable, chaque candidature doit tre expdie au sige social de lASS au moins deux (2) semaines avant la tenue du Congrs. Pour des lections dans le contexte dun Congrs extraordinaire, linstance qui laura convoqu (le tiers des associations membres ou le Conseil de Coordination) devra dterminer lors de la convocation les modalits de llection tout en respectant un dlai raisonnable et raliste pour le dpt des mises en candidature. ARTICLE 5 Chaque lection, gnrale ou partielle, devra tre annonce dans au moins un des mdias officiels de lASS et devra permettre au moment de sa parution un dlai raisonnable et raliste entre sa diffusion et la date limite du dpt des candidatures. Dans le cas du Congrs annuel, la publication devra tre diffuse au moins quatre (4) semaines avant la tenue du Congrs. Il est de la responsabilit de chaque association membre dafficher et de diffuser les informations relatives aux lections. ARTICLE 6 Les lections se font au vote secret. Les candidats et candidates sont lu-e-s poste par poste. Dans le cas o il ny a quune candidature un poste, la candidate ou le candidat doit, pour tre lu-e, recueillir une majorit absolue des associations prsentes. Si deux personnes se disputent un poste, celle qui a le plus de votes est dclare lue. Sil y a plus de deux candidatures un mme poste et quaucune de ces candidatures ne recueille la majorit absolue des voix au premier tour, un second tour de scrutin opposera les deux personnes ayant obtenu le plus de voix au premier tour. La personne qui obtient le plus de voix sera alors lue. D'ajouter l'annexe B suivante aux Statuts et rglements et de dcaler les autres annexes en consquence : ANNEXE B : PROCDURES DLECTIONS DES COMITS ARTICLE 7 Peuvent prsenter leur candidature au Comit du journal, au Comit la mobilisation, au Comit 150

femmes ainsi qu tous les comits de travail toutes les tudiantes et tous les tudiants qui obtiennent lappui dune association tudiante membre. ARTICLE 8 Les lections gnrales ont lieu lors du Congrs annuel en avril, mais le mandat des lu-e-s nentre pas en fonction avant juin, afin de permettre une priode de transition et de formation des nouveaux et nouvelles lu-e-s. ARTICLE 9 Un Congrs extraordinaire peut procder des lections partielles ou gnrales sil est spcifiquement convoqu ce sujet. Un Congrs ou un Conseil de Coordination rgulier peut aussi procder des lections partielles dans la mesure o un point lection aura t inclus dans la convocation du Congrs ou du Conseil de Coordination. ARTICLE 10 Pour tre recevable, chaque candidature doit tre expdie au sige social de lASS. Les candidatures doivent tre dposes temps pour tre intgres dans le cahier de prparation linstance concerne, prfrablement deux (2) semaines avant la tenue de ladite instance. ARTICLE 11 Chaque lection, gnrale ou partielle, devra tre annonce dans au moins un des mdias officiels de lASS et devra permettre au moment de sa parution un dlai raisonnable et raliste entre sa diffusion et la date limite du dpt des candidatures. Dans le cas du Congrs annuel, la publication devra tre diffuse au moins quatre (4) semaines avant la tenue du Congrs. Il est de la responsabilit de chaque association membre dafficher et de diffuser les informations relatives aux lections. ARTICLE 12 Les lections se font au vote secret. Les candidats et candidates sont lu-e-s comit par comit. Dans le cas o le nombre de candidatures un comit est plus petit ou gal au nombre de postes prvus sur ce comit, chaque candidate ou chaque candidat doit, pour tre lu-e, recueillir une majorit absolue des associations prsentes et le vote se fait individuellement. Dans le cas contraire, 151

si plus de personnes posent leurs candidatures un comit quil ny a de postes prvus, les personnes ayant obtenu le moins de votes sont limines. Chaque association peut, dans ce cas voter autant de fois quil y a de postes prvus. 2. Le Conseil excutif propose lavis de motion suivant dpos au Congrs des 28 fvrier et 1er mars 2009: Que le point 2 de larticle 9 des statuts et rglements de lASS se lise comme suit : Le Congrs est compos des dlgu-e-s de chaque association membre, avec trois (3) personnes maximum ayant droit de parole et un (1) droit de vote par dlgation selon le principe une association = un (1) vote. La dlgation doit tre compose dau moins une femme et aucune dlgation ne doit tre compose de plus de deux hommes. Une dlgation peut faire une rotation ( concurrence de deux personnes) entre deux jours de Congrs, pourvu quelle respecte les autres modalits et quelle en informe le praesidium. Il est aussi compos de tous et toutes les membres du Conseil excutif et des dlgations du Conseil de Coordination, des Comits de travail, du Comit femmes, du Comit du journal et du Comit la mobilisation qui disposeront dun droit de parole. Le Conseil excutif, le Conseil de Coordination ainsi que le Comit femmes possdent galement un droit de proposition. 3. La SOGCOM propose l'avis de motion suivant18: Que l'on ajoute le mot prfrablement entre les mots tre et compose de la 4e ligne du point 2 de l'article 9 des statuts et rglements. 4. Le Conseil excutif propose lavis de motion suivant19: Que lintroduction de larticle 27 des statuts et rglements de lASS se lise comme suit : Le Conseil excutif est compos de 8 postes lus par le Congrs annuel et pour une dure de un (1) an. Ces postes sont les suivants : De modifier le point 4 et que celui-ci se lise ainsi : Secrtaires aux relations internes (2 postes disponibles): font le lien avec les associations membres et les Conseils Rgionaux, recueillent les avis de motion, les plaintes, etc. Sassurent de la prparation des dlgations aux instances. (Afin de crer un nouveau poste de secrtaire aux relations internes, cette proposition ajoute un poste au sein du Conseil excutif) 5. Le Conseil excutif propose lavis de motion suivant20: Que larticle larticle 27 des statuts et rglements de lASS soit modifi comme suit : De modifier le point 4 et que celui-ci se lise ainsi :
18Dpos le 1er mars 2009 19 Dpos le 27 mars 2009 20 Ibid.

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Secrtaires aux relations internes (2 postes disponibles): font le lien avec les associations membres et les Conseils Rgionaux, recueillent les avis de motion, les plaintes, etc. Sassurent de la prparation des dlgations aux instances. Que le point 6 (secrtaire aux affaires acadmiques) soit biff.

Que les autres points de larticle 27 des statuts et rglements de lASS soient numrots en consquence. (Afin de crer un nouveau poste de secrtaire aux relations internes au sein du Conseil excutif, cette proposition enlve le poste de secrtaire aux affaires acadmiques) 6. Le Conseil excutif propose lavis de motion suivant21:

Que larticle larticle 27 des statuts et rglements de lASS soit modifi comme suit : De modifier le point 4 et que celui-ci se lise ainsi : Secrtaires aux relations internes (2 postes disponibles): font le lien avec les associations membres et les Conseils Rgionaux, recueillent les avis de motion, les plaintes, etc. Sassurent de la prparation des dlgations Que le point 7 (secrtaire aux communications) soit biff. (Afin de crer un nouveau poste de secrtaire aux relations internes au sein du Conseil excutif, cette proposition enlve le poste de secrtaire aux communications)

21 Ibid.

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