A EVOLUO DOS PROCESSOS DE TRABALHO E A NATUREZA DA MODERNA AUTOMAO

BENEDITO RODRIGUES DE MORAES NETO*

A reflexo aqui desenvolvida tem como ponto de partida a perplexidade ocasionada pelo revolucionamento que atinge atualmente os processos produtivos de natureza industrial. Afinal, encontramo-nos no final do Sculo XX (para Hobsbawn, at j deixamos o Sculo XX), e, neste momento da Histria, a automao ainda consegue causar espanto (refiro-me automao de base microeletrnica). A mim assusta que a automao ainda assuste. Qual a razo pela qual, na transio para o Sculo XXI, a humanidade ainda consegue no s se assustar, como defrontar-se com srios problemas para resolver, advindos da automao? Digo isto porque a automao, de acordo com as caractersticas que veremos a seguir, uma coisa bastante conhecida da humanidade. Para entender, portanto, o susto pregado pela automao, no final do Sculo XX, necessrio buscar os determinantes do carter revolucionrio da nova tecnologia, no caso a microeletrnica. Para tanto, tenho procurado, em alguns textos, colocar de forma correta a caracterizao da natureza especfica dos processos produtivos industriais, evitando aquilo que bastante comum na literatura, qual seja, o tratamento da indstria como algo homogneo, Minha posio, desenvolvida em texto recente (Moraes Neto, 1995b), que, dentre os setores industriais relevantes, a indstria metal-mecnica responsvel pelo carter revolucionrio da nova tecnologia. Isto desdobramento de minha Tese de Doutoramento (Moraes Neto, 1989) e tambm de outras reflexes. O que se procura superar uma viso muito difundida, na qual a introduo da tecnologia de base microeletrnica nos processos produtivos industriais tratada de uma forma genrica, como se toda a indstria fosse impactada de forma extremamente relevante pela nova automao. Minha tentativa ser de discutir a questo a partir dos diferentes "tipos"de processos produtivos industriais. Vejamos inicialmente o que se passa na indstria chamada de fluxo contnuo. Esse ramo industrial, antes da automao de base microeletrnica, j havia alcanado um nvel bastante avanado de automao. Para esclarecer esse aspecto, vale citar um trecho de um trabalho de docentes do Departamento de Engenharia de Produo da Universidade Federal de So Carlos:
"Por suas caractersticas, a indstria de processo contnuo representa o estgio mais avanado, a vanguarda mesmo, do processo de automao industrial e gradativamente outros tipos de indstria vm se assemelhando a ela devido ao aumento dos nveis de integrao, interdependncia e continuidade dos processos produtivos (...) ". (Ferro, J.R., Toledo, J.C. & Truzzi, oms, sd).

A observao final do texto citado crucial, caracterizadora da indstria de fluxo contnuo: 'integrao, interdependncia e continuidade'". A essa citao vou adicionar uma outra, do prof. Afonso Corra Fleury, que nos esclarece o fato de que a automao de base microeletrnica estaria fazendo com que os diferentes setores industriais caminhassem no sentido de virem a ter uma natureza tcnica anloga j assentada para a indstria de fluxo contnuo:
"A tendncia atual uma concepo de sistemas em fluxos para praticamente todos os tipos de produo, mesmo quando as quantidades a serem produzidas so pequenas". (Fleury. A.C.C, 1985).

* Economista, professor do Departamento de Economia da UNESP/Araraquara.

