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EL COMERCIO lunes 13 de agosto del 2012

ELINFORME

El impacto de la crisis global se manifiesta en diferente medida en las empresas peruanas. Las textiles y agroexportadoras ya ven el efecto. Las orientadas al mercado interno toman sus precauciones.

as cifras de las exportaciones peruanas son elocuentes para describir el efecto que la crisis internacional tiene en el Per. En el primer semestre, estas han cado 0,6%, luego de constantes crecimientos en perodos anteriores. La disminucin de la demanda en pases como Estados Unidos o los de la Unin Europea trae estas consecuencias. Da_1 hizo una encuesta a 58 empresas para obtener un panorama ms claro sobre cunto est afectando la situacin internacional a las empresas de distintos sectores, tanto exportadoras como no exportadoras. Las primeras, evidentemente, son las que han sentido ms el impacto, pero algunas compaas orientadas al mercado interno tambin sealan que estn comenzando a sentir la crisis (ver infografa). Del total de respuestas recibidas, solo 12 empresas dijeron que sus ventas se han visto afectadas por la crisis global. De este grupo, la mayora corresponde al sector textil. En el sector, los efectos de la crisis comenzaron en setiembre del 2011 y se sentirn durante todo el 2012, comenta Michael Woodman, presidente y CEO de Industria Textil del Pacfico.

MIDIENDO EL IM M
sis. La mayora de estas fueron compaas textiles o de confecciones. Un 9% respondi que s aplic una reduccin de mano de obra debido a la situacin global, pese a que sus ventas no se vieron afectadas. Esta es una de las medidas que adoptaron algunas firmas para prepararse ante un eventual agravamiento de la crisis o adelantarse a un potencial efecto en sus ventas. Un reciente informe del Departamento de Estudios Econmicos de Scotiabank Per destac la prdida de puestos de trabajo de la rama textil y confecciones en abril, atribuyndola, precisamente, a la menor demanda de Estados Unidos y Europa. En las empresas agroexportadoras, la decisin de incorporar o reducir la mano de obra como consecuencia de la baja demanda global depende del tipo de cultivo. Por ejemplo, para plantaciones rotativas s se puede prescindir de mano de obra, porque se siembra menos. Pero en cultivos permanentes, como el esprrago o los que crecen en rboles, el impacto de la crisis no viene por los puestos de trabajo, pues por ms que bajen los pedidos se requiere la misma cantidad de mano de obra para la cosecha. El impacto viene por el precio. Habr un impacto en la mano de obra en el corto plazo en los productos rotativos. En el mediano plazo, tambin, porque las inversiones que se estn haciendo en plantaciones permanentes, de largo plazo, probablemente se frenen un poco, opina Samuel Dyer, gerente general de la agroexportadora Camposol.
INVENTARIOS

Impacto parcial
PROBLEMAS POR LA CRISIS GLOBAL

Da_1 recibi 58 respuestas de empresas de diferentes sectores. Pue ed debido a empresas afectadas que hubiesen decidido no participar.

La crisis global est afectando las ventas de la empresa? Empresas principalmente exportadoras Grandes empresas Medianas empresas

En qu porcentaje?: % en promedio

Un indicador interesante para medir el impacto de la crisis y cmo las empresas se estn adecuando es la acumulacin de inventarios. De las 58 compaas que respondieron el sondeo, solo seis dijeron que sus inventarios haban aumentado, en promedio, en 15%. Sin embargo, la razn no necesariamente fue la crisis global. En el sector textil y confecciones, la acumulacin de stocks se debi, adems, a que el invierno en Lima comenz ms tarde de lo habitual. El clima ha afectado a las empresas de confecciones. No hemos tenido invierno y nos hemos quedado con stocks. Aparte de reducir gastos y personal, buscamos aumentar las ventas explorando nuevos clientes en otros pases, indica Claudia Pez, gerenta general de Heltex.
PLANES DE INVERSIN

21% 25%
S

79% 22%
No S

78% 20%
No S

80% 20% 15%

No S

te Empresas principalment del mercado interno

La empresa ha disminuido su plan de inversiones? Empresas principalmente exportadoras Empresas principalmente del mercado interno S

TOTAL DE EXPORTACI IO La empresa redujo la cantidad de proveedores? TOTAL TRADICIONAL

29% 40%
S

71% 23% 15%

No

77%

96%

Minera tradicional Petrleo y gas natural Pesca tradicional Agro tradicional

No

4%
S La crisis afect las ventas de la empresa? No

TOTAL NO TRADICIONAL

u Agropecuario y agroindu Qumico Prendas de vestir Pesca Minera no metalica Textil Metal -mecnico Maderas Varios

AGROPECUARIO
S

COMERCIO
S

CONSTRUCCIN
S

Siderrgico y metalrgic co

0%
No 100%

0%
No

0%
No 100%

100%

MANO DE OBRA

Una manera de medir el efecto de la crisis global, adems de los ingresos, es observando la contratacin o la desvinculacin de la mano de obra. Segn la encuesta, 44 empresas no variaron su poltica laboral, es decir, la crisis internacional no se refleja an de forma considerable en prdida de empleos. No obstante, El 14% de las firmas consultadas dijo haber dejado de contratar mano de obra debido a la cri-

Fueron 14 las empresas que respondieron haber reducido sus planes de inversin (ver infografa). De estas, tres fueron textiles, cinco del sector servicios (por ejemplo, servicios tecnolgicos y servicios logsticos), una del rubro financiero, tres del sector consumo, una de la pesca y otra agropecuaria. En este grupo de firmas, las que menos redujeron sus planes de inversin lo

CONSUMO
S

PESCA
S

SERVICIOS
S

23%
No

0%
No

15%
No 85%

77%

100%
FUENTE: Empresas /dex

TEXTIL
S

TURISMO
S

83%
No 17%

20%
No 80%