Amanda Cifuentes

Diario El Mundo Actual

2012
GERENCIA ESTRATEGICA Y GERENCIA SOCIAL ORGANIZACIONES QUE APRENDEN

UNIVERSIDAD RAFAEL LANDVAR GERENCIA SOCIAL II 8 CICLO TRABAJO SOCIAL

28 DE JULIO DEL 2012 ACTIVIDADE DE CASA Ver video de Rafael Rojas (diferencias entre la persona ricas y pobre) Diferencias 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Rico Creen que estn en control de su destino Se compromete a lograr sus metas y sueos Piensan en grande y no se conforman Busca oportunidades pobre Cree estar predestinado al fracaso Suea con ser exitoso Es conformista Ve los obstculos

Intercambia ganancias Intercambia tiempo por por su esfuerzo dinero Sigue aprendiendo Asume que lo sabe todo Reinvierte su dinero Gasta en cosas innecesarias Saben como hacer que Trabaja por dinero su dinero trabaje para ellos Se asocia con gente Se junta con gente positiva negativa Gente con carcter Gente sin carcter

9. 10.

Actividades de clase EXPOSICION MARIA DE LOS ANGELES Medicin de las condiciones de pobreza 4 DE AGOSTO DEL 2012 ACTIVIDADES EXPOSICION JULISSA (LIDERAZGO) Presentacin Lic. Otto Trabajo en clase Se conformaron los grupos y se trabajo la v de Gooding

V de Gooding
La relacin que existe entre la Gerencia estratgica y la Gerencia social, es que la primera busca ser eficiente y eficaz, mientras que la segunda busca hacer eficiente y eficaces las polticas pblicas, los programas y los proyectos sociales, con el afn de disminuir la brecha entre los que ms tienen y los que menos tienen.
Gerencia Estratgica: Pensamiento estratgico: Es el surgimiento de planteamientos o pensamientos que derivan de los inconvenientes o imprevistos que dificultan la realizacin de determinada tarea, pero que a travs del pensamiento, el individuo busca alternativas para resolver la situacin.
Es un proceso continuado, reiterativo y transnacional, dirigido a mantener una organizacin en su conjunto, acoplado con el ambiente en el que se desenvuelve o compite, en el que se satisface el presente, pero igualmente se piensa en el futuro de la misma.

Liderazgo:
Es un arte, ante todo, el arte del dominio de s mismo, ms que una vinculacin interactiva de actores y factores externos, es la relacin con uno mismo que se proyecta al medio independiente de la naturaleza de la motivacin para ejercer liderazgo y que tiende a inspirar, persuadir y motivar para lograr cambios tiles en el entorno y los dems.

Actividades de la tercera semana Actividad en casa

Resuelva el caso camino feliz

Realice el diagnstico situacional de esta organizacin. Esta organizacin no esta cumpliendo con sus funciones como debiera, sus objetivos se desviaron y perdieron su visin, razn por la cual las instituciones donantes perdieron el inters en la misma, como organizacin deben retomar el camino correcto para poder alcanzar sus objetivos. Cules son las principales causas de esta problemtica?. El desvi de objetivos La mala coordinacin Qu esta fallando o que est faltando en el modelo de conduccin asumido Por la organizacin El Camino Feliz? La falta de compromiso Un buen manejo de los recursos La mala organizacin

Qu sugerencias tiene usted? Realice el diseo conceptual de un modelo de conduccin estratgica que Permita a esta ONG superar la situacin que esta atravesando. Primero que nada seria el poder retomar el camino correcto enfocndose a lo que era desde inicio de la organizacin su objetivo, debe seleccionarse al recurso humano con el que cuenta la organizacin y velar por que cumplan con sus atribuciones, que puedan velar por el objetivo de la organizacin no por objetivos personales. Qu coordinaciones deben establecerse? Utilizar los fondos de los donantes de manera que contribuyan con los programas dentro de la organizacin y hacer que estos tengan un impacto para la misma.

Resuelva el caso el internet

Cul es el clima organizacional que puede identificarse en el caso? Clima autoritario, ya que no existe un clima de confianza ni de buena relacin.