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DEPARTAMENTO DE SOCIOLOGIA Os demais setores industriais podem, portanto, a partir da automao de base microeletrnica. olhar a indstria de fluxo contnuo como a imagem de seu prprio futuro. Nesse sentido, o processo contnuo paradigmtico, dada sua j consolidada capacidade de apresentar "integrao, interdependncia e continuidade"dos processos produtivos, sob uma base tcnica anterior microeletrnica. A automao de processos nessa indstria j bastante desenvolvida sob a forma pneumtica. evidente que a automao desses processos pela via microeletrnica representa um avano sensvel, um progresso, mas dentro de um mesmo caminho j assentado h muito tempo. Fazendo uma tentativa de comprovao lgica dessa assertiva, vale lembrar que recorrente na literatura a idia de que os processos produtivos de natureza discreta, especialmente a metal-mecnica, com a nova automao tendem a adquirir um carter anlogo indstria de fluxo continuo, a qual, como vimos, caracterizaria, mesmo sob base tcnica anterior, a imagem do futuro da indstria em geral. Ora, uma indstria que caracteriza, em seu passado recente, a imagem do futuro da indstria como um todo, a partir da incorporao da automao de base microeletrnica, no pode ser fortemente impactada por esta mesma automao. necessrio ter em conta que no nego o avano representado pela incorporao da nova automao nas indstrias de fluxo contnuo; o que questiono seu carter revolucionrio. Outro setor relevante da indstria, no s por razes histricas, como, para mim em especial, por razes tericas, a indstria txtil. Foi essa indstria que forneceu a Marx a viso da forma do ajustamento dos processos de trabalho s necessidades do capital. A indstria txtil do Sculo XIX possibilitava a Marx olhar (e no antever, como gostam alguns) a forma teoricamente j acabada da mquina. Em outras palavras, em termos de relacionamento dos elementos subjetivos e objetivos do processo de trabalho, j estava pronta e acabada a forma mais avanada da produo, significando a retirada das ferramentas das mos dos trabalhadores e sua colocao numa engrenagem comandada pelas foras da natureza. nesse sentido que Marx trabalha o conceito de automao. Muito embora saibamos hoje que se tratava de uma automao simples do ponto de vista tecnolgico (e a automao sempre simples, desde que mantenha sua

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UNESP - FCL natureza eletromecnica), o fundamental j estava posto: o ser humano deixa de ser a unidade dominante do processo de trabalho. Marx chega a dizer at que o processo de produo deixara de ser um processo de trabalho, no sentido de que o trabalho deixara de ser sua unidade dominante. O processo de trabalho torna-se cientificizado, a mquina toma para si as atividades de produzir, de transformar as coisas, deixando ao ser humano uma funo apendicizada. Surge, portanto, a famosa idia de apendicizao do homem ao sistema de mquinas. O trabalho torna-se desqualificado, posto que, de forma abrupta, sobre uma referncia histrica de qualificao, lastreada no trabalho artesanal, mantida em grande medida sob a manufatura, introduz-se a produo objetivada e o trabalho torna-se um apndice da mquina. Radicaliza-se, portanto, a diviso entre o trabalho intelectual e o trabalho manual, atravs da utilizao do conhecimento da natureza para a construo do sistema de maquinaria; a produo passa a constituir-se numa aplicao tecnolgica da cincia. Todavia, vale ressaltar um aspecto referente natureza do trabalho sob a maquinaria para Marx: o trabalho no apenas desqualificado, mas tambm, e fundamentalmente, suprfluo. H, portanto, um movimento de superfluidade do trabalho imediatamente aplicado produo, significando que ele pode ser substitudo com relativa facilidade por uma inovao adicional. J na manufatura, todavia, e Adam Smith preocupava-se com isso, havia desqualitlcao do trabalho, s que a desqualitlcao no significava que o trabalho havia se tornado suprfluo. Por mais desqualificado que fosse o trabalho de natureza parcelar caracterstico da manufatura, ele continuava se constituindo na unidade dominante da produo. A indstria txtil, portanto, permitiu a Marx, j no Sculo XIX, a visualizao da forma mais avanada da produo capitalista, a produo cientificizada, realizada sob a gide da maquinaria. Ora, se ns verificarmos o que ocorreu com a indstria txtil desde ento, at os momentos mais recentes, incluindo todos os avanos tecnolgicos havidos antes da introduo da microeletrnica, vamos observar um movimento permanente de reforo de uma tendncia j assentada. Por exemplo, recentemente houve a introduo dos teares sem lanadeira, nos quais o fio lanado atravs de pinas, de jatos d'gua ou jatos de ar, e dos filatrios "open-end". permitindo que, na vigncia da tecnologia de base eletromecnica,

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a txtil conseguisse desenvolver perfeio a idia de grande autmata que havia inspirado Marx. Sendo assim, o que teria ocorrido com a indstria txtil, a partir da introduo da microeletrnica? De forma anloga ao que j se colocou para a indstria de fluxo contnuo, teria ocorrido um avano, com a sofisticao dos processos de controle e a possibilidade de flexibilizao de padres atravs do uso de CLPs, mas, acredito, um avano muito distante de um revolucionamento. Nesse caso, fazemos nossas as palavras de Jos Ricardo Tauile, que afirma o seguinte:
"No caso do setor txtil o uso de dispositivos microeletrnicos no altera a organizao da produo radicalmente. Apenas acentua a tendncia j preexistente, mesmo na base eletromecnica, de assemelh-la a um fluxo continuo de produo. (Tauile. J.R. 1987)

derna automao. Espero fazer jus observao de Cludio Salm. A questo do impacto revolucionrio da automao de base microeletrnica ser tratada a seguir em dois nveis: no nvel da famigerada linha de montagem que nos levar a Taylor e a Ford, e no nvel dos processos mecnicos de fabricao, que nos levar s mquinasferramenta universais (MFU). Nada mais tpico de uma planta metal-mecnica do que uma linha de montagem e uma retaguarda de mquinas-ferramenta voltadas fabricao mecnica. Iniciarei meus comentrios pela linha de montagem, segundo a ordem cronolgica da entrada desses dois momentos da produo industrial em minha trajetria de pequisador. Ao estudar o processo de trabalho poca do lanamento no Brasil do conhecido livro de Braverman (Braverman, H., 1977), eu lia, alm do prprio Braverman, os captulos pertinentes do Capital, de Marx e alguns outros autores, como Coriat, por exemplo (Coriat, B., 1976). De repente, comecei a sentir que alguma coisa no se "encaixava"; Coriat, por exemplo, dizia o seguinte: Taylor havia posto em prtica, efetivado, coisas que Marx havia antevisto no Sculo XIX. Atraiu-me a ateno, num primeiro momento, o fato de que a problemtica de Taylor era a problemtica da dependncia do capital frente habilidade do trabalho vivo, coisa que se depreende da clebre luta de Taylor contra os torneiros mecnicos da Midvale Steel Works. Taylor havia sido torneiro (alis bastante atpico, pois de origem no-proletria), e dessa forma havia se informado das formas usadas pelos trabalhadores para controlar o ritmo de trabalho, escondendo do capital as peculiaridades do processo de trabalho. Para ilustrar esse fato, eu usei num texto a imagem de uma "redoma de vidro" que protege o trabalhador com seu saber das investidas do capital. (Moraes Neto, B.R.,1987) Esta "redoma" adquiriu seu mximo desenvolvimento quando da etapa da subordinao formal do trabalho ao capital, quando o trabalhador estava impregnado de savoir-faire (saber fazer). H, portanto, no momento do surgimento de Taylor, na virada do sculo XIX para o Sculo XX, um ressurgimento dessa problemtica. Todavia, esse fato apenas no se constitui num problema terico significativo, porque poderia estar ocorrendo apenas um retardo temporal

Faamos agora um exerccio bastante conhecido dos economistas, que costumam denomin-lo de estabelecimento de um "pressuposto herico": suponhamos que a humanidade somente tivesse desenvolvido as indstrias txtil e de fluxo contnuo. De repente, introduz-se a microeletrnica nos processos produtivos. Tem-se como conseqncia um progresso, um avano, mas nada de assustador, nada que causasse espanto e polmica a respeito dos impactos da microeletrnica sobre o contedo do trabalho, e mesmo preocupao com a questo do emprego. Isto porque o nvel de automao alcanado sob a base tcnica pretrita j era muito avanado. Ento, se assim, preciso buscar o "locus" responsvel pelo carter revolucionrio da nova automao, no que se refere ao processo de trabalho. importante realar que toda a reflexo aqui desenvolvida est centrada nos impactos da introduo da microeletrnica sobre os processos de trabalho, fazendo-se portanto abstrao de outros efeitos da microeletrnica, particularmente no nvel gerencial. Ao chegar neste ponto do raciocnio, ocorre-me uma observao de Cludio Salm, na apresentao de meu livro Marx, Taylor, Ford: as foras produtivas em discusso, quando afirma que, ao tratar daquela forma particular os fenmenos do taylorismo e do fordismo, eram gerados elementos que permitiam caracterizar melhor a natureza revolucionria da mo-