Es la Internet un mal recurso organizacional? No, cuando esta herramienta es utilizada de modo que sea provechoso lo que se investigue. Qu aspectos deben cambiar en esta organizacin, principalmente en Enrique? Debe existir compromiso y responsabilidad, para poder continuar con el ambiente que antes se generaba dentro de la organizacin

Es importante la gestin del conocimiento, por qu? Porque a travs de esta se puede generar conocimiento y aprovecharlo al mximo. Recomiende a Enrique, los criterios necesarios para una adecuada gestin Del conocimiento organizacional. Definir el objetivo y necesidades dentro de la responsabilidades para el intercambio de conocimiento. Cul es la decisin que debe tomar Evelyn? Tratar de negociar con Enrique y hacerle ver que esta actuando de una manera equivocada. organizacin, y crear

STRESS INDIVIDUAL Y ORGANIZACIONAL

Cul es el clima laboral generado por el e mail en la organizacin Semillas de Desarrollo?. El clima que se genera dentro de esta organizacin es de estrs laboral.

El uso de la tecnologa esta permitiendo una gerencia estratgica de los Procesos?. Debera de serlo sin embargo, la tecnologa esta creando un estrs dentro de la organizacin, resulta necesario adquirir nuevos conocimientos y metodologas e ideas que permitan seguir con la conduccin estratgica de la organizacin y no afecte a las personas. Que ventajas y desventajas presenta el uso de las nuevas Tecnologas de Informacin? Las ventajas es que se puede adquirir nuevos conocimientos y emplear nuevas herramientas que sirvan en el mbito laboral. Y las desventajas el mal uso que se puede hacer de ellas.

Que elementos estn contribuyendo a generar stress individual y Organizacional? El exceso de mails que se manejan dentro de la organizacin.

Qu lmites, de manera individual y organizacional tendra que ponerse para el uso del e mail, cuales son las decisiones gerenciales que usted recomienda? Recibir una cantidad moderada de mails diariamente, tener espacios recreativos donde se puedan hacer algn tipo de actividades para no generar estrs.

Elabore una recomendacin tcnica de cmo superar el stress laboral, que Acciones individuales debieran tomar los gerentes. Es importante priorizar, realizar actividades fsicas donde se pueda liberar el estrs, practicar tcnicas de relajacin y alimentarnos sanamente

AUTOEVALUACION SEMANA 3

De las recomendaciones encontradas en la lectura para disear un proceso de conduccin estratgica, cules cree usted que son las ms importantes y por qu? Visin, misin, objetivos y metas porque es importante conocer donde esta y hacia donde desea ir la institucin.

Qu recomendaciones hara usted a otra estudiante, para disear conducir estratgicamente una organizacin de forma exitosa? Que tome en cuenta todos los elementos posibles como el contexto, y defina bien cuales son las metas y como lograra alcanzarlas. Considera usted que algunos gerentes sociales fracasan por no seguir ciertos criterios como Los enumerados en la lectura? Claro que si pues son tienen una direccin o una base llevndolos esto a el fracaso. En una escala de 1 a 5, en dnde 1 es no estoy listo o lista para usar estas ideas y 5 es estoy listo o lista para usar estas ideas, cun preparado est usted, para utilizar en la conduccin estratgica las ideas presentadas en la lectura? Estoy lista para poder utilizar estas ideas. Cmo se considera usted para iniciar la conduccin de una organizacin, considerando lo anterior en una escala de 1 a 5, dnde 1 es No estoy preparado y 5 es Si estoy preparado? Preparada AUTOEVALUACION SEMANA 4 Qu esperaba encontrar en la lectura acerca de las organizaciones que aprenden? Quiz algo como la manera de que las organizaciones pueden aprender basndose en otras teoras o investigaciones.

Qu ideas tena usted acerca del pensamiento sistmico y de una organizacin que aprende? Supona que es algo como actitudes que la humanidad tiene. Despus de realizar la lectura, que aspectos nuevos ha aprendido acerca del sistmico y de una organizacin que aprende? Que este aprendizaje genera conocimientos y que estos a su vez brindan un conocimiento que mejora el aprendizaje colectivo dentro de una empresa Generando innovacin y cambio en los estilos de vida 5. Para usted, cul de los tres tipos de aprendizaje es el ms importante y por qu? El Aprendizaje de circuito doble ya que este permite detectar y corregir errores modificando normas, y objetivos