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UNESP - FCL quinematmetro exoesqueletal, e eu tive acesso ao texto no qual relatada essa experincia; tratava-se de um texto de uma revista de engenharia de produo, e no de medicina, dado que seria um trabalho muito interessante para efeito de prtese. (Ramsey, J.D.,1968). O que se faz uma analogia entre as partes do membro superior humano com figuras geomtricas, aplicando-se anlise fatorial, com o objetivo de sofisticar a visualizao dos movimentos do ser humano. Isto no me parece nada parecido com o que Marx falara; Marx no dissera nada semelhante a essa perscrutao do homem como instrumento de trabalho. Como desdobramento das proposies de Taylor veio a linha de montagem; a literatura sempre considerou que Ford, ao desenvolver a linha de montagem, realizou um desenvolvimento criativo do taylorismo. A leitura das experincias desenvolvidas por Henry Ford, por ele mesmo descritas (Ford, H., 1926), teve o efeito de reforar minha perplexidade. Ao relatar as experincias por ele desenvolvidas, a partir de 1913, para dar conta do desafio de produzir em massa um produto fruto da montagem ( poca, o automvel possua cerca de 5000 componentes), Ford descreve com clareza a natureza da linha de montagem. Diz ele que cada trabalhador deve ficar parado, e o trabalho tem que vir at ele, que deve fazer, de preferncia, um s movimento durante todo o tempo. Fica claro tambm a importncia do parcelamento das tarefas para o aumento da produtividade do trabalho. Temos, portanto, a manuteno do trabalho manual e o recurso ao parcelamento das tarefas para a elevao da produtividade; alm disso, as experincias so feitas na oficina, a oficina o laboratrio dos experimentos, caracterizando um processo de trabalho de natureza emprica. Todos esses elementos, cotejados com a natureza da manufatura, levaram-me colocao de que a linha de montagem tratava-se, na verdade, de uma reinveno da manufatura, e no de aplicao de maquinaria. Essa idia at hoje bastante polmica. J disse em outro momento, somente para reforo do argumento, que Marx levaria um grande susto se algum lhe mostrasse a linha de montagem da indstria automobilstica como caracterizadora da produo industrial moderna (Moraes Neto, B.R., 1995 a). Ele provavelmente diria que havia descrito em seus trabalhos a forma por excelncia da produo capitalista

no ajustamento dessa atividade industrial ao princpio da maquinaria estabelecido por Marx a partir da txtil, quando ento o capital se independentiza do trabalho vivo. A siderurgia, por exemplo, na virada do sculo, ajusta-se s determinaes j postas por Marx, com a introduo do forno Siemens-Martin. (Stone, K., 1975) O mais interessante, no caso de Taylor, no tanto o problema, mas a forma de soluo. A forma de soluo do problema para Taylor no implicou na introduo da mquina, mquina essa que significa objetivao do processo de trabalho, que significa a incorporao tecnolgica da cincia, mas sim a tentativa de manter o homem trabalhando com as ferramentas e. ao mesmo tempo, "sugar-lhe o crebro". As informaes provenientes dessa "suco" dirigem-se ao escritrio, e de l surgem as prescries acerca dos movimentos que o trabalhador deve efetuar, as famosas prescries de tempos e movimentos. A proposio de Taylor significava uma tentativa de transformar o homem numa mquina, e no de substituir o trabalho humano pela mquina. Esclarecido esse ponto, achei que isto no tinha nada a ver com Marx, pois, enquanto ele observava um processo de trabalho ajustado aos interesses do capital mas que, de forma contraditria, apontava para uma forma social superior, a tentativa de transformao do homem em uma mquina extremamente inqua, independentemente da forma social. Alm de inqua, medocre. Marx havia colocado, de forma extremamente feliz, que o ser humano "um instrumento muito imperfeito de produo quando se trata de conseguir movimentos uniformes e contnuos". O que Taylor e seus discpulos fazem levar ao paroxismo a tentativa de extrair desse imperfeito instrumento de produo movimentos uniformes e contnuos. Uma sofisticao da tentativa de Taylor foi efetuada por seu discpulo, Frank Gilbreth, que criou os chamados therbligs, que seriam medidas dos tempos e movimentos, ainda que de forma discreta. Posteriormente, houve a introduo de equipamentos que pudessem medir esses movimentos de forma contnua, e no mais discreta. Existe, inclusive, no livro de Braverman, uma referncia a um equipamento desenvolvido para medir as caractersticas cinemticas dos membros superiores do ser humano. O nome dessa "geringona" muito esquisito:

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como aquela que punha a seu servio as foras da natureza, e no que punha trabalhadores ao lado uns dos outros realizando movimentos repetitivos. Vale ressaltar que, como j se colocou para o caso da proposta de Taylor, a soluo fordista, a linha de montagem, caracteriza algo imanentemente inquo, perverso. Marx referia-se maquinaria como algo que a sociedade poderia (melhor seria dizer deveria) aproveitar numa situao futura, para alm dos limites postos pelo capital. J essa coisa medocre que colocar homens ao lado uns dos outros fazendo movimentos repetitivos imanentemente inqua, independentemente da forma social, quer seja capitalista, quer seja socialista (que nesse caso mereceria aspas). Enfim, como se a humanidade, no sentido das atividades produtivas, houvesse trilhado um caminho no previsto por Marx, caminho esse no trilhado pela indstria txtil e de fluxo contnuo, como j vimos, mas sim fundamentalmente pela indstria metalmecnica. Esse caminho aberto por Ford trouxe inmeros problemas ao longo do tempo, inclusive para a classe operria, pois um processo de trabalho atrasado pode muito bem ter colocado tambm questes atrasadas luta do proletariado. necessrio deixar claro aqui que, quando me refiro linha de montagem como atraso no quero dizer que se pudesse ter feito de outra maneira. Evidentemente no se poderia, pois a montagem s pode ser realizada sob o princpio da maquinaria, a partir da introduo de robs, coisa que em nossos dias ainda feita com dificuldades. A noo de um processo de trabalho avanado ou atrasado de ordem terica, e tem referncia em Marx, significando a natureza do relacionamento que existe entre os elementos subjetivo (homem) e objetivo (meios de produo) no processo de trabalho. A considerao da linha de montagem como uma reinveno da manufatura esclarece bastante bem a natureza revolucionria da nova automao. A substituio dos trabalhadores parciais do fordismo por robs significa a passagem abrupta de um processo de trabalho lastreado no trabalho humano (parcial, desqualificado), portanto carente de qualquer automao, para um processo de trabalho caracterizado por elevadssimo grau de automao, de cientificizao. Como disse certa vez algum que assistia a uma exposio minha, como se tivesse ocorrido a transposio de

uma porta que nos levasse do passado para o futuro, coisa evidentemente assustadora. Continuemos com os sustos pregados em Marx pela indstria metal-mecnica no sculo XX. Caminhemos em direo ferramentaria; a, o ferramenteiro, trabalhando com uma mquina-ferramenta universal, tem uma atividade de trabalho muito mais parecida com a de um arteso do que com a de um trabalhador apendicizado mquina, segundo a concepo de Marx. O interessante que Marx era um entusiasta do desenvolvimento ocorrido no torno; ele diz que o slide-rest (descanso deslizante) fornecia ao tomo a mesma natureza que ele havia observado para o caso da mquina txtil. Todavia, como o torno com slide-rest no desapareceu, sendo utilizado at nossos dias, foi possvel conhecer com profundidade muito maior sua verdadeira natureza, o que nos esclarecido muito bem pela seguinte colocao de Jos Ricardo Tauile:
"Devido s freqentes mudanas do produto de seu trabalho (pequenas sries, lotes e peas sob encomenda), os oficiais mecnicos precisam ter muita destreza manual e experincia prtica que se acumulam atravs do tempo, tornando-se profissionais melhores e mais valorizados. Junto mquinaferramenta, recebem de seus supervisores diretos os desenhos e instrues e dos servios de apoio as peas em bruto e as respectivas ferramentas, carnes e dispositivos. Interpretam os desenhos, estudam as instrues e revem o ferramental afim de verificar se, de acordo com seu conhecimento prtico e sua prpria convenincia, devem ser alterados ou corrigidos (...). Aps exercer suas habilidades quanto concepo do prprio trabalho, eles passam efetivamente a execut-lo. Quando ento fixam a pea e as ferramentas na mquina, acionam alavancas, manivelas e demais comandos que estabelecem as posies relativas entre a pea e a ferramenta, introduzem as velocidades de avano e de corte, ligam o fluido refrigerante, etc, e, durante a usinagem, novamente anos de experincia so necessrios para visualizar potenciais problemas e responder corretamente quando surgem. Uma pequena mudana na cor do cavaco pode significar que uma pea inteira ir depenar, uma breve diferena no som da mqui-

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UNESP-FCL da a unio das atividades de operao stricto sensu e preparao/ superviso numa s pessoa. Essa tendncia foi fortemente reforada quando da introduo das mquinas-ferramenta de controle numrico computadorizado (MFCNC), que, ao introjetarem o computador, permitem que a atividade de programao seja efetuada no "cho de fbrica". Passam ento a ser unificadas numa s pessoa as atividades de operao stricto sensu, preparao/ superviso e programao, o que exige um nvel sem dvida mais elevado de qualificao do tipo knowledge. Esse movimento, no sentido contrrio ao da diviso parcelar do trabalho, resfora-se ainda mais em funo da natureza integra-dora da tecnologia de base microeletrnica. Essa tendncia levar, num primeiro momento, FMS (sistema flexvel de manufatura), que integra vrios tipos de MFCNC, atravs do uso de robs, e comandada por um computador central. Observa-se claramente que a atividade de operao stricto sensu torna-se cada vez mais suprflua, e as atividades passam a ser supervisionadas no sentido mais amplo por um programador verstil. A tendncia , portanto, de unificao das funes numa nica, caracterizada como de gerenciamento de um sistema tcnico de elevada complexidade. A natureza sistmica da nova automao levar finalmente a uma planta metal-mecnica que unifique processos mecnicos de fabricao realizados em FMS com linhas de montagem robotizadas. Chega-se nesse caso Manufatura Integrada por Computador (C1M), tambm conhecida como unmanned factory, magnificamente ilustrada por plantas industriais que trabalham 24 horas por dia sem iluminao. Dessa forma, a indstria metal-mecnica ajusta-se, de maneira abrupta e revolucionria, ao princpio estabelecido por Marx para a indstria moderna; a microeletrnica permite portanto que esse segmento extremamente significativo da indstria no Sculo XX dirija-se ao leito da automao, no qual j caminham h muito tempo outros segmentos da indstria, como j vimos para os casos das indstrias de fluxo contnuo e txtil. Pode-se considerar esse leito agora comum da automao como o leito terico marxista, na medida em que respeitada integralmente a caracterizao feita por Marx para a produo base de maquinaria; a automao in extremis, com seus trabalhadores em nmero reduzido e impregnados de knowledge2 no nega a

na-ferramenta pode resultar em uma pea refuga-da". (Tauile, J.R., 1983)

A utilizao da mquina-ferramenta universal (MFU) era, sob a base tcnica eletromecnica, a nica forma de se conseguir flexibilidade produtiva nos processos mecnicos de fabricao, flexibilidade essa lastreada no ser humano, o qual transformava as informaes contidas num desenho numa pea efetiva. O trabalho junto MFU impregnado de skill, e, nesse sentido particular, altamente qualificado1. No por outra razo que, com a substituio da mquinaferramenta universal (MFU) pela mquina-ferramenta de controle numrico, surgiu um importante debate sobre a questo da desqualificao ou qualificao do trabalho com a automao de base microeletrnica. Afinal, se se substitui, numa ferramentaria, por exemplo, o torno universal por um de controle numrico, faz sentido discutir a questo da desqualificao; isto porque o torneiro tradicional estava impregnado de qualificao do tipo skill. Tal questo no se coloca, por exemplo, quando da substituio dos trabalhadores das linhas de montagem por robs, posto que o trabalhador da linha de montagem trabalhador desqualificado, como j o reconhecia amplamente Henry Ford. No difcil perceber que, no caso da substituio da MFU pela MFCN, tambm transposta a porta que nos leva abruptamente do passado para o futuro. Vejamos um pouco mais de perto as conseqncias da introduo das MFCN. Foram evidentemente superadas as decises que anteriormente eram tomadas pelo operador da MFU, pois elas agora estaro introjetadas num programa. Considerando esse fato, e tendo em conta a diviso que se estabeleceu entre o trabalho no "cho de fbrica" e o trabalho de programao, realizado no escritrio, houve uma forte tendncia na literatura de considerar a ocorrncia de um processo de desqualificao do trabalho de operao. Todavia, foi possvel observar que, muito embora as aes humanas necessrias ao nvel da relao homemproduto tivessem se tornado amplamente desprovidos de contedo (trata-se, na verdade, de colocar o tarugo, ligar a mquina e retirar a pea), atividade que podemos chamar de operao stricto sensu, a atividade de preparao/superviso exigia um no desconsidervel grau de knowledge. Em funo da absoluta ausncia de contedo da atividade de operao, tornou-se difundi-

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proposio marxista, mas significa, isto sim. o mximo desenvolvimento da idia crucial da superfluidade do trabalho imediatamente aplicado produo. O encaminhamento de toda a atividade industrial ao leito comum da automao recoloca com toda a fora a noo marxista da autocontraditoriedade do capital. Em pouqussimas palavras, a prescindibilidade do trabalho vivo pela via da cientificizao dos processos produtivos faz com que deixe de ter sentido a diviso da sociedade em classes burguesa e proletria. Como afirma Donald Weiss em texto particularmente feliz, "na medida em que o desenvolvimento do capitalismo torna o trabalho manual cada vez menos necessrio, as classes perdem seu propsito e seu objetivo histrico" (Weiss, D., 1976). Nesse sentido, vale a seguinte pergunta: e no caso da base tcnica taylorista/ fordista, como se coloca a natureza autocontraditria do capital? A resposta : no se coloca; a forma taylorista/ fordista de organizar o processo de trabalho no contraditria ao capital enquanto relao social; pelo contrrio, o taylorismo/fordismo chancela a forma social capitalista. Uma forma tcnica lastreada no trabalho humano, que induz ao emprego de milhares de trabalhadores parciais/ desqualificados, perfeitamente assentada forma social capitalista; o sonho da eternidade capitalista teria encontrado sua base tcnica adequada. Pois bem; como j vimos, a microeletrnica veio permitir ao capital superar esse momento de mediocridade no nvel das foras produtivas constitudo pelo taylorismo/ fordismo. Sendo assim, numa terrvel ironia, a Histria faz com que, justamente num momento de crise aguda das experincias socialistas, seja recolocada com toda a fora a clebre contradio entre foras produtivas e relaes de produo. Realmente difcil imaginar desafio maior do que administrar a exacerbao dessa contradio tendo ao lado os escombros do socialismo real.

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Em colocao feliz, Kaplinsky diferencia da seguinte forma skill de knowledge: "... necessrio discutir brevemente a relao entre skill e knowledge, que s o conceitos relacionados m a s no idnticos. Knowledge abrange o entendimeto de um processo ou informao a um nvel abstrato, tais como aqueles que podem ser transmitidos a outro indivduo de forma igualmente abstrata. Como tal, o conhecimento deve ser explicitamente racionalizado em termos abstratos que possam ser prontamente entendidos - um processo que passamos a conhecer como cincia e tecnologia Skill compreende um conjunto de experincias exercitadas, que pode envolver no apenas a aquisio de conhecimento, m a s tambm um grau maior ou menor de aptido natural e regras implcitas de operao. Skills s o adquiridos individualmente e envolvem uma combinao de aprendizagem abstrata, aptido e experincia, m a s o mesmo no verdadeiro para o knowledge, que essencialmente abstrato e menos individualizado". (KAPLINSKY, R., 1985). 2 Uma ilustrao bastante boa d e s s a tendncia nos fornecida por Mrio Salerno "Na fbrica de motores da Ferrari na Itlia a introduo de FMS levou reduo de 100 para 9 trabalhadores (8 engenheiros e 1 operrio propriamente dito), mantendo-se o volume de produo". (SALERNO, M., 1988).

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